"Dénicher les bonnes affaires, faire les diagnostics, évaluer l’entreprise et négocier avec le cédant, financer son dossier et enfin, prendre le relais de l’ancien chef d’entreprise… Découvrez les 6 étapes essentielles d’une reprise et tous nos conseils pour réussir."
Difficultés à trouver une cible à reprendre, prix élevé d’achat, complexité du montage financier, cédants difficiles à convaincre, salariés perturbés par le changement de direction… La reprise d’entreprise est plus complexe qu’une création.
Ce dossier vous propose de déterminer si vous êtes prêt(e) pour la reprise d'entreprise (1). Une fois ce premier point validé, vous pourrez entamer vos recherches pour trouver une cible (2) et effectuer les premiers diagnostics (3), que vous devrez ensuite confirmer en passant par des experts. L’étape d’ évaluation de l'entreprise et de négociation du prix de cession (4) entraîne souvent l’abandon des tractations et cause de grandes frustrations. C’est pourquoi le candidat à la reprise doit toujours mener plusieurs affaires de front. Si l’une d’elles aboutit, vous trouverez ensuite une série de conseils pour financer votre projet de reprise et dialoguer avec les banques (5). Enfin, la prise de pouvoir (6) est également une opération délicate, en matière de relations avec le cédant, mais aussi avec les salariés.
A la fin de chaque article, nous vous proposons différentes pistes (articles, interviews, vidéo) pour creuser chaque sujet, si vous voulez en savoir plus.
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