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Comment acheter un hotel ou un retaurant ?

Publié le 11/02/2011

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La création ou la reprise d'un établissement dans l'hôtellerie et la restauration (le CHR) n'est pas une opération sans risque.
Entre un vendeur exigeant, qui dans la majeure partie du temps surévalue son bien, et les agences spécialisées qui veulent traiter la vente au plus vite vous pouvez être désarmé.


Acheter seul : TRES RISQUE. Est ce le bon prix ?
Comment faire ?
A qui faire confiance ?
Vais je faire une bonne affaire ?
Comment vais je m'en sortir ?
 
Garder à l'esprit que votre projet de vie ne doit pas se transformer en cauchemar.
Aujourd'hui vous n'êtes plus seul, nous mettons GRATUITEMENT à votre disposition des outils de valorisation et pouvons vous épauler dans toutes les étapes du processus : 

Comment bien acheter ?
Pour y répondre, nous organisons tous les mois un séminaire sur les principes et les clés pour bien acheter. Avec une expérience de plus de 10 ans d‘accompagnement de projets, nous mettons nos expériences et nos compétence à votre service en sécurisant votre projet techniquement et financièrement

POUR REUSSIR : FORMEZ VOUS avant de vous lancer ! 
Valorisation, Négociation, Acquisition, Installation, Organisation, Gestion.
Vous avez un projet, nous avons la maîtrise des mecanismes.
Notre neutralité est un gage de succes

En partenariat avec le centre de formation agréé "FRANCILIENNE DE FORMATION", nous vous conseillons de suivre le stage comment acheter. Ce stage vous montre et vous explique tous les rouages et la méthodologie d'une acquisition réussie.

Stage pragmatique et personnalisé ( 6 stagiaires maximum par cession ). 

FORMATION : Comment créer ou acheter un Hotel ou un Restaurant
Thème : Comment et quoi ACHETER
Durée : sur 5 jours (1 semaine), un stage par trimestre
 
A ) Recherche et négociation :
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Trouver et évaluer une affaire
- Rôle et obligation des agences spécialisées
- Analyser les bilans, évaluer la rentabilité
- Elaboration d'un plan de financement
- Valorisation comptable d'une affaire
- Le bail et ses risques
- Evaluation de la marge de progression
- Valorisation au juste prix
- Chiffrage prévisionnel du projet
- Evaluation des risques d'acquisition
- L'offre d'achat la négociation

B ) Procédures d'achat :
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Echéancier détaillé du compromis au démarrage
- Rédaction du dossier bancaire (business plan)
- Les éléments financiers, prévisionnels sur 3 ans
- Les pièces à fournir
- Procédure de dépôt des dossiers
- Les facteurs de réussite d'obtention du prêt
- La négociation avec les banques
- Acte définitives d'achat
- Se préparer à explorer (organisation et personnel)
- Les outils de gestion des tableaux de bord
- Communication et publicité

Pour plus d'informations : -----------------------------------------------------------------------------

CHRCONSEIL
http:
//www.chrconseil.com/
chrconseil@free.fr
Tel : 04 48 04 91 83 / 06 27 57 48 59
Contact Patrick GONZALEZ

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