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    Immobilier d'entreprise à vendre, à louer ou en cession droit au bail à La Salle les Alpes (05240)

    Nous n'avons pas d'annonces correspondant à vos critères.
    Ces biens pourraient vous intéresser
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Gap

    Vente local commercial de 46m² à Gap centre

    Prix de vente
    108 000€
    Surface
    46 m²
    Montant au m²
    2 348€/m²

    - Murs commerciaux à vendre – Emplacement n°1 en plein cOEur du centre-ville Situés en plein centre-ville, ces murs commerciaux bénéficient d’un emplacement n°1, offrant une excellente visibilité et un fort passage piétonnier. Une opportunité rare pour développer ou investir dans tout type d’activité commerciale. Le local a été entièrement rénové et se présente en excellent état. Il dispose actuellement d’un aménagement adapté à une activité de restauration, avec une cuisine entièrement équipée, mais peut accueillir tout autre projet commercial selon vos besoins. Composition des locaux : Espace de vente et cuisine : environ 30 m², Réserve / espace de stockage : environ 13 m² Local point d’eau : environ 1,50 m², WC : environ 1,50 m². Les atouts : Emplacement commercial premium en centre-ville, Terrasse de 35 places assises, Possibilité d’installer également des tables à l’intérieur, Devanture entièrement refaite, Cuisine équipée, Local rénové avec prestations de qualité, Nombreuses places de stationnement à proximité immédiate, notamment le parking Verdun, Convient à tout type d’activité commerciale, sous réserve des autorisations administratives nécessaires. Vente discrète et confidentielle. Les photographies du bien seront transmises uniquement sur demande qualifiée. Une opportunité idéale pour un investisseur ou un professionnel souhaitant s’implanter dans un secteur dynamique et recherché. Pour tout renseignement complémentaire ou organiser une visite, n’hésitez pas à nous contacter. Vous souhaitez connaître la valeur de votre maison, appartement ou terrain ? Achat, vente, location, conciergerie : contactez-moi ! URGENT : Je développe mon équipe ! Je recherche 3 professionnels de l’immobilier ou des personnes en reconversion professionnelle. Merci de me contacter uniquement pour plus d’informations. Agences et particuliers, merci de ne pas déranger les propriétaires. Entièrement ouvert au partage d’affaires. Merci de votre compréhension. Honoraires d'agence à la charge de l'acquéreur. Prix honoraires inclus : 108000 euros. Prix hors honoraires : 100000 euros. Honoraires TTC à la charge de l'acquéreur (8,00% du prix du bien hors honoraires) : 8000 euros. Bien non soumis au DPE. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé, y compris l'obligation légale de débroussaillement, sont disponibles sur le site Géorisques : M mandataire indépendant en immobilier (sans détention de fonds), agent commercial de la SAS immatriculé au RSAC de GAP sous le numéro 853269710, titulaire de la carte de démarchage immobilier pour le compte de la société SAS.
    mandat exclusif
    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Veynes

    À vendre local 300m² ZAC du Boutariq à Veynes

    Prix de vente
    477 000€
    Surface
    300 m²
    Montant au m²
    1 590€/m²
    Au cœur de la zone artisanale du Boutariq, à l'entrée du Dévoluy, découvrez ce local commercial récent de 300 m² bénéficiant d'un emplacement stratégique sur un axe routier très fréquenté reliant le Briançonnais à Grenoble et Marseille. Une situation idéale offrant visibilité, accessibilité et facilité de desserte pour une activité artisanale, commerciale ou logistique.

    Pensé à l'origine pour la fabrication alimentaire, ce bâtiment fonctionnel et parfaitement entretenu répond aux dernières normes en vigueur et offre un outil de travail immédiatement exploitable. Son agencement intelligent permet également d'envisager d'autres destinations commerciales ou artisanales selon vos projets.

    Le bien dispose de deux accès indépendants :
    - une entrée professionnelle avec quai de chargement et rideau électrique,
    - une seconde entrée accueillant un espace boutique destiné à la clientèle.

    L'intérieur se compose de :
    o deux laboratoires de fabrication,
    o deux chambres froides,
    o une salle climatisée,
    o deux espaces de stockage,
    o un espace boutique,
    o un bureau,
    o deux sanitaires,
    o des combles actuellement utilisés comme espace de stockage complémentaire.

    L'ensemble est récent, très bien situé et parfaitement adapté à une activité nécessitant des infrastructures techniques de qualité.

    Autre atout rare : une possibilité d'agrandissement du bâti permet d'envisager sereinement le développement futur de votre activité.

    Une opportunité rare pour développer ou implanter votre entreprise dans un secteur dynamique et facilement accessible.

    Pour tout renseignement complémentaire ou organiser une visite, n'hésitez pas à nous contacter. Les honoraires d'agence sont à la charge de l'acquéreur, soit 6,00% TTC du prix hors honoraires.
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

    (RSAC N°932 916 331 - Greffe de GAP) Annelyse LAURENT Entrepreneur Individuel - Réf.955915
    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Veynes

    Local agroalimentaire à vendre secteur Gap/Veynes

    Prix de vente
    477 500€
    Surface
    300 m²
    Montant au m²
    1 592€/m²
    À VENDRE – LOCAL D'ACTIVITÉ SPÉCIALISÉ AGROALIMENTAIRE – SECTEUR GAP / VEYNES
    Idéalement situé sur un axe passant entre Gap et Veynes, ce local d'activité bénéficie d'un accès facile pour les professionnels.
    D'une superficie d'environ 300 m² au sol, ce bâtiment a été spécialement conçu pour la fabrication et la transformation de produits alimentaires, avec des aménagements répondant aux exigences d'hygiène et de sécurité propres aux métiers de l'agroalimentaire.
    Le bâtiment comprend notamment :
    Une zone de réception et de déchargement permettant l'accès de véhicules utilitaires et la manutention de palettes ;
    Un espace d'accueil pouvant être aménagé en magasin de vente directe ou en showroom ;
    Plusieurs chambres froides positives destinées au stockage des marchandises ;
    Des espaces de production et de stockage adaptés aux activités alimentaires.
    Ce bien représente une opportunité rare pour une entreprise souhaitant développer son activité, relocaliser sa production ou créer un nouveau site de fabrication dans un environnement facilement accessible.
    Il conviendra parfaitement aux professionnels des métiers de bouche, de la transformation alimentaire, de la restauration ou à toute activité nécessitant des installations techniques déjà en place.
    Dossier complet et renseignements complémentaires sur demande.
    Je reste à votre disposition pour échanger sur votre projet et organiser une visite.

    DPE en cours. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : https://www.georisques.gouv.fr.

    Votre conseiller :
    Agent commercial (Entreprise individuelle)
    RSAC 934199951
    RCP 150247941
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Saint-Étienne-en-Dévoluy

    Vente murs commerciaux à Superdevoluy

    Prix de vente
    148 500€
    Surface
    83 m²
    Montant au m²
    1 789€/m²
    Local Commercial Murs à vendre SUPERDEVOLUY À vendre, murs commerciaux idéalement situés à SUPERDEVOLUY (05250), au sein d’un emplacement n°1 reconnu pour son fort passage et sa visibilité optimale. Ce local commercial bénéficie d’un environnement dynamique, au cœur d’une station alpine active toute l’année, offrant une fréquentation soutenue par une clientèle touristique et locale. Possibilité d'achat du fonds (50 000€) Le bien se distingue par ses qualités d’exploitation : accès facilité pour la clientèle et proximité immédiate des commerces et services de la station. Sa configuration permet d’accueillir diverses activités commerciales ou de service, dans un cadre professionnel valorisant. L’emplacement assure une exposition maximale et une attractivité constante, renforcée par le développement continu du domaine de SUPERDEVOLUY. Ce local commercial à vendre représente une réelle valeur patrimoniale pour un investisseur ou un exploitant souhaitant s’implanter durablement dans une zone à forte activité économique et touristique. Les cabinets d’affaires , spécialistes de la transaction en immobilier d’entreprise et de commerce, accompagnent les acquéreurs et investisseurs à chaque étape de leur projet. Nos équipes apportent une expertise complète en évaluation, financement et stratégie d’implantation. Nous assurons un suivi personnalisé, adapté aux spécificités du marché professionnel pour garantir une acquisition maîtrisée et performante.
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à L'Argentière-la-Bessée

    Murs hôtel 12 ch restaurant bar-tabac + 3 appart

    Prix de vente
    440 000€
    Surface
    624 m²
    Montant au m²
    705€/m²
    Investissez dans des Murs Commerciaux avec un rapoort brut de 7,52%
    n immeuble de rapport complet au cœur du village, avec locataires en place

    À deux pas du kiosque central de l'Argentière-la-Bessée, cet ensemble immobilier de 624 m² sur 3 niveaux réunit sous un même toit un hôtel de 12 chambres, un restaurant pizzeria de 60 couverts, un bar-tabac, et 3 appartements (dont 2 studios
    et un grand appartement de fonction). Le tout sur une parcelle de 550 m², avec une très grande terrasse et une piscine.

    Vous achetez les murs occupés — deux baux commerciaux en cours assurent un revenu locatif immédiat.

    Détail des surfaces (loi Carrez : 547 m²)

    | Niveau | Contenu |
    |-----------|-----------------------------------------------------------------------------------------------------|
    | RDC | Bar-Tabac + Restaurant 60 places (74,7 m² Carrez), cuisine professionnelle aux normes, caves |
    | 1ᵉʳ étage | Hôtel : 12 chambres avec SdB/WC privatifs + appartement de 70 m² (séjour, cuisine, 2 chambres, SdB) |
    | 2ᵉ étage | 2 studios supplémentaires, combles |

    L'hôtel — 12 chambres entièrement équipées : salle de bain (douche ou baignoire), WC, TV TNT, téléphone, plateau de courtoisie, WiFi. Commission de sécurité aux normes.

    Le restaurant — 60 places assises en intérieur + terrasse de 60 places donnant sur le kiosque du village. Cuisine professionnelle rénovée récemment, entièrement aux normes, équipements récents. Cuisine régionale montagnarde et française
    traditionnelle, pizzas maison.

    Le Bar-Tabac — Emplacement n°1, vitrine de 7 mètres linéaires.

    Investissement locatif clé en main

    | | |
    |------------------------|-------------------------------------|
    | Bail 1 — Société XXX | Hôtel + Restaurant + 3 Appartements |
    | Bail 2 — Société XXX | Jusqu'au 30 septembre 2029 |

    Deux locataires en place, rendement immédiat sans implication opérationnelle.

    Situation — Argentière-la-Bessée, Porte du Parc des Écrins

    - Centre village, la meilleure localisation — commerces à 20 m, supermarché à 100 m
    - Gare SNCF à 500 m
    - Pistes de ski à 8 km (Pelvoux-Vallouise, domaine des Écrins)
    - Randonnée, alpinisme, escalade, VTT, sports d'eau vive — clientèle touristique 4 saisons
    - Projet structurant : École Européenne Supérieure du Bois à venir
    - Briançon à 15 km, col du Lautaret à 30 km, Gap à 45 km
    mandat exclusif
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques au Monêtier-les-Bains

    Vente gite professionnel Monetier Pied de Pistes

    Prix de vente
    1 090 000€
    Surface
    567 m²
    Montant au m²
    1 922€/m²
    GÎTE DES GUIBERTES — Affaire en exploitation · Le Monêtier-les-Bains · Serre Chevalier

    Prix : 1 090 000 € (honoraires inclus 6,03% à charge acquéreur, prix net vendeur 1 028 000 €)
    Réf. VP501 · Mandat n° 17472

    Ancienne ferme rénovée en gîte d'étape et de séjour — capacité 50 à 54 couchages

    Dans le paisible hameau à 1500 m d'altitude, cette bâtisse de caractère de 309 m² (15 pièces) sur un terrain de 357 m² est une adresse incontournable de l'hébergement de groupe en Serre Chevalier.

    Une affaire en pleine activité, exploitée avec succès en formule nuitée + petit-déjeuner, demi-pension ou pension complète, avec un chef en cuisine sur place. La clientèle est fidèle et diversifiée : groupes, randonneurs, cyclistes, motards,
    familles, mais aussi une clientèle émergente de télétravailleurs et séminaires d'entreprise.

    Distribution intérieure

    - Rez-de-chaussée (180 m²) : salle d'accueil, coin salon cheminée, grande salle à manger voûtée pleine de cachet, cuisine professionnelle équipée pour la restauration collective avec hall de livraison et réserves, bar, sanitaires communs.

    - 1ᵉʳ étage (200 m²) : 4 chambres + 2 grands dortoirs (environ 25 et 32 m²), bloc sanitaire collectif (douches / WC).

    - 2ᵉ étage sous combles (150 m²) : 5 chambres supplémentaires, dont une très belle pièce de 42 m² (chambre 11) aux volumes remarquables, greniers.

    Total : 9 chambres + 2 dortoirs. Capacité modulable de 50 à 54 lits selon configuration.

    Équipements et services

    - Wi-Fi haut débit dans tout l'établissement
    - Open space connecté dédié au télétravail et aux séminaires
    - Local à skis et vélos sécurisé
    - Parking privatif, jardin, terrasse, barbecue
    - Lingerie / locaux techniques
    - Conforme ERP (Établissement Recevant du Public)

    Situation et environnement

    - Hameau tranquille des Guibertes, à l'est du Monêtier-les-Bains
    - Domaine de Serre Chevalier (vallée de la Guisane)
    - Pistes nordiques à proximité immédiate
    - Grands Bains thermoludiques de Monêtier à 1,5 km
    - Sur la Route des Grandes Alpes — fort passage touristique été comme hiver
    - Briançon à 15 km, col du Lautaret à 20 km

    Caractéristiques techniques

    | | |
    |------------------|--------------------------|
    | Surface totale | 529 m² |
    | Surface terrain | 357 m² |
    | Nombre de pièces | 15 |
    | Chauffage | Fioul individuel |
    | Menuiseries | Bois, double vitrage |
    | DPE | B |
    | GES | C |
    | État intérieur | À rafraîchir |
    | Parties communes | Petits travaux à prévoir |
    | Conforme ERP | Oui |
    | Assainissement | Collectif |

    Forces du bien

    1. Grande bâtisse avec potentiel — volumes généreux, cachet authentique, charme montagnard préservé
    2. Exploitation rentable immédiate — activité rodée, clientèle constituée, chef en place
    3. Emplacement stratégique — Serre Chevalier, Route des Grandes Alpes, thermalisme
    4. Polyvalence d'usage — hébergement de groupe, séminaires, workation, événementiel

    Contact

    Didier
    Agent commercial eXp France
    ***

    RSAC SNPI 34***43 Gap · CPI 34***45086
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à L'Argentière-la-Bessée

    AV local commercial 250m² à L'Argentière-la-Bessée

    Prix de vente
    159 000€
    Surface
    250 m²
    Montant au m²
    636€/m²

    - Stéphanie Chaix Local commercial, libre de toute occupation. 250 m² à réaménager en fonction de votre future utilisation. Peut-être divisé en trois parties, vendues séparement. Possibilité d'aménager en appartement, sous conditions d'accord en AG. De très beaux espaces spacieux, qui peuvent répondre a de nombreuses professions médicales, paramédicales, vétérinaires, etc. Accès PMR. Plusieurs accès. Plein centre ville. La presente annonce immobiliere vise lot situé dans une copropriété de 1 lot au total et ne faisant l'objet d'aucune procédure en cours citée à l'article L. 721-1 du code de la construction et de l'habitation. Montant moyen mensuel de charges déclaré par le vendeur : 833.33€ par mois (soit 10000 € annuel). Honoraires d'agence à la charge de l'acquéreur. Prix honoraires inclus : 159000 euros. Prix hors honoraires : 150000 euros. Honoraires TTC à la charge de l'acquéreur (6,00% du prix du bien hors honoraires) : 9000 euros. Bien non soumis au DPE. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé, y compris l'obligation légale de débroussaillement, sont disponibles sur le site Géorisques : mandataire indépendant en immobilier (sans détention de fonds), agent commercial de la SAS immatriculé au RSAC de GAP sous le numéro 913835807, titulaire de la carte de démarchage immobilier pour le compte de la société SAS.
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Montgenèvre

    Vente magasin de sport face aux pistes Montgenèvre

    Prix de vente
    610 000€
    Surface
    170 m²
    Montant au m²
    3 588€/m²
    Local commercial d’exception – Emplacement premium face aux pistes de ski à Montgenèvre

    Idéalement situé en plein cœur de cette station de ski partenaire des jeux Olympiques en 2030.
    Face aux pistes, ce local commercial de 170 m² bénéficie d’un emplacement stratégiqueet ultra passant, au pied des pistes et au cœur de l’animation de la station.

    Deux boutiques centrales avec vitrines donnant directement sur la rue principale,
    Trois arrière-boutiques offrant de multiples possibilités d'aménagement (réserve, atelier, bureaux),
    En complément, une cave de 27 m² en sous-sol, idéale pour le stockage.

    L’espace est actuellement loué à une enseigne spécialisée dans la vente et la location d’articles de ski et de sport, implantée depuis plus de 40 ans. Le fonds de commerce n’est pas à la vente, mais le bail en place assure une rentabilité immédiate et sécurisée, avec un loyer régulier.

    Un bien rare à la vente dans l’une des stations les plus dynamiques des Hautes Alpes.

    Opportunité à saisir pour investisseur ou propriétaire souhaitant un bien patrimonial à fort potentiel locatif.
    Luminosité, agencement fonctionnel et emplacement stratégique font de ce local une opportunité à ne pas manquer pour les entrepreneurs en quête d'un investissement commercial prometteur.

    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :
    Prix de cession honoraires d’agence HT inclus : 610 000 €
    Prix de cession hors honoraires d’agence : 567 300 €
    Honoraires d'agence charge acquéreur : 42 700 € HT + 8 540 € TVA, soit 51 240 € TTC

    , : ,
    - EI
    - 393 926 910
    mandat exclusif
    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Saint-Étienne-en-Dévoluy

    Vente local grand standing 83m² Devoluy

    Prix de vente
    290 500€
    Surface
    83 m²
    Montant au m²
    3 500€/m²
    L'agence du Devoluy, vous propose à la vente un local commercial de grand standing, d'une surface de 83 m², idéalement situé en plein centre de la JOUE DU LOUP, un village de station de ski à 1400 mètres. Ce bien rare sur le marché bénéficie d'une exposition ouest avec une vue imprenable sur la terrasse de 24 m2 et la montagne. Le local, construit en 2025, est en très bon état général et dispose d'une hauteur sous plafond de 5 mètres, offrant un bel espace à aménager selon vos besoins. Vous profiterez d'une terrasse, d'un stationnement extérieur avec plus de 400 places publics disponibles, ainsi que de la fibre optique. La situation est idéale, à seulement 50 mètres d'un centre de bien-être et à 300 mètres des pistes, avec tous les commerces essentiels à proximité (épicerie, pharmacie, supermarché, restaurants, boulangerie, bureau de poste). La garderie des P'tits Loups se trouve à une minute, facilitant l'accueil des enfants. L'accès aux autoroutes est à 65 km et la voie express à 20 km, assurant une bonne desserte. Ce local est un investissement unique dans l'un des meilleurs emplacements et voisinages de ce village touristique. Référence : SD714. Prix : 249 000 Euro. Contactez l'agence pour plus d'informations. Nous recherchons des biens à vendre pour des clients actifs et nous rémunérons les apporteurs d'affaires.
    mandat exclusif
    Location Locaux commerciaux - Boutiques à Saint-Étienne-en-Dévoluy

    Location local grand standing 83m² centre station

    Loyer mensuel
    2 075€
    Surface
    83 m²
    Montant au m²
    300€/m²/an
    L'agence du Devoluy, vous propose à la Location un local commercial de grand standing, d'une surface de 83 m², idéalement situé en plein centre de la JOUE DU LOUP, un village de station de ski à 1400 mètres. Ce bien rare sur le marché bénéficie d'une exposition ouest avec une vue imprenable sur la terrasse de 24 m2 et la montagne. Le local, construit en 2025, est en très bon état général et dispose d'une hauteur sous plafond de 5 mètres, offrant un bel espace à aménager selon vos besoins. Vous profiterez d'une terrasse, d'un stationnement extérieur avec plus de 400 places publics disponibles, ainsi que de la fibre optique. La situation est idéale, à seulement 50 mètres d'un centre de bien-être et à 300 mètres des pistes, avec tous les commerces essentiels à proximité (épicerie, pharmacie, supermarché, restaurants, boulangerie, bureau de poste). La garderie des P'tits Loups se trouve à une minute, facilitant l'accueil des enfants. L'accès aux autoroutes est à 65 km et la voie express à 20 km, assurant une bonne desserte. Ce local est un investissement unique dans l'un des meilleurs emplacements et voisinages de cette station. Contactez dès maintenant pour organiser une visite et saisir cette opportunité unique. Nous recherchons des biens à vendre pour des clients actifs et nous rémunérons les apporteurs d'affaires.
    mandat exclusif
    Location Locaux commerciaux - Boutiques à Saint-Étienne-en-Dévoluy

    RARE Location local standing 138m² Superdevoluy

    Loyer mensuel
    3 220€
    Surface
    138 m²
    Montant au m²
    280€/m²/an
    L'agence du Devoluy, vous propose à la Location un local commercial de grand standing, d'une surface de 138 m², idéalement situé en plein centre de la JOUE DU LOUP, un village de station de ski à 1400 mètres. Ce bien rare sur le marché bénéficie d'une exposition ouest avec une vue imprenable sur la terrasse de 48 m2 et la montagne. Le local, construit en 2024, est en très bon état général et dispose d'une hauteur sous plafond de 5 mètres, offrant un bel espace à aménager selon vos besoins. Vous profiterez d'une terrasse, d'un stationnement extérieur avec plus de 400 places publics disponibles, ainsi que de la fibre optique. La situation est idéale, à seulement 50 mètres d'un centre de bien-être et à 300 mètres des pistes, avec tous les commerces essentiels à proximité (épicerie, pharmacie, supermarché, restaurants, boulangerie, bureau de poste). La garderie des P'tits Loups se trouve à une minute, facilitant l'accueil des enfants. L'accès aux autoroutes est à 65 km et la voie express à 20 km, assurant une bonne desserte. Ce local est un investissement unique dans l'un des meilleurs emplacements et voisinages de cette station. Contactez dès maintenant pour organiser une visite et saisir cette opportunité unique. Nous recherchons des biens à vendre pour des clients actifs et nous rémunérons les apporteurs d'affaires.
    mandat exclusif

    Actualités des experts

    Racheter une entreprise : que reprenez-vous réellement ?
    Acheter une affaire peut vouloir dire reprendre une activité via un fonds de commerce… ou choisir un rachat de titres de société. Dans ce cas, vous héritez de ses actifs mais aussi de ses engagements et de son histoire. L’essentiel Racheter des titres consiste à acheter la société elle-même : vous devenez propriétaire de la structure juridique, sans modifier son fonctionnement immédiat. Vous reprenez l’ensemble de son patrimoine : les actifs (clientèle, contrats, trésorerie…) mais aussi le passif (dettes, engagements, litiges). Contrairement à un fonds de commerce, vous ne sélectionnez pas ce que vous reprenez : vous achetez un ensemble, avec son historique et ses risques. Rachat de titres : vous reprenez la société, telle qu’elle existe Dans un rachat de titres, vous n’achetez pas directement l’activité. Vous achetez la société qui l’exploite. Concrètement, une société appartient à des associés ou des actionnaires. En rachetant ses titres, vous prenez leur place, qu’il s’agisse de parts sociales (dans une SARL) ou d’actions (dans une SAS ou une SA). Dans tous les cas, le principe est le même : vous devenez propriétaire de la société elle-même. Une conséquence directe : rien ne change dans l’entreprise La société continue d’exister telle quelle. Elle conserve son numéro SIREN, ses contrats, ses salariés, son bail commercial et ses relations avec ses clients et ses fournisseurs. Juridiquement, l’entreprise reste la même. Seul le propriétaire change. Reprendre une société, c'est aussi reprendre son historique En reprenant la société, vous reprenez son activité et son organisation, mais aussi l’ensemble de ses engagements. Contrairement à un rachat de fonds de commerce, vous ne choisissez pas ce que vous achetez. Vous reprenez un tout. C’est ce qui fait la spécificité et la complexité du rachat de titres : vous n’achetez pas seulement un outil de travail, vous reprenez une structure complète, avec son historique. Ce que vous récupérez concrètement En rachetant les titres, vous reprenez l’intégralité du patrimoine de la société. Cela inclut ses actifs (comme la clientèle, le matériel, le stock, la trésorerie, les contrats ou encore les créances) mais aussi son passif : dettes fournisseurs, emprunts bancaires, dettes fiscales et sociales, engagements contractuels ou litiges éventuels. Et c’est ce point qui change tout. Une différence clé : vous reprenez aussi les risques Quand vous achetez les titres, vous reprenez à la fois ce qui est visible… et ce qui peut apparaître après la vente. Une dette mal identifiée, un redressement fiscal, un litige prud’homal ou une erreur comptable passée peuvent ainsi ressurgir après la reprise. C’est pour cela que ce type d’opération demande une analyse beaucoup plus approfondie. Le rôle de la garantie d’actif et de passif Pour encadrer ces risques, il existe un mécanisme clé : la garantie d’actif et de passif (GAP). Elle permet de protéger l’acheteur si la situation réelle de l’entreprise est différente de ce qui a été présenté, ou si un passif antérieur apparaît après la cession. C’est un élément central dans les rachats de titres. L'exemple d'une d'agence immobilière à reprendre Vous ne rachetez pas seulement les locaux ou le fonds de commerce. Vous reprenez la société qui exploite l'agence immobilière. Concrètement, les mandats en cours restent portés par la même structure juridique. Les clients vendeurs et acquéreurs continuent de traiter avec la même société, tout comme les partenaires, les salariés et les fournisseurs. L'agence conserve également son historique, sa notoriété locale, son portefeuille de biens et l'ensemble des contrats conclus en son nom. En contrepartie, vous reprenez aussi les engagements de la société. Si un litige est en cours avec un client ou si certaines obligations n'ont pas été respectées avant la cession, leurs conséquences peuvent continuer à produire des effets après votre arrivée. C'est précisément pour cette raison que le rachat de titres est souvent privilégié dans les activités où la continuité des contrats et des relations commerciales constitue une valeur importante de l'entreprise. Pourquoi choisir le rachat de titres de société ? Le rachat de titres est souvent privilégié lorsque l'entreprise dispose de contrats importants, d'autorisations administratives ou d'une organisation qu'il serait difficile de reconstruire dans le cadre d'un simple rachat de fonds de commerce. En contrepartie, il demande plus d’analyse, plus de sécurisation et, dans la plupart des cas, un accompagnement plus poussé. Ce qu’il faut retenir Le rachat de titres permet de reprendre une entreprise dans la continuité : contrats, salariés, clients, fournisseurs ou trésorerie restent attachés à la même société. Cette continuité peut constituer un véritable avantage, notamment lorsque l'activité repose sur des relations commerciales établies ou des contrats difficiles à transférer. En contrepartie, elle impose une analyse approfondie de la situation financière, juridique et sociale de l'entreprise avant la signature. Plus la société est ancienne et structurée, plus cette phase de vérification devient déterminante pour sécuriser l'opération.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Reprendre un commerce : comment analyser un bail commercial après la réforme de 2026
    Avant une reprise, le bail commercial doit être analysé avec attention. Loyer, garanties ou conditions de renouvellement peuvent avoir un impact direct sur la rentabilité du projet. La réforme de 2026 introduit plusieurs évolutions à connaître. L’essentiel Le bail commercial influence directement les charges et la trésorerie d'une activité. La réforme de 2026 facilite la mensualisation des loyers et limite certaines garanties financières exigées lors de la signature d'un bail. Avant toute reprise, plusieurs clauses du bail doivent être vérifiées pour éviter les mauvaises surprises. Pourquoi le bail commercial est aussi important que les comptes Lorsqu'un repreneur étudie un projet de reprise, il se concentre souvent sur le chiffre d'affaires, la rentabilité ou la clientèle. Pourtant, le bail commercial fait partie des éléments qui peuvent peser durablement sur la performance de l'entreprise. Un loyer trop élevé, une révision défavorable ou des conditions d'exploitation restrictives peuvent rapidement fragiliser un projet pourtant rentable sur le papier. Avant de reprendre un commerce, il est donc indispensable de demander une copie complète du bail commercial et d'en analyser les principales clauses. Ce que change la réforme de 2026 pour les commerçants La loi de simplification de la vie économique du 26 mai 2026 introduit plusieurs mesures destinées à mieux protéger la trésorerie des commerçants. Parmi les principales évolutions : Le locataire peut demander la mensualisation du loyer.Au lieu de régler son loyer par trimestre, il peut demander un paiement mensuel. Pour un repreneur, cela permet de mieux répartir les sorties de trésorerie au démarrage de l'activité. Le dépôt de garantie est désormais plafonné à un trimestre de loyer.Cette mesure réduit le montant à immobiliser lors de la signature ou de la reprise d'un bail. C'est autant de trésorerie qui reste disponible pour financer l'activité. Les garanties demandées par le bailleur sont désormais plafonnées.Cela concerne notamment certaines cautions ou garanties financières qui peuvent être exigées lors de la signature du bail. L'objectif est de limiter les sommes immobilisées au démarrage et de préserver la capacité de financement du repreneur. Le délai de restitution du dépôt de garantie est fixé à trois mois après la remise des clés.Cette règle apporte davantage de visibilité aux commerçants lorsqu'ils quittent un local ou changent d'emplacement. Les clauses d'indexation dites tunnel sont désormais autorisées.Elles permettent de limiter les variations trop importantes du loyer, à la hausse comme à la baisse. Pour un repreneur, cela facilite l'anticipation des charges futures. Ces mesures ne remplacent pas une analyse complète du bail commercial, mais elles offrent davantage de visibilité sur certaines dépenses qui peuvent peser sur la rentabilité d'un commerce. 5 questions à se poser en lisant un bail commercial Avant de reprendre un commerce, vérifiez systématiquement les points suivants : Le loyer est-il cohérent avec l'emplacement et l'activité exercée ?Un loyer trop élevé peut réduire durablement la rentabilité de l'affaire, même si les performances actuelles sont satisfaisantes. Quand le loyer pourra-t-il être révisé et selon quelles modalités ?Une hausse importante du loyer dans les années qui suivent la reprise peut modifier l'équilibre économique du projet. Quelles charges et quels travaux resteront à votre charge après la reprise ?Certaines dépenses peuvent être supportées par le locataire : entretien, mise aux normes ou réparations. Elles doivent être intégrées dans votre budget prévisionnel. Le bail autorise-t-il précisément l'activité que vous souhaitez exercer ?Le local doit être compatible avec votre projet. Une activité non prévue au bail peut nécessiter l'accord du bailleur. Combien d'années reste-t-il avant le renouvellement du bail ?Plus l'échéance est proche, plus l'incertitude sur les futures conditions de location est importante. Ces quelques questions permettent souvent d'identifier rapidement un bail avantageux ou, au contraire, des coûts futurs susceptibles de peser sur la rentabilité du projet. L'exemple d'un restaurant à reprendre Imaginons la reprise d'un restaurant affiché à un prix attractif. Les comptes sont satisfaisants et l'emplacement est de qualité. Le loyer paraît également cohérent pour le secteur. Pourtant, l'analyse du bail révèle qu'il ne reste que deux ans avant son renouvellement. Ce n'est pas forcément un problème. En revanche, cela signifie que le repreneur devra rapidement renégocier avec le bailleur, sans connaître à l'avance les futures conditions de location. À l'inverse, un commerce proposé à un prix légèrement plus élevé peut disposer d'un bail récemment renouvelé et offrir davantage de visibilité sur ses charges futures. L'analyse du bail ne consiste donc pas à chercher des défauts. Elle permet surtout d'identifier les éléments qui pourraient avoir un impact sur l'exploitation et la rentabilité du commerce après la reprise. Le bail peut modifier la valeur réelle d'une reprise Deux commerces affichant le même chiffre d'affaires, la même rentabilité et le même prix de vente ne présentent pas forcément le même niveau de risque. Un bail proche de son renouvellement, un loyer sous-évalué ou des travaux à la charge du locataire peuvent modifier significativement les perspectives de l'activité. Avant de reprendre un commerce, l'analyse du bail doit donc être menée avec le même niveau d'attention que l'analyse des comptes. Car une bonne affaire ne se juge pas seulement à ses résultats actuels, mais aussi aux conditions dans lesquelles elle pourra être exploitée demain.
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    Financer une reprise d’entreprise : quelles solutions mobiliser ?
    La reprise se finance rarement seule : combinez apport, emprunt et aides pour convaincre les financeurs.  L’essentiel  Une reprise se finance via un montage combinant apport personnel, dette bancaire et dispositifs complémentaires. L’apport personnel conditionne l’accès au crédit et crédibilise le projet auprès des financeurs. Des outils comme les garanties ou les prêts d’honneur permettent de sécuriser le financement et d’améliorer l’accès à l’emprunt. L’apport personnel : le point de départ  L’apport personnel correspond aux fonds que vous mobilisez directement : épargne, cession d’actifs, apport familial ou capital déjà disponible. Dans la plupart des projets, les banques attendent un apport situé entre 20 et 30 % du montant total.  Au-delà de son rôle financier, cet apport est un signal. Il montre votre capacité à vous engager dans le projet et à en assumer une partie du risque. Un apport insuffisant fragilise immédiatement le dossier, même si l’entreprise ciblée est rentable.  L’emprunt bancaire : le levier principal  L’emprunt constitue généralement la base du financement. Il permet de couvrir l’essentiel du prix de cession, les frais annexes (frais d’acte, honoraires, droits) et, selon les dossiers, une partie du besoin en trésorerie de départ. Les conditions (montant, durée souvent entre 5 et 7 ans, taux, différé de remboursement) sont ajustées en fonction de la rentabilité de l’entreprise et de sa capacité à générer du cash pour rembourser la dette.  Mais un financement bancaire ne s’improvise pas. Le rendez-vous se prépare en amont, le plus souvent avec un expert-comptable ou un conseiller spécialisé, afin de construire un plan de financement solide : analyse de la rentabilité, capacité de remboursement, cohérence entre prix et performance de l’entreprise.  Ce que la banque regarde en priorité, ce n’est pas seulement le projet, mais sa capacité à générer suffisamment de revenus pour rembourser la dette.  Les garanties : sécuriser la banque  Lorsqu’elle finance une reprise, la banque prend un risque. La garantie est le mécanisme qui lui permet de le limiter : en cas de défaillance de l’entreprise (impossibilité de rembourser le prêt), elle peut être activée pour couvrir tout ou partie des sommes dues. Concrètement, cela peut passer par l’appel d’une caution (le repreneur rembourse à titre personnel), la mise en jeu d’un organisme de garantie qui indemnise la banque, ou la vente d’un actif donné en garantie (fonds de commerce, matériel, etc.).  Ces garanties ont un coût, mais elles jouent un rôle clé : elles permettent de sécuriser le prêt et, dans certains cas, d’obtenir un financement qui aurait été refusé sans cela.  Des acteurs comme Bpifrance ou France Active proposent des dispositifs de garantie qui couvrent une partie du risque pour la banque. Cela facilite l’accès au crédit, notamment pour les repreneurs qui disposent d’un apport limité.  Le prêt d’honneur : renforcer votre crédibilité  Le prêt d’honneur est un prêt personnel, sans intérêt ni garantie, accordé au repreneur. Il est proposé par des réseaux comme Initiative France ou Réseau Entreprendre.  Son objectif n’est pas de financer directement la reprise, mais de renforcer votre apport personnel. En augmentant vos fonds propres, il améliore mécaniquement votre dossier auprès des banques.  L’obtention d’un prêt d’honneur passe généralement par un comité d’agrément, qui évalue la cohérence du projet et le profil du repreneur. C’est souvent un levier déterminant pour déclencher un financement bancaire.  Les aides complémentaires : alléger le démarrage  En complément du financement principal, certains dispositifs peuvent être mobilisés pour sécuriser le projet.  C’est notamment le cas de l’ACRE, proposée par France Travail, qui permet de réduire les charges sociales au démarrage, sous certaines conditions. D’autres aides régionales ou locales existent également, en fonction du territoire et du type de projet.  Ces dispositifs ne financent pas directement l’acquisition, mais ils améliorent la trésorerie de départ et réduisent la pression financière dans les premiers mois.  Construire un montage cohérent  Un financement de reprise repose sur un équilibre entre plusieurs sources. L’enjeu n’est pas d’additionner des solutions, mais de construire un montage cohérent, soutenable et crédible.  Ce travail se fait rarement seul. Il implique généralement plusieurs interlocuteurs : expert-comptable, banquier, réseaux d’accompagnement, parfois avocat ou conseiller en transmission. Leur rôle est de structurer le plan de financement, sécuriser les hypothèses et anticiper les points de fragilité.  Un bon montage n’est pas celui qui maximise l’effet de levier, mais celui qui reste viable dans le temps.  Un exemple concret : la reprise d’un garage automobile  Vous identifiez un garage à reprendre pour 300 000 €. Vous mobilisez 70 000 € d’apport personnel. Un prêt d’honneur de 30 000 € vient compléter cet apport. La banque finance les 200 000 € restants, avec une garantie partielle via un organisme externe.  Le projet repose sur un équilibre : un apport suffisant pour rassurer, un financement bancaire structuré et des dispositifs complémentaires pour sécuriser l’ensemble.    Financer une reprise, c’est avant tout construire un projet que des partenaires accepteront de soutenir. L’apport, la dette, les garanties et les aides ne sont pas des options isolées : ce sont les briques d’un montage global, qui doit être cohérent dès le départ pour sécuriser la suite.
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    Reprise d’entreprise : comment définir un projet réaliste ?
    Reprendre une entreprise, c’est d’abord une histoire personnelle : vos compétences, votre budget et votre rythme de vie fixent le cadre. Sans ce socle, même la plus belle opportunité risque de ne pas tenir.  L’essentiel Un projet de reprise se construit à partir de vous : Profil, expérience, contraintes personnelles : c’est ce qui détermine ce que vous êtes réellement capable de reprendre. Le budget doit sécuriser la reprise, pas seulement l’achat : Au-delà du prix, vous devez pouvoir absorber la trésorerie, les investissements et les imprévus. Un projet clair aide à repérer les bonnes opportunités : Avec des critères précis, vous comparez plus facilement les annonces et identifiez les entreprises réellement adaptées à votre projet. Commencez par une question simple : qu’êtes-vous prêt à reprendre ? Vouloir reprendre une entreprise ne veut pas dire grand-chose si vous ne savez pas encore ce que vous cherchez. Consulter des annonces reste une étape essentielle pour affiner votre projet, comprendre le marché et faire évoluer vos critères.  La première question n’est donc pas : qu’est-ce qu’il y a à vendre ? Mais plutôt : qu’est-ce que je suis capable de reprendre aujourd’hui ? C’est souvent moins ambitieux qu’on ne l’imaginait au départ. Et c’est plutôt une bonne nouvelle. Votre profil doit guider votre projet de reprise Chaque repreneur n’a pas le même bagage : certains maîtrisent le terrain, d’autres la gestion, beaucoup ont des moyens financiers très différents. Et tous les projets ne demandent pas le même niveau d’expérience. Si vous venez d’un métier opérationnel, vous serez souvent plus à l’aise sur une activité concrète, avec un fonctionnement lisible et une réalité terrain que vous comprenez vite. Si vous avez un profil de gestion, de commerce ou de direction, vous pourrez absorber plus facilement une structure un peu plus complexe, avec des équipes, des indicateurs, une logique de pilotage. Si vous changez totalement d’univers, il faut être lucide : ce n’est pas impossible, mais le projet devra être d’autant plus encadré. Autrement dit, votre projet de reprise ne doit pas seulement être intéressant. Il doit aussi être compatible avec la façon dont vous savez travailler. Le budget ne détermine pas seulement ce que vous pouvez acheter C’est l’un des pièges les plus fréquents : raisonner uniquement en prix d’acquisition et faire sa sélection d’entreprise à reprendre en fonction de ce qu’on peut acheter. Or, dans une reprise d’entreprise, le budget ne sert pas seulement à acheter. Il sert aussi à tenir. Parce qu’une fois la reprise faite, il faut aussi financer : le besoin en trésorerie, le rachat du stock, certains investissements, les frais liés à l’opération, et parfois une période de transition plus lente que prévu. Un projet réaliste n’est pas juste une affaire qui paraît bonne sur le papier : c’est un projet que vous pouvez absorber sans vous mettre sous tension dès le premier mois. C’est exactement pour ça qu’un même budget ne permet pas les mêmes choix selon les secteurs, la taille de l’entreprise, le niveau de risque ou les régions. L’expérience compte plus que la motivation La motivation est utile, mais elle ne compense pas tout. Reprendre un restaurant, un salon de coiffure, une agence immobilière ou une PME industrielle ne demande ni les mêmes réflexes, ni les mêmes compétences, ni le même niveau d’exposition. Il faut donc être honnête sur un point : que savez-vous déjà faire, et que devez-vous apprendre vite ? C’est souvent là que le projet se clarifie. Parfois, vous n’êtes pas encore prêt pour la cible que vous aviez en tête. Reprendre seul une PME avec 15 salariés n’est pas la même démarche que reprendre un petit commerce déjà bien structuré. Selon votre expérience, vous pouvez viser plus ou moins d’ambition ; en revanche, débuter par une cible simple et structurée aide souvent à monter en compétence. Ce n’est pas revoir votre ambition à la baisse. C’est construire une reprise qui a une chance de tenir. Un bon projet de reprise est un projet cadré Beaucoup de repreneurs débutants commencent par explorer plusieurs types d’activités, différentes régions ou plusieurs formats d’entreprise. Cette phase est utile : elle permet de mieux comprendre le marché, les niveaux de prix et les réalités du terrain. Consulter des annonces d'entreprises à reprendre, comparer des secteurs ou observer plusieurs modèles d’entreprise aide aussi à affiner progressivement son projet de reprise. Mais pour transformer cette exploration en véritable recherche, certains critères doivent peu à peu se préciser. Par exemple : un type d’activité,  une zone géographique,  un budget maximum,  un niveau de complexité acceptable,  un mode de vie compatible avec ce que vous cherchez.  Ce cadre permet ensuite d’identifier plus facilement les opportunités cohérentes avec votre profil, de comparer les annonces plus efficacement et de préparer des prises de contact plus pertinentes. Ce qu’il faut définir avant de commencer à chercher Pour que vos prises de contact soient pertinentes, vous devez être capable de répondre à ces questions : Quel type d’entreprise est cohérent avec mon parcours ? Quel budget puis-je mobiliser sans fragiliser le projet ? Quel niveau de risque suis-je prêt à prendre ? Est-ce que je veux reprendre un métier que je connais, ou un modèle que je peux piloter ? Quelles contraintes suis-je prêt à accepter au quotidien ? Tant que ces réponses restent floues, votre recherche le restera aussi. Ce n’est pas un détail : c’est le point de départ de tout le projet. Avant de chercher une entreprise, vous devez être capable de vous positionner vous-même.
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