Actualités NESTENN

Mais face à la multiplication des concepts et modèles économique, une question revient naturellement : quel business créer en 2026 pour bâtir une activité durable ?   Services, commerce, digital, immobilier, franchise… Il n’existe pas de secteur garantissant à lui seul le succès. En revanche, certains critères permettent d’identifier un projet solide : l’existence d’un besoin réel, un marché suffisamment profond, un modèle économique éprouvé et la capacité de l’entrepreneur à développer son affaire.   Quel business lancer en 2026 ?Les opportunités sont nombreuses, mais elle ne répondent pas toutes aux mêmes objectifs ni aux mêmes profils. En 2026, plusieurs secteurs continuent d’offrir de belles perspectives : services aux particuliers et aux entreprises, habitat, immobilier, accompagnement des seniors, transition énergétique, commerce spécialisé ou encore activités liées au numérique. Au-delà des effets de mode, la question essentielle reste celle de la pérennité du besoin. Se lancer uniquement sur un marché tendance comporte des risques. À l’inverse, s’implanter sur un secteur répondant à des besoins durables permet de construire son projet sur le long terme.   Créer son entreprise seul ou rejoindre une franchise ?Une autre décision importante concerne le modèle juridique et organisationnel. D’un côté, créer une entreprise indépendante offre une grande liberté, mais cela implique également de tout construire seul, qu'il s'agisse du positionnement, de la marque, des méthodes commerciales ou des outils. La franchise propose une approche différente. L’entrepreneur reste juridiquement et financièrement indépendant, tout en bénéficiant d’un concept clé en main, d’une notoriété établie et d’un accompagnement structuré. Pour un profil en reconversion, la transmission de savoir-faire est un levier majeur pour aborder son nouveau métier avec méthode. Le choix ne doit donc pas simplement opposer indépendance et franchise. Il doit correspondre au niveau d’accompagnement recherché, à l’expérience du porteur de projet et à sa capacité à construire seul son modèle.   L’immobilier : un business fondé sur un besoin durableParmi les secteurs phares en 2026, l’immobilier présente une particularité : il répond à un besoin primaire. Vendre, acheter, louer, faire gérer un logement ou être accompagné dans un projet immobilier reste au cœur de nombreuses étapes de vie. Même si le marché évolue en fonction des taux d’intérêt et de la réglementation, cette mutation renforce le besoin d’accompagnement professionnel. Cette évolution impose aux professionnels de s’adapter en permanence, mais elle renforce également l’intérêt de disposer de méthodes, d’outils, et d’une organisation capables d’accompagner ces transformations.   Pourquoi choisir la franchise immobilière Nestenn ?Rejoindre un réseau comme Nestenn, c'est créer son entreprise tout en bénéficiant de la force d’une marque reconnue, de formations adaptées et d'outils digitaux performants. Le réseau accueille une grande diversité de profils : professionnels de l’immobilier souhaitant créer leur propre agence, cadres en reconversion, entrepreneurs ou dirigeants souhaitant développer plusieurs implantations. L’objectif n’est pas de proposer une solution standard à tous les entrepreneurs. Un projet de franchise doit être cohérent avec le profil, les ambitions, les capacités financières et le territoire d’implantation du candidat.   Le meilleur business en 2026 ? Celui qui correspond à votre projetÀ la question « Quel business créer en 2026 ? », il n’existe finalement pas de réponse universelle. Le projet idéal se situe à la croisée d’un marché porteur, d'un territoire à potentiel et des compétences de l’entrepreneur. Si vous souhaitez entreprendre dans un secteur ancré dans l’économie réelle tout en étant accompagné, la franchise immobilière est une option stratégique à étudier. Chez Nestenn, cette démarche commence précisément par l’analyse du projet : profil entrepreneurial, expérience, secteur géographique, capacité d’investissement et ambitions de développement.  

C’est apprendre un métier, maitriser une méthode, développer des compétences de chef d’entreprise et être capable de piloter durablement son activité. Chez Nestenn, la formation des franchisés occupe une place centrale dans notre parcours d’intégration. Elle répond à une conviction forte : si les outils et l’innovation améliorent la performance d’une agence, ils ne remplaceront jamais l’expertise, le management et la qualité de la relation humaine.   Une formation structurée avant l’ouverture de l’agence Chaque nouveau franchisé Nestenn bénéficie d’un parcours de formation destiné à lui transmettre les fondamentaux nécessaires au lancement et au développement de son agence. La première phase comprend 4 semaines de formation, soit 140 heures consacrées à l’acquisition des connaissances, des méthodes et bonnes pratiques métiers. À ce parcours s’ajoute une immersion pratique permettant au futur franchisé de confronter ces enseignements à la réalité du terrain. Au total, la formation théorique et pratique se décompose en quelque 210 heures. L’objectif dépasse la simple préparation à l’ouverture : il s’agit de permettre au franchisé de prendre progressivement sa place de dirigeant, avec une vision claire de son activité et des leviers à mobiliser pour pérenniser son entreprise.   Se former au métier, mais aussi au rôle de chef d’entreprise La réussite d’une agence immobilière repose sur des compétences multiples : développer l’activité commerciale, maîtriser le cadre juridique et réglementaire, recruter et accompagner ses collaborateurs, piloter ses indicateurs et créer une dynamique collective. La formation Nestenn s’inscrit dans cette approche globale. Elle accorde également une place importante aux dimensions humaines du métier, notamment au management, à l’intelligence émotionnelle et situationnelle. Dans l’immobilier, la performance dépend autant de la maîtrise des méthodes que de la capacité à comprendre ses clients, fédérer son équipe et s’adapter au terrain. Cette approche traduit d’ailleurs l’une des convictions fondatrices du réseau : l’innovation ne remplacera jamais l’émotion. Une philosophie que résume Yannick Derrien, Directeur de la Formation & des Méthodes chez Nestenn : « Nous ne formons pas des franchisés, nous préparons des dirigeants. »   Plus de 300 candidats formés depuis 2017 La formation constitue un dispositif structurant du développement de Nestenn depuis la création de la marque. Entre 2017 et 2025, 325 candidats ont ainsi été formés dans le cadre de leur parcours d’intégration au sein du réseau. Rien qu’en 2025, 18 candidats ont suivi ce cursus, totalisant quasiment 4 000 heures de formation dispensées sur l’année. Ces chiffres illustrent un choix assumé : privilégier un développement maîtrisé et accompagner les porteurs de projet dans la durée plutôt que rechercher une croissance fondée uniquement sur le nombre d’ouvertures. Pour Nestenn, intégrer un nouveau franchisé implique donc de vérifier la cohérence de son projet, mais également de lui donner tous les moyens de réussir durablement.   La formation, un atout pour réussir sa franchise immobilière La franchise permet à un entrepreneur de bénéficier d’une marque, d’outils, d’un savoir-faire et de méthodes éprouvées. Cependant, ces ressources n’ont de valeur que lorsqu’elles sont parfaitement maîtrisées et exploitées. C’est précisément le rôle de la formation initiale du franchisé : transformer le savoir-faire du réseau en compétences opérationnelles. Quels que soient les parcours et expériences de chacun, l’objectif reste identique : permettre à chaque franchisé d’acquérir les fondamentaux du modèle Nestenn et disposer d’un socle solide avant de développer son activité.   Rejoindre Nestenn, c’est aussi apprendre à entreprendre Choisir une franchise immobilière ne doit pas se limiter à comparer la notoriété, les outils ou les conditions financières. La qualité de la formation et de l’accompagnement proposés par le franchiseur constitue un critère tout aussi déterminant. Avec 210 heures de formation théorique et pratique, et 325 candidats formés entre 2017 et 2025, Nestenn fait de la transmission de son savoir-faire une composante essentielle de son modèle. Parce qu’une agence performante repose avant tout sur les femmes et les hommes qui la font vivre, former nos franchisés n’est pas une simple étape : c’est le tout premier investissement dans la réussite durable de leur projet entrepreneurial.   Vous souhaitez obtenir plus de renseignements sur notre accompagnement ou échanger sur votre ambition entrepreneuriale ? Prenez deux minutes pour tester la faisabilité de votre projet et mesurer votre compatibilité avec le réseau Nestenn.

Il ne s’agit pas seulement de trouver un local ou d’adopter une enseigne : il faut, en amont, valider un profil, un secteur, un modèle économique et une capacité à piloter une entreprise.Chez Nestenn, l’accompagnement des futurs franchisés démarre dès les premiers échanges. Notre objectif est clair : sécuriser votre démarche étape par étape pour bâtir une agence solide, cohérente et pérenne.     Clarifier votre projet entrepreneurial Tout commence par un échange personnalisé pour analyser votre parcours, vos motivations et vos ambitions. Que vous soyez issu de l’immobilier, du commerce, du management, de la banque/assurance ou en pleine reconversion, il n’existe pas de profil unique. L’enjeu est d’évaluer l’adéquation entre votre parcours, votre souhait d’implantation, vos moyens financiers et les attentes du réseau. Chez Nestenn, nous défendons une conviction forte : recruter moins, mais mieux. Le développement du réseau repose sur la qualité des projets, non sur la multiplication des ouvertures.     Sécuriser les fondations de votre future agence Une fois la faisabilité validée, il est nécessaire d’en poser les bases concrètes. L’immobilier étant une activité réglementée, l'obtention de la carte professionnelle (notamment la carte T) constitue une étape clé que nous anticipons à vos côtés. En parallèle, nous structurons votre projet stratégique : étude du marché local, analyse du potentiel commercial, concurrence, visibilité et choix du local.. Cette phase permet d’éviter toute décision précipitée. Une implantation réussie repose sur la synergie entre un territoire, un dirigeant, une méthode et une capacité à développer durablement son activité. Vous restez bien sûr accompagné par vos propres conseils (notamment votre expert-comptable) afin d’établir votre business plan et valider vos hypothèses financières en toute indépendance.     S'approprier les méthodes et outils NestennLa formation est le pôle central de votre réussite. Avant l’ouverture, vous bénéficiez d'un parcours initial mêlant théorie et immersion pratique. Au-delà des aspects techniques du métier, ce cursus vous prépare à votre rôle de chef d’entreprise : pilotage de l'activité, management, développement commercial, analyse des indicateurs et relation client. L'objectif : vous rendre 100 % opérationnel dès le jour J.     Construire et faire grandir votre équipeOuvrir une agence immobilière, c’est aussi fédérer des talents. Vous devez être en mesure de recruter, intégrer, former et faire progresser vos collaborateurs. Nestenn vous accompagne dans cette réflexion : définition des profils recherchés, organisation de l’agence et montée en compétences de vos collaborateurs. Si la force de notre marque accroît votre attractivité auprès des candidats, votre rôle de dirigeant reste central pour donner un cap, transmettre une méthode et instaurer une culture saine de performance.     Concrétiser votre projet et piloter votre agence L’ouverture marque le lancement officiel de votre agence. Elle concrétise plusieurs mois de préparation : choix du secteur, validation du local, formation initiale, communication, recrutement et prise en main des outils. Mais l’accompagnement Nestenn ne s’arrête pas le jour de l’inauguration. Vous bénéficiez d’un suivi régulier sur le terrain : animation réseau, assistance du siège, formations continues, outils digitaux de pointe et partage d’expériences avec les autres franchisés du réseau. Vous restez un chef d’entreprise autonome dans votre pilotage, mais vous n’avancez jamais seul. Cette combinaison entre indépendance et accompagnement est l’un des principaux atouts du modèle de franchise.     Construire un projet durable De la candidature à l’ouverture, chaque étape compte. Chez Nestenn, l’objectif n’est pas seulement d’ouvrir une agence supplémentaire. Il s’agit de sélectionner les bons profils, valider les bons secteurs et accompagner des entrepreneurs capables de s’inscrire durablement dans leur territoire. Vous souhaitez entreprendre dans l’immobilier avec un cadre, une marque et un accompagnement structuré ? Échangeons sur votre profil, votre secteur et la faisabilité de votre projet.

C’est avant tout un projet entrepreneurial complet, qui s'apparente à une véritable création ou reprise d'entreprise. Cela demande de l’engagement, de la méthode, une forte implication locale et une réelle capacité d’accompagnement lors d’événements marquants de la vie de vos clients. Chez Nestenn, notre développement repose sur une conviction claire : le recrutement qualifié. L’objectif n’est pas de multiplier aveuglément les ouvertures, mais de construire des réussites solides, durables et cohérentes pour chaque chef d'entreprise. Alors, avez-vous le bon profil pour devenir franchisé Nestenn ? Être entrepreneur avant tout Le franchisé Nestenn est, d’abord et avant tout, un dirigeant d'entreprise. Il doit être capable de prendre des décisions stratégiques, d’organiser son activité, de gérer ses priorités et de piloter le développement pérenne de son agence immobilière. Rejoindre notre réseau permet de bénéficier d’un cadre sécurisant, d’une marque reconnue, d’outils performants, de formations et d’un accompagnement dans la durée. Cependant, le franchisé reste pleinement responsable de sa structure, de son équipe et de son implantation. La franchise n’est pas une solution d’assistanat : c’est un modèle permettant à un chef d'entreprise de ne pas avancer seul, tout en conservant sa totale autonomie de gestion. Avoir le sens du commerce et de la relation client L’immobilier demeure un métier de contact, de conseil et surtout de confiance. Derrière une vente, un achat ou un projet locatif se cache souvent une étape de vie majeure : un premier investissement, une séparation, une mutation ou une succession… Un bon franchisé doit posséder une véritable sensibilité commerciale doublée d’une grande capacité d’écoute. Il sait appréhender les besoins, rassurer, expliquer et créer une relation durable. Chez Nestenn, nous sommes convaincus que l’innovation technologique ne remplacera jamais l’émotion humaine. Savoir manager et fédérer son équipe Diriger une agence immobilière ne se résume pas à exercer une activité commerciale en solitaire. C’est également recruter, former, manager et faire progresser ses collaborateurs. Le franchisé doit être capable de donner un cap, de transmettre une méthode, de créer une dynamique collective et d’installer une culture saine de la performance. Le management est ici une compétence clé de la réussite entrepreneuriale. Il ne s’agit pas nécessairement d’avoir déjà dirigé une structure immobilière. De nombreux profils issus du commerce, du management, de la banque, de l'assurance ou de la grande distribution réussissent parfaitement la reprise ou la création de leur agence chez nous, à condition d'adopter la posture humaine et entrepreneuriale attendue. Être impliqué localement Une entreprise performante est une structure solidement ancrée sur son territoire. Le franchisé doit connaître sa zone de chalandise, en comprendre les spécificités, tisser des liens de proximité et devenir un acteur reconnu de son marché local. Cet ancrage local est déterminant pour gagner la confiance des habitants, des commerçants, des élus et des partenaires économiques. Chez Nestenn, chaque candidature est étudiée avec attention : le potentiel d’un secteur compte, mais il doit être en parfaite adéquation avec le profil du candidat, ses moyens financiers et sa capacité à s’y impliquer durablement. Partager l’esprit de réseau Rejoindre une franchise, c’est intégrer une marque mais aussi un collectif d'entrepreneurs. Si le franchisé bénéficie de l’expérience, des outils et des méthodes du réseau, il doit en contrepartie accepter de travailler dans un cadre commun et contribuer à la cohérence de l’enseigne. Le candidat idéal est donc un entrepreneur indépendant, mais capable de jouer collectif. Il a l’envie de partager, d’apprendre et de représenter la marque avec fierté. La franchise fonctionne lorsque cet équilibre est respecté : l’autonomie du chef d’entreprise d’un côté, le respect du savoir-faire du franchiseur de l’autre. Une expérience immobilière est-elle obligatoire ? C’est un atout, mais ce n’est pas indispensable. La cohérence globale de votre démarche de création ou de reprise d'entreprise reste primordiale. Nestenn accompagne des profils très variés : professionnels de l’immobilier, créateurs de projets, managers, commerciaux chevronnés ou profils en reconversion professionnelle. Chacun peut apporter une expérience utile, dès lors qu’il coche les cases essentielles : rigueur, sens du service, culture du résultat, leadership et soif d'apprendre. Si la formation initiale et l’accompagnement permettent de structurer votre activité, votre motivation et votre implication sur le terrain feront toute la différence. Devenir franchisé Nestenn : une rencontre entre un profil et un projet Le bon franchisé Nestenn n’a pas un parcours unique. Ce qui compte réellement, c’est l’adéquation entre votre profil d'entrepreneur, votre ancrage local, vos ambitions et les valeurs de notre réseau. Choisir Nestenn, c’est faire le choix d’entreprendre avec méthode, dans un cadre structuré, tout en conservant votre rôle de chef d’entreprise indépendant. Vous avez un projet entrepreneurial ou un projet de reprise dans l’immobilier ? Échangeons ensemble sur votre profil, votre secteur et la faisabilité de votre future agence.

Pour un client comme pour un entrepreneur, une marque ne se résume pas à une enseigne, un logo ou à une identité visuelle. Elle repose également sur une expérience, une histoire, ou encore, une vision claire des services. Nestenn, marque encore récente dans son identité, s’appuie sur une histoire immobilière solide. Créée en 2017 par Olivier ALONSO et Delphine ROUXEL, elle est issue du rapprochement de deux réseaux historiques reconnus : AVIS Immobilier et Solvimo. Deux marques aux parcours différents, mais réunies autour d’une même ambition : développer un réseau immobilier structuré, proche de ses clients et ancré localement. C’est cette double origine qui fait la force du réseau Nestenn, conjuguant modernité, expertise sectorielle et forte culture réseau. Une marque née d’un héritage immobilier reconnu Nestenn n’est pas partie de zéro. Sa création découle de la continuité de deux histoires fortes du paysage immobilier français : AVIS Immobilier (fondé en 1957) : Historiquement détenu par le Crédit Mutuel, il fait partie des réseaux immobiliers pionniers en France. Son développement s’est appuyé sur une culture forte de la proximité, du conseil et du maillage territorial. Solvimo (créé en 2001) : Lancé par Olivier ALONSO et développé en franchise dès 2003, il a apporté une dynamique entrepreneuriale axée sur le développement des agences. Le réseau s’est construit autour de l’accompagnement de ses franchisés, de méthodes opérationnelles strictes et d’une volonté de permettre à des chefs d’entreprise indépendants de se développer grâce à un cadre, une marque et des outils performants. Du rapprochement de ces deux enseignes est née Nestenn : une marque unique, moderne et parfaitement adaptée aux attentes du marché immobilier actuel. L’expérience du réseau au service des repreneurs et franchisés Pour un candidat à la franchise ou un entrepreneur en quête d'une création ou d'une reprise d'entreprise, l’histoire d’une marque est un indicateur capital. Elle permet de mesurer la capacité du franchiseur à déployer une expérience réelle du métier, une fine connaissance des territoires et un savoir-faire pour accompagner les franchisés dans la durée. Rejoindre un réseau immobilier, c’est intégrer une organisation, une méthode, une culture commune et un accompagnement de chaque instant. Cet héritage historique permet à Nestenn de s’appuyer sur plusieurs décennies d’expérience immobilière cumulée. Ce savoir-faire demeure précieux pour les franchisés, car il leur permet de bénéficier de méthodes éprouvées, d’outils structurés et d’une connaissance concrète des enjeux quotidiens d’une agence immobilière. L’innovation au service de l’humain L’immobilier est un secteur qui évolue rapidement. Les outils digitaux, la communication, le suivi client et les méthodes commerciales occupent désormais une place prépondérante dans la performance et la valorisation des agences. Chez Nestenn, l’innovation reste un moyen, non une finalité. Les outils ne remplacent pas la relation de confiance entre un conseiller et son client, mais ils permettent aux professionnels de gagner en efficacité, d’accompagner au mieux leurs clients et de structurer leur activité. « L’innovation ne remplacera jamais l’émotion. » C’est une conviction forte chez Nestenn. Derrière chaque projet immobilier ou cession de PME se dessine un projet de vie, une décision importante, parfois sensible. L’humain doit impérativement rester au cœur du métier. Un développement fondé sur la qualité des projets entrepreneuriaux L’histoire d’une marque est essentielle, mais elle ne suffit pas. Sa capacité à évoluer, à sélectionner les bons profils et à accompagner durablement ses franchisés reste la clé. L’objectif n’est pas de multiplier les ouvertures à tout prix, mais de construire des implantations solides, cohérentes avec leur territoire et portées par des chefs d'entreprise engagés. Chaque projet de création ou de reprise est étudié avec exigence : profil du candidat, secteur visé, plan de financement, expérience, capacité de management et vision entrepreneuriale. Cette approche qualitative permet de préserver la cohérence de la marque, de sécuriser les investissements et de favoriser un développement durable au bénéfice de l’ensemble du réseau. Une marque récente, une expérience bien installée Nestenn occupe aujourd’hui une position singulière sur le marché : une marque moderne dans son identité, mais portée par une expérience historique du métier. Cette combinaison entre héritage et modernité constitue un atout majeur pour les candidats à la franchise. Elle permet de rejoindre une enseigne identifiable, contemporaine et structurée, tout en bénéficiant d’une culture réseau construite dans le temps. Rejoindre Nestenn, ce n’est pas seulement intégrer une marque immobilière. C’est s’appuyer sur une histoire solide, des méthodes claires, des outils numériques, une formation continue et un accompagnement de choix pour construire un projet entrepreneurial pérenne. Donnez vie à votre projet professionnel Vous souhaitez entreprendre dans l’immobilier, reprendre une activité ou rejoindre un réseau qui conjugue expérience, modernité et vision humaine du métier ? Rencontrons-nous pour échanger sur votre profil, votre secteur cible et votre projet de franchise !

Le secteur conserve une place centrale dans l’économie et dans le quotidien des Français : achat d’une résidence principale, vente d’un bien familial, location d’un logement étudiant, investissement locatif, mutation professionnelle, séparation ou encore succession… Les projets immobiliers continuent d’exister, même lorsque le marché traverse des cycles plus complexes.Cependant, en 2026, ouvrir ou racheter une agence immobilière ne s’improvise plus. À la suite de plusieurs années marquées par les mutations du crédit et le durcissement des réglementations énergétiques, les professionnels doivent faire preuve de davantage de méthode, de rigueur et d’une réelle capacité d’accompagnement. Dans ce contexte de transmission et de création d'entreprise, la franchise immobilière représente la solution idéale pour celles et ceux qui souhaitent sauter le pas en toute sécurité.Un marché exigeant qui valorise l’expertiseL’immobilier demeure un secteur d’opportunités, mais les attentes des clients ont profondément changé. Les vendeurs attendent une estimation juste, une stratégie de commercialisation claire et un suivi rigoureux. Quant aux acquéreurs, ils se montrent désormais plus prudents, notamment face aux conditions de financement durcies, au coût des travaux ou encore, face aux nouveaux enjeux énergétiques.Pour un chef d'entreprise en 2026, l'objectif n'est plus seulement de créer son agence, mais de bâtir une PME solide, visible localement et immédiatement crédible. C’est précisément là que la force d’un réseau prend tout son sens.La franchise : l’équilibre parfait entre indépendance et collectifCréer ou reprendre une entreprise est une décision engageante. Pour un porteur de projet, l’une des principales difficultés se retrouve dans l’isolement : devoir tout construire, tout tester et tout arbitrer par soi-même au détriment du temps passé sur le terrain.Entreprendre en franchise, ce n’est donc pas renoncer à son indépendance. Le franchisé demeure un dirigeant de PME autonome. Il pilote son agence, son équipe, son développement commercial ainsi que son ancrage local. Cependant, il bénéficie également d’un cadre structuré, d’une méthode éprouvée et de l’appui d’un réseau. Ce modèle permet de conjuguer deux dimensions essentielles : l’autonomie entrepreneuriale et la force du collectif.La force d’une marque reconnue pour créer la confianceDans l’immobilier, la confiance est déterminante. L’agent immobilier se voit souvent confier par son client un projet majeur, parfois même sensible, toujours capital.Rejoindre une franchise de notoriété nationale permet de s'appuyer sur une image de marque déjà installée dans l’esprit du grand public, un avantage compétitif majeur dès le lancement de l'activité ou lors de la reprise d'une agence.Chez Nestenn, cette légitimité s’appuie sur une histoire solide. Née de la fusion des réseaux historiques Avis Immobilier et Solvimo, notre enseigne porte aujourd'hui une identité moderne, humaine et résolument connectée, forte de décennies d'expérience cumulées qui ont marqué le paysage immobilier français.Des outils et formations taillés pour la performanceEntreprendre et piloter une PME dans l’immobilier en 2026 demande aujourd’hui de disposer d’outils performants. L’intérêt de rejoindre Nestenn est d’accéder immédiatement à un écosystème digital clé en main : outils d’estimation nouvelle génération, suivi CRM automatisé et visibilité digitale renforcée. L’innovation est ici au service de l’humain, permettant de libérer du temps pour l’écoute, l’émotion et la relation client.Parce que la motivation seule ne suffit pas à pérenniser une entreprise, la formation occupe une place centrale dans notre modèle. Notre parcours d’intégration et notre centre de formation interne certifié Qualiopi permettent de monter rapidement en compétences sur le pilotage financier, la conformité juridique, le recrutement et le management, que vous soyez un professionnel du secteur ou en pleine reconversion professionnelle.Un accompagnement global, de l’idée à la réussiteEn 2026, la franchise immobilière apparaît désormais comme un modèle particulièrement adapté aux porteurs de projet souhaitant entreprendre avec ambition, sans avancer seuls. Elle permet de bénéficier d’un cadre, d’une marque, d’outils, de formations et d’un accompagnement structuré, en conservant son rôle de chef d'entreprise.C’est dans le cadre d’un marché immobilier de plus en plus exigeant que cet équilibre peut faire la différence. Il permet de gagner en méthode, en visibilité et en efficacité, tout en restant pleinement engagé dans son territoire, et surtout, auprès de ses clients. Entreprendre dans l’immobilier en franchise c’est donc faire le choix d’un modèle structurant : indépendant dans son pilotage, mais accompagné dans le développement de son entreprise.Chez Nestenn, nous accompagnons des profils variés – professionnels de l’immobilier, créateurs et repreneurs d’entreprise, managers ou candidats en reconversion – dans la construction de projets solides et durables.Vous souhaitez investir et entreprendre dans l’immobilier sans avancer seul ? Échangeons sur votre profil et vos ambitions de développement.

Durant quatre jours, franchisés, équipes du siège et intervenants se sont réunis autour d’un objectif commun : prendre du recul, partager une vision et renforcer la dynamique collective du réseau. Cette Convention fut un véritable temps fort : un moment de respiration stratégique, permettant à la fois de questionner les certitudes, d’analyser les évolutions du marché immobilier et d’aligner l’ensemble d’un réseau autour d’une ambition claire. Dans un marché immobilier en perpétuelle évolution, cette édition 2026 a placé au cœur des échanges des sujets essentiels : la performance durable, l’exigence opérationnelle, la capacité d’adaptation ainsi que le rôle humain du chef d’entreprise dans un environnement parfois complexe.   Un temps fort autour du leadership et de la résilienceL’intervention de Stéphane Diagana, premier champion du monde d’athlétisme masculin français, a marqué les esprits. À travers son parcours, son expérience du très haut niveau, son regard sur la résilience, ainsi que sur la constance et le leadership sous pression, il a su faire écho à la réalité entrepreneuriale vécue par nos franchisés dans leur quotidien. Son intervention a rappelé à tous ô combien la performance ne se construit jamais dans l’immédiat, mais dans la durée avec trois piliers essentiels : méthode, exigence et engagement. Son accessibilité, son humilité et la justesse de son témoignage ont par ailleurs été unanimement saluées. Ces valeurs résonnent pleinement avec l’esprit Nestenn.   Une régate engagée aux côtés de Jules BonnierCette Convention a également été l’occasion de partager un moment fort aux côtés de Jules Bonnier, skipper malouin en Class40 soutenu par Nestenn, et de son bateau aux couleurs de Plastic Odyssey. Cette expérience a permis aux participants de vivre un évènement collectif différent, tourné vers l’engagement, le dépassement de soi et la responsabilité. À travers ce mécénat, Nestenn réaffirme son attachement à des initiatives porteuses de sens, en lien étroit avec les valeurs humaines, environnementales et collectives.   Inauguration des nouveaux bureaux de la Master Franchise Nestenn PortugalCette édition 2026 marqua également l’inauguration des nouveaux bureaux de notre master franchisée au Portugal, Paula Duarte. Ce moment, plus que symbolique, illustre concrètement le développement de Nestenn au Portugal et la dynamique portée sur ce territoire. Aux côtés des franchisés français présents à Lisbonne, cette inauguration a permis de mesurer la force d’un réseau, capable d’évoluer au-delà des frontières, tout en conservant son état d’esprit familial, humain et engagé.   Un réseau fort, avant tout humainAu fond, le rôle d’un franchiseur ne se résume pas uniquement à développer des outils, des services ou des leviers de performance. Ces éléments sont essentiels, évidemment, mais sa responsabilité va plus loin. Créer les conditions optimales pour que chaque franchisé se sente accompagné, écouté, soutenu et fier d’appartenir à une aventure collective solide est éminemment essentiel. Un réseau fort, ce sont avant tout des femmes et des hommes. Des personnalités différentes. Des parcours variés. Des expériences partagées. Une histoire commune qui se construit année après année. Cette Convention a rappelé avec force que l’énergie collective, l’engagement et la confiance des franchisés restent la première richesse du réseau Nestenn.   Merci à vous tous !Nous tenions à remercier l’ensemble des franchisés Nestenn présents à Lisbonne, Stéphane Diagana ainsi que Jules Bonnier pour leur participation à cette édition 2026. Merci également à Paula Duarte pour son accueil, ainsi qu’à nos équipes pour leur implication, leur fidélité et leur énergie. Ces quatre jours ont permis de renforcer les liens, de partager une vision et de rappeler ce qui fait la singularité du réseau Nestenn : une ambition de développement solide, portée par une culture profondément humaine. Il y a des moments qui rappellent pourquoi nous faisons ce métier.La Convention Nationale Nestenn 2026 à Lisbonne en fait partie.

À cette occasion, nous avons eu le plaisir de recevoir sur notre stand de nombreux visiteurs venus découvrir le réseau Nestenn, mieux comprendre notre modèle et échanger autour de leur projet entrepreneurial. Tout au long du salon, nous avons rencontré des profils variés : candidats en reconversion, professionnels déjà implantés dans l’immobilier, investisseurs, créateurs d’entreprise ou encore entrepreneurs souhaitant rejoindre un réseau structuré, ambitieux et à taille humaine. Cette édition a une nouvelle fois confirmé l’intérêt porté à un modèle d’agence immobilière fondé sur la performance, l’accompagnement et la solidité du cadre proposé aux franchisés. Chez Nestenn, nous défendons une conviction forte : un projet de franchise ne se construit pas uniquement autour d’un concept, mais aussi autour de la qualité de l’accompagnement, de la formation et de la relation humaine. Franchise Expo Paris a ainsi été une belle opportunité de présenter notre vision du métier, notre savoir-faire, nos outils et les leviers que nous mettons au service du développement de nos agences. Nous remercions chaleureusement l’ensemble des visiteurs venus à notre rencontre durant cette édition 2026. La qualité des échanges et l’intérêt manifesté pour notre réseau ont largement contribué à faire de ce salon un moment fort pour Nestenn. Le salon s’achève, mais les réflexions engagées se poursuivent. Nos équipes restent pleinement mobilisées pour accompagner les porteurs de projet souhaitant approfondir leurs échanges et étudier une création ou une reprise d’agence au sein du réseau. Merci à toutes et à tous pour votre visite, et à très bientôt pour la suite de vos projets.

Un développement sélectif et structuré Dans un marché exigeant, Nestenn poursuit un développement maîtrisé, centré sur la performance et la pérennité des agences.   Nous recherchons des profils engagés — professionnels expérimentés, porteurs de projet en reconversion, créateurs d’agence ou multi-franchisés — souhaitant s’appuyer sur :   • Un modèle structuré et éprouvé• Des outils et méthodes développés en interne• Une formation présentielle exigeante, orientée métier et management• Un accompagnement de proximité à chaque étape du projet     Un temps d’échange concret avec l’équipe Développement Franchise Expo Paris sera l’occasion d’évaluer la cohérence de votre projet et de découvrir notre vision du métier : une approche performante, innovante, où l’humain reste central.     Des prises de parole au cœur des enjeux de la franchise immobilière📌 Samedi 14 mars – 14h00 à 14h45 Futur franchisé : entre indépendance et assistance. Jusqu'où le franchiseur m'accompagne-t-il ?Espace Agora (P160)   Romain ODANO, Directeur Général Nestenn, interviendra aux côtés de Jérémy CERCEAU (Pizza Cosy), Thomas ALBANESE (Cash Express) et Benoît LAHAYE (Attila). Objectif : clarifier le rôle du franchiseur, le périmètre réel de l’accompagnement et les responsabilités respectives du franchisé et de la tête de réseau.     📌 Samedi 14 mars – 16h00 à 16h35 Entreprendre dans l'immobilier : la formation comme clé de développement ?Espace Pitch Retail (L70)   Aux côtés de Cyril Maurel (ERA), Romain ODANO analysera l’évolution des réseaux immobiliers et le rôle stratégique de la formation dans le recrutement et la structuration des futurs franchisés.     📌 Lundi 16 mars – 10h55 à 11h55 Quels leviers pour soutenir la croissance de son réseau ?Espace « Tous Entrepreneurs TV » (M52-N51)   Romain ODANO interviendra aux côtés de Richard JOLIVET (Naturalia), Ahmed CHAIEB (Cash Converters), Katell BOURGEOIS (Groupe ACCOR), Bart DE VREESE (Pokawa) et Gwenaëlle DARMON (Franprix). Un échange stratégique pour identifier les modèles réellement créateurs de valeur et comprendre comment accélérer la croissance tout en préservant qualité, rentabilité et attractivité.   Et si notre rencontre devenait votre plus belle réussite ? 📍 Hall 1 – Stand S56-T55Rencontrons-nous du 14 au 16 mars et construisons ensemble un développement ambitieux et durable !