Actualités des franchises

Afin d'accompagner au plus près les besoins de ses enseignes et de leurs équipes, Cuisine Plus déploie un nouveau modèle pédagogique grâce à la FBD Academy qui est plus agile, associant formation digitale, modules ciblés et temps présentiels optimisés.Cette évolution répond à un objectif clair : permettre aux collaborateurs des magasins de développer leurs compétences tout en préservant l'activité commerciale des points de vente. Dans un contexte où l'expertise, la qualité du conseil et l'accompagnement client sont des leviers essentiels de performance, la formation doit pouvoir s'adapter aux réalités opérationnelles des réseaux.Le secteur de la cuisine équipée fait également face à des enjeux croissants de recrutement et de montée en compétence. Le métier de concepteur-vendeur ne bénéficiant pas d'une filière de formation initiale dédiée, l'apprentissage repose en grande partie sur la transmission des savoir-faire au sein des enseignes. Dans ce contexte, la formation joue un rôle clé dans l'intégration et le développement des talents.Désormais, les parcours sont construits autour de modules thématiques indépendants, permettant à chaque franchisé ou responsable de magasin de composer un programme adapté au profil et au niveau de ses équipes. Cette approche favorise une montée en compétences plus progressive, personnalisée et en phase avec les besoins du terrain.Parallèlement, une part importante des contenus est désormais proposée en classe virtuelle. Cette digitalisation permet aux collaborateurs de se former plus facilement, tout en limitant les déplacements et les périodes d'absence en magasin. Les équipes peuvent ainsi accéder à certains modules à distance, selon leurs disponibilités et les impératifs de leur activité.La formation initiale a également été repensée. Concentrée sur six jours en présentiel, elle privilégie les mises en pratique, les démonstrations visuelles et les exercices réalisés en situation réelle, notamment en showroom. L'objectif : renforcer l'acquisition des compétences essentielles tout en optimisant le temps passé hors du magasin.Déployée pour Cuisine Plus, cette nouvelle organisation s'appuie sur les centres de formation de Lyon et de Bruxelles, dédiés à l'accompagnement des parcours initiaux et continus.À travers cette transformation, Cuisine Plus  confirme sa volonté d'offrir à ses enseignes un dispositif de formation moderne, flexible et performant, capable d'accompagner durablement le développement des compétences et la réussite des équipes sur le terrain.

À la tête de ce point de vente historique ouvert en 2004, Mickaël Diaz, un entrepreneur qui connaît le magasin sur le bout des doigts après y avoir évolué pendant plus de quinze ans. Après un parcours riche au sein du réseau, il franchit aujourd’hui une nouvelle étape en devenant franchisé et entend bien poursuivre l’histoire de ce magasin emblématique de la région.MAGASIN HISTORIQUE AU CŒUR DU PAYSAGE BISONTIN Implanté à Besançon depuis plus de vingt ans, le magasin Cuisine Plus fait figure de référence locale. Ouvert en 2004, il est aujourd’hui l’un des plus anciens points de vente de cuisines de la ville. Cette longévité témoigne de son ancrage dans le territoire et de la fidélité de sa clientèle. La reprise du magasin s’inscrit ainsi dans une logique de continuité : déjà rénové au dernier concept de l’enseigne, le point de vente n’a pas nécessité de travaux et a pu poursuivre son activité sans interruption.Pour Mickaël, cette transition est avant tout une histoire de passion et d’attachement à la région : « Je suis bisontin d’origine. Après avoir travaillé aux quatre coins de la France, j'ai eu envie de revenir dans ma ville natale. Reprendre ce magasin que je connais par cœur était à la fois une évidence et une belle opportunité entrepreneuriale. »UN PARCOURS ENTREPRENEURIAL GUIDÉ PAR LA PASSION DU COMMERCESi son parcours professionnel l’a d’abord orienté vers une carrière d’ingénieur, rien ne laissait présager qu’il se tournerait finalement vers l’univers du commerce. Après un bac scientifique et une formation en informatique, il réalise rapidement que cette voie ne lui correspond pas et décide de se réorienter vers une école de commerce à Besançon.Il débute alors sa carrière dans la grande distribution, où il gravit rapidement les échelons, passant de chef de rayon à directeur de magasin. Mais c’est en rejoignant Cuisine Plus en 2011 qu’il découvre véritablement le métier qui lui correspond.« J’ai toujours su que je voulais devenir chef d’entreprise. Quand j’ai découvert le métier de la cuisine, j’y ai trouvé tout ce qui me passionne : le commerce, la négociation, le produit et l’expertise technique. Chaque projet est différent, chaque client aussi. C’est un métier d’apprentissage permanent. » Au fil des années, il évolue à différents postes au sein du réseau : vendeur magasin, vendeur itinérant, directeur adjoint, avant de prendre la direction du magasin de Besançon. Une expérience complète qui lui permet aujourd’hui d’en reprendre les rênes en tant que franchisé.UNE TRANSITION NATURELLE AVEC UNE ÉQUIPE DÉJÀ EN PLACELa reprise du magasin s’est faite dans une dynamique de continuité. Ayant lui même dirigé le point de vente auparavant, le nouveau franchisé connaît parfaitement l’équipe, qu’il a recrutée et formée. Aujourd'hui composée de collaborateurs jeunes et performants, l’équipe reste en place et poursuit l’aventure aux côtés de son nouveau dirigeant, qui continue également d’assurer un rôle opérationnel au quotidien.« La transition a été assez naturelle car je n’arrivais pas de nulle part. Je connais l’équipe et le fonctionnement du magasin. Selon moi, l’essentiel est d’être à l’écoute des vendeurs et de ne pas seulement transmettre des consignes. Le mot d’ordre, c’est vraiment l’écoute et la cohésion. », souligne Mickaël.Cette proximité avec ses équipes constitue un élément clé de sa vision managériale et de la réussite du magasin.Avec cette reprise, le nouveau franchisé nourrit de nombreux projets pour développer l’activité et renforcer encore la présence de l’enseigne dans la région. Parmi ses priorités : élargir la clientèle et développer davantage l’activité BtoB, un domaine qu’il connaît bien grâce à ses expériences passées. L’objectif est également de faire rayonner le magasin au-delà de Besançon, en capitalisant sur son ancienneté et sa réputation locale. Il explique : « Le magasin existe depuis plus de vingt ans et c’est l’un des plus anciens de la région. Mon ambition est de continuer à le faire grandir et de montrer qu’il peut être une véritable référence sur le territoire »Informations pratiques :CUISINE PLUS BESANÇON4 rue Joachin du Bellay, 25000 BesançonOuvert le lundi de 14h30 à 19h, puis du mardi au samedi de 9h30 à 19h

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📍 Lorsqu’un candidat s’intéresse à une franchise, il cherche généralement à comprendre ce que vivent réellement les entrepreneurs déjà en place. Dans le cas de PASSTIME, l’analyse de 33 témoignages de franchisés collectés via , plateforme spécialisée dans la collecte et la diffusion de témoignages à des fins de recrutement, fait émerger plusieurs enseignements intéressants sur la réalité du réseau.   Une franchise qui conjugue autonomie et cadre structuré   Le premier élément qui ressort des témoignages tient à l’équilibre entre indépendance et accompagnement. Les franchisés décrivent PASSTIME comme un réseau qui permet d’entreprendre véritablement, de gérer son propre territoire et de piloter son activité, sans pour autant évoluer seul.   💼 Cet équilibre constitue un argument fort pour les candidats en reconversion ou pour les entrepreneurs qui souhaitent conserver leur liberté d’action tout en s’appuyant sur une méthode, des outils et une organisation déjà éprouvés.   Un concept lisible et utile localement   Les retours analysés mettent aussi en avant la clarté du positionnement PASSTIME. Le franchisé n’exploite pas simplement une offre commerciale : il crée du lien entre les consommateurs et les acteurs économiques de proximité. Il aide les premiers à préserver leur pouvoir d’achat, tout en apportant visibilité et trafic aux seconds.   Dans un environnement économique où la recherche de valeur et l’ancrage local restent des enjeux majeurs, cette proposition apparaît comme particulièrement lisible.   Une activité de terrain pour des profils impliqués   🔁 Les témoignages montrent aussi que PASSTIME n’est pas un modèle passif. Le franchisé développe son réseau de partenaires, anime son territoire, rencontre des commerçants, des entreprises, des CSE et des clients. La réussite repose donc sur l’implication, la régularité commerciale et le goût du relationnel.   Pour un candidat, le message est clair : le potentiel est réel, mais il repose sur une vraie dynamique entrepreneuriale.   Des outils et un accompagnement jugés structurants   Les franchisés valorisent régulièrement l’application mobile, le back-office, les supports marketing, les outils de suivi, les statistiques et les dispositifs de communication. Ces moyens opérationnels sont perçus comme des leviers importants pour développer l’activité et gagner en efficacité.   🌍 Dans un modèle territorial, cette structuration opérationnelle constitue un élément de sécurisation important pour les candidats.   Un réseau à taille humaine, porté par l’entraide   Au-delà du concept et des outils, les témoignages font ressortir une autre caractéristique : l’esprit collectif. L’entraide entre franchisés, la disponibilité du siège et le partage d’expérience sont souvent cités comme des points différenciants.   Cette dimension humaine peut compter fortement dans la projection d’un candidat, notamment lorsqu’il souhaite entreprendre sans isolement.   Un profil qui se dessine assez clairement   À la lecture de ces 33 retours, PASSTIME semble particulièrement adapté à des personnes autonomes, commerciales, dynamiques, à l’aise dans la relation humaine et motivées par le développement local. Le réseau peut convenir à des profils issus de la vente, du management, du développement commercial ou à des personnes en reconversion souhaitant reprendre la main sur leur trajectoire professionnelle.   Méthodologie   Cet article s’appuie sur l’analyse de 33 témoignages de franchisés PASSTIME collectés via , plateforme spécialisée dans la collecte, la gestion et la diffusion de témoignages à des fins de recrutement. Ces témoignages ne proviennent pas d’une enquête interne PASSTIME.   Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.

L’agence Confiez-Nous Séreilhac propose plusieurs services destinés à faciliter le quotidien des familles et des particuliers : Entretien de la maison et ménage Travaux de jardinage Petit bricolage du quotidien Garde d’enfants à domicile Grâce à cette offre de proximité, l’agence répond aux besoins croissants des habitants du secteur en matière d’accompagnement à domicile et de confort de vie. Une nouvelle étape dans le développement du réseau Confiez-Nous Avec cette ouverture, Confiez-Nous confirme son dynamisme et sa capacité à accompagner des porteurs de projet souhaitant entreprendre dans un secteur en forte demande. Le réseau met à disposition de ses franchisés un accompagnement personnalisé afin de favoriser le lancement et le développement durable de leur agence. L’inauguration de l’agence s’est déroulée en présence de Miguel FERREIRA, Président du réseau, et de Romain ROULAND, Animateur réseau, venus saluer cette nouvelle initiative entrepreneuriale. Vous souhaitez ouvrir une agence Confiez-Nous ? Le réseau Confiez-Nous accompagne les entrepreneurs qui souhaitent se lancer dans les services à la personne avec le soutien d’une enseigne reconnue et d’un accompagnement métier complet. 📞📩 contactfranchise@ 🌐