[Le ¼ d’heure entrepreneur] Découvrez comment valoriser une entreprise du BTP en cas de cession/revente
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Maximiser la valeur de votre entreprise est une étape importante pour assurer une transmission réussie et optimiser votre retour sur investissement.
On vous donne rendez-vous le mardi 29 avril à 10h00 à l'occasion d'un webinaire animé par Nicolas Legendre, président & fondateur du réseau expert des toits professionnels.
Inscrivez-vous gratuitement dès maintenant : https://webikeo.fr/webinar/le-d-heure-entrepreneur-decouvrez-comment-valoriser-une-entreprise-du-btp-en-cas-de-cession-revente
En seulement ¼ d’heure, découvrez les stratégies pour préparer et valoriser une entreprise du BTP avant la cession. De l'optimisation des performances financières à la mise en avant des atouts stratégiques, nous vous guiderons à travers les meilleures pratiques pour une transition en toute sérénité.
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Un format inédit et percutant : ‘‘Le ¼ d’heure entrepreneur’’
À La Compagnie des Toits, nous avons élaboré une série unique de webinaires express, spécialement destinés aux professionnels d’aujourd’hui et entrepreneurs de demain. En seulement 15 minutes, accédez à un condensé de conseils clairs et avisés pour réussir vos projets professionnels !
Votre intervenant :
Nicolas LEGENDRE, fondateur et président du réseau La Compagnie des Toits
À propos de La Compagnie des Toits :
En tant que réseau expert des toits professionnels en France, La Compagnie des Toits accompagne des chefs d’entreprise vers la réussite au sein d’un marché porteur à la fois vaste et récurrent.
Fondée en 2014 puis développée en réseau en 2020, La Compagnie des Toits se développe sur la base d’une vision nouvelle, considérant le toit comme un équipement stratégique qui impacte la performance de toutes les activités professionnelles. En tant que partenaire durable des entreprises ou organismes (privés ou publics), La Compagnie des Toits accompagne ses clients avec une offre de services globale dédiée à la gestion du cycle de vie des toits professionnels : Études, Interventions, Maintenance.





