Actualités des franchises - Services aux entreprises

L’année 2026 marque les 20 ans de la marque PASSTIME. Quel regard portez-vous aujourd’hui sur ce parcours ?   Hervé Peslin : Honnêtement, c’est avant tout beaucoup de fierté.   Quand Christophe Renault et moi avons créé PASSTIME®, nous étions loin d’imaginer que la marque fêterait un jour ses 20 ans. À l’époque, nous étions convaincus qu’il existait une autre manière d’aider les commerçants à développer leur activité tout en apportant de vraies économies aux consommateurs. Cette idée reste aujourd’hui au cœur de notre ADN.   En vingt ans, nous avons connu de nombreuses évolutions : la digitalisation, les changements des habitudes de consommation, plusieurs crises économiques, l’émergence de nouveaux concurrents ou encore la montée en puissance des plateformes numériques. Malgré tout cela, PASSTIME a continué à avancer, à évoluer et à se renforcer.   Aujourd’hui, lorsque je vois plus de 70 franchisés, près de 20 000 partenaires et une présence qui couvre une grande partie du territoire national ainsi que l’outre-mer, je me dis que ces vingt années de travail ont été utiles et qu’elles ont permis de construire quelque chose de solide.   ⸻   Pour célébrer ces 20 ans, vous avez lancé une opération très particulière.   HP : Oui, et c’est tout simplement la meilleure offre jamais proposée aux candidats à la franchise.   Nous avons décidé d’offrir la TVA sur l’ensemble des droits d’entrée jusqu’au 31 décembre 2026. C’est une opération exceptionnelle que nous ne prévoyons pas de reconduire. Nous voulions marquer cet anniversaire de manière concrète et permettre à de nouveaux entrepreneurs de rejoindre le réseau dans des conditions particulièrement avantageuses.   Après vingt ans de développement, c’était aussi une façon de remercier tous ceux qui nous font confiance et de donner un coup d’accélérateur à cette nouvelle phase de développement du réseau.   ⸻   Depuis début 2025, l’actualité du réseau a été particulièrement dense. Quel événement retenez-vous en priorité ?   HP : C’est une question difficile, car il s’est passé énormément de choses en relativement peu de temps.   Si je prends un peu de recul, je dirais que les dix-huit derniers mois ont probablement été parmi les plus importants de l’histoire de PASSTIME. Nous avons été mis en lumière sur M6, lancé une nouvelle application après plusieurs années de développement, refondu nos sites internet, accueilli de nouveaux franchisés, renforcé nos fonds propres, obtenu une excellente cotation Banque de France et préparé plusieurs projets structurants pour l’avenir.   Quand je regarde tout cela, je me rends compte que nous avons énormément investi, travaillé et préparé la suite. Je pense sincèrement que nous sommes en train d’entrer dans une nouvelle phase de notre développement.   ⸻   Justement, quel impact a eu le reportage diffusé sur M6 ?   HP : L’impact a été très positif, d’autant plus que cette exposition n’était pas à notre initiative.   Nous n’avons pas été consultés en amont par M6, ce qui rend finalement cette séquence encore plus intéressante : l’image renvoyée du concept est venue naturellement du fonctionnement même de PASSTIME, de son utilité et de sa lisibilité pour le grand public. Les téléspectateurs ont pu comprendre rapidement l’intérêt du modèle : permettre aux consommateurs de réaliser de vraies économies tout en donnant de la visibilité aux commerçants partenaires.   Nous avons enregistré de nombreuses demandes d’informations à la suite de la diffusion, notamment de la part de candidats à la franchise. Mais ce qui m’a le plus marqué, c’est l’effet durable produit par cette émission. Plus d’un an après sa diffusion, elle continue encore à être citée lors de nos échanges avec des candidats, des partenaires ou des franchisés. C’est devenu, indirectement, un véritable élément de crédibilité pour le réseau.   ⸻   La société HPCR Entreprise vient d’obtenir la cotation Banque de France G1+ et a récemment procédé à une augmentation significative de son capital social. Que traduisent ces évolutions ?   HP : Pour moi, ces deux éléments racontent la même histoire : celle d’une entreprise qui s’est considérablement renforcée.   Pendant longtemps, nous avons préféré investir dans le développement du réseau plutôt que rechercher des résultats immédiats à court terme. Ces dernières années, nous avons consacré plusieurs centaines de milliers d’euros au développement de nos outils, de notre application, de nos infrastructures techniques et de notre communication. Dans le même temps, nous avons procédé à une augmentation significative du capital social de HPCR Entreprise afin de renforcer encore davantage les moyens financiers dont dispose la société.   Voir aujourd’hui la Banque de France attribuer à HPCR Entreprise la cotation G1+, qui correspond au plus haut niveau de qualité financière attribué aux entreprises de notre catégorie, constitue forcément une grande satisfaction. Cela confirme que nous avons construit une entreprise solide, capable d’investir durablement dans son avenir tout en conservant une gestion saine et prudente.   Pour les candidats qui nous rejoignent, c’est également un signal rassurant : ils intègrent un réseau qui dispose des moyens financiers nécessaires pour poursuivre son développement sur le long terme. Cette solidité financière, associée aux investissements déjà réalisés et aux projets en préparation, constitue aujourd’hui l’un des grands atouts de PASSTIME pour aborder les prochaines années avec confiance.   ⸻   L’un des investissements majeurs concerne la nouvelle application PASSTIME. Pourquoi avoir engagé un projet aussi ambitieux ?   HP : Parce que nous savions qu’il fallait préparer l’avenir.   L’ancienne application avait bien rempli sa mission, mais les attentes des utilisateurs ont énormément évolué ces dernières années. Nous avons donc décidé de repartir quasiment d’une feuille blanche. Ce projet a nécessité plusieurs années de développement et beaucoup d'argent.   Nous avons entièrement repensé l’expérience utilisateur afin de proposer un outil plus moderne, plus rapide, plus intuitif et plus performant. Aujourd’hui, cette nouvelle application constitue l’un des piliers de notre développement futur. C’est l’investissement le plus important que nous ayons réalisé depuis la création de PASSTIME.   ⸻   Vous avez également lancé un nouveau site internet destiné aux utilisateurs.   HP : Oui. Nous avons commencé par moderniser totalement notre site dédié à la franchise, puis il nous a semblé logique de poursuivre avec notre site grand public.   L’objectif est simple : offrir une expérience cohérente, moderne et efficace à l’ensemble de nos utilisateurs. Nous voulons que l’image de PASSTIME soit aujourd’hui en parfaite adéquation avec la qualité du travail réalisé par nos franchisés sur le terrain.   ⸻   De nombreux franchisés ont rejoint le réseau ces derniers mois. Comment expliquez-vous cette dynamique ?   HP : Je pense que les candidats recherchent avant tout des réseaux solides. Ils veulent être rassurés et recherchent un concept éprouvé, une activité accessible, des revenus récurrents, une structure légère et un accompagnement réel. PASSTIME coche aujourd’hui beaucoup de ces critères.   Notre ancienneté, notre expérience, notre stabilité financière et les investissements réalisés ces dernières années rassurent naturellement les porteurs de projet. Et puis il y a aussi une réalité : de plus en plus de personnes souhaitent reprendre le contrôle de leur temps et retrouver une meilleure qualité de vie professionnelle. C’est quelque chose que notre modèle permet souvent d’obtenir.   ⸻   Face à une concurrence toujours plus présente, quels sont aujourd’hui les principaux atouts de PASSTIME ?   HP : Notre principal atout reste sans doute notre réseau.   Nous bénéficions d’un maillage territorial très important grâce à des franchisés qui connaissent parfaitement leur secteur et entretiennent une véritable proximité avec leurs partenaires. Nous avons également constitué au fil des années l’une des plus importantes bases d’offres locales disponibles en France.   Et surtout, nous continuons à proposer des avantages particulièrement attractifs pour les utilisateurs. Dans un marché où certaines plateformes se contentent parfois de remises relativement modestes, PASSTIME reste fidèle à sa philosophie : permettre de réaliser de vraies économies.   Enfin, vingt ans d’expérience représentent un avantage considérable lorsqu’il s’agit de comprendre les attentes des commerçants, des entreprises et des consommateurs.   ⸻   Quels sont les grands projets actuellement en préparation ?   HP : Nous avons encore beaucoup d’idées et beaucoup d’ambition.   Nous travaillons actuellement sur le développement d’une plateforme dédiée aux CSE afin de répondre aux évolutions du marché et aux nouvelles attentes des entreprises. Nous poursuivons également le développement de notre offre billetterie afin d’apporter toujours plus de valeur aux utilisateurs.   Nous réfléchissons aussi à de nouvelles offres destinées aux partenaires afin de leur offrir davantage de souplesse tout en conservant l’efficacité commerciale qui fait la force de PASSTIME. L’objectif reste simple : continuer à faire évoluer le concept pour rester à la fois attractif pour les utilisateurs, performant pour les partenaires et rentable pour les franchisés.   ⸻   Comment voyez-vous l’avenir du réseau ?   HP : Avec beaucoup d’optimisme.   Les investissements réalisés depuis plusieurs années commencent à produire leurs effets. Nous disposons aujourd’hui d’une marque reconnue, d’une entreprise financièrement solide, d’outils digitaux modernes et d’un réseau expérimenté.   Tout cela constitue une base extrêmement favorable pour poursuivre notre développement. J’ai le sentiment que nous avons passé plusieurs années à préparer l’avenir et que nous allons désormais pouvoir accélérer. Je suis convaincu que les prochaines années seront parmi les plus belles de l’histoire de PASSTIME.   ⸻   Quel message souhaiteriez-vous adresser aux candidats qui découvrent actuellement le concept ?   HP : Je leur dirais que rejoindre PASSTIME aujourd’hui, c’est rejoindre un réseau qui fête ses 20 ans tout en étant probablement plus dynamique que jamais.   Nous avons énormément investi ces dernières années pour préparer l’avenir. Nous avons renforcé notre structure financière, modernisé nos outils, développé une nouvelle application, accueilli de nouveaux franchisés et préparé de nombreux projets pour les années à venir.   Pour un entrepreneur qui souhaite rejoindre un concept éprouvé tout en profitant d’une dynamique de développement particulièrement forte, je pense sincèrement que c’est un très bon moment pour rejoindre l’aventure PASSTIME.      

Le paysage du e-commerce en France connaît une trajectoire spectaculaire. En franchissant le cap historique de près de 200 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2025, le marché s’est définitivement imposé comme un pilier structurel de l’économie nationale. Cette croissance massive, loin de se cantonner aux géants du secteur, innerve désormais le tissu des entreprises de proximité. Pour les commerçants, artisans et créateurs de marques, la vente en ligne ne représente plus un simple canal de diversification, mais un levier de croissance indispensable.  Face à cette déferlante digitale, les exigences des consommateurs en matière de livraison n'ont cessé de croître, transformant la gestion des expéditions en un facteur stratégique de fidélisation et de rentabilité. C’est précisément à l’intersection de cette opportunité économique et de ces défis logistiques que s’inscrit notre mission au quotidien. Les défis logistiques majeurs des TPE et PME en pleine croissance Pour une TPE ou une PME, l'intégration du e-commerce s'accompagne d’une complexité opérationnelle immédiate. Contrairement aux grandes structures qui disposent de services dédiés et de chaînes automatisées, les entrepreneurs locaux doivent orchestrer eux-mêmes la préparation, l'emballage, le choix du transporteur, le suivi des colis et la gestion des éventuels problèmes. Leurs besoins spécifiques résident dans la recherche d'une flexibilité maximale : expédier un jour un petit paquet en France, le lendemain un produit fragile à l'international, tout en garantissant des coûts maîtrisés et des délais respectés. Les moyens internes s'avèrent souvent limités, monopolisant un temps précieux qui devrait être alloué au développement commercial ou à la création de valeur. De plus, la multiplication des solutions de transport engendre un casse-tête administratif majeur, obligeant les dirigeants à jongler entre différents prestataires pour obtenir le meilleur rapport qualité-prix. Les exigences techniques liées à la connexion entre leur site de vente et les systèmes des transporteurs représentent une barrière supplémentaire. Sans outils adaptés, le traitement manuel des étiquettes et des données d’expédition devient une source d'erreurs fréquentes, nuisant directement à la satisfaction du client final et à la réputation de l'entreprise. L’écosystème MBE eShip : L’innovation technologique au service de la proximité Afin de lever ces freins technologiques et opérationnels, nous mettons à la disposition de nos clients professionnels une solution exclusive et performante : l’écosystème MBE eShip. Cet outil se décline sous deux formats complémentaires pour s'adapter précisément au niveau de maturité digitale de chaque structure. D’une part, les modules de connexion (plugins d'expédition) s’intègrent directement sur les principales plateformes de vente en ligne du marché, automatisant la remontée des commandes et la génération des étiquettes de transport. D’autre part, notre version MBE eShip Web offre une interface en ligne intuitive, accessible depuis n’importe quel navigateur et compatible avec les principales marketplaces. C’est l’outil idéal pour les entreprises qui gèrent leurs flux sans intégration lourde. Grâce à cette technologie, l'entrepreneur centralise l'ensemble de ses opérations d'expédition, bénéficie d'un accès immédiat à un catalogue de transporteurs de premier rang et automatise l'envoi des numéros de suivi à ses acheteurs. Cette automatisation sécurise la chaîne logistique, élimine les saisies redondantes et permet un gain de temps considérable. Associée à l'expertise physique de nos Centres, cette solution logicielle offre aux TPE et PME une gestion industrielle de leurs expéditions tout en conservant la souplesse d'un accompagnement sur-mesure. Pour rendre tout cela plus concret, voici quelques exemples de clients Mail Boxes Etc. qui utilisent déjà nos solutions : Producteur de sirops bio (100 colis/mois, 2 000 € CA) : Bénéfice MBE – Automatisation des flux nationaux et sécurisation des emballages en verre. Vendeur d'épices fines (50 colis/mois, 3 000 € CA) : Bénéfice MBE – Gestion unifiée des formalités douanières simplifiées et traçabilité transfrontalière. Vendeur d'instruments de musique (15 colis/mois, 600 € CA) : Bénéfice MBE – Prise en charge d'objets volumineux et fragiles avec choix du transporteur optimal. Les Roadshows eShip : Un accélérateur de compétences et de business pour notre réseau La puissance d’un outil technologique réside dans sa parfaite maîtrise sur le terrain. C’est pour cette raison que nous avons initié les Roadshows eShip, une série de journées portes ouvertes exclusives à travers la France pour l’année 2026. L’objectif fondamental de ces événements est de booster l’adoption et l’utilisation optimale de la solution eShip par nos franchisés, tout en renforçant leur positionnement d'experts e-commerce auprès de leur clientèle locale. Pour un membre de notre réseau, participer à ces rencontres est un levier de croissance directe : cela lui permet d'identifier de nouvelles opportunités de développement commercial, de fidéliser durablement ses comptes existants en leur apportant une valeur ajoutée technologique, et d'optimiser sa productivité opérationnelle. Le calendrier de cette tournée nationale illustre notre dynamique collective. Le lancement officiel a eu lieu à Paris le 23 avril, réunissant les équipes de 6 Centres pour des ateliers collaboratifs, des démonstrations en conditions réelles et des partages de retours d'expérience précieux. Cet événement parisien a notamment bénéficié de l’intervention de Pierpaolo, CRM & Digital Solution Senior Manager chez Fortidia (maison mère de Mail Boxes Etc.), favorisant des échanges de haut niveau technique directs. La seconde étape s'est déroulée à Nice le 3 juin, rassemblant 12 participants autour de sessions axées sur les bonnes pratiques et la résolution de problématiques concrètes. Le succès de ces premières escales pose des bases solides pour les prochains rendez-vous attendus à Lyon le 22 septembre et à Angers le 24 septembre, poursuivant cette synergie entre innovation logicielle et excellence humaine. Saisissez l’opportunité du e-commerce ! L’explosion du marché du e-commerce représente un gisement de croissance inédit pour les entrepreneurs, mais son succès repose sur une exécution logistique irréprochable. À travers des initiatives structurantes comme les Roadshows eShip, nous démontrons notre capacité unique à fusionner des solutions digitales de pointe et un réseau de proximité engagé. Pour les porteurs de projet qui ambitionnent de créer leur entreprise, rejoindre notre réseau de franchise constitue une opportunité stratégique majeure : celle de s’implanter sur un marché porteur en apportant une réponse concrète, mesurée et hautement valorisée aux besoins quotidiens des TPE et PME de leur région. Vous souhaitez devenir le partenaire logistique incontournable des entreprises de votre territoire ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger sur votre projet de franchise et découvrir comment nous construisons ensemble le commerce de demain.

📍 Lorsqu’un candidat s’intéresse à une franchise, il ne regarde pas seulement le concept. Il s’intéresse aussi à la qualité du franchiseur. PASSTIME choisit de mettre en avant cet aspect en s’appuyant sur le rôle reconnu de la Banque de France dans l’analyse de la situation des entreprises. La cotation Banque de France correspond à une appréciation de la capacité d’une société à honorer ses engagements financiers à un horizon d’un à trois ans. Elle est reconnue par la BCE et par l’Autorité bancaire européenne.     Un travail de fond mené par la Banque de France   La Banque de France ne se contente pas d’attribuer une cote. Son appréciation s’inscrit dans un processus d’analyse fondé sur l’examen des éléments comptables et financiers disponibles. Cette évaluation est revue au moins une fois par an après réception des comptes annuels. L’institution précise aussi que les analystes concernés sont soumis à un code de conduite garantissant la confidentialité des informations traitées, sous le contrôle de l’audit interne.     Une information encadrée par la confidentialité   💼 Les sources officielles rappellent que la cotation de l’entreprise est confidentielle. Elle est accessible au représentant légal, notamment via l’espace dirigeant de la Banque de France, tandis que sa diffusion à des tiers reste encadrée.     Une maison mère qui renforce la crédibilité du réseau   Dans ce cadre, la maison mère de PASSTIME, HPCR Entreprise, indique bénéficier d’une cotation Banque de France G1+. Cette lecture combine une catégorie d’activité et une appréciation de crédit ; le niveau 1+ correspond, dans la grille Banque de France, à l’évaluation la plus favorable, avec une capacité à honorer ses engagements jugée “Excellente ++”. Pour un candidat ou un repreneur, cette donnée vient soutenir l’image de solidité de la société qui pilote le développement du réseau.     Un modèle accessible et peu capitalistique   🔁 PASSTIME continue parallèlement de mettre en avant les fondamentaux de son concept : investissement inférieur à 20 000 euros, pas de local commercial, pas de stock, pas de masse salariale obligatoire, et des revenus récurrents via les abonnements. Cette structure légère permet au franchisé de concentrer ses efforts sur le développement de son territoire.     Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.

📍 PASSTIME annonce l’arrivée de Sonia VANHEE et Vincent BIZET au sein de son réseau. Le duo prend en charge l’édition PASSTIME sur le département de l’Eure (27), avec une exclusivité sur la totalité du territoire.   Un territoire complet à développer dans une logique progressive   L’attribution d’un département entier illustre la logique territoriale du modèle PASSTIME. Le franchisé développe localement un portefeuille de partenaires, structure son édition et construit progressivement une activité sur sa zone.   💼 Dans cette logique, l’exclusivité départementale n’est pas seulement un périmètre commercial : elle constitue aussi un cadre de développement cohérent, permettant au franchisé de bâtir une présence locale durable.   Une franchise accessible et peu capitalistique   Pour un candidat, PASSTIME met en avant des conditions d’accès particulièrement lisibles : investissement inférieur à 20 000 euros, pas de local commercial, pas de stock, pas de masse salariale obligatoire. Cette structure légère réduit les contraintes fixes et permet de concentrer les ressources sur le développement du terrain.   Des revenus récurrents et un modèle simple à piloter   🔁 L’autre avantage central du concept réside dans la présence de revenus récurrents grâce aux abonnements PASSTIME. Pour un entrepreneur, cette dimension apporte une lecture plus progressive de la montée en puissance de l’activité, tout en s’appuyant sur un modèle simple à comprendre et à déployer localement.   Un cadre structuré pour entreprendre   PASSTIME propose ainsi une combinaison souvent recherchée par les candidats : une activité indépendante, un territoire exclusif, un concept déjà structuré, des outils digitaux et un accompagnement réseau permettant de sécuriser le développement.   Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.

📍 Lorsqu’un candidat s’intéresse à une franchise, il cherche généralement à comprendre ce que vivent réellement les entrepreneurs déjà en place. Dans le cas de PASSTIME, l’analyse de 33 témoignages de franchisés collectés via , plateforme spécialisée dans la collecte et la diffusion de témoignages à des fins de recrutement, fait émerger plusieurs enseignements intéressants sur la réalité du réseau.   Une franchise qui conjugue autonomie et cadre structuré   Le premier élément qui ressort des témoignages tient à l’équilibre entre indépendance et accompagnement. Les franchisés décrivent PASSTIME comme un réseau qui permet d’entreprendre véritablement, de gérer son propre territoire et de piloter son activité, sans pour autant évoluer seul.   💼 Cet équilibre constitue un argument fort pour les candidats en reconversion ou pour les entrepreneurs qui souhaitent conserver leur liberté d’action tout en s’appuyant sur une méthode, des outils et une organisation déjà éprouvés.   Un concept lisible et utile localement   Les retours analysés mettent aussi en avant la clarté du positionnement PASSTIME. Le franchisé n’exploite pas simplement une offre commerciale : il crée du lien entre les consommateurs et les acteurs économiques de proximité. Il aide les premiers à préserver leur pouvoir d’achat, tout en apportant visibilité et trafic aux seconds.   Dans un environnement économique où la recherche de valeur et l’ancrage local restent des enjeux majeurs, cette proposition apparaît comme particulièrement lisible.   Une activité de terrain pour des profils impliqués   🔁 Les témoignages montrent aussi que PASSTIME n’est pas un modèle passif. Le franchisé développe son réseau de partenaires, anime son territoire, rencontre des commerçants, des entreprises, des CSE et des clients. La réussite repose donc sur l’implication, la régularité commerciale et le goût du relationnel.   Pour un candidat, le message est clair : le potentiel est réel, mais il repose sur une vraie dynamique entrepreneuriale.   Des outils et un accompagnement jugés structurants   Les franchisés valorisent régulièrement l’application mobile, le back-office, les supports marketing, les outils de suivi, les statistiques et les dispositifs de communication. Ces moyens opérationnels sont perçus comme des leviers importants pour développer l’activité et gagner en efficacité.   🌍 Dans un modèle territorial, cette structuration opérationnelle constitue un élément de sécurisation important pour les candidats.   Un réseau à taille humaine, porté par l’entraide   Au-delà du concept et des outils, les témoignages font ressortir une autre caractéristique : l’esprit collectif. L’entraide entre franchisés, la disponibilité du siège et le partage d’expérience sont souvent cités comme des points différenciants.   Cette dimension humaine peut compter fortement dans la projection d’un candidat, notamment lorsqu’il souhaite entreprendre sans isolement.   Un profil qui se dessine assez clairement   À la lecture de ces 33 retours, PASSTIME semble particulièrement adapté à des personnes autonomes, commerciales, dynamiques, à l’aise dans la relation humaine et motivées par le développement local. Le réseau peut convenir à des profils issus de la vente, du management, du développement commercial ou à des personnes en reconversion souhaitant reprendre la main sur leur trajectoire professionnelle.   Méthodologie   Cet article s’appuie sur l’analyse de 33 témoignages de franchisés PASSTIME collectés via , plateforme spécialisée dans la collecte, la gestion et la diffusion de témoignages à des fins de recrutement. Ces témoignages ne proviennent pas d’une enquête interne PASSTIME.   Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.