Actualités des franchises - Services aux entreprises

📍 PASSTIME met en lumière une partie de son équipe siège basée à Perpignan, plus particulièrement mobilisée sur le suivi des clients et des franchisés. Sur la photo d’accompagnement apparaissent Valérie, Martial, Caroline, Philippe et Aurélie, cinq membres de l’organisation qui incarnent concrètement la fonction support du réseau.   Un accompagnement opérationnel qui participe à la valeur du modèle   Dans une franchise territoriale, la qualité du soutien apporté par le siège constitue un élément structurant. Chez PASSTIME, cette équipe intervient dans le traitement des demandes, la continuité de service, la circulation des informations et l’accompagnement du réseau au quotidien.   💼 Pour un candidat ou un repreneur, cette présence n’est pas anecdotique. Elle traduit l’existence d’une organisation déjà en place, capable d’apporter des repères, des réponses et de la stabilité dans l’exploitation d’un territoire.   Un argument complémentaire aux fondamentaux économiques de la franchise   Cette dimension humaine vient renforcer les atouts économiques du modèle PASSTIME : investissement inférieur à 20 000 euros, pas de local commercial, pas de stock, pas de masse salariale obligatoire, charges limitées et revenus récurrents liés aux abonnements.   🔁 Le candidat ne rejoint donc pas seulement un concept léger en structure. Il intègre aussi un réseau qui combine accompagnement, support et organisation, ce qui contribue à sécuriser le développement de l’activité.   Une organisation globale bien plus large que l’équipe visible en photo   🌍 PASSTIME précise que cette équipe ne constitue qu’une partie des ressources mobilisées autour du concept. Le réseau s’appuie également sur des développeurs informatiques, des prestataires spécialisés dans le réseau informatique et la maintenance des serveurs, une équipe de communicants ainsi qu’une infographiste.   En y ajoutant les franchisés ainsi que les franchiseurs, Hervé et Christophe, c’est près d’une centaine de personnes qui pensent PASSTIME chaque jour.   Une illustration concrète de la structuration du réseau   Cette mise en avant de l’équipe siège rappelle qu’au-delà de la promesse commerciale, PASSTIME fonctionne comme une organisation collective, articulée entre support humain, technique, communication et développement territorial.   Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.

Au sein de l’agence Côte-d’Or, le franchisé Redha AMAIRIA fait un bref retour sur ses premiers 18 mois d’activités au sein de La Compagnie des Toits. De son accompagnement aux perspectives, il dresse un bilan de l’enseigne, que ce soit dans la méthodologie de travail que dans le suivi donné au client. « Je suis fier de ce que je fais aujourd’hui : grâce à notre niveau d’exigence dans le travail (sens du détail), je suis convaincu que nous deviendrons prochainement un acteur majeur de notre univers !! » Question 1 Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ? J’ai alimenté une première vie professionnelle très ancrée dans le secteur du BTP, où j’ai pu intégrer des entreprises de renom, spécialisées dans la fabrication et la distribution d’ardoises naturelles pour les marchés de la couverture. Grâce à cette solide expérience, j’ai pu contribuer à des projets d’envergure, dans la rénovation du patrimoine. Désireux d’entreprendre, à plus grande échelle, j’ai découvert La Compagnie des Toits, par hasard, en surfant sur Internet… Question 2 Pourquoi avoir choisi d’entreprendre avec la franchise La Compagnie des Toits ? J’ai découvert un concept, un positionnement et un accompagnement qui m’ont vite convaincu, sans oublier la vision de Nicolas Legendre, qui correspondait totalement à mes attentes et à ma perception du monde de la toiture. La Compagnie des Toits cochait positivement plusieurs cases de mon nouveau projet professionnel, tout en sauvegardant mon secteur passion. Question 3 Quel est votre retour d’expériences après presque 2 ans d’activité ? Après 17 mois d’activité, l’agence La Compagnie des Toits Côte-d’Or est totalement dans ses objectifs au niveau du chiffre d’affaires. Concernant la prise de commande, elle est même bien au-delà, puisqu’elle enregistre une augmentation de 35 % par rapport aux estimations. En effet, sur le premier trimestre 2026, elle compte déjà la moitié des prises de commandes de la première année complète. La meilleure surprise fut de constater, qu’à peine un an après le lancement de l’agence, nous bénéficions déjà de demandes entrantes, résultat d’un du bouche-à-oreille efficace, sans oublier celui émanant des clients satisfaits… Question 4 Quelles actions menez-vous pour développer votre CA et vos clients ? Face à cette tendance très positive, j’ai d’ores et déjà investi dans un second camion, qui précède l’arrivée de la seconde équipe, prévue pour le 1er juin 2026. Parallèlement, je vais procéder au recrutement d’un Chargé d’Affaires, afin de m’aider et de m’accompagner au quotidien : son arrivée est prévue pour octobre 2026. Il s’agit d’un recrutement interne : en effet, présent à mes côtés depuis l’ouverture de l’agence en tant que technicien, cet homme va ainsi progresser au niveau compétences et, à titre personnel, je vais bénéficier de sa précieuse expérience (20 ans) pour mieux organiser les chantiers. Question 5 En termes de développement, avez-vous atteint vos objectifs après ces 17 mois ? Oui, indéniablement, même s’il y a toujours des choses à améliorer. Par exemple, nous allons réaliser un « book de prestations », afin de mettre en relief nos réalisations depuis notre ouverture et pouvoir ainsi mettre en avant notre savoir-faire auprès de nos nouveaux clients. L’objectif prioritaire consiste donc à asseoir notre notoriété et affermir notre réputation sur le terrain. Question 6 Comment décririez-vous vos relations avec vos pairs ? Et avec le franchiseur ? Que ce soit auprès des autres franchisés ou avec le franchiseur, les premières remarques qui me viennent à l’esprit sont bienveillance et disponibilité - notamment au moment de mon lancement d’activité, lorsque j’avais de nombreuses questions à leur soumettre. La structuration du réseau La Compagnie des Toits est aussi très efficace, puisqu’elle permet de trouver rapidement les outils et ressources recherchées. Question 7 Quel(s) conseil(s) donneriez-vous à un candidat à la franchise ? Particulièrement satisfait des choix que j’ai opérés, je ne pourrais que conseiller de foncer avec La Compagnie des Toits ! Dynamique, cette franchise propose un cadre structuré, extrêmement sécurisant et un concept en pleine réussite. Même si les candidats n’ont pas immédiatement le profil technique, ils disposent de tous les outils nécessaires, pour emprunter rapidement le chemin de la réussite. Toutefois, il faut bien garder à l’esprit que malgré ces atouts incontestables, tout candidat doit être prêt à s’investir à 200 % et ne pas trop compter ses heures (notamment au début).

📍 PASSTIME annonce l’arrivée de Madame Séverine VILLENEUVE et de Monsieur Pierre ALBANET au sein de son réseau. Le couple d’entrepreneurs prend en charge l’édition PASSTIME sur la totalité du département de l’Isère (38).   Un territoire complet à développer dans une logique patrimoniale   L’Isère constitue un périmètre particulièrement intéressant dans le modèle PASSTIME. L’enseigne fonctionne sur la base d’une exclusivité territoriale : le franchisé développe localement un portefeuille de partenaires, structure son édition et construit progressivement une présence commerciale sur sa zone. Dans cette logique, il ne s’agit pas seulement d’exploiter une activité, mais aussi de faire monter en valeur un territoire.   Une franchise accessible et peu capitalistique   💼 Pour un candidat, PASSTIME met en avant des conditions d’accès particulièrement lisibles : investissement inférieur à 20 000 euros, pas de local commercial, pas de stock, pas de masse salariale obligatoire. Cette structure légère réduit les contraintes fixes et permet de concentrer les ressources sur le développement du terrain.   Des revenus récurrents et un modèle simple à piloter   🔁 L’autre avantage central du concept réside dans la présence de revenus récurrents grâce aux abonnements PASSTIME. Pour un entrepreneur, cette dimension apporte une lecture plus progressive de la montée en puissance de l’activité, tout en s’appuyant sur un modèle opérationnel simple à comprendre et à déployer localement.   Un réseau déjà installé, avec des outils et de l’expérience   🌍 PASSTIME s’appuie aujourd’hui sur environ 70 franchisés, près de 75 territoires et quelque 20 000 partenaires. Pour un repreneur ou un créateur, cet environnement apporte un cadre déjà structuré, une enseigne connue, des outils digitaux et une expérience de plus de vingt ans dans le développement territorial.   Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.

Pour les repreneurs et créateurs d'entreprise, les conclusions de ce séminaire offrent des garanties majeures : Une vision à long terme : Un plan de déploiement visant 100 magasins pour un maillage national puissant. Une avance technologique : L'intégration de l'IA dans les processus métiers pour maximiser les marges et l'efficacité opérationnelle des franchisés. Un accompagnement "Premium" : Une équipe soudée et experte dédiée à la réussite de chaque nouveau point de vente. En choisissant Signarama, vous investissez dans un modèle économique solide, porté par une équipe qui anticipe les mutations technologiques pour vous offrir un avantage concurrentiel décisif.

📍 Le 8 avril 2025, M6 consacrait un reportage à PASSTIME dans l’émission Un jour, un doc. Cette séquence suivait une famille nombreuse près de Metz et montrait comment l’application permettait de profiter de sorties, de restaurants et de loisirs tout en gardant un budget mieux maîtrisé.   Une exposition média qui a renforcé la lisibilité du concept   Ce passage sur une grande chaîne nationale a permis de rendre le concept PASSTIME immédiatement compréhensible pour un large public. L’angle choisi mettait en avant une proposition simple : permettre aux familles et plus largement aux consommateurs de continuer à se faire plaisir tout en optimisant leurs dépenses du quotidien.   📈 Plusieurs médias spécialisés ont ensuite relevé que cette visibilité télévisée avait contribué à renforcer la notoriété du réseau et à conforter son image auprès des porteurs de projet.   Une franchise pensée pour entreprendre avec une structure légère   💼 Si cette exposition a marqué, c’est aussi parce que PASSTIME repose sur un modèle entrepreneurial lisible.   Le réseau met en avant :   un investissement inférieur à 20 000 euros pas de local commercial pas de stock pas de masse salariale obligatoire des charges fixes limitées   Cette structure légère permet à un franchisé de se concentrer sur le développement commercial de son territoire sans supporter les contraintes d’un commerce traditionnel.   Une logique de revenus récurrents sur un territoire exclusif   📍 L’autre force du modèle réside dans sa dimension territoriale. Chaque franchisé exploite une zone exclusive, y développe un réseau de commerçants partenaires et commercialise les abonnements donnant accès aux avantages de l’application.   Le concept repose donc sur une logique de revenus récurrents, mais aussi sur la constitution progressive d’un actif local. Le franchisé ne développe pas seulement un chiffre d’affaires : il construit, dans le temps, une présence commerciale structurée sur son territoire.   Un concept en phase avec les attentes actuelles   🤝 Le reportage M6 avait mis en lumière un point essentiel : PASSTIME répond à des attentes très actuelles, au croisement du pouvoir d’achat, de la consommation locale, des loisirs et du plaisir du quotidien.   C’est précisément cette lisibilité qui explique à la fois l’intérêt du grand public pour l’application et l’attractivité croissante du concept pour des candidats souhaitant entreprendre dans un cadre souple, concret et déjà éprouvé.   Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.