Actualités des franchises - Services aux entreprises

Après plusieurs années de carrière, l’envie d’entreprendre n’arrive pas toujours comme une évidence. Elle peut commencer par une envie de changement, le sentiment d’avoir fait le tour de son poste ou simplement le besoin de construire quelque chose pour soi. Mais comment savoir si cette réflexion mérite d’être creusée ? Certains signaux peuvent indiquer que l’entrepreneuriat n’est plus seulement une idée lointaine, mais une véritable piste d’évolution professionnelle. 1. Vous avez envie de décider davantage Après plusieurs années à évoluer dans une organisation, vous maîtrisez votre métier, managez peut-être une équipe ou pilotez une activité. Pourtant, vos décisions restent liées à une stratégie que vous ne choisissez pas toujours. L’envie d’entreprendre apparaît souvent lorsqu’on souhaite retrouver davantage d’autonomie dans ses décisions et être directement acteur du développement de son activité. Cela implique aussi d’en accepter la contrepartie : assumer ses choix et leurs résultats. 2. Vous voulez mettre votre expérience au service de votre propre projet Management, commerce, gestion, développement d’un centre de profit… Une carrière permet d’accumuler des compétences qui peuvent devenir de véritables atouts pour entreprendre. La question n’est donc pas nécessairement : « Est-ce que je connais le métier dans lequel je vais entreprendre ? » Mais plutôt : « Est-ce que je possède déjà les compétences nécessaires pour devenir dirigeant ? » Dans de nombreux modèles de franchise, le savoir-faire métier s’apprend. L’expérience professionnelle du candidat constitue alors le socle sur lequel construire son nouveau rôle. 3. Vous ne voulez plus seulement contribuer à la réussite d’une entreprise C’est souvent un changement de perspective. Après avoir développé une activité, atteint des objectifs ou fait progresser des équipes pour le compte d’une entreprise, certains cadres ressentent l’envie de construire leur propre actif professionnel. Entreprendre signifie alors passer de la contribution à la construction : développer sa clientèle, constituer son équipe, faire grandir son activité et prendre directement part à la valeur créée. 4. Votre réflexion devient de plus en plus concrète Vous commencez à regarder les opportunités disponibles sur votre territoire ? À comparer différents réseaux ? À vous renseigner sur l’investissement nécessaire ou le financement ? À participer à des salons ou à échanger avec des entrepreneurs ? Ce sont déjà des signes importants. Un projet entrepreneurial commence souvent bien avant la création effective de l’entreprise. Plus les questions deviennent concrètes, plus la réflexion se transforme en projet. À ce stade, rencontrer plusieurs réseaux et confronter leurs modèles à vos attentes permet de vérifier si l’envie résiste à la réalité. 5. Vous voulez entreprendre, mais pas nécessairement partir de zéro Créer son entreprise ne signifie pas obligatoirement inventer un concept, construire seul ses méthodes et apprendre uniquement par l’expérience. C’est précisément ce qui conduit certains porteurs de projet vers la franchise. Ils recherchent l’indépendance du chef d’entreprise, tout en souhaitant bénéficier d’un savoir-faire déjà éprouvé, d’une formation, de méthodes et d’un accompagnement pour structurer leur lancement. La franchise ne supprime pas les responsabilités du dirigeant. Elle lui permet en revanche de concentrer davantage son énergie sur ce qui fera le développement de son entreprise : ses clients, son équipe, son territoire et le pilotage de son activité. Et si le premier pas consistait simplement à explorer ? Aucun de ces signes ne signifie qu’il faut nécessairement quitter son emploi demain matin. Ils peuvent en revanche indiquer qu’il est temps de transformer une interrogation en véritable réflexion entrepreneuriale. Rencontrer des dirigeants, étudier plusieurs marchés, comprendre différents modèles économiques, évaluer son financement et échanger avec des réseaux permet progressivement de déterminer si l’entrepreneuriat correspond réellement à ses aspirations. Chez ATTILA, nous accompagnons depuis plus de 20 ans des porteurs de projet qui souhaitent entreprendre dans un nouveau métier, sans avoir besoin d’en être initialement experts. Vous réfléchissez à entreprendre ? Échangez avec notre équipe Développement pour découvrir notre modèle et confronter votre projet à une opportunité concrète.

Un parcours commercial guidé par la passion du B2B et du collectif Avant de se lancer dans cette nouvelle aventure, Thomas a bâti une solide expérience de plus de 10 ans dans la vente, la prospection et le développement commercial. C’est fort de ce bagage et d'une fine connaissance du fonctionnement de la franchise qu’il a souhaité sauter le pas pour devenir indépendant. Soucieux de s'implanter au plus près de sa vie de famille, il a choisi sa ville d'ancrage pour développer son activité. Assez naturellement, sa volonté de conseiller les entreprises locales s'est concrétisée par une opportunité en franchise. Comme l'explique Thomas : « J’avais envie d’entreprendre là où je vis, avec cette proximité qui permet de connaître ses clients autrement qu’à travers un simple fichier Excel. » Un accompagnement sur-mesure pour concrétiser son projet Pour passer de l'idée à la réalité, Thomas s'est appuyé sur le savoir-faire de notre réseau. Chez Mail Boxes Etc., nous accompagnons chaque franchisé de manière personnalisée à chaque étape de son parcours : choix de la zone d'implantation, étude de marché, formation initiale aux métiers du réseau, aide à la recherche de financements et déploiement des outils de gestion. Cette méthode éprouvée permet d'aborder la création d'entreprise sereinement. Thomas souligne d'ailleurs y avoir retrouvé « une franchise solide, des outils modernes, la liberté d’entreprendre et cette fameuse audace du "Etc." qui ouvre pas mal de portes ! » Ambitions futures et ancrage local à Montargis Aujourd'hui, Thomas a pour ambition de devenir le partenaire privilégié des PME et professionnels de Montargis en leur apportant des solutions concrètes pour la gestion de leur logistique, de leurs expéditions, de leurs impressions et pour leur besoin de domiciliation. Il souhaite développer des relations commerciales durables et offrir une véritable ouverture à l'international aux entreprises de son territoire. Vous pouvez dès à présent contacter l'équipe du Centre aux coordonnées suivantes : Adresse postale : Cellule B, 428 Rue des Frênes, 45700 Pannes Téléphone : Email : mbe3480@mbefrance . fr Vous aussi, entreprenez avec Mail Boxes Etc. Nous remercions chaleureusement Thomas Loussert pour sa confiance et nous lui souhaitons un plein succès dans le développement de son Centre MBE à Montargis. Si le parcours de Thomas vous inspire et que vous souhaitez, vous aussi, concrétiser votre envie d'entreprendre avec le soutien d'un réseau international à taille humaine, n'hésitez pas à nous contacter dès aujourd'hui pour échanger sur votre projet de franchise !

RENDEZ-VOUS LE 3 SEPTEMBRE À 10H30 Au programme, nous vous présenterons les spécificités de notre réseau de franchise et comment nous pouvons vous accompagner dans la création ou la reprise d’entreprise en franchise notamment. Nous répondrons également à l'ensemble de vos questions sur le secteur de la franchise, sur le monde de l'entrepreneuriat, sur la gestion et la direction d'une PME / franchise... Nos intervenants : Nicolas LEGENDRE, Président & Fondateur de La Compagnie des Toits Thomas LE GAC, franchisé La Compagnie des Toits du sud des Yvelines  On vous donne rendez-vous le jeudi 3 septembre à 10h30. Inscrivez-vous dès maintenant sur le site du CRA. À PROPOS DE LA COMPAGNIE DES TOITS En tant que réseau expert des toits professionnels en France, La Compagnie des Toits accompagne ses franchisé(e)s vers la réussite et l’épanouissement au sein d’un marché vaste et récurrent. Créée en 2014 puis lancée en franchise en 2020, La Compagnie des Toits gère le cycle de vie de tous les toits professionnels. Avec son approche experte et innovante, l’enseigne propose une offre de services complète au travers de 3 univers de prestations : études, interventions et maintenance. Vous souhaitez en savoir plus sur la franchise La Compagnie des Toits ? Contactez-nous !

📍 Chez PASSTIME®, l’accompagnement des franchisés commence dès leur intégration et se poursuit tout au long de leur activité. Dernière arrivée au siège de HPCR Entreprise, Aurélie Dousset vient renforcer l’équipe chargée de cette relation quotidienne avec les entrepreneurs du réseau.   « Bonjour ! Moi, c’est Aurélie, je suis assistante commerciale au sein du siège PASSTIME depuis presque six mois. Je suis la petite dernière… »   Derrière cette arrivée récente se trouve un poste particulièrement transversal associant accompagnement réseau, formation, relation client, nouveaux projets, communication et soutien commercial.   ⸻   🤝 Un fil conducteur entre les franchisés et le siège   Aurélie intervient dès l’arrivée des nouveaux entrepreneurs.   « Concrètement, je suis un peu un fil conducteur entre les franchisés et l’entreprise. J’interviens dès leur arrivée dans le réseau pour les accompagner, les aider à prendre leurs repères, répondre à leurs questions… et je les suis ensuite tout au long de leur parcours. »   Cette continuité constitue un élément important du fonctionnement de PASSTIME®.   Le franchisé reste pleinement indépendant dans le pilotage et le développement de son territoire, mais il bénéficie de l’appui d’une équipe lorsqu’il en a besoin.   L’accompagnement permet notamment de faciliter la prise en main des méthodes commerciales, des outils numériques et du fonctionnement général du réseau.   ⸻   🎓 Vers une formation continue personnalisée Parmi les projets confiés à Aurélie figure le développement d’un accompagnement encore plus individualisé. « J’ai également pour objectif d’accompagner les franchisés avec de la formation continue, en leur proposant un planning annuel personnalisé, avec des modules à la carte adaptés à leurs besoins. »   Cette démarche doit permettre de prolonger la formation initiale en tenant compte de la situation de chaque entrepreneur.   Un franchisé qui vient de démarrer n’a pas nécessairement les mêmes besoins qu’un membre du réseau implanté depuis plusieurs années.   L’objectif est donc d’apporter des réponses plus ciblées et de permettre à chacun de continuer à progresser sur les différents leviers de son activité.   ⸻   👥 Une attention particulière portée aux utilisateurs   Aurélie intervient également auprès des clients PASSTIME®.   « Je m’occupe aussi des clients PASSTIME au quotidien : gestion des demandes, suivi, et surtout m’assurer qu’ils aient la meilleure expérience possible avec nous. »   Cette fonction contribue directement à la fidélisation.   PASSTIME® reposant sur un modèle d’abonnement, la qualité de l’expérience proposée aux utilisateurs constitue un élément essentiel pour développer durablement l’activité.   Le siège intervient ainsi en complément du travail effectué par chaque franchisé sur son territoire.   ⸻   🚀 Participer aux prochains développements du réseau   Aurélie est parallèlement associée aux projets actuellement préparés par PASSTIME®.   « En parallèle, je travaille étroitement avec l’équipe sur le développement de nouveaux projets pour la franchise, des projets qui nous tiennent vraiment à cœur et qui participent à faire grandir le réseau. »   Cette culture de l’évolution est importante pour une enseigne créée il y a plus de vingt ans.   PASSTIME® a notamment fortement modernisé ces dernières années son environnement digital avec une nouvelle application, de nouveaux sites internet et différents outils destinés aux franchisés, aux partenaires et aux utilisateurs.   ⸻   📰 Développer davantage les relations publiques   La communication fera également partie de ses responsabilités.   « Je vais aussi intervenir sur la rédaction d’articles de presse afin de développer les relations publiques, avec pour objectif de renforcer encore la visibilité et le développement du réseau. »   La notoriété nationale de PASSTIME® complète le travail commercial réalisé localement par les franchisés.   Elle peut notamment faciliter la présentation du concept auprès des commerçants partenaires, entreprises, CSE, collectivités et futurs abonnés.   Aurélie intervient enfin plus largement auprès de l’équipe commerciale :   « Et bien sûr, j’apporte un soutien global à l’équipe commerciale pour que tout fonctionne de manière fluide au quotidien. »   ⸻   😊 Un poste marqué par la diversité   Cette variété de missions correspond précisément à ce qu’Aurélie recherchait.   « Ce que j’aime dans mon poste, c’est la diversité : je suis en contact avec plein d’interlocuteurs différents, et il n’y a vraiment pas deux journées qui se ressemblent ! Et je suis ravie de faire partie de l’aventure PASSTIME. »   Son arrivée vient compléter une équipe siège aux compétences complémentaires : accompagnement réseau, administratif, commercial, communication, digital, informatique et relation client.   ⸻   📈 Un modèle économique basé sur la récurrence   PASSTIME® commercialise des abonnements permettant aux utilisateurs de bénéficier d’avantages auprès de milliers de partenaires référencés.   Le franchisé développe son activité autour de trois axes :   • constitution d’un portefeuille de partenaires locaux ;   • commercialisation auprès des particuliers ;   • développement auprès des entreprises, CSE et collectivités.   Le renouvellement des abonnements permet de construire progressivement une base de revenus récurrents.   ⸻   📱 Une structure volontairement légère   Le concept a également été conçu pour limiter les contraintes d’exploitation :   • investissement initial inférieur à 20 000 € ;   • aucun local commercial obligatoire ;   • aucun stock à financer ;   • aucun salarié obligatoire ;   • activité essentiellement mobile ;   • faibles charges fixes ;   • marge brute supérieure à 70 % ;   • exclusivité territoriale.   Le franchisé peut ainsi concentrer ses ressources sur le développement de son portefeuille de partenaires et de clients.   ⸻   📊 Plus de vingt ans d’expérience   Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® s’appuie aujourd’hui sur environ 70 franchisés et près de 20 000 partenaires référencés.   Certains entrepreneurs sont présents dans le réseau depuis plus de quinze ans.   À travers le renforcement de son équipe et le développement de nouveaux dispositifs de formation continue, PASSTIME® entend continuer à faire évoluer l’accompagnement proposé aux franchisés tout en préservant leur autonomie entrepreneuriale.   ⸻   🎉 Offre spéciale 20 ans PASSTIME®   À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME® :   ➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage   📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026   Plusieurs territoires restent actuellement disponibles en France métropolitaine et en outre-mer pour les candidats souhaitant rejoindre PASSTIME®.

UN FORMAT INEDIT ET PERCUTANT : ‘‘LE ¼ D’HEURE ENTREPRENEUR’’ À La Compagnie des Toits, nous avons élaboré une série unique de webinaires express, spécialement destinés aux professionnels d’aujourd’hui et entrepreneurs de demain. En seulement 15 minutes, accédez à un condensé de conseils clairs et avisés pour réussir vos projets professionnels ! WEBINAIRE EXPRESS LE 22 SEPTEMBRE À 10H00 En seulement ¼ d’heure, découvrez les clés pour comprendre les avantages, contraintes et opportunités de ces deux modèles entrepreneuriaux. Nous aborderons les facteurs à analyser avant de vous lancer, les points de vigilance, ainsi que les critères permettant de choisir la voie la plus alignée avec votre profil, vos objectifs et votre manière d’entreprendre. On vous donne rendez-vous le mardi 22 septembre de 10h00 à 10h15. Inscrivez-vous dès maintenant sur notre chaîne Webikeo. À PROPOS DE LA COMPAGNIE DES TOITS En tant que réseau expert des toits professionnels en France, La Compagnie des Toits accompagne des chefs d’entreprise vers la réussite au sein d’un marché porteur à la fois vaste et récurrent. Fondée en 2014 puis développée en réseau en 2020, La Compagnie des Toits se développe sur la base d’une vision nouvelle, considérant le toit comme un équipement stratégique qui impacte la performance de toutes les activités professionnelles. En tant que partenaire durable des entreprises ou organismes (privés ou publics), La Compagnie des Toits accompagne ses clients avec une offre de services globale dédiée à la gestion du cycle de vie des toits professionnels : Études, Interventions, Maintenance. Vous souhaitez en savoir plus sur la franchise La Compagnie des Toits ? Contactez-nous !