đŁïž Martial Charron, commercial PASSTIME sur les PyrĂ©nĂ©es-Orientales (66), revient sur son rĂŽle au sein du rĂ©seau, la dynamique de son secteur pilote, et les clĂ©s de la performance commerciale locale.

đ€ Quel est votre rĂŽle au sein de PASSTIME ?
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Je suis commercial pour PASSTIME sur le département 66, qui est également le territoire pilote du réseau.
Mon année est rythmée par deux grandes périodes :
âąđLa phase âpartenariatsâ (recrutement & reconduction des partenaires locaux)
âąđŒLa phase âcommercialisationâ, orientĂ©e vers les ventes entreprises et CSE
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Chaque journĂ©e dĂ©bute par lâorganisation de ma tournĂ©e, suivie de rendez-vous terrain avec partenaires ou clients, et se termine par les tĂąches de gestion et dâemailing.
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đ§© Quâattendent vos partenaires locaux ?
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Ils recherchent une solution :
âąâ Facile Ă mettre en Ćuvre
âąâ Qui attire des clients
âąâ Et qui renforce leur image locale
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PASSTIME répond à ces attentes avec une visibilité concrÚte, sans contrainte lourde.
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đĄ Quâest-ce qui sĂ©duit le plus dans lâoffre PASSTIME ?
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đ± Pour les clients : des Ă©conomies immĂ©diates sur les sorties, loisirs, restaurants et services du quotidien.
đŁ Pour les partenaires : un levier de communication local, non intrusif, avec une exposition valorisante dans lâĂ©dition papier et lâapplication.
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đ En tant que territoire pilote, quelles exigencesâŻ?
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Le dĂ©partement 66 Ă©tant le secteur du siĂšge national, lâĂ©dition doit reflĂ©ter le sĂ©rieux, lâimage et les ambitions du rĂ©seau.
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đŻ Cela suppose :
âąUne sĂ©lection exigeante des partenaires
âąDes offres attractives et cohĂ©rentes
âąUne qualitĂ© dâexĂ©cution irrĂ©prochable
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Ma fiertĂ© rĂ©cente ? Avoir renforcĂ© lâoffre restauration en vue de lâĂ©dition 2026, avec un choix Ă©toffĂ© et plus stratĂ©gique.
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âïž Quels outils utilisez-vous au quotidien ?
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đ ïž Outils numĂ©riques :
âąGoogle Maps pour lâoptimisation de tournĂ©e
âąChatGPT pour prĂ©parer mes dĂ©marches
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đŠ CĂŽtĂ© reconduction, je mâappuie sur :
âąUne organisation rigoureuse
âąDes supports imprimĂ©s remis en main propre
âąDes relances ciblĂ©es et suivies
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â Une rĂ©ussite marquante ?
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La restructuration complĂšte de lâoffre restauration du 66. Câest un secteur clĂ© pour nos utilisateurs, et cela permet de rendre lâĂ©dition 2026 plus attractive et plus performante.
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đ Comment percevez-vous lâĂ©volution du rĂ©seau ?
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Le réseau est en plein mouvement :
âąđ De nouveaux franchisĂ©s arrivent rĂ©guliĂšrement
âąđ§âđ» Une nouvelle application et un site sont en cours de dĂ©ploiement
âąđ LâĂ©volution est constante, Ă tous les niveaux
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đ§ Les qualitĂ©s clĂ©s pour rĂ©ussir chez PASSTIME ?
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â Organisation
â PersĂ©vĂ©rance
â Bonne prĂ©sentation et relationnel
â MaĂźtrise parfaite du concept et de ses bĂ©nĂ©fices
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Et surtout, ĂȘtre convaincu pour convaincre.
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đ€ Votre conseil Ă un nouveau franchisĂ© ?
1.Bùtir une édition solide, avec des offres puissantes (notamment les -50 % en restauration)
2.Prospecter en prioritĂ© les PME, avant dâĂ©largir vers les CSE
3.Faire preuve de régularité et de méthode
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đ Trois mots pour rĂ©sumer votre expĂ©rience chez PASSTIME ?
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Challenge â Relationnel â Accomplissement





