Actualités ATTILA

Le jeudi 8 octobre, ATTILA vous donne rendez-vous à la LDLC Arena de Décines-Charpieu, stand B17/B19. Venez avec vos questions Quel sera mon quotidien de dirigeant ? Quel investissement prévoir ? Comment suis-je accompagné ? Dois-je connaître le métier avant de me lancer ? Quelles opportunités sont disponibles ? Notre équipe Développement sera présente toute la journée pour répondre à vos questions et vous présenter le modèle ATTILA. Des franchisés du réseau viendront également partager leur expérience. Une occasion de leur poser directement les questions qui comptent : leur parcours, leurs débuts, leur quotidien de chef d’entreprise ou encore ce que le réseau leur apporte concrètement. Profitez du salon pour venir échanger avec nous et découvrir si ATTILA peut correspondre à votre projet entrepreneurial. 📅 Jeudi 8 octobre 2026📍 LDLC Arena – Décines-Charpieu📌 Stand B17/B19🎟️ Entrée gratuite

Pendant plusieurs semaines, les futurs dirigeants vont se préparer à leur nouveau métier de chef d’entreprise et acquérir les fondamentaux nécessaires au lancement et au pilotage de leur agence. La formation alterne apprentissages théoriques et mise en pratique autour des différents piliers du modèle ATTILA : développement commercial BtoB, management, gestion, maîtrise des outils du réseau et connaissance du métier. Des périodes d’immersion en agence viennent compléter ce parcours. Elles permettent aux futurs franchisés de se confronter à la réalité du terrain, mais aussi de découvrir le fonctionnement d’une agence et de mieux comprendre les différents métiers qui la composent : assistant(e), chargé(e) de clientèle et Technicien Toiture ATTILA (TTA). Une étape essentielle pour appréhender concrètement leur futur rôle de dirigeant et le management de leur équipe.   Cette nouvelle promotion rassemble plusieurs profils et parcours professionnels, avec notamment un projet porté en association. Une diversité qui illustre les différentes voies possibles pour entreprendre au sein du réseau ATTILA.

Le 17 septembre à Bruxelles, ATTILA a remporté le prix d’or « Franchiseur de l’année » (Franchisor of the Year) lors des European Franchise Awards 2026, organisés par l’European Franchise Federation (EFF). Sélectionné pour représenter la France lors de cette finale européenne, ATTILA s’est vu décerner le prix d’or dans la catégorie « Franchiseur de l’année », aux côtés de réseaux venus de différents pays européens.🏆 Cette distinction vient saluer 20 ans de construction et d’évolution du modèle ATTILA : un positionnement différenciant sur un marché de niche, celui de la maintenance et de l’entretien des toitures en BtoB, un concept structuré et un accompagnement solide pour permettre à chaque franchisé de développer durablement son entreprise sur son territoire. Ce prix met en lumière la force du collectif ATTILA, portée par l’engagement de ses franchisés et de ses équipes depuis 20 ans.

Après plusieurs années de carrière, l’envie d’entreprendre n’arrive pas toujours comme une évidence. Elle peut commencer par une envie de changement, le sentiment d’avoir fait le tour de son poste ou simplement le besoin de construire quelque chose pour soi. Mais comment savoir si cette réflexion mérite d’être creusée ? Certains signaux peuvent indiquer que l’entrepreneuriat n’est plus seulement une idée lointaine, mais une véritable piste d’évolution professionnelle. 1. Vous avez envie de décider davantage Après plusieurs années à évoluer dans une organisation, vous maîtrisez votre métier, managez peut-être une équipe ou pilotez une activité. Pourtant, vos décisions restent liées à une stratégie que vous ne choisissez pas toujours. L’envie d’entreprendre apparaît souvent lorsqu’on souhaite retrouver davantage d’autonomie dans ses décisions et être directement acteur du développement de son activité. Cela implique aussi d’en accepter la contrepartie : assumer ses choix et leurs résultats. 2. Vous voulez mettre votre expérience au service de votre propre projet Management, commerce, gestion, développement d’un centre de profit… Une carrière permet d’accumuler des compétences qui peuvent devenir de véritables atouts pour entreprendre. La question n’est donc pas nécessairement : « Est-ce que je connais le métier dans lequel je vais entreprendre ? » Mais plutôt : « Est-ce que je possède déjà les compétences nécessaires pour devenir dirigeant ? » Dans de nombreux modèles de franchise, le savoir-faire métier s’apprend. L’expérience professionnelle du candidat constitue alors le socle sur lequel construire son nouveau rôle. 3. Vous ne voulez plus seulement contribuer à la réussite d’une entreprise C’est souvent un changement de perspective. Après avoir développé une activité, atteint des objectifs ou fait progresser des équipes pour le compte d’une entreprise, certains cadres ressentent l’envie de construire leur propre actif professionnel. Entreprendre signifie alors passer de la contribution à la construction : développer sa clientèle, constituer son équipe, faire grandir son activité et prendre directement part à la valeur créée. 4. Votre réflexion devient de plus en plus concrète Vous commencez à regarder les opportunités disponibles sur votre territoire ? À comparer différents réseaux ? À vous renseigner sur l’investissement nécessaire ou le financement ? À participer à des salons ou à échanger avec des entrepreneurs ? Ce sont déjà des signes importants. Un projet entrepreneurial commence souvent bien avant la création effective de l’entreprise. Plus les questions deviennent concrètes, plus la réflexion se transforme en projet. À ce stade, rencontrer plusieurs réseaux et confronter leurs modèles à vos attentes permet de vérifier si l’envie résiste à la réalité. 5. Vous voulez entreprendre, mais pas nécessairement partir de zéro Créer son entreprise ne signifie pas obligatoirement inventer un concept, construire seul ses méthodes et apprendre uniquement par l’expérience. C’est précisément ce qui conduit certains porteurs de projet vers la franchise. Ils recherchent l’indépendance du chef d’entreprise, tout en souhaitant bénéficier d’un savoir-faire déjà éprouvé, d’une formation, de méthodes et d’un accompagnement pour structurer leur lancement. La franchise ne supprime pas les responsabilités du dirigeant. Elle lui permet en revanche de concentrer davantage son énergie sur ce qui fera le développement de son entreprise : ses clients, son équipe, son territoire et le pilotage de son activité. Et si le premier pas consistait simplement à explorer ? Aucun de ces signes ne signifie qu’il faut nécessairement quitter son emploi demain matin. Ils peuvent en revanche indiquer qu’il est temps de transformer une interrogation en véritable réflexion entrepreneuriale. Rencontrer des dirigeants, étudier plusieurs marchés, comprendre différents modèles économiques, évaluer son financement et échanger avec des réseaux permet progressivement de déterminer si l’entrepreneuriat correspond réellement à ses aspirations. Chez ATTILA, nous accompagnons depuis plus de 20 ans des porteurs de projet qui souhaitent entreprendre dans un nouveau métier, sans avoir besoin d’en être initialement experts. Vous réfléchissez à entreprendre ? Échangez avec notre équipe Développement pour découvrir notre modèle et confronter votre projet à une opportunité concrète.

Présent depuis plus de 20 ans et fort de plus de 130 agences en France, le réseau poursuit activement son développement national avec un focus particulier sur les Hauts-de-France, une région offrant encore de nombreuses opportunités d’implantation. Déjà présent dans les Hauts-de-France avec 6 agences, ATTILA entend accélérer son déploiement dans la région. Douai, Valenciennes, Lens, Bruay-la-Buissière, Berck, Saint-Omer, Calais, Maubeuge… autant de territoires exclusifs encore disponibles, offrant aux futurs franchisés une opportunité rare de s'implanter dans des bassins de vie dynamiques. “La région des Hauts de France est dynamique et tournée vers l’entrepreneuriat. C’est le bon environnement pour se lancer en franchise, d’autant plus sur un marché porteur comme celui de l’entretien et la maintenance de toitures” - Nicolas Charlet, franchisé ATTILA Arras. C'est précisément pour aller à la rencontre des entrepreneurs de la région que le réseau sera présent au Forum Franchise des Hauts-de-France. Rendez-vous au Forum Les équipes ATTILA chargées du développement seront présent pour échanger avec tout entrepreneur souhaitant en savoir plus sur le modèle de franchise, les conditions d'entrée au réseau et les territoires disponibles. Date : 4 juin 2026 Horaires : 9h30 – 18h Lieu : Artois Expo, près d’Arras Stand numéro C03  

Une distinction qui valorise un modèle solide et durable Le Ruban d’Or récompense des enseignes ayant démontré la performance et la pérennité de leur modèle. À travers cette distinction, c’est l’ensemble de la stratégie d’ATTILA qui est mise en lumière : un positionnement clair, une organisation structurée et une capacité à accompagner durablement ses franchisés. Depuis sa création, le réseau s’est développé autour d’un concept différenciant : la maintenance de toitures professionnelles, avec une approche centrée sur la prévention.   Une reconnaissance du travail collectif du réseau Cette récompense vient également saluer l’engagement de l’ensemble des acteurs du réseau : les franchisés, au cœur du développement les équipes du siège, mobilisées au quotidien les partenaires, qui contribuent à la structuration du modèle ATTILA s’appuie sur un écosystème complet, avec des outils, des méthodes et un accompagnement permettant aux entrepreneurs de développer une activité durable.   Un modèle en phase avec les enjeux actuels Le réseau s’inscrit dans une dynamique de long terme, en réponse aux attentes du marché : un modèle BtoB récurrent une approche préventive des méthodes d’intervention sécurisées, incluant le “zéro flamme” une démarche responsable visant à prolonger la durée de vie des bâtiments Autant d’éléments qui renforcent la pertinence du concept dans un contexte où la durabilité devient un enjeu central.   Une étape symbolique dans une trajectoire de croissance L’obtention du Ruban d’Or intervient à un moment clé pour ATTILA, qui célèbre également ses 20 ans de franchise. Elle confirme la solidité du modèle et sa capacité à se développer dans la durée. Le réseau entend désormais poursuivre cette dynamique, en continuant d’accompagner des entrepreneurs dans leur projet et en renforçant son maillage territorial.

Un positionnement différenciant sur un marché porteur Dès sa création, ATTILA fait le choix de se concentrer sur la maintenance plutôt que sur la réfection. Un parti pris stratégique qui répond à un enjeu concret pour les entreprises : prolonger la durée de vie de leurs toitures tout en maîtrisant leurs coûts. Ce positionnement permet aujourd’hui au réseau d’évoluer sur un marché porteur et récurrent. Avec un parc immobilier professionnel vieillissant, les besoins en entretien et en prévention ne cessent de croître, offrant des perspectives de développement durables. Un réseau structuré en croissance continue En 20 ans, ATTILA a progressivement structuré son développement à l’échelle nationale. Le réseau compte aujourd’hui plus de 130 agences et poursuit son maillage national. Cette croissance s’appuie sur : une organisation solide des outils métiers dédiés un accompagnement structuré des franchisés Le modèle repose également sur une capacité à générer de la récurrence, notamment via des contrats d’entretien, garantissant visibilité et stabilité d’activité aux entrepreneurs. Un modèle accessible pour les entrepreneurs ATTILA se distingue par un modèle ouvert à des profils variés. Aucun prérequis technique dans la toiture n’est nécessaire : les franchisés sont avant tout des managers et développeurs d’activité. Ils bénéficient : d’une formation initiale complète d’un accompagnement opérationnel au lancement d’un suivi continu Ce cadre permet à des profils issus de secteurs comme la distribution, l’industrie ou les services de réussir leur reconversion entrepreneuriale. Innovation et engagement durable au cœur du modèle Le développement du réseau s’appuie également sur une démarche d’innovation continue. ATTILA intègre des outils digitaux pour piloter l’activité et améliorer la performance des agences. Parallèlement, le réseau s’inscrit dans une logique responsable, en favorisant : la prolongation de la durée de vie des toitures des méthodes d’intervention sécurisées, notamment avec l’abandon des techniques à la flamme une approche préventive limitant les travaux lourds Une dynamique appelée à se poursuivre À l’occasion de ses 20 ans, ATTILA confirme la robustesse de son modèle et sa capacité à répondre aux enjeux actuels des entreprises. Dans un contexte où la maintenance et la durabilité des bâtiments deviennent des priorités, le réseau entend poursuivre son développement et renforcer son ancrage territorial, en s’appuyant sur des entrepreneurs engagés et un marché durablement porteur. Cette dynamique se traduit également par le développement de franchisés déjà en place sur de nouveaux territoires, ainsi que par l’évolution de collaborateurs du réseau qui deviennent à leur tour franchisés, illustrant la solidité et l’attractivité du modèle.

Avec plus de 130 agences en France, ATTILA confirme en 2025 son statut de premier réseau national spécialisé dans la réparation et l’entretien des toitures. L’année, rythmée par de nombreuses ouvertures, reprises, renouvellements de contrats et arrivées de nouveaux franchisés témoigne d’une dynamique de croissance soutenue et d’une confiance renforcée dans un modèle devenu référence sur son marché. Fondé sur une approche innovante, “Prévenir plutôt que guérir”, ATTILA poursuit sa mission : prolonger la durée de vie des toits des entreprises, des collectivités et des clients Grands-Comptes, ainsi que des particuliers.Afin de porter cet engagement au plus près des besoins locaux, le réseau accélère son déploiement national et vise les 200 agences d’ici 2030, pour garantir un service de proximité toujours plus réactif, expert et durable dans toutes les régions de France.L’année 2025 marque un tournant dans le développement d’ATTILA. Le réseau enregistre une progression significative de ses signatures et une intensification de son maillage territorial, confirmant la solidité et l’attractivité de son modèle économique.Avec 20 signatures de nouveaux franchisés, dont 7 reprises d’agences, contre 13 en 2024, ATTILA s’inscrit sur un marché structurellement porteur : la toiture constitue un actif clé pour la continuité d’activité et l’enseigne s’appuie sur une offre de services à forte récurrence. Cette croissance s’illustre par 12 nouvelles implantations, dont 11 agences franchisées et 1 agence intégrée, 3 ouvertures de secondes agences et 10 renouvellements de contrats, témoignant la fidélité du réseau.Forte de cette dynamique, l’enseigne aborde 2026, année de ses 20 ans de franchise, avec une ambition claire : poursuivre son développement national et consolider sa position de référence sur le marché de la réparation et de l’entretien des toitures des professionnels.

Créée en 2017, l’agence entre dans une nouvelle phase de développement sous l’impulsion de ce nouveau dirigeant.Avec deux franchises en Charente-Maritime et 21 en Nouvelle-Aquitaine, ATTILA consolide son ancrage local et réaffirme la mission et l’engagement du réseau : protéger et préserver les toitures des entreprises, des collectivités et des clients Grands-Comptes.Derrière cette reprise, un entrepreneur passionné au parcours riche et inspirant. Diplômé d’une Licence AES et d’un Master en Droit, Florian Martineau a évolué pendant 13 ans au sein d’un grand groupe d’assurance mutualiste, sur des fonctions de relation clientèle, formation, animation de réseau et marketing, avant de devenir Directeur Adjoint dans une PME rochelaise spécialisée dans les produits techniques du bâtiment. Attiré par un projet entrepreneurial porteur de sens, il a choisi ATTILA pour la solidité de son modèle de franchise, son positionnement unique et son approche préventive du bâtiment.“Quitter le salariat pour reprendre et diriger cette agence est un véritable projet de vie. C’est poursuivre une histoire existante et lui donner un nouvel élan autour d’un métier porteur de sens et d’impacts concrets pour les acteurs du territoire rochelais. Après une année 2025 record pour l’agence, mon ambition pour 2026 est de consolider ces résultats dans une logique de continuité et de performance durable.” Florian Martineau,Franchisé ATTILA La Rochelle Sud S’engager aux côtés d’ATTILA, c’est entreprendre sur un marché porteur tout en bénéficiant d’un accompagnement complet : formation initiale, assistance au lancement et suivi continu. Grâce à la formation complète et à l’accompagnement personnalisé propres au modèle ATTILA, la franchise offre aux entrepreneurs toutes les clés pour réussir sereinement et durablement.Implantée en deuxième couronne de La Rochelle, l’agence bénéficie d’un positionnement stratégique à proximité immédiate de la majorité des sites d’intervention, lui assurant une réactivité optimale. L’agence propose l’ensemble des services ATTILA : diagnostic, entretien préventif, sécurisation, réparations, intervention d’urgence, ainsi que d’autres prestations spécialisées.Aux côtés de Florian Martineau, une équipe locale expérimentée est déjà mobilisée : quatre techniciens dont un chef d’équipe, deux chargés de clientèle et un assistant commercial. De nouveaux recrutements sont prévus, avec l’arrivée prochaine d’un assistant de direction et d’un technicien supplémentaire, afin d’accompagner le développement de l’activité et maintenir un haut niveau de service.