Actualités PASSTIME

Dans un environnement où la rentabilité et la sécurité sont des critères décisifs, PASSTIME s’impose comme une franchise à la fois moderne, accessible et bien structurée. Avec un modèle 100 % digitalisé, des charges réduites au minimum et des franchisés affichant des résultats concrets, l’enseigne offre une alternative sérieuse pour entreprendre efficacement, sans alourdir sa structure.     Une croissance soutenue et des bases financières solides   En 2024, l’enseigne a franchi un nouveau cap en atteignant un chiffre d’affaires consolidé supérieur à 2 millions d’euros, incluant les recettes issues du réseau et l’activité menée dans son secteur pilote, les Pyrénées-Orientales (66). Pour soutenir cette dynamique, le capital social a été renforcé à 712 800 €, illustrant une stratégie d’investissement durable et une volonté affirmée d’accompagner les franchisés sur le long terme.     Un concept digital et sans contrainte logistique   Depuis 2024, PASSTIME a achevé sa transformation digitale. Le support papier a été totalement abandonné au profit d’une application mobile exclusive, qui permet aux abonnés d’accéder à des réductions locales dans des commerces partenaires (restauration, loisirs, shopping…).   Le modèle est conçu pour être exploité sans local ni salarié, avec :   une gestion à domicile, un fonctionnement simple, des frais fixes limités.   Ce format rend l’activité souple, mobile et hautement compatible avec une démarche entrepreneuriale individuelle ou en duo.     Des franchisés aux performances concrètes   Les franchisés bénéficient d’un territoire exclusif et d’un accompagnement structuré. Sur le terrain, les résultats sont au rendez-vous :   plusieurs franchisés dépassent les 300 000 € de chiffre d’affaires annuel, et le franchisé le plus performant a atteint un chiffre proche d’1 million d’euros.   Ces chiffres illustrent la pertinence commerciale du modèle, notamment auprès des comités d’entreprise et des consommateurs sensibles à la consommation locale à prix réduit.     Une opportunité pensée pour les entrepreneurs autonomes   PASSTIME s’adresse à des personnes souhaitant :   entreprendre avec un cadre structuré et éprouvé, évoluer sans contraintes lourdes, bénéficier d’un modèle économique immédiatement opérationnel, sans expérience spécifique requise.     À retenir   Chiffre d’affaires consolidé en 2024 : plus de 2 M€ Capital social : 712 800 € Activité 100 % digitale, sans support papier Pas de local, pas de salarié, faible charge de structure Des franchisés réalisant jusqu’à plusieurs centaines de milliers d’euros Rentabilité possible dès la première année dans les zones bien exploitées     Vous cherchez une franchise moderne, mobile et rentable ? PASSTIME combine une gestion souple, des outils numériques performants et un marché toujours porteur : celui du pouvoir d’achat et des bons plans locaux.

Implanté à Toulouse depuis plus de 15 ans, Zoubir Bassi revient sur son parcours avec PASSTIME, un concept axé sur le pouvoir d’achat et la mise en valeur des commerçants de proximité. Retour d’expérience d’un entrepreneur convaincu, fidèle au réseau depuis ses débuts.   ⸻   Un concept moderne et gagnant-gagnant   Quand Zoubir découvre PASSTIME avec sa femme, le concept les séduit immédiatement. L’idée : proposer aux particuliers des réductions exclusives dans les commerces locaux, via une carte puis une application mobile. Une formule simple, mais redoutablement efficace.   « Le commerçant ne paie rien, le client est gagnant, et nous aussi. Ce modèle gagnant-gagnant, fondé sur la proximité, nous a tout de suite convaincus. »   ⸻   Une intégration fluide, un cadre clair   Zoubir rejoint le réseau à une époque où les franchisés sont encore peu nombreux, mais déjà bien encadrés. Le mode opératoire est clair, les outils sont en place, et l’accompagnement est solide.   « On s’est sentis opérationnels rapidement. Entre l’accompagnement des franchiseurs et l’échange avec les autres franchisés, on avance sans jamais être seul. »   ⸻   Une activité rentable, sans local ni salarié   Ce qui séduit aussi Zoubir, c’est la souplesse du modèle. Il travaille sans local, sans salarié, avec une marge commerciale confortable et des charges limitées.   « Pas de contrainte d’horaires, pas de gestion RH, un vrai confort de travail. Et tout ça sans sacrifier la rentabilité. »   ⸻   Une clientèle fidèle et des résultats constants   Le couple fidélise rapidement ses clients, notamment via les comités d’entreprise, un levier de développement très porteur. Le chiffre d’affaires croît d’année en année, preuve de la solidité du concept.   « Nos clients reviennent chaque année. Et les entreprises nous recommandent auprès de leurs salariés. C’est notre meilleure publicité. »   ⸻   Des outils efficaces et une franchise en évolution constante   Le passage au digital marque un tournant pour le réseau. L’arrivée de l’application mobile, des notifications push et des outils CRM améliore encore la relation client. Le forum interne permet à tous les franchisés d’échanger bonnes pratiques et solutions.   « Le guide papier a laissé place à des outils digitaux performants. On a su évoluer avec notre temps, tout en gardant la proximité. »   ⸻   Une vision long terme et des perspectives de croissance   Avec plus de 15 ans au compteur, Zoubir voit l’avenir avec confiance. Le réseau continue d’évoluer, et l’envie d’étendre son secteur autour de Toulouse est bien présente.   « Je me vois continuer au moins 10 ans de plus. L’application va encore évoluer, le réseau grandit… On est sur une belle dynamique. »   ⸻   Un conseil à ceux qui veulent se lancer ?   « Respecter le mode opératoire, bien s’organiser, et rester rigoureux. PASSTIME fournit tous les outils, mais c’est à chacun de les utiliser intelligemment. »   ⸻   Une réussite sur la durée   Ce qui explique selon lui sa longévité ? Une marque forte, un concept utile, une clientèle fidèle… et une capacité constante à s’adapter.   « Tant qu’on bouge avec le marché, il n’y a aucune raison que ça s’arrête. »

Dans un contexte économique où les entrepreneurs cherchent à conjuguer liberté, rentabilité et utilité locale, le concept PASSTIME se distingue par son modèle accessible, performant et axé sur les bons plans. Il s’adresse à l’entrepreneur désireux de bâtir une activité solide, sans les lourdeurs d’un commerce traditionnel.   Un modèle économique bien pensé   PASSTIME se base sur une application mobile déjà adoptée par des milliers d’utilisateurs et plus de 17 000 établissements partenaires (restaurants, commerces, loisirs). Le fonctionnement est simple : •Les établissements sont référencés gratuitement et accordent des remises à leurs clients. •Le franchisé commercialise des abonnements auprès des entreprises, CSE, associations et particuliers. •Le modèle supprime les coûts liés à un local, à du stock ou du personnel. Résultat : une structure légère, des marges dégagées et une trajectoire économique réaliste.   Pourquoi un entrepreneur choisit PASSTIME ?   Pour un candidat à la franchise, plusieurs facteurs sont déterminants : •Un apport modéré et une montée en charge rapide. •Un secteur exclusif attribué, limitant la concurrence interne. •Une formation initiale complète, un accompagnement suivi et des outils prêts à l’emploi. •Une activité qui prend sens : elle améliore le pouvoir d’achat des utilisateurs, dynamise les commerçants et offre une solution attractive aux entreprises pour motiver leurs salariés.   Une vie entrepreneuriale équilibrée   Contrairement à l’image du commerçant « 7 jours sur 7 », le franchisé PASSTIME peut s’épanouir tout en conservant une vraie vie personnelle. Le modèle lui permet d’organiser ses journées, de travailler efficacement sans stabilité fixe lourde, de profiter des soirées, des weekends et de prendre davantage de temps pour lui ou pour sa famille.   Comment évaluer l’opportunité ?   Pour un repreneur ou un créateur d’activité, PASSTIME présente de nombreux atouts : •Un marché en croissance : bons plans, digitalisation, consommation locale. •Une enseigne avec plus de 20 ans d’existence, une marque référente. •Des résultats concrets possibles dès les premiers mois, grâce à un modèle éprouvé. •Une valorisation future facilitée : faible coût de départ, activité scalable, plus grande attractivité lors d’une éventuelle revente.   En résumé   Choisir de rejoindre PASSTIME, c’est opter pour un projet entrepreneurial : •à taille humaine, •rentable, •utile, •compatible avec une vie équilibrée.   Pour tout candidat à la franchise qui vise à bâtir une activité durable, efficace et libérée des contraintes classiques du commerce, PASSTIME mérite d’être considéré comme une vraie opportunité.

Sylvain DUBOST a rejoint le réseau PASSTIME en janvier 2024 pour exploiter en exclusivité le département de l’Allier (03). Il revient sur les débuts de son activité, l’accompagnement reçu et son regard sur le modèle économique proposé.   Pourquoi avez-vous choisi de rejoindre PASSTIME ?   Ce qui m’a attiré, c’est la simplicité du modèle : un faible investissement de départ, aucun stock, pas de local à louer, et surtout, une formation structurée pour bien démarrer. La notoriété de l’application, déjà bien implantée, m’a rassuré aussi sur la solidité du concept.   Quel regard portez-vous sur vos premiers mois d’activité ?   J’ai suivi les deux formations initiales à Perpignan, puis rapidement signé mes premiers partenariats. Le démarrage a demandé un investissement personnel important, surtout sur un secteur libre depuis plusieurs années. Mais grâce à l’appui du réseau et d’autres franchisés, j’ai pu constituer une bonne base de commerçants partenaires et conclure mes premières ventes dès les débuts.   En quoi ce modèle vous paraît-il rentable à moyen terme ?   La force de PASSTIME, c’est qu’on crée un produit à très forte valeur perçue pour le client, avec une structure de coûts très allégée. Pas de charges fixes lourdes, pas de masse salariale. Et une fois la base de partenaires posée, la vente d’abonnements peut croître rapidement.   En plus, la rentabilité est renforcée par l’offre actuelle : zéro redevance la première année, puis -50 % la deuxième et -25 % la troisième. Et PASSTIME nous offre 500 codes Premium d’une valeur de 45 000 € pour le lancement !   Que diriez-vous à un entrepreneur qui hésite à se lancer ?   S’il cherche un modèle éprouvé, encadré, sans risques excessifs, PASSTIME coche toutes les cases. Le réseau a plus de 20 ans d’expérience, les outils sont rodés, l’application est très appréciée… Il faut bien sûr s’impliquer, être sur le terrain, mais le retour sur investissement est réel et atteignable dès la première année, surtout avec un bon travail de prospection initiale.

🎁 Une offre exclusive pour les 20 ans du groupe   Pour fêter les 20 ans de sa société mère, HPCR Entreprise, PASSTIME accorde une dotation de 500 codes Premium offerts à tout nouveau franchisé qui s’engage sur un secteur libre du réseau avant le 31 décembre 2025.   💰 Jusqu’à 45 000 € de chiffre d’affaires potentiel additionnel dès la première année. 📌 Offre non cumulable, valable uniquement pour les secteurs actuellement disponibles. 📨 Toute demande d’information formulée avant le 31 décembre permet de figer votre éligibilité, même si la signature est finalisée après.   ⸻   🧩 Un concept accessible, sans charges fixes lourdes   PASSTIME propose un modèle léger et rentable, sans les contraintes habituelles d’un commerce physique :   🏠 Pas de local commercial requis 👥 Aucun salarié à embaucher 🗓️ Horaires flexibles – activité pilotable en semaine, depuis son domicile 🌴 Plus de liberté qu’un emploi salarié (temps libre, vacances, week-ends préservés)   Ce positionnement permet à de nombreux profils — en reconversion ou en recherche d’indépendance — de se lancer avec un risque limité et un potentiel fort.   ⸻   📉 Un démarrage accompagné grâce à une redevance dégressive   💡 En plus de la dotation exceptionnelle, PASSTIME soutient ses nouveaux franchisés avec un système de redevance allégé pendant 3 ans : •0 € la 1ʳᵉ année •–50 % la 2ᵉ année •–25 % la 3ᵉ année   Une manière concrète de laisser au franchisé le temps de construire sa base client et de rentabiliser son activité, sans pression financière immédiate.   ⸻   📺 Une notoriété boostée par la télévision   Le concept PASSTIME a récemment gagné en visibilité nationale grâce à son passage sur M6, dans l’émission Un jour, un doc (avril 2025). Le reportage montrait l’impact réel de l’application dans le quotidien d’une famille, en soulignant les économies réalisées et la pertinence de l’offre pour tous les publics.   ⸻   📌 Récapitulatif de l’offre en 5 points :   ✔️ 500 codes Premium offerts ✔️ Jusqu’à 45 000 € de CA potentiel la 1ʳᵉ année ✔️ Valable uniquement sur les secteurs disponibles ✔️ Non cumulable ✔️ Date limite : 31 décembre 2025   ⸻   📩 Pour recevoir le dossier d’information et connaître les zones éligibles, rendez-vous sur la fiche enseigne PASSTIME sur Cession PME. Derniers jours pour profiter d’un démarrage avantageux !

👤 Quel est votre rôle au sein de PASSTIME ?   Je suis commercial pour PASSTIME sur le département 66, qui est également le territoire pilote du réseau. Mon année est rythmée par deux grandes périodes : •🔁La phase “partenariats” (recrutement & reconduction des partenaires locaux) •💼La phase “commercialisation”, orientée vers les ventes entreprises et CSE   Chaque journée débute par l’organisation de ma tournée, suivie de rendez-vous terrain avec partenaires ou clients, et se termine par les tâches de gestion et d’emailing.   ⸻   🧩 Qu’attendent vos partenaires locaux ?   Ils recherchent une solution : •✅Facile à mettre en œuvre •✅Qui attire des clients •✅ Et qui renforce leur image locale   PASSTIME répond à ces attentes avec une visibilité concrète, sans contrainte lourde.   ⸻   💡 Qu’est-ce qui séduit le plus dans l’offre PASSTIME ?   📱 Pour les clients : des économies immédiates sur les sorties, loisirs, restaurants et services du quotidien. 📣 Pour les partenaires : un levier de communication local, non intrusif, avec une exposition valorisante dans l’édition papier et l’application.   ⸻   📍 En tant que territoire pilote, quelles exigences ?   Le département 66 étant le secteur du siège national, l’édition doit refléter le sérieux, l’image et les ambitions du réseau.   🎯 Cela suppose : •Une sélection exigeante des partenaires •Des offres attractives et cohérentes •Une qualité d’exécution irréprochable   Ma fierté récente ? Avoir renforcé l’offre restauration en vue de l’édition 2026, avec un choix étoffé et plus stratégique.   ⸻   ⚙️ Quels outils utilisez-vous au quotidien ?   🛠️ Outils numériques : •Google Maps pour l’optimisation de tournée •ChatGPT pour préparer mes démarches   📦 Côté reconduction, je m’appuie sur : •Une organisation rigoureuse •Des supports imprimés remis en main propre •Des relances ciblées et suivies   ⸻   ⭐ Une réussite marquante ?   La restructuration complète de l’offre restauration du 66. C’est un secteur clé pour nos utilisateurs, et cela permet de rendre l’édition 2026 plus attractive et plus performante.   ⸻   🚀 Comment percevez-vous l’évolution du réseau ?   Le réseau est en plein mouvement : •📍 De nouveaux franchisés arrivent régulièrement •🧑‍💻 Une nouvelle application et un site sont en cours de déploiement •🔄 L’évolution est constante, à tous les niveaux   ⸻   🧭 Les qualités clés pour réussir chez PASSTIME ?   ✅ Organisation ✅ Persévérance ✅ Bonne présentation et relationnel ✅ Maîtrise parfaite du concept et de ses bénéfices   Et surtout, être convaincu pour convaincre.   ⸻   🤝 Votre conseil à un nouveau franchisé ? 1.Bâtir une édition solide, avec des offres puissantes (notamment les -50 % en restauration) 2.Prospecter en priorité les PME, avant d’élargir vers les CSE 3.Faire preuve de régularité et de méthode   ⸻   📝 Trois mots pour résumer votre expérience chez PASSTIME ?   Challenge – Relationnel – Accomplissement

Retour sur le reportage de M6 consacré à PASSTIME : un modèle apprécié des familles, visible sur le terrain   Le 8 avril 2025, le concept de franchise PASSTIME a été mis en lumière dans un reportage diffusé sur M6, dans l’émission Un jour, un doc. Cette séquence, consacrée au quotidien d’une famille nombreuse en Lorraine, montrait de façon concrète comment l’application PASSTIME permet de réduire significativement les dépenses liées aux loisirs et à la restauration. Six mois après, l’enseigne continue de s’appuyer sur cette visibilité nationale pour asseoir sa notoriété et poursuivre son développement territorial.   Une illustration d’usage concret, tournée en Lorraine   Le reportage suivait Jérôme et Caroline, parents de cinq enfants, habitant à proximité de Metz. Leur objectif : partager une journée de loisirs en famille tout en maîtrisant leur budget.   Première étape : un parc de trampolines, activité prisée mais onéreuse. Tarif sans réduction : 78 € pour six personnes. Grâce à l’abonnement PASSTIME, facturé à l’année, Jérôme bénéficie d’une offre incluant trois entrées offertes. Le gain immédiat s’élève à 40 €.   La famille prolonge ensuite la journée par un repas au restaurant. Là encore, l’établissement est partenaire PASSTIME. Résultat : 18 € d’économies supplémentaires. La journée revient ainsi à 80 € au lieu de 140 €.   Une logique de consommation adaptée aux nouveaux arbitrages budgétaires   Le reportage permet de comprendre, sans artifice, la promesse portée par PASSTIME : permettre à ses utilisateurs de conserver une vie sociale et familiale active tout en réduisant leurs dépenses. L’application, simple d’utilisation, donne accès à des offres négociées localement auprès de partenaires (commerces, loisirs, restauration, services).   Ces avantages sont d’autant plus valorisés dans un contexte économique où les arbitrages budgétaires sont fréquents et où les consommateurs recherchent de plus en plus des solutions pratiques et locales.   Un modèle de franchise qui s’appuie sur un usage réel   Au-delà de la démonstration faite aux consommateurs, ce reportage a également permis de crédibiliser le modèle auprès de futurs franchisés ou repreneurs. Le concept repose sur des bases simples : •Un abonnement payant pour l’utilisateur final, •Une relation directe avec des partenaires locaux, •Un modèle économique basé sur la vente de supports d’accès (codes numériques, cartes), •Un pilotage possible sans local commercial, ni salarié.   Le tout soutenu par des outils numériques fournis (application, supports), un contrat clair et un accompagnement structuré.   Une séquence utile à la dynamique réseau   L’effet de la diffusion ne s’est pas limité à l’image. Le réseau a constaté une hausse de la demande sur plusieurs zones du territoire, ainsi que des retours positifs de franchisés en activité, qui y ont vu un levier supplémentaire de visibilité dans leurs démarches locales.   Cette exposition médiatique constitue aujourd’hui un repère concret et un argument crédible pour les porteurs de projet qui souhaitent s’appuyer sur un concept éprouvé et visible.   ⸻   À noter : plusieurs secteurs sont encore disponibles à la franchise pour un candidat souhaitant développer une activité de proximité rentable, sans contrainte logistique lourde.

Franchisés PASSTIME en Bretagne, Catherine et Thierry Déjoué témoignent de leur reconversion réussie   Anciennement commerçants en galerie marchande, Catherine et Thierry Déjoué ont fait le choix de la reconversion en devenant franchisés PASSTIME. Installés dans les secteurs de Dinan et Saint-Malo, ils partagent leur retour d’expérience après trois ans d’activité, dans un modèle fondé sur l’indépendance, la proximité locale et l’efficacité commerciale.   ⸻   Interview – Catherine et Thierry Déjoué, franchisés PASSTIME (22/35)   1️⃣ Qu’est-ce qui vous a motivés à rejoindre le réseau PASSTIME ?   Nous étions commerçants dans une galerie marchande. Cela faisait quelques années que nous pensions à changer de vie professionnelle, car nous ne voulions pas finir notre carrière à faire 78 heures par semaine avec une vie privée réduite. Nous avons regardé les annonces de cession de commerces, mais rien ne nous correspondait vraiment. En nous posant, nous avons fait le point sur nos compétences et nos envies. Nous souhaitions une activité sans salarié, avec un rythme de travail plus calme, à exercer depuis notre domicile. En consultant les sites de franchise, PASSTIME est apparu plusieurs fois. Le concept nous a parlé immédiatement : un contrat clair, pas de salariés, pas de local, une communication locale… c’était ce que nous recherchions.   ⸻   2️⃣ Comment décririez-vous vos débuts dans le réseau ?   Notre prédécesseur a été très professionnel. Il nous a aidés à bien démarrer. Il est resté disponible pendant toute la première édition, et encore aujourd’hui nous échangeons régulièrement. Il nous a transmis toutes les infos nécessaires, et nous avons toujours pu compter sur lui et sur le franchiseur pour répondre à nos questions. Nous avons intégré le réseau sans difficulté, grâce à un vrai esprit d’entraide.   ⸻   3️⃣ Qu’appréciez-vous le plus dans votre activité au quotidien ?   Le rythme de travail plus calme. Le contact avec les clients et les partenaires. Le fait de pouvoir organiser nos journées à notre convenance. Nous travaillons à deux, donc nous pouvons facilement répartir les tâches et équilibrer les semaines.   ⸻   4️⃣ Quels bénéfices constatez-vous pour les partenaires grâce à l’application PASSTIME ?   Une communication différente de ce qu’ils ont l’habitude de faire. L’appli est simple à présenter. Les partenaires apprécient de savoir où va leur argent, à qui s’adresse leur offre, et comment ils vont en mesurer les retombées. Le retour sur investissement est lisible, clair et facilement explicable.   ⸻   5️⃣ Quelles sont, selon vous, les clés pour réussir dans ce concept ?   Bien connaître son secteur. Être à l’écoute des partenaires. Être rigoureux dans l’organisation et la relance. Respecter les engagements pris. Et savoir aussi dire non à certains profils de partenaires quand le ciblage n’est pas pertinent.   ⸻   6️⃣ Que diriez-vous à propos de l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle avec PASSTIME ?   Nous avons retrouvé un équilibre que nous avions perdu en étant commerçants. Les horaires sont beaucoup plus confortables, et nous avons retrouvé des week-ends, des soirées, des vacances, ce qui n’existait plus auparavant.   ⸻   7️⃣ Un conseil à un candidat qui hésite à se lancer ?   Il faut être motivé, ne pas avoir peur d’aller au contact. Il faut aussi bien réfléchir à la manière de s’organiser. C’est un métier de contact humain et de rigueur, mais si vous êtes à l’aise avec ça, c’est un excellent choix.   ⸻   Points clés du modèle PASSTIME soulignés par les franchisés •Activité 100 % locale, en lien direct avec les commerçants et partenaires •Aucun local commercial nécessaire •Aucun salarié à gérer •Possibilité de travail en couple ou en solo •Forte autonomie d’organisation •Outils numériques fournis (application, supports) •Accompagnement structuré et réactif   ⸻   Un secteur voisin à fort potentiel est disponible   Le secteur de Rennes et sa périphérie est actuellement disponible pour tout porteur de projet souhaitant rejoindre le réseau PASSTIME. C’est une opportunité concrète dans une zone urbaine dynamique, avec un fort potentiel de développement commercial.   ⸻   📌 Pour en savoir plus Consultez la fiche PASSTIME sur Cession PME ou demandez la documentation complète pour découvrir le fonctionnement du réseau et les zones disponibles.

Retour d’expérience de Thierry MACHARD, franchisé à Orléans (Loiret)   Après avoir exercé en tant que salarié, Thierry MACHARD a choisi de rejoindre le réseau PASSTIME pour devenir son propre patron. Il a repris un secteur déjà actif à Orléans (département 45) et partage aujourd’hui un retour d’expérience pragmatique sur la création et le développement de son activité dans le cadre d’un modèle sans local, sans stock complexe et sans salarié.   ⸻   Reprendre une activité existante : un atout au démarrage   « J’ai repris un secteur qui avait déjà un historique et un portefeuille actif. Cela m’a permis de démarrer plus vite, en concentrant mes efforts sur la relance des relations commerciales et la valorisation du concept auprès des partenaires déjà en place. »   L’appui d’un réseau structuré et l’historique local du concept ont été des accélérateurs dans la prise en main de l’activité.   ⸻   Un modèle qui privilégie l’autonomie et la proximité   « Ce que je cherchais, c’était une activité qui me laisse une vraie marge de manœuvre. Avec PASSTIME, je peux organiser mon emploi du temps librement, tout en ayant accès à des outils efficaces et un cadre clair. »   L’activité se gère à domicile, avec des déplacements réguliers pour entretenir le portefeuille de partenaires locaux (commerçants, CSE, structures de loisirs…). Aucun local commercial, aucun salarié à encadrer : la gestion reste légère.   ⸻   L’application : un outil concret, utile pour les partenaires   « L’application PASSTIME est facile à présenter. En rendez-vous, je peux rapidement montrer les résultats, les économies réalisées par les clients, les retombées pour les partenaires. Cela facilite la prise de décision. »   La technologie fait ici office de levier commercial : un support clair, qui aide à convaincre.   ⸻   Une activité commerciale dynamique mais maîtrisable   « J’ai la liberté de m’organiser comme je veux, tout en gardant une vraie implication. Ce n’est pas un métier qu’on exerce à moitié, mais ce n’est pas non plus un modèle qui empiète sur la vie personnelle. »   La franchise PASSTIME permet à ses partenaires de choisir leur rythme, tout en assurant une activité commerciale de proximité, stable et durable.   ⸻   Les points clés du modèle PASSTIME selon Thierry MACHARD •Aucun local requis, activité exercée depuis le domicile •Pas de personnel à recruter •Investissement de départ maîtrisé, autour de 20 000 € •Stock réduit à quelques centaines de cartes et des codes numériques •Outil numérique centralisé (application) pour suivre et présenter l’offre •Redevance de fonctionnement adaptée à la montée en charge progressive •Formation initiale assurée par le franchiseur   « Ce n’est pas une activité qu’on délègue ou qu’on gère à distance. C’est un vrai métier de terrain, mais parfaitement adapté à un profil autonome. »   ⸻   Une opportunité à saisir à proximité : Montargis et Pithiviers   Le secteur voisin de Montargis et Pithiviers (Loiret Nord) est actuellement disponible à la reprise. Il constitue une zone complémentaire à celle d’Orléans, offrant une continuité géographique idéale pour un entrepreneur local souhaitant se lancer dans une activité concrète et structurée.