Actualités PASSTIME

📍 Chez PASSTIME®, l’accompagnement des franchisés commence dès leur intégration et se poursuit tout au long de leur activité. Dernière arrivée au siège de HPCR Entreprise, Aurélie Dousset vient renforcer l’équipe chargée de cette relation quotidienne avec les entrepreneurs du réseau.   « Bonjour ! Moi, c’est Aurélie, je suis assistante commerciale au sein du siège PASSTIME depuis presque six mois. Je suis la petite dernière… »   Derrière cette arrivée récente se trouve un poste particulièrement transversal associant accompagnement réseau, formation, relation client, nouveaux projets, communication et soutien commercial.   ⸻   🤝 Un fil conducteur entre les franchisés et le siège   Aurélie intervient dès l’arrivée des nouveaux entrepreneurs.   « Concrètement, je suis un peu un fil conducteur entre les franchisés et l’entreprise. J’interviens dès leur arrivée dans le réseau pour les accompagner, les aider à prendre leurs repères, répondre à leurs questions… et je les suis ensuite tout au long de leur parcours. »   Cette continuité constitue un élément important du fonctionnement de PASSTIME®.   Le franchisé reste pleinement indépendant dans le pilotage et le développement de son territoire, mais il bénéficie de l’appui d’une équipe lorsqu’il en a besoin.   L’accompagnement permet notamment de faciliter la prise en main des méthodes commerciales, des outils numériques et du fonctionnement général du réseau.   ⸻   🎓 Vers une formation continue personnalisée Parmi les projets confiés à Aurélie figure le développement d’un accompagnement encore plus individualisé. « J’ai également pour objectif d’accompagner les franchisés avec de la formation continue, en leur proposant un planning annuel personnalisé, avec des modules à la carte adaptés à leurs besoins. »   Cette démarche doit permettre de prolonger la formation initiale en tenant compte de la situation de chaque entrepreneur.   Un franchisé qui vient de démarrer n’a pas nécessairement les mêmes besoins qu’un membre du réseau implanté depuis plusieurs années.   L’objectif est donc d’apporter des réponses plus ciblées et de permettre à chacun de continuer à progresser sur les différents leviers de son activité.   ⸻   👥 Une attention particulière portée aux utilisateurs   Aurélie intervient également auprès des clients PASSTIME®.   « Je m’occupe aussi des clients PASSTIME au quotidien : gestion des demandes, suivi, et surtout m’assurer qu’ils aient la meilleure expérience possible avec nous. »   Cette fonction contribue directement à la fidélisation.   PASSTIME® reposant sur un modèle d’abonnement, la qualité de l’expérience proposée aux utilisateurs constitue un élément essentiel pour développer durablement l’activité.   Le siège intervient ainsi en complément du travail effectué par chaque franchisé sur son territoire.   ⸻   🚀 Participer aux prochains développements du réseau   Aurélie est parallèlement associée aux projets actuellement préparés par PASSTIME®.   « En parallèle, je travaille étroitement avec l’équipe sur le développement de nouveaux projets pour la franchise, des projets qui nous tiennent vraiment à cœur et qui participent à faire grandir le réseau. »   Cette culture de l’évolution est importante pour une enseigne créée il y a plus de vingt ans.   PASSTIME® a notamment fortement modernisé ces dernières années son environnement digital avec une nouvelle application, de nouveaux sites internet et différents outils destinés aux franchisés, aux partenaires et aux utilisateurs.   ⸻   📰 Développer davantage les relations publiques   La communication fera également partie de ses responsabilités.   « Je vais aussi intervenir sur la rédaction d’articles de presse afin de développer les relations publiques, avec pour objectif de renforcer encore la visibilité et le développement du réseau. »   La notoriété nationale de PASSTIME® complète le travail commercial réalisé localement par les franchisés.   Elle peut notamment faciliter la présentation du concept auprès des commerçants partenaires, entreprises, CSE, collectivités et futurs abonnés.   Aurélie intervient enfin plus largement auprès de l’équipe commerciale :   « Et bien sûr, j’apporte un soutien global à l’équipe commerciale pour que tout fonctionne de manière fluide au quotidien. »   ⸻   😊 Un poste marqué par la diversité   Cette variété de missions correspond précisément à ce qu’Aurélie recherchait.   « Ce que j’aime dans mon poste, c’est la diversité : je suis en contact avec plein d’interlocuteurs différents, et il n’y a vraiment pas deux journées qui se ressemblent ! Et je suis ravie de faire partie de l’aventure PASSTIME. »   Son arrivée vient compléter une équipe siège aux compétences complémentaires : accompagnement réseau, administratif, commercial, communication, digital, informatique et relation client.   ⸻   📈 Un modèle économique basé sur la récurrence   PASSTIME® commercialise des abonnements permettant aux utilisateurs de bénéficier d’avantages auprès de milliers de partenaires référencés.   Le franchisé développe son activité autour de trois axes :   • constitution d’un portefeuille de partenaires locaux ;   • commercialisation auprès des particuliers ;   • développement auprès des entreprises, CSE et collectivités.   Le renouvellement des abonnements permet de construire progressivement une base de revenus récurrents.   ⸻   📱 Une structure volontairement légère   Le concept a également été conçu pour limiter les contraintes d’exploitation :   • investissement initial inférieur à 20 000 € ;   • aucun local commercial obligatoire ;   • aucun stock à financer ;   • aucun salarié obligatoire ;   • activité essentiellement mobile ;   • faibles charges fixes ;   • marge brute supérieure à 70 % ;   • exclusivité territoriale.   Le franchisé peut ainsi concentrer ses ressources sur le développement de son portefeuille de partenaires et de clients.   ⸻   📊 Plus de vingt ans d’expérience   Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® s’appuie aujourd’hui sur environ 70 franchisés et près de 20 000 partenaires référencés.   Certains entrepreneurs sont présents dans le réseau depuis plus de quinze ans.   À travers le renforcement de son équipe et le développement de nouveaux dispositifs de formation continue, PASSTIME® entend continuer à faire évoluer l’accompagnement proposé aux franchisés tout en préservant leur autonomie entrepreneuriale.   ⸻   🎉 Offre spéciale 20 ans PASSTIME®   À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME® :   ➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage   📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026   Plusieurs territoires restent actuellement disponibles en France métropolitaine et en outre-mer pour les candidats souhaitant rejoindre PASSTIME®.

📍 Derrière une franchise se trouvent un concept, des outils et une marque, mais également des femmes et des hommes chargés de faire fonctionner et évoluer quotidiennement le réseau.   Au siège de HPCR Entreprise, tête du réseau PASSTIME®, Caroline Dhal intervient sur plusieurs missions directement liées au développement de l’activité des franchisés.   « Bonjour ! Je m’appelle Caroline, je travaille au sein du siège de PASSTIME depuis bientôt deux ans. »   Son poste se situe au croisement de la communication, du digital, des partenariats et de l’accompagnement réseau.   📱 Faire vivre l’application et valoriser les partenaires   Une partie importante de son activité concerne la communication adressée aux utilisateurs PASSTIME®.   « Mon rôle est principalement orienté vers la communication. Je conçois et pilote les newsletters ainsi que les notifications push mobiles, avec pour objectif de mettre en avant nos partenaires et de dynamiser l’utilisation de notre application. »   Cette mission constitue un élément important dans le fonctionnement du modèle.   Les franchisés développent localement leur réseau de restaurants, commerces, loisirs et services partenaires. Une fois les offres intégrées dans PASSTIME®, le travail d’animation permet de les faire découvrir régulièrement aux utilisateurs.   Les newsletters et notifications push contribuent ainsi à générer de la visibilité pour les partenaires et à encourager l’utilisation régulière de l’application.   📣 Une communication nationale qui soutient le terrain   Caroline travaille également en relation directe avec l’agence chargée de la communication nationale du réseau.   « Je travaille en étroite collaboration avec notre agence de communication basée à Tours, qui gère l’ensemble des réseaux sociaux de PASSTIME. De mon côté, j’interviens également sur la création de contenus digitaux et de visuels destinés à nos supports, notamment pour le réseau de franchisés. »   Pour un entrepreneur qui rejoint PASSTIME®, cette organisation permet de bénéficier de supports déjà conçus et d’une identité de marque structurée.   Le franchisé peut ainsi concentrer davantage son énergie sur le développement de son territoire, tout en disposant de ressources professionnelles pour sa communication.   🌐 Développer également les partenariats nationaux   Les missions de Caroline dépassent largement la communication.   « Je suis aussi en charge du développement et du suivi des partenariats nationaux et web, afin d’enrichir en permanence notre offre et proposer à nos clients un choix toujours plus large et attractif. Cela implique un travail régulier avec nos partenaires existants pour optimiser leur visibilité et leurs offres sur notre site et notre application. »   Ce travail vient compléter les partenariats développés localement par les franchisés.   L’utilisateur retrouve ainsi dans son abonnement une combinaison d’avantages de proximité et d’offres nationales ou web, ce qui contribue à renforcer la valeur globale du service.   Pour le franchisé, disposer d’une offre enrichie au niveau national constitue également un argument supplémentaire lors de la commercialisation des abonnements.   🤝 Accompagner les franchisés dès leur arrivée   Caroline participe aussi directement à l’intégration des nouveaux membres du réseau.   « J’accompagne nos franchisés, notamment dans leurs débuts, à travers des formations et la mise en place des outils nécessaires à leur activité. »   Cette présence est importante dans une activité où l’entrepreneur doit rapidement prendre en main plusieurs dimensions : recherche de partenaires, utilisation des outils numériques, organisation commerciale et commercialisation des abonnements.   PASSTIME® prévoit ainsi une formation initiale, complétée ensuite par un accompagnement continu, des visioconférences régulières et l’appui des équipes du siège.   L’entraide entre franchisés vient également compléter ce dispositif.   💻 Communication et informatique travaillent ensemble   La modernisation permanente des outils constitue un autre volet du poste de Caroline.   « Je collabore étroitement avec notre service informatique pour améliorer en continu nos outils digitaux, en particulier lors du lancement de notre nouvelle application et de notre nouveau site. »   Cette collaboration illustre la volonté de PASSTIME® de ne pas figer son concept.   Le réseau investit régulièrement dans son environnement digital afin d’améliorer l’expérience utilisateur, la visibilité des partenaires et les outils dont disposent les franchisés.   Cette évolution permanente représente un enjeu important dans un modèle reposant largement sur une application mobile et sur la capacité à proposer des offres locales facilement accessibles.   🚀 Un poste qui associe plusieurs compétences   La diversité de ses missions constitue justement l’une des principales sources de motivation de Caroline.   « Ce qui me motive au quotidien, c’est de pouvoir allier créativité, digital et développement de projets, dans un environnement en constante évolution et au sein d’une équipe au top ! »   Communication, nouveaux outils, partenariats, formation : cette polyvalence traduit la structuration progressive du réseau autour de compétences spécialisées.   Pour les franchisés, cela signifie pouvoir s’appuyer sur plusieurs interlocuteurs du siège selon leurs besoins, plutôt que de devoir gérer seuls toutes les dimensions de leur activité.   💼 Une activité conçue avec peu de charges fixes   Cet environnement opérationnel vient compléter un modèle économique dont l’un des principaux atouts reste sa légèreté.   PASSTIME® permet notamment de développer une activité avec :   ✔ un investissement inférieur à 20 000 € ;   ✔ aucun local commercial obligatoire ;   ✔ aucun stock ;   ✔ aucun salarié obligatoire ;   ✔ une activité largement mobile ;   ✔ une exclusivité territoriale ;   ✔ des revenus récurrents issus des abonnements ;   ✔ une marge brute pouvant dépasser 70 % selon l’activité développée.   L’objectif du franchisé est de construire progressivement son portefeuille de partenaires et sa clientèle, puis d’accroître la part des revenus récurrents grâce aux renouvellements d’abonnements.   Cette structure permet également, avec le développement du territoire, de constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé dans le temps.   📊 Plus de vingt ans d’expérience   Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® réunit aujourd’hui environ 70 franchisés et près de 20 000 partenaires.   Certains membres du réseau sont présents depuis plus de quinze ans, tandis que de nouveaux entrepreneurs continuent régulièrement de rejoindre l’enseigne.   L’organisation du siège, dont Caroline Dhal illustre ici l’une des fonctions, participe à cette volonté de combiner autonomie entrepreneuriale et accompagnement structuré.   🎉 Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME®, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.

Lorsqu’un entrepreneur rejoint PASSTIME, il découvre rapidement que le réseau ne repose pas uniquement sur une application mobile ou un concept commercial. Derrière les outils, il y a surtout une équipe dont la mission est d’accompagner les franchisés à chaque étape de leur développement. Parmi ces interlocuteurs figure Valérie Vergez, membre de l’équipe du siège de Perpignan. 💼 « Mon objectif est que tout soit simple, clair et fluide » Valérie intervient principalement sur toute la partie administrative du réseau. « Je m’occupe de la gestion des dossiers des franchisés ainsi que de la facturation, avec toujours le même objectif : que tout soit simple, clair et fluide pour eux. » Une mission essentielle qui permet aux entrepreneurs de consacrer davantage de temps au développement commercial de leur territoire plutôt qu’aux démarches administratives. Mais son rôle ne s’arrête pas là. 🤝 Garantir la qualité des partenaires Valérie supervise également la validation des nouveaux partenaires intégrés dans l’application PASSTIME. « Cette mission me permet de veiller à la qualité et à la cohérence des offres proposées sur les différents territoires. » Cette étape garantit une homogénéité au sein du réseau et contribue à maintenir un niveau d’exigence élevé pour les utilisateurs comme pour les commerçants partenaires. ❤️ Un accompagnement humain au quotidien Au fil de l’entretien, un mot revient régulièrement : l’accompagnement. Pour Valérie, la relation avec les franchisés dépasse largement le cadre administratif. « Je suis là au quotidien pour répondre aux questions, accompagner chaque franchisé lorsqu’il rencontre une difficulté ou simplement lorsqu’il a besoin d’un conseil. J’accorde beaucoup d’importance à cette relation de proximité. Être disponible, réactive et efficace fait pleinement partie de mon métier. » Elle conclut d’ailleurs son intervention par une invitation qui résume parfaitement l’esprit du réseau : « N’hésitez surtout pas à me solliciter, ce sera toujours avec plaisir. » 📍 Une équipe mobilisée au service du réseau L’accompagnement proposé par PASSTIME ne repose pas sur une seule personne. Autour de Valérie, plusieurs collaborateurs interviennent quotidiennement auprès des franchisés dans leurs domaines respectifs : développement commercial, assistance, communication, infographie, informatique, marketing digital ou encore animation du réseau. À cette équipe du siège s’ajoute également une forte entraide entre franchisés, qui partagent régulièrement leurs expériences, leurs bonnes pratiques et leurs conseils de terrain. Le résultat est un accompagnement continu qui débute dès la formation initiale au siège de Perpignan et se poursuit tout au long de la vie du contrat grâce à un suivi personnalisé, des visioconférences régulières et des outils digitaux constamment améliorés. 📈 Une franchise qui mise autant sur l’humain que sur ses outils Si PASSTIME poursuit ses investissements dans son application mobile, ses plateformes digitales et ses futurs services destinés notamment aux CSE, le réseau rappelle que son premier investissement reste l’accompagnement de ses franchisés. Cette proximité constitue l’un des éléments différenciants de l’enseigne et vient compléter un modèle économique pensé pour rester accessible : ✔ investissement inférieur à 20 000 € ✔ aucun local commercial ✔ aucun stock ✔ aucune masse salariale obligatoire ✔ des revenus récurrents grâce aux abonnements ✔ une exclusivité territoriale permettant de développer durablement son activité. Le franchisé bénéficie ainsi d’un concept éprouvé, de plus de 20 ans d’expérience, de près de 20 000 partenaires référencés et de l’appui permanent d’une équipe dont la vocation est de faciliter son développement au quotidien. 🎉 Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026. Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.

📍 Les candidats souhaitant rejoindre PASSTIME disposent désormais de six mois pour bénéficier de cette opération anniversaire.   Le réseau a en effet décidé d’offrir la TVA sur l’ensemble des frais de démarrage, une mesure exceptionnelle mise en place uniquement à l’occasion des vingt ans de la marque.   Un modèle pensé pour entreprendre autrement   💼 PASSTIME développe depuis près de vingt ans un modèle territorial reposant sur la création d’un réseau de partenaires locaux et la commercialisation d’abonnements via son application mobile.   Le franchisé bénéficie d’un territoire exclusif qu’il développe progressivement auprès des commerçants, des entreprises, des CSE et des particuliers.   Une structure légère   Le concept continue de séduire des profils très variés grâce à un modèle particulièrement accessible :   ✔ investissement inférieur à 20 000 €   ✔ aucun local commercial   ✔ aucun stock   ✔ aucune masse salariale obligatoire   ✔ revenus récurrents   ✔ exclusivité territoriale   Cette organisation permet de concentrer les investissements sur le développement commercial plutôt que sur les frais fixes.   Un réseau qui continue d’investir   🚀 PASSTIME poursuit parallèlement sa modernisation avec :   • une nouvelle application mobile   • un nouvel environnement web   • de nouveaux outils destinés aux franchisés   • un accompagnement renforcé   • le développement prochain d’une plateforme CSE   Le réseau compte aujourd’hui plus de 70 franchisés et près de 20 000 partenaires.   Dernière ligne droite   🎉 Il ne reste désormais plus que six mois pour bénéficier de la TVA offerte sur les frais de démarrage.   L’opération prendra fin le 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.

📍 PASSTIME poursuit son maillage territorial en Île-de-France et annonce l’extension progressive de sa présence dans le département de l’Essonne (91).   Cette nouvelle étape s’inscrit dans la stratégie de développement du réseau, qui vise à renforcer la diffusion de son concept sur des territoires présentant un fort potentiel économique, commercial et démographique.   Un département francilien à fort potentiel   L’Essonne bénéficie d’une diversité de bassins de vie, d’un tissu économique local dynamique et d’une population importante. Ces caractéristiques en font un territoire cohérent avec le modèle PASSTIME, fondé sur les avantages de proximité et l’usage d’une application mobile dédiée.   Le réseau entend ainsi renforcer progressivement la visibilité de son offre dans le département, auprès des utilisateurs, des acteurs économiques locaux et des publics susceptibles d’être intéressés par le concept.   Un concept fondé sur les avantages locaux   💡 PASSTIME propose une application permettant d’accéder à des avantages dans différents univers de consommation : restaurants, loisirs, commerces, services et activités de proximité.   Le modèle repose sur la valorisation d’offres locales et nationales, avec une approche digitale simple pour les utilisateurs.   Une franchise accessible et structurée   🔁 Pour les porteurs de projet, PASSTIME met en avant un modèle entrepreneurial accessible : investissement inférieur à 20 000 euros, absence d’obligation de local commercial, absence de stock important et pas de masse salariale imposée au démarrage.   Le réseau s’appuie également sur des outils digitaux, une méthode opérationnelle et un accompagnement destinés à soutenir le développement progressif de l’activité dans les territoires concernés.   Une dynamique de croissance en Île-de-France   📈 Avec cette extension dans l’Essonne, PASSTIME confirme sa volonté de poursuivre son développement en Île-de-France et de renforcer son maillage territorial.   Cette dynamique s’inscrit dans une stratégie de croissance progressive du réseau, avec une attention particulière portée aux territoires présentant un potentiel local important.   Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.

L’année 2026 marque les 20 ans de la marque PASSTIME. Quel regard portez-vous aujourd’hui sur ce parcours ?   Hervé Peslin : Honnêtement, c’est avant tout beaucoup de fierté.   Quand Christophe Renault et moi avons créé PASSTIME®, nous étions loin d’imaginer que la marque fêterait un jour ses 20 ans. À l’époque, nous étions convaincus qu’il existait une autre manière d’aider les commerçants à développer leur activité tout en apportant de vraies économies aux consommateurs. Cette idée reste aujourd’hui au cœur de notre ADN.   En vingt ans, nous avons connu de nombreuses évolutions : la digitalisation, les changements des habitudes de consommation, plusieurs crises économiques, l’émergence de nouveaux concurrents ou encore la montée en puissance des plateformes numériques. Malgré tout cela, PASSTIME a continué à avancer, à évoluer et à se renforcer.   Aujourd’hui, lorsque je vois plus de 70 franchisés, près de 20 000 partenaires et une présence qui couvre une grande partie du territoire national ainsi que l’outre-mer, je me dis que ces vingt années de travail ont été utiles et qu’elles ont permis de construire quelque chose de solide.   ⸻   Pour célébrer ces 20 ans, vous avez lancé une opération très particulière.   HP : Oui, et c’est tout simplement la meilleure offre jamais proposée aux candidats à la franchise.   Nous avons décidé d’offrir la TVA sur l’ensemble des droits d’entrée jusqu’au 31 décembre 2026. C’est une opération exceptionnelle que nous ne prévoyons pas de reconduire. Nous voulions marquer cet anniversaire de manière concrète et permettre à de nouveaux entrepreneurs de rejoindre le réseau dans des conditions particulièrement avantageuses.   Après vingt ans de développement, c’était aussi une façon de remercier tous ceux qui nous font confiance et de donner un coup d’accélérateur à cette nouvelle phase de développement du réseau.   ⸻   Depuis début 2025, l’actualité du réseau a été particulièrement dense. Quel événement retenez-vous en priorité ?   HP : C’est une question difficile, car il s’est passé énormément de choses en relativement peu de temps.   Si je prends un peu de recul, je dirais que les dix-huit derniers mois ont probablement été parmi les plus importants de l’histoire de PASSTIME. Nous avons été mis en lumière sur M6, lancé une nouvelle application après plusieurs années de développement, refondu nos sites internet, accueilli de nouveaux franchisés, renforcé nos fonds propres, obtenu une excellente cotation Banque de France et préparé plusieurs projets structurants pour l’avenir.   Quand je regarde tout cela, je me rends compte que nous avons énormément investi, travaillé et préparé la suite. Je pense sincèrement que nous sommes en train d’entrer dans une nouvelle phase de notre développement.   ⸻   Justement, quel impact a eu le reportage diffusé sur M6 ?   HP : L’impact a été très positif, d’autant plus que cette exposition n’était pas à notre initiative.   Nous n’avons pas été consultés en amont par M6, ce qui rend finalement cette séquence encore plus intéressante : l’image renvoyée du concept est venue naturellement du fonctionnement même de PASSTIME, de son utilité et de sa lisibilité pour le grand public. Les téléspectateurs ont pu comprendre rapidement l’intérêt du modèle : permettre aux consommateurs de réaliser de vraies économies tout en donnant de la visibilité aux commerçants partenaires.   Nous avons enregistré de nombreuses demandes d’informations à la suite de la diffusion, notamment de la part de candidats à la franchise. Mais ce qui m’a le plus marqué, c’est l’effet durable produit par cette émission. Plus d’un an après sa diffusion, elle continue encore à être citée lors de nos échanges avec des candidats, des partenaires ou des franchisés. C’est devenu, indirectement, un véritable élément de crédibilité pour le réseau.   ⸻   La société HPCR Entreprise vient d’obtenir la cotation Banque de France G1+ et a récemment procédé à une augmentation significative de son capital social. Que traduisent ces évolutions ?   HP : Pour moi, ces deux éléments racontent la même histoire : celle d’une entreprise qui s’est considérablement renforcée.   Pendant longtemps, nous avons préféré investir dans le développement du réseau plutôt que rechercher des résultats immédiats à court terme. Ces dernières années, nous avons consacré plusieurs centaines de milliers d’euros au développement de nos outils, de notre application, de nos infrastructures techniques et de notre communication. Dans le même temps, nous avons procédé à une augmentation significative du capital social de HPCR Entreprise afin de renforcer encore davantage les moyens financiers dont dispose la société.   Voir aujourd’hui la Banque de France attribuer à HPCR Entreprise la cotation G1+, qui correspond au plus haut niveau de qualité financière attribué aux entreprises de notre catégorie, constitue forcément une grande satisfaction. Cela confirme que nous avons construit une entreprise solide, capable d’investir durablement dans son avenir tout en conservant une gestion saine et prudente.   Pour les candidats qui nous rejoignent, c’est également un signal rassurant : ils intègrent un réseau qui dispose des moyens financiers nécessaires pour poursuivre son développement sur le long terme. Cette solidité financière, associée aux investissements déjà réalisés et aux projets en préparation, constitue aujourd’hui l’un des grands atouts de PASSTIME pour aborder les prochaines années avec confiance.   ⸻   L’un des investissements majeurs concerne la nouvelle application PASSTIME. Pourquoi avoir engagé un projet aussi ambitieux ?   HP : Parce que nous savions qu’il fallait préparer l’avenir.   L’ancienne application avait bien rempli sa mission, mais les attentes des utilisateurs ont énormément évolué ces dernières années. Nous avons donc décidé de repartir quasiment d’une feuille blanche. Ce projet a nécessité plusieurs années de développement et beaucoup d'argent.   Nous avons entièrement repensé l’expérience utilisateur afin de proposer un outil plus moderne, plus rapide, plus intuitif et plus performant. Aujourd’hui, cette nouvelle application constitue l’un des piliers de notre développement futur. C’est l’investissement le plus important que nous ayons réalisé depuis la création de PASSTIME.   ⸻   Vous avez également lancé un nouveau site internet destiné aux utilisateurs.   HP : Oui. Nous avons commencé par moderniser totalement notre site dédié à la franchise, puis il nous a semblé logique de poursuivre avec notre site grand public.   L’objectif est simple : offrir une expérience cohérente, moderne et efficace à l’ensemble de nos utilisateurs. Nous voulons que l’image de PASSTIME soit aujourd’hui en parfaite adéquation avec la qualité du travail réalisé par nos franchisés sur le terrain.   ⸻   De nombreux franchisés ont rejoint le réseau ces derniers mois. Comment expliquez-vous cette dynamique ?   HP : Je pense que les candidats recherchent avant tout des réseaux solides. Ils veulent être rassurés et recherchent un concept éprouvé, une activité accessible, des revenus récurrents, une structure légère et un accompagnement réel. PASSTIME coche aujourd’hui beaucoup de ces critères.   Notre ancienneté, notre expérience, notre stabilité financière et les investissements réalisés ces dernières années rassurent naturellement les porteurs de projet. Et puis il y a aussi une réalité : de plus en plus de personnes souhaitent reprendre le contrôle de leur temps et retrouver une meilleure qualité de vie professionnelle. C’est quelque chose que notre modèle permet souvent d’obtenir.   ⸻   Face à une concurrence toujours plus présente, quels sont aujourd’hui les principaux atouts de PASSTIME ?   HP : Notre principal atout reste sans doute notre réseau.   Nous bénéficions d’un maillage territorial très important grâce à des franchisés qui connaissent parfaitement leur secteur et entretiennent une véritable proximité avec leurs partenaires. Nous avons également constitué au fil des années l’une des plus importantes bases d’offres locales disponibles en France.   Et surtout, nous continuons à proposer des avantages particulièrement attractifs pour les utilisateurs. Dans un marché où certaines plateformes se contentent parfois de remises relativement modestes, PASSTIME reste fidèle à sa philosophie : permettre de réaliser de vraies économies.   Enfin, vingt ans d’expérience représentent un avantage considérable lorsqu’il s’agit de comprendre les attentes des commerçants, des entreprises et des consommateurs.   ⸻   Quels sont les grands projets actuellement en préparation ?   HP : Nous avons encore beaucoup d’idées et beaucoup d’ambition.   Nous travaillons actuellement sur le développement d’une plateforme dédiée aux CSE afin de répondre aux évolutions du marché et aux nouvelles attentes des entreprises. Nous poursuivons également le développement de notre offre billetterie afin d’apporter toujours plus de valeur aux utilisateurs.   Nous réfléchissons aussi à de nouvelles offres destinées aux partenaires afin de leur offrir davantage de souplesse tout en conservant l’efficacité commerciale qui fait la force de PASSTIME. L’objectif reste simple : continuer à faire évoluer le concept pour rester à la fois attractif pour les utilisateurs, performant pour les partenaires et rentable pour les franchisés.   ⸻   Comment voyez-vous l’avenir du réseau ?   HP : Avec beaucoup d’optimisme.   Les investissements réalisés depuis plusieurs années commencent à produire leurs effets. Nous disposons aujourd’hui d’une marque reconnue, d’une entreprise financièrement solide, d’outils digitaux modernes et d’un réseau expérimenté.   Tout cela constitue une base extrêmement favorable pour poursuivre notre développement. J’ai le sentiment que nous avons passé plusieurs années à préparer l’avenir et que nous allons désormais pouvoir accélérer. Je suis convaincu que les prochaines années seront parmi les plus belles de l’histoire de PASSTIME.   ⸻   Quel message souhaiteriez-vous adresser aux candidats qui découvrent actuellement le concept ?   HP : Je leur dirais que rejoindre PASSTIME aujourd’hui, c’est rejoindre un réseau qui fête ses 20 ans tout en étant probablement plus dynamique que jamais.   Nous avons énormément investi ces dernières années pour préparer l’avenir. Nous avons renforcé notre structure financière, modernisé nos outils, développé une nouvelle application, accueilli de nouveaux franchisés et préparé de nombreux projets pour les années à venir.   Pour un entrepreneur qui souhaite rejoindre un concept éprouvé tout en profitant d’une dynamique de développement particulièrement forte, je pense sincèrement que c’est un très bon moment pour rejoindre l’aventure PASSTIME.      

📍 Lorsqu’un candidat s’intéresse à une franchise, il ne regarde pas seulement le concept. Il s’intéresse aussi à la qualité du franchiseur. PASSTIME choisit de mettre en avant cet aspect en s’appuyant sur le rôle reconnu de la Banque de France dans l’analyse de la situation des entreprises. La cotation Banque de France correspond à une appréciation de la capacité d’une société à honorer ses engagements financiers à un horizon d’un à trois ans. Elle est reconnue par la BCE et par l’Autorité bancaire européenne.     Un travail de fond mené par la Banque de France   La Banque de France ne se contente pas d’attribuer une cote. Son appréciation s’inscrit dans un processus d’analyse fondé sur l’examen des éléments comptables et financiers disponibles. Cette évaluation est revue au moins une fois par an après réception des comptes annuels. L’institution précise aussi que les analystes concernés sont soumis à un code de conduite garantissant la confidentialité des informations traitées, sous le contrôle de l’audit interne.     Une information encadrée par la confidentialité   💼 Les sources officielles rappellent que la cotation de l’entreprise est confidentielle. Elle est accessible au représentant légal, notamment via l’espace dirigeant de la Banque de France, tandis que sa diffusion à des tiers reste encadrée.     Une maison mère qui renforce la crédibilité du réseau   Dans ce cadre, la maison mère de PASSTIME, HPCR Entreprise, indique bénéficier d’une cotation Banque de France G1+. Cette lecture combine une catégorie d’activité et une appréciation de crédit ; le niveau 1+ correspond, dans la grille Banque de France, à l’évaluation la plus favorable, avec une capacité à honorer ses engagements jugée “Excellente ++”. Pour un candidat ou un repreneur, cette donnée vient soutenir l’image de solidité de la société qui pilote le développement du réseau.     Un modèle accessible et peu capitalistique   🔁 PASSTIME continue parallèlement de mettre en avant les fondamentaux de son concept : investissement inférieur à 20 000 euros, pas de local commercial, pas de stock, pas de masse salariale obligatoire, et des revenus récurrents via les abonnements. Cette structure légère permet au franchisé de concentrer ses efforts sur le développement de son territoire.     Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.

📍 PASSTIME annonce l’arrivée de Sonia VANHEE et Vincent BIZET au sein de son réseau. Le duo prend en charge l’édition PASSTIME sur le département de l’Eure (27), avec une exclusivité sur la totalité du territoire.   Un territoire complet à développer dans une logique progressive   L’attribution d’un département entier illustre la logique territoriale du modèle PASSTIME. Le franchisé développe localement un portefeuille de partenaires, structure son édition et construit progressivement une activité sur sa zone.   💼 Dans cette logique, l’exclusivité départementale n’est pas seulement un périmètre commercial : elle constitue aussi un cadre de développement cohérent, permettant au franchisé de bâtir une présence locale durable.   Une franchise accessible et peu capitalistique   Pour un candidat, PASSTIME met en avant des conditions d’accès particulièrement lisibles : investissement inférieur à 20 000 euros, pas de local commercial, pas de stock, pas de masse salariale obligatoire. Cette structure légère réduit les contraintes fixes et permet de concentrer les ressources sur le développement du terrain.   Des revenus récurrents et un modèle simple à piloter   🔁 L’autre avantage central du concept réside dans la présence de revenus récurrents grâce aux abonnements PASSTIME. Pour un entrepreneur, cette dimension apporte une lecture plus progressive de la montée en puissance de l’activité, tout en s’appuyant sur un modèle simple à comprendre et à déployer localement.   Un cadre structuré pour entreprendre   PASSTIME propose ainsi une combinaison souvent recherchée par les candidats : une activité indépendante, un territoire exclusif, un concept déjà structuré, des outils digitaux et un accompagnement réseau permettant de sécuriser le développement.   Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.

📍 Lorsqu’un candidat s’intéresse à une franchise, il cherche généralement à comprendre ce que vivent réellement les entrepreneurs déjà en place. Dans le cas de PASSTIME, l’analyse de 33 témoignages de franchisés collectés via , plateforme spécialisée dans la collecte et la diffusion de témoignages à des fins de recrutement, fait émerger plusieurs enseignements intéressants sur la réalité du réseau.   Une franchise qui conjugue autonomie et cadre structuré   Le premier élément qui ressort des témoignages tient à l’équilibre entre indépendance et accompagnement. Les franchisés décrivent PASSTIME comme un réseau qui permet d’entreprendre véritablement, de gérer son propre territoire et de piloter son activité, sans pour autant évoluer seul.   💼 Cet équilibre constitue un argument fort pour les candidats en reconversion ou pour les entrepreneurs qui souhaitent conserver leur liberté d’action tout en s’appuyant sur une méthode, des outils et une organisation déjà éprouvés.   Un concept lisible et utile localement   Les retours analysés mettent aussi en avant la clarté du positionnement PASSTIME. Le franchisé n’exploite pas simplement une offre commerciale : il crée du lien entre les consommateurs et les acteurs économiques de proximité. Il aide les premiers à préserver leur pouvoir d’achat, tout en apportant visibilité et trafic aux seconds.   Dans un environnement économique où la recherche de valeur et l’ancrage local restent des enjeux majeurs, cette proposition apparaît comme particulièrement lisible.   Une activité de terrain pour des profils impliqués   🔁 Les témoignages montrent aussi que PASSTIME n’est pas un modèle passif. Le franchisé développe son réseau de partenaires, anime son territoire, rencontre des commerçants, des entreprises, des CSE et des clients. La réussite repose donc sur l’implication, la régularité commerciale et le goût du relationnel.   Pour un candidat, le message est clair : le potentiel est réel, mais il repose sur une vraie dynamique entrepreneuriale.   Des outils et un accompagnement jugés structurants   Les franchisés valorisent régulièrement l’application mobile, le back-office, les supports marketing, les outils de suivi, les statistiques et les dispositifs de communication. Ces moyens opérationnels sont perçus comme des leviers importants pour développer l’activité et gagner en efficacité.   🌍 Dans un modèle territorial, cette structuration opérationnelle constitue un élément de sécurisation important pour les candidats.   Un réseau à taille humaine, porté par l’entraide   Au-delà du concept et des outils, les témoignages font ressortir une autre caractéristique : l’esprit collectif. L’entraide entre franchisés, la disponibilité du siège et le partage d’expérience sont souvent cités comme des points différenciants.   Cette dimension humaine peut compter fortement dans la projection d’un candidat, notamment lorsqu’il souhaite entreprendre sans isolement.   Un profil qui se dessine assez clairement   À la lecture de ces 33 retours, PASSTIME semble particulièrement adapté à des personnes autonomes, commerciales, dynamiques, à l’aise dans la relation humaine et motivées par le développement local. Le réseau peut convenir à des profils issus de la vente, du management, du développement commercial ou à des personnes en reconversion souhaitant reprendre la main sur leur trajectoire professionnelle.   Méthodologie   Cet article s’appuie sur l’analyse de 33 témoignages de franchisés PASSTIME collectés via , plateforme spécialisée dans la collecte, la gestion et la diffusion de témoignages à des fins de recrutement. Ces témoignages ne proviennent pas d’une enquête interne PASSTIME.   Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.