A vendre entreprise de distribution boissons 47

Prix de vente275 000 €
Belle entreprise régionale spécialisée dans la distribution de boissons et la location et vente de matériels de distribution de boissons à destination d’une clientèle de professionnels de la restauration, associations mais aussi de particuliers.
Présente depuis de nombreuses années sur son secteur, elle possède un fichier clients important sur une zone de chalandise de 50-80kms autour de son lieu d'implantation.
CA moyen : 800K€ / EBE retraité moyen : 95K€

Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : https://www.georisques.gouv.fr

Données financières

Mandat exclusif

Prix de vente : 275 000 €

Précision sur le prix de vente : Fonds de commerce

Informations sur l'entreprise

CA année N898 803 €
RBE114 391 €

Synthèse

Réactualisé le

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Divers Commerces

Agen, Lot-et-Garonne (47), Aquitaine

Prix de vente : 275 000 €

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Référence CessionPME: AGE040297

Prix médian en fonds de commerce en Lot-et-Garonne 47, rubrique Divers Commerces

57 800€
Prix bas
186 320€
Prix médian
275 000€
Prix haut

Source: Indicateur CessionPME

A vendre entreprise de distribution boissons 47A vendre entreprise de distribution boissons 47

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- Surface fonctionnelle : 334 m², idéalement répartis entre un espace de vente, un atelier professionnel et une zone de stockage adaptée.
- Facilité logistique : accès pratique par l'arrière du local pour simplifier la gestion des marchandises.
- Loyer attractif : une opportunité rare compte tenu de l'emplacement premium. Ce commerce bénéficie d'une solide réputation et d'une clientèle fidèle, en plein coeur d'Agen, parfait pour un repreneur souhaitant s'implanter ou développer son activité dans un secteur porteur. Prix de vente fonds de commerce : 170 000 Euros net vendeur Honoraires agence : 8% HT du prix de vente soit 13 600 Euros HT (16 320 Euros TTC) Prix de vente HAI : 186 320 Euros

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Franchise de spas bien-être familial et périnatal pionnier en France

Un concept structuré sur un marché encore peu exploité

Il s'agit d'un concept de bien-être spécialisé, dédié aux bébés, aux jeunes enfants et à leurs parents, positionné à l'intersection de la petite enfance, du soin et de l'expérience familiale. Le concept est déjà structuré, exploité opérationnellement, reconnu par les professionnels du secteur et repose sur un cadre méthodologique complet. L'ensemble du dispositif est aujourd'hui proposé à la reprise.

Une franchise spécialisée, cœur du dispositif

Le groupe s'articule autour d'une tête de réseau exploitée sous forme de franchise, qui porte la marque, le concept et l'ensemble du savoir-faire. L'enjeu pour un acquéreur n'est pas l'achat d'un fonds de commerce isolé, mais bien la prise de contrôle d'un rôle de franchiseur, avec un potentiel de développement à l'échelle nationale, voire internationale.

La franchise a été pensée pour être déployée dans différents environnements : spas urbains, hôtels et resorts premium, centres de bien-être ou concepts hybrides orientés famille. La valeur repose sur une méthodologie claire, des standards définis et une organisation déjà structurée, comparable dans son fonctionnement à celui de réseaux éprouvés dans d'autres secteurs.

Un système clé en main, duplicable et maîtrisé

Le concept repose sur un socle opérationnel complet et formalisé :
- une offre claire et spécialisée autour du bien-être des bébés et jeunes enfants,
- un cahier des charges précis couvrant l'expérience client, l'hygiène, la sécurité et l'exploitation,
- des protocoles et méthodes de travail standardisés,
- un modèle économique défini (droits d'entrée, redevances, accompagnement),
- un CRM dédié au pilotage de la relation client et des établissements.

L'acquéreur reprend ainsi l'ensemble de la propriété intellectuelle et des outils nécessaires pour développer le réseau, accueillir de nouveaux franchisés ou ouvrir des établissements intégrés.

Des établissements intégrés comme preuve de concept

Le groupe ne repose pas uniquement sur une logique théorique : plusieurs établissements intégrés exploitent déjà le concept au quotidien. Ces sites servent à la fois de centres de profit, de vitrines commerciales et de démonstrateurs opérationnels.

Deux établissements sont exploités au sein d'une même société dans deux grandes métropoles attractives. Ils appliquent strictement les standards du réseau, bénéficient d'une reconnaissance professionnelle et constituent une preuve concrète de la viabilité du modèle. Cette société est proposée à la cession dans son ensemble.

Un troisième établissement intégré, juridiquement distinct, applique le même concept et les mêmes méthodes. Il peut être repris indépendamment ou intégré dans une opération plus globale, offrant une entrée progressive ou complémentaire selon la stratégie du repreneur.

Une organisation de réseau lisible

L'ensemble fonctionne selon une architecture classique et éprouvée :
- une tête de réseau qui définit le concept, les standards et la stratégie,
- des établissements intégrés qui génèrent du chiffre d'affaires et servent de vitrines,
- des franchisés à développer ou à accompagner.

Les établissements intégrés jouent un rôle clé dans la crédibilité du réseau et facilitent le recrutement de futurs franchisés.

Annonce publiée sur . fr

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