PASSTIME Martinique : 100 partenaires à relancer
Investissement global19 800 €
🌴🚀 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS HISTORIQUEMENT RÉFÉRENCÉS, UNE ANCIENNE ÉDITION NUMÉRIQUE ET TOUTE LA MARTINIQUE À REDYNAMISER AVEC PASSTIME® !
Et si vous pouviez créer votre entreprise sur une île où PASSTIME® possède déjà une véritable histoire commerciale, avec plus de 100 établissements ayant précédemment participé au concept ?
PASSTIME® recherche un nouvel entrepreneur indépendant pour relancer et développer son activité en Martinique (972).
Cette opportunité présente une configuration particulièrement intéressante.
Vous ne partez pas d’un territoire totalement vierge.
PASSTIME® y a déjà été développé, avec notamment :
🤝 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS PRÉCÉDEMMENT RÉFÉRENCÉS
Une base historique de professionnels ayant déjà connu le concept.
📲 UNE ANCIENNE ÉDITION NUMÉRIQUE
Une implantation PASSTIME® déjà constituée et exploitée par le passé.
🧠 UNE PREMIÈRE EXPÉRIENCE COMMERCIALE LOCALE
Des restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ayant déjà été sensibilisés au fonctionnement de PASSTIME®.
🌴 UNE EXCLUSIVITÉ COUVRANT TOUTE LA MARTINIQUE
Un seul entrepreneur pour développer le concept sur l’ensemble de l’île, dans les conditions prévues au contrat.
🔄 UN POTENTIEL DE RECONQUÊTE
Reprendre contact avec les établissements historiquement référencés.
🚀 UN POTENTIEL DE CONQUÊTE
Recruter de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services pour enrichir l’édition.
🏢 PLUSIEURS MARCHÉS PROFESSIONNELS
Entreprises, CSE, collectivités et structures collectives répartis sur l’île.
LES PRINCIPAUX ATOUTS DE CETTE OPPORTUNITÉ :
🌴 Toute la Martinique sous une seule exclusivité.
🤝 Plus de 100 établissements historiquement référencés.
📲 Une édition numérique ayant déjà existé.
🔄 Des contacts commerciaux susceptibles d’être réactivés.
🚀 De nouveaux partenaires à recruter.
🏙️ Plusieurs bassins économiques complémentaires.
🏢 Un potentiel BtoB à développer.
💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.
📈 Une marge brute supérieure à 70 %.
🏪 Aucune boutique obligatoire.
📦 Aucun stock à financer.
🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME®.
➡️ Un historique commercial existant, une nouvelle édition à constituer et votre propre entreprise à développer sur toute la Martinique.
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🔑 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS ONT DÉJÀ PARTICIPÉ À PASSTIME® EN MARTINIQUE
C’est l’un des principaux éléments différenciants de cette opportunité.
Le développement antérieur de PASSTIME® en Martinique a permis de référencer plus de 100 établissements.
Parmi eux figuraient notamment :
🍴 Des restaurants.
🎯 Des professionnels des loisirs et sorties.
🛍️ Des commerces.
🤝 Des prestataires de services.
Ces établissements ont déjà été sensibilisés au fonctionnement du concept et ont accepté, à un moment donné, de participer à une édition PASSTIME®.
Le futur franchisé pourra exploiter cet historique commercial pour préparer sa nouvelle implantation.
Il pourra notamment :
🤝 Identifier les anciens partenaires.
📞 Reprendre contact avec les professionnels concernés.
🔄 Vérifier leur intérêt pour une nouvelle collaboration.
🍴 Actualiser les catégories d’établissements.
🚀 Compléter cette base historique par de nouveaux partenaires.
Certains établissements peuvent avoir changé de propriétaire, d’activité ou de stratégie commerciale.
D’autres peuvent avoir cessé leur activité.
Le nombre de 100 établissements correspond donc à un historique de référencement, et non à un portefeuille actuellement actif ou garanti.
➡️ Une base commerciale déjà travaillée, susceptible de faciliter une partie de la prospection du nouvel exploitant.
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⚖️ UN HISTORIQUE DE PLUS DE 100 PARTENAIRES, PAS 100 CONTRATS AUTOMATIQUEMENT TRANSFÉRÉS
Une distinction importante mérite d’être précisée.
Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.
Il ne rachète pas automatiquement l’entreprise du précédent franchisé.
Les contrats conclus par celui-ci ne sont pas automatiquement transférés à la nouvelle structure.
Les anciens établissements devront donc être recontactés et, s’ils souhaitent participer à la nouvelle édition, contractualiser avec le nouvel exploitant.
Vous ne récupérez pas automatiquement plus de 100 contrats partenaires.
Vous bénéficiez d’un historique commercial comprenant plus de 100 établissements précédemment référencés.
L’intérêt actuel de ces professionnels devra être vérifié individuellement.
Cet historique constitue une opportunité de prospection, et non un portefeuille contractuel automatiquement acquis.
Cette distinction présente également un intérêt entrepreneurial : vous construisez vos propres relations commerciales et développez une entreprise qui vous appartient.
➡️ Un territoire déjà travaillé commercialement, mais une nouvelle activité à bâtir sous votre propre responsabilité.
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📲 UNE ÉDITION NUMÉRIQUE PASSTIME® A DÉJÀ EXISTÉ SUR L’ÎLE
Autre particularité : PASSTIME® a déjà disposé d’une édition numérique constituée pour la Martinique.
Le concept n’est donc pas totalement nouveau sur le territoire.
Cette expérience antérieure peut servir de référence pour préparer la nouvelle édition.
Le futur franchisé pourra notamment :
🔄 Étudier la sélection historique.
🤝 Identifier les établissements à recontacter.
🍴 Actualiser les catégories de partenaires.
🚀 Recruter de nouveaux professionnels.
📲 Constituer une édition renouvelée.
🏢 Préparer sa commercialisation auprès des particuliers et des professionnels.
L’ancienne édition constitue un point de référence historique, et non une garantie que les établissements ou avantages précédemment proposés sont toujours disponibles.
L’objectif est de créer une nouvelle édition PASSTIME® adaptée aux réalités économiques et commerciales actuelles de la Martinique.
➡️ Une implantation digitale déjà expérimentée sur l’île, à laquelle le nouvel entrepreneur pourra donner une nouvelle dynamique.
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🔄 RECONQUÊTE ET CONQUÊTE : DEUX LEVIERS POUR CONSTITUER LA NOUVELLE ÉDITION
La relance de PASSTIME® en Martinique pourra associer deux démarches commerciales complémentaires.
🔄 PREMIER LEVIER : RECONQUÉRIR LES ANCIENS PARTENAIRES
Identifier les établissements historiquement référencés.
Actualiser leurs coordonnées.
Présenter la nouvelle implantation PASSTIME®.
Vérifier leur intérêt pour une nouvelle collaboration.
Proposer aux établissements intéressés de rejoindre la nouvelle édition.
🚀 DEUXIÈME LEVIER : RECRUTER DE NOUVEAUX ÉTABLISSEMENTS
Prospecter de nouveaux restaurants.
Identifier des activités de loisirs.
Rencontrer des commerçants.
Développer les partenariats avec les prestataires de services.
Diversifier les catégories d’établissements.
Ces deux démarches ont vocation à être menées parallèlement pendant la constitution de l’édition.
Anciens partenaires reconquis
➕
Nouveaux établissements recrutés
⬇️
Une nouvelle édition PASSTIME® attractive et diversifiée
➡️ L’objectif n’est pas simplement de retrouver l’ancienne implantation, mais de construire une offre renouvelée en exploitant intelligemment l’historique commercial.
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🌴 UNE SEULE ÉDITION PASSTIME® POUR TOUTE LA MARTINIQUE
L’exclusivité territoriale constitue un autre atout majeur.
Le futur franchisé pourra développer PASSTIME® sur l’ensemble de la Martinique, dans le cadre des activités couvertes par son exclusivité contractuelle.
L’objectif n’est pas de lancer successivement plusieurs éditions locales.
Il s’agit de constituer une seule édition PASSTIME® réunissant des partenaires répartis dans les différents bassins de l’île.
La prospection pourra notamment concerner :
🏙️ Fort-de-France et son agglomération.
🏢 Le Lamentin et son environnement économique.
🌊 Les communes du Sud martiniquais.
🌿 Les secteurs du Nord de l’île.
🏘️ Les autres bassins de vie et communes.
Les établissements recrutés contribueront à une sélection commune.
Une seule édition. Une seule sélection de partenaires. Un seul lancement commercial.
Une fois l’édition constituée, le franchisé pourra engager sa commercialisation auprès des particuliers, entreprises, CSE et collectivités de l’ensemble de la Martinique.
➡️ Toute une île réunie dans une seule édition PASSTIME®, avec plusieurs bassins de clientèle complémentaires.
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🚀 UNE ÉDITION INSULAIRE À CONSTITUER SANS MULTIPLIER LES LANCEMENTS
La Martinique présente un avantage organisationnel : son territoire permet d’envisager une prospection structurée autour de plusieurs bassins économiques relativement identifiés.
Le franchisé pourra notamment :
📍 Préparer ses secteurs de prospection.
🤝 Identifier les anciens partenaires pertinents.
🍴 Recruter de nouveaux établissements.
🚗 Organiser ses déplacements.
📲 Constituer une sélection commune.
🏢 Préparer la commercialisation des abonnements.
L’étendue de l’île n’impose pas de lancer successivement plusieurs marchés.
Avec une organisation adaptée, la constitution de l’édition peut être réalisée dans des délais comparables à ceux des autres territoires PASSTIME®.
L’objectif reste de réunir une offre suffisamment attractive avant de commencer la commercialisation des abonnements.
➡️ Un territoire insulaire complet, une méthode commerciale éprouvée et un lancement unique.
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🏙️ FORT-DE-FRANCE : UN BASSIN MAJEUR DE POPULATION ET D’ACTIVITÉ
Fort-de-France constitue naturellement l’un des principaux pôles de la Martinique.
Son bassin réunit plusieurs composantes particulièrement intéressantes pour PASSTIME®.
🏠 UNE CLIENTÈLE RÉSIDENTE
Habitants, familles et consommateurs locaux.
🍴 LA RESTAURATION
Des établissements susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.
🎯 LES LOISIRS ET SORTIES
Des activités permettant d’enrichir la sélection.
🛍️ LES COMMERCES
Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.
🤝 LES SERVICES
Des prestations complémentaires.
🏢 LES ENTREPRISES
Un marché professionnel à prospecter.
🏛️ LES ADMINISTRATIONS ET STRUCTURES COLLECTIVES
Des perspectives de commercialisation groupée.
Le bassin de Fort-de-France peut contribuer de manière importante à l’attractivité de la nouvelle édition.
Une fois celle-ci constituée, il représentera également un marché majeur pour commercialiser les abonnements.
➡️ Un bassin stratégique pour recruter des partenaires et développer la clientèle PASSTIME®.
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🏢 LE LAMENTIN : UN ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE PARTICULIÈREMENT INTÉRESSANT
Le Lamentin constitue un autre pôle important de l’économie martiniquaise.
Son environnement associe notamment :
🏢 Des entreprises.
🛍️ Des activités commerciales.
🍴 Des restaurants.
🤝 Des services.
🎯 Des loisirs.
👥 Des structures professionnelles.
Ce bassin présente un intérêt particulier pour le développement BtoB.
Le franchisé pourra notamment y prospecter les entreprises et CSE susceptibles de proposer PASSTIME® à leurs collaborateurs.
Les établissements partenaires recrutés dans ce secteur contribueront également à enrichir la sélection commune.
Le Lamentin permet ainsi d’associer recrutement de partenaires et perspectives de commercialisation professionnelle.
➡️ Un bassin économique complémentaire de Fort-de-France, particulièrement intéressant pour les ventes groupées.
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🌊 LE SUD MARTINIQUAIS : RESTAURATION, LOISIRS ET ACTIVITÉS TOURISTIQUES
Le Sud de la Martinique présente un environnement différent de celui des principaux pôles urbains.
Il associe notamment :
🍴 Des restaurants.
🎯 Des activités de loisirs.
🌊 Des activités nautiques.
💆 Des prestations de bien-être.
🛍️ Des commerces.
🤝 Des services.
☀️ Des activités liées au tourisme.
Ces établissements peuvent enrichir la nouvelle édition PASSTIME® en proposant des avantages liés aux sorties, aux loisirs et aux découvertes de l’île.
Les habitants du Sud constituent également une clientèle potentielle pour les abonnements.
Le franchisé pourra ainsi associer des avantages de proximité et des activités susceptibles d’intéresser les utilisateurs d’autres secteurs de la Martinique.
➡️ Un bassin complémentaire permettant de diversifier les occasions d’utilisation de PASSTIME®.
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🌿 LE NORD MARTINIQUAIS : PATRIMOINE, NATURE ET ÉCONOMIE LOCALE
Le Nord de la Martinique présente lui aussi des caractéristiques intéressantes.
Le franchisé pourra y rechercher des partenaires dans plusieurs catégories.
🍴 Restauration.
🎯 Loisirs.
🌿 Activités de nature.
🏰 Patrimoine et découvertes.
🛍️ Commerces.
🤝 Services.
🏢 Entreprises locales.
L’intégration de partenaires du Nord permettra de compléter la couverture géographique de l’édition.
Elle pourra également renforcer l’intérêt de PASSTIME® auprès des habitants et professionnels de ces secteurs.
➡️ Une diversité supplémentaire pour proposer une édition reflétant les différents environnements de la Martinique.
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🌴 UNE ÎLE, PLUSIEURS UNIVERS DE CONSOMMATION
La Martinique présente une diversité particulièrement intéressante pour un concept comme PASSTIME®.
🏙️ LES BASSINS URBAINS ET ÉCONOMIQUES
Commerces, services, restauration et entreprises.
🌊 LES SECTEURS LITTORAUX
Loisirs, activités nautiques, restauration et tourisme.
🌿 LES ENVIRONNEMENTS NATURELS
Activités de découverte, loisirs et patrimoine.
🏘️ LES BASSINS RÉSIDENTIELS
Commerces de proximité, services et restauration.
Cette diversité permet d’envisager une édition proposant des avantages pour différents usages.
🍴 Sortir au restaurant.
🎯 Profiter de loisirs.
🛍️ Effectuer des achats.
🤝 Utiliser des services.
💆 Découvrir des activités de bien-être.
🌊 Pratiquer des activités nautiques.
L’objectif est de multiplier les occasions d’utiliser l’abonnement tout au long de l’année.
➡️ Une seule édition PASSTIME® associant consommation quotidienne, sorties, loisirs et découvertes de la Martinique.
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☀️ UNE CLIENTÈLE LOCALE PERMANENTE, AVEC LE TOURISME EN COMPLÉMENT
La Martinique bénéficie naturellement d’une attractivité touristique importante.
Cette dimension peut enrichir l’offre PASSTIME®, notamment dans :
🍴 La restauration.
🎯 Les loisirs.
🌊 Les activités nautiques.
💆 Le bien-être.
🏰 Les activités culturelles et touristiques.
Mais le développement commercial ne doit pas dépendre exclusivement des visiteurs.
Le marché permanent constitue le socle de l’activité.
🏠 Les habitants.
👨👩👧👦 Les familles.
🏢 Les entreprises et salariés.
👥 Les CSE.
🏛️ Les collectivités.
🤝 Les acteurs économiques locaux.
Les activités touristiques viennent compléter cette clientèle permanente en enrichissant la sélection de partenaires.
➡️ Un modèle fondé sur les consommateurs martiniquais, avec l’attractivité touristique comme atout supplémentaire.
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🍴 QUATRE GRANDES FAMILLES DE PARTENAIRES À RECRUTER
Le concept PASSTIME® repose principalement sur quatre grandes catégories.
🍽️ RESTAURANTS
Des établissements proposant des avantages aux utilisateurs.
🎯 LOISIRS ET SORTIES
Des activités permettant de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIME®.
🛍️ COMMERCES
Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.
🤝 SERVICES
Des prestataires proposant des avantages complémentaires.
Ces offres sont accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.
En Martinique, la constitution de la nouvelle édition pourra associer :
🔄 D’anciens partenaires souhaitant rejoindre à nouveau le concept.
🚀 De nouveaux établissements découvrant PASSTIME®.
L’objectif est de réunir une sélection suffisamment attractive avant le lancement de la commercialisation des abonnements.
➡️ Une édition renouvelée, construite à partir de l’historique commercial et de nouveaux partenariats.
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📲 PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX PORTEFEUILLES COMPLÉMENTAIRES
Le développement de PASSTIME® repose sur une mécanique commerciale simple.
Davantage de partenaires
⬇️
Une offre plus attractive
⬇️
Plus d’occasions d’utiliser l’abonnement
⬇️
Davantage de clients potentiellement intéressés
⬇️
Un intérêt renforcé pour les établissements partenaires
Le franchisé construit ainsi deux portefeuilles complémentaires.
🤝 SON RÉSEAU DE PARTENAIRES
Restaurants, loisirs, commerces et services répartis sur l’île.
👥 SA CLIENTÈLE D’ABONNÉS
Particuliers, entreprises, CSE et structures collectives.
L’historique de plus de 100 établissements précédemment référencés peut faciliter certains contacts lors de la constitution de la nouvelle édition.
La prospection de nouveaux établissements permet ensuite d’enrichir et de diversifier l’offre.
➡️ Une seule édition dont l’attractivité repose sur la qualité et la diversité des partenaires recrutés.
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🏢 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN MARCHÉ BTOB SUR TOUTE L’ÎLE
Le marché professionnel constitue un axe majeur du modèle PASSTIME®.
Le franchisé pourra commercialiser ses abonnements auprès :
🏢 Des entreprises.
👥 Des CSE.
🏛️ Des collectivités.
🤝 Des organisations professionnelles.
🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires.
Une seule relation commerciale BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.
La Martinique présente plusieurs bassins professionnels complémentaires.
🏙️ FORT-DE-FRANCE
Entreprises, administrations et structures collectives.
🏢 LE LAMENTIN
Un environnement économique et commercial particulièrement intéressant.
🌊 LE SUD
Entreprises locales, activités de services et structures professionnelles.
🌿 LE NORD
Acteurs économiques, collectivités et organisations locales.
Une édition commune proposant des partenaires dans différents secteurs de l’île peut constituer un argument commercial auprès des employeurs dont les collaborateurs résident ou se déplacent dans plusieurs communes.
➡️ Plusieurs marchés professionnels pour commercialiser une seule édition PASSTIME®.
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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES
Le franchisé peut développer son activité auprès de différentes catégories de clients.
👤 PARTICULIERS
Commercialisation individuelle des abonnements.
🏢 ENTREPRISES
Ventes destinées aux collaborateurs.
👥 CSE
Commercialisation groupée.
🏛️ COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES
Propositions adaptées aux publics concernés.
🔄 CLIENTS EXISTANTS
Possibilités de renouvellement des abonnements.
L’activité peut ainsi progressivement associer :
Nouveaux abonnements individuels
➕
Ventes professionnelles et groupées
➕
Renouvellements
⬇️
Plusieurs leviers commerciaux complémentaires
Cette diversification permet de ne pas dépendre exclusivement d’un seul bassin économique ou d’un seul canal de commercialisation.
➡️ Une édition martiniquaise commune, plusieurs catégories de clients et différentes possibilités de développement commercial.
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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE LA RÉCURRENCE
PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.
Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.
Le franchisé peut ainsi développer :
📲 De nouveaux abonnements.
🏢 De nouveaux comptes professionnels.
👥 Des relations commerciales avec les CSE.
🔄 Des renouvellements de clients existants.
Au fil des années, cette combinaison peut contribuer à développer une composante récurrente du chiffre d’affaires.
Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.
Ils dépendent notamment de la satisfaction des utilisateurs, de la qualité des avantages proposés et du travail de fidélisation.
L’enrichissement régulier de l’édition et le maintien de relations de qualité avec les partenaires peuvent contribuer à cette fidélisation.
➡️ Un modèle permettant d’associer développement commercial et possibilités de renouvellement.
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🚗 UNE ENTREPRISE MOBILE, SANS STRUCTURE COMMERCIALE LOURDE
Développer PASSTIME® en Martinique ne nécessite pas d’ouvrir un commerce traditionnel.
Vous pouvez entreprendre :
❌ Sans boutique obligatoire.
❌ Sans pas-de-porte.
❌ Sans travaux d’aménagement commercial.
❌ Sans stock.
❌ Sans entrepôt.
❌ Sans marchandises à financer.
❌ Sans logistique de livraison.
❌ Sans salarié obligatoire.
La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.
Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.
Cette organisation est adaptée à la prospection des différents bassins de l’île.
Le franchisé peut organiser ses déplacements et concentrer ses moyens sur le recrutement des partenaires et le développement commercial.
➡️ Une structure légère permettant de consacrer l’essentiel de ses efforts à la construction de son entreprise.
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💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL INFÉRIEUR À 20 000 €
Le modèle PASSTIME® permet de créer son activité avec un investissement initial contenu.
LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :
💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.
📈 Une marge brute supérieure à 70 %.
🛡️ Une exclusivité contractuelle sur le territoire attribué.
🏪 Aucune boutique obligatoire.
📦 Aucun stock à financer.
👤 Possibilité de démarrer seul.
📲 Des outils digitaux.
🎓 Une formation initiale.
🤝 Un accompagnement du réseau.
La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.
La rentabilité effective dépend notamment du chiffre d’affaires réalisé, des frais professionnels et des charges d’exploitation.
L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille commercial constitué par le franchisé.
L’historique du territoire n’implique pas, dans le cadre de cette nouvelle attribution, le paiement d’un prix de cession supplémentaire lié à l’ancienne exploitation.
➡️ Une opportunité de développer une activité couvrant toute la Martinique sans les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.
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🌍 UNE EXPÉRIENCE DES MARCHÉS ULTRAMARINS
PASSTIME® ne découvre pas les particularités des marchés ultramarins.
Le réseau a développé une expérience dans plusieurs territoires d’outre-mer, notamment :
🌴 La Guadeloupe.
🌎 La Guyane.
🌋 La Réunion.
🌊 La Nouvelle-Calédonie.
Ces marchés présentent des caractéristiques géographiques, économiques et commerciales différentes de celles de la métropole.
Cette expérience constitue un élément supplémentaire du savoir-faire acquis par PASSTIME®.
Chaque territoire conserve naturellement ses spécificités.
Le futur franchisé martiniquais devra adapter sa prospection et son organisation aux réalités locales.
➡️ Un entrepreneur local indépendant, accompagné par un réseau ayant déjà développé son concept sur plusieurs marchés ultramarins.
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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR RELANCER PASSTIME® EN MARTINIQUE ?
Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :
🌴 Connaissant bien la Martinique.
🤝 Appréciant les relations commerciales.
🔄 Capable de reprendre contact avec d’anciens partenaires.
🚀 Motivé par la prospection de nouveaux établissements.
🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.
🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs.
🏢 Capable de développer des comptes professionnels.
🚗 Autonome et mobile.
📈 Souhaitant construire sa propre entreprise.
Le futur franchisé devra notamment savoir :
✅ Identifier les anciens partenaires pertinents.
✅ Présenter la nouvelle dynamique PASSTIME®.
✅ Recruter de nouveaux établissements.
✅ Constituer une édition attractive couvrant les différents bassins.
✅ Organiser le lancement commercial.
✅ Développer les ventes aux particuliers.
✅ Prospecter les entreprises et CSE.
✅ Fidéliser ses clients et partenaires.
Une bonne connaissance du marché martiniquais et un tempérament commercial constitueront des atouts importants.
➡️ Une opportunité adaptée à un entrepreneur souhaitant associer reconquête commerciale et développement d’une nouvelle activité.
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🎓 UNE NOUVELLE IMPLANTATION AVEC PLUS DE 20 ANS DE SAVOIR-FAIRE
Le franchisé reste entrepreneur indépendant.
Il bénéficie néanmoins de l’expérience et des outils PASSTIME®.
Le réseau met notamment à sa disposition :
🎓 Une formation initiale complète.
📚 Une méthode commerciale éprouvée.
📲 L’application mobile PASSTIME®.
🖥️ Des outils de gestion et de pilotage.
📢 Des supports commerciaux et marketing.
🤝 Un accompagnement régulier par l’équipe du siège.
👥 Les échanges et retours d’expérience des autres franchisés.
Vous développez votre propre entreprise sans devoir créer vous-même le concept, les outils et les méthodes commerciales.
L’historique martiniquais constitue un élément supplémentaire à exploiter lors de la constitution de la nouvelle édition.
➡️ Une création d’entreprise indépendante accompagnée par une enseigne expérimentée.
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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE
Créé en 2005 et développé en franchise depuis 2007, PASSTIME® bénéficie de plus de vingt ans d’expérience.
Le réseau rassemble aujourd’hui :
👥 Environ 70 exploitants.
🗺️ Près de 75 territoires développés.
🤝 Près de 20 000 partenaires référencés.
⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.
📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.
La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan, bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.
Ces éléments témoignent de l’ancienneté du concept et de l’expérience acquise par le réseau.
➡️ Vous rejoignez une enseigne expérimentée tout en développant votre propre entreprise sur votre territoire.
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💎 PLUS DE 100 PARTENAIRES HISTORIQUES, VOTRE PROPRE ACTIF À CONSTRUIRE
Le nouvel exploitant pourra constituer progressivement :
🤝 Son propre portefeuille de partenaires.
👥 Sa clientèle d’abonnés.
🏢 Ses comptes professionnels.
🔄 Ses revenus issus des renouvellements.
📍 Son implantation martiniquaise.
Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.
Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.
Ces exemples historiques ne constituent aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Martinique.
La valeur d’une entreprise dépend notamment de ses résultats, de son portefeuille commercial, de sa rentabilité et de ses perspectives de développement.
Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement la valeur économique de l’ancienne implantation : il construit celle de sa propre entreprise.
➡️ Un historique à exploiter commercialement et un actif professionnel à développer pour votre propre compte.
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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES POUR ACCOMPAGNER LE DÉMARRAGE
PASSTIME® prévoit habituellement un allègement progressif des redevances pendant les trois premières années.
🥇 PREMIÈRE ANNÉE
✅ Aucune redevance de franchise.
🥈 DEUXIÈME ANNÉE
✅ Réduction de 50 %.
🥉 TROISIÈME ANNÉE
✅ Réduction de 25 %.
Ces conditions permettent de limiter les redevances du réseau pendant la période où le franchisé constitue son édition et développe ses premières ventes.
Il s’agit des conditions habituelles PASSTIME®, indépendamment de toute promotion ponctuelle.
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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME® : TVA OFFERTE !
À l’occasion de ses vingt ans, PASSTIME® propose une offre promotionnelle destinée aux nouveaux franchisés.
🎉 TVA OFFERTE SUR LES DROITS D’ENTRÉE ET LE KIT DE DÉMARRAGE !
📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.
Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente au montant de la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.
Elle vient compléter les conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premières années.
➡️ Une opportunité supplémentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre le réseau avant la fin de l’année 2026.
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📩 MARTINIQUE : PLUS DE 100 PARTENAIRES HISTORIQUES ET TOUTE UNE ÎLE À REDYNAMISER !
🤝 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS PRÉCÉDEMMENT RÉFÉRENCÉS
Un historique commercial à exploiter pour constituer une nouvelle édition.
📲 UNE ANCIENNE ÉDITION NUMÉRIQUE
Une expérience PASSTIME® déjà acquise sur le marché martiniquais.
🔄 UNE NOUVELLE DYNAMIQUE
Des anciens partenaires à reconquérir et de nouveaux établissements à recruter.
🏙️ FORT-DE-FRANCE
Un bassin majeur de population, de commerces, d’entreprises et d’administrations.
🏢 LE LAMENTIN
Un environnement économique particulièrement intéressant pour le BtoB.
🌊 LE SUD MARTINIQUAIS
Des possibilités de partenariats dans la restauration, les loisirs et les activités touristiques.
🌿 LE NORD DE L’ÎLE
Des activités locales, du patrimoine et des possibilités de partenariats complémentaires.
🛡️ UNE EXCLUSIVITÉ INSULAIRE
Toute la Martinique réunie dans un seul périmètre contractuel.
📲 UNE SEULE ÉDITION COMMERCIALE
Des partenaires répartis sur les différents bassins pour proposer une offre commune.
🏢 PLUSIEURS MARCHÉS PROFESSIONNELS
Entreprises, CSE et collectivités pour développer les ventes groupées.
💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL CONTENU
Moins de 20 000 € pour créer votre activité.
🎓 UN CONCEPT EXPÉRIMENTÉ
Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME®.
🎁 UNE OFFRE ANNIVERSAIRE
La TVA offerte sur les droits d’entrée et le kit de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.
🌴🚀 PLUS DE 100 PARTENAIRES HISTORIQUES. UNE NOUVELLE ÉDITION. VOTRE PROPRE ENTREPRISE PASSTIME® !
Recontactez les anciens partenaires, recrutez de nouveaux établissements à Fort-de-France, au Lamentin, dans le Sud, dans le Nord et dans les autres secteurs de l’île, puis réunissez ces avantages dans une seule édition PASSTIME®.
Une fois l’édition constituée, développez sa commercialisation auprès des particuliers, entreprises, CSE et collectivités de toute la Martinique.
➡️ Recevez gratuitement notre documentation complète et découvrez les conditions pour devenir franchisé PASSTIME® sur le territoire exclusif de la Martinique (972).
Demande d’information gratuite et sans engagement.
Et si vous pouviez créer votre entreprise sur une île où PASSTIME® possède déjà une véritable histoire commerciale, avec plus de 100 établissements ayant précédemment participé au concept ?
PASSTIME® recherche un nouvel entrepreneur indépendant pour relancer et développer son activité en Martinique (972).
Cette opportunité présente une configuration particulièrement intéressante.
Vous ne partez pas d’un territoire totalement vierge.
PASSTIME® y a déjà été développé, avec notamment :
🤝 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS PRÉCÉDEMMENT RÉFÉRENCÉS
Une base historique de professionnels ayant déjà connu le concept.
📲 UNE ANCIENNE ÉDITION NUMÉRIQUE
Une implantation PASSTIME® déjà constituée et exploitée par le passé.
🧠 UNE PREMIÈRE EXPÉRIENCE COMMERCIALE LOCALE
Des restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ayant déjà été sensibilisés au fonctionnement de PASSTIME®.
🌴 UNE EXCLUSIVITÉ COUVRANT TOUTE LA MARTINIQUE
Un seul entrepreneur pour développer le concept sur l’ensemble de l’île, dans les conditions prévues au contrat.
🔄 UN POTENTIEL DE RECONQUÊTE
Reprendre contact avec les établissements historiquement référencés.
🚀 UN POTENTIEL DE CONQUÊTE
Recruter de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services pour enrichir l’édition.
🏢 PLUSIEURS MARCHÉS PROFESSIONNELS
Entreprises, CSE, collectivités et structures collectives répartis sur l’île.
LES PRINCIPAUX ATOUTS DE CETTE OPPORTUNITÉ :
🌴 Toute la Martinique sous une seule exclusivité.
🤝 Plus de 100 établissements historiquement référencés.
📲 Une édition numérique ayant déjà existé.
🔄 Des contacts commerciaux susceptibles d’être réactivés.
🚀 De nouveaux partenaires à recruter.
🏙️ Plusieurs bassins économiques complémentaires.
🏢 Un potentiel BtoB à développer.
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⸻
🔑 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS ONT DÉJÀ PARTICIPÉ À PASSTIME® EN MARTINIQUE
C’est l’un des principaux éléments différenciants de cette opportunité.
Le développement antérieur de PASSTIME® en Martinique a permis de référencer plus de 100 établissements.
Parmi eux figuraient notamment :
🍴 Des restaurants.
🎯 Des professionnels des loisirs et sorties.
🛍️ Des commerces.
🤝 Des prestataires de services.
Ces établissements ont déjà été sensibilisés au fonctionnement du concept et ont accepté, à un moment donné, de participer à une édition PASSTIME®.
Le futur franchisé pourra exploiter cet historique commercial pour préparer sa nouvelle implantation.
Il pourra notamment :
🤝 Identifier les anciens partenaires.
📞 Reprendre contact avec les professionnels concernés.
🔄 Vérifier leur intérêt pour une nouvelle collaboration.
🍴 Actualiser les catégories d’établissements.
🚀 Compléter cette base historique par de nouveaux partenaires.
Certains établissements peuvent avoir changé de propriétaire, d’activité ou de stratégie commerciale.
D’autres peuvent avoir cessé leur activité.
Le nombre de 100 établissements correspond donc à un historique de référencement, et non à un portefeuille actuellement actif ou garanti.
➡️ Une base commerciale déjà travaillée, susceptible de faciliter une partie de la prospection du nouvel exploitant.
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⚖️ UN HISTORIQUE DE PLUS DE 100 PARTENAIRES, PAS 100 CONTRATS AUTOMATIQUEMENT TRANSFÉRÉS
Une distinction importante mérite d’être précisée.
Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.
Il ne rachète pas automatiquement l’entreprise du précédent franchisé.
Les contrats conclus par celui-ci ne sont pas automatiquement transférés à la nouvelle structure.
Les anciens établissements devront donc être recontactés et, s’ils souhaitent participer à la nouvelle édition, contractualiser avec le nouvel exploitant.
Vous ne récupérez pas automatiquement plus de 100 contrats partenaires.
Vous bénéficiez d’un historique commercial comprenant plus de 100 établissements précédemment référencés.
L’intérêt actuel de ces professionnels devra être vérifié individuellement.
Cet historique constitue une opportunité de prospection, et non un portefeuille contractuel automatiquement acquis.
Cette distinction présente également un intérêt entrepreneurial : vous construisez vos propres relations commerciales et développez une entreprise qui vous appartient.
➡️ Un territoire déjà travaillé commercialement, mais une nouvelle activité à bâtir sous votre propre responsabilité.
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📲 UNE ÉDITION NUMÉRIQUE PASSTIME® A DÉJÀ EXISTÉ SUR L’ÎLE
Autre particularité : PASSTIME® a déjà disposé d’une édition numérique constituée pour la Martinique.
Le concept n’est donc pas totalement nouveau sur le territoire.
Cette expérience antérieure peut servir de référence pour préparer la nouvelle édition.
Le futur franchisé pourra notamment :
🔄 Étudier la sélection historique.
🤝 Identifier les établissements à recontacter.
🍴 Actualiser les catégories de partenaires.
🚀 Recruter de nouveaux professionnels.
📲 Constituer une édition renouvelée.
🏢 Préparer sa commercialisation auprès des particuliers et des professionnels.
L’ancienne édition constitue un point de référence historique, et non une garantie que les établissements ou avantages précédemment proposés sont toujours disponibles.
L’objectif est de créer une nouvelle édition PASSTIME® adaptée aux réalités économiques et commerciales actuelles de la Martinique.
➡️ Une implantation digitale déjà expérimentée sur l’île, à laquelle le nouvel entrepreneur pourra donner une nouvelle dynamique.
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🔄 RECONQUÊTE ET CONQUÊTE : DEUX LEVIERS POUR CONSTITUER LA NOUVELLE ÉDITION
La relance de PASSTIME® en Martinique pourra associer deux démarches commerciales complémentaires.
🔄 PREMIER LEVIER : RECONQUÉRIR LES ANCIENS PARTENAIRES
Identifier les établissements historiquement référencés.
Actualiser leurs coordonnées.
Présenter la nouvelle implantation PASSTIME®.
Vérifier leur intérêt pour une nouvelle collaboration.
Proposer aux établissements intéressés de rejoindre la nouvelle édition.
🚀 DEUXIÈME LEVIER : RECRUTER DE NOUVEAUX ÉTABLISSEMENTS
Prospecter de nouveaux restaurants.
Identifier des activités de loisirs.
Rencontrer des commerçants.
Développer les partenariats avec les prestataires de services.
Diversifier les catégories d’établissements.
Ces deux démarches ont vocation à être menées parallèlement pendant la constitution de l’édition.
Anciens partenaires reconquis
➕
Nouveaux établissements recrutés
⬇️
Une nouvelle édition PASSTIME® attractive et diversifiée
➡️ L’objectif n’est pas simplement de retrouver l’ancienne implantation, mais de construire une offre renouvelée en exploitant intelligemment l’historique commercial.
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🌴 UNE SEULE ÉDITION PASSTIME® POUR TOUTE LA MARTINIQUE
L’exclusivité territoriale constitue un autre atout majeur.
Le futur franchisé pourra développer PASSTIME® sur l’ensemble de la Martinique, dans le cadre des activités couvertes par son exclusivité contractuelle.
L’objectif n’est pas de lancer successivement plusieurs éditions locales.
Il s’agit de constituer une seule édition PASSTIME® réunissant des partenaires répartis dans les différents bassins de l’île.
La prospection pourra notamment concerner :
🏙️ Fort-de-France et son agglomération.
🏢 Le Lamentin et son environnement économique.
🌊 Les communes du Sud martiniquais.
🌿 Les secteurs du Nord de l’île.
🏘️ Les autres bassins de vie et communes.
Les établissements recrutés contribueront à une sélection commune.
Une seule édition. Une seule sélection de partenaires. Un seul lancement commercial.
Une fois l’édition constituée, le franchisé pourra engager sa commercialisation auprès des particuliers, entreprises, CSE et collectivités de l’ensemble de la Martinique.
➡️ Toute une île réunie dans une seule édition PASSTIME®, avec plusieurs bassins de clientèle complémentaires.
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🚀 UNE ÉDITION INSULAIRE À CONSTITUER SANS MULTIPLIER LES LANCEMENTS
La Martinique présente un avantage organisationnel : son territoire permet d’envisager une prospection structurée autour de plusieurs bassins économiques relativement identifiés.
Le franchisé pourra notamment :
📍 Préparer ses secteurs de prospection.
🤝 Identifier les anciens partenaires pertinents.
🍴 Recruter de nouveaux établissements.
🚗 Organiser ses déplacements.
📲 Constituer une sélection commune.
🏢 Préparer la commercialisation des abonnements.
L’étendue de l’île n’impose pas de lancer successivement plusieurs marchés.
Avec une organisation adaptée, la constitution de l’édition peut être réalisée dans des délais comparables à ceux des autres territoires PASSTIME®.
L’objectif reste de réunir une offre suffisamment attractive avant de commencer la commercialisation des abonnements.
➡️ Un territoire insulaire complet, une méthode commerciale éprouvée et un lancement unique.
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🏙️ FORT-DE-FRANCE : UN BASSIN MAJEUR DE POPULATION ET D’ACTIVITÉ
Fort-de-France constitue naturellement l’un des principaux pôles de la Martinique.
Son bassin réunit plusieurs composantes particulièrement intéressantes pour PASSTIME®.
🏠 UNE CLIENTÈLE RÉSIDENTE
Habitants, familles et consommateurs locaux.
🍴 LA RESTAURATION
Des établissements susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.
🎯 LES LOISIRS ET SORTIES
Des activités permettant d’enrichir la sélection.
🛍️ LES COMMERCES
Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.
🤝 LES SERVICES
Des prestations complémentaires.
🏢 LES ENTREPRISES
Un marché professionnel à prospecter.
🏛️ LES ADMINISTRATIONS ET STRUCTURES COLLECTIVES
Des perspectives de commercialisation groupée.
Le bassin de Fort-de-France peut contribuer de manière importante à l’attractivité de la nouvelle édition.
Une fois celle-ci constituée, il représentera également un marché majeur pour commercialiser les abonnements.
➡️ Un bassin stratégique pour recruter des partenaires et développer la clientèle PASSTIME®.
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🏢 LE LAMENTIN : UN ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE PARTICULIÈREMENT INTÉRESSANT
Le Lamentin constitue un autre pôle important de l’économie martiniquaise.
Son environnement associe notamment :
🏢 Des entreprises.
🛍️ Des activités commerciales.
🍴 Des restaurants.
🤝 Des services.
🎯 Des loisirs.
👥 Des structures professionnelles.
Ce bassin présente un intérêt particulier pour le développement BtoB.
Le franchisé pourra notamment y prospecter les entreprises et CSE susceptibles de proposer PASSTIME® à leurs collaborateurs.
Les établissements partenaires recrutés dans ce secteur contribueront également à enrichir la sélection commune.
Le Lamentin permet ainsi d’associer recrutement de partenaires et perspectives de commercialisation professionnelle.
➡️ Un bassin économique complémentaire de Fort-de-France, particulièrement intéressant pour les ventes groupées.
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🌊 LE SUD MARTINIQUAIS : RESTAURATION, LOISIRS ET ACTIVITÉS TOURISTIQUES
Le Sud de la Martinique présente un environnement différent de celui des principaux pôles urbains.
Il associe notamment :
🍴 Des restaurants.
🎯 Des activités de loisirs.
🌊 Des activités nautiques.
💆 Des prestations de bien-être.
🛍️ Des commerces.
🤝 Des services.
☀️ Des activités liées au tourisme.
Ces établissements peuvent enrichir la nouvelle édition PASSTIME® en proposant des avantages liés aux sorties, aux loisirs et aux découvertes de l’île.
Les habitants du Sud constituent également une clientèle potentielle pour les abonnements.
Le franchisé pourra ainsi associer des avantages de proximité et des activités susceptibles d’intéresser les utilisateurs d’autres secteurs de la Martinique.
➡️ Un bassin complémentaire permettant de diversifier les occasions d’utilisation de PASSTIME®.
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🌿 LE NORD MARTINIQUAIS : PATRIMOINE, NATURE ET ÉCONOMIE LOCALE
Le Nord de la Martinique présente lui aussi des caractéristiques intéressantes.
Le franchisé pourra y rechercher des partenaires dans plusieurs catégories.
🍴 Restauration.
🎯 Loisirs.
🌿 Activités de nature.
🏰 Patrimoine et découvertes.
🛍️ Commerces.
🤝 Services.
🏢 Entreprises locales.
L’intégration de partenaires du Nord permettra de compléter la couverture géographique de l’édition.
Elle pourra également renforcer l’intérêt de PASSTIME® auprès des habitants et professionnels de ces secteurs.
➡️ Une diversité supplémentaire pour proposer une édition reflétant les différents environnements de la Martinique.
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🌴 UNE ÎLE, PLUSIEURS UNIVERS DE CONSOMMATION
La Martinique présente une diversité particulièrement intéressante pour un concept comme PASSTIME®.
🏙️ LES BASSINS URBAINS ET ÉCONOMIQUES
Commerces, services, restauration et entreprises.
🌊 LES SECTEURS LITTORAUX
Loisirs, activités nautiques, restauration et tourisme.
🌿 LES ENVIRONNEMENTS NATURELS
Activités de découverte, loisirs et patrimoine.
🏘️ LES BASSINS RÉSIDENTIELS
Commerces de proximité, services et restauration.
Cette diversité permet d’envisager une édition proposant des avantages pour différents usages.
🍴 Sortir au restaurant.
🎯 Profiter de loisirs.
🛍️ Effectuer des achats.
🤝 Utiliser des services.
💆 Découvrir des activités de bien-être.
🌊 Pratiquer des activités nautiques.
L’objectif est de multiplier les occasions d’utiliser l’abonnement tout au long de l’année.
➡️ Une seule édition PASSTIME® associant consommation quotidienne, sorties, loisirs et découvertes de la Martinique.
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☀️ UNE CLIENTÈLE LOCALE PERMANENTE, AVEC LE TOURISME EN COMPLÉMENT
La Martinique bénéficie naturellement d’une attractivité touristique importante.
Cette dimension peut enrichir l’offre PASSTIME®, notamment dans :
🍴 La restauration.
🎯 Les loisirs.
🌊 Les activités nautiques.
💆 Le bien-être.
🏰 Les activités culturelles et touristiques.
Mais le développement commercial ne doit pas dépendre exclusivement des visiteurs.
Le marché permanent constitue le socle de l’activité.
🏠 Les habitants.
👨👩👧👦 Les familles.
🏢 Les entreprises et salariés.
👥 Les CSE.
🏛️ Les collectivités.
🤝 Les acteurs économiques locaux.
Les activités touristiques viennent compléter cette clientèle permanente en enrichissant la sélection de partenaires.
➡️ Un modèle fondé sur les consommateurs martiniquais, avec l’attractivité touristique comme atout supplémentaire.
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🍴 QUATRE GRANDES FAMILLES DE PARTENAIRES À RECRUTER
Le concept PASSTIME® repose principalement sur quatre grandes catégories.
🍽️ RESTAURANTS
Des établissements proposant des avantages aux utilisateurs.
🎯 LOISIRS ET SORTIES
Des activités permettant de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIME®.
🛍️ COMMERCES
Des professionnels répondant aux besoins du quotidien.
🤝 SERVICES
Des prestataires proposant des avantages complémentaires.
Ces offres sont accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.
En Martinique, la constitution de la nouvelle édition pourra associer :
🔄 D’anciens partenaires souhaitant rejoindre à nouveau le concept.
🚀 De nouveaux établissements découvrant PASSTIME®.
L’objectif est de réunir une sélection suffisamment attractive avant le lancement de la commercialisation des abonnements.
➡️ Une édition renouvelée, construite à partir de l’historique commercial et de nouveaux partenariats.
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📲 PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX PORTEFEUILLES COMPLÉMENTAIRES
Le développement de PASSTIME® repose sur une mécanique commerciale simple.
Davantage de partenaires
⬇️
Une offre plus attractive
⬇️
Plus d’occasions d’utiliser l’abonnement
⬇️
Davantage de clients potentiellement intéressés
⬇️
Un intérêt renforcé pour les établissements partenaires
Le franchisé construit ainsi deux portefeuilles complémentaires.
🤝 SON RÉSEAU DE PARTENAIRES
Restaurants, loisirs, commerces et services répartis sur l’île.
👥 SA CLIENTÈLE D’ABONNÉS
Particuliers, entreprises, CSE et structures collectives.
L’historique de plus de 100 établissements précédemment référencés peut faciliter certains contacts lors de la constitution de la nouvelle édition.
La prospection de nouveaux établissements permet ensuite d’enrichir et de diversifier l’offre.
➡️ Une seule édition dont l’attractivité repose sur la qualité et la diversité des partenaires recrutés.
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🏢 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN MARCHÉ BTOB SUR TOUTE L’ÎLE
Le marché professionnel constitue un axe majeur du modèle PASSTIME®.
Le franchisé pourra commercialiser ses abonnements auprès :
🏢 Des entreprises.
👥 Des CSE.
🏛️ Des collectivités.
🤝 Des organisations professionnelles.
🎁 Des structures souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires.
Une seule relation commerciale BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.
La Martinique présente plusieurs bassins professionnels complémentaires.
🏙️ FORT-DE-FRANCE
Entreprises, administrations et structures collectives.
🏢 LE LAMENTIN
Un environnement économique et commercial particulièrement intéressant.
🌊 LE SUD
Entreprises locales, activités de services et structures professionnelles.
🌿 LE NORD
Acteurs économiques, collectivités et organisations locales.
Une édition commune proposant des partenaires dans différents secteurs de l’île peut constituer un argument commercial auprès des employeurs dont les collaborateurs résident ou se déplacent dans plusieurs communes.
➡️ Plusieurs marchés professionnels pour commercialiser une seule édition PASSTIME®.
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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES
Le franchisé peut développer son activité auprès de différentes catégories de clients.
👤 PARTICULIERS
Commercialisation individuelle des abonnements.
🏢 ENTREPRISES
Ventes destinées aux collaborateurs.
👥 CSE
Commercialisation groupée.
🏛️ COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES
Propositions adaptées aux publics concernés.
🔄 CLIENTS EXISTANTS
Possibilités de renouvellement des abonnements.
L’activité peut ainsi progressivement associer :
Nouveaux abonnements individuels
➕
Ventes professionnelles et groupées
➕
Renouvellements
⬇️
Plusieurs leviers commerciaux complémentaires
Cette diversification permet de ne pas dépendre exclusivement d’un seul bassin économique ou d’un seul canal de commercialisation.
➡️ Une édition martiniquaise commune, plusieurs catégories de clients et différentes possibilités de développement commercial.
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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE LA RÉCURRENCE
PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.
Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.
Le franchisé peut ainsi développer :
📲 De nouveaux abonnements.
🏢 De nouveaux comptes professionnels.
👥 Des relations commerciales avec les CSE.
🔄 Des renouvellements de clients existants.
Au fil des années, cette combinaison peut contribuer à développer une composante récurrente du chiffre d’affaires.
Les renouvellements ne sont toutefois ni automatiques ni garantis.
Ils dépendent notamment de la satisfaction des utilisateurs, de la qualité des avantages proposés et du travail de fidélisation.
L’enrichissement régulier de l’édition et le maintien de relations de qualité avec les partenaires peuvent contribuer à cette fidélisation.
➡️ Un modèle permettant d’associer développement commercial et possibilités de renouvellement.
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🚗 UNE ENTREPRISE MOBILE, SANS STRUCTURE COMMERCIALE LOURDE
Développer PASSTIME® en Martinique ne nécessite pas d’ouvrir un commerce traditionnel.
Vous pouvez entreprendre :
❌ Sans boutique obligatoire.
❌ Sans pas-de-porte.
❌ Sans travaux d’aménagement commercial.
❌ Sans stock.
❌ Sans entrepôt.
❌ Sans marchandises à financer.
❌ Sans logistique de livraison.
❌ Sans salarié obligatoire.
La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.
Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.
Cette organisation est adaptée à la prospection des différents bassins de l’île.
Le franchisé peut organiser ses déplacements et concentrer ses moyens sur le recrutement des partenaires et le développement commercial.
➡️ Une structure légère permettant de consacrer l’essentiel de ses efforts à la construction de son entreprise.
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💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL INFÉRIEUR À 20 000 €
Le modèle PASSTIME® permet de créer son activité avec un investissement initial contenu.
LES PRINCIPAUX ATOUTS ÉCONOMIQUES :
💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.
📈 Une marge brute supérieure à 70 %.
🛡️ Une exclusivité contractuelle sur le territoire attribué.
🏪 Aucune boutique obligatoire.
📦 Aucun stock à financer.
👤 Possibilité de démarrer seul.
📲 Des outils digitaux.
🎓 Une formation initiale.
🤝 Un accompagnement du réseau.
La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.
La rentabilité effective dépend notamment du chiffre d’affaires réalisé, des frais professionnels et des charges d’exploitation.
L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille commercial constitué par le franchisé.
L’historique du territoire n’implique pas, dans le cadre de cette nouvelle attribution, le paiement d’un prix de cession supplémentaire lié à l’ancienne exploitation.
➡️ Une opportunité de développer une activité couvrant toute la Martinique sans les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.
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🌍 UNE EXPÉRIENCE DES MARCHÉS ULTRAMARINS
PASSTIME® ne découvre pas les particularités des marchés ultramarins.
Le réseau a développé une expérience dans plusieurs territoires d’outre-mer, notamment :
🌴 La Guadeloupe.
🌎 La Guyane.
🌋 La Réunion.
🌊 La Nouvelle-Calédonie.
Ces marchés présentent des caractéristiques géographiques, économiques et commerciales différentes de celles de la métropole.
Cette expérience constitue un élément supplémentaire du savoir-faire acquis par PASSTIME®.
Chaque territoire conserve naturellement ses spécificités.
Le futur franchisé martiniquais devra adapter sa prospection et son organisation aux réalités locales.
➡️ Un entrepreneur local indépendant, accompagné par un réseau ayant déjà développé son concept sur plusieurs marchés ultramarins.
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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR RELANCER PASSTIME® EN MARTINIQUE ?
Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :
🌴 Connaissant bien la Martinique.
🤝 Appréciant les relations commerciales.
🔄 Capable de reprendre contact avec d’anciens partenaires.
🚀 Motivé par la prospection de nouveaux établissements.
🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.
🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs.
🏢 Capable de développer des comptes professionnels.
🚗 Autonome et mobile.
📈 Souhaitant construire sa propre entreprise.
Le futur franchisé devra notamment savoir :
✅ Identifier les anciens partenaires pertinents.
✅ Présenter la nouvelle dynamique PASSTIME®.
✅ Recruter de nouveaux établissements.
✅ Constituer une édition attractive couvrant les différents bassins.
✅ Organiser le lancement commercial.
✅ Développer les ventes aux particuliers.
✅ Prospecter les entreprises et CSE.
✅ Fidéliser ses clients et partenaires.
Une bonne connaissance du marché martiniquais et un tempérament commercial constitueront des atouts importants.
➡️ Une opportunité adaptée à un entrepreneur souhaitant associer reconquête commerciale et développement d’une nouvelle activité.
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🎓 UNE NOUVELLE IMPLANTATION AVEC PLUS DE 20 ANS DE SAVOIR-FAIRE
Le franchisé reste entrepreneur indépendant.
Il bénéficie néanmoins de l’expérience et des outils PASSTIME®.
Le réseau met notamment à sa disposition :
🎓 Une formation initiale complète.
📚 Une méthode commerciale éprouvée.
📲 L’application mobile PASSTIME®.
🖥️ Des outils de gestion et de pilotage.
📢 Des supports commerciaux et marketing.
🤝 Un accompagnement régulier par l’équipe du siège.
👥 Les échanges et retours d’expérience des autres franchisés.
Vous développez votre propre entreprise sans devoir créer vous-même le concept, les outils et les méthodes commerciales.
L’historique martiniquais constitue un élément supplémentaire à exploiter lors de la constitution de la nouvelle édition.
➡️ Une création d’entreprise indépendante accompagnée par une enseigne expérimentée.
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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE
Créé en 2005 et développé en franchise depuis 2007, PASSTIME® bénéficie de plus de vingt ans d’expérience.
Le réseau rassemble aujourd’hui :
👥 Environ 70 exploitants.
🗺️ Près de 75 territoires développés.
🤝 Près de 20 000 partenaires référencés.
⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.
📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.
La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan, bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.
Ces éléments témoignent de l’ancienneté du concept et de l’expérience acquise par le réseau.
➡️ Vous rejoignez une enseigne expérimentée tout en développant votre propre entreprise sur votre territoire.
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💎 PLUS DE 100 PARTENAIRES HISTORIQUES, VOTRE PROPRE ACTIF À CONSTRUIRE
Le nouvel exploitant pourra constituer progressivement :
🤝 Son propre portefeuille de partenaires.
👥 Sa clientèle d’abonnés.
🏢 Ses comptes professionnels.
🔄 Ses revenus issus des renouvellements.
📍 Son implantation martiniquaise.
Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.
Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.
Ces exemples historiques ne constituent aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Martinique.
La valeur d’une entreprise dépend notamment de ses résultats, de son portefeuille commercial, de sa rentabilité et de ses perspectives de développement.
Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement la valeur économique de l’ancienne implantation : il construit celle de sa propre entreprise.
➡️ Un historique à exploiter commercialement et un actif professionnel à développer pour votre propre compte.
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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES POUR ACCOMPAGNER LE DÉMARRAGE
PASSTIME® prévoit habituellement un allègement progressif des redevances pendant les trois premières années.
🥇 PREMIÈRE ANNÉE
✅ Aucune redevance de franchise.
🥈 DEUXIÈME ANNÉE
✅ Réduction de 50 %.
🥉 TROISIÈME ANNÉE
✅ Réduction de 25 %.
Ces conditions permettent de limiter les redevances du réseau pendant la période où le franchisé constitue son édition et développe ses premières ventes.
Il s’agit des conditions habituelles PASSTIME®, indépendamment de toute promotion ponctuelle.
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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME® : TVA OFFERTE !
À l’occasion de ses vingt ans, PASSTIME® propose une offre promotionnelle destinée aux nouveaux franchisés.
🎉 TVA OFFERTE SUR LES DROITS D’ENTRÉE ET LE KIT DE DÉMARRAGE !
📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.
Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente au montant de la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.
Elle vient compléter les conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premières années.
➡️ Une opportunité supplémentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre le réseau avant la fin de l’année 2026.
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📩 MARTINIQUE : PLUS DE 100 PARTENAIRES HISTORIQUES ET TOUTE UNE ÎLE À REDYNAMISER !
🤝 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS PRÉCÉDEMMENT RÉFÉRENCÉS
Un historique commercial à exploiter pour constituer une nouvelle édition.
📲 UNE ANCIENNE ÉDITION NUMÉRIQUE
Une expérience PASSTIME® déjà acquise sur le marché martiniquais.
🔄 UNE NOUVELLE DYNAMIQUE
Des anciens partenaires à reconquérir et de nouveaux établissements à recruter.
🏙️ FORT-DE-FRANCE
Un bassin majeur de population, de commerces, d’entreprises et d’administrations.
🏢 LE LAMENTIN
Un environnement économique particulièrement intéressant pour le BtoB.
🌊 LE SUD MARTINIQUAIS
Des possibilités de partenariats dans la restauration, les loisirs et les activités touristiques.
🌿 LE NORD DE L’ÎLE
Des activités locales, du patrimoine et des possibilités de partenariats complémentaires.
🛡️ UNE EXCLUSIVITÉ INSULAIRE
Toute la Martinique réunie dans un seul périmètre contractuel.
📲 UNE SEULE ÉDITION COMMERCIALE
Des partenaires répartis sur les différents bassins pour proposer une offre commune.
🏢 PLUSIEURS MARCHÉS PROFESSIONNELS
Entreprises, CSE et collectivités pour développer les ventes groupées.
💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL CONTENU
Moins de 20 000 € pour créer votre activité.
🎓 UN CONCEPT EXPÉRIMENTÉ
Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME®.
🎁 UNE OFFRE ANNIVERSAIRE
La TVA offerte sur les droits d’entrée et le kit de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.
🌴🚀 PLUS DE 100 PARTENAIRES HISTORIQUES. UNE NOUVELLE ÉDITION. VOTRE PROPRE ENTREPRISE PASSTIME® !
Recontactez les anciens partenaires, recrutez de nouveaux établissements à Fort-de-France, au Lamentin, dans le Sud, dans le Nord et dans les autres secteurs de l’île, puis réunissez ces avantages dans une seule édition PASSTIME®.
Une fois l’édition constituée, développez sa commercialisation auprès des particuliers, entreprises, CSE et collectivités de toute la Martinique.
➡️ Recevez gratuitement notre documentation complète et découvrez les conditions pour devenir franchisé PASSTIME® sur le territoire exclusif de la Martinique (972).
Demande d’information gratuite et sans engagement.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : https://www.georisques.gouv.fr
Affaire à reprendre sous l'enseigne : PASSTIME
Type de contrat : Franchise
Données financières
Investissement global : 19 800 €
Apport personnel nécessaire : 12 810 €
Droits d'entrée : 6 990 €
CA potentiel après 2 ans : 250 000 €
Synthèse
Réactualisé leA vendre Fonds de commerce - Entreprise Publicité
Martinique (972), Outre-mer
Investissement global : 19 800 €
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Référence CessionPME: 972
Prix médian en fonds de commerce dans la Martinique 972, rubrique Publicité
19 800€
Prix bas
19 800€
Prix médian
19 800€
Prix haut
Source: Indicateur CessionPME