CROUST’N GO propose une opportunité d’implantation stratégique à Lyon 3 pour développer un concept de restauration rapide nouvelle génération, alliant rentabilité, simplicité d’exploitation et fort potentiel commercial.
Lyon 3 constitue un emplacement particulièrement stratégique grâce à sa forte densité de population, son important tissu économique et sa fréquentation quotidienne soutenue. Entre le quartier d’affaires de la Part-Dieu, les nombreux bureaux, les établissements d’enseignement supérieur et les zones résidentielles dynamiques, le secteur offre un environnement idéal pour le développement d’un concept de restauration rapide moderne et performant.
Ce projet s’adresse aux entrepreneurs désireux de lancer une activité performante avec un modèle structuré et éprouvé. Pensé pour faciliter la gestion quotidienne, le concept permet une mise en œuvre rapide grâce à un accompagnement complet et à une solution clé en main, conçue pour sécuriser chaque étape du développement.
Le modèle CROUST’N GO repose sur une offre attractive centrée autour d’un produit signature capable de générer un trafic régulier tout au long de la journée. Grâce à des processus optimisés, une production rapide et une organisation efficace, l’exploitation reste fluide tout en répondant aux attentes des consommateurs modernes, que ce soit sur place, à emporter ou en livraison.
Les emplacements actuellement à l’étude sont sélectionnés avec soin afin de garantir les meilleures conditions d’implantation, de visibilité et de croissance pour le futur point de vente CROUST’N GO.
Affaire à créer sous l'enseigne : CROUST'N GO
Type de contrat : Concession
Investissement global : 110 000 €
Apport personnel nécessaire : 50 000 €
Droits d'entrée : 15 000 €
CA potentiel après 2 ans : 400 000 €
Local Disponible : Non
Création Fonds de commerce - Entreprise Restauration rapide
Lyon 3e, 69 Rhône , Rhône Alpes
Investissement global : 110 000 €
Réactualisé le 03/08/2026
Vendre son entreprise implique de respecter certaines obligations vis-à-vis de ses salariés. Dans certains cas, le dirigeant doit les informer avant la cession afin de l...
Le business plan de reprise remplit trois fonctions. Il permet d'abord au repreneur de structurer son projet et de vérifier sa cohérence. Il sert ensuite à convaincre le...
Lorsque l'on prépare la vente de son entreprise, on pense souvent au prix ou aux aspects fiscaux. Pourtant, une autre question est tout aussi importante : à qui t...
Reprendre un camping séduit chaque année de nombreux entrepreneurs. Derrière cette attractivité se cache un modèle économique particulier, porté par l'essor du tourisme d...