PASSTIME Var : 2 territoires à redynamiser

☀️🌊 VAR (83) : DEUX TERRITOIRES EXCLUSIFS, PLUS D’UN MILLION D’HABITANTS ET UNE HISTOIRE COMMERCIALE PASSTIME® À PROLONGER !

Et si votre prochaine aventure entrepreneuriale commençait sur un territoire où PASSTIME® a déjà été implanté ?

Entre Toulon, Hyères, Draguignan, Fréjus, Saint-Raphaël et Sainte-Maxime, le Var réunit des bassins de population importants, une économie diversifiée et une attractivité méditerranéenne reconnue.

Aujourd’hui, deux opportunités de franchise indépendantes sont proposées aux entrepreneurs souhaitant développer leur propre activité commerciale sous enseigne PASSTIME®.

🔵 TOULON–OUEST VAR : ENVIRON 680 000 HABITANTS

Un territoire densément peuplé, structuré autour de Toulon, Hyères, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer.

🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS : ENVIRON 427 000 HABITANTS

Un territoire multipolaire réunissant notamment Draguignan, Fréjus, Saint-Raphaël, Brignoles et Sainte-Maxime.

Deux marchés. Deux exclusivités contractuelles. Deux entrepreneurs recherchés.

Leur particularité ?

PASSTIME® a déjà été développé commercialement dans ces secteurs.

Des établissements ont précédemment participé au concept et certains professionnels connaissent déjà la marque.

Vous pourrez donc engager votre développement en vous appuyant sur cet historique, sans avoir à racheter l’entreprise d’un ancien exploitant.

➡️ Vous créez votre propre entreprise, construisez votre propre portefeuille et bénéficiez de l’expérience d’un réseau national présent depuis plus de vingt ans.

Avec notamment :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur le territoire attribué

🔄 Un historique commercial à exploiter comme point de départ

🤝 D’anciens partenaires à prospecter de nouveau

🏢 Un potentiel de ventes aux entreprises et aux CSE

📲 Un concept digital reposant sur les abonnements

💰 Un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 Une formation et un accompagnement par le franchiseur

L’opportunité de redévelopper une implantation PASSTIME® dans l’un des départements les plus attractifs du littoral méditerranéen.

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🛡️ DEUX EXCLUSIVITÉS DISTINCTES POUR DEUX PROJETS ENTREPRENEURIAUX

Le Var ne constitue pas une franchise unique.

Le département est réparti entre deux territoires commerciaux indépendants, chacun destiné à un exploitant.

🔵 SECTEUR 1 — TOULON–OUEST VAR

👥 Environ 680 000 habitants

Principaux pôles :

📍 Toulon
📍 Hyères
📍 La Seyne-sur-Mer
📍 Six-Fours-les-Plages
📍 Sanary-sur-Mer

Ce secteur se caractérise par une concentration importante de population, de commerces, de services et d’entreprises.

Son organisation géographique permet d’envisager une stratégie commerciale fondée sur la proximité entre plusieurs agglomérations et la densification progressive du réseau de partenaires.

🟢 SECTEUR 2 — DRAGUIGNAN–EST VAROIS

👥 Environ 427 000 habitants

Principaux pôles :

📍 Draguignan
📍 Fréjus
📍 Saint-Raphaël
📍 Brignoles
📍 Sainte-Maxime

Ce second secteur associe plusieurs bassins résidentiels, économiques et touristiques.

Il se prête particulièrement à une stratégie de développement organisée autour de plusieurs pôles complémentaires.

➡️ Chaque franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur son périmètre, conformément aux dispositions du contrat de franchise.

Cette exclusivité concerne les activités et formules contractuellement réservées, notamment les offres locales PASSTIME® Essentiel, Premium et Premium+.

La formule PASSTIME Liberté fonctionne, quant à elle, sans exclusivité territoriale.

Les deux franchises sont indépendantes : chaque entrepreneur développe sa propre activité sur le secteur qui lui est attribué.

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🔄 UN AVANTAGE COMMERCIAL : PASSTIME® POSSÈDE DÉJÀ UNE HISTOIRE DANS LE VAR

Créer une activité sur un territoire totalement inconnu de la marque et redévelopper un secteur historiquement exploité sont deux démarches différentes.

Dans le Var, les futurs franchisés pourront bénéficier d’un premier élément favorable : PASSTIME® y a déjà été commercialement présent.

Cette implantation antérieure peut notamment permettre :

🤝 D’identifier des établissements ayant déjà participé au réseau

🗣️ De rencontrer des professionnels connaissant le fonctionnement du concept

📍 De retrouver des zones précédemment prospectées

🍴 De repérer des catégories d’établissements historiquement représentées

📚 De tirer parti des informations commerciales disponibles

🚀 D’organiser une nouvelle implantation à partir d’une connaissance préalable du terrain

Cette situation peut faciliter certaines prises de contact.

Un restaurateur ayant déjà proposé des avantages PASSTIME® pourra, par exemple, connaître le principe de l’offre et comprendre plus rapidement l’intérêt d’un nouveau partenariat.

Cela ne signifie évidemment pas qu’il acceptera automatiquement de rejoindre le nouveau réseau.

➡️ L’historique constitue une opportunité de prospection, pas un portefeuille de contrats acquis.

Le nouvel entrepreneur conserve toute latitude pour construire une sélection différente, développer de nouveaux établissements et définir ses propres priorités commerciales.

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🤝 ANCIENS PARTENAIRES : UNE PREMIÈRE PISTE POUR RELANCER L’ACTIVITÉ

La reconquête commerciale peut constituer l’une des premières étapes du projet.

Plutôt que de prospecter exclusivement des établissements n’ayant jamais entendu parler de PASSTIME®, le franchisé pourra commencer par reprendre contact avec certains professionnels historiquement associés au concept.

Une démarche structurée peut être envisagée.

1️⃣ REPÉRER LES ÉTABLISSEMENTS PRIORITAIRES

Identifier les anciens partenaires présentant un intérêt commercial au regard de leur localisation, de leur activité et de l’attractivité des avantages susceptibles d’être proposés.

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2️⃣ PRÉSENTER LA NOUVELLE IMPLANTATION

Expliquer le retour d’un développement commercial actif sous enseigne PASSTIME® et présenter le nouvel entrepreneur.

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3️⃣ PROPOSER UNE COLLABORATION ACTUALISÉE

Exposer les modalités actuelles du concept, les outils digitaux et les possibilités offertes par l’application mobile.

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4️⃣ CONCLURE DE NOUVEAUX ACCORDS

Convaincre les établissements intéressés de rejoindre la nouvelle sélection locale.

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5️⃣ RECRUTER DE NOUVEAUX PROFESSIONNELS

Élargir le réseau au-delà des établissements historiquement référencés.

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6️⃣ CONSTITUER UNE OFFRE SUFFISAMMENT ATTRACTIVE

Développer une sélection permettant d’engager puis d’intensifier la commercialisation des abonnements.

➡️ L’objectif n’est pas de reproduire à l’identique l’ancienne implantation, mais de construire un réseau correspondant aux réalités économiques actuelles du territoire.

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⚖️ UNE CRÉATION D’ENTREPRISE, PAS LE RACHAT D’UN ANCIEN FONDS

La nature de ces opportunités mérite d’être clairement précisée.

Il ne s’agit pas de la vente des entreprises des précédents franchisés.

Le nouvel exploitant :

❌ Ne rachète pas automatiquement leur société

❌ Ne reprend pas automatiquement leur clientèle

❌ Ne devient pas titulaire de leurs anciens contrats partenaires

❌ Ne bénéficie d’aucune reconduction automatique des partenariats historiques

❌ N’acquitte pas de prix de cession pour reprendre leur ancien fonds

Il crée sa propre structure juridique et développe sa propre activité.

Les professionnels historiquement partenaires doivent être considérés comme des prospects susceptibles de conclure de nouveaux accords.

Cette distinction présente également un intérêt économique.

Vous pouvez bénéficier d’un historique commercial sans devoir financer le rachat de l’entreprise qui avait précédemment exploité le secteur.

Vos investissements sont ainsi orientés vers votre propre lancement et le développement de votre portefeuille.

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🔵 TOULON–OUEST VAR : UN GRAND BASSIN DE CONSOMMATION À DÉVELOPPER

Avec environ 680 000 habitants, le premier territoire présente un profil particulièrement intéressant pour un entrepreneur appréciant les marchés urbains et la prospection commerciale de proximité.

Son principal atout réside dans la concentration de plusieurs villes importantes.

Toulon, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages, Sanary-sur-Mer et Hyères offrent des bassins complémentaires permettant de développer progressivement une présence commerciale dense.

Cette configuration favorise plusieurs approches :

🏙️ Le recrutement d’établissements dans les centres urbains

🍴 La constitution d’une sélection diversifiée de restaurants

🎯 Le développement de partenaires dans les loisirs

🛍️ La prospection des commerces et services

🏢 Les relations avec les entreprises et employeurs locaux

👥 Les ventes auprès des CSE et autres structures collectives

🌊 L’intégration d’établissements du littoral

☀️ La valorisation des activités touristiques et saisonnières

Le territoire permet d’associer un marché résidentiel important à une activité économique et touristique diversifiée.

Il n’est pas nécessaire de prospecter simultanément toutes les communes.

Une implantation progressive, concentrée initialement sur quelques zones prioritaires, peut permettre de développer les premiers partenaires et les premiers clients avant d’élargir le maillage.

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🏙️ TOULON : UN POINT D’ANCRAGE POUR LES PREMIÈRES ACTIONS COMMERCIALES

Toulon constitue naturellement l’un des principaux pôles du secteur.

Son bassin de vie associe habitants, salariés, administrations, activités portuaires et maritimes, commerces, restauration et services.

Pour PASSTIME®, cette diversité offre deux perspectives complémentaires.

D’UNE PART : DÉVELOPPER LES ÉTABLISSEMENTS PARTENAIRES

Le franchisé peut prospecter :

🍽️ Restaurants et établissements de restauration

🎯 Activités de loisirs

🛍️ Commerces de proximité

🤝 Prestataires de services

L’objectif consiste à constituer une sélection suffisamment variée pour répondre aux attentes de différents profils d’utilisateurs.

D’AUTRE PART : COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

La présence d’entreprises, d’employeurs et de structures collectives ouvre des perspectives de ventes individuelles et groupées.

Une sélection attractive peut être présentée aux salariés, aux familles et aux structures souhaitant proposer des avantages à leurs bénéficiaires.

➡️ Toulon peut ainsi jouer un double rôle : bassin de recrutement de partenaires et marché de commercialisation des abonnements.

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🌊 HYÈRES, LA SEYNE, SIX-FOURS ET SANARY : MULTIPLIER LES POINTS D’APPUI

Le territoire Toulon–Ouest Var ne repose pas sur une seule ville.

Hyères, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer présentent chacune des caractéristiques commerciales intéressantes.

HYÈRES

Une ville associant population permanente, commerces, restauration, loisirs et attractivité touristique.

LA SEYNE-SUR-MER

Un bassin urbain important, avec une population résidente, des activités économiques et une proximité directe avec Toulon.

SIX-FOURS-LES-PLAGES

Un marché mêlant vie locale, commerces, services, restauration et fréquentation littorale.

SANARY-SUR-MER

Une destination appréciée pour son centre-ville, ses restaurants, ses commerces et son environnement méditerranéen.

Ces différents pôles peuvent contribuer à enrichir progressivement la sélection PASSTIME®.

➡️ La proximité de plusieurs marchés permet d’organiser des tournées commerciales cohérentes et de développer une offre locale de plus en plus dense.

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🧭 UNE STRATÉGIE DE DÉPLOIEMENT ADAPTÉE À LA DENSITÉ DE L’OUEST VAROIS

Un territoire de 680 000 habitants représente un marché important.

Mais disposer d’une exclusivité sur un grand secteur ne signifie pas devoir en assurer immédiatement une couverture exhaustive.

Le développement peut suivre une progression rationnelle.

PHASE 1 — RELANCER LES CONTACTS HISTORIQUES

Identifier et prospecter les anciens établissements partenaires les plus pertinents.

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PHASE 2 — CONSTRUIRE UN PREMIER NOYAU AUTOUR DE TOULON

Recruter de nouveaux partenaires et constituer une sélection attractive.

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PHASE 3 — ENGAGER LES PREMIÈRES COMMERCIALISATIONS

Développer les ventes aux particuliers et commencer la prospection des entreprises.

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PHASE 4 — ÉTENDRE LE MAILLAGE AUX VILLES VOISINES

Renforcer la présence PASSTIME® vers La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer.

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PHASE 5 — DÉVELOPPER HYÈRES ET LES AUTRES BASSINS

Élargir la sélection et prospecter de nouveaux comptes professionnels.

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PHASE 6 — DENSIFIER ET FIDÉLISER

Entretenir les partenariats, développer les renouvellements et renforcer la notoriété locale.

➡️ Une approche progressive pour exploiter le potentiel d’un territoire dense sans disperser inutilement les efforts commerciaux.

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🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS : PLUSIEURS BASSINS POUR UNE MÊME ENTREPRISE

Le second territoire présente un profil sensiblement différent.

Avec environ 427 000 habitants, il associe plusieurs marchés géographiques complémentaires.

Son développement peut s’organiser autour de différents pôles :

🏠 Draguignan et son bassin de vie

🌊 Fréjus et Saint-Raphaël

🏢 Brignoles et son environnement économique

☀️ Sainte-Maxime et les secteurs littoraux

Cette diversité constitue l’une de ses principales caractéristiques.

Le futur franchisé n’est pas dépendant d’un seul centre urbain.

Il peut choisir de commencer par le bassin qu’il connaît le mieux, puis étendre progressivement son activité vers les autres zones.

Un entrepreneur implanté à Draguignan pourra privilégier son marché de proximité.

Un candidat résidant près de Fréjus ou Saint-Raphaël pourra, à l’inverse, commencer par ce bassin littoral.

L’exclusivité contractuelle lui permet d’organiser son développement sur l’ensemble du périmètre attribué.

➡️ Une opportunité particulièrement adaptée à un entrepreneur souhaitant construire plusieurs pôles commerciaux complémentaires.

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🌊 FRÉJUS–SAINT-RAPHAËL : UN MARCHÉ RÉSIDENTIEL ET TOURISTIQUE MAJEUR

Fréjus et Saint-Raphaël forment l’un des principaux ensembles urbains de l’est varois.

Leur attractivité repose sur une combinaison intéressante :

🏠 Une population permanente

🍴 Une offre de restauration diversifiée

🛍️ Des commerces et services

🎯 Des activités de loisirs

🏢 Des entreprises et des employeurs

🌊 Le littoral méditerranéen

☀️ Une fréquentation touristique importante

Pour PASSTIME®, cette diversité permet de prospecter des établissements répondant aussi bien aux attentes des habitants qu’à celles des visiteurs.

Les restaurants, activités de loisirs, commerces et services peuvent contribuer à constituer une sélection attractive.

Parallèlement, les entreprises et structures collectives du bassin représentent des prospects pour la commercialisation des abonnements.

L’intérêt commercial ne repose donc pas exclusivement sur les périodes de vacances.

Le marché permanent constitue une base de développement, tandis que le tourisme peut renforcer l’attractivité de l’offre.

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🏠 DRAGUIGNAN : UN BASSIN DE VIE À VALORISER TOUTE L’ANNÉE

Draguignan apporte une composante essentielle à l’équilibre du territoire.

Son activité commerciale repose notamment sur les habitants, les salariés, les administrations, les commerces et les services.

Cette économie de proximité correspond particulièrement bien au fonctionnement de PASSTIME®.

Le franchisé pourra notamment rechercher :

🍴 Des restaurants fréquentés par les habitants

🛍️ Des commerces de proximité

🎯 Des activités de loisirs familiales

🤝 Des prestataires de services

🏢 Des entreprises susceptibles de proposer des abonnements à leurs collaborateurs

Le développement d’une sélection locale permet de répondre à un objectif simple : proposer des avantages utilisables régulièrement dans la vie quotidienne.

➡️ Draguignan peut constituer un point d’appui solide pour développer une clientèle permanente et des relations commerciales durables.

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🏢 BRIGNOLES : UN AUTRE MOTEUR POUR LE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

Brignoles complète la structure multipolaire de l’est varois.

Son bassin économique et résidentiel permet d’envisager une prospection orientée vers :

🤝 Les commerces et services

🍴 Les établissements de restauration

🎯 Les activités de loisirs

🏢 Les entreprises locales

👥 Les structures collectives

Ce pôle peut contribuer à diversifier les implantations commerciales et à renforcer la couverture du territoire.

Il présente également un intérêt pour la prospection BtoB.

Un franchisé pourra y rechercher des entreprises souhaitant proposer des avantages à leurs salariés, dans le cadre de leurs actions sociales ou de fidélisation.

➡️ Brignoles permet d’élargir le développement au-delà des principaux pôles littoraux.

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☀️ SAINTE-MAXIME : ENRICHIR L’OFFRE AVEC L’ATTRACTIVITÉ MÉDITERRANÉENNE

Sainte-Maxime apporte une dimension touristique et commerciale complémentaire.

Restaurants, commerces, loisirs et services peuvent y constituer des catégories de partenaires intéressantes.

Le franchisé pourra notamment rechercher des établissements dont les prestations correspondent aux attentes des habitants comme des visiteurs.

L’objectif n’est cependant pas de construire une activité exclusivement saisonnière.

Le tourisme doit enrichir une offre destinée à être attractive toute l’année.

Une sélection équilibrée, associant établissements du quotidien et activités de loisirs, peut contribuer à renforcer l’intérêt des abonnements.

➡️ Le littoral représente un levier supplémentaire, intégré à un marché résidentiel et professionnel plus large.

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🧭 EST VAROIS : ORGANISEZ VOTRE DÉVELOPPEMENT AUTOUR DE PLUSIEURS PÔLES

Le caractère multipolaire du secteur invite à privilégier une stratégie commerciale organisée.

Une progression possible :

1️⃣ IDENTIFIER LE BASSIN DE DÉMARRAGE

Choisir Draguignan, Fréjus–Saint-Raphaël ou un autre secteur prioritaire selon son implantation personnelle et les opportunités commerciales.

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2️⃣ RECONTACTER LES ANCIENS PARTENAIRES

Identifier les établissements historiquement associés à PASSTIME® et proposer de nouveaux accords.

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3️⃣ CONSTRUIRE UNE PREMIÈRE SÉLECTION

Recruter de nouveaux restaurants, commerces, loisirs et services.

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4️⃣ DÉVELOPPER LES VENTES

Prospecter les particuliers, entreprises, CSE et autres structures collectives.

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5️⃣ OUVRIR UN DEUXIÈME BASSIN COMMERCIAL

Étendre progressivement l’activité vers un autre pôle important du territoire.

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6️⃣ INTÉGRER LES SECTEURS COMPLÉMENTAIRES

Renforcer le maillage vers Brignoles, Sainte-Maxime et les autres communes du périmètre.

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7️⃣ CONSOLIDER L’ENSEMBLE

Entretenir les partenariats, fidéliser les abonnés et développer les renouvellements.

➡️ Une stratégie permettant de construire progressivement une implantation couvrant plusieurs marchés, sans devoir les prospecter tous simultanément.

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⚖️ TOULON OU EST VAROIS : QUEL TERRITOIRE CORRESPOND À VOTRE PROFIL ?

Les deux opportunités présentent des avantages différents.

🔵 TOULON–OUEST VAR

👥 Environ 680 000 habitants

🏙️ Une forte densité de population

📍 Plusieurs villes importantes relativement proches

🏢 Un marché professionnel diversifié

🍴 De nombreuses catégories de partenaires potentiels

🌊 Une attractivité littorale complémentaire

🎯 Une stratégie de densification commerciale

Ce territoire conviendra particulièrement à un entrepreneur souhaitant développer un réseau dense, multiplier les contacts commerciaux et travailler sur un important bassin de consommation.

🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS

👥 Environ 427 000 habitants

📍 Plusieurs bassins économiques distincts

🏠 Des marchés résidentiels permanents

🌊 Fréjus–Saint-Raphaël et le littoral

🏢 Draguignan et Brignoles

☀️ Sainte-Maxime et les activités touristiques

🎯 Une stratégie de développement multipolaire

Ce secteur conviendra particulièrement à un entrepreneur appréciant les marchés complémentaires et souhaitant organiser sa prospection bassin après bassin.

Dans les deux cas, le franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur son périmètre.

➡️ Le meilleur choix dépendra de votre implantation géographique, de votre connaissance du territoire et de votre stratégie commerciale.

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🍴 LE PREMIER MÉTIER DU FRANCHISÉ : CONSTITUER UNE SÉLECTION ATTRACTIVE

Le concept PASSTIME® repose sur une collaboration avec des établissements partenaires proposant des avantages aux utilisateurs.

Le franchisé développe principalement quatre catégories de partenariats.

🍽️ RESTAURATION

Restaurants traditionnels, établissements de restauration et autres professionnels susceptibles de proposer des offres adaptées au concept.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, loisirs familiaux, divertissements et établissements de loisirs.

🛍️ COMMERCES

Commerces de proximité et enseignes locales souhaitant développer leur visibilité.

🤝 SERVICES

Prestataires proposant des services susceptibles d’intéresser les particuliers et les familles.

Les avantages négociés sont accessibles notamment depuis l’application mobile PASSTIME®.

Le franchisé intervient comme développeur commercial local.

Il identifie les professionnels intéressants, présente le concept, négocie les avantages et conclut les partenariats.

Plus sa sélection est diversifiée et attractive, plus elle peut contribuer à susciter l’intérêt des consommateurs.

Dans le Var, la présence historique de PASSTIME® offre une possibilité supplémentaire : commencer certaines démarches auprès de professionnels ayant déjà connu le concept.

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📲 UN MODÈLE DIGITAL QUI RELIE PARTENAIRES ET CONSOMMATEURS

PASSTIME® associe un réseau d’établissements partenaires à une offre d’abonnements destinée aux consommateurs.

Le fonctionnement repose sur deux activités complémentaires.

1️⃣ DÉVELOPPER LES PARTENAIRES

Le franchisé constitue progressivement son réseau local.

Il recherche des établissements proposant des avantages attractifs, puis veille à maintenir une sélection diversifiée et pertinente.

2️⃣ COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

Il propose ensuite les formules PASSTIME® aux particuliers et aux structures professionnelles.

Les utilisateurs peuvent accéder aux avantages proposés par les établissements partenaires dans les conditions prévues par leur abonnement.

Cette complémentarité crée une dynamique commerciale :

🤝 Développement du réseau de partenaires

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📲 Enrichissement de l’offre PASSTIME®

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👥 Renforcement de l’intérêt pour les abonnements

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🏢 Développement des ventes individuelles et professionnelles

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🔄 Fidélisation et renouvellements potentiels

➡️ Le franchisé développe simultanément la qualité de son offre locale et son portefeuille de clients.

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🏢 ENTREPRISES ET CSE : UN LEVIER COMMERCIAL À NE PAS NÉGLIGER

Dans un département comme le Var, les ventes professionnelles peuvent occuper une place importante dans la stratégie du franchisé.

Les abonnements PASSTIME® peuvent notamment être proposés :

🏢 Aux entreprises

👥 Aux comités sociaux et économiques

🏛️ Aux collectivités

🤝 Aux organisations professionnelles

🎁 Aux structures souhaitant offrir des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires

Cette approche présente un intérêt particulier.

Une seule relation commerciale peut permettre de vendre plusieurs abonnements.

Un employeur peut, par exemple, souhaiter proposer PASSTIME® à une partie de ses salariés.

Un CSE peut rechercher des avantages complémentaires pour ses bénéficiaires.

Une structure collective peut souhaiter intégrer les abonnements dans une opération ponctuelle.

Les volumes dépendent naturellement des besoins, des budgets et des décisions de chaque organisation.

Mais cette dimension BtoB permet au franchisé de compléter sa prospection auprès des particuliers.

TOULON–OUEST VAR

La densité urbaine et la concentration d’employeurs peuvent favoriser une prospection professionnelle organisée par zones.

DRAGUIGNAN–EST VAROIS

La présence de plusieurs bassins économiques permet de développer des relations professionnelles dans différentes parties du territoire.

➡️ Dans les deux cas, le BtoB constitue un axe commercial à développer dès les premières étapes de l’implantation.

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💳 VENTES INDIVIDUELLES, VENTES GROUPÉES ET RENOUVELLEMENTS

Le modèle PASSTIME® ne repose pas sur une seule catégorie de clients.

Le franchisé peut construire progressivement plusieurs sources de chiffre d’affaires.

👥 LES VENTES AUX PARTICULIERS

Commercialisation directe d’abonnements auprès des consommateurs.

🏢 LES VENTES PROFESSIONNELLES

Ventes réalisées auprès d’entreprises, de CSE, de collectivités ou d’autres organisations.

🔄 LES RENOUVELLEMENTS

Possibilité pour les abonnés satisfaits de poursuivre leur utilisation du concept en renouvelant leur formule.

Ces trois composantes peuvent se compléter :

Nouveaux abonnés individuels

➕

Ventes groupées aux professionnels

➕

Renouvellements d’abonnements

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Un portefeuille commercial susceptible de se développer au fil des années.

Cette organisation permet de diversifier les démarches commerciales.

Elle nécessite cependant un travail régulier de prospection, de fidélisation et d’animation du réseau.

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🔄 L’ABONNEMENT : UNE OPPORTUNITÉ DE FIDÉLISATION SUR LA DURÉE

L’un des intérêts du concept PASSTIME® réside dans son fonctionnement par abonnement.

Contrairement à une activité reposant exclusivement sur des ventes ponctuelles, le franchisé peut chercher à fidéliser les utilisateurs d’une année sur l’autre.

Un client satisfait de son abonnement peut souhaiter le renouveler.

Une entreprise ayant proposé PASSTIME® à ses collaborateurs peut envisager une nouvelle opération.

Un CSE peut décider de renouveler sa collaboration.

Cette possibilité permet d’envisager la constitution progressive d’une clientèle régulière.

Mais les renouvellements ne sont ni automatiques ni garantis.

Ils dépendent notamment :

🤝 De la qualité des partenaires recrutés

📲 De l’attractivité des avantages proposés

👥 De la satisfaction des abonnés

🏢 De la fidélisation des comptes professionnels

🎯 Du travail commercial réalisé par le franchisé

➡️ L’objectif est de construire une activité durable, associant conquête de nouveaux clients et fidélisation du portefeuille existant.

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🌊 LE TOURISME VAROIS : UN ATOUT SUPPLÉMENTAIRE POUR LES DEUX SECTEURS

Le Var bénéficie d’une attractivité touristique importante.

Son littoral, ses stations balnéaires, ses restaurants, ses activités nautiques et ses loisirs constituent autant de catégories de partenaires potentiels.

Cette dimension peut renforcer l’intérêt de la sélection PASSTIME®.

Mais elle ne doit pas masquer l’essentiel.

Le premier marché du franchisé reste constitué par les habitants, les salariés et les entreprises présents toute l’année.

Les deux secteurs disposent d’une population permanente significative.

Le tourisme vient compléter ce socle.

🏠 LE MARCHÉ PERMANENT

Habitants, familles, salariés, entreprises, commerces et consommation quotidienne.

☀️ LE MARCHÉ TOURISTIQUE

Visiteurs, restauration, loisirs, activités nautiques et fréquentation saisonnière.

L’association de ces deux dimensions peut contribuer à diversifier les établissements partenaires et les usages des abonnements.

➡️ Le tourisme enrichit le marché local ; il ne constitue pas l’unique fondement du développement commercial.

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🌐 UNE OFFRE LOCALE INTÉGRÉE À UN RÉSEAU PLUS LARGE

Le développement d’une implantation PASSTIME® dans le Var ne se limite pas à la constitution d’un catalogue d’avantages strictement local.

Les abonnements permettent, selon les formules et leurs conditions d’utilisation, de bénéficier d’offres proposées par des partenaires situés sur différents territoires du réseau.

Cette dimension présente un intérêt particulier dans un département où les déplacements professionnels, familiaux et touristiques sont fréquents.

Un utilisateur varois peut être intéressé par les avantages disponibles dans d’autres régions.

Inversement, des abonnés résidant ailleurs peuvent découvrir et utiliser les offres proposées par les partenaires varois lorsqu’ils se déplacent.

Pour les établissements locaux, cette dimension peut représenter un argument commercial supplémentaire.

➡️ Le franchisé développe une implantation locale tout en s’appuyant sur la visibilité et les outils d’un réseau national.

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🚗 ENTREPRENDRE DANS LE VAR SANS BOUTIQUE NI STOCK

L’activité PASSTIME® se distingue de nombreux commerces traditionnels par la légèreté de son organisation.

Le franchisé n’a pas besoin d’ouvrir un magasin pour exercer son activité.

Il n’a pas non plus à constituer un stock de marchandises destiné à la revente.

LE MODÈLE PERMET NOTAMMENT DE DÉMARRER :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans acquisition de pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement d’un local commercial

❌ Sans stock à financer

❌ Sans entrepôt

❌ Sans logistique de livraison de marchandises

❌ Sans salarié obligatoire au lancement

La gestion administrative peut être organisée depuis le domicile.

L’activité repose principalement sur :

🤝 Les rendez-vous avec les établissements partenaires

🚗 La prospection commerciale sur le terrain

🏢 Les relations avec les entreprises et les CSE

📲 L’utilisation des outils numériques PASSTIME®

👥 La commercialisation et la fidélisation des abonnés

Cette organisation permet de limiter certaines charges structurelles.

Les dépenses peuvent être concentrées sur les actions commerciales nécessaires au développement de l’entreprise.

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💰 UN INVESTISSEMENT INITIAL INFÉRIEUR À 20 000 €

Créer une activité commerciale sur un territoire de plusieurs centaines de milliers d’habitants ne nécessite pas nécessairement un investissement considérable.

Le modèle PASSTIME® repose sur une structure volontairement légère.

Ses principales caractéristiques économiques :

💶 Investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Marge brute supérieure à 70 %

🏪 Absence de boutique obligatoire

📦 Absence de stock de marchandises

🚚 Absence de logistique de livraison

👤 Possibilité de démarrer sans salarié

🏠 Gestion administrative possible depuis son domicile

Dans le Var, un autre élément mérite d’être souligné.

Le nouvel exploitant n’a pas à acquérir le fonds de commerce de son prédécesseur.

Il crée sa propre entreprise et développe ses propres contrats.

L’investissement initial ne comprend donc pas de prix de cession de l’ancienne activité.

La marge brute supérieure à 70 % constitue un indicateur du modèle économique, et non une promesse de bénéfice net.

Le résultat réel dépendra notamment des ventes réalisées, des charges supportées, de la qualité du développement commercial et de la fidélisation des abonnés.

➡️ Un modèle conçu pour limiter les investissements structurels et privilégier le développement commercial.

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🎯 DEUX TERRITOIRES POUR DES ENTREPRENEURS DE TERRAIN

La réussite d’une implantation PASSTIME® repose avant tout sur l’implication commerciale de son exploitant.

Ces opportunités s’adressent particulièrement à des candidats :

🤝 Appréciant les relations commerciales

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Intéressés par les loisirs et les services

🏢 Capables de prospecter des entreprises et des CSE

🚗 Disponibles pour effectuer des déplacements professionnels

📍 Connaissant leur environnement économique local

📲 À l’aise avec les outils numériques

🔄 Capables d’entretenir des relations commerciales dans la durée

🚀 Souhaitant développer leur propre entreprise

Une expérience commerciale constitue naturellement un avantage.

Mais le candidat doit surtout posséder le sens du contact, de l’organisation et une réelle motivation entrepreneuriale.

Pour Toulon–Ouest Var, la capacité à prospecter un marché dense et à organiser une forte activité commerciale de proximité sera particulièrement intéressante.

Pour Draguignan–Est Varois, la connaissance de plusieurs bassins économiques et l’aptitude à planifier un développement géographique progressif seront des atouts.

➡️ Dans les deux cas, le franchisé reste maître de son organisation et du développement de son entreprise, dans le cadre contractuel du réseau.

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🎓 UNE FORMATION ET DES OUTILS POUR ACCOMPAGNER VOTRE IMPLANTATION

Créer sa propre entreprise ne signifie pas devoir inventer seul l’ensemble des méthodes commerciales.

En rejoignant PASSTIME®, le franchisé bénéficie de l’expérience d’un concept développé depuis 2005.

L’accompagnement comprend notamment :

🎓 Une formation initiale

🤝 Une méthode de recrutement des partenaires

📲 L’accès aux outils digitaux du réseau

📚 Des supports commerciaux

🎯 Des outils marketing

🏢 Des méthodes de prospection professionnelle

📊 Des outils de gestion et de suivi

☎️ Un accompagnement par l’équipe du franchiseur

👥 Les échanges et retours d’expérience d’autres exploitants

Dans le cadre d’un redéveloppement territorial, cet accompagnement permet également de structurer la relance commerciale.

Le franchisé peut organiser ses premières démarches autour des établissements historiquement connus, puis développer progressivement de nouveaux partenariats.

Vous restez indépendant dans la gestion de votre entreprise, tout en bénéficiant d’un cadre commercial et d’outils déjà éprouvés.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE DANS LES AVANTAGES CONSOMMATEURS

Le concept PASSTIME® a été créé en 2005.

Son développement en franchise a débuté en 2007.

Il s’appuie aujourd’hui sur une expérience de plus de vingt ans dans la commercialisation d’avantages auprès des consommateurs.

QUELQUES REPÈRES SUR LE RÉSEAU :

📅 Concept créé en 2005

🚀 Développement en franchise depuis 2007

👥 Environ 70 franchisés ou exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 établissements partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 Présentation de PASSTIME® sur M6 en avril 2025

Le réseau est développé par la SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan et cofondée par Hervé PESLIN et Christophe RENAULT.

La société bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Cette évaluation constitue un élément supplémentaire d’information sur la solidité financière du franchiseur.

➡️ Vous rejoignez un concept disposant d’une expérience commerciale établie, d’outils opérationnels et d’un réseau national déjà développé.

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💎 CONSTRUISEZ UNE ENTREPRISE QUI POURRA PRENDRE DE LA VALEUR

Le développement d’une franchise PASSTIME® ne se limite pas à la réalisation de ventes immédiates.

Au fil des années, le franchisé peut constituer un véritable portefeuille commercial.

Celui-ci peut comprendre :

🤝 Des contrats avec les établissements partenaires

👥 Une clientèle d’abonnés

🏢 Des comptes professionnels

🔄 Des renouvellements d’abonnements

📍 Une notoriété commerciale locale

📊 Un historique d’activité

Ces différents éléments peuvent contribuer à la valeur économique de l’entreprise.

L’enjeu consiste donc à construire progressivement une activité organisée, durable et susceptible d’être transmise.

L’EXPÉRIENCE DU RÉSEAU ILLUSTRE CETTE POSSIBILITÉ.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €.

Certaines transactions ont même dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valeur future d’une entreprise développée dans le Var.

La valorisation éventuelle dépendra notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilité, de la qualité de son portefeuille, de sa situation contractuelle et des conditions du marché au moment d’une éventuelle cession.

Ils montrent néanmoins qu’une implantation PASSTIME® durablement développée peut représenter un actif entrepreneurial significatif.

➡️ Vous ne rachetez pas l’entreprise du précédent exploitant : vous construisez celle qui pourra, demain, constituer votre propre patrimoine professionnel.

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🥇 DES REDEVANCES PROGRESSIVES POUR FACILITER LES PREMIÈRES ANNÉES

Le lancement d’une nouvelle activité nécessite du temps.

Il faut recruter les premiers partenaires, constituer une sélection attractive, développer les ventes et installer progressivement la marque sur son territoire.

Pour accompagner cette phase, PASSTIME® prévoit des allègements de redevances pendant les trois premières années.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

➡️ AUCUNE REDEVANCE DE FRANCHISE

Cette première période permet de concentrer les efforts sur la constitution du portefeuille commercial.

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🥈 DEUXIÈME ANNÉE

➡️ RÉDUCTION DE 50 % DE LA REDEVANCE

Le franchisé poursuit le développement de son réseau et de sa clientèle avec une charge de redevance encore réduite.

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🥉 TROISIÈME ANNÉE

➡️ RÉDUCTION DE 25 % DE LA REDEVANCE

L’activité peut continuer à se structurer avant l’application des conditions habituelles à partir de la quatrième année.

Ces dispositions correspondent aux conditions habituelles d’accompagnement du démarrage dans le réseau.

Elles sont distinctes de l’offre anniversaire présentée ci-dessous.

➡️ Une progressivité conçue pour accompagner la montée en puissance commerciale de la nouvelle entreprise.

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🎉 OFFRE ANNIVERSAIRE : PASSTIME® FÊTE SES 20 ANS !

À l’occasion de son vingtième anniversaire, PASSTIME® propose une offre commerciale spécifique aux nouveaux franchisés.

🎁 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 OFFRE VALABLE JUSQU’AU 31 DÉCEMBRE 2026

Cette opération correspond à une remise commerciale équivalente au montant de TVA concerné, et non à une exonération fiscale.

Elle vient compléter les allègements habituels de redevances des trois premières années.

Pour un entrepreneur souhaitant s’implanter dans le Var, cette période peut donc constituer une occasion intéressante de préparer son projet dans des conditions financières avantageuses.

➡️ Deux territoires disponibles et des conditions de lancement spécifiques pour les candidats s’engageant dans les délais de l’opération.

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🚀 LE VAR VOUS ATTEND : QUELLE IMPLANTATION SOUHAITEZ-VOUS REDÉVELOPPER ?

Le département du Var réunit plusieurs caractéristiques particulièrement intéressantes pour le concept PASSTIME®.

Une population permanente importante.

Des bassins économiques diversifiés.

De nombreux restaurants, commerces, loisirs et services à prospecter.

Des entreprises et CSE susceptibles de devenir clients.

Une forte attractivité touristique complémentaire.

Et surtout, un historique commercial PASSTIME® sur lequel les nouveaux entrepreneurs pourront s’appuyer pour engager leur développement.

Deux opportunités distinctes sont proposées.

🔵 TOULON–OUEST VAR

👥 Environ 680 000 habitants

📍 Toulon, Hyères, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages et Sanary-sur-Mer

🏙️ Un marché dense et urbanisé

🏢 Un potentiel professionnel important

🌊 Une attractivité littorale complémentaire

🎯 Une stratégie fondée sur la densification et le développement commercial de proximité

🟢 DRAGUIGNAN–EST VAROIS

👥 Environ 427 000 habitants

📍 Draguignan, Fréjus, Saint-Raphaël, Brignoles et Sainte-Maxime

🏠 Plusieurs bassins résidentiels

🏢 Des marchés économiques complémentaires

☀️ Une forte diversité d’activités commerciales et touristiques

🎯 Une stratégie multipolaire, organisée progressivement autour des principaux bassins

DANS LES DEUX CAS :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur le territoire attribué

🔄 Une implantation PASSTIME® historiquement présente

🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter

🚀 Une entreprise indépendante à créer et à développer

🏢 Des perspectives de ventes aux entreprises et aux CSE

📲 Un modèle commercial reposant sur les abonnements

💰 Un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

🎓 L’expérience et l’accompagnement du réseau PASSTIME®

🎉 Une offre anniversaire valable jusqu’au 31 décembre 2026

Deux territoires, deux stratégies de développement, mais une même ambition : construire une entreprise commerciale durable sous une enseigne expérimentée.

📩 VOUS SOUHAITEZ ENTREPRENDRE DANS LE VAR ?

➡️ Demandez gratuitement notre documentation complète.

➡️ Découvrez les caractéristiques des deux territoires proposés.

➡️ Étudiez les conditions pour devenir franchisé PASSTIME® à Toulon–Ouest Var ou Draguignan–Est Varois.

➡️ Choisissez le secteur correspondant le mieux à votre implantation et à vos ambitions entrepreneuriales.

Un historique commercial à valoriser. Un réseau de partenaires à reconstruire. Une entreprise à développer.

Demande d’information gratuite et sans engagement.