Actualités des franchises - Agences immobilières

Une conviction qui guide la stratégie du réseau, aujourd’hui riche de plus de 400 agences et résolument tourné vers une expansion soutenue. Une stratégie d’innovation pensée pour les franchisés Dès sa création, Nestenn a fait de la maîtrise technologique un pilier de son modèle.Plutôt que de dépendre de solutions standardisées, le réseau a conçu ses propres outils digitaux — un choix judicieux pour anticiper les transformations du marché. Avec l’arrivée de l’IA, cette dynamique s’accélère : automatisation de l’estimation, organisation intelligente des agendas, traitement rapide des données… Des solutions pensées pour libérer l’agent des tâches à faible valeur. Une dimension humaine cultivée comme un atout réseau Le groupe va plus loin en intégrant systématiquement la formation à l’intelligence émotionnelle.Pour Romain Odano, c’est une évidence : « Plus l’intelligence artificielle se développe, plus les compétences humaines deviendront essentielles. » Les franchisés Nestenn bénéficient ainsi d’un accompagnement complet : outils performants, formation à la relation client et coaching managérial.Un triptyque qui optimise la performance globale des agences. L’IA, un outil de pilotage et d’excellence opérationnelle L'adoption de l’IA n’est plus une hypothèse : elle structure déjà le fonctionnement interne du réseau.Nestenn a intégré une IA conversationnelle à son manuel opérationnel, rendant la méthode du réseau immédiatement accessible. Cette modernisation répond également aux attentes des clients, en quête d’expériences digitales intuitives, adaptées aux usages mobiles et vocaux. Humain & technologie : la signature Nestenn Ce qui fera la différence demain, ce ne sont plus les outils — ils seront disponibles pour tous.Ce sera la capacité à écouter, comprendre, accompagner. « Les clients ne viennent pas pour une suite de process. Ils viennent chercher un humain qui évite les erreurs, qui apporte une solution adaptée », rappelle Romain Odano. Nestenn l’assume : son modèle repose sur une innovation maîtrisée, une proximité réelle et une émotion authentique.  

Après une carrière dans l’industrie pharmaceutique, Catherine Conord a fait le choix de la reconversion. Forte de solides compétences en gestion, elle s’oriente vers l’immobilier : d’abord agent commercial, elle gravit les échelons jusqu’à la direction d’agence. En septembre dernier, elle concrétise un projet de longue date : devenir cheffe d’entreprise en ouvrant sa propre agence ERA Immobilier à Beynes, dans les Yvelines. Séduite par les valeurs humaines du réseau, la qualité de l’accompagnement et la solidité des outils proposés, Catherine a choisi ERA pour l’accompagner dans ce projet entrepreneurial. Située entre Plaisir et Mantes-la-Jolie, Beynes attire de plus en plus d’acquéreurs en quête d’un cadre de vie verdoyant et accessible depuis Paris, un marché soutenu par une forte demande de maisons familiales et la proximité des bassins d’emploi.  

Carrefour stratégique entre Paris, Genève et la Méditerranée, Lyon séduit par son dynamisme économique, son attractivité étudiante et sa qualité de vie.

Dans un marché immobilier en constante évolution, être visible permet d’assurer sa crédibilité. C’est pourquoi en tant qu’acteur reconnu du secteur, nous répondons positivement aux nombreuses sollicitations des médias, avec pour objectif de porter la voix de notre réseau et de valoriser le travail de nos franchisés sur le terrain. Du 1er janvier au 30 juin 2025, nous avons enregistré 233 retombées presse, dont plus de 40 % dans la presse grand public. En moyenne, ce sont 38 parutions par mois, avec 154 propositions d’interview, ce premier semestre témoigne d’une forte visibilité médiatique pour le réseau..Parmi les médias les plus prestigieux : Le Parisien (19 mentions), Le Monde (14), L’Obs (10), sans oublier 11 passages à la radio et à la télévision. Cette dynamique médiatique reflète la force collective de notre réseau et son ancrage sur le terrain.  

Du 14 au 16 septembre, nos managers se retrouvent pour partager leurs expériences, confronter leurs pratiques et construire ensemble des solutions concrètes pour renforcer la performance de leurs agences.  Au programme : Ateliers collaboratifs et réflexions collectives Moments conviviaux et activités de détente Une énergie commune tournée vers la réussite Un temps fort qui illustre l’esprit de notre réseau : apprendre les uns des autres pour grandir ensemble.