Actualités des franchises - Habitat - Bâtiment

L'est de la Haute-Savoie a un nouveau représentant d’UNISO France. Il s’agit de Pierrick Vignal qui vient de lancer l’entreprise Iso Confort Alpin. Pour autant, le jeune entrepreneur est loin d’être un novice car son parcours est singulier : il connaît l’univers Myral et Uniso depuis toujours, a grandi au contact du produit, puis a rejoint UNISO France en 2021 pour accompagner le développement technique du réseau. Aujourd’hui, il franchit une nouvelle étape en se lançant à son tour sur un territoire qu’il connaît et affectionne particulièrement. Pour les particuliers, c’est la promesse d’un interlocuteur à la fois expérimenté, engagé et profondément ancré dans la culture du produit. Pouvez-vous nous retracer votre parcours qui est très lié à Uniso ? Pierrick Vignal : « J’ai fait toutes mes études à Dijon orientée génie mécanique et productique, puis conception 3D. J’ai ensuite saisi l’opportunité de rejoindre le groupe Myral qui fabrique le produit Uniso. C’est drôle parce que très jeune déjà, je disais qu’un jour, je rejoindrai cette entreprise. Il faut dire que mon lien avec elle remonte à bien plus loin. Mon père travaille dans l’univers Myral depuis plus de trente ans. J’ai donc toujours connu cette maison, ses équipes, son histoire, son produit. J’ai aussi découvert le produit très concrètement sur le terrain. Pendant plusieurs étés, je suis allé sur les chantiers, j’ai fait de la pose, j’ai vu les maisons transformées, les retours des clients. C’est quelque chose qui m’a marqué et qui m’a donné envie de travailler un jour avec cette solution. » Quand vous rejoignez UNISO France en 2021, dans quel contexte arrivez-vous ? Pierrick Vignal : « J’arrive à un moment important : celui où le Réseau commence vraiment à se structurer. À l’époque, beaucoup de choses se mettaient en place. Le poste que j’ai occupé au départ était très transversal : devis, études, préparation de commandes, accompagnement technique… c’était très artisanal, mais aussi très formateur. Ensuite, mon rôle a évolué avec la croissance du Réseau. J’ai participé à la mise en place des études techniques, à l’accompagnement des partenaires et franchisés, puis à la formation, notamment sur les outils, les relevés, le chiffrage et les process. Ces 5 années m’ont permis d’avoir une vision très complète du fonctionnement d’UNISO France, du produit et du quotidien des entreprises du Réseau. » Pourquoi avoir choisi aujourd’hui de créer Iso Confort Alpin ? Pierrick Vignal : « Cela fait déjà plusieurs années que l’idée mûrit. J’avais envie de construire quelque chose à ma façon, sur un territoire que j’aime profondément. La Haute-Savoie m’attire depuis longtemps. J’y vais depuis que je suis enfant, j’y ai des attaches, des repères, et avec ma compagne, nous avions ce projet de nous y installer. En parallèle, j’avais aussi envie d’entreprendre. Mon parcours chez UNISO France m’a beaucoup apporté, mais il m’a aussi confirmé que j’avais besoin d’un projet plus personnel, plus terrain, plus direct. J’avais envie d’aller à la rencontre des gens, de porter une entreprise, de suivre mes clients de A à Z et de voir concrètement ce que mon travail leur apporte. Créer Iso Confort Alpin, c’est à la fois un nouveau défi et, d’une certaine manière, l’aboutissement logique d’un parcours. » Qu’est-ce qui vous a donné confiance pour franchir le cap ? Pierrick Vignal : « Le fait de bien connaître le produit, bien sûr, mais aussi d’avoir vu de près plusieurs belles trajectoires au sein du Réseau. Certains se sont lancés avant moi et ont construit de vraies réussites. Cela montre que le modèle fonctionne, à condition d’y mettre de l’énergie, de la rigueur et une vraie vision. Et puis je pars avec une conviction forte : je crois profondément dans la solution Uniso, dans ce qu’elle apporte aux maisons, et dans l’accompagnement proposé par UNISO France. » Pourquoi avoir choisi ce secteur, et qu’a-t-il de spécifique ? Pierrick Vignal : « J’interviens dans l'est de la Haute-Savoie, avec un ancrage autour de Cluses, un secteur assez central par rapport à ma zone. C’est un territoire très intéressant, avec un parc de maisons souvent vieillissant, beaucoup de constructions des années 70, et de vrais besoins de rénovation. C’est aussi une région avec des contraintes fortes : l’altitude, les écarts de température, les hivers rigoureux, les étés de plus en plus chauds dans certaines vallées, la pollution parfois, et des bâtiments qui doivent tenir dans le temps. Tout cela impose d’avoir une approche sérieuse, technique, adaptée. Pour moi, c’est un territoire où la solution Uniso a tout son sens : elle permet d’améliorer fortement le confort, de moderniser l’esthétique de la maison, mais aussi d’apporter une réponse durable à des contraintes climatiques et techniques bien réelles. » Qu’est-ce qui vous convainc autant dans la solution Uniso ? Pierrick Vignal : « D’abord, il y a l’expérience. J’ai vu beaucoup de chantiers, beaucoup de clients, et j’ai vu ce que le produit change concrètement. Le ressenti est souvent très rapide. Les gens gagnent en confort presque immédiatement, et ils redécouvrent leur maison, visuellement comme thermiquement. Ensuite, il y a la durabilité. C’est un produit pensé pour durer, qui répond à la fois à des enjeux de confort d’hiver, de confort d’été, d’entretien, d’esthétique et de performance. Et cela compte beaucoup aujourd’hui. Enfin, il y a la liberté architecturale. On peut faire énormément de choses avec Uniso. Pour moi, ce n’est pas seulement un produit d’isolation, c’est aussi une vraie solution de transformation de l’habitat. » Qu’allez-vous apporter concrètement à vos futurs clients ? Pierrick Vignal : « Je veux leur apporter d’abord du conseil. Mon rôle, ce n’est pas simplement de proposer une solution standard, mais d’analyser leur maison, leurs besoins, leurs contraintes, et de les orienter vers les bons choix. Chaque projet est différent. Il faut regarder le bâti, l’exposition, les problématiques d’humidité, les priorités de travaux, les attentes en matière de confort ou d’esthétique. Je veux vraiment accompagner les clients de manière claire, sérieuse et personnalisée. Je connais aussi très bien toutes les étapes du parcours : l’étude, le chiffrage, les aspects techniques, les démarches, le suivi du chantier. Cela me permet d’avoir une vision globale du projet et d’être présent tout au long du chemin. » Comment est organisée votre entreprise au démarrage ? Pierrick Vignal : « Je pilote l’entreprise et la partie commerciale. Pour la pose, je suis accompagné de mon père, qui a une très grande expérience du produit. C’est un vrai atout pour démarrer dans de bonnes conditions. L’idée est ensuite de structurer progressivement l’équipe, avec du recrutement et un développement maîtrisé. Je veux construire quelque chose de solide, avec un vrai niveau d’exigence sur la qualité de mise en œuvre et sur la satisfaction des clients. Je suis basé à Thyez, au 320 rue des Sorbiers, avec un dépôt et un espace qui permettent d’accueillir les clients. » Dans 5 ans, comment imaginez-vous Iso Confort Alpin ? Pierrick Vignal : « J’aimerais qu’Iso Confort Alpin soit une entreprise bien installée, reconnue localement, avec une vraie réputation de sérieux. Je me projette avec une équipe structurée, plusieurs poseurs, une activité bien ancrée sur le territoire, et surtout beaucoup de clients satisfaits. Pour moi, la meilleure communication reste encore celle des maisons réussies et des clients heureux. Si dans 5 ans, les gens parlent de nous parce qu’ils ont vu une belle réalisation, parce qu’un voisin est satisfait, parce qu’ils savent qu’on travaille bien et qu’on les accompagne vraiment, alors ce sera déjà une très belle réussite ! »

Quoi de mieux que de se recontrer pour enfin passer le cap de se lancer ?Alors, nous avons penser un format pour faciliter notre rencontre.Après une première édition à Aix les Bains le 20 mai dernier, la prochiane date est le : 10 juin 2026 au Best Western Plus de Brest.A quoi s'attendre ?Une matinée dynamique basée sur l'échange, les rencontres, le partage autour d'un seul sujet :ET SI C'ETAIT LE MOMENT DE SE LANCER ?ET SI C'ETAIT VOTRE MOMENT ?8H30 - 10H30 : On se présente, on vous présente la marque, le concept, l'ambition.10H30 - 12H30 : On échange en individuel, on s'intérésse à vous, votre ambition, votre vision de l'entreprenariat.DAL'ALU, ce n'est pas juste un concept éprouvé depuis 45 ans, ce n'est pas juste un réseau de franchise innovant, ce n'est pas juste la liberté de choisir ses clients, ce n'est pas juste l'expert de la maitrise des eaux pluviales.DAL'ALU, c'est un ensemble de compétences, de femmes et d'hommes qui forment un réseau, une équipe.DAL'ALU, c'est des personnes au service de votre réussite.Alors rencontrons-nous, contcatez-nous pour participer à cette belle matinée : /strong>franchise@

Pourquoi l’emplacement d’un magasin de piscine ne s’improvise pas ? Un bon local pour un pisciniste doit répondre à des critères très spécifiques. Contrairement à une boutique de centre-ville, nous privilégions les zones commerciales de périphérie ou les axes pénétrants à forte visibilité. Pourquoi ? L’accessibilité : Vos clients viennent chercher des sacs de sel, du sable ou du matériel encombrant. Un parking facile d'accès est indispensable. La visibilité : Votre façade est votre premier support publicitaire. Elle doit être vue par les flux de voitures quotidiens. La zone de chalandise : Il ne suffit pas d'avoir du passage, il faut être là où se trouvent les propriétaires de maisons avec jardin.   Le géomarketing : la science derrière votre future réussite Devenir franchisé Irripiscine, c'est bénéficier d'outils d'analyse que peu d'indépendants peuvent s'offrir. Avant même de signer un bail, nous passons votre zone à la loupe grâce au géomarketing : Recensement du parc de piscines : Grâce à l'imagerie satellite et aux bases de données, nous estimons avec précision le nombre de bassins existants sur votre secteur. Analyse du potentiel de construction : Nous étudions les zones pavillonnaires en croissance pour anticiper les futurs besoins en construction et arrosage. Étude de la concurrence : Nous cartographions les acteurs déjà présents pour identifier les "zones blanches" où la demande est forte mais l'offre insuffisante. Un accompagnement terrain pour valider votre local La data est essentielle, mais l'œil de l'expert est irremplaçable. Une fois une cellule commerciale identifiée, nos équipes de développement vous accompagnent sur place : Validation technique : Le local permet-il un stockage optimal ? La surface d'exposition est-elle suffisante pour mettre en valeur les spas et l'univers piscine ? Négociation du bail : Forts de notre expérience sur plus de 130 points de vente, nous vous conseillons sur les conditions du bail commercial pour sécuriser votre investissement. Aménagement : Nos experts vous aident à concevoir un parcours client efficace dès l'entrée du magasin, optimisant chaque mètre carré pour booster votre rentabilité. Ne partez pas d'une page blanche Trouver le bon emplacement est un métier à part entière. En rejoignant Irripiscine by Irrijardin, vous transformez une intuition en une décision stratégique basée sur des chiffres concrets. Nous ne nous contentons pas de vous donner un manuel de savoir-faire : nous montons avec vous dans la voiture pour trouver l'écrin de votre future entreprise.

L’étude de notoriété réalisée par l’IFOP met en évidence une progression significative de la marque, mais surtout un avantage stratégique majeur : le franchisé s’appuie désormais sur une enseigne déjà bien identifiée par le grand public. Dans un secteur concurrentiel comme la rénovation, cette avance constitue un levier déterminant pour accélérer la réussite entrepreneuriale. Une communication nationale qui bénéficie directement au franchisé Sur la période allant de février 2025 à février 2026, Avenir Rénovations a déployé un plan média d’envergure : plus de 2 100 spots diffusés à la télévision ; 250 insertions en radio ; 7,3 millions d’impressions en streaming ; plus de 923 millions de contacts générés auprès des 35 ans et plus. Cette visibilité massive permet au franchisé de démarrer son activité avec une marque déjà présente dans l’esprit des particuliers. Là où une entreprise indépendante doit construire sa notoriété progressivement, le franchisé bénéficie immédiatement d’un capital confiance. Une reconnaissance déjà installée auprès du public Les résultats de l’étude IFOP confirment l’efficacité de cette stratégie : 88 % de la cible a été exposée aux campagnes ; la télévision constitue le principal vecteur de visibilité ; la radio vient renforcer la répétition du message. Dans ce contexte, le franchisé évolue sur un marché où la marque est déjà familière pour une large part des prospects. Cette reconnaissance préalable facilite la prise de contact et réduit les freins à l’engagement. Un impact concret sur les opportunités commerciales Les retombées des campagnes ne se limitent pas à la visibilité. Elles se traduisent également par une activité digitale soutenue : une progression de 35 % du trafic sur le site ; plus de 218 000 visites enregistrées ; des pics d’audience immédiatement après les diffusions ; un effet prolongé dans le temps. Ces éléments démontrent la capacité du réseau à générer des leads qualifiés. Le franchisé profite ainsi d’un apport régulier d’opportunités commerciales, soutenu par des actions marketing nationales. Une notoriété en phase de développement : un positionnement idéal Les indicateurs montrent une évolution positive de la notoriété : une hausse significative de la notoriété assistée ; une progression encore plus marquée auprès des personnes exposées aux campagnes. Avenir Rénovations se situe aujourd’hui dans une phase de structuration de sa visibilité. Ce contexte est particulièrement favorable pour le franchisé, qui peut encore s’implanter sur son secteur avant que le marché ne devienne plus concurrentiel. Une cible en parfaite adéquation avec l’activité du franchisé L’étude IFOP repose sur un échantillon de 1 000 personnes correspondant aux profils clés du marché : des individus âgés de 35 ans et plus ; des propriétaires ou futurs acquéreurs ; un panel représentatif de la population française. La notoriété mesurée concerne donc directement des particuliers susceptibles de lancer des travaux. Le franchisé bénéficie ainsi d’une visibilité pertinente, orientée vers des clients à fort potentiel. Une image de marque qui rassure et facilite la décision Parmi les enseignements majeurs de l’étude : 60 % des personnes connaissant la marque se déclarent prêtes à y faire appel. Ce chiffre traduit une perception positive, fondée sur : une offre clairement identifiée ; une marque jugée fiable ; un positionnement en phase avec les attentes du marché. Pour le franchisé, cela se traduit par un cycle de vente plus court et une relation commerciale plus fluide. Une visibilité construite sur un écosystème complet La notoriété d’Avenir Rénovations repose sur plusieurs canaux complémentaires : le bouche-à-oreille ; les recherches en ligne ; les réseaux professionnels ; les campagnes médias. Cette diversité renforce l’efficacité globale du dispositif et offre au franchisé plusieurs points d’entrée pour développer son activité. Les atouts clés pour le franchisé Une implantation accélérée Le franchisé s’appuie sur une marque déjà connue, ce qui facilite son lancement. Un soutien marketing puissant Les campagnes nationales génèrent de la visibilité et alimentent le flux de prospects. Des contacts qualifiés La notoriété attire des clients réellement engagés dans un projet de rénovation. Une crédibilité immédiate La marque inspire confiance et simplifie la relation avec les particuliers. Un marché encore accessible La phase de croissance actuelle laisse de nombreuses opportunités d’implantation locale. Conclusion : une dynamique favorable pour entreprendre en franchise L’étude IFOP confirme la montée en puissance d’Avenir Rénovations sur le marché national. La marque bénéficie désormais d’une visibilité solide, tout en étant encore en phase de développement. Pour le franchisé, cette configuration est particulièrement avantageuse. Elle permet de s’appuyer sur une enseigne reconnue, tout en conservant un fort potentiel de croissance locale. Rejoindre le réseau aujourd’hui, c’est donc capitaliser sur une dynamique déjà engagée et participer activement à son expansion sur le territoire.    

Devenir franchisé Daniel Moquet, c’est :• Créer son entreprise sur un marché porteur en plein essor, celui de la Silver Economie• Rejoindre un concept qui a prouvé son succès depuis plus de 10 ans• Intégrer un réseau de plus de 400 franchisés, avec 99% de réussite• Exercer sur un secteur peu concurrentiel• Participer à une formation performante• Récolter les retombées de la communication nationale, et de la notoriété de la marque• Bénéficier de produits de marque exclusifs• Bénéficier d'achats groupés et d'accords-cadres financiers optimisés• S’épanouir dans une activité aux multiples compétences• Etre accompagné au quotidien par une équipe de professionnels• Gérer une entreprise avec une rentabilité reconnue• Appartenir à une enseigne avec des valeurs fortesOptez pour une activité aux multiples compétences : commercial, management, gestion...Véritable entrepreneur, vous vous investissez dans le développement commercial, la gestion des chantiers, le management d'une petite équipe de techniciens de chantier et la gestion de l'agence : un métier de terrain avec de l'action.Le métier se décompose en deux fonctions :• l'une technique: mise en route des équipes, surveillance des chantiers• l'autre commerciale: visite des prospects, rédaction des devis.Les qualités requises : dynamisme, sens du relationnel, goût de la vente aux particuliers, capacité à motiver, sens du management, bon gestionnaire.L’affinité avec les espaces verts et l’aménagement extérieur est un atout pour s’épanouir dans notre activité. Pour intégrer le réseau, vous n’avez pas besoin d’être issu du bâtiment ou des travaux publics.