Portefeuille de Gestion

Prix de vente350 000 €
Portefeuille de gestion, 100 lots, Paris.
Possibilité de vente de société ou fonds de commerce.

Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : https://www.georisques.gouv.fr

Données financières

Prix de vente : 350 000 €

Informations sur l'entreprise

CA année N135 000 €

Conditions : Sans condition suspensive de financement.

Synthèse

Réactualisé le

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Agence Immobilière

Paris, Paris (75), Île-de-France

Prix de vente : 350 000 €

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Référence CessionPME: FGDJE

Prix médian en fonds de commerce à Paris 75, rubrique Agence Immobilière

71 064€
Prix bas
127 000€
Prix médian
155 000€
Prix haut

Source: Indicateur CessionPME

Portefeuille de Gestion

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Agence immobilière située dans le 15ème arrondissement de Paris

UNE AGENCE IMMOBILIÈRE PARISIENNE À FORT POTENTIEL, DANS UN SECTEUR RÉSIDENTIEL RECHERCHÉ

Implantée à Paris, dans le 15e arrondissement nord, cette structure immobilière indépendante spécialisée dans la transaction résidentielle constitue un acteur bien établi sur un secteur réputé pour sa clientèle aisée et sa demande soutenue. Développée autour d'un fonds de commerce unique, l'entreprise s'est construite sur une promesse simple : une présence de terrain forte et une implication directe du dirigeant dans le pilotage commercial.

Forte de plusieurs années d'exploitation, l'activité a connu des cycles de performance particulièrement élevés, avant de traverser une phase de ralentissement récent, non pas lié à une dégradation du marché, mais à un désengagement progressif de la direction, happée par un nouveau projet professionnel.

UN HISTORIQUE DE RÉSULTATS QUI DÉMONTRE LE POTENTIEL RÉEL DE LA STRUCTURE

L'agence bénéficie d'une reconnaissance solide sur son marché, construite sur la durée et la proximité avec une clientèle locale de vendeurs et d'acquéreurs issus d'un secteur résidentiel aisé. Cette notoriété repose moins sur une communication institutionnelle que sur le bouche-à-oreille, l'ancrage local et la qualité du service rendu au fil des transactions.

Les chiffres témoignent d'un potentiel réel : l'agence a connu des exercices particulièrement florissants, avec des résultats ayant atteint 173 000 €, puis 359 000 €, avant de retomber à environ 80 000 € sur le dernier exercice, une baisse directement corrélée à la moindre disponibilité du dirigeant, et non à un essoufflement structurel du marché.

UN FONDS DE COMMERCE BIEN POSITIONNÉ, SUR UN SECTEUR PORTEUR

L'activité s'organise autour de la transaction immobilière classique, ventes de biens résidentiels, avec une carte professionnelle T conservée par le dirigeant. L'emplacement couvre un secteur plus aisé du 15e arrondissement, ce qui permet de traiter des mandats à forte valeur et des profils de biens qualitatifs.

L'agence dispose par ailleurs de locaux d'environ 120 m², offrant une réelle capacité d'accueil et de développement pour un repreneur souhaitant redynamiser la présence commerciale sur place.

UNE ORGANISATION HISTORIQUEMENT CENTRÉE SUR LE DIRIGEANT, À STRUCTURER DAVANTAGE

L'exploitation a longtemps reposé sur une implication personnelle et quotidienne du dirigeant, qui animait et pilotait la structure. Cette proximité de gestion a permis, par le passé, d'atteindre des niveaux de performance très élevés.

Faute de temps, cette présence s'est réduite, entraînant mécaniquement une baisse d'activité, sans que le modèle économique lui-même soit remis en cause. Un repreneur plus disponible ou disposant d'une équipe commerciale structurée pourrait rapidement réactiver le potentiel de l'emplacement.

UN MARCHÉ CONCURRENTIEL, MAIS UNE POSITION DÉJÀ BIEN IMPLANTÉE

Le marché immobilier parisien reste dense et concurrentiel, partagé entre agences indépendantes et réseaux nationaux. Dans ce contexte, la force de cette opportunité réside dans la présence d'un fonds de commerce déjà opérationnel, sur un secteur porteur, permettant à un repreneur de s'implanter immédiatement sans phase de construction de notoriété.

L'historique de résultats démontre la capacité intrinsèque de la structure à bien performer dès lors que la gestion est active et présente sur le terrain.

UNE CESSION MOTIVÉE PAR UN CHOIX PERSONNEL, PAS PAR UNE DIFFICULTÉ ÉCONOMIQUE

La décision de céder est claire et assumée : engagé dans un nouveau projet professionnel prenant, le dirigeant n'a plus le temps ni l'envie de continuer à porter la structure. Il souhaite céder le fonds de commerce de l'agence, et non la société elle-même, qu'il conserve pour des raisons juridiques et patrimoniales propres.

DES LEVIERS DE DÉVELOPPEMENT CLAIRS POUR UN REPRENEUR IMPLIQUÉ

Plusieurs axes de redressement et de croissance sont identifiés :

- Réactiver une gestion de proximité pour retrouver, voire dépasser, les niveaux de résultats antérieurs.

- Structurer une équipe commerciale plus présente sur le terrain pour augmenter le volume de mandats.

- Exploiter pleinement les 120 m² disponibles pour développer l'accueil client et la visibilité.

- Capitaliser sur le positionnement du secteur pour développer une clientèle à fort pouvoir d'achat.

Ces leviers peuvent être activés progressivement, sans rupture avec le modèle existant, par un repreneur disposé à réinvestir du temps et de l'énergie commerciale sur le terrain.

Atouts pour le repreneur

- Fonds de commerce d'agence immobilière déjà implanté dans un secteur résidentiel recherché du 15e arrondissement.

- Historique de résultats élevés (jusqu'à 359 000 €), démontrant un fort potentiel de rentabilité en gestion active.

- Locaux de 120 m² offrant une belle capacité de développement.

- Baisse récente de chiffre d'affaires liée avant tout à une moindre disponibilité de la direction, laissant une marge de progression significative.

- Clientèle aisée et secteur porteur, favorable à des mandats à forte valeur.

Annonce publiée sur . fr

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Emplacement N°1 pour cette agence située à la sortie du métro. Un bail neuf sera signé. Ouverte depuis 25 ans elle a su fidéliser sa clientèle. Activité régulière et récurrente réalisée sans prospection. En transaction un très bon collaborateur est en place. Grosse marge de progression en recrutant et en remettant du dynamisme. Le propriétaire, futur retraité, pourra vous accompagner.

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CESSION : TÊTE DE RÉSEAU NATIONALE EN GESTION LOCATIVE COURTE DURÉE

Réseau national d'agences spécialisées en gestion locative courte durée (plus communément appelé : "conciergerie Airbnb"), développé sous contrat de licence de marque.

Le réseau compte 15 antennes actives réparties sur le territoire, générant plus de 2,5 M€ de chiffre d'affaires géré en rythme annualisé.

L'ACTIVITÉ ET LES CHIFFRES

Sur l'exercice 2025, l'activité tête de réseau a généré environ 235 k€ de revenus, dont environ 70 k€ de redevances récurrentes versées par les antennes (en hausse de 237 % sur un an), le reste provenant du développement du réseau (droits d'entrée, formation, affiliation). L'exercice 2025 marque le passage à la rentabilité de la tête de réseau, avec une marge sur prestations proche de 90 %.

Sur l'exercice 2026 (en cours), les contrats de licence génèrent plus de 100 k€ de revenus récurrents en rythme annuel : un récurrent multiplié par plus de 3 en deux ans, porté à la fois par le recrutement de nouvelles antennes et par la montée en charge des antennes existantes. De nouvelles antennes continuent de rejoindre le réseau.

La société cédée est une pure tête de réseau, rentable. Une activité annexe historique, en cours d'extinction, sera intégralement soldée avant l'opération : le repreneur reçoit un périmètre sans dette financière structurelle.

CE QUI EST TRANSMIS

- Outil logiciel de pilotage du réseau, type SaaS : CRM, suivi de conformité, facturation automatisée des redevances, reporting consolidé
- Parcours de formation en ligne certifiant pour l'intégration des nouvelles antennes, sans dépendance au dirigeant
- Écosystème de partenaires contractualisés et audience digitale installée
- Marque, contrats de licence en cours et méthodes d'exploitation documentées

LE MARCHÉ

Le marché français de la gestion locative courte durée est en forte croissance et en cours de professionnalisation : environ 30 % des logements en location courte durée sont désormais confiés à des gestionnaires professionnels, et le durcissement réglementaire pousse les propriétaires vers des opérateurs structurés. Le marché reste très fragmenté, dominé par des petites structures locales sans marque ni outils. La société se positionne comme consolidateur : elle permet à des entrepreneurs locaux de s'adosser à une marque nationale, des process éprouvés et un outil logiciel dédié.

POINTS FORTS

- Revenus récurrents contractualisés (redevances fixes + variables), multipliés par plus de 3 en deux ans
- Tête de réseau rentable dès 2025, marge sur prestations proche de 90 %
- Outil logiciel propriétaire transmis : plusieurs années de développement incluses dans l'opération
- Modèle duplicable, potentiel national largement ouvert, deux leviers de croissance immédiatement activables (recrutement de nouvelles antennes et montée en charge du parc existant)

L'OPÉRATION

Cession de 100 % des titres. Accompagnement du dirigeant possible. Apport personnel conseillé : 150 k€ minimum. Dossier complet et data-room disponibles après signature d'un engagement de confidentialité.

Motif de la cession : recentrage des dirigeants sur une autre activité entrepreneuriale.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Agence Immobilière

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