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    Immobilier d'entreprise à vendre, à louer ou en cession droit au bail à La Penne (06260)

    Nous n'avons pas d'annonces correspondant à vos critères.
    Ces biens pourraient vous intéresser
    Vente Bureaux à Opio

    Vente bureau neuf 157m² RDC bel empl à Opio

    Prix de vente
    549 500€
    Surface
    157 m²
    Montant au m²
    3 500€/m²

    Le cabinet Locopro, vous propose à la vente un bureau neuf d'une surface d'environ 157 m², au RDC, situé sur la commune d'Opio au sein du programme Opio Center.

    À noter : 3 autres cellules de bureaux, comprises entre 150 et 170 m², sont également disponibles à la vente au sein du même ensemble.

    Ce programme situé 8 route de Cannes, bénéficie d'un emplacement de premier ordre, à proximité immédiate du Golf de la Grande Bastide et de la résidence services Ovélia.
    Ce pôle d'entreprises, de santé et d'activités s'inscrit dans un cadre exceptionnel : architecture contemporaine, espaces extérieurs aménagés et environnement verdoyant.

    Le site est parfaitement connecté : accès rapide aux grands axes, 2 arrêts de bus à proximité et à seulement 13 km de l'autoroute A8.

    Il est également à proximité de nombreuses commodités.
    Caractéristiques principales du programme :

    Programme neuf en VEFA
    - basse consommationSurface totale du programme : 5 002 m²Terrain : 8 383 m²Terrasse végétalisée accessible en toiture : 2 217 m²Stationnements extérieurs et couvertsLes places de parkings extérieures seront des places visiteurs (102 places) et les places intérieures (108 places) seront à la vente au prix unitaire de 7000€ HT/place.

    Ce programme neuf offre une opportunité rare d'implanter votre entreprise dans un environnement moderne, durable et privilégié, au cœur de la Côte d'Azur.

    N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations ou organiser une visite.

    Vente Bureaux à Opio

    Vente bureau neuf 49m² R+1 à Opio

    Prix de vente
    220 500€
    Surface
    49 m²
    Montant au m²
    4 500€/m²

    Le cabinet Locopro, spécialiste de l'immobilier d'entreprise, vous propose à la vente un bureau neuf d'une surface d'environ 49 m², au R+1, situé sur la commune d'Opio au sein du programme Opio Center.

    À noter : 12 autrescellules de bureaux, comprises entre 40 et 70 m², sont également disponibles à la vente au sein du même ensemble.

    Ce programme situé 8 route de Cannes, bénéficie d'un emplacement de premier ordre, à proximité immédiate du Golf de la Grande Bastide et de la résidence services Ovélia.
    Ce pôle d'entreprises, de santé et d'activités s'inscrit dans un cadre exceptionnel : architecture contemporaine, espaces extérieurs aménagés et environnement verdoyant.

    Vous profiterez également d'une grande proximité avec de nombreuses commodités : centre commercial Carrefour, écoles, infrastructures culturelles et de loisirs.

    Le site est parfaitement connecté : accès rapide aux grands axes, 2 arrêts de bus à proximité et à seulement 13 km de l'autoroute A8.
    Caractéristiques principales du programme :

    Programme neuf en VEFA
    - basse consommationSurface totale du programme : 5 002 m²Terrain : 8 383 m²Terrasse végétalisée accessible en toiture : 2 217 m²Stationnements extérieurs et couverts

    Les places de parkings extérieures seront des places visiteurs (102 places) et les places intérieures (108 places) seront à la vente au prix unitaire de 7000€ HT/place.

    Ce programme neuf offre une opportunité rare d'implanter votre entreprise dans un environnement moderne, durable et privilégié, au cœur de la Côte d'Azur.

    N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations ou organiser une visite.

    Vente Bureaux à La Gaude

    AV plateau de bureaux 147m² R+1 à La Gaude

    Prix de vente
    380 000€
    Surface
    147 m²
    Montant au m²
    2 585€/m²

    !! BAISSE DE PRIX !!

    Le cabinet vous propose à la vente un plateau de bureaux d'environ 147 m² situé au 1er étage (R+1) d'un immeuble idéalement implanté au-dessus de l'Intermarché de La Gaude. Ces locaux lumineux et modernes bénéficient d'un emplacement stratégique, au cœur d'un secteur dynamique mêlant commerces de proximité, services et habitat. La zone est facilement accessible depuis la RD6185 et se situe à quelques minutes de Cagnes-sur-Mer et Saint-Laurent-du-Var.

    Les locaux ont été entièrement rénovés et sont actuellement aménagés en salon de coiffure et cabinet d'esthétique, offrant des prestations de qualité et une excellente visibilité. Cet espace conviendrait parfaitement à une activité médicale ou paramédicale (médecin, kinésithérapeute, infirmier, orthophoniste, ostéopathe…), mais également à toute autre profession libérale recherchant un environnement fonctionnel et agréable.

    Prestations proposées :

    Ascenseur desservant directement l'étageSanitaires privatifsArrivée d'eau dans plusieurs piècesClimatisation réversibleLocaux lumineux, avec de nombreuses ouverturesAccès PMR dans l'immeubleParkings à proximité immédiate

    Grâce à sa localisation privilégiée et à son aménagement récent, ce bien constitue une opportunité rare sur le secteur de La Gaude. Il permet d'allier confort, visibilité et praticité dans un environnement professionnel reconnu.

    Pour plus d'informations ou pour organiser une visite, contactez nous dès maintenant.

    Honoraires payables à la signature de l'acte, en sus du prix de vente à la charge de l'Acquéreur
    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Nice

    Vente grand local professionnel 406m² à Nice

    Prix de vente
    950 000€
    Surface
    406 m²
    à la vente un vaste local professionnel de 406 m² en très bon état général, situé en rez-de-chaussée d'un immeuble bien entretenu.

    Entièrement rénové, il bénéficie d'un éclairage néon, de fenêtres double vitrage et d'une grille métallique motorisée en façade.

    Un espace polyvalent et lumineux, un local fonctionnel, lumineux et prêt à l'emploi.

    De plain-pied et parfaitement sain, ce grand volume offre de nombreuses possibilités d'aménagement selon vos besoins :

    Activité professionnelle ou artisanale

    Cabinets ou professions libérales

    Atelier de création ou espace de stockage

    Supérette, showroom

    Salle de sport, studio, ou espace de coworking

    Accès PMR local en rez-de-chaussée parfaitement accessible

    Accès direct sur rue, via grille motorisée

    Un espace idéal pour développer votre activité.

    Rue calme à proximité immédiate des axes principaux, transports et commodités

    Tramway ligne 1 et bus 8, 11, 16+ à quelques pas

    Un bien rare sur le marché niçois.

    À visiter sans tarder. Nombre de lots de la copropriété: 100, Montant moyen de la quote-part annuelle de charges (budget prévisionnel) : 4400€ soit 366€ par mois. Les honoraires sont à la charge du vendeur.
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

    Georges ANDRIKO Entrepreneur Individuel (RSAC N°890 140 676 Greffe de NICE) (réf. 596343 )
    Cession droit au bail Locaux commerciaux - Boutiques à Beausoleil

    Cède bail local commercial de 71m² à Beausoleil

    D.A.B.
    140 000 €
    Surface
    71 m²
    Une adresse rare, à deux pas de la Principauté. Ce local entièrement rénové il y a moins d'un an incarne la promesse d'une activité florissante au coeur d'un quartier dynamique et en pleine effervescence. Un emplacement stratégique. Situé à la frontière directe de Monaco, ce local bénéficie d'une superbe vitrine offrant une visibilité exceptionnelle. Une seconde entrée, par la cour de l'immeuble, complète parfaitement sa fonctionnalité. Des volumes inspirants.
    - Une première pièce d'environ 20 m², lumineuse, climatisée, idéale pour un espace d'accueil chaleureux.
    - Une vaste salle principale de 45 m², baignée de lumière naturelle, équipée de deux climatisations, pouvant être aisément divisée selon vos besoins.
    - Un espace arrière comprenant une cuisine équipée (6 m²), un second WC et un accès pratique par la cour intérieure. Le tout dans un état impeccable. Peintures, sols, installations : tout est neuf, prêt à accueillir une nouvelle activité. Conditions de location :
    - Bail 9 ans courant jusqu'en 2028
    - Loyer annuel : 27 458 Euro HT (+ 480 Euro de charges)
    - Changement de destination à prévoir selon l'usage envisagé Pourquoi ce bien est unique : Sa situation immédiate aux portes de Monaco, sa visibilité, son état irréprochable et la rareté d'un tel local sur le marché font de cette opportunité un véritable coup de coeur professionnel ! À saisir sans attendre : un lieu inspirant, une adresse stratégique, un potentiel à fort rendement.
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Saint-André-de-la-Roche

    A louer local d'activité 141m² St-André-la-Roche

    Loyer mensuel
    2 241€
    Surface
    226 m²
    Montant au m²
    119€/m²/an
    Le cabinet vous propose à la location un local d'activité de 141 m² complété par 85 m² de bureaux, idéal pour une entreprise souhaitant conjuguer espace de production, stockage et zone administrative dans un environnement fonctionnel et dynamique.
    Le bien bénéficie d'une hauteur sous plafond de 3,35 mètres, offrant un volume optimal pour le stockage ou l'aménagement d'un atelier. Il dispose également d'une porte sectionnelle facilitant l'accès aux véhicules utilitaires et aux opérations de chargement/déchargement. Les bureaux, lumineux et bien agencés, permettent d'accueillir confortablement les équipes administratives ou commerciales.
    Situé à Saint-André-de-la-Roche, ce local se trouve au cœur d'un secteur en plein essor économique, aux portes de Nice. La commune bénéficie d'une excellente accessibilité grâce à sa proximité immédiate de l'autoroute A8, des zones industrielles de l'est niçois et du bassin d'activité de la Vallée du Paillon. Cet emplacement stratégique séduit de plus en plus d'entreprises à la recherche d'une localisation pratique et visible, tout en profitant d'un cadre professionnel bien structuré.
    Le secteur de Saint-André-de-la-Roche accueille aujourd'hui un tissu varié d'entreprises artisanales, industrielles et de services, favorisant les synergies locales et les opportunités de partenariat. Ce local constitue ainsi une solution idéale pour implanter ou développer votre activité dans un environnement à la fois performant et accessible.
    Pour toute information complémentaire ou pour organiser une visite, n'hésitez pas à nous contacter.

    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Vallauris

    Locaux et bureaux haut de gamme à Vallauris

    Surface min
    530 m²
    Montant au m²
    0€/m²/an
    , agence spécialisée en immobilier d'entreprise sur la Côte d'Azur, vous propose en exclusivité un ensemble immobilier neuf et modulable, situé dans l'un des secteurs les plus stratégiques de la région : le Chemin de Saint-Bernard, à l'entrée de Sophia Antipolis. Pensé pour répondre aux exigences des professionnels, ce site d'une surface totale de 2 182 m² offre des conditions techniques rares et des configurations adaptables, pour accueillir activités mixtes, ERP, commerce de gros, stockage lourd, ou encore bureaux hautes performances. Configurations locatives proposées : RDC complet 1 480 m² 3 volets roulants 14 parkings RDC partiel 530 ou 950 m² 1 ou 2 volets roulants 5 à 9 parkings R+1 traversant 702 m² accessible monte-charge 7 parkings Mixte RDC + R+1 1 232 m² 12 parkings Site complet 2 182 m² 3 accès 21 parkings 1 monte-charge
    - Hauteur sous plafond : jusqu'à 5,5 mètres
    - Charge au sol : jusqu'à 2 tonnes/m²
    - Accès poids lourds / semi-remorques
    - Voirie lourde / site non inondable
    - Bâtiment climatisé finitions haut de gamme divisible NB : Mezzanine existante exclue de la base locative. Libre utilisation et peut être demontée par le propriétaire Notre vision : vous apporter une solution immobilière, pas simplement une surface Chez , chaque projet est abordé avec méthode et exigence. Nous ne diffusons pas des surfaces, nous accompagnons nos clients dans la sélection de leur outil immobilier : celui qui correspond à leur activité, à leurs contraintes d'exploitation, à leurs ambitions de développement. Ce site offre un niveau de polyvalence rare sur le marché azuréen, et nous sommes à votre disposition pour vous présenter la configuration adaptée à votre cahier des charges. Conditions locatives : Bail commercial 3/6/9/12 ans : 130 € HT/m²/an (parkings inclus) Bail dérogatoire 1 an : 155 € HT/m²/an Bail dérogatoire 2 ans : 145 € HT/m²/an Charges locatives : 16 € HT/m²/an Taxe foncière : 14 € HT/m²/an Dépôt de garantie : 3 mois de loyer HT Paiement trimestriel, d'avance Honoraire agence 15 % HT du montant du loyer annuel HT Contact dédié : Directeur associé
    - Dossier technique et planmlifiée. Mentions légales : 06400 Cannes Carte professionnelle n° CPI 0605 20 2ur SIREN 842 463 846 TVA FR 6 RCP Generali n° AR381160 Non-détention de fonds Zone d'intervention : France entière Informations sur les risques :
    Location Locaux commerciaux - Boutiques à Nice

    Location cellules commerciales Nice Saint-Isidore

    A partir de
    3 471€/mois
    Surface min
    138 m²
    Montant au m²
    302€/m²/an

    Location de Cellules Commerciales – Programme NiceToria, Nice Saint-Isidore

    Le cabinet vous propose à la location plusieurs cellules commerciales au sein du programme en cours de réalisation NiceToria, situé dans le dynamique quartier de Nice Saint-Isidore. Ce projet bénéficie d'un emplacement stratégique, à proximité de l'Allianz Riviera, du centre commercial Nice Valley, de Leclerc, Centrakor, Grand Optical, et bien d'autres enseignes générant un fort trafic.

    Le programme intègre 44 logements et près de 1 940 m² de surfaces commerciales, réparties en 9 cellules à partir de 138 m². Une cellule est d'ores et déjà réservée.

    Chaque local offre des prestations de qualité :

    Hauteur sous plafond de 4 m à plus de 5 mVitrines toute hauteurLivraison brute de bétonRéseaux en attente (électricité, fibre, eau)Gaine pour extraction de fuméesTerrasse extérieure possibleLocal technique pour groupes de froidParking dédié de 90 places

    Voici les surfaces encore disponibles :

    Cellule 1 : 210,40 m² (surface de vente uniquement)Cellule 2A : Sous option
    - 113,60 m² (surface de vente uniquement)Cellule 2B : 169,20 m² (surface de vente uniquement)Cellule 3A : 208,10 m² (surface de vente uniquement)Cellule 3B : 198,70 m² (surface de vente uniquement)Cellule 3C : 212,90 m² (surface de vente uniquement)Cellule 4A : 189,10 m² (surface de vente uniquement)Cellule 4B : 228,94 m² (surface de vente uniquement)Cellule 5 : LouéLes cellules disponibles vont ainsi de 113 m² à 229 m² de surface de vente, avec une grande flexibilité d'aménagement selon vos besoins.

    Livraison prévue : décembre 2025

    Une opportunité idéale pour implanter votre activité dans un secteur en pleine croissance. Contactez nous pour plus d'informations ou organiser une visite.

    Location Locaux commerciaux - Boutiques à Valbonne

    A louer ancien restaurant rond-point Bouillides

    Loyer mensuel
    18 826€
    Surface
    1 558 m²
    Montant au m²
    145€/m²/an

    À l'entrée de Sophia Antipolis, à proximité immédiate du rond-point des Bouillides, un ancien restaurant d'entreprise sera prochainement disponible à la location. Ce site représente une opportunité rare sur ce secteur dynamique en plein développement.

    D'une surface de plain-pied de 1 558 m², complétée par une terrasse extérieure et de nombreux stationnements, le bâtiment est parfaitement adapté à une activité de restauration. Sa configuration se prête notamment à un concept de buffet, grâce à ses grands volumes, ses accès fonctionnels et ses espaces dédiés aux flux clients et logistiques.

    Cependant, cette surface pourrait également convenir à une activité alimentaire de type DRIVE. À ce jour, aucune offre alimentaire n'est présente dans cette zone de Sophia Antipolis, ce qui confère à ce site un fort potentiel commercial. Le rez-de-chaussée de 1 500 m², doté d'une grande hauteur sous plafond, d'accès adaptés aux livraisons et de vastes parkings, répond aux exigences logistiques d'un service de retrait de commandes.

    Par ailleurs, de nombreux projets de logements sont en cours de réalisation à proximité directe, générant une future clientèle résidentielle en plus des actifs déjà présents sur le secteur. Cette localisation offre ainsi une visibilité stratégique et un flux important de véhicules.

    Enfin, à l'entrée du site, un totem avec enseigne pourra être installé sur le rond-point, garantissant une excellente visibilité commerciale dès l'accès à la zone.

    Cette offre constitue une opportunité idéale pour un acteur de la restauration ou un opérateur de service alimentaire innovant souhaitant s'implanter dans un environnement en pleine expansion.

    Location Bureaux à Nice

    Location bureau 81m² R+1 ZAC de Nice Méridia

    A partir de
    1 216€/mois
    Surface min
    81 m²
    Montant au m²
    180€/m²/an

    Le cabinet ENTREPRISE vous propose à la location des bureaux entièrement rénovés d'une superficie totale d'environ 279 m², divisibles à partir de 81 m², situés au R+1 d'un immeuble tertiaire moderne. Ces espaces offrent une grande flexibilité d'aménagement, permettant la création d'environnements de travail fonctionnels, lumineux et parfaitement adaptés aux exigences des entreprises actuelles.
    Lot 1 – R+1 gauche – 81 m²

    Loyer annuel : 110 € HT/HC2 places de parking inclusesDisponibilité : immédiate

    Lot 2 – R+1 gauche – 198 m²

    Loyer annuel : 35 700 € HT/HC5 places de parking inclusesDisponibilité : 07/09/2026

    Lot 1 & 2 – 279 m²

    Loyer annuel : 50 250 € HT/HC7 places de parking inclusesDisponibilité : septembre 2026

    Un total de 7 places de stationnement au tarif de 1 200 € HT/HC par unité et par an, garantissant un confort optimal pour vos collaborateurs et visiteurs.

    L'immeuble bénéficie d'un emplacement stratégique à proximité immédiate de la ZAC Nice Méridia et de la ZAC du Grand Arénas, au cœur du pôle tertiaire en plein essor de l'ouest niçois. L'accès est facilité par la proximité directe de l'Autoroute A8 et de la ligne 3 du Tramway, permettant de rejoindre la gare multimodale Nice Aéroport / Grand Arénas en seulement deux arrêts. L'Aéroport Nice Côte d'Azur est accessible en environ 10 minutes, optimisant les déplacements professionnels nationaux et internationaux.

    Ces bureaux constituent une opportunité rare pour toute entreprise recherchant accessibilité, visibilité et qualité d'environnement de travail.

    Pour tout complément d'information ou pour organiser une visite, notre équipe se tient à votre disposition afin de vous accompagner dans votre projet immobilier professionnel.

    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Cagnes-sur-Mer

    Vente ensemble exceptionnel à Cagnes-sur-Mer

    Prix de vente
    1 340 000€
    Surface
    478 m²
    Montant au m²
    2 803€/m²

    Le cabinet vous propose à la vente un ensemble immobilier exceptionnel situé sur l'avenue Germaine à Cagnes-sur-Mer, secteur recherché et dynamique de la Côte d'Azur. Ce bien rare à la vente se compose de murs commerciaux libres offrant un fort potentiel d'exploitation et de valorisation.

    L'ensemble immobilier comprend un local commercial avec extraction, idéal pour une activité de restauration, ainsi que 12 chambres de type hôtel ou chambres indépendantes, chacune disposant de sa salle de bain privative. Le bien est entièrement climatisé, garantissant confort et praticité pour toute activité d'accueil ou de service.

    Des travaux de rénovation et d'aménagement sont à prévoir, permettant ainsi de repenser les espaces selon le projet envisagé. Ce potentiel offre une opportunité unique pour des investisseurs, professions libérales ou entrepreneurs souhaitant s'implanter dans un secteur à forte attractivité.

    Le bien dispose également de 5 places de stationnement privatives, un atout majeur dans cette zone très fréquentée. Ces emplacements facilitent l'accueil de la clientèle et du personnel, ce qui en fait une adresse stratégique pour des activités telles qu'un pôle médical, un cabinet d'avocats, de comptables ou de notaires.

    Situé sur l'avenue Germaine, ce bien bénéficie d'une excellente visibilité et d'une accessibilité optimale, à proximité immédiate des axes principaux, du centre-ville et des commodités. Cagnes-sur-Mer, en plein essor, attire chaque année de nouveaux résidents et professionnels grâce à son cadre de vie agréable, son dynamisme économique et sa proximité avec Nice, l'aéroport international et la technopole de Sophia Antipolis.

    Une opportunité rare pour les investisseurs ou professionnels souhaitant conjuguer localisation stratégique, espaces modulables et potentiel de valorisation élevé.

    Honoraires payables à la signature de l'acte, en sus du prix de vente, à la charge de l'Acquéreur

    Actualités des experts

    Cession d’entreprise : faut-il vendre seul ou se faire accompagner ?
    Vendre son entreprise est une décision engageante, mais aussi une opération complexe. Juridiquement, rien n’impose de se faire accompagner. Dans la pratique, c’est rarement la meilleure option.  L’essentiel  Il est possible de vendre seul son entreprise, aucun accompagnement n’est obligatoire La cession implique des enjeux juridiques, financiers et humains difficiles à maîtriser seul Se faire accompagner permet de sécuriser la transaction et d’optimiser le prix de vente Vendre seul ou se faire accompagner : tranchez dès le départ  Oui, il est possible de vendre seul son entreprise. Aucun texte n’impose de passer par un intermédiaire.  Mais dans la grande majorité des cas, il est fortement recommandé de se faire accompagner.  La raison est simple : une cession mobilise des compétences juridiques, financières et stratégiques que peu de dirigeants maîtrisent dans leur ensemble, surtout en parallèle de la gestion quotidienne de leur activité.  En contrepartie, l’accompagnement a un coût. Honoraires de conseil, frais juridiques, appui à la valorisation… ces dépenses font partie du processus. Mais elles doivent être vues comme un investissement : celui de sécuriser la transaction et de défendre au mieux la valeur de l’entreprise.  Pourquoi vendre seul est-il risqué ?  Vendre une entreprise ne se résume pas à publier une annonce et trouver un acheteur. C’est un processus structuré, avec plusieurs étapes sensibles.  Un prix mal positionné peut bloquer la vente ou entraîner une décote. Une mauvaise gestion de la confidentialité peut fragiliser l’activité. La sélection des repreneurs demande du discernement et la négociation nécessite du recul et de la méthode.  À cela s’ajoutent les enjeux juridiques et fiscaux, qui peuvent avoir des conséquences après la cession si certains points sont mal encadrés. Des difficultés peuvent apparaître après la vente (litiges, redressement, engagements mal identifiés), générant une charge mentale importante pour le dirigeant, au moment où il doit justement se projeter vers la suite (nouveau projet, transmission ou départ à la retraite).  Sans accompagnement, le risque est triple : vendre moins bien, ne pas vendre… ou faire face à des difficultés après la cession qui auraient pu être anticipées.  Ce que change l’accompagnement  Se faire accompagner ne signifie pas déléguer entièrement la cession de son entreprise. Cela permet surtout de structurer le processus et de sécuriser chaque étape.  Concrètement, un accompagnement permet de définir une valorisation cohérente avec le marché, de préparer un dossier solide, d’organiser la mise en relation avec des repreneurs qualifiés et de cadrer les négociations.  Il apporte aussi un cadre sur les aspects juridiques et fiscaux, souvent les plus sensibles dans une cession.  L’enjeu est clair : réduire les risques et maximiser les chances d’aboutir à une transaction dans de bonnes conditions.  Par qui se faire accompagner pour une cession d’entreprise ?  Plusieurs acteurs peuvent intervenir, chacun avec un rôle spécifique. L’expert-comptable intervient sur le diagnostic de l’entreprise, l’analyse financière, la préparation des documents et l’appui à la valorisation L’avocat d’affaires sécurise les aspects juridiques, rédige les actes et encadre les risques Le conseil en cession ou cabinet d’affaires pilote le processus, organise la recherche de repreneurs et accompagne la négociation Le notaire peut intervenir sur la formalisation des actes selon les opérations Dans la plupart des opérations, ces acteurs interviennent de manière complémentaire.  Il existe également des acteurs publics ou des organismes qui peuvent accompagner les cédants, notamment en amont. Le CRA (Cédants et Repreneurs d’Affaires), les chambres de commerce et d’industrie (CCI) ou les chambres de métiers et de l’artisanat (CMA) proposent un premier niveau d’accompagnement, d’information et de mise en relation.  Vendre seul peut sembler plus simple ou plus économique à première vue. En réalité, c’est souvent une fausse bonne idée.  Une cession ne se joue pas uniquement sur un prix ou un acheteur, mais sur la capacité à structurer, sécuriser et défendre l’ensemble du processus.  Se faire accompagner, c’est accepter un coût immédiat pour éviter des pertes bien plus importantes, financières comme personnelles. C’est aussi se donner les moyens de vendre dans de bonnes conditions… et de tourner la page sereinement.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Le diagnostic d’entreprise : la première étape avant une cession
    Avant de céder votre entreprise, vous devez être capable d’en donner une lecture claire et objective. C’est le rôle du diagnostic, qui structure la suite du processus.  L’essentiel  Le diagnostic d’entreprise est une analyse globale qui permet d’évaluer la situation réelle de l’entreprise avant une cession. Il s’appuie sur des documents financiers, juridiques et opérationnels pour construire une lecture claire de l’activité. Un diagnostic structuré permet d’anticiper les questions des repreneurs et de structurer les échanges. Le diagnostic d’entreprise : le point de départ de la cession  Le diagnostic est souvent l’une des premières étapes dans un projet de cession. Il consiste à analyser l’entreprise à céder dans son ensemble pour en comprendre le fonctionnement, la performance et les points de vigilance.  Il ne s’agit pas d’un simple état des lieux. Le diagnostic permet de prendre du recul sur votre activité et d’identifier ce qui va façonner la perception d’un repreneur.  Une analyse qui s’appuie sur des documents  Le diagnostic s’appuie sur un ensemble d’informations qui constituent un ensemble d’informations brutes, organisées autour de trois blocs principaux :  Données financières : bilans et comptes de résultat des 3 derniers exercices, liasses fiscales, détail du chiffre d’affaires (par activité, produit ou client), indicateurs de rentabilité (marges, EBE), situation de trésorerie, dettes et échéanciers, besoin en fonds de roulement.  Éléments juridiques : statuts, extrait Kbis, procès-verbaux d’assemblées, pactes d’associés le cas échéant, bail commercial, contrats clients et fournisseurs significatifs, assurances, licences et autorisations, éléments de propriété intellectuelle.  Informations opérationnelles : organigramme et liste des salariés (contrats, ancienneté), organisation de l’activité, principaux process, outils utilisés (logiciels, équipements), portefeuille clients et fournisseurs, état des stocks et des immobilisations, contraintes réglementaires spécifiques.  Ces éléments servent à alimenter l’analyse. Autrement dit, les documents sont les briques ; le diagnostic est la lecture que vous en faites.  Ce que le diagnostic permet d’identifier  Les éléments mis en évidence  Le diagnostic permet de mettre en évidence les éléments clés de votre entreprise.  Concrètement, il transforme des données en éléments d’analyse exploitables. Il permet d’évaluer la rentabilité réelle de l’activité, d’identifier les moteurs de performance et de mesurer la stabilité du modèle économique dans le temps.  Il met également en lumière les dépendances (clients, fournisseurs, ressources clés) et les éventuels risques ou contraintes (financiers, juridiques, opérationnels) qui peuvent impacter la reprise.  À l’inverse, il valorise les points forts : positionnement sur le marché, savoir-faire, organisation interne, qualité et récurrence de la clientèle.  C’est cette lecture structurée qui va orienter l’analyse du repreneur, influencer son niveau de confiance et, in fine, peser sur sa décision et sur le prix qu’il est prêt à proposer.  Anticiper les questions des repreneurs  Réaliser un diagnostic permet de se mettre à la place d’un acheteur.  Il permet d’identifier les points qui seront analysés, les questions qui seront posées et les éléments qui devront être justifiés.  Dans la pratique, ces sujets seront repris lors de l’audit réalisé par le repreneur. Les anticiper permet de gagner du temps et d’éviter les blocages.  Qui réalise le diagnostic  Le diagnostic peut être réalisé par le dirigeant, mais il est généralement construit avec des conseils. C’est un travail exigeant, qui demande du temps et de la rigueur. Dans la pratique, il est souvent mené en parallèle de l’activité, ce qui nécessite une organisation et une anticipation pour ne pas perturber le fonctionnement de l’entreprise.  L’expert-comptable analyse la performance financière (rentabilité, marges, EBE), fiabilise les données et identifie les points de vigilance (trésorerie, endettement, BFR).  L’avocat sécurise les aspects juridiques (statuts, contrats, bail, contentieux) et met en évidence les risques ou contraintes associés.  Le conseil en transmission structure la lecture globale, met en perspective les informations et prépare le discours à destination des repreneurs.  L’objectif est d’obtenir une lecture objective et exploitable de l’entreprise.  Le diagnostic comme base de la valorisation  La valorisation de l’entreprise repose sur le diagnostic. Ce n’est pas la donnée brute qui fait le prix, mais la manière dont elle est analysée, expliquée et mise en perspective.  C’est cette lecture de la performance, des risques et des points forts qui permet de justifier un prix et de le défendre face aux repreneurs. Un diagnostic clair et argumenté renforce la crédibilité de la valorisation et installe un cadre de discussion solide.  À l’inverse, des zones d’ombre ou des incohérences fragilisent cette lecture, créent de l’incertitude et ouvrent la porte aux renégociations.  En pratique, le diagnostic ne sert pas à décrire votre entreprise. Il sert à la rendre lisible, compréhensible et crédible. Et c’est précisément cette crédibilité qui fera la différence au moment de négocier.
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    Reprendre un fonds de commerce : qu’est-ce que vous achetez vraiment ?
    Reprendre un fonds de commerce, ce n’est pas racheter une entreprise. Pourtant, les deux notions sont souvent confondues. Derrière une activité opérationnelle, tous les éléments ne sont pas inclus. Encore faut-il savoir précisément ce que vous achetez.  L’essentiel  Un fonds de commerce correspond à une activité opérationnelle, pas à une société ; vous achetez un ensemble d’éléments (clientèle, matériel, bail, nom…) qui permettent d’exploiter une activité, sans reprendre la structure juridique qui l’exploitait. Le périmètre du fonds inclut les actifs utiles à l’exploitation, mais pas les dettes : contrairement à un rachat de titres, vous ne reprenez pas la trésorerie, les emprunts ou les litiges passés, sauf cas particuliers. Le contenu exact de la cession doit être vérifié en détail : stock, salariés, contrats ou outils numériques ne sont pas toujours inclus par défaut et doivent être explicitement listés dans les actes de vente. Le fonds de commerce : un outil de travail, pas une entreprise  Un fonds de commerce, ce n’est pas une société. C’est un ensemble d’éléments qui permettent à une activité de fonctionner. Autrement dit, vous n’achetez pas une structure juridique. Vous achetez un outil de travail opérationnel.  Ce point est fondamental. Selon que vous reprenez un fonds ou des titres, vous n’achetez ni les mêmes éléments, ni les mêmes risques. Le fonds permet de repartir sur une base plus simple, mais impose de bien comprendre ce qui est réellement transmis. Ce que comprend un fonds de commerce  Le fonds de commerce regroupe tout ce qui permet à l’activité de tourner au quotidien. On y retrouve généralement :  la clientèle, qui est l’élément central de la valeur le nom commercial ou l’enseigne le droit au bail, qui permet d’occuper le local le matériel, l’outillage et le mobilier certains éléments immatériels (marque, site internet, réputation)  Dans certains cas, peuvent aussi être inclus : des contrats utiles à l’exploitation, des licences (notamment en restauration) ou des outils spécifiques à l’exploitation.  L’idée est simple : vous reprenez tout ce qui permet de continuer l’activité sans repartir de zéro. Mais encore faut-il vérifier que tous les éléments nécessaires sont bien transmis. Exemple : vous reprenez un restaurant  En reprenant le fonds de commerce d’un restaurant, vous récupérez ce qui fait tourner l’établissement : la clientèle, le nom, la salle, la cuisine équipée, et parfois les outils de réservation ou certains contrats avec des fournisseurs. En revanche, vous ne reprenez pas la société qui exploitait le restaurant. Ce que vous n’achetez pas (et pourquoi c’est stratégique)  On vient de le dire. Acheter un fonds de commerce ne signifie pas reprendre toute l’entreprise.  En règle générale, vous ne reprenez pas :  les dettes de l’entreprise la trésorerie les emprunts les litiges passés la société elle-même  C’est d’ailleurs l’un des principaux intérêts de ce montage : vous évitez de reprendre un passif que vous ne maîtrisez pas.  Mais cette séparation implique une vigilance accrue : tout ce qui est nécessaire à l’exploitation doit être identifié, négocié et sécurisé en amont. Le cas du stock : un point souvent sous-estimé  Le stock est rarement inclus dans le prix affiché. Il est évalué séparément puis ajouté au moment de la vente.  Concrètement, cela signifie que le prix que vous voyez n’est pas toujours le prix que vous paierez.  C’est souvent à ce niveau que se crée un écart entre le budget initial et le coût réel de la reprise. Salariés, contrats, outils : rien n’est automatique  Certains éléments peuvent suivre la reprise, mais rien ne doit être supposé.  Par exemple :  les salariés peuvent être transférés dans le cadre de la reprise certains contrats peuvent être repris, renégociés ou exclus les outils numériques (site, logiciel, réservations) doivent être clairement inclus dans la cession  Mais rien ne doit être supposé. Dans une reprise, tout ce que vous achetez doit être explicitement listé dans les actes. Pourquoi ce montage est le plus utilisé  Le rachat de fonds de commerce est fréquent car il est plus lisible, plus simple à mettre en place et souvent moins risqué qu’un rachat de titres.  Il permet de reprendre une activité existante sans reprendre l’historique juridique et financier de l’entreprise.  Mais cette simplicité apparente repose sur une exigence forte : maîtriser précisément le périmètre de la cession.  C’est ce périmètre qui conditionne le prix, le niveau de risque et, au final, la réussite du projet.
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    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce Au moment de se lancer dans la reprise d’une entreprise, le vrai talent consiste à lire ce que l’annonce montre… et ce qu’elle cache. L’essentiel Une annonce ne donne qu’une vision partielle de l’entreprise Activité, chiffre d’affaires et prix sont visibles, mais la rentabilité, les risques et la qualité des actifs ne le sont pas. Les indicateurs doivent être lus ensemble Chiffre d’affaires, rentabilité, prix et périmètre de la cession (fonds, titres, murs) ne prennent sens que dans leur cohérence. Le périmètre réel de la cession est déterminant Actifs inclus, bail, stock, matériel ou murs : c’est ce qui est transmis qui explique la valeur — bien plus que le prix affiché. Une annonce de cession : un début. Pas un verdict Une annonce est un point d’entrée dans votre recherche. Elle permet de repérer rapidement une opportunité, de comprendre les grandes lignes de l’activité et d’identifier si elle correspond à vos critères. Bien utilisée, elle sert de base pour comparer plusieurs entreprises, affiner votre lecture du marché et faire évoluer votre projet. En explorant différentes annonces, vous gagnez en repères (prix, niveaux d’activité, périmètres de cession) et en précision dans vos choix. La vraie question n’est pas : est-ce que je rachèterais cette entreprise ? C’est : est-ce que cette opportunité mérite que j’y regarde de plus près ? Les premiers indicateurs à analyser dans une annonce Mais une annonce contient déjà des informations très utiles. À condition de savoir où regarder. 1. L’activité et le positionnement Quel est le cœur de l’activité ? Est-elle compréhensible rapidement ? Est-ce un métier que vous pouvez appréhender ? Une description floue ou trop générique doit alerter. À l’inverse, une activité claire, avec un positionnement identifiable, est souvent plus facile à analyser. 2. Le chiffre d’affaires et la rentabilité Les annonces mentionnent généralement un chiffre d’affaires, parfois un résultat ou un indicateur de performance. Ces chiffres doivent être interprétés avec prudence. Un chiffre d’affaires élevé ne dit rien, à lui seul, sur la rentabilité réelle. L’enjeu est plutôt de repérer des ordres de grandeur et de vérifier si l’activité semble cohérente avec le prix demandé. 3. Le prix de cession Le prix affiché est un indicateur important, mais rarement suffisant. Il doit être mis en perspective avec : le niveau d’activité, la rentabilité, les actifs inclus (matériel, stock, etc.), et le type de cession (fonds, titres, murs). Un prix attractif peut cacher des contraintes importantes. À l’inverse, un prix élevé peut être justifié par une activité solide et bien structurée. 4. L’emplacement et l’environnement Pour un commerce, l’emplacement reste un critère déterminant. Zone de passage, accessibilité, concurrence, dynamique locale : ces éléments influencent directement le potentiel de l’activité. Mais il faut aller un cran plus loin. Un bon emplacement n’est pas seulement une bonne adresse : il doit être cohérent avec le type de clientèle visé, le ticket moyen, les horaires d’activité et le modèle économique du commerce. Un restaurant du midi, un salon de coiffure ou une boulangerie n’ont pas les mêmes besoins d’implantation. Même si l’annonce reste synthétique, elle donne souvent des indices utiles sur cet environnement. 5. Les éléments inclus dans la cession Il est essentiel de comprendre ce qui est réellement vendu : fonds de commerce, titres, droit au bail, murs… Ce point change complètement la nature de l’opération et le niveau de risque associé. Deux annonces au même prix peuvent en réalité porter sur des périmètres très différents. L’une peut inclure du matériel récent, un stock, un bail avantageux ou des murs. L’autre peut ne porter que sur une activité fragile avec peu d’actifs réellement transférables. Autrement dit, avant de regarder si le prix vous paraît cohérent, il faut déjà savoir précisément ce qu’il couvre. Ce que CessionPME fait pour vous Des annonces structurées pour aller à l’essentiel  Les informations clés (activité, prix, localisation) sont présentées de manière claire pour permettre une lecture rapide et efficace. Des filtres pour affiner votre recherche  Vous pouvez cibler les opportunités selon vos critères : taille de la commune, environnement (bord de mer, station de ski, zone rurale) ou mots-clés liés à votre projet. Une navigation pensée pour comparer  L’objectif est de vous permettre d’explorer plusieurs annonces facilement, de repérer des écarts et de mieux comprendre le marché. Je cherche une entreprise à reprendre Après l’annonce : le vrai travail commence Une fois qu’une opportunité retient votre attention, on change de niveau. On ne parle plus d’annonce, mais d’analyse. Cela passe par une série d’étapes : prise de contact, échanges avec le cédant ou l’intermédiaire, accès à des informations plus détaillées, et surtout, la réalisation d’un diagnostic de l’entreprise. C’est à ce moment-là que vous allez vérifier : la réalité des chiffres, la solidité du modèle économique, les risques éventuels, et la cohérence globale du projet. L’annonce vous donne une direction. Le diagnostic vous donne une décision. Consulter des annonces est une première étape utile dans un projet de reprise. Mais une annonce ne suffit jamais à évaluer une entreprise. Elle permet de repérer, de comparer, de filtrer. La suite du processus (échanges, analyse, diagnostic) est ce qui permet réellement de décider. Et c’est souvent là que se joue la qualité d’une reprise.
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