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    Immobilier d'entreprise à vendre, à louer ou en cession droit au bail à Viens (84750)

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    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Apt

    Propriété d’exception Vue panoramique Luberon

    Prix de vente
    2 300 000€
    Surface
    1 000 m²
    Montant au m²
    2 300€/m²
    Nichée au cœur d’Apt, capitale du Luberon, Le Carré est une adresse à fort potentiel pour un véritable lieu de vie : boutique-hôtel de charme, restaurant, bar festif, galerie et terrasse conviviale, dans un esprit résolument contemporain.
    Installée dans une bâtisse du XVIIᵉ siècle, ancien couvent réhabilité, la propriété s’organise autour d’un vaste patio central et développe plus de 1 600 m² d’espaces. Voûtes en rez-de-chaussée, volumes généreux, matériaux authentiques et lumière traversante composent un cadre unique, parfaitement adapté à un projet hôtelier et événementiel haut de gamme.

    Le Carré offre aujourd’hui une configuration particulièrement favorable à la création :
    d’un boutique-hôtel avec chambres de caractère,
    d’un restaurant avec cuisine ouverte sur le patio,
    d’un bar festif ou lounge,
    d’espaces de galerie, concept-store ou lieu culturel,
    de salons privés, salles de séminaires ou d’ateliers.

    Nous disposons d’ailleurs de plans issus d’un précédent projet, prévoyant :
    13 chambres avec leurs espaces dédiés,
    un restaurant et sa salle de petit-déjeuner,
    une galerie,
    une grande terrasse permettant de créer un véritable cœur de vie, chaleureux et animé.

    Aujourd’hui, l’organisation des lieux se prête naturellement à cette mutation :
    En façade, un volume pouvant accueillir réception / lobby et espace d’exposition.
    En rez-de-chaussée, de larges surfaces pour restaurant, café-bar, salle de dégustation ou espace festif ouverts sur le patio.
    Aux étages, de nombreux bureaux et pièces déjà cloisonnées offrant une base idéale pour la création de chambres, suites, espaces bien-être ou salles de réunion.
    En sous-sol, une magnifique cave voûtée, véritable témoin des siècles passés, prête à devenir cave à vins, espace événementiel intimiste ou lieu d’expérience sensorielle.
    Le bâtiment bénéficie de deux entrées, ouvrant sur une contre allée et sur une charmante place avec fontaine : un atout majeur pour gérer flux clients, privatisations et différents concepts (restaurant d’un côté, hôtel ou bar de l’autre, par exemple).

    Ensemble rare, Le Carré réunit :
    un emplacement central dans une ville vivante du Luberon,
    un bâti de caractère chargé d’histoire,
    des volumes généreux déjà structurés,
    un potentiel clairement identifié pour un projet de boutique-hôtel / restaurant / bar festif / lieu culturel prêt à être réinventé.
    Un lieu pensé pour devenir une adresse emblématique, où l’on pourrait dormir, dîner, sortir, se retrouver et vivre le Luberon autrement.
    Premium
    Vente Immeubles commerciaux / Mixtes à Avignon

    Ensemble immobilier loué à Avignon Cap Sud

    Prix de vente
    1 365 000€
    Surface
    550 m²
    Montant au m²
    2 482€/m²
    À vendre – Ensemble immobilier d'investissement loué – Avignon secteur Cap Sud

    BAUX LOCAUX vous propose à la vente un ensemble immobilier d'investissement entièrement loué, idéalement situé à proximité immédiate du centre commercial Cap Sud, dans un secteur commercial dynamique et recherché d'Avignon.

    Édifié sur une parcelle d'environ 2 380 m², l'ensemble comprend :

    Un local d'activité d'environ 450 m², loué dans le cadre d'un bail commercial 3/6/9 récent, signé en octobre 2024, à une enseigne nationale reconnue, apportant une réelle qualité de signature locative. Le local a par ailleurs été entièrement refait à neuf par le locataire, constituant un véritable atout patrimonial pour l'investisseur.

    Une station de lavage d'environ 100 m², complétée par un parking d'environ 100 m², également louée dans le cadre d'un bail commercial 3/6/9 récent, signé en octobre 2025.

    L'actif bénéficie de deux locataires en place, avec des engagements locatifs récents, générant un revenu annuel global de 101 399,12 € HT/HC.

    Prix de vente : 1 365 000 € HT Honoraires d'Agence HT Inclus

    Sur la base du revenu locatif annuel actuel, la rentabilité brute ressort à environ 7,43 %, offrant une opportunité patrimoniale attractive et sécurisée sur un emplacement stratégique d'Avignon.

    Un bien rare sur le marché, idéal pour un investisseur recherchant un actif loué, visible, générateur de revenus immédiats, avec baux commerciaux récents et locataire national de qualité.

    Dossier complet sur demande.

    Location Locaux commerciaux - Boutiques à Orange

    A louer locaux 324m² sur un axe pénétrant d'Orange

    Loyer mensuel
    3 100€
    Surface
    218 m²
    Montant au m²
    171€/m²/an
    Bureaux ou local commercial sur une superficie de 324M2 situés sur un axe pénétrant d'Orange, excellente visibilité. Pas d'activité commerciale de restauration, de légumes. En RDC de 218M2 en accès PMR comprenant un grand open space, 5 bureaux indépendants, sanitaires PMR. En R+1 106M2, une pièce à vivre (cuisine équipée), sanitaires avec douche, 1 grand bureau avec rangements et une grande salle de réunion donnant sur une terrasse, le tout en parfait état. En RDC, une pièce de 68M2 + une pièce en R+1 de 68M2 sans travaux nécessaires, peuvent-être ajoutées si besoin, à rajouter donc dans le loyer. Ensemble accessible par entrée indépendante dont le R+1 a un accès direct avec l'étage objet de la location. Il y a 8 places de parking attribuées dont une PMR sur un espace clos.   Loyer 9,5€ TTC/M2, 3 100€ TTC par mois (non soumis à la TVA) ceci pour 324M2 soit 37 200€ TTC par an 2 mois de dépôt de garantie TTC soit 6 200€ Bail 3/6/9, acte authentique frais partagés bailleur Échéance mensuelle à échoir, révision triennale indice ILC Taxe foncière de 4 250€ par an charge locataire Provisions sur charge 390€ (taxe foncière comprise), régularisation annuelle FRAIS D'AGENCE 20% DU LOYER ANNUEL HT HC SOIT 7 440€ à la charge du preneur DOSSIER À DISPOSITION APRÈS VISITE OU APRÈS RENVOI D'UNE FICHE DE DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS SIGNÉE.  
    Cette annonce vous est proposée par
    - EI
    - N°RSAC: 537786394, Enregistré à Greffe du tribunal de commerce de MARSEILLE
    -
    -
    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Entraigues-sur-la-Sorgue

    AV entrepôt avec villa à Entraigues-sur-la-Sorgue

    A partir de
    997 500€
    Surface min
    400 m²
    Montant au m²
    1 073€/m²
    VENTE ENTREPÔT AVEC VILLA SUR TERRAIN CONSTRUCTIBLE EN RÉSIDENTIEL, A ENTRAIGUES. POSSIBILITÉ DE LOCATION DE L'ENTREPÔT EN GLOBALITÉ OU EN DEUX CELLULES. Très bel entrepôt de 930m2 dont 130M2 de mezzanine construit en 1970 en dur et bardage double peau, le tout sur un terrain constructible en résidentiel de 2046M2 + une villa de 110 M² T4 refaite à Villa de 110m2 type 4 refaite à neuf. Surface en rdc de 770m2 sans poteaux centraux + 30m2 de bureaux. En R+1 25M2 de bureaux et une mezzanine avec WC de 100M2. Locaux climatisés sont actuellement divisés en 3 avec des parois placo coupe-feu. L'entrepôt (40M par 20M2) sera vendu en 1 seul bloc ou divisible en deux parties pour de la location. Dalle charge lourde, un portail métallique à battants, 6M de haut par 3,6M de large ; une porte sectionnelle (3,86M de HT pour 4M de large), hauteur sous plafond 6M, toit bac acier simple peau. Parois parpaing avec bardage métallique double peau A 5mn de la sortie d'autoroute Avignon nord, de la zone Auchan Le Pontet, à 3mn de la voie rapide Avignon Carpentras, à 3MN du centre-ville d'Entraigues et de Sorgues sur un axe très passant. Accès poids lourds à cul (pas d'aire de retournement), 16 places de parking, stationnement gratuit possible sur la voirie. Possibilité de faire une autre ouverture offrant une aire de retournement, arrêt de bus devant le bâtiment. Taxe foncière de 3 800€ Gros plus, le terrain libre hors bâti de 2 046m2 bâti compris EST CONSTRUCTIBLE EN RESIDENTIEL. Prix net vendeur avec villa 950 000€ (800 000€ entrepôt et 150 000€ la villa) Frais d'agence HT HC 5% charge acquéreur La villa n'est pas vendue seule . POSSIBILITÉ DE LOCATION A la location 2 cellules Une de 400M2 + 100M2 en mezzanine Une de 400M2 + 30M2 en mezzanine Prix de la location 7,5€ du M2€ par mois les 400M2 (mezzanine non comptée) soit 3 000€ HT et HC Prix de la location 7,5€ du M2€ par mois les 400M2 soit 3 000€ HT et HC SI LOCATION DE LA GLOBALITÉ 5 000€ HT HC PAR MOIS Villa 950€ TTC par mois (792€ HT) EXCLUSIVEMENT LOUÉE PAR UN DES LOCATAIRES DES LOCAUX D'ACTIVITÉ. Taxe foncière a la charge du preneur 3 900€ à répartir sur chaque cellule et villa Les charges sont de 100€ mensuel, à rajouter pour le preneur la taxe sur les ordures ménagères. ÉCHÉANCE MENSUELLE RÉVISION ANNUELLE DU LOYER BAIL AUTHENTIQUE OU SOUS SEING PRIVÉ, FRAIS PARTAGÉS PAR LE BAILLEUR ET LE PRENEUR DÉPÔT DE GARANTIE 3 MOIS DE LOYER HT HC FRAIS D'AGENCE 25% DU LOYER ANNUEL HT HC CHARGE PRENEUR DOSSIER À DISPOSITION APRÈS VISITE OU APRÈS RENVOI D'UNE FICHE DE DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS SIGNÉE. « Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : » SIRET : 53778639400040, RCS : 537786394
    Cette annonce vous est proposée par
    - EI
    - N°RSAC: 537786394, Enregistré à Greffe du tribunal de commerce de MARSEILLE
    -
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    Location Locaux commerciaux - Boutiques à Avignon

    Location très beau local 472m² à Avignon

    Loyer mensuel
    6 000€
    Surface
    472 m²
    Montant au m²
    153€/m²/an
    Local commercial de 472m2 répartis en 348m2 de surface de vente en RDC et 127m2 en R+1. Le RDC comprend des sanitaires homme et femme, une vitrine de 8M linéaires dont l'entrée est protégée par un rideau métallique. Le RDC peut être consacré à 80% pour l'espace commercial. Le R+1 à 4 pièces dont une très grande salle pour réunion, la 2ème peut être un bureau ou une pièce à vivre, la 3ème peut être un bureau, se rajoute les sanitaires. L'arrière du bâtiment à une porte sectionnelle et une issue de secours. Cela permet les livraisons en faisant le tour du bâtiment. Possibilité de positionner l'enseigne au dos du bâtiment. Situé dans une barre commerciale (6 ENSEIGNES NATIONALES) avec une excellente visibilité dans la ZAC de Auchan Mistral 7. Double voie en bordure, très passante offrant de visualiser les enseignes. Bâtiment de 2003, vitrine de 8ML, intérieur en très bon état, hauteur sous plafond 6m (actuellement faux plafond à 3M), chauffage, VMC double flux, fermeture PVC ALU double vitrage. Nombreux commerces environnants, grande facilité de parking, à 5mn de l'entrée sortie d'autoroute Avignon Sud. Excellente visibilité, grande capacité de parking. LOYER DE 6 000€ HT HC ÉCHÉANCE MENSUELLE À ÉCHOIR RÉVISION ANNUELLE DU LOYER CHARGES 426€ HT PAR MOIS, RÉGULARISATION EN FIN D'ANNÉE TAXE FONCIÈRE ANNUELLE 7152€ CHARGE LOCATAIRE BAIL AUTHENTIQUE, FRAIS PARTAGÉS (BAILLEUR, PRENEUR) DÉPÔT DE GARANTIE 3 MOIS DE LOYER HT HC FRAIS D'AGENCE FORFAITAIRES DE 16 000€ DU LOYER ANNUEL HT HC CHARGE PRENEUR PAS DE RESTAURATION, BOULANGERIE ACCEPTÉE DOSSIER À DISPOSITION APRÈS VISITE OU APRÈS RENVOI D'UNE FICHE DE DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS SIGNÉE. « Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : » SIRET : 53778639400040, RCS : 537786394
    Cette annonce vous est proposée par
    - EI
    - N°RSAC: 537786394, Enregistré à Greffe du tribunal de commerce de MARSEILLE
    -
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    Vente Bureaux à Cavaillon

    Vente local professionnel 44m² à Cavaillon centre

    Prix de vente
    65 000€
    Surface
    44 m²
    Montant au m²
    1 477€/m²

    - À vendre – Local professionnel avec cachet – Centre-ville de Cavaillon Idéalement situé en plein cOEur de Cavaillon, dans une rue piétonne, découvrez ce local professionnel d’environ 45 m², parfait pour une activité de bureau, profession libérale ou bien-être. Ce bien se compose : d’une pièce principale, idéale pour accueillir votre clientèle ou aménager un espace de travail, d’une seconde pièce pouvant faire office de cuisine, salle de soins ou bureau indépendant, d’un toilette séparé, ainsi que d’un dégagement avec point d’eau. Vous serez séduit par le cachet de l’ancien avec ses poutres apparentes et ses murs en pierre, qui apportent une ambiance chaleureuse et professionnelle à votre activité. Emplacement stratégique avec visibilité en centre-ville, parking à proximité. Idéal professions libérales, esthétique, bar à ongles, coaching, bureaux… Un local prêt à s’adapter à votre projet ! Pour plus d’informations ou organiser une visite, contactez-moi. visite virtuelle disponible La presente annonce immobiliere vise 1 lot situé dans une copropriété de 7 lots au total et ne faisant l'objet d'aucune procédure en cours citée à l'article L. 721-1 du code de la construction et de l'habitation. Montant moyen mensuel de charges déclaré par le vendeur : 33.33€ par mois (soit 400 € annuel). Honoraires d'agence à la charge du vendeur. Bien non soumis au DPE. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé, y compris l'obligation légale de débroussaillement, sont disponibles sur le site Géorisques : Mme mandataire indépendant en immobilier (sans détention de fonds), agent commercial de la SAS immatriculé au RSAC de AVIGNON sous le numéro 901817601, titulaire de la carte de démarchage immobilier pour le compte de la société SAS.
    mandat exclusif
    Cession droit au bail Locaux commerciaux - Boutiques à Orange

    Cession droit au bail 326m² Orange empl premium

    D.A.B.
    166 200 €
    Surface
    326 m²
    Montant au m²
    274€/m²/an
    CESSION DROIT AU BAIL – LOCAL COMMERCIAL PREMIUM – 326 m²

    Centre Commercial Les Vignes – ORANGE (84)

    Droit au bail : 166 200 € HT
    Loyer mensuel : 7 451 € TTC (taxe foncière, entretien parking & espaces verts,fonds marketing inclus)

    Situé au sein du Centre Commercial Les Vignes à Orange, ce local bénéficie d'une visibilité exceptionnelle et d'une fréquentation régulière, adossée à des enseignes majeures. Une opportunité rare dans un secteur dynamique du Vaucluse.
    Surface & caractéristiques techniques

    Surface totale : 326 m²

    Surface de vente : 277 m² – modulable, idéal pour le retail, l'équipement de la personne, la restauration, l'électroménager ou un showroom.

    Hauteur sous plafond : 4,26 m – volume exceptionnel pour une mise en scène impactante, du mobilier grand format ou une mezzanine.

    Réserve : 49 m² – fonctionnelle, attenante à la vente.

    Coin cuisine et salle de pause – inclus pour le confort de vos équipes.
    Loyer à 7 451 € TTC – Ce prix comprend :

    Le loyer de base
    La taxe foncière
    L'entretien du parking et des espaces verts de la copropriété
    Le fonds marketing mutualisé de la galerie marchande

    À vérifier selon votre régime TVA (récupération possible pour les activités éligibles).
    Droit au bail : 166 200 € HT

    Un montant maîtrisé pour prendre pied immédiatement dans un emplacement premium.

    Affluence garantie – centre commercial ancré sur Orange et sa périphérie

    Parking aisé – entretenu et inclus dans le loyer

    Hauteur rare (4,26 m) – différenciation visuelle immédiate

    Idéal pour : enseigne nationale, franchise, concept-store, équipementier sportif, beauté/santé
    Pour plus de renseneignements, contactez nous au

    Actualités des experts

    Le diagnostic d’entreprise : la première étape avant une cession
    Avant de céder votre entreprise, vous devez être capable d’en donner une lecture claire et objective. C’est le rôle du diagnostic, qui structure la suite du processus.  L’essentiel  Le diagnostic d’entreprise est une analyse globale qui permet d’évaluer la situation réelle de l’entreprise avant une cession. Il s’appuie sur des documents financiers, juridiques et opérationnels pour construire une lecture claire de l’activité. Un diagnostic structuré permet d’anticiper les questions des repreneurs et de structurer les échanges. Le diagnostic d’entreprise : le point de départ de la cession  Le diagnostic est souvent l’une des premières étapes dans un projet de cession. Il consiste à analyser l’entreprise à céder dans son ensemble pour en comprendre le fonctionnement, la performance et les points de vigilance.  Il ne s’agit pas d’un simple état des lieux. Le diagnostic permet de prendre du recul sur votre activité et d’identifier ce qui va façonner la perception d’un repreneur.  Une analyse qui s’appuie sur des documents  Le diagnostic s’appuie sur un ensemble d’informations qui constituent un ensemble d’informations brutes, organisées autour de trois blocs principaux :  Données financières : bilans et comptes de résultat des 3 derniers exercices, liasses fiscales, détail du chiffre d’affaires (par activité, produit ou client), indicateurs de rentabilité (marges, EBE), situation de trésorerie, dettes et échéanciers, besoin en fonds de roulement.  Éléments juridiques : statuts, extrait Kbis, procès-verbaux d’assemblées, pactes d’associés le cas échéant, bail commercial, contrats clients et fournisseurs significatifs, assurances, licences et autorisations, éléments de propriété intellectuelle.  Informations opérationnelles : organigramme et liste des salariés (contrats, ancienneté), organisation de l’activité, principaux process, outils utilisés (logiciels, équipements), portefeuille clients et fournisseurs, état des stocks et des immobilisations, contraintes réglementaires spécifiques.  Ces éléments servent à alimenter l’analyse. Autrement dit, les documents sont les briques ; le diagnostic est la lecture que vous en faites.  Ce que le diagnostic permet d’identifier  Les éléments mis en évidence  Le diagnostic permet de mettre en évidence les éléments clés de votre entreprise.  Concrètement, il transforme des données en éléments d’analyse exploitables. Il permet d’évaluer la rentabilité réelle de l’activité, d’identifier les moteurs de performance et de mesurer la stabilité du modèle économique dans le temps.  Il met également en lumière les dépendances (clients, fournisseurs, ressources clés) et les éventuels risques ou contraintes (financiers, juridiques, opérationnels) qui peuvent impacter la reprise.  À l’inverse, il valorise les points forts : positionnement sur le marché, savoir-faire, organisation interne, qualité et récurrence de la clientèle.  C’est cette lecture structurée qui va orienter l’analyse du repreneur, influencer son niveau de confiance et, in fine, peser sur sa décision et sur le prix qu’il est prêt à proposer.  Anticiper les questions des repreneurs  Réaliser un diagnostic permet de se mettre à la place d’un acheteur.  Il permet d’identifier les points qui seront analysés, les questions qui seront posées et les éléments qui devront être justifiés.  Dans la pratique, ces sujets seront repris lors de l’audit réalisé par le repreneur. Les anticiper permet de gagner du temps et d’éviter les blocages.  Qui réalise le diagnostic  Le diagnostic peut être réalisé par le dirigeant, mais il est généralement construit avec des conseils. C’est un travail exigeant, qui demande du temps et de la rigueur. Dans la pratique, il est souvent mené en parallèle de l’activité, ce qui nécessite une organisation et une anticipation pour ne pas perturber le fonctionnement de l’entreprise.  L’expert-comptable analyse la performance financière (rentabilité, marges, EBE), fiabilise les données et identifie les points de vigilance (trésorerie, endettement, BFR).  L’avocat sécurise les aspects juridiques (statuts, contrats, bail, contentieux) et met en évidence les risques ou contraintes associés.  Le conseil en transmission structure la lecture globale, met en perspective les informations et prépare le discours à destination des repreneurs.  L’objectif est d’obtenir une lecture objective et exploitable de l’entreprise.  Le diagnostic comme base de la valorisation  La valorisation de l’entreprise repose sur le diagnostic. Ce n’est pas la donnée brute qui fait le prix, mais la manière dont elle est analysée, expliquée et mise en perspective.  C’est cette lecture de la performance, des risques et des points forts qui permet de justifier un prix et de le défendre face aux repreneurs. Un diagnostic clair et argumenté renforce la crédibilité de la valorisation et installe un cadre de discussion solide.  À l’inverse, des zones d’ombre ou des incohérences fragilisent cette lecture, créent de l’incertitude et ouvrent la porte aux renégociations.  En pratique, le diagnostic ne sert pas à décrire votre entreprise. Il sert à la rendre lisible, compréhensible et crédible. Et c’est précisément cette crédibilité qui fera la différence au moment de négocier.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Reprendre un fonds de commerce : qu’est-ce que vous achetez vraiment ?
    Reprendre un fonds de commerce, ce n’est pas racheter une entreprise. Pourtant, les deux notions sont souvent confondues. Derrière une activité opérationnelle, tous les éléments ne sont pas inclus. Encore faut-il savoir précisément ce que vous achetez.  L’essentiel  Un fonds de commerce correspond à une activité opérationnelle, pas à une société ; vous achetez un ensemble d’éléments (clientèle, matériel, bail, nom…) qui permettent d’exploiter une activité, sans reprendre la structure juridique qui l’exploitait. Le périmètre du fonds inclut les actifs utiles à l’exploitation, mais pas les dettes : contrairement à un rachat de titres, vous ne reprenez pas la trésorerie, les emprunts ou les litiges passés, sauf cas particuliers. Le contenu exact de la cession doit être vérifié en détail : stock, salariés, contrats ou outils numériques ne sont pas toujours inclus par défaut et doivent être explicitement listés dans les actes de vente. Le fonds de commerce : un outil de travail, pas une entreprise  Un fonds de commerce, ce n’est pas une société. C’est un ensemble d’éléments qui permettent à une activité de fonctionner. Autrement dit, vous n’achetez pas une structure juridique. Vous achetez un outil de travail opérationnel.  Ce point est fondamental. Selon que vous reprenez un fonds ou des titres, vous n’achetez ni les mêmes éléments, ni les mêmes risques. Le fonds permet de repartir sur une base plus simple, mais impose de bien comprendre ce qui est réellement transmis. Ce que comprend un fonds de commerce  Le fonds de commerce regroupe tout ce qui permet à l’activité de tourner au quotidien. On y retrouve généralement :  la clientèle, qui est l’élément central de la valeur le nom commercial ou l’enseigne le droit au bail, qui permet d’occuper le local le matériel, l’outillage et le mobilier certains éléments immatériels (marque, site internet, réputation)  Dans certains cas, peuvent aussi être inclus : des contrats utiles à l’exploitation, des licences (notamment en restauration) ou des outils spécifiques à l’exploitation.  L’idée est simple : vous reprenez tout ce qui permet de continuer l’activité sans repartir de zéro. Mais encore faut-il vérifier que tous les éléments nécessaires sont bien transmis. Exemple : vous reprenez un restaurant  En reprenant le fonds de commerce d’un restaurant, vous récupérez ce qui fait tourner l’établissement : la clientèle, le nom, la salle, la cuisine équipée, et parfois les outils de réservation ou certains contrats avec des fournisseurs. En revanche, vous ne reprenez pas la société qui exploitait le restaurant. Ce que vous n’achetez pas (et pourquoi c’est stratégique)  On vient de le dire. Acheter un fonds de commerce ne signifie pas reprendre toute l’entreprise.  En règle générale, vous ne reprenez pas :  les dettes de l’entreprise la trésorerie les emprunts les litiges passés la société elle-même  C’est d’ailleurs l’un des principaux intérêts de ce montage : vous évitez de reprendre un passif que vous ne maîtrisez pas.  Mais cette séparation implique une vigilance accrue : tout ce qui est nécessaire à l’exploitation doit être identifié, négocié et sécurisé en amont. Le cas du stock : un point souvent sous-estimé  Le stock est rarement inclus dans le prix affiché. Il est évalué séparément puis ajouté au moment de la vente.  Concrètement, cela signifie que le prix que vous voyez n’est pas toujours le prix que vous paierez.  C’est souvent à ce niveau que se crée un écart entre le budget initial et le coût réel de la reprise. Salariés, contrats, outils : rien n’est automatique  Certains éléments peuvent suivre la reprise, mais rien ne doit être supposé.  Par exemple :  les salariés peuvent être transférés dans le cadre de la reprise certains contrats peuvent être repris, renégociés ou exclus les outils numériques (site, logiciel, réservations) doivent être clairement inclus dans la cession  Mais rien ne doit être supposé. Dans une reprise, tout ce que vous achetez doit être explicitement listé dans les actes. Pourquoi ce montage est le plus utilisé  Le rachat de fonds de commerce est fréquent car il est plus lisible, plus simple à mettre en place et souvent moins risqué qu’un rachat de titres.  Il permet de reprendre une activité existante sans reprendre l’historique juridique et financier de l’entreprise.  Mais cette simplicité apparente repose sur une exigence forte : maîtriser précisément le périmètre de la cession.  C’est ce périmètre qui conditionne le prix, le niveau de risque et, au final, la réussite du projet.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce Au moment de se lancer dans la reprise d’une entreprise, le vrai talent consiste à lire ce que l’annonce montre… et ce qu’elle cache. L’essentiel Une annonce ne donne qu’une vision partielle de l’entreprise Activité, chiffre d’affaires et prix sont visibles, mais la rentabilité, les risques et la qualité des actifs ne le sont pas. Les indicateurs doivent être lus ensemble Chiffre d’affaires, rentabilité, prix et périmètre de la cession (fonds, titres, murs) ne prennent sens que dans leur cohérence. Le périmètre réel de la cession est déterminant Actifs inclus, bail, stock, matériel ou murs : c’est ce qui est transmis qui explique la valeur — bien plus que le prix affiché. Une annonce de cession : un début. Pas un verdict Une annonce est un point d’entrée dans votre recherche. Elle permet de repérer rapidement une opportunité, de comprendre les grandes lignes de l’activité et d’identifier si elle correspond à vos critères. Bien utilisée, elle sert de base pour comparer plusieurs entreprises, affiner votre lecture du marché et faire évoluer votre projet. En explorant différentes annonces, vous gagnez en repères (prix, niveaux d’activité, périmètres de cession) et en précision dans vos choix. La vraie question n’est pas : est-ce que je rachèterais cette entreprise ? C’est : est-ce que cette opportunité mérite que j’y regarde de plus près ? Les premiers indicateurs à analyser dans une annonce Mais une annonce contient déjà des informations très utiles. À condition de savoir où regarder. 1. L’activité et le positionnement Quel est le cœur de l’activité ? Est-elle compréhensible rapidement ? Est-ce un métier que vous pouvez appréhender ? Une description floue ou trop générique doit alerter. À l’inverse, une activité claire, avec un positionnement identifiable, est souvent plus facile à analyser. 2. Le chiffre d’affaires et la rentabilité Les annonces mentionnent généralement un chiffre d’affaires, parfois un résultat ou un indicateur de performance. Ces chiffres doivent être interprétés avec prudence. Un chiffre d’affaires élevé ne dit rien, à lui seul, sur la rentabilité réelle. L’enjeu est plutôt de repérer des ordres de grandeur et de vérifier si l’activité semble cohérente avec le prix demandé. 3. Le prix de cession Le prix affiché est un indicateur important, mais rarement suffisant. Il doit être mis en perspective avec : le niveau d’activité, la rentabilité, les actifs inclus (matériel, stock, etc.), et le type de cession (fonds, titres, murs). Un prix attractif peut cacher des contraintes importantes. À l’inverse, un prix élevé peut être justifié par une activité solide et bien structurée. 4. L’emplacement et l’environnement Pour un commerce, l’emplacement reste un critère déterminant. Zone de passage, accessibilité, concurrence, dynamique locale : ces éléments influencent directement le potentiel de l’activité. Mais il faut aller un cran plus loin. Un bon emplacement n’est pas seulement une bonne adresse : il doit être cohérent avec le type de clientèle visé, le ticket moyen, les horaires d’activité et le modèle économique du commerce. Un restaurant du midi, un salon de coiffure ou une boulangerie n’ont pas les mêmes besoins d’implantation. Même si l’annonce reste synthétique, elle donne souvent des indices utiles sur cet environnement. 5. Les éléments inclus dans la cession Il est essentiel de comprendre ce qui est réellement vendu : fonds de commerce, titres, droit au bail, murs… Ce point change complètement la nature de l’opération et le niveau de risque associé. Deux annonces au même prix peuvent en réalité porter sur des périmètres très différents. L’une peut inclure du matériel récent, un stock, un bail avantageux ou des murs. L’autre peut ne porter que sur une activité fragile avec peu d’actifs réellement transférables. Autrement dit, avant de regarder si le prix vous paraît cohérent, il faut déjà savoir précisément ce qu’il couvre. Ce que CessionPME fait pour vous Des annonces structurées pour aller à l’essentiel  Les informations clés (activité, prix, localisation) sont présentées de manière claire pour permettre une lecture rapide et efficace. Des filtres pour affiner votre recherche  Vous pouvez cibler les opportunités selon vos critères : taille de la commune, environnement (bord de mer, station de ski, zone rurale) ou mots-clés liés à votre projet. Une navigation pensée pour comparer  L’objectif est de vous permettre d’explorer plusieurs annonces facilement, de repérer des écarts et de mieux comprendre le marché. Je cherche une entreprise à reprendre Après l’annonce : le vrai travail commence Une fois qu’une opportunité retient votre attention, on change de niveau. On ne parle plus d’annonce, mais d’analyse. Cela passe par une série d’étapes : prise de contact, échanges avec le cédant ou l’intermédiaire, accès à des informations plus détaillées, et surtout, la réalisation d’un diagnostic de l’entreprise. C’est à ce moment-là que vous allez vérifier : la réalité des chiffres, la solidité du modèle économique, les risques éventuels, et la cohérence globale du projet. L’annonce vous donne une direction. Le diagnostic vous donne une décision. Consulter des annonces est une première étape utile dans un projet de reprise. Mais une annonce ne suffit jamais à évaluer une entreprise. Elle permet de repérer, de comparer, de filtrer. La suite du processus (échanges, analyse, diagnostic) est ce qui permet réellement de décider. Et c’est souvent là que se joue la qualité d’une reprise.
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    Indicateur CessionPME – Avril 2026 : un marché actif, mais plus sélectif
    Sur le marché de la cession d’entreprise et de l’immobilier professionnel, les données d’avril confirment une tendance déjà perceptible ces derniers mois : l’activité reste bien orientée, mais les équilibres évoluent. L’essentiel Le volume d’annonces progresse de +1,8 % sur les entreprises et commerces, signe d’un marché toujours actif côté offre Les délais de diffusion restent élevés mais globalement stables (-0,5 %), traduisant des cycles de décision plus longs Les prix médians reculent légèrement (-0,8 % sur les entreprises et commerces, -1,7 % en immobilier professionnel), confirmant un ajustement progressif du marché Une offre toujours soutenue sur l’ensemble du marché Entreprises et commerces : une activité en progression Côté entreprises et commerces, le nombre d’affaires atteint 62 841 en avril, contre 61 731 en mars, soit une progression de +1,8 %. Cette hausse confirme un marché toujours alimenté en opportunités, avec un niveau d’offre élevé à l’échelle nationale. Pour rappel, d’ici 10 ans, près de 500 000 entreprises seront à transmettre : le volume d’offres actuel n’est donc qu’une partie d’un flux appelé à s’intensifier. Dans ce contexte, la dynamique reste positive, mais elle s’accompagne d’une évolution des équilibres : les acquéreurs disposent d’un choix plus large, ce qui renforce leur capacité de sélection et impose un positionnement plus précis des actifs dès leur mise sur le marché. Un immobilier professionnel plus fluide, mais sous pression sur les prix Sur le segment de l’immobilier professionnel, le volume d’affaires à la vente et à la location progresse légèrement en avril, avec 43 903 annonces contre 43 679 en mars, soit une hausse de +0,5 %. Cette évolution confirme une dynamique d’offre globalement stable, dans la continuité des mois précédents. Dans ce contexte, l’immobilier professionnel s’inscrit dans une logique de continuité, avec un flux d’opportunités constant sur l’ensemble du territoire. Une concentration de l’offre sur certains territoires clés La progression du nombre d’annonces, à la fois sur les entreprises et commerces et sur l’immobilier professionnel, traduit une réalité de marché claire : l’offre reste élevée. Dans ce contexte, les vendeurs et leurs intermédiaires font face à une concurrence accrue. Les acquéreurs ne sont plus seulement en recherche d’opportunités, mais en position de sélection. Ils disposent d’un large choix d’annonces, ce qui modifie les rapports de force et impose un positionnement plus précis des actifs dès leur mise sur le marché. Ce phénomène est particulièrement visible sur certains territoires dynamiques comme l’Île-de-France, la Bretagne ou encore la région PACA, qui concentrent une part importante de l’offre. À elles seules, ces 3 régions concentrent 22 536 annonces, soit près de 36 % de l’offre nationale sur le segment des entreprises et commerces. Le chiffre du mois : +4,1 % d’annonces en Île-de-France Certaines régions tirent davantage la dynamique du marché. L’Île-de-France en est l’illustration la plus nette : le volume d’annonces y progresse de +4,1 % entre mars et avril, soit plus du double de la hausse nationale. Dans un marché plus sélectif, cette concentration renforce le rôle du bassin francilien comme zone clé d’opportunités et d’arbitrage. Retrouvez l’ensemble de nos données pour la France sur la page de notre Indicateur CessionPME Des délais qui restent élevés malgré une légère amélioration Si les délais de diffusion reculent légèrement en avril par rapport à mars, ils restent à des niveaux élevés, notamment sur les entreprises et commerces, traduisant des cycles de décision plus longs. Cette situation traduit moins un blocage du marché qu’un allongement des cycles de décision. Les acquéreurs prennent davantage de temps pour analyser les dossiers, comparer les opportunités et sécuriser leurs projets. Dans un environnement marqué par la remontée des taux d’intérêt et des incertitudes économiques, les acquéreurs arbitrent davantage leurs décisions. Concrètement, cela se traduit par des exigences plus fortes sur la rentabilité, une attention accrue à l’emplacement et une analyse plus fine des performances passées. Pour les vendeurs et leurs intermédiaires, ces délais plus longs ne sont donc pas seulement un indicateur de ralentissement : ils impliquent d’adapter le positionnement des actifs, de sécuriser les dossiers en amont et de travailler plus finement la mise en marché pour déclencher l’intérêt. Des prix qui s’ajustent progressivement La légère baisse des prix médians à la vente observée en avril (240 K€ Vs 242 K€ en mars), tant sur les entreprises et commerces que sur l’immobilier professionnel (460 K€ en avril Vs 468 K€ en mars), confirme une tendance de fond : le marché s’ajuste. Sur le marché locatif, le prix médian reste stable à 12,51 € par mois et par mètre carré, au même niveau qu’en mars. Cette évolution reste modérée, mais elle traduit une adaptation progressive des vendeurs aux conditions actuelles. Les actifs surévalués trouvent plus difficilement preneur, tandis que ceux positionnés au juste prix continuent de susciter de l’intérêt. L’écart se creuse ainsi entre les biens attractifs et ceux qui nécessitent des ajustements, renforçant la sélectivité du marché. Un marché dominé par quelques secteurs clés Le marché de la cession d’entreprise reste très concentré. À eux seuls, ces trois secteurs regroupent plus de 80 % des annonces. Cette structure montre que la reprise d’entreprise est avant tout une économie de proximité, portée par des activités directement liées au commerce, à la restauration et aux services du quotidien. Dans le détail, le poids du CHR est particulièrement structurant. Restaurants, bars, hôtels ou encore brasseries représentent une part majeure des opportunités disponibles. Ce volume élevé s’explique par la densité de ces activités sur le territoire, mais aussi par des cycles de cession plus fréquents que dans d’autres secteurs. Cette concentration a une conséquence directe sur le marché. Elle renforce la concurrence entre vendeurs dans ces segments, tout en exigeant des repreneurs une analyse plus fine des dossiers. Car derrière des volumes importants, ces activités restent souvent plus exigeantes en termes de gestion, de rentabilité et d’exploitation. Un marché plus exigeant, mais toujours actif L’ensemble de ces indicateurs dessine une tendance claire : le marché ne ralentit pas brutalement, il se transforme. L’activité reste soutenue, comme en témoigne la progression des volumes. En revanche, les conditions de transaction évoluent, avec des acquéreurs plus attentifs, des délais plus longs et des prix qui s’ajustent. Pour les professionnels, cette configuration implique plusieurs adaptations : travailler plus finement le positionnement des biens, renforcer la qualité des dossiers et anticiper des cycles de vente plus étendus. Le marché ne ralentit pas, il change de nature. Dans ce nouvel équilibre, ce ne sont plus les opportunités qui font la différence, mais la capacité à les positionner correctement.
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