Actualités des franchises - Magasin Décoration et équipement

Pourtant, d’une part le tableau dépeint est souvent excessivement pessimiste et d’autre part le marché du meuble, n’est pas, comme tous les autres, un bloc monolithique homogène. Décryptage. Le secteur de l'ameublement en France traverse régulièrement des périodes d'incertitude, crises immobilières, inflation, instabilité géopolitique, sans jamais subir de fluctuations majeures. Les données de l'IPEA (Institut de la Maison), référence incontournable du secteur depuis 1979, permettent de prendre du recul et de valider une constante : le marché du meuble absorbe les chocs mieux que ne le laissent supposer les gros titres conjoncturels. Un marché cyclique, mais structurellement solide A la différence de marchés « comètes » et autres phénomènes de mode qui émergent régulièrement avec vigueur avant de subir de sérieux correctifs, le marché du meuble sur le moyen et long terme confirme son caractère résilient, cyclique, avec des oscillations modérées d'une durée moyenne d'environ cinq ans. Prenons les chiffres récents : Année Chiffre d'affaires Évolution 2019 13,4 Md€ — 2022 14,9 Md€ +11 % vs 2019 2023 14,6 Md€ −2,5 % 2024 13,8 Md€ −5,1 % 2025 13,6 Md€ −1,8 %   Le repli du marché du meuble s'atténue en 2025, avec des ventes affichant une baisse de 1,8 % pour un total à 13,6 milliards d'euros TTC. Malgré ce nouveau recul, le niveau d'activité demeure légèrement supérieur à celui observé en 2019, avant la crise sanitaire liée au Covid. L'« atterrissage » actuel n'est donc pas un effondrement, mais un retour à une trajectoire normale. Un autre signe encourageant mérite d'être relevé : le second semestre 2025 a montré cinq mois consécutifs de légère croissance, suggérant une période de transition vers une reprise. Un marché en corrélation avec l’immobilier ? Le lien entre immobilier et ameublement est bien documenté : environ un tiers des achats de meubles est déclenché par un déménagement. Or, les transactions immobilières, neuves et anciennes, ont connu des reculs importants ces dernières années. Pourtant le marché du meuble et de la décoration démontre donc une certaine résilience. Cette déconnexion partielle s'explique par un changement de comportement durable : les Français qui ne déménagent pas investissent dans l'amélioration de leur logement existant. La maison est devenue une « valeur refuge », un espace de confort et de sécurité dans un monde anxiogène. Comme le résume Christophe Gazel, directeur général de l'IPEA : « La maison reste au cœur des préoccupations des consommateurs. Et aujourd'hui, on agence sa maison plutôt qu'on ne la meuble. » Mais de quel « marché du meuble » parlons-nous ? Un phénomène structurel continue de contribuer à la résilience du chiffre d'affaires : la montée en gamme et l'augmentation du panier moyen. Une catégorie de consommateurs achète moins souvent, mais mieux. Ils privilégient la modularité, la fonctionnalité, le sur mesure et l'optimisation des espaces, et reviennent à une vision patrimoniale de leur consommation. Cela explique donc que le segment milieu / haut de gamme tire son épingle de ce jeu troublé. Les enseignes Hémisphère Sud ou L’Ameublier Home Design qui privilégient qualité et sur-mesure en sont un parfait exemple. En France on n’a pas de pétrole mais on a de l’épargne !  La campagne des Soldes de janvier 2026 fût particulièrement porteuse avec notamment une progression du réseau Hémisphère Sud à deux chiffres. Et pour tout vous dire ce fût une surprise. La principale explication réside dans les modalités de paiement observées. Le recours au crédit est resté très faible, nos clients ont utilisé leur épargne. Et comme chacun sait, le volume d’épargne en France reste conséquent. Le potentiel de vente est donc bien présent.   Et la concurrence du Web ? Le digital représente désormais 8,7 % des ventes de meubles, soit 1,2 milliards d'euros TTC, dont les deux tiers réalisés via les retailers et les marketplaces (-3.4% en 2025). Ces ventes concernent essentiellement les produits d’entrée de gamme pour une raison évidente : le consommateur qui est près à investir une somme significative sur un salon par exemple, va vouloir l’essayer, toucher les matériaux et personnaliser son achat, en dimension et en couleur. Mieux il exige un service irréprochable, conseil, livraison, montage, réglage, que le pure player ne peut et ne veut pas fournir. Le digital n’est cependant pas exclu de nos transactions, mais il constitue une porte d’entrée, une première approche web to store. D’où l’importance de sites « vitrines » attractifs pour nos enseignes. Conclusion : un secteur résilient à condition d’être sur le bon segment Cette résilience tient à la nature même du besoin : se meubler, agencer, embellir son intérieur relève d'une aspiration profonde et durable des ménages. Pour une partie d’entre eux cette aspiration est peu susceptible de disparaître sous l'effet d'une conjoncture défavorable, au contraire, les perturbations extérieures motivent un repli sur l’habitat pour des consommateurs qui haussent le niveau d’exigence. Une condition est néanmoins requise, pour apporter la réponse idoine à cette attente des consommateurs et par conséquent assurer la réussite de son projet entrepreneurial. Il est indispensable d’être accompagné par des professionnels expérimentés, des experts métiers qui analysent ces évolutions de marché et apportent des solutions pour attirer les consommateurs et répondre à leurs attentes. Ces professionnels, vous pourrez les « recruter » en adhérant au Groupement pour l'Aménagement de la Maison !  

Afin d'accompagner au plus près les besoins de ses enseignes et de leurs équipes, Cuisine Plus déploie un nouveau modèle pédagogique grâce à la FBD Academy qui est plus agile, associant formation digitale, modules ciblés et temps présentiels optimisés.Cette évolution répond à un objectif clair : permettre aux collaborateurs des magasins de développer leurs compétences tout en préservant l'activité commerciale des points de vente. Dans un contexte où l'expertise, la qualité du conseil et l'accompagnement client sont des leviers essentiels de performance, la formation doit pouvoir s'adapter aux réalités opérationnelles des réseaux.Le secteur de la cuisine équipée fait également face à des enjeux croissants de recrutement et de montée en compétence. Le métier de concepteur-vendeur ne bénéficiant pas d'une filière de formation initiale dédiée, l'apprentissage repose en grande partie sur la transmission des savoir-faire au sein des enseignes. Dans ce contexte, la formation joue un rôle clé dans l'intégration et le développement des talents.Désormais, les parcours sont construits autour de modules thématiques indépendants, permettant à chaque franchisé ou responsable de magasin de composer un programme adapté au profil et au niveau de ses équipes. Cette approche favorise une montée en compétences plus progressive, personnalisée et en phase avec les besoins du terrain.Parallèlement, une part importante des contenus est désormais proposée en classe virtuelle. Cette digitalisation permet aux collaborateurs de se former plus facilement, tout en limitant les déplacements et les périodes d'absence en magasin. Les équipes peuvent ainsi accéder à certains modules à distance, selon leurs disponibilités et les impératifs de leur activité.La formation initiale a également été repensée. Concentrée sur six jours en présentiel, elle privilégie les mises en pratique, les démonstrations visuelles et les exercices réalisés en situation réelle, notamment en showroom. L'objectif : renforcer l'acquisition des compétences essentielles tout en optimisant le temps passé hors du magasin.Déployée pour Cuisine Plus, cette nouvelle organisation s'appuie sur les centres de formation de Lyon et de Bruxelles, dédiés à l'accompagnement des parcours initiaux et continus.À travers cette transformation, Cuisine Plus  confirme sa volonté d'offrir à ses enseignes un dispositif de formation moderne, flexible et performant, capable d'accompagner durablement le développement des compétences et la réussite des équipes sur le terrain.

À la tête de ce point de vente historique ouvert en 2004, Mickaël Diaz, un entrepreneur qui connaît le magasin sur le bout des doigts après y avoir évolué pendant plus de quinze ans. Après un parcours riche au sein du réseau, il franchit aujourd’hui une nouvelle étape en devenant franchisé et entend bien poursuivre l’histoire de ce magasin emblématique de la région.MAGASIN HISTORIQUE AU CŒUR DU PAYSAGE BISONTIN Implanté à Besançon depuis plus de vingt ans, le magasin Cuisine Plus fait figure de référence locale. Ouvert en 2004, il est aujourd’hui l’un des plus anciens points de vente de cuisines de la ville. Cette longévité témoigne de son ancrage dans le territoire et de la fidélité de sa clientèle. La reprise du magasin s’inscrit ainsi dans une logique de continuité : déjà rénové au dernier concept de l’enseigne, le point de vente n’a pas nécessité de travaux et a pu poursuivre son activité sans interruption.Pour Mickaël, cette transition est avant tout une histoire de passion et d’attachement à la région : « Je suis bisontin d’origine. Après avoir travaillé aux quatre coins de la France, j'ai eu envie de revenir dans ma ville natale. Reprendre ce magasin que je connais par cœur était à la fois une évidence et une belle opportunité entrepreneuriale. »UN PARCOURS ENTREPRENEURIAL GUIDÉ PAR LA PASSION DU COMMERCESi son parcours professionnel l’a d’abord orienté vers une carrière d’ingénieur, rien ne laissait présager qu’il se tournerait finalement vers l’univers du commerce. Après un bac scientifique et une formation en informatique, il réalise rapidement que cette voie ne lui correspond pas et décide de se réorienter vers une école de commerce à Besançon.Il débute alors sa carrière dans la grande distribution, où il gravit rapidement les échelons, passant de chef de rayon à directeur de magasin. Mais c’est en rejoignant Cuisine Plus en 2011 qu’il découvre véritablement le métier qui lui correspond.« J’ai toujours su que je voulais devenir chef d’entreprise. Quand j’ai découvert le métier de la cuisine, j’y ai trouvé tout ce qui me passionne : le commerce, la négociation, le produit et l’expertise technique. Chaque projet est différent, chaque client aussi. C’est un métier d’apprentissage permanent. » Au fil des années, il évolue à différents postes au sein du réseau : vendeur magasin, vendeur itinérant, directeur adjoint, avant de prendre la direction du magasin de Besançon. Une expérience complète qui lui permet aujourd’hui d’en reprendre les rênes en tant que franchisé.UNE TRANSITION NATURELLE AVEC UNE ÉQUIPE DÉJÀ EN PLACELa reprise du magasin s’est faite dans une dynamique de continuité. Ayant lui même dirigé le point de vente auparavant, le nouveau franchisé connaît parfaitement l’équipe, qu’il a recrutée et formée. Aujourd'hui composée de collaborateurs jeunes et performants, l’équipe reste en place et poursuit l’aventure aux côtés de son nouveau dirigeant, qui continue également d’assurer un rôle opérationnel au quotidien.« La transition a été assez naturelle car je n’arrivais pas de nulle part. Je connais l’équipe et le fonctionnement du magasin. Selon moi, l’essentiel est d’être à l’écoute des vendeurs et de ne pas seulement transmettre des consignes. Le mot d’ordre, c’est vraiment l’écoute et la cohésion. », souligne Mickaël.Cette proximité avec ses équipes constitue un élément clé de sa vision managériale et de la réussite du magasin.Avec cette reprise, le nouveau franchisé nourrit de nombreux projets pour développer l’activité et renforcer encore la présence de l’enseigne dans la région. Parmi ses priorités : élargir la clientèle et développer davantage l’activité BtoB, un domaine qu’il connaît bien grâce à ses expériences passées. L’objectif est également de faire rayonner le magasin au-delà de Besançon, en capitalisant sur son ancienneté et sa réputation locale. Il explique : « Le magasin existe depuis plus de vingt ans et c’est l’un des plus anciens de la région. Mon ambition est de continuer à le faire grandir et de montrer qu’il peut être une véritable référence sur le territoire »Informations pratiques :CUISINE PLUS BESANÇON4 rue Joachin du Bellay, 25000 BesançonOuvert le lundi de 14h30 à 19h, puis du mardi au samedi de 9h30 à 19h

En mars 2026, l’enseigne Fabrique de Styles a participé au salon de la franchise, un rendez-vous incontournable pour les entrepreneurs et les acteurs du commerce organisé.Cette présence a permis de mettre en avant notre concept de Grand Magasin dédié à la maison, notre sélection de marques françaises ainsi que notre vision d’un commerce chaleureux, inspirant et accessible.Le salon a également été l’occasion de présenter notre nouveau concept “La Petite Fabrique”, un format plus compact pensé pour s’adapter à des implantations plus petites tout en conservant l’ADN et l’expérience Fabrique de Styles. Une évolution stratégique qui ouvre de nouvelles perspectives de développement pour l’enseigne.Durant ces quelques jours d’échanges, nous avons eu le plaisir de rencontrer de nombreux porteurs de projets partageant nos valeurs : passion du commerce, sens du client et envie de s’investir pleinement dans une aventure entrepreneuriale humaine et ambitieuse.Cette édition 2026 confirme l’intérêt croissant pour le concept Fabrique de Styles et renforce notre volonté de poursuivre le développement de l’enseigne partout en France.

Pour la première fois, l’enseigne nationale de magasins Fabrique deStyles décroche la 1ère place du Palmarès France Capital “Meilleureenseigne qualité de Service” dans la catégorie “Ameublement (entréede gamme)”* avec une note de 7,95/10, devant des concurrents bienconnus du grand public : Ikea (7,8) et Conforama (7,26).Un accomplissement et une fierté pour les équipes de cette jeuneenseigne dédiée à l’univers de la maison (déco, cadeaux, mobilier),originaire de Bordeaux et qui compte aujourd’hui 34 magasins partouten France, après avoir ouvert son 1er point de vente en 2019.Majoritairement situés en périphérie des centre villes, les magasins Fabrique de Styles proposent une largeoffre de marques pour la maison encore peu présentes sur ces zones commerciales. L’enseigne valorise leursavoir-faire dans des corners dédiés : mobilier, décoration, plante fraîche, luminaire, épicerie, bien-être,cadeaux...Un concept qui valorise les marques dans des zones où elles sont encore sous-représentéesMajoritairement situés en périphérie des centre villes, les magasins Fabrique de Styles proposent une largeoffre de marques pour la maison encore peu présentes sur ces zones commerciales. L’enseigne valorise leursavoir-faire dans des corners dédiés : mobilier, décoration, plante fraîche, luminaire, épicerie, bien-être,cadeaux...Un projet à double objectif : offrir à ses marques partenaires une belle mise en avant de leurs savoir-faire etproposer à sa clientèle une offre qualitative et différenciante, en périphérie des grandes villes.Les magasins, imaginés comme des concept-store XXL compris entre 800 et 1200m² en moyenne, disposentégalement tous d'un vaste espace mobilier grâce à un catalogue de plus de 3000 meubles, avec notammentune belle offre de canapés made in France et 100% personnalisables.