PASSTIME Deux-Sèvres : territoire à relancer

19 800 €

🔄 Développez PASSTIME® dans les Deux-Sèvres sur un territoire qui bénéficie déjà d’un historique commercial, d’anciens partenaires à recontacter et d’une présence antérieure de la marque.

Contrairement à l’ouverture d’un département totalement vierge, PASSTIME® a déjà été développé dans les Deux-Sèvres (79).

Le nouvel exploitant crée sa propre entreprise et son propre portefeuille, mais dispose d’un avantage appréciable : un terrain déjà préparé commercialement, avec des établissements ayant déjà connu ou utilisé le concept.

➡️ L’objectif : réactiver cette implantation, reconquérir les anciens partenaires et clients qui peuvent l’être, puis donner une nouvelle dynamique à PASSTIME® sur l’ensemble du département.

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🔄 Un territoire déjà travaillé commercialement

Le précédent développement de PASSTIME® dans les Deux-Sèvres laisse un historique dont le nouvel exploitant pourra tirer parti.

Le territoire bénéficie notamment :

• d’établissements précédemment référencés PASSTIME® ;
• de professionnels ayant déjà été en relation avec le concept ;
• d’une prospection déjà réalisée sur une partie du département ;
• d’une présence antérieure de la marque ;
• de contacts à réactiver et d’un réseau à reconstruire puis enrichir.

➡️ Vous ne partez donc pas d’une page blanche.

Mais il ne s’agit pas non plus d’un portefeuille automatiquement transféré.

Le nouvel exploitant devra reprendre contact avec les anciens partenaires et clients potentiels, présenter sa nouvelle structure et les convaincre de contractualiser ou de travailler avec sa propre entreprise.

C’est précisément ce qui distingue ce territoire d’une création intégrale : les contacts existent, le concept a déjà été présenté et le terrain commercial a déjà été travaillé.

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🤝 Réactiver d’abord, développer ensuite

La première phase peut consister à exploiter intelligemment cet historique.

1️⃣ Identifier et recontacter les anciens partenaires

Restaurants, loisirs, commerces et services précédemment référencés constituent naturellement des prospects prioritaires.

2️⃣ Reconstruire rapidement une première offre locale

Chaque établissement qui accepte de rejoindre la nouvelle structure contribue à redonner de la densité à l’offre PASSTIME®.

3️⃣ Reprendre contact avec le marché local

Les anciens clients et prospects peuvent également constituer des points d’appui pour relancer la commercialisation.

4️⃣ Prospecter de nouveaux établissements

L’objectif n’est pas simplement de reconstituer ce qui existait, mais de dépasser progressivement l’implantation antérieure.

➡️ L’historique devient ainsi un accélérateur pour construire une nouvelle activité.

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🏙️ Niort : un point de départ stratégique

Niort constitue naturellement le principal moteur économique du département et un point d’ancrage logique pour le redéveloppement.

Le futur franchisé peut y concentrer une première partie de ses efforts :

🍽️ restaurants ;
🛍️ commerces ;
🎯 loisirs ;
🤝 services ;
🏢 entreprises ;
👥 CSE et autres structures professionnelles.

Le territoire peut ensuite être développé progressivement vers les autres bassins des Deux-Sèvres.

➡️ Une stratégie de densification autour de Niort avant un déploiement départemental progressif permet de concentrer les efforts plutôt que de disperser la prospection.

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🛡️ Tout le département en exclusivité

L’ensemble des Deux-Sèvres (79) constitue le territoire attribué au nouvel exploitant.

PASSTIME® fonctionne selon un principe clair :

un territoire = un seul franchisé.

Vous bénéficiez ainsi d’une exclusivité contractuelle sur le département et pouvez y construire progressivement :

• votre propre réseau de partenaires ;
• votre clientèle d’abonnés ;
• vos clients professionnels ;
• votre implantation locale ;
• la valeur de votre entreprise.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne vient concurrencer votre prospection sur votre territoire contractuel.

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📲 Trois marchés complémentaires à développer

PASSTIME® commercialise des abonnements donnant accès, via son application mobile, aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Le chiffre d’affaires repose sur trois leviers.

1️⃣ LES PARTENAIRES LOCAUX

Dans les Deux-Sèvres, le franchisé peut commencer par réactiver les anciens établissements, puis enrichir son offre avec de nouveaux partenaires.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Les abonnements sont commercialisés directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Le marché professionnel permet notamment de diffuser PASSTIME® auprès de groupes de salariés ou bénéficiaires.

➡️ Ces trois leviers permettent de construire progressivement une activité diversifiée.

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🔁 Construire progressivement des revenus récurrents

Le renouvellement des abonnements constitue une dimension importante du modèle PASSTIME®.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus de ventes aux particuliers et entreprises
⬇️
une clientèle plus importante

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ L’objectif est donc de développer simultanément le réseau de partenaires, les ventes et la fidélisation.

Dans les Deux-Sèvres, l’historique commercial constitue un point d’appui supplémentaire pour enclencher cette dynamique.

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🚗 Une relance sans structure lourde à reprendre

Autre avantage : redévelopper un ancien territoire PASSTIME® ne signifie pas reprendre les contraintes d’un commerce traditionnel.

Pas de boutique à racheter.

Pas de stock à financer.

Pas d’entrepôt ou de logistique de marchandises.

Le modèle fonctionne avec une organisation légère :

❌ aucun local commercial obligatoire ;
❌ aucun stock ;
❌ aucune logistique de marchandises ;
❌ aucun salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent de développer votre entreprise directement sur le terrain.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

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💰 Plus de 70 % de marge brute

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %, avec une structure de coûts limitée.

Le nouvel exploitant construit progressivement son propre ensemble économique :

partenaires contractualisés avec sa société + abonnés + clients professionnels + implantation territoriale.

C’est ce portefeuille qu’il développe lui-même qui peut, avec le temps, constituer un véritable actif entrepreneurial.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie quant à la valorisation future d’une activité dans les Deux-Sèvres. Ils illustrent toutefois le potentiel patrimonial du modèle lorsqu’un territoire est durablement développé.

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🎯 Un avantage pour un entrepreneur qui sait reconquérir

Ce territoire présente un profil intéressant pour un commercial qui apprécie autant la reconquête que la prospection.

Le travail consiste à :

• renouer avec les anciens partenaires ;
• comprendre leur expérience passée ;
• leur présenter la nouvelle dynamique ;
• reconstruire une relation commerciale ;
• recruter parallèlement de nouveaux établissements ;
• développer les ventes auprès des particuliers et professionnels.

➡️ Il ne s’agit donc pas simplement de reproduire l’activité précédente, mais de capitaliser sur son historique pour construire une nouvelle entreprise plus développée.

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🎓 Une méthode et un réseau pour accompagner la relance

Le franchisé reste entrepreneur indépendant mais bénéficie notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• d’outils digitaux professionnels ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

L’objectif est de vous permettre de vous concentrer sur la priorité : réactiver le territoire puis accélérer son développement commercial.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de la capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une exposition nationale.

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🎁 Des conditions favorables pour relancer le 79

Pour accompagner la montée en puissance du nouvel exploitant :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 Un territoire historique à redynamiser

🔄 Une présence PASSTIME® antérieure.

🤝 Des anciens partenaires et contacts à réactiver.

🏙️ Niort comme moteur économique du redéveloppement.

🛡️ L’ensemble des Deux-Sèvres attribué en exclusivité.

🚀 Et un potentiel restant à développer par le nouvel exploitant.

Vous créez votre propre entreprise : les anciens contrats ne vous sont pas automatiquement transférés. Mais vous bénéficiez d’un avantage précieux par rapport à un territoire vierge : un marché déjà travaillé et des professionnels qui connaissent déjà PASSTIME®.

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Demande d’information gratuite et sans engagement.