Entreprises à reprendre en Nouvelle-Aquitaine

A vendre en Charente Maritime 17, le fonds de commerce d'une entreprise de vente de carrelages, sanitaires, et produits de la construction.
prix de cession du fonds de commerce : 500 000 € net vendeur
possibilité de reprendre la société
loyer mensuel 4400 euros
surface bâtie 1100 m² sur un terrain de 6 000 m² environ
nos honoraires 48 000 euros TTC
Réf de l'annonce 10-2391



Votre conseiller : Négociatrice
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Carte T 17 003012
RCP VERSPIEREN ALLIANZ 292048/15943463 GARFIM

À VENDRE – Fonds de commerce Carrosserie & Peinture
Pays Royannais – Charente-Maritime (17)
Local professionnel : env. 1 118 m², parfaitement adapté aux activités automobiles
Activité diversifiable : carrosserie, peinture, possibilité garage, dépannage, pare-brise…
Chiffre d’affaires 2025 : 698 293 €
Prix de cession : 400 000 €
Honoraires agence : 38 400 € TTC
Réf. annonce : 10-2429
Une opportunité rare dans un secteur attractif et dynamique, idéale pour un professionnel de l’automobile ou un investisseur souhaitant développer une activité rentable.



Votre conseiller : Négociatrice
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Carte T 17 003012
RCP VERSPIEREN ALLIANZ 292048/15943463 GARFIM

A Vendre en Charente Maritime, Pays Royannais, un fonds de commerce d'un bureau d'architecte d'intérieur ayant une belle notoriété.
prix ce cession net vendeur 120 000 €
nos honoraires : 11520 TTC
Réf de l'annonce 10-2417



Votre conseiller : Négociatrice
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Carte T 17 003012
RCP VERSPIEREN ALLIANZ 292048/15943463 GARFIM

Vend Centre auto - Charente - Garage sur un terrain total de 3246m2 - bâtiment 742m2. Prestations : mécanique, réparation, carrosserie, tôlerie, peinture, dépannage/remorquages / VO Activité : activité a développer. Affaire de belle réputation. Garage indépendant avec agrément assurances. CAHT 2025 prévu : 1M100 en forte hausse - Apport mini : 115ke

Terres
• Vignoble : 28 hectares en AOP Blaye Côtes de Bordeaux d’un seul tenant.

- 25 ha de rouge

- 3 ha de blanc sec

• Très bon terroir non gélif.
• Age moyen : + ou
- 25 ans.
• Densité de plantation : 4 200 à 5 000 pieds/ha (vigne en 2 mètres)
• Cépages : Merlot – CF – CS – Sauvignon Blanc / Gris – Sémillon

Bâtiments d’exploitation
• Chai de vinification et chai de stockage + hangar de 1000 m²
• Matériel viticole et vinicole.

Dossier complet de rentabilité sur demande

2 Maisons d’habitation en option (à déduire du prix si nécessaire)
• Une première demeure d’habitation de type « Girondine », en pierre de taille, d’une superficie habitable de 280 m² environ, des dépendances d’environ 180 m² en grande partie aménageables.
• 5 chambres mais potentiel pour 10
• Parc arboré de 4000 m² exposé plein sud.
Toiture en bon état

• Un garage relié à la maison : 16 m²
• Un bâtiment de rangement ou garage à côté de la maison : 82 m²
• Un bâtiment
- garage au fond du jardin : 74 m²

• Une seconde demeure d’habitation du 19eme siècle, en moellon apparent, élevée sur terre plein d’un rez de-chaussée et d’un étage, d’une superficie de 260 m² environ, de 9 pièces, sur une parcelle indépendante de 2700 m².

• Un garage : 80 m²

• Stock de vin en sus 2024/2025/2026 : pas de circuit de commercialisation à reprendre
• Plusieurs noms de château
Photos complémentaires sur demande

Honoraires à la charge du vendeur. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : https://www.georisques.gouv.fr.

Votre conseiller : Sophie BOURGEOIS
Agent commercial (Entreprise individuelle)
RSAC 934 373 598 Bordeaux
RCP B1532 CA2400005 Apivia Courtage

À Vendre : Entreprise spécialisée en aménagement extérieur et équipements durables
Présentation
Entreprise établie depuis plusieurs années, reconnue pour son savoir-faire dans le domaine de l’aménagement extérieur pour particuliers et professionnels.
Activité diversifiée etrentable, positionnée sur un marché porteur : travaux de voirie, goudronnage, piscines durables, garages, abris et auvents.
Partenariats avec des marques leaders : ABORAL pour les piscines et DOIZON pour les garages, abris et auvents.
Activités principales
Travaux de voirie et goudronnage : chemins d’accès, parkings, allées, cours, empierrage, reprofilage, goudronnage bi-couches et tri-couches, finitions couleurs, enrobés.
Pose de bordures, caniveaux, regards et assainissement.
Construction et installation : garages, abris, auvents (partenariat DOIZON).
Piscines durables et économiques : fabrication française (partenariat ABORAL), garantie jusqu’à 20 ans, économie d’eau et d’énergie, entretien simplifié.
Points forts
Clientèle fidèle et récurrente
Savoir-faire reconnu et équipe expérimentée
Partenariats avec marques premium (ABORAL & DOIZON)
Positionnement sur un marché en croissance
Matériel et équipements inclus (selon conditions)
Chiffres clés (à compléter avec vos données)
CA annuel : € [à renseigner]
EBE : € [à renseigner]
Effectif : [à renseigner]
Localisation : Lot-et-Garonne (Colayrac-Saint-Cirq)
Potentiel de développement
Forte demande pour l’aménagement extérieur et les solutions durables
Opportunité d’élargir l’offre aux professionnels et collectivités
Possibilité d’intégrer des services complémentaires (paysagisme, rénovation)
Profil recherché
Idéal pour :
Entrepreneur souhaitant se lancer dans le secteur BTP / aménagement extérieur
Groupe cherchant à élargir son portefeuille d’activités
Contactez-nous dès aujourd’hui pour plus d’informations et découvrez cette opportunité avant qu’elle ne disparaisse !

Entreprise incontournable sur son secteur, cette société allie expertise technique et diversification commerciale autour de la mécanique et des loisirs :

Mécanique agricole et automobile
️ Réparation & entretien de tout matériel de motoculture
️ Spécialiste véhicules sans permis et micro-véhicules
Véhicules pour golfs – marché porteur et en plein essor
Commerce de détail & gros : motoculture, articles de loisirs, accessoires
Mandataire et vente au détail d’articles de loisirs
Vente & location de micro-véhicules

Atouts majeurs
Positionnement unique : à la croisée de l’agriculture, de l’automobile et du loisir
Expertise reconnue et clientèle fidèle
Secteurs en plein développement (mobilité légère, véhicules sans permis, équipements pour golfs)
Forte marge de progression sur la location et les ventes de loisirs
STOCK (90Ke) ET MATERIELS (70Ke) INCLUS, DANS LE PRIX DE CESSION

🚀🌳 BRIVE-LA-GAILLARDE, TULLE, USSEL… ET SI VOUS DEVENIEZ LE PREMIER ENTREPRENEUR À DÉVELOPPER PASSTIME® SUR TOUTE LA CORRÈZE ?

Le département de la Corrèze (19) est disponible dans son intégralité pour un seul futur franchisé PASSTIME®.

Cette opportunité présente une particularité : il ne s’agit pas de reprendre une implantation existante, mais de créer votre propre activité commerciale sur un territoire entièrement à développer.

Vous pourrez vous appuyer sur plusieurs bassins complémentaires :

🏙️ BRIVE-LA-GAILLARDE

Un premier pôle commercial et économique pour constituer votre réseau de partenaires.

🏛️ TULLE

Un deuxième bassin associant population, commerces, entreprises et activités administratives.

🌿 USSEL

Un relais de développement vers l’est corrézien.

🗺️ L’ENSEMBLE DU DÉPARTEMENT

Une exclusivité contractuelle couvrant toute la Corrèze.

➡️ Vous bénéficiez de l’exclusivité sur tout le 19 dès le départ, sans devoir le prospecter intégralement dès les premiers mois.

Avec :

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés

Vous partez d’une page blanche, mais pas d’un concept à inventer.

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🛡️ UN DÉPARTEMENT ENTIER POUR VOTRE ENTREPRISE

PASSTIME® repose sur un principe essentiel : l’exclusivité territoriale.

Dans le 19, l’ensemble de la Corrèze constitue un seul territoire.

Le futur franchisé pourra y développer progressivement :

🤝 Son réseau de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation locale

➡️ Un seul franchisé PASSTIME® développe les activités couvertes par l’exclusivité contractuelle sur l’ensemble de la Corrèze.

Chaque bassin développé vient ainsi renforcer la même entreprise.

L’intérêt est de pouvoir organiser une stratégie départementale cohérente tout en concentrant les premiers efforts sur les secteurs les plus porteurs.

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🚀 UNE CRÉATION PURE : VOTRE HISTOIRE COMMENCE ICI

La Corrèze n’est pas un ancien territoire PASSTIME® à reprendre ou à redynamiser.

Il s’agit d’une nouvelle implantation.

Vous construisez vous-même :

🍴 Votre réseau de restaurants

🎯 Vos partenaires loisirs

🛍️ Vos commerces

🤝 Vos prestataires de services

👥 Vos abonnés

🏢 Votre clientèle professionnelle

➡️ Vous ne reprenez pas l’histoire commerciale d’un prédécesseur : vous créez la vôtre.

Cette configuration conviendra particulièrement à un entrepreneur souhaitant maîtriser le développement de son territoire dès son origine.

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🏙️ BRIVE-LA-GAILLARDE : CONCENTREZ D’ABORD VOS FORCES

Obtenir toute la Corrèze ne signifie pas devoir la prospecter entièrement dès les premiers mois.

Brive-la-Gaillarde constitue un premier bassin particulièrement intéressant pour lancer l’activité.

Son environnement concentre :

🏠 Une population importante à l’échelle départementale

🍴 Des restaurants

🛍️ Une activité commerciale diversifiée

🎯 Des loisirs

🤝 Des services

🏢 Des entreprises

👥 Des structures professionnelles

➡️ Une première offre PASSTIME® dense autour de Brive peut constituer le socle du développement départemental.

La priorité consiste à recruter des établissements suffisamment attractifs pour donner envie aux premiers abonnés d’utiliser régulièrement l’application.

Mieux vaut une première offre locale dense qu’une couverture départementale trop dispersée.

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🏛️ TULLE : UN DEUXIÈME BASSIN DÉJÀ DANS VOTRE EXCLUSIVITÉ

Une fois le premier noyau suffisamment développé, Tulle constitue un relais naturel.

Préfecture de la Corrèze, la ville associe :

🏛️ Une dimension administrative

🏢 Des activités professionnelles

🛍️ Des commerces

🍴 Des restaurants

👥 Une clientèle résidentielle

🤝 Des services

Le franchisé peut y développer de nouveaux partenaires, mais également prospecter les entreprises, collectivités et autres structures collectives.

➡️ Brive et Tulle permettent de construire deux premiers pôles complémentaires au sein d’une même exclusivité.

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🌿 USSEL : UN TROISIÈME POINT D’APPUI VERS L’EST

Le développement peut ensuite se poursuivre autour d’Ussel et dans l’est corrézien.

Ce secteur dispose de sa propre population, de commerces, de restaurants, de services et d’activités économiques.

Il peut permettre de compléter progressivement la couverture départementale.

La logique devient particulièrement lisible :

1️⃣ BRIVE-LA-GAILLARDE

Créer un premier noyau dense.

⬇️

2️⃣ TULLE

Renforcer l’implantation.

⬇️

3️⃣ USSEL

Créer un troisième point d’appui.

⬇️

4️⃣ AUTRES BASSINS

Densifier progressivement le département.

➡️ Un territoire entier attribué dès le départ, mais construit bassin après bassin.

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🌳 UN MARCHÉ DE PROXIMITÉ PLUTÔT QU’UNE COURSE AU VOLUME

La Corrèze n’est pas une grande métropole.

Son intérêt commercial repose sur une logique différente.

Le territoire permet de privilégier :

🤝 Les relations de proximité

🗣️ Les échanges directs avec les professionnels

🛍️ Les commerces indépendants

🍴 La restauration locale

🏢 Les entreprises du territoire

🔄 La fidélisation

📍 L’ancrage local

➡️ Sur ce type de marché, connaître son territoire et développer des relations durables peut devenir un véritable avantage commercial.

La stratégie consiste moins à multiplier les kilomètres qu’à construire progressivement des bassins suffisamment denses.

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☀️ LE TOURISME COMME ACCÉLÉRATEUR, PAS COMME FONDATION

La Corrèze possède également une attractivité touristique susceptible d’enrichir l’offre PASSTIME®.

Elle peut créer des opportunités dans :

🍴 La restauration

🎯 Les loisirs

🌳 Les activités de plein air

🏡 Les sorties et découvertes

🤝 Certains services

Les secteurs touristiques peuvent apporter des partenaires complémentaires et renforcer l’attractivité de l’abonnement.

Mais le socle de l’activité reste le marché permanent :

🏠 Les habitants

🏢 Les entreprises

👥 Les salariés

🏛️ Les collectivités

🤝 Les acteurs économiques locaux

➡️ Le marché corrézien permanent constitue la base ; le tourisme vient compléter le potentiel.

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🤝 VOTRE PREMIÈRE MISSION : CONSTRUIRE UNE OFFRE LOCALE ATTRACTIVE

PASSTIME® repose d’abord sur la qualité de son réseau de partenaires.

Le franchisé prospecte principalement quatre grandes catégories :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

Chaque nouvel établissement enrichit l’offre accessible aux abonnés.

L’objectif initial n’est donc pas d’afficher une couverture géographique maximale.

➡️ Il s’agit de construire une offre suffisamment dense et attractive sur un premier bassin pour donner envie d’utiliser PASSTIME® régulièrement.

Puis de reproduire cette méthode sur les bassins suivants.

⸻

📲 PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre locale plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de professionnels et sa clientèle.

La densité et la qualité des partenaires recrutés constituent donc des éléments importants pour réussir le lancement.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR UNE SEULE ENTREPRISE

Le franchisé développe plusieurs marchés complémentaires.

👤 LES PARTICULIERS

Les abonnements sont commercialisés directement auprès des consommateurs.

🏢 LES ENTREPRISES

Les employeurs peuvent proposer PASSTIME® à leurs collaborateurs.

👥 LES CSE

Les comités sociaux et économiques peuvent acquérir des abonnements destinés à leurs bénéficiaires.

🏛️ LES COLLECTIVITÉS ET STRUCTURES COLLECTIVES

Certaines organisations peuvent également être intéressées par des abonnements pour leurs membres ou bénéficiaires.

➡️ Ces différents canaux permettent de diversifier progressivement le chiffre d’affaires.

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🏢 LE BTOB : UN MARCHÉ À CONSTRUIRE DÈS LE LANCEMENT

Les entreprises et structures professionnelles peuvent constituer un axe important du développement.

Le franchisé peut prospecter :

🏢 Les PME et entreprises locales

👥 Les CSE

🏛️ Les collectivités

🤝 Les associations et autres structures

Une seule relation professionnelle peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

➡️ Le BtoB vient compléter la vente aux particuliers et peut accélérer la diffusion de PASSTIME® sur le territoire.

Brive constitue naturellement un premier bassin à travailler avant d’étendre cette prospection à Tulle puis aux autres zones.

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🔄 LES VENTES D’AUJOURD’HUI PEUVENT DEVENIR LES RENOUVELLEMENTS DE DEMAIN

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouveaux abonnements

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le franchisé construit progressivement une activité dont une partie peut se renouveler année après année.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

L’objectif est donc de développer simultanément un portefeuille de partenaires et une clientèle fidèle.

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🚗 TOUT UN DÉPARTEMENT SANS BOUTIQUE NI STOCK

PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Une structure adaptée à un développement commercial progressif sur plusieurs bassins corréziens.

⸻

💰 MOINS DE 20 000 € POUR CRÉER PASSTIME® EN CORRÈZE

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Possibilité de démarrer seul

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Les ressources peuvent ainsi être consacrées prioritairement à la construction du réseau et au développement commercial.

La rentabilité dépend naturellement du chiffre d’affaires réalisé, des charges propres à l’exploitation et de l’implication commerciale du franchisé.

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🎯 UN TERRITOIRE POUR UN ENTREPRENEUR DE PROXIMITÉ

Cette opportunité conviendra particulièrement à une personne :

📍 Connaissant la Corrèze ou souhaitant s’y implanter durablement

🤝 Appréciant les relations commerciales de proximité

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Intéressée par les professionnels des loisirs

🏢 Capable de développer des comptes professionnels

🚗 Autonome et mobile

🚀 Souhaitant construire un marché à partir de zéro

➡️ Le tempérament commercial, la régularité de la prospection et la capacité à fidéliser les acteurs locaux seront déterminants.

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🎓 VOUS CRÉEZ LE TERRITOIRE, PASSTIME® APPORTE LA MÉTHODE

Créer une implantation nouvelle ne signifie pas inventer son modèle économique.

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• D’une formation initiale complète

• D’une méthode commerciale éprouvée

• Des outils digitaux PASSTIME®

• De supports commerciaux et marketing

• De l’application PASSTIME®

• D’outils de gestion et de pilotage

• D’un accompagnement régulier par l’équipe du siège

• Des échanges et retours d’expérience du réseau

➡️ Vous créez PASSTIME® en Corrèze avec un concept, des outils et une méthode développés depuis plus de vingt ans.

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🏆 PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE DERRIÈRE VOTRE CRÉATION

PASSTIME® a été créé en 2005 et se développe en réseau depuis 2007.

Aujourd’hui, le concept rassemble :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 PARTEZ DE ZÉRO POUR CONSTRUIRE VOTRE PROPRE ACTIF

Chaque partenaire recruté, chaque abonnement vendu et chaque compte professionnel développé contribue à la construction de votre entreprise.

Au fil des années, vous constituez :

🤝 Votre portefeuille de partenaires

👥 Votre clientèle

🏢 Vos comptes professionnels

🔄 Vos revenus issus des renouvellements

📍 Votre implantation départementale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Corrèze.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour faciliter le lancement de ses nouveaux franchisés, PASSTIME® prévoit habituellement un allègement progressif des redevances.

Ces conditions font partie du modèle contractuel du réseau.

🥇 1ʳᵉ ANNÉE

Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

🥈 2ᵉ ANNÉE

Réduction de 50 % sur les redevances.

🥉 3ᵉ ANNÉE

Réduction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent au nouvel exploitant de bénéficier de charges de réseau réduites pendant la phase de constitution de son portefeuille commercial.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !

Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIME® propose une offre promotionnelle exceptionnelle aux nouveaux franchisés.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Cette promotion vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premières années.

Elle permet de réduire le coût initial d’accès au réseau.

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📩 BRIVE D’ABORD. TOUTE LA CORRÈZE ENSUITE.

🏙️ Brive-la-Gaillarde comme première locomotive.

🏛️ Tulle comme deuxième bassin.

🌿 Ussel comme relais vers l’est.

🛡️ Toute la Corrèze sous une seule exclusivité contractuelle.

🚀 Une implantation PASSTIME® entièrement à créer.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supérieure à 70 %.

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

➡️ Vous partez d’une page blanche, mais pas d’un concept à inventer.

Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution de l’exclusivité PASSTIME® sur l’ensemble de la Corrèze.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

Rare sur le marché – Entreprise de démolition, désamiantage, terrassement et sciage du béton – Entreprise spécialisée dans les travaux de démolition, de désamiantage et de terrassement, implantée en périphérie d'une ville importante, au cœur d’une zone d’activité dynamique. Le site bénéficie d’un accès direct aux principaux axes routiers, facilitant les interventions sur un large périmètre régional. L'entreprise dispose de l'ensemble des agréments et certification nécessaire à la spécificité de l'exploitation. L’exploitation s’appuie sur un bâtiment fonctionnel de 2 000 m², implanté sur un terrain clos de 6 000 m², offrant des capacités de stockage et de manœuvre adaptées à l’activité. L’entreprise dispose d’un matériel complet et entretenu, ainsi que d’une équipe expérimentée assurant la continuité opérationnelle. La clientèle est composée d’acteurs publics et privés, avec un portefeuille fidélisé d'interlocuteurs spécialisés. Chiffre d’affaires autour de 1400 k€ – EBE supérieur à 500 k€ Prix du fonds de commerce (FAI) : 1 663 800 €. La vente se fera en parts sociales. Les honoraires sont à la charge du preneur Affaire structurée, rentable, évolutive et bien positionnée sur son marché. Dossier complet et informations complémentaires disponibles sur demande, après signature des documents de confidentialité et de recherche.

belle affaire de pressing laverie en emplacement N°1 sur axe grand passage un local d'environ 80m² entièrement équipé tenue par un exploitant et des salariés ouverture à l'année belle rentabilité avec un EBE Retraité de 118 kEuros belle clientèle fidélisée

Département de la VIENNE (86). Proche POITIERS. Garage automobile réparation entretien carrosserie peinture VN et VO Location de véhicules. Etablissement très bien entretenu dans une zone artisanale dynamique. Matériel complet pour les activités. 7 Salariés dont 6 en atelier (responsable, mécaniciens, carrossier, apprentis). Le dirigeant ayant une fonction commerciale et administrative. CA HT 1 143 861 €. Activités ateliers en progression. .Prix du fonds : 438 400 €uros AI

A CEDER FONDS DE COMMERCE PRESSING secteur BAYONNE de 400 m2

Très belle affaire qui existe depuis 1947 (3ème génération).Spécialiste du nettoyage de tapis et couettes , cuirs et peaux . Clientèle fidèle .

Aux normes ERP. Parking 4 places. 1er étage stockage + coin cuisine.

Vaste atelier de repassage et stockage .WC privé + vestiaire .

Véhicule Renault trafic 100 000 km.

2 salariés en CDI à reprendre : 1 repasseuse + 1 multi postes.

CA 2024 : 267 000€. CA 2025 ht 241 200 € Possibilité de développement du CA .

Le loyer annuel est de 42 807 € H.T soit 3567 ,25 € H.T mensuel.

Le prix de vente est de 230 000€ hors frais d'agence.

Les honoraires à la charge de l'acquéreur sont de 27 600 € .Le barème est disponible sur

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La Dordogne compte 225 251 maisons individuelles. Autour de Périgueux, de Bergerac et de Sarlat, les belles maisons de pierre et les pavillons ne manquent pas : un territoire idéal pour une activité de proximité.

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Autour de Saintes, de Rochefort et de Royan, la Charente-Maritime offre près de 262 192 maisons individuelles sur le secteur disponible. Un territoire ensoleillé et recherché, où l'on aime prendre soin de sa maison.

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Un premier échange, sans engagement, pour faire connaissance et répondre à vos questions. Contactez-nous pour en savoir plus sur l'ouverture à Saintes.

Garage Automobile sous Enseigne Française (Renault)

Rare opportunité sur le secteur !

Ce garage automobile, affilié à une marque française de premier plan, bénéficie d’un fort ancrage local et d’une excellente réputation bâtie sur plusieurs décennies d’activité. Son emplacement stratégique garantit un flux régulier de clientèle, composée de particuliers et de professionnels.

🏢 Installations & Équipements

🔹 Showroom
Espace moderne et accueillant permettant l’exposition de véhicules neufs en intérieur, avec zone d’accueil dédiée à la clientèle.
🔹 Atelier mécanique
Atelier entièrement équipé comprenant 5 ponts élévateurs, optimisé pour les opérations d’entretien et de réparation, assurant une forte capacité de production.
🔹 Atelier carrosserie / peinture
Équipement complet comprenant cabine de peinture avec laboratoire de préparation
🔹 Vente de véhicules neufs et d’occasion
Large espace extérieur permettant l’exposition d’environ 40 véhicules d’occasion, favorisant le développement de l’activité commerciale.

✅ Atouts majeurs

✔ Infrastructures complètes et fonctionnelles, immédiatement exploitables
✔ Outil de travail performant ne nécessitant pas d’investissement significatif à court terme
✔ Outil informatique neuf
✔ Clientèle fidèle et diversifiée
✔ Activité multi-pôles sécurisant le chiffre d’affaires
✔ Chiffre d’affaires annuel : 3 925 K€ (toutes activités confondues)

📊 Données clés

📍 Surface totale : 3 800 m² (parking VO : 1 150 m²)
🏢 Surface bâtie : 670 m², dont 580 m² dédiés aux ateliers

💰 Prix de cession

2 600 000 € (sur la base des comptes 2025) comprenant :
• L’ensemble immobilier
• La cession de 100 % des parts sociales

PME menuiserie en Charente-Maritime (17). Entreprise dédiée à la fourniture et installation de menuiseries extérieures, portails, volets, garages, pergolas, stores, clôtures à la réputation très solide (achat / revente sans fabrication). Très belle antériorité. Équipe salariée en place compétente et autonome. Connaissances techniques assimilables pour repreneur motivé, accompagnement assuré par le cédant. Showroom magnifique avec visibilité optimale en parfait état + zone de stockage/atelier et bureaux de direction. CA HT moyen supérieur à DEUX (2) millions d'euros pour un très bon niveau de rentabilité (+ de 400 000 Euros d'EBER). Vente possible du fonds de commerce ou des titres. Prix de cession annoncé du FONDS DE COMMERCE (éléments corporels et incorporels).

À VENDRE : Entreprise Bordelaise spécialisée en Peinture en Bâtiment. Plus de 20 ans d’expertise. Cette PME reconnue dans son secteur se positionne comme un acteur incontournable de la peinture en bâtiment, en neuf, en rénovation et de travaux sur façades. Forte d’une expérience solide et d’une réputation établie, elle intervient sur des projets variés dans les domaines d’activité suivants: Neuf : Peinture pour chantiers de moyenne à grande envergure (ensembles immobiliers), revêtements sols, murs et plafonds. Rénovation : Prestations pour particuliers, syndics de copropriété et petites/moyennes promotions immobilières. Façades : Ravalement, mise en peinture, traitement anticryptogamique toitures et façades. Points forts : Entreprise établie depuis plus de 20 ans s'appuyant sur une équipe expérimentée. Le gérant peut rester dans la structure en tant que directeur. Portefeuille clients diversifié (syndics, particuliers, promoteurs). CA: 2 400 K€, EBE comptable: 240 K€ Dossier nécessitant un apport de 200 K€. Opportunité idéale pour un professionnel du secteur souhaitant reprendre une structure bien implantée sur l'agglomération de Bordeaux. Notre Cabinet est reconnu pour son expertise dans la cession de fonds de commerces et entreprises. Vous bénéficierez d'un accompagnement sur mesure avec un interlocuteur dédié qui coordonnera toutes les étapes de la reprise, en partenariat avec l’ensemble des acteurs (avocats, notaires, experts comptables, banques). Notre prestation intègre également votre recherche de financement auprès de nos partenaires bancaires, en tant que courtier en financement (ORIAS n°23007708).

Vous êtes professionnel de la photographie, porteur de projet artistique ou école spécialisée et souhaitez reprendre une activité existante avec un fort potentiel de développement ? Nous proposons à la reprise une affaire familiale implantée depuis plus de 20 ans dans un secteur dynamiquedu centre-ville bordelais. Activité actuelle : tirage photo numérique & argentique agrandissement grand format photo d'identité sublimation & objets personnalisés livres photo ateliers & expositions Local d'environ 81 m² + mezzanine exploitable permettant le développement : d'un espace coworking, d'ateliers créatifs, de formations, d'expositions ou événements artistiques. Parc matériel complet et récent inclus dans la reprise. Clientèle fidèle existante et fort potentiel de développement autour de la photographie, de la création visuelle et de la transmission. Loyer attractif bail récent
- Loyer mensuel 2026€ non soumis à TVA. Dossier complet sur demande.

Dans le secteur de Cognac, cet ensemble associe un domaine viticole en activité et une demeure de caractère, au coeur d'un environnement marqué par le vignoble des Borderies.
Le relevé viticole de février 2026 recense environ 50 hectares plantés exploités, dont 40,21 hectares destinés au Cognac Borderies.
La consistance du foncier proposé à la vente et les conditions de reprise des parcelles exploitées
seront précisées dans le dossier de cession.

L'outil de production réunit vinification, distillation et élevage sur site : environ 1 651 m² de bâtiments fermés, 873
m² de hangars ouverts, une cuverie inox, deux alambics de 25 hl et un ensemble de matériel viticole.

La demeure en pierre de taille, d'environ 740 m² de surface, présente une cour d'honneur, un
parc arboré, une piscine, un pigeonnier et des dépendances. Les intérieurs sont à rafraîchir.

L'ensemble peut accompagner un projet de reprise viticole associant patrimoine et outil de production. Un projet
d'accueil touristique pourra être étudié sous réserve des autorisations, des contraintes de sécurité liées aux
installations viticoles et de sa faisabilité technique. Une cession dissociée peut être étudiée avec les
vendeurs.

Le prix de présentation comprend le périmètre immobilier et foncier prévu à la cession, le matériel inventorié, les eaux-de-vie sous contrat et la réserve climatique, sous réserve de confirmation des inventaires et modalités de
transfert. Les eaux-de-vie hors contrat sont exclues de ce prix.
BUDGET : 7 743 300 Euros Honoraires charge vendeur
Dossier de présentation sur demande qualifiée ainsi que les photos. Visites sur rendez-vous, dans le respect de la confidentialité de l'exploitation.
, au .
Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée.
Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de , , au capital de 44 920 euros, - ; SIRET 4 040, RCS Nantes. Carte Professionnelle Transactions sur immeubles et fonds de commerce (T) et Gestion immobilière (G) n°20 8 délivrée par la - Saint Nazaire. . -SMABTP - 89 rue de la Boétie, 75008 Paris pour 2 000 000 euros pour T et 120 000 euros pour G. Assurance responsabilité civile professionnelle par GALIAN-SMABTP n° de police RCP_01_28137J.
Mandat réf : 469493-DMH - Le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier.

(EI) Agent Commercial - Numéro RSAC : - .
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr

Exclusivité — Vente Titres + Murs (en option): Imprimerie et services annexes, Lot-et-Garonne Imprimerie et atelier de signalétique installés en ville moyenne, bénéficiant d’un emplacement bis sur une route à fort passage offrant une visibilité commerciale affirmée. La zone de chalandise couvre un périmètre opérationnel d’environ 50 km, extensible aux communes voisines du Lot-et-Garonne et de la Gironde ; proximité des zones d’activités et d’un accès A62 favorisant les interventions et livraisons sur un large territoire. L’activité s’adresse principalement à une clientèle professionnelle : commerçants, artisans, PME, industriels, professions libérales, associations et collectivités locales. Offre complète intégrant fabrication et pose d’enseignes (non luminescentes et sous-traitance pour enseignes lumineuses), signalétique, marquage et covering de flottes, décoration de vitrines, impression numérique et supports publicitaires ainsi que personnalisation textile. Locaux industriels de 420 m² conçus pour la production et le service : accueil/bureaux 30 m², production principale 210 m², seconde zone 180 m² incluant réserve, local technique, sanitaires et salle de pause. Bâtiment isolé, dalle quartzée et chauffage/climatisation via 6 splits réversibles ; charpente métallique dimensionnée pour une extension sans modification structurelle. Atelier autonome équipé (imprimantes professionnelles, laminateurs, massicots, plotter de découpe, raineuse, presse textile, brodeuse…), matériel majoritairement propriétaire et amorti comptablement ; imprimante Konica C7090 en crédit-bail (valeur neuve 100000 €). Appartenance au réseau national PANO, apportant notoriété, outils marketing, visibilité numérique renforcée et conditions d’achat négociées auprès de fournisseurs partenaires, tout en conservant une exploitation locale et un support commercial structuré. Dossier complet sur demande. Visite possible sur rendez-vous.

Murs et Fonds de Commerce d'une station-service "Total Energies" située sur l'axe principal d'entrée-sortie de la commune et à proximité du centre-bourg.

Cette station a été équipée en 24/24 il y a quelques années, le volume annuel de carburant s'établit depuis entre 715.000 litres et 765.000 litres sauf en 2026 où ce volume a déjà été réalisé au 30 septembre.

Ce commerce propose les services complémentaires habituels (accessoires autos, station lavage, gaz, relais colis, ...) et comprend aussi une petite activité de motoculture qui est à développer car il y a une forte demande sur le secteur.

En complément, un espace de 100m² est devenu disponible dans le local suite à l'arrêt fin 2025 d'une activité de vente et réparations de vélo liée à ma mise en vente de l'affaire pour cause de retraite.
Cette surface pourra être utilisée pour développer la motoculture ou une autre activité, voire même être louée.

Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

(RSAC N°323 977 710 - Greffe de AUCH) Entrepreneur Individuel - Réf.937724

Devenez un acteur de référence de la santé à Angoulème !

Vous souhaitez entreprendre sur un marché porteur (vieillissement de la population, maintien à domicile) sans pour autant sacrifier votre indépendance ? Hygie 31 Médical, réseau national leader de la distribution de matériel médical, vous offre l’opportunité d’ouvrir votre propre structure sur une zone à fort potentiel.

Pourquoi choisir le modèle Hygie 31 Médical plutôt qu'une franchise classique ?

Notre groupe Hygie31 Medical développe plusieurs enseignes, dont Capvital et Médical Lafayette, expertes du matériel médical et du maintien à domicile, au sein d'un écosystème national fort de 300 points de vente.

- Capvital : réseau historique bénéficiant d’une expertise différenciante sur le volet métier (handicap, orthopédie) et d’une centrale d’achat performante.

- Médical Lafayette : une enseigne forte et reconnue qui bouscule le marché avec son concept de « shopping médical ».

En nous rejoignant, vous bénéficiez d’un accompagnement sur l’ouverture, la visibilité, l’offre et le développement commercial.

Liberté Totale : Vous restez maître de votre entreprise et de vos décisions. Pas de contraintes de franchise rigides, mais la force d'un groupement.

Puissance d'Achat : Accès immédiat à notre centrale d'achats avec des conditions négociées auprès des plus grands fabricants garantissant vos marges dès le premier jour.

Services "Prêt à l'Emploi". Ne perdez pas de temps à créer vos outils. Nous mettons à votre disposition tout l'écosystème nécessaire :
Formation complète : Technique, commerciale et réglementaire.
Marketing & Communication : Catalogues, outils digitaux et campagnes nationales.
Qualité : Accompagnement aux certifications (ISO, HAS).
Animation réseau : Des experts métiers sur le terrain pour vous épauler dans votre développement.

Profil recherché :
Professionnel de santé en quête de nouveaux défis ou entrepreneur dynamique doté d'un fort tempérament commercial et d'une sensibilité humaine.

Prêt à transformer votre ambition en réussite ?
Bénéficiez de la notoriété d'une enseigne nationale pour sécuriser votre projet de création.

Contactez-nous pour recevoir notre dossier de présentation et échanger sur votre futur point de vente.

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Liberté Totale : Vous restez maître de votre entreprise et de vos décisions. Pas de contraintes de franchise rigides, mais la force d'un groupement.

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🔄🏙️ NIORT, BRESSUIRE, PARTHENAY, THOUARS… ET SI VOUS DONNIEZ UNE NOUVELLE VIE À PASSTIME® DANS LES DEUX-SÈVRES ?

Le département des Deux-Sèvres (79) présente une opportunité entrepreneuriale particulière.

PASSTIME® y a déjà été développé par le passé.

Des établissements ont précédemment été référencés, des professionnels ont déjà connu le concept et une partie du territoire a déjà fait l’objet d’une prospection commerciale.

Aujourd’hui, un nouvel entrepreneur peut reprendre le développement du département sous sa propre exclusivité PASSTIME®.

Cette configuration permet d’associer deux démarches complémentaires :

🔄 RECONQUÉRIR LES ANCIENS PARTENAIRES

Reprendre contact avec les professionnels ayant déjà connu PASSTIME®.

🚀 RECRUTER DE NOUVEAUX ÉTABLISSEMENTS

Développer une nouvelle sélection de restaurants, loisirs, commerces et services.

🏙️ S’APPUYER SUR NIORT

Concentrer les premières actions commerciales sur le principal bassin économique du département.

🗺️ DÉVELOPPER ENSUITE LES AUTRES BASSINS

Bressuire, Parthenay, Thouars et les différents secteurs des Deux-Sèvres.

🛡️ BÉNÉFICIER D’UNE EXCLUSIVITÉ DÉPARTEMENTALE

Un seul exploitant PASSTIME® pour développer l’ensemble du 79.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche : vous partez d’un territoire à redynamiser.

Avec :

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés

Un historique commercial. Une nouvelle dynamique. Votre propre entreprise à construire.

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🔄 UN TERRITOIRE DÉJÀ CONNU DE PASSTIME®

Lorsqu’un entrepreneur crée une implantation sur un territoire totalement nouveau, il doit commencer par faire découvrir le concept aux professionnels locaux.

Dans les Deux-Sèvres, une partie de ce travail a déjà été réalisée.

Le précédent développement de PASSTIME® laisse un historique commercial sur lequel le nouvel exploitant peut s’appuyer.

Il pourra notamment identifier :

🤝 Des établissements précédemment référencés

🧠 Des professionnels connaissant déjà PASSTIME®

📍 Des secteurs ayant fait l’objet d’une prospection antérieure

📲 Une présence historique de la marque

🔄 Des contacts susceptibles d’être réactivés

🚀 De nouveaux prospects à conquérir

➡️ L’enjeu consiste à transformer cet historique en point de départ d’une nouvelle phase de développement.

La priorité n’est donc pas simplement de reproduire ce qui existait.

Elle consiste à reconstruire une implantation attractive, puis à l’enrichir progressivement.

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⚖️ UNE NOUVELLE ENTREPRISE, PAS UN PORTEFEUILLE AUTOMATIQUEMENT REPRIS

Une distinction importante doit être précisée.

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.

Il ne rachète pas automatiquement l’entreprise du précédent franchisé.

Les contrats conclus par celui-ci ne sont pas automatiquement transférés à la nouvelle structure.

Les anciens établissements devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec le nouvel exploitant.

➡️ Vous bénéficiez d’un terrain commercial déjà travaillé, mais vous construisez vos propres relations contractuelles et votre propre portefeuille.

Certains établissements peuvent avoir changé de propriétaire, d’activité ou de stratégie commerciale.

Leur situation et leur intérêt devront être vérifiés individuellement.

L’historique constitue un accélérateur potentiel, pas un portefeuille automatiquement acquis.

⸻

🤝 RECONQUÉRIR LES CONTACTS LES PLUS INTÉRESSANTS

La première étape peut consister à exploiter méthodiquement cet historique.

1️⃣ IDENTIFIER

Repérer les anciens restaurants, loisirs, commerces et services les plus intéressants.

⬇️

2️⃣ RECONTACTER

Présenter la nouvelle dynamique PASSTIME® dans les Deux-Sèvres.

⬇️

3️⃣ RECONQUÉRIR

Convaincre les établissements souhaitant rejoindre la nouvelle implantation.

⬇️

4️⃣ ENRICHIR

Prospecter parallèlement de nouveaux partenaires.

➡️ Réactiver ce qui mérite de l’être, puis construire au-delà de l’implantation précédente.

Cette combinaison entre reconquête et conquête constitue la véritable spécificité du territoire.

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🏙️ NIORT : LA PREMIÈRE LOCOMOTIVE DU REDÉVELOPPEMENT

Niort constitue logiquement le premier grand point d’appui.

Son bassin concentre :

🏠 Une population importante

🍴 Des restaurants

🛍️ Des commerces

🎯 Des loisirs

🤝 Des services

🏢 Des entreprises

👥 Des structures professionnelles

➡️ Niort permet de réunir sur un même bassin partenaires potentiels, clientèle locale et marché BtoB.

Le franchisé peut y concentrer une première partie de ses efforts afin de reconstruire une offre PASSTIME® suffisamment dense.

Cette concentration facilite ensuite la commercialisation des abonnements.

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🏢 NIORT : UN ATOUT PARTICULIER POUR LE BTOB

Le territoire niortais présente également un intérêt particulier pour le développement professionnel.

Niort bénéficie notamment d’un tissu important d’entreprises, avec une forte présence des activités de l’assurance et des mutuelles.

Le franchisé peut commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 Des entreprises

👥 Des CSE

🏛️ Des collectivités

🤝 D’autres structures collectives

➡️ Un compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

La combinaison d’une offre locale dense et d’un marché professionnel développé peut constituer un premier moteur intéressant pour relancer le département.

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🗺️ TOUT LE 79 COMME RÉSERVE DE DÉVELOPPEMENT

L’exclusivité ne se limite évidemment pas à Niort.

Le nouvel exploitant dispose de l’ensemble des Deux-Sèvres et peut développer progressivement les autres bassins.

📍 BRESSUIRE

Un pôle important du nord-ouest du département, associant population, commerces, restauration, services et activité économique.

📍 PARTHENAY

Un bassin intermédiaire permettant d’étendre progressivement le maillage départemental.

📍 THOUARS

Un autre pôle local disposant de son propre tissu économique, commercial et résidentiel.

📍 LES AUTRES SECTEURS DU DÉPARTEMENT

Des possibilités supplémentaires pour enrichir progressivement l’offre PASSTIME®.

➡️ Niort peut servir de locomotive sans que le potentiel futur du franchisé soit limité à l’agglomération niortaise.

L’ensemble du 79 fait partie de son exclusivité.

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🧭 UNE STRATÉGIE SIMPLE : RECONQUÉRIR, DENSIFIER, PUIS ÉTENDRE

Le développement peut être organisé méthodiquement.

1️⃣ ANCIENS PARTENAIRES PRIORITAIRES

Reprendre contact avec les établissements les plus intéressants.

⬇️

2️⃣ NIORT ET SON AGGLOMÉRATION

Reconstruire une première offre suffisamment dense.

⬇️

3️⃣ NOUVEAUX PARTENAIRES

Compléter et dépasser progressivement l’implantation historique.

⬇️

4️⃣ PARTICULIERS ET BTOB

Transformer l’offre reconstruite en abonnements commercialisés.

⬇️

5️⃣ BRESSUIRE, PARTHENAY, THOUARS ET AUTRES BASSINS

Étendre progressivement le réseau.

➡️ Vous bénéficiez de l’exclusivité sur tout le département dès le départ, sans devoir le redévelopper simultanément.

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🛡️ TOUT LE DÉPARTEMENT POUR UN SEUL EXPLOITANT

PASSTIME® attribue le département des Deux-Sèvres à un seul franchisé.

Celui-ci bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur le 79 et construit progressivement :

🤝 Son propre réseau de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation départementale

➡️ Un seul franchisé PASSTIME® développe le territoire départemental exclusif.

Tout le travail réalisé contribue ainsi à la construction de sa propre entreprise.

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🍴 UN RÉSEAU DE PARTENAIRES À RECONSTRUIRE, PUIS À ENRICHIR

Le franchisé prospecte principalement quatre grandes catégories :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

Dans les Deux-Sèvres, la démarche peut commencer par les établissements historiquement connus.

Mais l’objectif est ensuite d’aller plus loin.

Anciens partenaires reconquis

➕

Nouveaux établissements recrutés

⬇️

Une nouvelle offre PASSTIME® plus attractive

➡️ L’historique sert de tremplin ; la nouvelle prospection construit l’avenir.

⸻

📲 PLUS DE PARTENAIRES RENDENT L’ABONNEMENT PLUS ATTRACTIF

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre locale plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de professionnels et sa clientèle.

Dans les Deux-Sèvres, la possibilité de réactiver des relations commerciales antérieures peut faciliter la première étape de cette mécanique.

⸻

🏢 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN LEVIER COMPLÉMENTAIRE

PASSTIME® ne repose pas uniquement sur les ventes individuelles.

Le franchisé peut également développer :

🏢 Les entreprises

👥 Les CSE

🏛️ Les collectivités

🤝 D’autres structures collectives

Niort constitue naturellement le premier bassin à travailler, avant d’élargir la prospection professionnelle aux autres pôles du département.

➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

Le BtoB constitue ainsi un levier complémentaire pour accélérer la diffusion de PASSTIME®.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR CONSTRUIRE VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

L’activité peut progressivement associer :

👤 Les ventes aux particuliers

🏢 Les ventes aux entreprises

👥 Les ventes aux CSE

🏛️ Les collectivités et structures collectives

🔄 Les renouvellements d’abonnements

➡️ Le chiffre d’affaires peut ainsi se construire autour de plusieurs canaux commerciaux complémentaires.

L’objectif est de transformer progressivement l’implantation reconstruite en un portefeuille diversifié et durable.

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🔄 CONSTRUISEZ AUJOURD’HUI LES RENOUVELLEMENTS DE DEMAIN

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouveaux abonnements

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

Le nouvel exploitant transforme ainsi progressivement une phase de relance en activité durable.

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🚗 REDÉVELOPPER UN TERRITOIRE SANS REPRENDRE UNE STRUCTURE LOURDE

Relancer PASSTIME® dans les Deux-Sèvres ne signifie pas reprendre les contraintes d’un commerce traditionnel.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Les moyens peuvent être concentrés sur la reconquête et le développement commercial plutôt que sur des infrastructures.

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💰 MOINS DE 20 000 € POUR REDÉVELOPPER TOUT LE 79

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Le franchisé développe ainsi son activité départementale sans supporter les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille commercial qu’il reconstruit et développe.

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🎯 UN TERRITOIRE POUR UN ENTREPRENEUR QUI SAIT RECONQUÉRIR ET DÉVELOPPER

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur appréciant :

🤝 La reprise de contact

🗣️ La négociation

🔄 La reconquête commerciale

🚀 La prospection de nouveaux établissements

🏢 Le développement BtoB

📍 L’ancrage territorial

📈 La construction progressive d’un réseau

➡️ Le bon profil saura utiliser l’historique sans s’y limiter.

L’objectif est de comprendre ce qui existait, retrouver les relations commerciales pertinentes puis donner au département une nouvelle dynamique.

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🎓 UN NOUVEAU PROJET APPUYÉ SUR PLUS DE 20 ANS DE MÉTHODE

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• D’une formation initiale complète

• D’une méthode commerciale éprouvée

• Des outils digitaux PASSTIME®

• De supports commerciaux et marketing

• De l’application PASSTIME®

• D’outils de gestion et de pilotage

• D’un accompagnement régulier par l’équipe du siège

• Des échanges et retours d’expérience du réseau

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept développé depuis plus de vingt ans.

L’historique du territoire constitue un avantage supplémentaire pour amorcer cette nouvelle phase.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 UN HISTORIQUE EXISTANT. VOTRE PROPRE ACTIF À CONSTRUIRE.

Le nouvel exploitant construit son propre ensemble économique :

🤝 Ses contrats partenaires

👥 Ses abonnés

🏢 Ses clients professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Son implantation départementale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans les Deux-Sèvres.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR RELANCER LE 79

CONDITIONS HABITUELLES D’ACCOMPAGNEMENT AU DÉMARRAGE

🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance

🥈 2ᵉ année : -50 %

🥉 3ᵉ année : -25 %

Ces allègements permettent de limiter les redevances du réseau pendant les premières années de redéveloppement.

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 NIORT POUR RELANCER. TOUT LE 79 POUR DÉVELOPPER.

🔄 Un territoire déjà travaillé commercialement.

🤝 Des anciens partenaires et contacts à réactiver.

🏙️ Niort comme première locomotive économique et BtoB.

🗺️ Bressuire, Parthenay, Thouars et les autres bassins comme relais de développement.

🛡️ Tout le département sous une seule exclusivité PASSTIME®.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche : vous bénéficiez d’un historique commercial pour construire votre propre nouvelle implantation PASSTIME®.

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Demande d’information gratuite et sans engagement.

Société spécialisée dans la pose de carrelage, de revêtements de sols et de chape liquide.

La société réalise un CA de l'ordre de 2 MEUR.
La clientèle se répartit entre particuliers et appels d'offre.

Reconnue pour sa qualité de service et sa fiabilité
Carnet de commandes de 10 à 12 mois.

Profil recherché :
- personne physique : homme de terrain avec des connaissances du métier
- entreprise du BTP pour mener un projet de croissance externe