Entreprises à reprendre en Nouvelle-Aquitaine

Opportunité d'Acquisition d'Agence de Signalétique et d'Impression Numérique Découvrez une occasion unique de prendre les rênes d'une agence réputée et bien établie, spécialisée dans la signalétique et l'impression numérique. Forte d'un savoir-faire inégalé et d'une clientèle fidèle, cette agence offre une gamme complète de services, incluant : • Publicité sur véhicules • Panneaux publicitaires • Banderoles • Adhésifs sur mesure • Affiches • Flyers • Dépliants Idéalement située, l'agence bénéficie de bureaux modernes et d'ateliers entièrement équipés avec le matériel nécessaire pour assurer une activité florissante. Cette opportunité se distingue par l'absence de salariés à reprendre, offrant une flexibilité totale pour réorganiser selon vos besoins. Ne manquez pas cette chance d'investir dans une entreprise dynamique et prometteuse, prête à vous accueillir pour continuer son développement et sa croissance.Pour plus d'informations ou pour organiser une visite, contactez-nous dès aujourd'hui.

Affaire idéalement située en centre ville. Sur un axe passant. Clientèle récurrente Bon potentiel géographique A redynamiser. PRIX JUSTIFIE.

Entreprise très rare sur le marché : Cette agence de communication et de publicité bénéficie d'une forte notoriété et d'une solide expérience. Elle propose des services aux entreprises dans le domaine de la stratégie de communication, la création d'identité visuelle, la gestion des médias, le design graphique et le marketing digital. Elle a su développer un portefeuille de nombreux clients fidèles et diversifiés. De belles marques font confiance à cette agence. L'équipe se compose de spécialistes expérimentés, chefs de projets, créatifs... ce qui permet à l'entreprise d'être parfaitement structurée. Il s'agit donc d'une opportunité de direction. Le CAht supérieur à 7 000 k€ ainsi que l'EBE supérieur à 500 k€ sont en croissance régulière depuis plusieurs années. La valeur du fonds de commerce est de 1 370 k€ et la vente se fera en parts sociales . Les frais d'agence sont à la charge de l'acquéreur. Après l'envoi d'une fiche de présentation synthétique, l'envoi d'informations détaillées et de documents divers se fera après signature d'un engagement de confidentialité et d'un mandat de recherche.

- À VENDRE : Exploitation Ostréicole & Dégustation d'Exception Emplacement N°1 – Port de Larros, La Teste de Buch / Gujan-Mestras Découvrez une opportunité rare d’acquérir un bien atypique et emblématique du Bassin d’Arcachon. Située au cOEur du Port de Larros, le port le plus touristique et dynamique de la ville aux sept ports, cette exploitation offre un mélange parfait entre tradition ostréicole et art de vivre balnéaire. 1. Un Cadre de Travail et de Vie Unique Cette cabane n'est pas seulement un lieu de travail, c'est un véritable patrimoine local. Implantée sur le domaine public maritime avec une AOT sécurisée jusqu’en 2036, elle bénéficie d'une visibilité maximale au sein d'un pôle touristique majeur. 2. Des Espaces d'Exploitation Généreux Le bien se compose de plusieurs structures offrant une polyvalence totale : La Cabane de Dégustation : Un espace intérieur authentique de 55 m², complété par une terrasse 'bord d'eau' idyllique de 50 places et une terrasse principale (16 tables), permettant d'accueillir une clientèle nombreuse dans un décor de carte postale. Le Pôle Production & Expédition : Deux cabanes dédiées (Production et Cabane 120) totalisant près de 100 m² de bâtis, équipées pour le tri, le conditionnement et l'expédition. Espaces de Stockage extérieurs : Près de 900 m² d'emprise totale au sol incluant quais et terre-pleins pour la logistique et les bassins. 3. Un Outil de Travail 'Clé en Main' La vente inclut un inventaire complet et performant pour une reprise d'activité immédiate sans investissement supplémentaire : Naval : Un chaland en aluminium de 10 mètres (moteur Honda 200 cv). Logistique : Deux camions frigorifiques (Trafic et Berlingo) pour les livraisons et marchés. Technique : Ensacheuse électronique, étiqueteuse, bassins avec systèmes de filtration et climatisation, stock de matériel (10 000 poches). 4. Une Rentabilité Solide et Évolutive L'entreprise repose sur un modèle économique robuste : La Dégustation : Le moteur de croissance, générant de fortes marges. La Vente Directe & Expédition : Une clientèle fidèle pour les huîtres de production propre. Événementiel : Un potentiel de développement significatif déjà amorcé. Pourquoi ce bien est exceptionnel ? Pérennité : Très rare durée de concession (encore 10 ans de droit d'occupation garanti). Emplacement : Vue imprenable sur le bassin et passage touristique continu. Équipe : Personnel qualifié et autonome déjà en place. Prix de cession : 580 000 € La presente annonce immobiliere vise lot situé dans une copropriété de 1 lot au total citée à l'article L. 721-1 du code de la construction et de l'habitation. Montant moyen mensuel de charges déclaré par le vendeur : € par mois (soit € annuel). Honoraires d'agence à la charge de l'acquéreur. Prix honoraires inclus : 580000 euros. Prix hors honoraires : 550000 euros. Honoraires TTC à la charge de l'acquéreur (5,45% du prix du bien hors honoraires) : 30000 euros. La présentation d'une pièce d'identité en cours de validité sera demandée à la visite, conformément à l'article L. 561-5 du Code monétaire et financier. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé, y compris l'obligation légale de débroussaillement, sont disponibles sur le site Géorisques : M mandataire indépendant en immobilier (sans détention de fonds), agent commercial de la SAS immatriculé au RSAC de Bordeaux sous le numéro 513008805, titulaire de la carte de démarchage immobilier pour le compte de la société SAS.

Entreprise artisanale spécialisée dans la pose de carrelage, faïence et mosaïque, chapes et terrasses, implantée sur le littoral de Charente-Maritime.

Une équipe complète et autonome. Cinq personnes, dirigeant inclus, dont un chef d'équipe présent depuis l'origine qui assure les visites, la production et la tarification, ne reposent pas sur le seul dirigeant.

Quatre gammes techniques, du traitement du support à la finition : carrelage intérieur (sols, escaliers, pose sur ancien carrelage), faïence et mosaïque (salles de bains, douches à l'italienne, crédences), extérieurs et terrasses (collées, sur plots, dallages), chapes traditionnelles et liquides.

Deux canaux commerciaux distincts. 65 % de particuliers en rénovation et neuf, 35 % de marchés publics et collectivités. Quatre sources d'apport d'affaires d'égale importance : site internet et bouche-à-oreille, courtiers en travaux, architectes et maîtres d'œuvre, clubs d'entreprises.

Portefeuille très diversifié : aucun client ne dépasse 8 % du chiffre d'affaires, les cinq premiers cumulent 25 %. Panier moyen d'environ 6 000 €. Carnet de commandes de quatre mois.

Structure saine : aucune dette bancaire à la cession, PGE éteint, crédits-baux véhicules arrivant à échéance. Garantie décennale sur l'ensemble des prestations, adhésions CAPEB et Fédération Française du Bâtiment.

Chiffre d'affaires normatif d'environ 550 K€, EBE retraité de 43 K€. Rentabilité en progression après recentrage sur la production en propre.

Zone d'intervention d'environ 80 km sur le littoral atlantique.

Nous proposons la vente en fonds de commerce de notre centre Midas de Périgueux Boulazac, situé en Dordogne (24).
Le centre est situé dans une zone commerciale. Il est sous enseigne Midas depuis juillet 2021 avec un chiffre d'affaires de plus de 600 000€.
Le centre Midas de Périgueux Boulazac, d'une surface de 400m2, dispose de 5 ponts et 4 collaborateurs.

Midas accompagne les candidats dès l’étude du projet, qu’il s’agisse d’une création ou d’une reprise de centre.
Midas apporte un soutien sur le choix de l’emplacement, le montage financier et les démarches administratives.
Une formation initiale au siège de Midas France et en centre est assurée avant la reprise.
Le franchisé bénéficie ensuite d’un suivi opérationnel continu par les équipes réseau ".

Avec Midas, soyez indépendant sans être seul.

Quelques chiffres clés de notre réseau de franchise Midas :
Chiffre d’affaires moyen : 850 000 euros
Effectif moyen : 5 collaborateurs
Durée moyenne du contrat : 10 ans

Société technique en forte croissance, active dans la réhabilitation de canalisations d’évacuation par procédés non destructifs.
Elle intervient pour une clientèle majoritairement professionnelle (syndics, bailleurs, gestionnaires de patrimoine) et se distingue par une expertise reconnue dans les travaux après-sinistre et l’assainissement.

L’entreprise dispose d’une équipe expérimentée et stable, d’un matériel complet et récent (caméras, robots de fraisage, systèmes de chemisage, véhicules d’intervention) et d’une rentabilité supérieure à 20 % du chiffre d’affaires.
Son carnet de commandes est solide, assuré par des contrats récurrents et une planification pluriannuelle.
Le dirigeant a engagé une structuration permettant une transmission fluide et une continuité technique et administrative.

Agence située sur un axe à fort passage dans une ville offrant du potentiel. Accès aisé avec stationnement. CONVIENT PARFAITEMENT A UNE RECONVERSION. Conviendrait aussi à une entité pour croissance externe. Affaire qui peut se décentraliser sur autres départements. BON POTENTIEL A CE PRIX. A SAISIR.

Affaire située en zone rurale. Sans concurrence Belle opportunité (1ère installation) pour un jeune exploitant. Accompagnement possible la première année. BON RAPPORT EBE/PRIX. PRIX JUSTIFIE.

A vendre entreprise d'électricité bien installée depuis plusieurs années avec une progression constante du CA. L'ensemble des outils dont un local spacieux sont prêts à être repris par un repreneur du métier souhaitant s'installer. Equipe en place qualifiée, une clientèle principalement de particuliers, intervenant majoritairement sur des chantiers de rénovation. Pour plus d'informations contactez le cabinet au Partenaire du réseau In Extenso, s'appuie sur des synergies fortes avec les cabinets d'expertise comptable du groupe pour proposer aux acquéreurs et vendeurs un accompagnement sans équivalent dans ce secteur d'activité.

Cession de 100 % des parts sociales d'un Groupement Foncier Agricole. Le Groupement est propriétaire 30.50 ha de terres agricoles exploités en location par un domaine viticole (propriétaire des plantations) du Haut Layon, aux limites du Maine-et-Loire et des Deux-Sèvres. Les 32 Ha (1,50 ha prisen location), d’un seul tenant, en appellation Anjou – Anjou village – Crémant de Loire – Rosé de Loire – IGP Val de Loire, sont situés autour des bâtiments d’exploitation. Le domaine est régulièrement primé pour ses vins. Une maison d'habitation faisant l'objet d'un droit d'usage pour une personne de 91 ans vient compléter la présente cession. La cession englobe deux mandats pour les deux entités juridiques. La vente ne peut être dissociée. Mandat numéro 1676 Prix de vente de 100 % des parts sociales du Groupement Foncier (propriétaire des terres agricoles et de la maison d'habitation) : 284 427.20 € FAI Prix de vente net vendeur 271 400 € Honoraires agence TTC : 26 054.40 € (9.60 % TTC). Honoraires partagés entre le vendeur et l’acquéreur sur la base de 50/50. Les honoraires à la charge de l’acquéreur sont de 13 027.20 € TTC et sont compris dans le prix de vente indiqué ci-dessus Mandat numéro 1675 Prix de vente de 100 % des parts sociales du Groupement Agricole (propriétaire du domaine viticole) : 1 312 920 € FAI Prix de vente net vendeur 1 260 000 € Honoraires agence TTC : 105 840 € (8.40 % TTC). Honoraires partagés entre le vendeur et l’acquéreur sur la base de 50/50. Les honoraires à la charge de l’acquéreur sont de 52 920 € TTC et sont compris dans le prix de vente indiqué ci-dessus. La vente des parts sociales des 2 sociétés est indissociable : Prix de vente global (parts sociales du GAEC exploitant le Domaine) – 1 312 920 € FAI + parts sociales du GFA (propriétaire des terres + maison) – 284 427.20 € FAI = 1 597 347.20 € FAI La présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de , Responsable réseau Deux-Sèvres, agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier
- Carte professionnelle T n° CPI 1310 20 3 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie . Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :

A vendre domaine viticole de 32 Ha (non gélif) sur un sol silico-argileux du Haut Layon. Les 32 Ha, D'UN SEUL TENANT, en appellation Anjou – Anjou Villages – Crémant de Loire – Rosé de Loire – IGP Val de Loire, sont situés autour des bâtiments d’exploitation. Domaine régulièrementprimé pour ses vins : Plusieurs médailles d’or au concours général agricole Paris 2025 et LIGERS Vins de Loire. Très bon état général des locaux qui ont été rénovés dernièrement et sont entretenus régulièrement. Une partie du chai a été refaite en 2022, le domaine possède une salle d’embouteillage, un bâtiment de stockage, une ancienne bergerie utilisée pour le stockage du matériel, un bureau, une salle de repas, douche. Le domaine possède également une salle de réception rénovée en 2022, louée pour des réunions, des séminaires, oenotourisme Une maison d’habitation (propriété du Groupement Foncier Agricole également à la vente) vient compléter l’ensemble immobilier mais fait l’objet d’un droit d’usage par une personne de 91 ans. Le matériel est en très bon état, très bien entretenu, complet permettant une installation immédiate. CA 2024 : 630 000 € ; EBE 2024 : 100 000 € ; RESULTAT 2024 : 52 000 € La cession englobe deux mandats pour les deux entités juridiques. La vente ne peut être dissociée. Le repreneur pourrait être accompagné par un fonds d'investissement spécialisé dans l'accompagnement Vitivinicole sur la région Nouvelle-Aquitaine. Cet accompagnement financier pourrait être envisagé à auteur de 50 % de l'investissement. Le premier mandat concerne le Groupement Agricole, propriétaire du fonds (clientèle, bâtiments, matériel, plantations, ...), prix 1 312 920 € FAI et le second le Groupement Foncier qui est propriétaire des terres sur lesquelles sont implantées les plantations et la maison d'habitation, prix 284 427,20 € FAI. TOTAL : 1 597 347.20 € FAI Mandat numéro 1675 Prix de vente de 100 % des parts sociales du Groupement Agricole : 1 312 920 € FAI Prix de vente net vendeur 1 260 000 € Honoraires agence TTC : 105 840 € (8.40 % TTC). Honoraires partagés entre le vendeur et l’acquéreur sur la base de 50/50. Les honoraires à la charge de l’acquéreur sont de 52 920 € TTC et sont compris dans le prix de vente indiqué ci-dessus. Mandat numéro 1676 Prix de vente de 100 % des parts sociales du Groupement Foncier : 284 427.20 € FAI Prix de vente net vendeur 271 400 € Honoraires agence TTC : 26 054.40 € (9.60 % TTC). Honoraires partagés entre le vendeur et l’acquéreur sur la base de 50/50. Les honoraires à la charge de l’acquéreur sont de 13 027.20 € TTC et sont compris dans le prix de vente indiqué ci-dessus La présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de , Responsable réseau Deux-Sèvres, agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier
- Carte professionnelle T n° CPI 1310 20 3 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie . Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :

Garage automobile, station-service et station de lavage à céder A vendre 100 % des parts sociales d'une société qui exploite une station service, un garage automobile et une station de lavage. Situé sur un axe très passant (10000 véhicules jour) à proximité d’un centre bourg. Le bâtiment est installé sur une aire de service en sortie d’échangeur. CA récurent, 471 500 € (garage et services + commissions (carburant…)) Surface totale du local 700 m2 dont :
- 60 m2 : Station-service (2 pistes VL, 2 PL, automate 24/24) + boutique avec dépôt de gaz, sanitaire accès PMR,
- 200 m2 : Espace exposition véhicules (vente véhicules neufs et d’occasion) + bureaux/salle de réunion, vestiaire,
- 440 m2 : Garage entièrement équipé d’un atelier mécanique, 4 ponts, appareil de géométrie et diagnostic multimarques … L’activité est complétée par une station de lavage HP 2 pistes. Le tout sur un terrain de 8000 m2. Montant du loyer annuel : 94 900 € TTC ; 79 100 € HT/HC ; Taxe foncière : 2 500 € Le bâtiment où est exploité l'activité est également à la vente (777 000 € FAI). La cession des parts sociales de l'activité est indissociable de la cession du bâtiment. Cause de la cession : Départ à la retraite. Mandat numéro 1605 Prix de vente de 100 % des parts sociales : 50 500 € FAI Honoraires agence TTC : 9 000 € Honoraires partagés entre le vendeur et l’acquéreur sur la base de 50/50. Les honoraires à la charge de l’acquéreur sont de 4 500 € et sont compris dans le prix de vente indiqué ci-dessus. La présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de , Responsable Réseau Deux-Sèvres, agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier
- Carte professionnelle T n° CPI 1310 20 3 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie . Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :

À vendre, tres beau magasin d’optique idéalement situé dans le secteur des Bassins à Flot à Bordeaux, installé depuis de nombreuses années.

D’une surface de 78 m², le magasin bénéficie de 9 mètres de vitrine, d’une belle hauteur de 5,50 m, de la climatisation réversible et d’un accès PMR. Local très lumineux avec aucun travaux à prévoir.

L’activité réalise un CA 2025 de 255 000 € HT, pour un résultat de 42 000 €. Loyer de 1 872,56 € HT/mois. HC.

- Prix de cession : 120 000 € net vendeur
- Honoraires d’agence : 12000€ TTC
- Prix de vente : 132 000€ FAI

Le local offre également une belle polyvalence et pourrait convenir à une autre activité professionnelle, notamment un cabinet vétérinaire, le secteur étant actuellement peu pourvu.

Informations complémentaires et visite sur demande.

Dans la région de Langon

Menuiserie Industrielle Conception et Agencement

Très bon CA
Clientèle de professionnels
Local avec bureaux et show room en mezzanine
Porte sécurisée grande hauteur
Matériel de qualité
Parking

Domaine viticole à vendre ARVEYRES / 1.650m²

Sortie n°8 de la RN 89 à 15mn de la rocade Bordelais et 10mn du centre ville de Libourne, Château historique bâti au XVIème siècle comprenant un Château d'environ 500m² des chais attenant d'environ 550m², un hangar d'environ 210m² et deux immeubles habitation de 150 et 230m², le tout bordé de 16ha de vignes en bon état exploité en Bordeaux rouge et Graves de Vayres rouge.

proche Bayonne belle affaire de pressing laverie sans concurrence sur le secteur tenue par un exploitant et des salariés en en Emplacement N°1 avec + 8m de linéaire vitrine ouverture à l'année clientèle locale fidélisée EBE Retraité 118 kEuros apport nécessaire 100 kEuros

Depuis de nombreuses années, ce groupe familial qui intègre plusieurs activités du second œuvre du bâtiment est présent en région et a acquis au fil des années, une réputation de qualité dans les domaines entre autres de la métallerie et de la menuiserie générant un chiffre d'affaires consolidé suivant les années entre 5 et 6 millions d'euros. Sa clientèle est majoritairement professionnelle (80%), avec une part significative de son activité (40% du CA total) issue d'appels d'offres publics, témoignant de sa compétitivité. Grace à leur expertise, ils assurent des réalisations que ce soit pour des projets résidentiels ou des bâtiments d’envergure, tout en associant savoir-faire artisanal et technologies modernes pour proposer des solutions sur mesure et personnalisées aux attentes des clients. La présence d'un bureau d'études qualifié et une expertise reconnue lui permettant de se positionner sur des projets à forte valeur ajoutée. La transaction porte sur la totalité des parts sociales des entités, formant un ensemble cohérent et immédiatement opérationnel : La Holding Financière qui détient les participations dans les sociétés d'exploitation et assure la consolidation du groupe ainsi que deux entités actives et indépendantes. L’Actif Immobilier composé de plusieurs bâtiments abritant les activités sont détenus dans des SCI, peut être intégré dans le périmètre de cession. Le groupe opère sur deux segments de marché distincts mais complémentaires : Métallerie, Chaudronnerie, Serrurerie (68% du CA), Menuiserie Aluminium (32% du CA) : Leur clientèle, entreprises du BTP, industries, collectivités locales et administrations, Démontre une forte compétitivité en termes de prix, de qualité et de capacité à gérer des projets complexes et normés. CA supérieur à 5 M€ EBE supérieur à 1 M€ Tréso : 1 M€ Prix affiché en fonds et la vente se fera en parts. Prix des Titres des Sociétés honoraires inclus à la charge de l’acquéreur de 5 502 000 € base bilan 2024, susceptible de variation suivant le niveau des capitaux propres Soit 3 400 000 € valeur du fonds + honoraires 8 % hors taxe à la charge du preneur . Conviendrait à un groupe industriel cherchant à se diversifier pour : Accroître sa présence sur le territoire en Nouvelle-Aquitaine. Intégrer le savoir-faire reconnu, et sa capacité à répondre aux appels d'offres.

🌊 Le Pays basque constitue désormais la dernière opportunité PASSTIME® encore disponible dans les Pyrénées-Atlantiques.

Le secteur Pau – Oloron est déjà attribué.

Il ne reste donc plus qu’un seul territoire accessible dans le département :

📍 Bayonne – Pays basque

➡️ Une implantation exclusive sur un marché particulièrement attractif, combinant population locale, activité économique, tourisme, restauration, loisirs et commerces indépendants.

Et lorsque cette zone aura été attribuée, plus aucun territoire PASSTIME® ne sera disponible dans le 64.

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🚨 La dernière place disponible dans les Pyrénées-Atlantiques

Le développement de PASSTIME® dans le département est désormais largement engagé.

Une partie du 64 dispose déjà de son exploitant.

Le futur franchisé du Pays basque viendra donc compléter la couverture départementale avec son propre territoire contractuellement réservé.

➡️ Un seul exploitant PASSTIME® développera Bayonne et le Pays basque.

Cette exclusivité permet de concentrer l’ensemble du travail commercial sur votre propre implantation :

• recrutement des établissements partenaires ;
• développement des abonnés particuliers ;
• prospection des entreprises ;
• ventes auprès des CSE et collectivités ;
• construction progressive de votre présence locale.

Votre développement commercial bénéficie ainsi directement à votre propre territoire.

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🌊 Un marché particulièrement adapté à PASSTIME®

Le Pays basque possède une configuration intéressante pour un concept centré sur les sorties, les loisirs, la restauration, les commerces et les services.

Le territoire associe :

• une population permanente importante ;
• une identité locale très forte ;
• un tissu commercial développé ;
• une restauration particulièrement présente ;
• de nombreuses activités de loisirs ;
• un tourisme soutenu ;
• une fréquentation associant résidents et visiteurs.

➡️ Cette combinaison permet de travailler simultanément le marché local permanent et l’activité touristique.

Le tourisme constitue ainsi un accélérateur supplémentaire, sans que le développement du franchisé ne repose exclusivement sur la saison estivale.

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🏙️ Bayonne comme point d’ancrage naturel

Bayonne constitue un moteur logique pour commencer à structurer l’implantation.

Le futur exploitant peut y développer une première base dense de :

🍽️ restaurants ;
🛍️ commerces ;
🎯 loisirs ;
🤝 services ;
🏢 entreprises ;
👥 clients professionnels.

Il peut ensuite élargir progressivement son réseau aux autres bassins du Pays basque.

➡️ La stratégie ne consiste pas à prospecter immédiatement l’intégralité du territoire, mais à construire successivement plusieurs noyaux commerciaux solides.

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☀️ Un territoire où habitants et visiteurs se complètent

L’un des atouts du Pays basque réside dans la coexistence de deux clientèles.

LA CLIENTÈLE LOCALE

Elle permet de développer l’utilisation régulière de PASSTIME® et constitue le socle du marché.

LA CLIENTÈLE TOURISTIQUE ET DE PASSAGE

Elle accroît la fréquentation des restaurants, loisirs et commerces partenaires et contribue à renforcer l’attractivité de l’offre.

➡️ Pour les établissements partenaires, PASSTIME® peut ainsi s’inscrire dans une logique de conquête et de fidélisation d’une clientèle à la fois permanente et de passage.

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🤝 Construire un réseau de partenaires à forte valeur d’usage

Le premier moteur de PASSTIME® repose sur la qualité de l’offre locale.

Le franchisé développe progressivement un réseau composé notamment de :

• restaurants ;
• activités de loisirs ;
• commerces ;
• services.

Chaque nouvel établissement renforce l’intérêt de l’abonnement.

Et plus le nombre d’utilisateurs augmente, plus PASSTIME® peut devenir intéressant pour les partenaires.

➡️ Le modèle repose ainsi sur une logique cumulative :

plus de partenaires
⬇️
une offre plus attractive

plus d’abonnés
⬇️
plus d’utilisation chez les partenaires

une offre enrichie
⬇️
davantage de possibilités de ventes et de renouvellements

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📲 Trois marchés pour développer votre chiffre d’affaires

L’activité PASSTIME® ne dépend pas d’un seul type de clientèle.

Le franchisé développe simultanément trois marchés.

1️⃣ LES PARTENAIRES

Restaurants, loisirs, commerces et services proposant des avantages aux abonnés.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Les abonnements sont commercialisés directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Le marché professionnel permet notamment de diffuser plusieurs abonnements simultanément auprès de salariés ou bénéficiaires.

➡️ Cette complémentarité permet de diversifier les sources de chiffre d’affaires.

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🔄 Une activité permettant de développer de la récurrence

Les abonnements PASSTIME® peuvent être renouvelés.

Le franchisé ne construit donc pas uniquement un volume de nouvelles ventes.

Au fil du développement, il constitue progressivement :

• une clientèle ;
• des habitudes d’utilisation ;
• des relations professionnelles ;
• une base de renouvellements.

➡️ Le renouvellement des abonnements permet ainsi de développer progressivement une composante récurrente du chiffre d’affaires.

C’est l’un des intérêts majeurs du modèle : le travail commercial réalisé aujourd’hui peut continuer à produire des effets au cours des années suivantes.

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🗺️ Un territoire intégré à une présence PASSTIME® déjà forte dans le Sud-Ouest

Le futur franchisé du Pays basque n’arrivera pas dans une région totalement isolée du reste du réseau.

PASSTIME® est notamment présent dans plusieurs départements voisins ou proches :

• Landes ;
• Hautes-Pyrénées ;
• Lot-et-Garonne ;
• Tarn-et-Garonne.

Le réseau couvre également de nombreux autres territoires en France.

➡️ Un utilisateur PASSTIME® peut ainsi profiter de l’offre disponible sur son territoire mais également consulter les avantages proposés lorsqu’il se déplace dans d’autres zones couvertes.

Pour le futur exploitant du Pays basque, cela signifie que son offre locale viendra immédiatement s’intégrer dans un réseau déjà largement développé.

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🚗 Pas de boutique, de stock ou d’infrastructure lourde

PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandise à transporter ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’aller directement à la rencontre des partenaires et clients.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Cette structure permet de consacrer prioritairement les ressources au développement commercial plutôt qu’à des charges fixes importantes.

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💰 Plus de 70 % de marge brute

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Au fil de son développement, le franchisé construit progressivement :

• son réseau de partenaires ;
• ses abonnés ;
• ses clients professionnels ;
• ses revenus récurrents ;
• son implantation locale.

➡️ Cet ensemble peut progressivement constituer un véritable actif entrepreneurial.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’un territoire au Pays basque, mais illustrent ce qu’une implantation durablement développée peut représenter.

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🎯 Un territoire pour un entrepreneur de terrain

Le Pays basque conviendra particulièrement à un profil appréciant :

• la prospection commerciale ;
• les relations avec les restaurateurs et commerçants ;
• le développement de partenariats locaux ;
• les contacts avec les entreprises ;
• l’autonomie ;
• la constitution progressive d’un réseau.

Une bonne connaissance du tissu économique local peut naturellement représenter un avantage.

➡️ Mais le principal moteur restera la capacité du franchisé à prospecter, convaincre et fidéliser.

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🎓 Indépendant, avec l’appui d’un réseau structuré

Le franchisé développe librement son entreprise tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• d’outils digitaux professionnels ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des retours d’expérience des autres exploitants.

➡️ Vous restez entrepreneur indépendant tout en disposant d’un cadre déjà construit pour développer votre territoire.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans de développement

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une visibilité nationale supplémentaire.

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🎁 Les 20 ans PASSTIME® : conditions privilégiées jusqu’au 31 décembre 2026

Pour accompagner la montée en puissance du futur franchisé :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 La dernière exclusivité disponible dans le 64

✅ Pau – Oloron : déjà attribué.

🌊 Bayonne – Pays basque : encore disponible.

🛡️ Un territoire exclusif pour un seul exploitant.

📈 Un marché permanent renforcé par une forte attractivité touristique.

🚨 Et surtout : la dernière possibilité d’implantation PASSTIME® dans les Pyrénées-Atlantiques.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution du territoire exclusif Bayonne – Pays basque.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🔄 Redéveloppez PASSTIME® dans la Vienne (86) sur un territoire historiquement exploité, avec des anciens partenaires et contacts à réactiver, sans prix de cession à verser à un précédent exploitant.

La Vienne ne constitue pas un marché totalement vierge.

PASSTIME® y a déjà été développé et bénéficie d’un historique commercial sur lequel le nouvel exploitant pourra s’appuyer pour construire sa propre activité.

➡️ L’intérêt : disposer d’un terrain déjà préparé commercialement, tout en accédant au territoire selon les conditions habituelles du réseau, sans acquisition d’un fonds ou d’un portefeuille auprès du précédent franchisé.

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🔁 Un territoire déjà travaillé, mais votre propre entreprise à construire

Une implantation totalement nouvelle impose de présenter PASSTIME® pour la première fois aux acteurs économiques locaux.

Dans la Vienne, une partie de ce travail a déjà été réalisée.

Le territoire bénéficie notamment :

• d’établissements précédemment référencés PASSTIME® ;
• de professionnels ayant déjà connu le concept ;
• d’une présence historique de la marque ;
• d’un département déjà prospecté commercialement ;
• de contacts pouvant être reactivés ;
• d’une expérience locale sur laquelle s’appuyer.

➡️ Vous ne partez donc pas d’une page blanche.

Mais le nouvel exploitant crée sa propre société et son propre portefeuille.

Les contrats conclus par le précédent franchisé avec ses partenaires ou clients ne sont pas automatiquement transférés.

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🤝 Recontacter les anciens partenaires et les convaincre à nouveau

Le premier travail du nouvel exploitant consistera notamment à reprendre contact avec les établissements précédemment référencés.

La démarche est différente d’une prospection totalement froide.

Vous pourrez vous présenter auprès de professionnels qui connaissent déjà PASSTIME® et leur proposer de participer à la nouvelle phase de développement du territoire.

L’objectif sera de :

1️⃣ identifier les anciens partenaires ;

2️⃣ reprendre contact avec eux ;

3️⃣ leur présenter votre nouvelle structure ;

4️⃣ les convaincre de contractualiser avec votre entreprise ;

5️⃣ enrichir ensuite le réseau avec de nouveaux établissements.

➡️ L’historique PASSTIME® constitue donc un accélérateur commercial, et non un portefeuille automatiquement acquis.

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💰 L’avantage de l’existant sans prix de cession

C’est l’une des particularités importantes de cette opportunité.

Le nouvel exploitant ne rachète pas un fonds de commerce ni l’entreprise d’un précédent franchisé.

➡️ Aucun prix de cession spécifique n’est donc à financer auprès de l’ancien exploitant.

Vous accédez au territoire selon les conditions habituelles d’entrée dans le réseau PASSTIME®, tout en bénéficiant d’un département qui possède déjà :

• un historique ;
• des établissements à recontacter ;
• une présence antérieure ;
• une connaissance locale du concept.

Cette configuration permet de combiner les avantages commerciaux d’un territoire déjà travaillé avec un niveau d’investissement restant limité.

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🏙️ Poitiers : le moteur naturel du redéveloppement

Poitiers constitue naturellement le principal point d’appui économique et commercial de la Vienne.

Le secteur concentre notamment :

🍽️ restauration ;
🛍️ commerces ;
🎯 loisirs ;
🤝 services ;
🏢 entreprises ;
👥 structures collectives.

Le futur exploitant peut commencer par renforcer l’offre autour de Poitiers avant d’étendre progressivement son implantation aux autres bassins du département.

➡️ Une stratégie de densification progressive permet de reconstruire rapidement une offre locale attractive sans disperser inutilement les efforts.

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🎢 Un département porté aussi par les loisirs

La Vienne possède également une dimension particulièrement intéressante pour PASSTIME® grâce à son environnement touristique et de loisirs.

Le département accueille une activité liée aux sorties, aux loisirs et au tourisme qui complète le marché permanent constitué par les habitants et les entreprises.

Cette complémentarité permet de développer des partenariats dans différents univers :

• restauration ;
• loisirs ;
• commerces ;
• services ;
• activités touristiques.

➡️ L’objectif reste de construire une offre attractive toute l’année, le tourisme venant renforcer le potentiel du marché permanent.

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🛡️ L’ensemble de la Vienne en exclusivité

PASSTIME® fonctionne selon un principe territorial clair :

un territoire = un seul exploitant.

Le nouvel entrepreneur bénéficie donc d’une exclusivité contractuelle sur l’ensemble du département de la Vienne.

Il peut y développer librement :

• son propre réseau de partenaires ;
• ses abonnés particuliers ;
• ses clients professionnels ;
• ses relations avec les entreprises ;
• les CSE ;
• les collectivités.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne vient concurrencer sa prospection sur le territoire contractuellement attribué.

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📲 Trois leviers commerciaux complémentaires

PASSTIME® commercialise des abonnements donnant accès, depuis son application mobile, aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Le franchisé développe simultanément trois marchés.

1️⃣ LES PARTENAIRES

Dans la Vienne, le travail peut commencer par la réactivation des anciens établissements, puis se poursuivre par le recrutement de nouveaux partenaires.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Les abonnements sont commercialisés directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Le marché professionnel permet notamment de commercialiser plusieurs abonnements simultanément auprès d’une même organisation.

➡️ La combinaison de ces trois leviers permet de diversifier les sources de chiffre d’affaires.

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🔄 Des abonnements pour construire progressivement de la récurrence

L’un des intérêts du modèle réside dans le renouvellement des abonnements.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus de ventes particuliers et BtoB
⬇️
une clientèle plus importante

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le franchisé construit progressivement une activité dont une partie du chiffre d’affaires peut se renouveler d’année en année.

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🚗 Pas de boutique ou de stock à reprendre

Redévelopper un ancien territoire PASSTIME® ne signifie pas reprendre les charges d’un commerce traditionnel.

Vous pouvez exercer :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans logistique de marchandises ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent de gérer l’entreprise et de prospecter directement sur le terrain.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Vous consacrez ainsi prioritairement vos moyens au développement commercial plutôt qu’à des charges structurelles importantes.

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💼 Reconstruisez un actif qui vous appartiendra

Le véritable actif n’est pas ce qui appartenait au précédent exploitant.

C’est celui que vous allez reconstruire et développer dans votre propre société.

Au fil des années, vous pouvez constituer :

• votre propre portefeuille de partenaires ;
• votre clientèle d’abonnés ;
• vos clients professionnels ;
• des revenus récurrents ;
• une implantation locale durable.

PASSTIME® présente par ailleurs une marge brute supérieure à 70 %.

➡️ Cet ensemble peut progressivement devenir un véritable actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie quant à la valorisation future d’une activité dans la Vienne. Ils illustrent toutefois ce qu’un territoire durablement développé peut représenter.

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🎯 Un profil capable de conjuguer reconquête et développement

La Vienne peut être particulièrement intéressante pour un entrepreneur qui apprécie :

• la prospection commerciale ;
• la reprise de contact ;
• la négociation ;
• la fidélisation ;
• les relations avec les commerçants ;
• le développement BtoB ;
• l’autonomie.

Le premier objectif sera de transformer l’historique commercial du territoire en nouvelles relations contractuelles, puis d’élargir progressivement le réseau.

➡️ Un bon commercial dispose ici d’un point de départ qu’un territoire totalement vierge n’offre pas.

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🎓 Une méthode éprouvée pour accompagner la relance

Le nouvel exploitant reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• d’outils digitaux professionnels ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

L’objectif est clair : réactiver intelligemment l’historique existant puis accélérer le développement du territoire.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une visibilité nationale supplémentaire.

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🎁 Pas de prix de cession + conditions spéciales 2026

Le futur exploitant bénéficie d’abord d’un avantage majeur :

➡️ aucun prix de cession à verser à un précédent franchisé.

À cela s’ajoutent les conditions actuellement proposées par PASSTIME® :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 L’historique d’un territoire exploité, sans prix de rachat

🔄 PASSTIME® a déjà été développé dans la Vienne.

🤝 Des anciens partenaires et contacts peuvent être réactivés.

🏙️ Poitiers constitue un solide point d’appui pour redynamiser le département.

🛡️ L’ensemble du 86 est attribué à un seul exploitant.

💰 Aucun prix de cession spécifique n’est à financer auprès du précédent franchisé.

Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement les contrats ou la clientèle existante : il crée sa propre entreprise et doit convaincre les anciens partenaires de contractualiser avec elle.

Mais il bénéficie d’un avantage commercial concret : un territoire déjà travaillé, sur lequel PASSTIME® possède un historique.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète pour découvrir PASSTIME® et étudier le redéveloppement exclusif de la Vienne.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

📍 Et si toute la Corrèze devenait votre territoire PASSTIME® ?

Le département 19 est actuellement disponible dans son intégralité pour un seul futur exploitant.

Il s’agit ici d’une véritable création : vous construisez votre propre implantation autour de Brive-la-Gaillarde, Tulle, Ussel et des différents bassins de vie corréziens.

➡️ Un département entier en exclusivité, moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

Une opportunité pour entreprendre localement avec un modèle développé depuis plus de vingt ans, tout en construisant progressivement votre propre portefeuille de partenaires et de clients.

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🛡️ Toute la Corrèze pour un seul exploitant

PASSTIME® repose sur un principe essentiel : l’exclusivité territoriale.

Dans le 19, l’ensemble du département constitue un seul territoire.

Le futur franchisé pourra donc y développer :

• son réseau de restaurants, loisirs, commerces et services partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés particuliers ;
• ses ventes auprès des entreprises ;
• ses relations avec les CSE et collectivités ;
• sa propre implantation commerciale locale.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne viendra prospecter le territoire qui lui est contractuellement attribué.

Vous construisez votre entreprise sur l’ensemble de la Corrèze.

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🚀 Ici, tout reste à construire

La Corrèze n’est pas un ancien territoire PASSTIME® à reprendre ou à relancer.

Il s’agit d’une création d’implantation.

Le futur exploitant part donc d’une page blanche pour constituer :

🤝 son propre portefeuille de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses clients professionnels ;
📍 sa présence locale ;
🔄 ses futurs renouvellements.

Cette configuration conviendra particulièrement à un entrepreneur qui souhaite construire lui-même son marché et en maîtriser le développement dès l’origine.

➡️ Vous ne reprenez pas l’histoire commerciale d’un prédécesseur : vous créez la vôtre.

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🏙️ Brive-la-Gaillarde : le point de départ naturel

Développer tout un département ne signifie pas devoir le couvrir immédiatement.

Brive-la-Gaillarde constitue le point d’ancrage naturel pour lancer PASSTIME® en Corrèze.

Son bassin concentre une part importante :

• de la population ;
• de l’activité commerciale ;
• de la restauration ;
• des loisirs ;
• des services ;
• des entreprises.

➡️ Le franchisé peut donc commencer par y constituer une offre PASSTIME® suffisamment dense avant d’étendre progressivement son implantation.

Cette stratégie permet de concentrer les premiers efforts commerciaux là où le potentiel est le plus immédiatement accessible.

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🏛️ Tulle : un deuxième bassin complémentaire

Tulle, préfecture de la Corrèze, apporte une seconde dynamique.

Son environnement administratif, économique et commercial permet de compléter progressivement l’implantation développée autour de Brive.

Le franchisé peut y rechercher :

• de nouveaux établissements partenaires ;
• des particuliers ;
• des entreprises ;
• des collectivités et structures professionnelles.

➡️ La proximité relative entre les principaux bassins permet de développer le territoire par étapes successives plutôt qu’en dispersant immédiatement la prospection.

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🌿 Ussel : étendre ensuite le maillage vers l’est

Ussel constitue un troisième point d’appui pour développer progressivement la partie orientale du département.

La logique peut donc être simple :

1️⃣ Brive-la-Gaillarde : créer le premier noyau fort

2️⃣ Tulle : renforcer l’implantation départementale

3️⃣ Ussel : étendre le maillage vers l’est

4️⃣ autres bassins : enrichir progressivement la couverture

➡️ Une stratégie particulièrement adaptée à un territoire où la qualité et la densité locale du réseau comptent davantage qu’une dispersion géographique prématurée.

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🌳 Un département à taille humaine

La Corrèze n’a pas vocation à être présentée comme un marché ultra-dense comparable à une grande métropole.

Son intérêt est différent.

Le département permet de privilégier :

• les relations commerciales de proximité ;
• la connaissance du tissu économique local ;
• les commerçants indépendants ;
• la fidélisation ;
• un développement progressif par bassin de vie.

À cette économie permanente s’ajoute l’attractivité touristique du territoire, qui peut apporter des opportunités supplémentaires dans la restauration, les loisirs, les activités de plein air et les services.

➡️ Le tourisme complète le marché local sans en constituer l’unique moteur.

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🤝 Votre première mission : construire une offre locale attractive

PASSTIME® fonctionne d’abord grâce à la qualité de son réseau de partenaires.

Le franchisé rencontre les professionnels de son territoire et leur propose d’intégrer l’offre PASSTIME®.

Il peut prospecter notamment :

🍴 restaurants ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces ;
🤝 services.

Ces établissements proposent des avantages aux utilisateurs PASSTIME®.

Le franchisé constitue ainsi progressivement une offre locale suffisamment riche pour renforcer l’intérêt de l’abonnement.

➡️ Chaque nouveau partenaire enrichit votre territoire et contribue à son attractivité commerciale.

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📲 Trois marchés pour développer votre chiffre d’affaires

Une fois l’offre locale constituée, PASSTIME® permet de travailler simultanément trois marchés.

1️⃣ LES PARTENAIRES

Vous recrutez et fidélisez les établissements qui proposent les avantages PASSTIME®.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Vous commercialisez les abonnements directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Vous développez également une clientèle professionnelle susceptible notamment d’acquérir plusieurs abonnements destinés à ses salariés ou bénéficiaires.

➡️ Ces trois leviers permettent de diversifier les sources de chiffre d’affaires.

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🔄 Construire progressivement des revenus récurrents

PASSTIME® repose sur un modèle d’abonnement.

Les abonnements peuvent être renouvelés.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre corrézienne plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’abonnés
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ L’objectif consiste donc à construire progressivement un écosystème commercial local qui se renforce avec le temps.

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🚗 Un département entier sans boutique ni stock

PASSTIME® fonctionne avec une structure volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandise à financer ;
❌ sans logistique lourde ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent de prospecter directement les différents bassins du département.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Cette organisation permet de concentrer les moyens financiers sur le développement commercial plutôt que sur des charges fixes importantes.

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💰 Une marge brute supérieure à 70 %

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

La croissance de l’entreprise repose principalement sur le développement commercial réalisé par le franchisé.

Au fil des années, celui-ci construit progressivement :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses clients professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation locale.

➡️ Cet ensemble peut progressivement constituer un véritable actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Corrèze. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire durablement développé peut représenter.

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🎯 Une opportunité pour un entrepreneur de proximité

La Corrèze conviendra particulièrement à un profil appréciant :

• la prospection de terrain ;
• les relations avec les commerçants et restaurateurs ;
• les contacts avec les entreprises locales ;
• la négociation ;
• la fidélisation ;
• l’autonomie ;
• la construction progressive d’un réseau.

Une bonne connaissance du département constitue naturellement un avantage.

➡️ Ici, la réussite repose notamment sur la capacité à créer des relations durables avec les acteurs économiques locaux.

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🎓 Vous créez le territoire, pas le concept

Partir d’un territoire vierge PASSTIME® ne signifie pas devoir inventer le modèle.

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous créez l’implantation corrézienne avec un concept, une méthode et des outils déjà éprouvés.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une visibilité nationale supplémentaire.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour créer votre territoire

Pour accompagner le lancement des nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années afin de consacrer davantage de ressources à la construction du territoire.

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📩 Et si toute la Corrèze devenait votre territoire ?

🏙️ Brive-la-Gaillarde pour lancer l’implantation.

🏛️ Tulle pour renforcer le maillage.

🌿 Ussel pour poursuivre le développement vers l’est.

🛡️ Et l’ensemble de la Corrèze attribué à un seul exploitant PASSTIME®.

Vous partez d’une page blanche, mais pas d’un concept à inventer.

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Chiffres clés du dernier exercice :

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Perspectives d'évolution et leviers de croissance :

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Dossier complet et informations complémentaires accessibles sous engagement de confidentialité (NDA). Échanges et rendez-vous physiques ou en visio sur demande.


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Entreprise spécialisée dans la menuiserie et l'agencement, de la conception, fabrication, pose et SAV. L'entreprise à deux activités, l'une autour de l'agencement de magasin , cuisine, dressing et l'autre autour de la vente et pose de menuiserie bois, pvc et Alu. Clientèle de particuliers d'environ 70% et 30% de professionnels. Pas d'appel d'offre en marché public. Equipe en place autonome et qualifiée. Vente du fonds de commerce, mais possibilité de vente des parts de la société. Possibilité de vente des Murs commerciaux en plus du fonds de commerce pour 436 000€ FAI, avec deux autres locataires pour un montant de loyer total de 43 272€ HT.