Vous pouvez consulter dans cette rubrique les commerces en vente de type magasin de cadeaux-fleurs : boutique fleuriste, magasin de cadeaux.

Le secteur des magasins de cadeaux et des fleuristes reste un pilier du commerce de proximité en France. En 2024, on compte environ 14 000 fleuristes répartis sur tout le territoire, générant un chiffre d’affaires annuel estimé à 2 milliards d’euros. Ces commerces, qu’ils soient indépendants ou franchisés, proposent des compositions florales, des plantes en pot et des services personnalisés pour les événements (mariages, deuils, célébrations).

Les magasins de cadeaux, quant à eux, sont particulièrement présents dans les zones touristiques (stations balnéaires, thermales, de montagne), mais aussi dans les centres-villes dynamiques. Ils s’adaptent aux nouvelles tendances de consommation avec des articles artisanaux, éco-responsables et des objets personnalisés. Avec l’essor du e-commerce, de nombreux commerces combinent désormais une boutique physique et une présence en ligne pour maximiser leur visibilité.

Le marché de la cession de ces commerces est en plein essor, porté par une demande constante et des concepts innovants qui séduisent une clientèle en quête d’originalité et de proximité. Reprendre un magasin de fleurs ou un commerce de cadeaux constitue ainsi une belle opportunité pour les entrepreneurs souhaitant s’investir dans un secteur passionnant et en perpétuelle évolution.

Vous pouvez aussi faire des recherches dans notre onglet immobilier professionnel où vous pouvez trouver des locaux à vendre ou à louer adaptés à la création d'un commerce que ce soit en centre ville ou en zone commerciale, avec ou sans parking dédié. De nombreux locaux en emplacement N°1 ou 1bis y sont disponibles.

Ce qu'il faut vérifier avant d'acheter un fonds de fleuriste

Quels sont les premiers éléments à vérifier avant d'acheter un fonds de fleuriste ?

Commencer par un audit du matériel de conservation (chambre froide florale, vitrines réfrigérées, systèmes de brumisation), de l'état des stocks au moment de la reprise, et du bilan des 3 derniers exercices en distinguant le chiffre d'affaires événementiel du chiffre d'affaires boutique. Vérifier aussi le bail commercial, l'emplacement, le fichier clients événementiel (mariages, entreprises) et les contrats fournisseurs en cours.

Saisonnalité et approvisionnement

Quels sont les pics d'activité à anticiper dans l'année ?

Les temps forts majeurs sont la Saint-Valentin (14 février, forte demande sur les roses avec des hausses de prix pouvant doubler ou tripler), la fête des Mères (pic le plus important de l'année en France), la Toussaint (chrysanthèmes, très forte activité sur 3-4 jours), et dans une moindre mesure Pâques et Noël. La saison des mariages (mai à septembre) génère un chiffre d'affaires événementiel concentré nécessitant une planification des commandes plusieurs semaines à l'avance.

Comment gérer la démarque et le gaspillage floral ?

La démarque florale est structurellement élevée (5 à 15 % du volume acheté). Les leviers courants sont l'ajustement fin des commandes, la valorisation des fleurs en fin de vie en bouquets promotionnels ou compositions séchées, le compostage des déchets végétaux, et les partenariats de don des invendus encore présentables. Un logiciel de gestion de stock adapté aide à limiter les pertes.

Livraison et vente en ligne

Quelles solutions existent pour proposer la livraison de fleurs ?

Trois options principales : la livraison en propre (véhicule dédié), l'adhésion à un réseau de transmission florale (Interflora, Florajet, Bloomon…) permettant d'expédier et de recevoir des commandes à distance moyennant une commission, ou le recours à des plateformes de coursiers pour les livraisons urgentes en zone urbaine. Beaucoup de boutiques combinent plusieurs solutions selon la distance et l'urgence.

Événementiel et deuil

Comment structurer une activité de fleuriste événementiel (mariages, entreprises) ?

L'activité mariage nécessite généralement un rendez-vous de découverte, un devis détaillé, un acompte à la signature (30 à 50 % usuellement) et une commande ferme des volumes auprès des grossistes 2 à 3 semaines avant l'événement. Les contrats entreprise (accueil, abonnements de renouvellement) offrent une activité récurrente et moins saisonnière, à valoriser via une offre commerciale dédiée.

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