PASSTIME Var : 2 territoires à redynamiser
Investissement global19 800 €
☀️ Plus d’un million d’habitants, deux territoires exclusifs et une implantation PASSTIME® qui possède déjà son histoire dans le Var.
Le département 83 offre aujourd’hui deux opportunités distinctes à de nouveaux entrepreneurs :
🔵 TOULON – OUEST VAR
👥 Environ 680 000 habitants
🟢 DRAGUIGNAN – EST VAROIS
👥 Environ 427 000 habitants
D’un côté, un marché dense et fortement urbanisé autour de Toulon, associant plusieurs grandes villes, population permanente, entreprises, littoral et tourisme.
De l’autre, un territoire multipolaire autour de Draguignan, Fréjus, Saint-Raphaël, Brignoles et Sainte-Maxime, avec plusieurs bassins économiques, résidentiels et touristiques complémentaires.
Et dans les deux cas, un avantage supplémentaire : PASSTIME® y a déjà été développé commercialement.
➡️ Deux territoires à redynamiser, deux exclusivités contractuelles et moins de 20 000 € d’investissement initial pour créer votre propre entreprise.
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🗺️ Deux territoires qui représentent chacun un marché considérable
Le potentiel du Var permet de répartir le département entre deux exploitants tout en conservant pour chacun un important marché.
🔵 TERRITOIRE 1 — TOULON – OUEST VAR
👥 Environ 680 000 habitants
Avec notamment :
📍 Toulon
📍 Hyères
📍 La Seyne-sur-Mer
📍 Six-Fours-les-Plages
📍 Sanary-sur-Mer
➡️ Un territoire associant densité de population, plusieurs pôles urbains, économie permanente et littoral méditerranéen.
🟢 TERRITOIRE 2 — DRAGUIGNAN – EST VAROIS
👥 Environ 427 000 habitants
Avec notamment :
📍 Draguignan
📍 Fréjus
📍 Saint-Raphaël
📍 Brignoles
📍 Sainte-Maxime
➡️ Un marché plus étendu et multipolaire, combinant bassins résidentiels, économie locale, littoral et destinations touristiques majeures.
Chaque territoire est attribué à un seul exploitant PASSTIME®, avec une exclusivité contractuelle sur son périmètre.
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🔄 Deux marchés déjà travaillés commercialement
Le futur franchisé ne part pas d’une page blanche.
PASSTIME® a déjà été développé sur ces territoires.
Selon le secteur choisi, le nouvel entrepreneur pourra notamment retrouver :
🤝 des établissements précédemment partenaires ;
📍 une présence commerciale antérieure ;
🗣️ des professionnels connaissant déjà PASSTIME® ;
📲 une offre locale constituée par le passé ;
📚 un historique permettant d’identifier les secteurs déjà travaillés.
➡️ Une partie du terrain commercial a donc déjà été préparée.
Le nouvel exploitant peut s’appuyer sur cet historique pour accélérer le redémarrage, puis développer beaucoup plus largement son propre réseau.
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🤝 Reconquérir l’existant avant d’aller beaucoup plus loin
L’une des premières actions peut consister à reprendre contact avec les professionnels ayant précédemment connu PASSTIME®.
La démarche peut être organisée méthodiquement :
1️⃣ identifier les anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ reprendre contact avec eux
⬇️
3️⃣ présenter le nouvel exploitant
⬇️
4️⃣ proposer une nouvelle contractualisation
⬇️
5️⃣ reconstruire un premier noyau d’offres
⬇️
6️⃣ prospecter de nouveaux établissements
➡️ L’historique constitue un accélérateur commercial, pas une limite au potentiel futur.
Les anciens partenaires peuvent fournir une première base de travail. Le véritable objectif reste de construire une implantation plus large et correspondant à votre propre stratégie.
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⚖️ Votre entreprise, votre portefeuille, vos contrats
Il ne s’agit pas du transfert automatique de l’entreprise ou du portefeuille du précédent exploitant.
Le nouveau franchisé crée et développe sa propre société PASSTIME®.
Les contrats antérieurement conclus avec les établissements ne sont pas automatiquement transférés.
Ces professionnels devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec la nouvelle structure.
➡️ Vous bénéficiez d’un terrain déjà préparé commercialement, puis vous construisez votre propre portefeuille.
Cette distinction permet de profiter de l’historique PASSTIME® sans confondre l’opportunité avec le rachat d’une entreprise existante.
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💰 Un historique commercial sans prix de portefeuille à financer
C’est l’un des avantages de ces deux opportunités.
Vous pouvez bénéficier :
🔄 d’une présence PASSTIME® antérieure ;
🤝 d’établissements à recontacter ;
📍 d’un marché déjà travaillé ;
🗣️ de professionnels connaissant le concept ;
sans avoir à financer l’acquisition du fonds du précédent exploitant.
➡️ Pas de prix supplémentaire de cession du fonds précédent.
➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.
➡️ Marge brute supérieure à 70 %.
Vos moyens peuvent ainsi être prioritairement consacrés à la reconquête et au développement commercial de votre territoire.
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🔵 TOULON – OUEST VAR : près de 680 000 habitants
Le premier territoire se distingue immédiatement par son poids démographique.
Avec environ 680 000 habitants, Toulon–Ouest Var représente à lui seul un marché de grande dimension.
Toulon et les différents pôles du secteur permettent de travailler simultanément :
🏠 une importante clientèle résidente ;
🍴 la restauration ;
🎯 les loisirs et sorties ;
🛍️ les commerces et services ;
🏢 les entreprises ;
👥 les CSE et structures collectives ;
☀️ la fréquentation touristique.
➡️ Un marché particulièrement adapté à une stratégie de densification et de volume.
Le futur franchisé dispose de plusieurs villes importantes suffisamment proches pour construire progressivement un maillage commercial dense.
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🏙️ Toulon comme première locomotive
Toulon et son agglomération constituent naturellement le premier moteur du territoire.
Le franchisé peut y concentrer :
🤝 la réactivation des anciens partenaires ;
🍴 le recrutement de nouveaux établissements ;
📲 les premières ventes ;
🏢 la prospection des entreprises et CSE.
Puis le maillage peut être progressivement renforcé vers La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages, Sanary-sur-Mer, Hyères et les autres secteurs.
➡️ La densité permet de construire progressivement plusieurs noyaux commerciaux sans disperser immédiatement les efforts.
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🌊 Hyères et l’Ouest varois : le littoral en complément
Le territoire ne se limite évidemment pas à Toulon.
Hyères, La Seyne, Six-Fours, Sanary et les autres secteurs littoraux apportent une forte diversité de partenaires potentiels :
🍴 restaurants ;
🎯 loisirs ;
🌊 activités nautiques ;
🛍️ commerces ;
🤝 services ;
☀️ établissements liés au tourisme.
➡️ Le littoral vient amplifier un marché permanent déjà considérable.
Le franchisé peut ainsi associer densité urbaine et attractivité méditerranéenne au sein d’un même territoire.
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🧭 Une stratégie de densification pour Toulon–Ouest Var
Le développement peut être organisé par étapes :
1️⃣ anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ Toulon et son agglomération
⬇️
3️⃣ premières ventes particuliers et BtoB
⬇️
4️⃣ La Seyne / Six-Fours / Sanary
⬇️
5️⃣ Hyères et autres bassins prioritaires
⬇️
6️⃣ densification progressive de l’ensemble du territoire
➡️ Près de 680 000 habitants à développer progressivement, sans devoir couvrir tout le secteur dès le lancement.
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🟢 DRAGUIGNAN – EST VAROIS : près de 427 000 habitants et plusieurs moteurs
Le second territoire présente une logique totalement différente.
Avec environ 427 000 habitants, il représente lui aussi un marché important, mais réparti entre plusieurs pôles.
Sa force réside précisément dans cette diversité :
🏠 Draguignan pour son bassin de vie permanent ;
🌊 Fréjus–Saint-Raphaël pour leur poids résidentiel, commercial et touristique ;
☀️ Sainte-Maxime pour l’attractivité du littoral ;
🏢 Brignoles pour son bassin économique et résidentiel.
➡️ Plutôt qu’une seule locomotive, vous disposez de plusieurs moteurs commerciaux complémentaires.
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🌊 Fréjus–Saint-Raphaël : un axe majeur du territoire Est
Le bassin Fréjus–Saint-Raphaël peut constituer l’un des principaux points d’appui du développement.
Il associe :
🏠 population permanente ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces et services ;
🏢 activité économique ;
🌊 littoral ;
☀️ tourisme.
➡️ Un marché actif toute l’année et fortement renforcé par la fréquentation touristique.
Cette combinaison en fait un secteur particulièrement intéressant pour développer simultanément partenaires et abonnements.
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🏠 Draguignan et Brignoles : consolider le marché permanent
Draguignan et Brignoles apportent une autre composante essentielle.
Ces bassins permettent de développer davantage :
🏠 la consommation locale ;
🍴 la restauration ;
🛍️ les commerces et services ;
🏢 les entreprises ;
👥 les structures collectives.
➡️ Ils contribuent à donner au territoire une base économique qui ne dépend pas exclusivement du littoral ou de la saison touristique.
Cette complémentarité renforce la capacité du franchisé à construire une activité fonctionnant toute l’année.
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☀️ Sainte-Maxime et le littoral : un puissant complément touristique
Sainte-Maxime et les secteurs côtiers apportent une dimension supplémentaire au territoire.
Restaurants, loisirs, commerces, services et fréquentation saisonnière peuvent considérablement enrichir la sélection PASSTIME®.
Mais la logique reste la même :
➡️ le tourisme amplifie le marché permanent ; il ne s’y substitue pas.
Le franchisé bénéficie ainsi de plusieurs moteurs qui ne fonctionnent pas tous exactement de la même manière ni au même moment.
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🧭 Un développement multipolaire pour l’Est Varois
La stratégie peut être adaptée aux opportunités commerciales :
1️⃣ réactivation des anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ Fréjus–Saint-Raphaël et/ou Draguignan
⬇️
3️⃣ premières ventes particuliers et BtoB
⬇️
4️⃣ développement des autres bassins
⬇️
5️⃣ Sainte-Maxime et secteurs touristiques prioritaires
⬇️
6️⃣ densification progressive du territoire
➡️ Vous sécurisez près de 427 000 habitants sous une seule exclusivité tout en développant successivement ses différents pôles.
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⚖️ Toulon ou Est Varois : deux stratégies, pas un premier et un second choix
Les deux territoires correspondent à deux logiques entrepreneuriales différentes.
🔵 TOULON – OUEST VAR
Environ 680 000 habitants
🏙️ densité urbaine
👥 population importante
🏢 marché professionnel
🌊 littoral
☀️ tourisme
➡️ Une stratégie de concentration, de densification et de volume.
🟢 DRAGUIGNAN – EST VAROIS
Environ 427 000 habitants
🏠 plusieurs bassins résidentiels
🌊 Fréjus–Saint-Raphaël
🏢 Draguignan et Brignoles
☀️ Sainte-Maxime et littoral
🎯 plusieurs moteurs complémentaires
➡️ Une stratégie multipolaire, avec plusieurs marchés à développer successivement.
Dans les deux cas, le potentiel dépasse largement la seule fréquentation touristique.
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☀️ Dans le Var, le tourisme vient renforcer un marché permanent
Le Var possède naturellement une très forte attractivité touristique.
Littoral, restauration, loisirs, activités nautiques et destinations balnéaires offrent de nombreuses possibilités de partenariats.
Mais les deux territoires disposent avant tout d’une importante population permanente.
Le modèle peut donc associer :
🏠 habitants ;
🏢 entreprises et salariés ;
🍴 consommation locale ;
🎯 loisirs ;
☀️ fréquentation touristique.
➡️ Le tourisme est un accélérateur, pas l’unique moteur de PASSTIME® dans le Var.
Cette distinction est essentielle pour construire une activité durable sur douze mois.
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🍴 Reconstruisez puis enrichissez votre sélection locale
Quel que soit le territoire choisi, le franchisé prospecte principalement :
🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES
L’historique PASSTIME® permet de commencer par certains établissements ayant déjà connu le concept.
Puis vient la conquête de nouveaux partenaires.
➡️ L’ancien réseau constitue un point de départ potentiel, jamais une limite.
L’objectif est de construire une sélection actuelle, attractive et correspondant à votre propre stratégie.
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📲 Partenaires et abonnés : deux portefeuilles qui se renforcent
La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.
Plus de partenaires
⬇️
une offre varoise plus attractive
une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels
plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires
➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau d’établissements et sa clientèle.
Dans le Var, cette mécanique bénéficie d’un avantage supplémentaire : PASSTIME® possède déjà un historique commercial sur les territoires proposés.
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🏢 Un important potentiel BtoB
Avec respectivement environ 680 000 et 427 000 habitants, les deux secteurs offrent également de nombreux débouchés professionnels.
Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :
🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.
➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément un nombre important d’abonnements.
Le BtoB permet ainsi de compléter les ventes individuelles et d’accélérer la diffusion locale de PASSTIME®.
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🔄 Construisez progressivement une composante récurrente
PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.
Les clients peuvent renouveler leur formule.
Au fil du développement, votre chiffre d’affaires peut progressivement associer :
nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements
➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.
L’objectif est de reconstruire une implantation durable sur le territoire choisi.
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🌐 Une destination où la dimension réseau prend tout son sens
Le Var accueille chaque année de nombreux visiteurs et connaît d’importants déplacements entre ses différents bassins.
Une offre locale attractive ne bénéficie donc pas uniquement aux abonnés résidant sur place.
Les utilisateurs PASSTIME® peuvent profiter des partenaires du réseau lorsqu’ils se déplacent sur les territoires couverts.
Inversement, les abonnés varois peuvent bénéficier d’avantages dans d’autres secteurs du réseau.
➡️ Vous construisez une offre locale intégrée à un réseau beaucoup plus large.
Cette dimension est particulièrement pertinente sur un territoire aussi touristique et mobile que le Var.
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🚗 Deux grands marchés, sans infrastructure commerciale lourde
Malgré la taille des territoires, PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.
Vous pouvez entreprendre :
❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.
La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.
Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.
➡️ Vos moyens peuvent être consacrés prioritairement à la reconquête et au développement commercial.
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💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial
La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :
➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes
Et contrairement à une acquisition classique, vous n’avez pas à financer le prix du fonds du précédent exploitant pour bénéficier de l’historique commercial du territoire.
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🎯 Quel profil pour redynamiser le Var ?
Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :
• implanté dans le Var ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• capable de renouer des relations commerciales ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et organisé ;
• capable de hiérarchiser plusieurs bassins de prospection.
Le choix dépend ensuite du projet :
🔵 Toulon–Ouest Var pour celui qui privilégie densité et volume.
🟢 Draguignan–Est Varois pour celui qui préfère un marché multipolaire à développer bassin après bassin.
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🎓 Vous redynamisez votre territoire, PASSTIME® apporte la méthode
Le nouvel exploitant bénéficie notamment :
• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.
➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant à la fois de l’historique commercial du Var et de l’expérience nationale du réseau.
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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience
Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :
👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.
📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.
La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.
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💎 Un historique derrière vous. Votre propre actif devant vous.
Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement le portefeuille précédent.
Il construit le sien.
Mais il bénéficie d’un avantage : PASSTIME® a déjà été implanté commercialement sur ces territoires.
Au fil du redéveloppement, il constitue :
• ses propres contrats partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation territoriale.
Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.
Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.
Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans le Var. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.
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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour redynamiser le Var
Pour accompagner les nouveaux exploitants :
1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %
🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®
➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage
📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.
Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous reconstruisez et développez votre portefeuille.
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📩 Près de 680 000 ou 427 000 habitants : choisissez votre Var
🔵 TOULON – OUEST VAR
👥 Environ 680 000 habitants
🏙️ Un marché dense et urbanisé
🏢 Un important potentiel professionnel
🌊 Littoral et tourisme en complément
➡️ Une logique de densité et de volume.
🟢 DRAGUIGNAN – EST VAROIS
👥 Environ 427 000 habitants
📍 Plusieurs bassins complémentaires
🌊 Fréjus–Saint-Raphaël
🏠 Draguignan et Brignoles
☀️ Sainte-Maxime et le littoral
➡️ Une logique multipolaire et progressive.
Dans les deux cas :
🔄 un historique PASSTIME® à exploiter ;
🤝 des professionnels à recontacter ;
🛡️ une exclusivité contractuelle ;
💰 moins de 20 000 € d’investissement initial, sans acquisition du fonds précédent ;
🎓 plus de 20 ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.
➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et comparez les deux territoires actuellement disponibles dans le Var.
Demande d’information gratuite et sans engagement.
Le département 83 offre aujourd’hui deux opportunités distinctes à de nouveaux entrepreneurs :
🔵 TOULON – OUEST VAR
👥 Environ 680 000 habitants
🟢 DRAGUIGNAN – EST VAROIS
👥 Environ 427 000 habitants
D’un côté, un marché dense et fortement urbanisé autour de Toulon, associant plusieurs grandes villes, population permanente, entreprises, littoral et tourisme.
De l’autre, un territoire multipolaire autour de Draguignan, Fréjus, Saint-Raphaël, Brignoles et Sainte-Maxime, avec plusieurs bassins économiques, résidentiels et touristiques complémentaires.
Et dans les deux cas, un avantage supplémentaire : PASSTIME® y a déjà été développé commercialement.
➡️ Deux territoires à redynamiser, deux exclusivités contractuelles et moins de 20 000 € d’investissement initial pour créer votre propre entreprise.
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🗺️ Deux territoires qui représentent chacun un marché considérable
Le potentiel du Var permet de répartir le département entre deux exploitants tout en conservant pour chacun un important marché.
🔵 TERRITOIRE 1 — TOULON – OUEST VAR
👥 Environ 680 000 habitants
Avec notamment :
📍 Toulon
📍 Hyères
📍 La Seyne-sur-Mer
📍 Six-Fours-les-Plages
📍 Sanary-sur-Mer
➡️ Un territoire associant densité de population, plusieurs pôles urbains, économie permanente et littoral méditerranéen.
🟢 TERRITOIRE 2 — DRAGUIGNAN – EST VAROIS
👥 Environ 427 000 habitants
Avec notamment :
📍 Draguignan
📍 Fréjus
📍 Saint-Raphaël
📍 Brignoles
📍 Sainte-Maxime
➡️ Un marché plus étendu et multipolaire, combinant bassins résidentiels, économie locale, littoral et destinations touristiques majeures.
Chaque territoire est attribué à un seul exploitant PASSTIME®, avec une exclusivité contractuelle sur son périmètre.
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🔄 Deux marchés déjà travaillés commercialement
Le futur franchisé ne part pas d’une page blanche.
PASSTIME® a déjà été développé sur ces territoires.
Selon le secteur choisi, le nouvel entrepreneur pourra notamment retrouver :
🤝 des établissements précédemment partenaires ;
📍 une présence commerciale antérieure ;
🗣️ des professionnels connaissant déjà PASSTIME® ;
📲 une offre locale constituée par le passé ;
📚 un historique permettant d’identifier les secteurs déjà travaillés.
➡️ Une partie du terrain commercial a donc déjà été préparée.
Le nouvel exploitant peut s’appuyer sur cet historique pour accélérer le redémarrage, puis développer beaucoup plus largement son propre réseau.
⸻
🤝 Reconquérir l’existant avant d’aller beaucoup plus loin
L’une des premières actions peut consister à reprendre contact avec les professionnels ayant précédemment connu PASSTIME®.
La démarche peut être organisée méthodiquement :
1️⃣ identifier les anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ reprendre contact avec eux
⬇️
3️⃣ présenter le nouvel exploitant
⬇️
4️⃣ proposer une nouvelle contractualisation
⬇️
5️⃣ reconstruire un premier noyau d’offres
⬇️
6️⃣ prospecter de nouveaux établissements
➡️ L’historique constitue un accélérateur commercial, pas une limite au potentiel futur.
Les anciens partenaires peuvent fournir une première base de travail. Le véritable objectif reste de construire une implantation plus large et correspondant à votre propre stratégie.
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⚖️ Votre entreprise, votre portefeuille, vos contrats
Il ne s’agit pas du transfert automatique de l’entreprise ou du portefeuille du précédent exploitant.
Le nouveau franchisé crée et développe sa propre société PASSTIME®.
Les contrats antérieurement conclus avec les établissements ne sont pas automatiquement transférés.
Ces professionnels devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec la nouvelle structure.
➡️ Vous bénéficiez d’un terrain déjà préparé commercialement, puis vous construisez votre propre portefeuille.
Cette distinction permet de profiter de l’historique PASSTIME® sans confondre l’opportunité avec le rachat d’une entreprise existante.
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💰 Un historique commercial sans prix de portefeuille à financer
C’est l’un des avantages de ces deux opportunités.
Vous pouvez bénéficier :
🔄 d’une présence PASSTIME® antérieure ;
🤝 d’établissements à recontacter ;
📍 d’un marché déjà travaillé ;
🗣️ de professionnels connaissant le concept ;
sans avoir à financer l’acquisition du fonds du précédent exploitant.
➡️ Pas de prix supplémentaire de cession du fonds précédent.
➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.
➡️ Marge brute supérieure à 70 %.
Vos moyens peuvent ainsi être prioritairement consacrés à la reconquête et au développement commercial de votre territoire.
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🔵 TOULON – OUEST VAR : près de 680 000 habitants
Le premier territoire se distingue immédiatement par son poids démographique.
Avec environ 680 000 habitants, Toulon–Ouest Var représente à lui seul un marché de grande dimension.
Toulon et les différents pôles du secteur permettent de travailler simultanément :
🏠 une importante clientèle résidente ;
🍴 la restauration ;
🎯 les loisirs et sorties ;
🛍️ les commerces et services ;
🏢 les entreprises ;
👥 les CSE et structures collectives ;
☀️ la fréquentation touristique.
➡️ Un marché particulièrement adapté à une stratégie de densification et de volume.
Le futur franchisé dispose de plusieurs villes importantes suffisamment proches pour construire progressivement un maillage commercial dense.
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🏙️ Toulon comme première locomotive
Toulon et son agglomération constituent naturellement le premier moteur du territoire.
Le franchisé peut y concentrer :
🤝 la réactivation des anciens partenaires ;
🍴 le recrutement de nouveaux établissements ;
📲 les premières ventes ;
🏢 la prospection des entreprises et CSE.
Puis le maillage peut être progressivement renforcé vers La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages, Sanary-sur-Mer, Hyères et les autres secteurs.
➡️ La densité permet de construire progressivement plusieurs noyaux commerciaux sans disperser immédiatement les efforts.
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🌊 Hyères et l’Ouest varois : le littoral en complément
Le territoire ne se limite évidemment pas à Toulon.
Hyères, La Seyne, Six-Fours, Sanary et les autres secteurs littoraux apportent une forte diversité de partenaires potentiels :
🍴 restaurants ;
🎯 loisirs ;
🌊 activités nautiques ;
🛍️ commerces ;
🤝 services ;
☀️ établissements liés au tourisme.
➡️ Le littoral vient amplifier un marché permanent déjà considérable.
Le franchisé peut ainsi associer densité urbaine et attractivité méditerranéenne au sein d’un même territoire.
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🧭 Une stratégie de densification pour Toulon–Ouest Var
Le développement peut être organisé par étapes :
1️⃣ anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ Toulon et son agglomération
⬇️
3️⃣ premières ventes particuliers et BtoB
⬇️
4️⃣ La Seyne / Six-Fours / Sanary
⬇️
5️⃣ Hyères et autres bassins prioritaires
⬇️
6️⃣ densification progressive de l’ensemble du territoire
➡️ Près de 680 000 habitants à développer progressivement, sans devoir couvrir tout le secteur dès le lancement.
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🟢 DRAGUIGNAN – EST VAROIS : près de 427 000 habitants et plusieurs moteurs
Le second territoire présente une logique totalement différente.
Avec environ 427 000 habitants, il représente lui aussi un marché important, mais réparti entre plusieurs pôles.
Sa force réside précisément dans cette diversité :
🏠 Draguignan pour son bassin de vie permanent ;
🌊 Fréjus–Saint-Raphaël pour leur poids résidentiel, commercial et touristique ;
☀️ Sainte-Maxime pour l’attractivité du littoral ;
🏢 Brignoles pour son bassin économique et résidentiel.
➡️ Plutôt qu’une seule locomotive, vous disposez de plusieurs moteurs commerciaux complémentaires.
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🌊 Fréjus–Saint-Raphaël : un axe majeur du territoire Est
Le bassin Fréjus–Saint-Raphaël peut constituer l’un des principaux points d’appui du développement.
Il associe :
🏠 population permanente ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces et services ;
🏢 activité économique ;
🌊 littoral ;
☀️ tourisme.
➡️ Un marché actif toute l’année et fortement renforcé par la fréquentation touristique.
Cette combinaison en fait un secteur particulièrement intéressant pour développer simultanément partenaires et abonnements.
⸻
🏠 Draguignan et Brignoles : consolider le marché permanent
Draguignan et Brignoles apportent une autre composante essentielle.
Ces bassins permettent de développer davantage :
🏠 la consommation locale ;
🍴 la restauration ;
🛍️ les commerces et services ;
🏢 les entreprises ;
👥 les structures collectives.
➡️ Ils contribuent à donner au territoire une base économique qui ne dépend pas exclusivement du littoral ou de la saison touristique.
Cette complémentarité renforce la capacité du franchisé à construire une activité fonctionnant toute l’année.
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☀️ Sainte-Maxime et le littoral : un puissant complément touristique
Sainte-Maxime et les secteurs côtiers apportent une dimension supplémentaire au territoire.
Restaurants, loisirs, commerces, services et fréquentation saisonnière peuvent considérablement enrichir la sélection PASSTIME®.
Mais la logique reste la même :
➡️ le tourisme amplifie le marché permanent ; il ne s’y substitue pas.
Le franchisé bénéficie ainsi de plusieurs moteurs qui ne fonctionnent pas tous exactement de la même manière ni au même moment.
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🧭 Un développement multipolaire pour l’Est Varois
La stratégie peut être adaptée aux opportunités commerciales :
1️⃣ réactivation des anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ Fréjus–Saint-Raphaël et/ou Draguignan
⬇️
3️⃣ premières ventes particuliers et BtoB
⬇️
4️⃣ développement des autres bassins
⬇️
5️⃣ Sainte-Maxime et secteurs touristiques prioritaires
⬇️
6️⃣ densification progressive du territoire
➡️ Vous sécurisez près de 427 000 habitants sous une seule exclusivité tout en développant successivement ses différents pôles.
⸻
⚖️ Toulon ou Est Varois : deux stratégies, pas un premier et un second choix
Les deux territoires correspondent à deux logiques entrepreneuriales différentes.
🔵 TOULON – OUEST VAR
Environ 680 000 habitants
🏙️ densité urbaine
👥 population importante
🏢 marché professionnel
🌊 littoral
☀️ tourisme
➡️ Une stratégie de concentration, de densification et de volume.
🟢 DRAGUIGNAN – EST VAROIS
Environ 427 000 habitants
🏠 plusieurs bassins résidentiels
🌊 Fréjus–Saint-Raphaël
🏢 Draguignan et Brignoles
☀️ Sainte-Maxime et littoral
🎯 plusieurs moteurs complémentaires
➡️ Une stratégie multipolaire, avec plusieurs marchés à développer successivement.
Dans les deux cas, le potentiel dépasse largement la seule fréquentation touristique.
⸻
☀️ Dans le Var, le tourisme vient renforcer un marché permanent
Le Var possède naturellement une très forte attractivité touristique.
Littoral, restauration, loisirs, activités nautiques et destinations balnéaires offrent de nombreuses possibilités de partenariats.
Mais les deux territoires disposent avant tout d’une importante population permanente.
Le modèle peut donc associer :
🏠 habitants ;
🏢 entreprises et salariés ;
🍴 consommation locale ;
🎯 loisirs ;
☀️ fréquentation touristique.
➡️ Le tourisme est un accélérateur, pas l’unique moteur de PASSTIME® dans le Var.
Cette distinction est essentielle pour construire une activité durable sur douze mois.
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🍴 Reconstruisez puis enrichissez votre sélection locale
Quel que soit le territoire choisi, le franchisé prospecte principalement :
🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES
L’historique PASSTIME® permet de commencer par certains établissements ayant déjà connu le concept.
Puis vient la conquête de nouveaux partenaires.
➡️ L’ancien réseau constitue un point de départ potentiel, jamais une limite.
L’objectif est de construire une sélection actuelle, attractive et correspondant à votre propre stratégie.
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📲 Partenaires et abonnés : deux portefeuilles qui se renforcent
La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.
Plus de partenaires
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une offre varoise plus attractive
une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels
plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires
➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau d’établissements et sa clientèle.
Dans le Var, cette mécanique bénéficie d’un avantage supplémentaire : PASSTIME® possède déjà un historique commercial sur les territoires proposés.
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🏢 Un important potentiel BtoB
Avec respectivement environ 680 000 et 427 000 habitants, les deux secteurs offrent également de nombreux débouchés professionnels.
Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :
🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.
➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément un nombre important d’abonnements.
Le BtoB permet ainsi de compléter les ventes individuelles et d’accélérer la diffusion locale de PASSTIME®.
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🔄 Construisez progressivement une composante récurrente
PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.
Les clients peuvent renouveler leur formule.
Au fil du développement, votre chiffre d’affaires peut progressivement associer :
nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements
➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.
L’objectif est de reconstruire une implantation durable sur le territoire choisi.
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🌐 Une destination où la dimension réseau prend tout son sens
Le Var accueille chaque année de nombreux visiteurs et connaît d’importants déplacements entre ses différents bassins.
Une offre locale attractive ne bénéficie donc pas uniquement aux abonnés résidant sur place.
Les utilisateurs PASSTIME® peuvent profiter des partenaires du réseau lorsqu’ils se déplacent sur les territoires couverts.
Inversement, les abonnés varois peuvent bénéficier d’avantages dans d’autres secteurs du réseau.
➡️ Vous construisez une offre locale intégrée à un réseau beaucoup plus large.
Cette dimension est particulièrement pertinente sur un territoire aussi touristique et mobile que le Var.
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🚗 Deux grands marchés, sans infrastructure commerciale lourde
Malgré la taille des territoires, PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.
Vous pouvez entreprendre :
❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.
La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.
Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.
➡️ Vos moyens peuvent être consacrés prioritairement à la reconquête et au développement commercial.
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💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial
La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :
➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes
Et contrairement à une acquisition classique, vous n’avez pas à financer le prix du fonds du précédent exploitant pour bénéficier de l’historique commercial du territoire.
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🎯 Quel profil pour redynamiser le Var ?
Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :
• implanté dans le Var ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• capable de renouer des relations commerciales ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et organisé ;
• capable de hiérarchiser plusieurs bassins de prospection.
Le choix dépend ensuite du projet :
🔵 Toulon–Ouest Var pour celui qui privilégie densité et volume.
🟢 Draguignan–Est Varois pour celui qui préfère un marché multipolaire à développer bassin après bassin.
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🎓 Vous redynamisez votre territoire, PASSTIME® apporte la méthode
Le nouvel exploitant bénéficie notamment :
• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.
➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant à la fois de l’historique commercial du Var et de l’expérience nationale du réseau.
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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience
Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :
👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.
📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.
La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.
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💎 Un historique derrière vous. Votre propre actif devant vous.
Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement le portefeuille précédent.
Il construit le sien.
Mais il bénéficie d’un avantage : PASSTIME® a déjà été implanté commercialement sur ces territoires.
Au fil du redéveloppement, il constitue :
• ses propres contrats partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation territoriale.
Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.
Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.
Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans le Var. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.
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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour redynamiser le Var
Pour accompagner les nouveaux exploitants :
1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %
🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®
➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage
📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.
Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous reconstruisez et développez votre portefeuille.
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📩 Près de 680 000 ou 427 000 habitants : choisissez votre Var
🔵 TOULON – OUEST VAR
👥 Environ 680 000 habitants
🏙️ Un marché dense et urbanisé
🏢 Un important potentiel professionnel
🌊 Littoral et tourisme en complément
➡️ Une logique de densité et de volume.
🟢 DRAGUIGNAN – EST VAROIS
👥 Environ 427 000 habitants
📍 Plusieurs bassins complémentaires
🌊 Fréjus–Saint-Raphaël
🏠 Draguignan et Brignoles
☀️ Sainte-Maxime et le littoral
➡️ Une logique multipolaire et progressive.
Dans les deux cas :
🔄 un historique PASSTIME® à exploiter ;
🤝 des professionnels à recontacter ;
🛡️ une exclusivité contractuelle ;
💰 moins de 20 000 € d’investissement initial, sans acquisition du fonds précédent ;
🎓 plus de 20 ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.
➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et comparez les deux territoires actuellement disponibles dans le Var.
Demande d’information gratuite et sans engagement.
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