Vente Entreprises de services dans le Poitou-Charentes

À céder, fonds de commerce spécialisé dans l’entretien et le suivi technique de piscines, implanté sur le secteur de Royan.
Entreprise reconnue pour la qualité de ses prestations et bénéficiant d’une excellente réputation locale.

Portefeuille d’environ 50 clients réguliers, dont près de la moitié sous contrats annuels, assurant une récurrence d’activité et une bonne visibilité sur le chiffre d’affaires. Clientèle fidèle, principalement résidentielle.
Structure légère pouvant être exploitée seul.

Potentiel de développement réel (extension de zone, services complémentaires type maintenance élargie, conciergerie, etc.).
Accompagnement du cédant prévu pour assurer une transition sereine.

Prix de cession : 87 200 € FAI.
Dossier complet sur demande après engagement de confidentialité.



Votre conseiller (royan) :
Agent commercial (Entreprise individuelle)
RSAC 751 404 625
RCP ALLIANZ IARD

Dans le 17 entre SAINTES et ROYAN ,
Garage de mécanique automobile implanté bénéficiant d'une clientèle fidélisée.
Matériel en bon état et récent, reprise possible sans investissement immédiat.
Convient idéalement à un couple d'exploitants souhaitant s'installer dans un secteur porteur avec une affaire saine et un outil de travail opérationnel.
Chiffre d'affaires annuel : environ 289 000 € HT.
Loyer mensuel : 854 € HT.
Prix de cession : 105 000€ FAI.
Pour un premier échange confidentiel, contactez-nous au ou à l'adresse .



Votre conseiller (saintes) :
Agent commercial (Entreprise individuelle)
RSAC 909 382 509
RCP APIVIA COURTAGE

À VENDRE – Fonds de commerce Carrosserie & Peinture
Pays Royannais – Charente-Maritime (17)
Local professionnel : env. 1 118 m², parfaitement adapté aux activités automobiles
Activité diversifiable : carrosserie, peinture, possibilité garage, dépannage, pare-brise…
Chiffre d’affaires 2025 : 698 293 €
Prix de cession : 400 000 €
Honoraires agence : 38 400 € TTC
Réf. annonce : 10-2429
Une opportunité rare dans un secteur attractif et dynamique, idéale pour un professionnel de l’automobile ou un investisseur souhaitant développer une activité rentable.



Votre conseiller : Négociatrice
-
Carte T 17 003012
RCP VERSPIEREN ALLIANZ 292048/15943463 GARFIM

A Vendre en Charente Maritime, Pays Royannais, un fonds de commerce d'un bureau d'architecte d'intérieur ayant une belle notoriété.
prix ce cession net vendeur 120 000 €
nos honoraires : 11520 TTC
Réf de l'annonce 10-2417



Votre conseiller : Négociatrice
-
Carte T 17 003012
RCP VERSPIEREN ALLIANZ 292048/15943463 GARFIM

Vend Centre auto - Charente - Garage sur un terrain total de 3246m2 - bâtiment 742m2. Prestations : mécanique, réparation, carrosserie, tôlerie, peinture, dépannage/remorquages / VO Activité : activité a développer. Affaire de belle réputation. Garage indépendant avec agrément assurances. CAHT 2025 prévu : 1M100 en forte hausse - Apport mini : 115ke

vous propose à la vente un fonds de commerce de station de lavage automobile situé au nord de l'agglomération de Poitiers, bénéficiant d'une implantation périurbaine lisible, d'une desserte sur un axe de transit structurant et d'un cadre d'exploitation immédiatement identifiable. Ce bien profite de tous les atouts d'un outil d'exploitation dédié au lavage automobile, alliant activité de services à la voiture, captation des flux locaux et positionnement sur le corridor Poitiers / Châtellerault, particulièrement recherchés par les exploitants, les enseignes de services auto et les investisseurs en quête d'un fonds opérationnel.

Le fonds porte sur une station de lavage de véhicules implantée sur une commune du bassin poitevin bien desservie et située à proximité des principaux axes de circulation du nord de la Vienne. Cette situation favorise l'accès de la clientèle quotidienne, des habitants du secteur et des flux de passage, dans un environnement d'habitat et d'activités constitué. Destiné aux repreneurs souhaitant s'installer ou se développer sur un marché de services automobiles de proximité, cet actif représente une opportunité pertinente pour concrétiser l'acquisition d'un fonds de commerce et poursuivre l'exploitation sur un emplacement stratégique.

Les + du bien :

• Implantation à Dissay (86) : nord de Poitiers, bassin périurbain, desserte sur le corridor Poitiers / Châtellerault.
• Fonds de commerce de station de lavage : activité dédiée au lavage automobile, outil d'exploitation identifié.
• Positionnement de services auto : captation de la clientèle locale et des flux de véhicules du secteur.
• Accessibilité routière : commune bien reliée aux axes structurants du nord de la Vienne.
• Cadre d'exploitation lisible : site immédiatement identifiable, adapté à une reprise d'activité.
• Marché de proximité : habitat et activités, clientèle récurrente de services à la voiture.
• Double lecture exploitant / investisseur : reprise en propre ou valorisation d'un fonds de services automobiles.
• CA : sup 120 000€

N'hésitez pas à contacter notre équipe pour tout renseignement complémentaire ou pour organiser une visite.

6 PISTES HAUTE PRESSION
2 PORTIQUES
1 POLE DE 6 ASPIRATEURS COUVERTS

Société de location d'espace dédié à la vente de produits d'occasion et de bien d'équipement leader sur le marché de la seconde main.Activité très lucrative en plein essor sur 550 m2 en zone commerciale avec un emplacement numéro 1. Développement à réaliser dans la vente de mobilier.

Affaire située au coeur d'une zone commerciale. Dans un secteur à fort développement économique. Et administrative (restaurants, hôtels, bureaux, Entreprises du tertiaire). Avec parking. Activité dynamique pour inverstisseur ou couple d'exploitant. Activité régulière avec bonne rentabilité. PRIX JUSTIFIE.

ENTREPRISE DE RECYCLAGE AUTOMOBILE – NOUVELLE-AQUITAINE À céder, 100 % des parts sociales d’une entreprise spécialisée dans le recyclage et la démolition automobile, ainsi que dans la vente de pièces détachées d’occasion. Entreprise parfaitement aux normes, saine et très bien gérée, bénéficiant d’une activité structurée et d’une clientèle établie. Chiffre d’affaires proche de 500 000 € et EBE de plus de 86 000 €, démontrant une activité rentable et une situation financière saine. Une belle opportunité de reprise d’une entreprise solide, rentable et immédiatement opérationnelle en Nouvelle-Aquitaine.

Entreprise très rare sur le marché : Cette agence de communication et de publicité bénéficie d'une forte notoriété et d'une solide expérience. Elle propose des services aux entreprises dans le domaine de la stratégie de communication, la création d'identité visuelle, la gestion des médias, le design graphique et le marketing digital. Elle a su développer un portefeuille de nombreux clients fidèles et diversifiés. De belles marques font confiance à cette agence. L'équipe se compose de spécialistes expérimentés, chefs de projets, créatifs... ce qui permet à l'entreprise d'être parfaitement structurée. Il s'agit donc d'une opportunité de direction. Le CAht supérieur à 7 300 k€ ainsi que l'EBE supérieur à 1 000 k€ sont en croissance régulière depuis plusieurs années. La vente se fera en parts sociales incluant les frais d'agence qui s'élevent à 8% ht à la charge de l'acquéreur. Après l'envoi d'une fiche de présentation synthétique, et sur demande, les informations détaillées et les documents divers seront adressés après signature d'un engagement de confidentialité et d'un mandat de recherche.

AU SPECIALISTE DES FONDS DE COMMERCE VOUS CONSEILLE D'ACQUERIR CETTE TRES BELLE AFFAIRE ! GARAGE AUTOMOBILE MULTIMARQUE - ENTREPRISE DE RÉFÉRENCE AVEC EXCELLENTS BILANS -

Une véritable opportunité pour un professionnel de l'automobile souhaitant reprendre une entreprise saine, reconnue et immédiatement opérationnelle.

Découvrez cette entreprise automobile rurale de premier plan, développée avec passion et détermination par son dirigeant, qui a su, au fil des années, construire une excellente réputation locale et fidéliser une clientèle importante.

Bien plus qu'un simple garage automobile, cette structure se situe véritablement à mi-chemin entre le garage traditionnel et la concession automobile, avec une offre de services particulièrement complète et un niveau d'équipement permettant de répondre aux exigences actuelles du marché.

UNE ENTREPRISE PERFORMANTE ET PARFAITEMENT STRUCTURÉE

L'établissement bénéficie aujourd'hui d'une notoriété solidement établie, fruit d'un travail constant, d'une exigence élevée et d'un véritable engagement du dirigeant.

L'activité repose notamment sur :

Entretien et réparation automobile multimarque
Diagnostic électronique et équipements de dernière génération
Vente de véhicules
Location de véhicules
Station de lavage automobile
Services complémentaires liés à l'entretien et à la mobilité
Une clientèle de particuliers et de professionnels fidélisée

Le garage dispose d'un matériel professionnel à la pointe de la technologie, permettant d'assurer une activité efficace et diversifiée dans d'excellentes conditions.

DES BÂTIMENTS ENTIEREMENT RÉNOVÉS

Les bâtiments professionnels ont fait l'objet d'une rénovation complète, offrant aujourd'hui un environnement de travail particulièrement qualitatif, fonctionnel et parfaitement adapté à l'activité.

Autre atout majeur : le potentiel d'agrandissement des bâtiments est encore présent, permettant d'envisager à moyen ou long terme le développement de nouvelles activités

UNE ÉQUIPE STABLE ET IMPLIQUÉE

L'un des véritables points forts de cette entreprise réside également dans son équipe.

Les collaborateurs évoluent dans un environnement de travail particulièrement sain et favorable, avec une très bonne cohésion, une implication réelle et une relation de confiance avec la direction.

Cette qualité humaine constitue un élément essentiel dans la pérennité de l'entreprise et facilite naturellement la transmission au futur repreneur.

DES RÉSULTATS AU RENDEZ-VOUS

L'entreprise présente des bilans particulièrement solides, venant confirmer la pertinence du modèle économique, la qualité de la gestion et le potentiel de développement de cette activité.

Il s'agit donc d'une opportunité permettant de reprendre une entreprise existante, structurée, rentable et reconnue, sans avoir à créer une clientèle ou une réputation à partir de zéro.

MURS ET FONDS : UNE OPPORTUNITÉ RARE

La vente peut être envisagée avec le fonds de commerce seul ou avec l'acquisition des murs, offrant ainsi au futur acquéreur plusieurs stratégies patrimoniales et entrepreneuriales.

L'acquisition des murs permettrait notamment de maîtriser totalement son outil de travail, tout en bénéficiant du potentiel d'évolution et d'agrandissement du site.

MON AVIS D'EXPERT : Une opportunité rare sur le marché pour un professionnel de l'automobile, un groupe souhaitant développer son maillage territorial ou un entrepreneur recherchant une entreprise automobile performante, reconnue.

Dossier complet, éléments financiers, conditions de cession et informations complémentaires disponibles sur demande après échange qualifié - 269 000 € FAI -
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

Entrepreneur Individuel à Responsabilité Limitée (RSAC N°433 517 430 Greffe de LA ROCHE SUR YON) (réf. 617352 )

7655
- BELLE OPPORTUNITÉ DÉPART À LA RETRAITE
Le cabinet , spécialiste de la cession de fonds de commerce et de la transmission d'entreprises depuis 1979, vous propose cette entreprise historique et reconnue sur le marché poitevin, spécialisée dans le négoce, le montage et la réparation de pneumatiques, ainsi que le petit entretien automobile.

Implantée sur un axe à fort passage de POITIERS, cette affaire bénéficie d'une excellente visibilité et dispose de locaux fonctionnels d'environ 100 m², comprenant un bureau et un atelier parfaitement adaptés à l'activité.

Un outil de travail immédiatement opérationnel :


- 3 portes d'accès directes pour véhicules légers.

- 2 ponts élévateurs à ciseaux.

- 1 pont élévateur deux colonnes.

- Des installations adaptées au montage et à l'entretien des véhicules.

Exploitée par son dirigeant, accompagné d'un salarié expérimenté, cette entreprise bénéficie d'une activité solidement établie.

DES RÉSULTATS PARTICULIÈREMENT ATTRACTIFS :

? Chiffre d'affaires supérieur à 500 000 €.

? Excellente rentabilité.

? Entreprise bénéficiant d'une implantation historique.

? Potentiel de développement intéressant.

? Cession motivée par le départ à la retraite du dirigeant.

UNE AFFAIRE IDÉALE POUR DEUX PROFILS :

Un professionnel de l'automobile souhaitant réaliser une opération de croissance externe et développer son activité, ou un entrepreneur désireux de reprendre une première entreprise disposant déjà d'un outil de travail performant.

PRIX DE VENTE : 109 600 € HONORAIRES D'AGENCE INCLUS.

Un prix cohérent avec le marché pour une entreprise rentable, bien équipée et disposant encore de perspectives de développement.

Renseignements complémentaires et dossier sur demande auprès du cabinet .

EXCLUSIVITÉ. Entreprise spécialisée en pose de films techniques sur automobiles et bâtiments. ENSEIGNE NATIONALE Activité et clientèle dans le secteur automobile, bâtiment résidentiel et professionnel avec un rayon d'action sur la Charente Maritime et limitrophes. Exploitation par le cédant accompagné d'un technicien poseur. Enseigne nationale reconnue. Activité technique à forte marge. Clientèle de particuliers et professionnels. Adapté à une reconversion pour un profil manuel.

Pressing Blanchisserie. Emplacement central en Charente-Maritime pour cette entreprise de notoriété, dont l’activité est exclusivement tournée vers les professionnels (thermes, hôtellerie, restauration, clientèle fidélisée). Local commercial de 400 M2 avec du matériel NEUF performant (en crédit bail) : 2 machines 110, 60 Kg ; 4 séchoirs 60Kg, calandreuse, plieuse, camion, etc... Après une phase de restructuration récente, le chiffre d'affaire évalué à 440 000 Euros HT a un vrai potentiel de développement grâce aux nouvelles performances des machines. Vendue pour raison de santé, savoir faire transmissible et accompagnement assuré par le cédant.

A céder Titres d'une Société franchisée dans le sport et le bien-être. Ville moyenne de Charente. Concept reconnu, l'affaire dégage en peu de temps 215 000 € de CA avec un EBER de 95 000 €; Cadre de travail agréable dans des locaux neufs et très propres. 1,5 jour de repos par semaine dont le dimanche. Un salarié en place, possibilité reprise sans personnel pour couple ou Associés Pas de qualifications particulières requises.

Le Cabinet propose à la cession un fonds de commerce de mécanique automobile et agricole situé à proximité de La Rochelle.

Lactivité est exercée dans un bâtiment denviron 300m², implanté sur un terrain de 1 200m².

Le fonds comprend notamment la clientèle et lachalandage, les agencements et installations ainsi que le matériel et le mobilier nécessaires à lexploitation.
Effectif employé : 3 salariés.

Points forts :
- Activité stable et récurrente
- Clientèle fidélisée
- Potentiel de développement, notamment sur la vente de véhicules doccasion et les services complémentaires
- Outil de travail opérationnel
- Matériel, mobilier, agencements et installations compris dans le fonds

3 salariés

Conditions locatives :
Nouveau bail commercial de 9 ans consenti à lacquéreur
Activité autorisée : mécanique automobile et agricole
Loyer annuel : 39 984 €

PRIX DE CESSION : 243 760 € FAI TTC
Honoraires à la charge de lacquéreur.

Mandat 1051/17
Dossier complet, renseignements complémentaires et visites sur demande..

🔄 Redéveloppez PASSTIME® dans la Vienne (86) sur un territoire historiquement exploité, avec des anciens partenaires et contacts à réactiver, sans prix de cession à verser à un précédent exploitant.

La Vienne ne constitue pas un marché totalement vierge.

PASSTIME® y a déjà été développé et bénéficie d’un historique commercial sur lequel le nouvel exploitant pourra s’appuyer pour construire sa propre activité.

➡️ L’intérêt : disposer d’un terrain déjà préparé commercialement, tout en accédant au territoire selon les conditions habituelles du réseau, sans acquisition d’un fonds ou d’un portefeuille auprès du précédent franchisé.

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🔁 Un territoire déjà travaillé, mais votre propre entreprise à construire

Une implantation totalement nouvelle impose de présenter PASSTIME® pour la première fois aux acteurs économiques locaux.

Dans la Vienne, une partie de ce travail a déjà été réalisée.

Le territoire bénéficie notamment :

• d’établissements précédemment référencés PASSTIME® ;
• de professionnels ayant déjà connu le concept ;
• d’une présence historique de la marque ;
• d’un département déjà prospecté commercialement ;
• de contacts pouvant être reactivés ;
• d’une expérience locale sur laquelle s’appuyer.

➡️ Vous ne partez donc pas d’une page blanche.

Mais le nouvel exploitant crée sa propre société et son propre portefeuille.

Les contrats conclus par le précédent franchisé avec ses partenaires ou clients ne sont pas automatiquement transférés.

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🤝 Recontacter les anciens partenaires et les convaincre à nouveau

Le premier travail du nouvel exploitant consistera notamment à reprendre contact avec les établissements précédemment référencés.

La démarche est différente d’une prospection totalement froide.

Vous pourrez vous présenter auprès de professionnels qui connaissent déjà PASSTIME® et leur proposer de participer à la nouvelle phase de développement du territoire.

L’objectif sera de :

1️⃣ identifier les anciens partenaires ;

2️⃣ reprendre contact avec eux ;

3️⃣ leur présenter votre nouvelle structure ;

4️⃣ les convaincre de contractualiser avec votre entreprise ;

5️⃣ enrichir ensuite le réseau avec de nouveaux établissements.

➡️ L’historique PASSTIME® constitue donc un accélérateur commercial, et non un portefeuille automatiquement acquis.

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💰 L’avantage de l’existant sans prix de cession

C’est l’une des particularités importantes de cette opportunité.

Le nouvel exploitant ne rachète pas un fonds de commerce ni l’entreprise d’un précédent franchisé.

➡️ Aucun prix de cession spécifique n’est donc à financer auprès de l’ancien exploitant.

Vous accédez au territoire selon les conditions habituelles d’entrée dans le réseau PASSTIME®, tout en bénéficiant d’un département qui possède déjà :

• un historique ;
• des établissements à recontacter ;
• une présence antérieure ;
• une connaissance locale du concept.

Cette configuration permet de combiner les avantages commerciaux d’un territoire déjà travaillé avec un niveau d’investissement restant limité.

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🏙️ Poitiers : le moteur naturel du redéveloppement

Poitiers constitue naturellement le principal point d’appui économique et commercial de la Vienne.

Le secteur concentre notamment :

🍽️ restauration ;
🛍️ commerces ;
🎯 loisirs ;
🤝 services ;
🏢 entreprises ;
👥 structures collectives.

Le futur exploitant peut commencer par renforcer l’offre autour de Poitiers avant d’étendre progressivement son implantation aux autres bassins du département.

➡️ Une stratégie de densification progressive permet de reconstruire rapidement une offre locale attractive sans disperser inutilement les efforts.

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🎢 Un département porté aussi par les loisirs

La Vienne possède également une dimension particulièrement intéressante pour PASSTIME® grâce à son environnement touristique et de loisirs.

Le département accueille une activité liée aux sorties, aux loisirs et au tourisme qui complète le marché permanent constitué par les habitants et les entreprises.

Cette complémentarité permet de développer des partenariats dans différents univers :

• restauration ;
• loisirs ;
• commerces ;
• services ;
• activités touristiques.

➡️ L’objectif reste de construire une offre attractive toute l’année, le tourisme venant renforcer le potentiel du marché permanent.

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🛡️ L’ensemble de la Vienne en exclusivité

PASSTIME® fonctionne selon un principe territorial clair :

un territoire = un seul exploitant.

Le nouvel entrepreneur bénéficie donc d’une exclusivité contractuelle sur l’ensemble du département de la Vienne.

Il peut y développer librement :

• son propre réseau de partenaires ;
• ses abonnés particuliers ;
• ses clients professionnels ;
• ses relations avec les entreprises ;
• les CSE ;
• les collectivités.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne vient concurrencer sa prospection sur le territoire contractuellement attribué.

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📲 Trois leviers commerciaux complémentaires

PASSTIME® commercialise des abonnements donnant accès, depuis son application mobile, aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Le franchisé développe simultanément trois marchés.

1️⃣ LES PARTENAIRES

Dans la Vienne, le travail peut commencer par la réactivation des anciens établissements, puis se poursuivre par le recrutement de nouveaux partenaires.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Les abonnements sont commercialisés directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Le marché professionnel permet notamment de commercialiser plusieurs abonnements simultanément auprès d’une même organisation.

➡️ La combinaison de ces trois leviers permet de diversifier les sources de chiffre d’affaires.

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🔄 Des abonnements pour construire progressivement de la récurrence

L’un des intérêts du modèle réside dans le renouvellement des abonnements.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus de ventes particuliers et BtoB
⬇️
une clientèle plus importante

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le franchisé construit progressivement une activité dont une partie du chiffre d’affaires peut se renouveler d’année en année.

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🚗 Pas de boutique ou de stock à reprendre

Redévelopper un ancien territoire PASSTIME® ne signifie pas reprendre les charges d’un commerce traditionnel.

Vous pouvez exercer :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans logistique de marchandises ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent de gérer l’entreprise et de prospecter directement sur le terrain.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Vous consacrez ainsi prioritairement vos moyens au développement commercial plutôt qu’à des charges structurelles importantes.

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💼 Reconstruisez un actif qui vous appartiendra

Le véritable actif n’est pas ce qui appartenait au précédent exploitant.

C’est celui que vous allez reconstruire et développer dans votre propre société.

Au fil des années, vous pouvez constituer :

• votre propre portefeuille de partenaires ;
• votre clientèle d’abonnés ;
• vos clients professionnels ;
• des revenus récurrents ;
• une implantation locale durable.

PASSTIME® présente par ailleurs une marge brute supérieure à 70 %.

➡️ Cet ensemble peut progressivement devenir un véritable actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie quant à la valorisation future d’une activité dans la Vienne. Ils illustrent toutefois ce qu’un territoire durablement développé peut représenter.

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🎯 Un profil capable de conjuguer reconquête et développement

La Vienne peut être particulièrement intéressante pour un entrepreneur qui apprécie :

• la prospection commerciale ;
• la reprise de contact ;
• la négociation ;
• la fidélisation ;
• les relations avec les commerçants ;
• le développement BtoB ;
• l’autonomie.

Le premier objectif sera de transformer l’historique commercial du territoire en nouvelles relations contractuelles, puis d’élargir progressivement le réseau.

➡️ Un bon commercial dispose ici d’un point de départ qu’un territoire totalement vierge n’offre pas.

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🎓 Une méthode éprouvée pour accompagner la relance

Le nouvel exploitant reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• d’outils digitaux professionnels ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

L’objectif est clair : réactiver intelligemment l’historique existant puis accélérer le développement du territoire.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une visibilité nationale supplémentaire.

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🎁 Pas de prix de cession + conditions spéciales 2026

Le futur exploitant bénéficie d’abord d’un avantage majeur :

➡️ aucun prix de cession à verser à un précédent franchisé.

À cela s’ajoutent les conditions actuellement proposées par PASSTIME® :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 L’historique d’un territoire exploité, sans prix de rachat

🔄 PASSTIME® a déjà été développé dans la Vienne.

🤝 Des anciens partenaires et contacts peuvent être réactivés.

🏙️ Poitiers constitue un solide point d’appui pour redynamiser le département.

🛡️ L’ensemble du 86 est attribué à un seul exploitant.

💰 Aucun prix de cession spécifique n’est à financer auprès du précédent franchisé.

Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement les contrats ou la clientèle existante : il crée sa propre entreprise et doit convaincre les anciens partenaires de contractualiser avec elle.

Mais il bénéficie d’un avantage commercial concret : un territoire déjà travaillé, sur lequel PASSTIME® possède un historique.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète pour découvrir PASSTIME® et étudier le redéveloppement exclusif de la Vienne.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

La micro crèche est située à proximité de La Rochelle, en Charente-Maritime.
La structure dispose d'un agrément à 12 + 2 berceaux, d'une surface intérieure de 120 m² et d'un extérieur supérieur à 450m².
La crèche réalise un chiffre d'affaires d'environ 215 k€ en 2025.
Les équipes sont composés d'une EJE et 3 auxiliaires petite enfance
Le taux de remplissage actuel est de 74% ce qui laisse une marge de progression pour le futur acquéreur
Enfin, concernant l'immobilier, il comprend un bâtiment d'exploitation ainsi qu'un appartement d'habitation.

Affaire idéalement située en centre ville. Sur un axe passant. Clientèle récurrente Bon potentiel géographique A redynamiser. PRIX JUSTIFIE.

Agence située sur un axe à fort passage dans une ville offrant du potentiel. Accès aisé avec stationnement. CONVIENT PARFAITEMENT A UNE RECONVERSION. Conviendrait aussi à une entité pour croissance externe. Affaire qui peut se décentraliser sur autres départements. BON POTENTIEL A CE PRIX. A SAISIR.

Affaire située en zone rurale. Sans concurrence Belle opportunité (1ère installation) pour un jeune exploitant. Accompagnement possible la première année. BON RAPPORT EBE/PRIX. PRIX JUSTIFIE.

🔄 PASSTIME® a déjà été développé dans les Deux-Sèvres. À vous désormais de réactiver cette implantation et de lui donner une nouvelle dynamique.

Le département (79) bénéficie d’un avantage appréciable par rapport à un marché totalement vierge : la marque y possède déjà un historique commercial.

Des établissements ont précédemment été référencés, des professionnels ont déjà connu le concept et une partie du terrain a déjà été prospectée.

Le nouvel exploitant peut donc associer :

🤝 reconquête d’anciens partenaires ;
🚀 recrutement de nouveaux établissements ;
🏙️ Niort comme première locomotive ;
🗺️ Bressuire, Parthenay, Thouars et les autres bassins comme relais de développement ;
🛡️ tout le département sous une seule exclusivité PASSTIME®.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche : vous partez d’un territoire à redynamiser.

Avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🔄 Un historique commercial à transformer en nouvelle dynamique

Le précédent développement de PASSTIME® dans les Deux-Sèvres laisse un terrain déjà préparé.

Le nouvel exploitant pourra notamment s’appuyer sur :

🤝 des établissements précédemment référencés ;
🧠 des professionnels connaissant déjà PASSTIME® ;
📍 une prospection historiquement réalisée sur une partie du département ;
📲 une présence antérieure de la marque ;
🔄 des contacts à réactiver ;
🚀 de nouveaux prospects à conquérir.

➡️ L’enjeu consiste à transformer cet historique en point de départ d’une nouvelle phase de développement.

La priorité n’est donc pas simplement de reproduire ce qui existait, mais de reconstruire une implantation plus dense et de l’élargir progressivement.

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⚖️ Vous construisez votre propre portefeuille

Une distinction est essentielle.

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.

Les contrats conclus par le précédent franchisé ne sont pas automatiquement transférés à sa société.

Les anciens établissements devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec la nouvelle structure.

➡️ Vous bénéficiez d’un terrain commercial déjà travaillé, mais vous construisez vos propres relations contractuelles et votre propre portefeuille.

L’historique constitue ainsi un accélérateur potentiel, pas un portefeuille automatiquement acquis.

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🤝 Réactiver d’abord les contacts les plus intéressants

La première étape peut consister à exploiter méthodiquement cet historique.

1️⃣ IDENTIFIER

Repérer les anciens restaurants, loisirs, commerces et services les plus intéressants.

2️⃣ RECONTACTER

Présenter la nouvelle dynamique PASSTIME® dans les Deux-Sèvres.

3️⃣ RECONQUÉRIR

Convaincre les établissements souhaitant rejoindre la nouvelle implantation.

4️⃣ ENRICHIR

Prospecter parallèlement de nouveaux partenaires.

➡️ Réactiver ce qui mérite de l’être, puis construire au-delà de l’implantation précédente.

Cette combinaison entre reconquête et conquête constitue la véritable spécificité du territoire.

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🏙️ Niort : la locomotive naturelle du redéveloppement

Niort constitue logiquement le premier grand point d’appui.

Son bassin concentre :

🏠 population ;
🍴 restaurants ;
🛍️ commerces ;
🎯 loisirs ;
🤝 services ;
🏢 entreprises ;
👥 structures professionnelles.

➡️ Niort permet de réunir sur un même bassin partenaires potentiels, clientèle locale et marché BtoB.

Le franchisé peut y concentrer une première partie de ses efforts afin de reconstruire rapidement une offre PASSTIME® suffisamment dense.

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🏢 Niort : un véritable atout pour le BtoB

Le territoire niortais présente également un intérêt particulier pour le développement professionnel.

Le franchisé peut commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

➡️ Le BtoB permet de compléter efficacement le travail réalisé auprès des particuliers.

Un compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

La combinaison offre locale dense + marché professionnel peut donc constituer un premier moteur particulièrement intéressant pour relancer le département.

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🗺️ Tout le 79 comme réserve de développement

L’exclusivité ne se limite évidemment pas à Niort.

Le nouvel exploitant dispose de l’ensemble des Deux-Sèvres et peut développer progressivement les autres bassins.

📍 BRESSUIRE

Un pôle important du nord-ouest du département, avec population, commerces, restauration, services et activité économique.

📍 PARTHENAY

Un bassin intermédiaire permettant d’étendre progressivement le maillage départemental.

📍 THOUARS

Un autre pôle local disposant de son propre tissu économique, commercial et résidentiel.

➡️ Niort peut servir de locomotive sans que le potentiel futur du franchisé soit limité à l’agglomération niortaise.

L’ensemble du 79 fait déjà partie de son exclusivité.

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🧭 Une stratégie simple : reconquérir, densifier, puis étendre

Le développement peut être organisé méthodiquement :

1️⃣ ANCIENS PARTENAIRES PRIORITAIRES
Reprendre contact avec les établissements les plus intéressants.

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2️⃣ NIORT ET SON AGGLOMÉRATION
Reconstruire une première offre suffisamment dense.

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3️⃣ NOUVEAUX PARTENAIRES
Compléter et dépasser progressivement l’implantation historique.

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4️⃣ PARTICULIERS ET BtoB
Transformer l’offre reconstruite en chiffre d’affaires.

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5️⃣ BRESSUIRE, PARTHENAY, THOUARS ET AUTRES BASSINS
Étendre progressivement le réseau.

➡️ Vous sécurisez tout le département dès le départ sans devoir le redévelopper simultanément.

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🛡️ Tout le département pour un seul exploitant

PASSTIME® attribue le département des Deux-Sèvres à un seul franchisé.

Celui-ci bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur le 79 et construit progressivement :

🤝 son propre réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation départementale.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne vient développer votre zone contractuelle.

Tout le travail réalisé contribue donc directement à la construction de votre propre entreprise.

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🍴 Un réseau de partenaires à reconstruire puis enrichir

Le franchisé prospecte principalement quatre grandes catégories :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

Dans les Deux-Sèvres, la démarche peut commencer par les établissements historiquement connus.

Mais l’objectif est ensuite d’aller plus loin :

anciens partenaires réactivés
➕
nouveaux établissements recrutés

nouvelle offre PASSTIME®

➡️ L’historique sert de tremplin ; la nouvelle prospection construit l’avenir.

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📲 Plus de partenaires rendent l’abonnement plus attractif

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires
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une offre locale plus attractive

une meilleure offre
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davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
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davantage d’intérêt pour les établissements

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de professionnels et sa clientèle.

Dans les Deux-Sèvres, la possibilité de réactiver des relations commerciales antérieures peut aider à enclencher plus rapidement cette mécanique.

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🏢 Entreprises, CSE et collectivités : un troisième moteur

PASSTIME® ne repose pas uniquement sur les ventes individuelles.

Le franchisé peut également développer :

🏢 les entreprises ;
👥 les CSE ;
🏛️ les collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

Niort constitue naturellement le premier bassin à travailler, avant d’élargir la prospection professionnelle aux autres pôles du département.

➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

Le BtoB constitue ainsi un levier complémentaire pour accélérer la diffusion de PASSTIME®.

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🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, le chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

Le nouvel exploitant transforme ainsi progressivement une phase de relance en activité durable.

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🚗 Redévelopper un territoire sans reprendre une structure lourde

Relancer PASSTIME® dans les Deux-Sèvres ne signifie pas reprendre les contraintes d’un commerce traditionnel.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Les moyens peuvent être concentrés sur la reconquête et le développement commercial plutôt que sur des infrastructures.

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💰 Moins de 20 000 € pour redévelopper tout le 79

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Le franchisé développe ainsi son activité départementale sans supporter les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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🎯 Un territoire pour un entrepreneur qui sait reconquérir et développer

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur appréciant :

🤝 la reprise de contact ;
🗣️ la négociation ;
🔄 la reconquête commerciale ;
🚀 la prospection de nouveaux établissements ;
🏢 le développement BtoB ;
📍 l’ancrage territorial ;
📈 la construction progressive d’un réseau.

➡️ Le bon profil saura utiliser l’historique sans s’y limiter.

L’objectif est de comprendre ce qui existait, récupérer les relations commerciales pertinentes puis donner au département une nouvelle dynamique.

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🎓 Un nouveau projet appuyé sur plus de 20 ans de méthode

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept développé depuis plus de vingt ans.

L’historique du territoire constitue un avantage supplémentaire pour amorcer cette nouvelle phase.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Un historique existant. Votre propre actif à construire.

Le nouvel exploitant construit son propre ensemble économique :

🤝 ses contrats partenaires ;
👥 ses abonnés ;
🏢 ses clients professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation départementale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans les Deux-Sèvres. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour relancer le 79

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années de redéveloppement.

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📩 Niort pour relancer. Tout le 79 pour développer.

🔄 Un territoire déjà travaillé commercialement.

🤝 Des anciens partenaires et contacts à réactiver.

🏙️ Niort comme première locomotive économique et BtoB.

🗺️ Bressuire, Parthenay, Thouars et les autres bassins comme relais de croissance.

🛡️ Tout le département sous une seule exclusivité PASSTIME®.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche : vous bénéficiez d’un historique commercial pour construire votre propre nouvelle implantation PASSTIME®.

Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution exclusive des Deux-Sèvres.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

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Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de MARANDEAU Nourhane, immatriculé au RSAC 822669271 Saintes auprès de , au capital de 44 920 euros, - ; SIRET 4 040, RCS Nantes. Carte Professionnelle Transactions sur immeubles et fonds de commerce (T) et Gestion immobilière (G) n°20 8 délivrée par la - Saint Nazaire. . -SMABTP - 89 rue de la Boétie, 75008 Paris pour 2 000 000 euros pour T et 120 000 euros pour G. Assurance responsabilité civile professionnelle par GALIAN-SMABTP n° de police RCP_01_28137J.
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