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    Immobilier d'entreprise à vendre, à louer ou en cession droit au bail à Roquebrune-Cap-Martin (06190)

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    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Cagnes-sur-Mer

    A louer local d'activité 210m² à Cagnes-sur-Mer

    Loyer mensuel
    1 600€
    Surface
    140 m²
    Montant au m²
    137€/m²/an

    Le Cabinet vous propose à la location un local d'activité entièrement rénové d'une superficie d'environ 140 m², idéal pour les professionnels recherchant un espace fonctionnel, modulable et immédiatement opérationnel.

    Le bien comprend un sous-sol de 140 m² entièrement dédié au stockage, accessible via une rampe adaptée aux véhicules, avec une hauteur maximale de 2 mètres. Ce niveau est équipé d'un WC, d'une douche et d'un rideau métallique électrique, offrant un espace sécurisé et pratique pour le stockage de marchandises ou le développement d'activités nécessitant un entrepôt.

    Le local dispose également de quatre places de parking privatifs, facilitant l'accueil de vos collaborateurs, clients ou partenaires et renforçant la praticité de ce bien.

    Situé dans un environnement fonctionnel et sécurisé, le local allie confort et modernité grâce à sa rénovation récente, ses équipements modernes et sa climatisation, offrant un cadre idéal pour une activité professionnelle efficace.

    Il est possible de louer une surface de bureaux d'environ 70 m² au rez-de-chaussée, permettant de combiner bureaux et stockage dans un même espace et d'optimiser l'organisation de votre entreprise. Le loyer annuel pour la surface de bureaux est de 10 800 € HT/HTC, offrant un rapport qualité-prix attractif pour une location professionnelle.

    Ce bien représente une opportunité rare pour les sociétés à la recherche d'un local polyvalent, combinant sécurité, accessibilité et fonctionnalité. Son agencement modulable et ses équipements récents en font un espace prêt à accueillir immédiatement votre activité.

    Pour obtenir plus d'informations ou pour organiser une visite, contactez dès aujourd'hui le Cabinet et saisissez l'opportunité de louer ce local d'activité idéal pour les entreprises modernes.

    mandat exclusif
    Cession droit au bail Locaux commerciaux - Boutiques à Mouans-Sartoux

    DAB local salon de coiffure 90m² à Mouans-Sartoux

    D.A.B.
    67 500 €
    Surface
    90 m²
    Montant au m²
    240€/m²/an
    A LOUER SALON DE COIFFURE DE 90m² MOUANS SARTOUX ALPES MARITIMES À louer : salon de coiffure entièrement rénové, à Mouans-Sartoux, charmante commune des Alpes-Maritimes, réputée pour son ambiance conviviale et sa population au fort pouvoir d'achat. Mouans-Sartoux, prisé pour sa qualité de vie et son dynamisme, est un emplacement idéal pour un salon de coiffure. Son tissu économique et la fidélité de ses habitants assurent une clientèle locale régulière et un fort potentiel de développement. Caractéristiques du local : Localisation : secteur recherché, idéalement situé entre CANNES et GRASSE État : prêt à l'emploi, matériel neuf, pour une activité de coiffure Bail neuf à la signature. Frais de rédaction à la charge du Preneur. Loyer mensuel : 1 800 € HT (hors charges) Loyer annuel : 21 600 €, payable trimestriellement d'avance Taxe foncière : 1 200€, à la charge du preneur du bail Charges annuelles de copropriété : 0 € Dépôt de garantie : 3 mois de loyer HT Pas de porte : 60 000 € Honoraires du cabinet : 7 500 € TTC (6 250 € HT), à la charge de l'acquéreur Ce local, situé dans un cadre agréable et dynamique, représente une opportunité unique pour tout entrepreneur souhaitant lancer ou développer un salon de coiffure dans un environnement propice. Pour plus d'informations ou pour organiser une visite, n'hésitez pas à nous contacter.
    Location Bureaux à Nice

    A louer bureaux 1189m² divisibles R+1 Nice Méridia

    A partir de
    1 156€/mois
    Surface min
    73 m²
    Montant au m²
    190€/m²/an
    Le cabinet vous propose à la location des bureaux d'une surface totale de 2 932,78 m², divisibles à partir de 73,49 m², répartis sur 3 bâtiments allant du RDC au R+4. Ces différents plateaux se trouvent au sein d'un immeuble tertiaire de 11 000 m², idéalement situé au cœur de la Technopôle urbaine de Nice Méridia, dans l'Éco-Vallée.
    Caractéristiques de l'immeuble

    Labellisé HQE et conforme à la réglementation RT 2012, garantissant une haute performance énergétique.Accueille de grandes entreprises, renforçant son attractivité et son dynamisme professionnel.Accessibilité

    Accès direct aux lignes 2 et 3 du tramway de Nice, offrant une connexion rapide au centre administratif, au centre-ville et à l'Aéroport International Nice Côte d'Azur.À proximité immédiate d'un parking relais, idéal pour faciliter les déplacements.Atouts des bureaux

    Locaux en excellent état, bénéficiant d'une belle luminosité et parfaitement fonctionnels.Rareté sur le marché : très peu d'offres comparables disponibles pour des surfaces de cette envergure, ce qui en fait une opportunité unique.Prestations de qualité

    Bureaux cloisonnés, prêts à l'emploi.Kitchenette intégrée pour le confort des équipes.Terrasse aménagée, idéale pour les pauses.Climatisation offrant un confort optimal toute l'année.Parking : possibilité de louer jusqu'à 171 places VL (ratio : 1 place/17 m²), au tarif de 1 500 € HT/HC/an par unité.Contactez-nous dès aujourd'hui pour planifier une visite et découvrir cette opportunité exceptionnelle, parfaitement adaptée à vos besoins professionnels au cœur d'un pôle d'innovation stratégique.

    Location Bureaux à Nice

    A louer bureaux 513m² divisibles à Nice Eco-Vallée

    A partir de
    4 732€/mois
    Surface min
    258 m²
    Montant au m²
    220€/m²/an

    Le cabinet est heureux de vous présenter une opportunité immobilière d'exception au cœur de l'Eco-Vallée, au sein du nouveau programme JOIA MERIDIA, véritable vitrine du développement économique et durable de la Métropole Nice Côte d'Azur.

    L'immeuble propose une surface totale de 2 208 m² répartie comme suit :

    422 m² du R+1 au R+4,256,5 m² au R+5 accompagnés de 150 m² d'espaces extérieurs,256,5 m² au R+6 avec 65 m² d'espaces extérieurs.

    Des solutions de stationnement sont disponibles avec la location de 35 places privatives en supplément (2 160 € HT/HC/an/unité) ainsi que la possibilité de souscrire un abonnement au parking INDIGO (50 places) pour 1 860 € HT/HC/an/unité.

    Le programme JOIA MERIDIA se distingue par son mix urbain innovant, intégrant logements, commerces, hôtel, hub sportif et espaces de bien-être. Situé au cœur de la Plaine du Var, il s'inscrit pleinement dans l'opération d'intérêt national ECO VALLÉE, pilotée par l'EPA Plaine du Var. Ce projet stratégique vise à développer une technopôle urbaine dédiée à la santé, la recherche, l'environnement et la formation.

    Cet emplacement urbain privilégié offre une qualité de vie et de travail optimale, dans un éco-quartier exemplaire conciliant innovation, accessibilité et durabilité.

    Les axes de communication sont particulièrement performants :

    2 minutes de l'autoroute A8, reliant Marseille à l'Italie,5 minutes de l'Aéroport International Nice Côte d'Azur,Accès direct par la ligne 3 du tramway, reliant l'avenue Jean Médecin en 20 minutes.

    En cas d'évolution de la destination pour un ERP type R, la valeur locative est à 230 € HT HC/m²/an.

    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Nice

    06 murs grande propriété provençale à 15 mn Fréjus

    Prix de vente
    10 000 000€
    Surface
    12 400 m²
    Montant au m²
    806€/m²
    06
    - COMPLEXE HOTELIER VAR Est
    - Très bel ensemble immobilier
    - Hôtel de luxe de plus de 40 chambres dans un écrin de verdure à proximité du golfe de st Tropez
    - Entièrement rénové il y a moins de 4 ans
    - Logement de luxe/restaurant/piscine, licIV
    - Situé sur la route mythique de Sainte Maxime. Passage obligé pour l'entrée dans le Golfe de Saint-Tropez, situé à 15 mn de la mer et des plages de Sainte-Maxime
    - Sur un Terrain de 12 400 m2 entièrement aménagé et végétalisé
    - Superficie des bâtiments : 1 245 M2 habitables et deux parkings
    -Hôtel + de 40 chambres avec suites : design, minimaliste, épuré, architecture méditerranéenne, larges terrasses, patios, palmeraie
    - plus de 400 (Palmiers), bambous, lauriers roses
    - Réception pour l'accueil , Piscine chauffée, Bars de plage, restaurants, pizzeria, deux cuisines professionnelles entièrement équipées neuves, salle de bar et dancing pour animations entièrement équipé , buanderie, salons de massage nombreuses dépendances
    - Logement de gardien
    - Surface du Bâti 1 501 m²
    - Surface totale du terrain 12 500 m² Type de chauffage Climatisation
    - Eaux usées Fosse septique
    - État Excellent état
    - Exposition Sud
    - Vue Dégagée Campagne
    - 2 Parkings extérieurs. Proximités : Autoroute 5 km
    - Toutes les commodités à moins de 5 min. Prestations : Neuves, modernes et conformes aux normes actuelles en ERP-5, piscine
    - Restaurant d’entreprise. Prix FAI : 10 000 000 €
    Vente Bureaux à Cannes

    Vente plateau bureaux 550m² R+1 à Cannes La Bocca

    A partir de
    2 365 000€
    Surface min
    200 m²
    Montant au m²
    4 300€/m²
    Le cabinet , vous propose à la vente, un plateau de 550m2 au 1er étage de cette immeuble situé avenue Francis Tonner, à deux pas du centre-ville de Cannes La Bocca, découvrez un programme neuf aux multiples atouts, alliant habitation, bureaux et commerces. Ce projet immobilier offre unenvironnement idéal pour les entreprises en quête d'un emplacement stratégique dans une zone en pleine expansion, proche des commerces, des services publics, et des axes de transport principaux.

    Au premier étage de cet immeuble moderne, nous vous proposons des bureaux d'une surface totale de 550 m² divisibles en 3 espaces, avec deux accès distincts par deux cages d'escalier et un ascenseur. Ces espaces seront livrés bruts en octobre 2026, laissant ainsi à l'acquéreur la liberté de réaliser les aménagements intérieurs selon ses besoins et ses goûts.

    Le RDC de l'immeuble accueillera une pharmacie, complétant ainsi l'offre de services de proximité pour les occupants et visiteurs. L'environnement autour du 126 avenue Francis Tonner est dynamique et diversifié, avec de nombreux commerces, restaurants, et bureaux déjà établis, ainsi que des résidences modernes et des espaces verts à proximité.

    Ce programme immobilier est une opportunité unique pour les professionnels souhaitant s'implanter dans un quartier en plein renouveau, bénéficiant d'une grande accessibilité et d'une visibilité optimale. Ne manquez pas cette chance d'acquérir des bureaux dans un lieu stratégique et fonctionnel.

    Livraison prévue : octobre 2026.


    Prix de vente : 2 365 000 € HT + TVA à 20%

    + honoraires de 5% HT à la charge de l'acquéreur

    Location Bureaux à Mouans-Sartoux

    A louer bureaux neufs 900m² à Mouans-Sartoux

    A partir de
    4 875€/mois
    Surface min
    300 m²
    Montant au m²
    195€/m²/an

    Le cabinet vous présente une opportunité de location de bureaux dans un immeuble neuf livré à Mouans-Sartoux, bénéficiant d'un emplacement stratégique à proximité immédiate de la pénétrante Cannes-Grasse, avec un accès autoroutier rapide et direct.

    Un immeuble tertiaire moderne et modulable

    D'une surface totale de 900 m² répartis sur trois niveaux (rez-de-chaussée, R+1 et R+2), cet immeuble propose des plateaux d'environ 300 m² par étage. La flexibilité des espaces en fait une solution adaptée aussi bien aux petites structures qu'aux entreprises en développement dans les Alpes-Maritimes.

    Des prestations pensées pour le confort de travail

    Livré selon les dernières normes en vigueur
    - isolation thermique et acoustique, câblage informatique haute performance, sécurité renforcée
    - le bâtiment offre un cadre de travail fonctionnel et contemporain. La hauteur sous faux plafond d'environ 2,65 m garantit des espaces lumineux et agréables au quotidien. Le rez-de-chaussée dispose d'une terrasse privative, idéale pour des pauses ou des réceptions professionnelles en plein air. La hauteur de l'immeuble offre par ailleurs une vue panoramique dégagée, renforçant la qualité de l'environnement de travail.

    Stationnement et accessibilité

    Le bâtiment intègre 37 places de parking en sous-sol, un atout majeur pour l'accueil de vos collaborateurs et clients. Sa localisation privilégiée, à deux pas de l'axe Cannes-Grasse, assure une visibilité optimale et une accessibilité aisée depuis l'ensemble du bassin économique de la Côte d'Azur.

    Disponibilité immédiate. Bail commercial.

    Pour toute information ou pour organiser une visite, contactez dès maintenant , votre expert en immobilier d'entreprise dans les Alpes-Maritimes.

    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Mouans-Sartoux

    A louer locaux 6356m² à Mouans-Sartoux ZA Argile

    A partir de
    6 086€/mois
    Surface min
    562 m²
    Montant au m²
    130€/m²/an

    Le Cabinet vous propose à la location un espace industriel exceptionnel situé dans la Zone de l'Argile à Mouans-Sartoux, idéal pour les entreprises souhaitant s'implanter ou se développer dans un environnement dynamique.

    Ce bien se distingue par ses ateliers et entrepôts modulables :

    Ateliers / Entrepôts : surface totale de 5 083 m², divisibles à partir de 562 m², offrant des espaces adaptés à la production, au stockage ou aux activités industrielles spécifiques.Bureaux : surface totale de 2 211 m², divisibles à partir de 180 m², parfaitement conçus pour les activités administratives ou supports opérationnels.

    Le site dispose également de nombreuses places de stationnement :

    Extérieur : 72 places voiture dont 4 PMR (900 € HT/HC/AN/UN), 11 places deux-rouesIntérieur : 62 places voiture (1 100 € HT/HC/AN/UN)

    Les ateliers et entrepôts bénéficient d'une flexibilité optimale, permettant d'adapter les surfaces à vos besoins spécifiques et d'optimiser l'organisation de vos activités. Leur configuration est idéale pour des entreprises ayant des exigences de logistique, stockage ou production industrielle.

    Caractéristiques principales :

    Situation géographique stratégique au cœur de la Zone Industrielle de l'ArgileAccessibilité facile par les axes routiers principaux et proximité des principales voies de communicationLocaux modulables offrant une grande liberté d'aménagementEnvironnement propice au développement des affaires et au rayonnement de votre entreprise

    La disponibilité est prévue pour le deuxième trimestre 2027, offrant une opportunité unique pour les entreprises souhaitant anticiper leur implantation ou expansion.

    Ce bien représente un investissement locatif idéal pour les sociétés cherchant un espace industriel performant, modulable et stratégiquement situé.

    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Valbonne

    A louer local 1000m² à Valbonne Sophia Antipolis

    Loyer mensuel
    10 831€
    Surface
    999 m²
    Montant au m²
    130€/m²/an

    Le cabinet vous propose à la location, au sein de l'immeuble CENTRIUM, un local d'activité d'environ 999 m², idéalement situé au cœur de la Technopole de Sophia Antipolis, pôle d'excellence reconnu pour son dynamisme économique et technologique.

    Ce local fonctionnel bénéficie d'une hauteur sous plafond de 4,50 mètres, offrant de nombreuses possibilités d'aménagement et d'exploitation pour des activités techniques, logistiques ou mixtes. Il dispose également d'un accès livraison privatif, facilitant les flux de marchandises et optimisant l'organisation opérationnelle des entreprises utilisatrices.

    Implanté au sein d'un site éco-responsable, le programme s'inscrit dans une démarche environnementale exemplaire grâce à la certification BREEAM et à l'intégration de panneaux photovoltaïques, garantissant performance énergétique et valorisation de l'image de marque des sociétés locataires. L'ensemble immobilier profite d'une localisation stratégique à l'entrée de la Technopole de Sophia-Antipolis, à proximité immédiate de la gare routière et des principaux axes routiers, assurant une accessibilité optimale pour les collaborateurs, partenaires et clients.

    Intégré dans un environnement naturel qualitatif, niché dans un cadre arboré, le site CENTRIUM se compose de trois bâtiments développant une surface locative globale d'environ 12 601 m². L'ensemble bénéficie de 538 places de stationnement, dont 81 places disponibles pour ce local, réparties en 49 au 2ème sous-sol et 32 au 1er sous-sol, garantissant confort et praticité pour les utilisateurs.

    L'immeuble propose également une gamme complète de services premium, favorisant le bien-être et la qualité de vie au travail :

    Deux restaurants offrant une solution de restauration variée et qualitativeUne salle de sport accessible aux occupants du siteUne conciergerie digitale facilitant l'organisation du quotidien professionnel et personnelUne offre de co-working / flex office, permettant de répondre aux besoins ponctuels d'espaces supplémentaires et à l'évolution des modes de travail

    Cette opportunité rare permet d'intégrer un environnement professionnel moderne, durable et particulièrement attractif au sein de Sophia Antipolis. Le cabinet reste à votre disposition pour toute information complémentaire ou organisation de visite.

    Actualités des experts

    Le diagnostic d’entreprise : la première étape avant une cession
    Avant de céder votre entreprise, vous devez être capable d’en donner une lecture claire et objective. C’est le rôle du diagnostic, qui structure la suite du processus.  L’essentiel  Le diagnostic d’entreprise est une analyse globale qui permet d’évaluer la situation réelle de l’entreprise avant une cession. Il s’appuie sur des documents financiers, juridiques et opérationnels pour construire une lecture claire de l’activité. Un diagnostic structuré permet d’anticiper les questions des repreneurs et de structurer les échanges. Le diagnostic d’entreprise : le point de départ de la cession  Le diagnostic est souvent l’une des premières étapes dans un projet de cession. Il consiste à analyser l’entreprise à céder dans son ensemble pour en comprendre le fonctionnement, la performance et les points de vigilance.  Il ne s’agit pas d’un simple état des lieux. Le diagnostic permet de prendre du recul sur votre activité et d’identifier ce qui va façonner la perception d’un repreneur.  Une analyse qui s’appuie sur des documents  Le diagnostic s’appuie sur un ensemble d’informations qui constituent un ensemble d’informations brutes, organisées autour de trois blocs principaux :  Données financières : bilans et comptes de résultat des 3 derniers exercices, liasses fiscales, détail du chiffre d’affaires (par activité, produit ou client), indicateurs de rentabilité (marges, EBE), situation de trésorerie, dettes et échéanciers, besoin en fonds de roulement.  Éléments juridiques : statuts, extrait Kbis, procès-verbaux d’assemblées, pactes d’associés le cas échéant, bail commercial, contrats clients et fournisseurs significatifs, assurances, licences et autorisations, éléments de propriété intellectuelle.  Informations opérationnelles : organigramme et liste des salariés (contrats, ancienneté), organisation de l’activité, principaux process, outils utilisés (logiciels, équipements), portefeuille clients et fournisseurs, état des stocks et des immobilisations, contraintes réglementaires spécifiques.  Ces éléments servent à alimenter l’analyse. Autrement dit, les documents sont les briques ; le diagnostic est la lecture que vous en faites.  Ce que le diagnostic permet d’identifier  Les éléments mis en évidence  Le diagnostic permet de mettre en évidence les éléments clés de votre entreprise.  Concrètement, il transforme des données en éléments d’analyse exploitables. Il permet d’évaluer la rentabilité réelle de l’activité, d’identifier les moteurs de performance et de mesurer la stabilité du modèle économique dans le temps.  Il met également en lumière les dépendances (clients, fournisseurs, ressources clés) et les éventuels risques ou contraintes (financiers, juridiques, opérationnels) qui peuvent impacter la reprise.  À l’inverse, il valorise les points forts : positionnement sur le marché, savoir-faire, organisation interne, qualité et récurrence de la clientèle.  C’est cette lecture structurée qui va orienter l’analyse du repreneur, influencer son niveau de confiance et, in fine, peser sur sa décision et sur le prix qu’il est prêt à proposer.  Anticiper les questions des repreneurs  Réaliser un diagnostic permet de se mettre à la place d’un acheteur.  Il permet d’identifier les points qui seront analysés, les questions qui seront posées et les éléments qui devront être justifiés.  Dans la pratique, ces sujets seront repris lors de l’audit réalisé par le repreneur. Les anticiper permet de gagner du temps et d’éviter les blocages.  Qui réalise le diagnostic  Le diagnostic peut être réalisé par le dirigeant, mais il est généralement construit avec des conseils. C’est un travail exigeant, qui demande du temps et de la rigueur. Dans la pratique, il est souvent mené en parallèle de l’activité, ce qui nécessite une organisation et une anticipation pour ne pas perturber le fonctionnement de l’entreprise.  L’expert-comptable analyse la performance financière (rentabilité, marges, EBE), fiabilise les données et identifie les points de vigilance (trésorerie, endettement, BFR).  L’avocat sécurise les aspects juridiques (statuts, contrats, bail, contentieux) et met en évidence les risques ou contraintes associés.  Le conseil en transmission structure la lecture globale, met en perspective les informations et prépare le discours à destination des repreneurs.  L’objectif est d’obtenir une lecture objective et exploitable de l’entreprise.  Le diagnostic comme base de la valorisation  La valorisation de l’entreprise repose sur le diagnostic. Ce n’est pas la donnée brute qui fait le prix, mais la manière dont elle est analysée, expliquée et mise en perspective.  C’est cette lecture de la performance, des risques et des points forts qui permet de justifier un prix et de le défendre face aux repreneurs. Un diagnostic clair et argumenté renforce la crédibilité de la valorisation et installe un cadre de discussion solide.  À l’inverse, des zones d’ombre ou des incohérences fragilisent cette lecture, créent de l’incertitude et ouvrent la porte aux renégociations.  En pratique, le diagnostic ne sert pas à décrire votre entreprise. Il sert à la rendre lisible, compréhensible et crédible. Et c’est précisément cette crédibilité qui fera la différence au moment de négocier.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Reprendre un fonds de commerce : qu’est-ce que vous achetez vraiment ?
    Reprendre un fonds de commerce, ce n’est pas racheter une entreprise. Pourtant, les deux notions sont souvent confondues. Derrière une activité opérationnelle, tous les éléments ne sont pas inclus. Encore faut-il savoir précisément ce que vous achetez.  L’essentiel  Un fonds de commerce correspond à une activité opérationnelle, pas à une société ; vous achetez un ensemble d’éléments (clientèle, matériel, bail, nom…) qui permettent d’exploiter une activité, sans reprendre la structure juridique qui l’exploitait. Le périmètre du fonds inclut les actifs utiles à l’exploitation, mais pas les dettes : contrairement à un rachat de titres, vous ne reprenez pas la trésorerie, les emprunts ou les litiges passés, sauf cas particuliers. Le contenu exact de la cession doit être vérifié en détail : stock, salariés, contrats ou outils numériques ne sont pas toujours inclus par défaut et doivent être explicitement listés dans les actes de vente. Le fonds de commerce : un outil de travail, pas une entreprise  Un fonds de commerce, ce n’est pas une société. C’est un ensemble d’éléments qui permettent à une activité de fonctionner. Autrement dit, vous n’achetez pas une structure juridique. Vous achetez un outil de travail opérationnel.  Ce point est fondamental. Selon que vous reprenez un fonds ou des titres, vous n’achetez ni les mêmes éléments, ni les mêmes risques. Le fonds permet de repartir sur une base plus simple, mais impose de bien comprendre ce qui est réellement transmis. Ce que comprend un fonds de commerce  Le fonds de commerce regroupe tout ce qui permet à l’activité de tourner au quotidien. On y retrouve généralement :  la clientèle, qui est l’élément central de la valeur le nom commercial ou l’enseigne le droit au bail, qui permet d’occuper le local le matériel, l’outillage et le mobilier certains éléments immatériels (marque, site internet, réputation)  Dans certains cas, peuvent aussi être inclus : des contrats utiles à l’exploitation, des licences (notamment en restauration) ou des outils spécifiques à l’exploitation.  L’idée est simple : vous reprenez tout ce qui permet de continuer l’activité sans repartir de zéro. Mais encore faut-il vérifier que tous les éléments nécessaires sont bien transmis. Exemple : vous reprenez un restaurant  En reprenant le fonds de commerce d’un restaurant, vous récupérez ce qui fait tourner l’établissement : la clientèle, le nom, la salle, la cuisine équipée, et parfois les outils de réservation ou certains contrats avec des fournisseurs. En revanche, vous ne reprenez pas la société qui exploitait le restaurant. Ce que vous n’achetez pas (et pourquoi c’est stratégique)  On vient de le dire. Acheter un fonds de commerce ne signifie pas reprendre toute l’entreprise.  En règle générale, vous ne reprenez pas :  les dettes de l’entreprise la trésorerie les emprunts les litiges passés la société elle-même  C’est d’ailleurs l’un des principaux intérêts de ce montage : vous évitez de reprendre un passif que vous ne maîtrisez pas.  Mais cette séparation implique une vigilance accrue : tout ce qui est nécessaire à l’exploitation doit être identifié, négocié et sécurisé en amont. Le cas du stock : un point souvent sous-estimé  Le stock est rarement inclus dans le prix affiché. Il est évalué séparément puis ajouté au moment de la vente.  Concrètement, cela signifie que le prix que vous voyez n’est pas toujours le prix que vous paierez.  C’est souvent à ce niveau que se crée un écart entre le budget initial et le coût réel de la reprise. Salariés, contrats, outils : rien n’est automatique  Certains éléments peuvent suivre la reprise, mais rien ne doit être supposé.  Par exemple :  les salariés peuvent être transférés dans le cadre de la reprise certains contrats peuvent être repris, renégociés ou exclus les outils numériques (site, logiciel, réservations) doivent être clairement inclus dans la cession  Mais rien ne doit être supposé. Dans une reprise, tout ce que vous achetez doit être explicitement listé dans les actes. Pourquoi ce montage est le plus utilisé  Le rachat de fonds de commerce est fréquent car il est plus lisible, plus simple à mettre en place et souvent moins risqué qu’un rachat de titres.  Il permet de reprendre une activité existante sans reprendre l’historique juridique et financier de l’entreprise.  Mais cette simplicité apparente repose sur une exigence forte : maîtriser précisément le périmètre de la cession.  C’est ce périmètre qui conditionne le prix, le niveau de risque et, au final, la réussite du projet.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce Au moment de se lancer dans la reprise d’une entreprise, le vrai talent consiste à lire ce que l’annonce montre… et ce qu’elle cache. L’essentiel Une annonce ne donne qu’une vision partielle de l’entreprise Activité, chiffre d’affaires et prix sont visibles, mais la rentabilité, les risques et la qualité des actifs ne le sont pas. Les indicateurs doivent être lus ensemble Chiffre d’affaires, rentabilité, prix et périmètre de la cession (fonds, titres, murs) ne prennent sens que dans leur cohérence. Le périmètre réel de la cession est déterminant Actifs inclus, bail, stock, matériel ou murs : c’est ce qui est transmis qui explique la valeur — bien plus que le prix affiché. Une annonce de cession : un début. Pas un verdict Une annonce est un point d’entrée dans votre recherche. Elle permet de repérer rapidement une opportunité, de comprendre les grandes lignes de l’activité et d’identifier si elle correspond à vos critères. Bien utilisée, elle sert de base pour comparer plusieurs entreprises, affiner votre lecture du marché et faire évoluer votre projet. En explorant différentes annonces, vous gagnez en repères (prix, niveaux d’activité, périmètres de cession) et en précision dans vos choix. La vraie question n’est pas : est-ce que je rachèterais cette entreprise ? C’est : est-ce que cette opportunité mérite que j’y regarde de plus près ? Les premiers indicateurs à analyser dans une annonce Mais une annonce contient déjà des informations très utiles. À condition de savoir où regarder. 1. L’activité et le positionnement Quel est le cœur de l’activité ? Est-elle compréhensible rapidement ? Est-ce un métier que vous pouvez appréhender ? Une description floue ou trop générique doit alerter. À l’inverse, une activité claire, avec un positionnement identifiable, est souvent plus facile à analyser. 2. Le chiffre d’affaires et la rentabilité Les annonces mentionnent généralement un chiffre d’affaires, parfois un résultat ou un indicateur de performance. Ces chiffres doivent être interprétés avec prudence. Un chiffre d’affaires élevé ne dit rien, à lui seul, sur la rentabilité réelle. L’enjeu est plutôt de repérer des ordres de grandeur et de vérifier si l’activité semble cohérente avec le prix demandé. 3. Le prix de cession Le prix affiché est un indicateur important, mais rarement suffisant. Il doit être mis en perspective avec : le niveau d’activité, la rentabilité, les actifs inclus (matériel, stock, etc.), et le type de cession (fonds, titres, murs). Un prix attractif peut cacher des contraintes importantes. À l’inverse, un prix élevé peut être justifié par une activité solide et bien structurée. 4. L’emplacement et l’environnement Pour un commerce, l’emplacement reste un critère déterminant. Zone de passage, accessibilité, concurrence, dynamique locale : ces éléments influencent directement le potentiel de l’activité. Mais il faut aller un cran plus loin. Un bon emplacement n’est pas seulement une bonne adresse : il doit être cohérent avec le type de clientèle visé, le ticket moyen, les horaires d’activité et le modèle économique du commerce. Un restaurant du midi, un salon de coiffure ou une boulangerie n’ont pas les mêmes besoins d’implantation. Même si l’annonce reste synthétique, elle donne souvent des indices utiles sur cet environnement. 5. Les éléments inclus dans la cession Il est essentiel de comprendre ce qui est réellement vendu : fonds de commerce, titres, droit au bail, murs… Ce point change complètement la nature de l’opération et le niveau de risque associé. Deux annonces au même prix peuvent en réalité porter sur des périmètres très différents. L’une peut inclure du matériel récent, un stock, un bail avantageux ou des murs. L’autre peut ne porter que sur une activité fragile avec peu d’actifs réellement transférables. Autrement dit, avant de regarder si le prix vous paraît cohérent, il faut déjà savoir précisément ce qu’il couvre. Ce que CessionPME fait pour vous Des annonces structurées pour aller à l’essentiel  Les informations clés (activité, prix, localisation) sont présentées de manière claire pour permettre une lecture rapide et efficace. Des filtres pour affiner votre recherche  Vous pouvez cibler les opportunités selon vos critères : taille de la commune, environnement (bord de mer, station de ski, zone rurale) ou mots-clés liés à votre projet. Une navigation pensée pour comparer  L’objectif est de vous permettre d’explorer plusieurs annonces facilement, de repérer des écarts et de mieux comprendre le marché. Je cherche une entreprise à reprendre Après l’annonce : le vrai travail commence Une fois qu’une opportunité retient votre attention, on change de niveau. On ne parle plus d’annonce, mais d’analyse. Cela passe par une série d’étapes : prise de contact, échanges avec le cédant ou l’intermédiaire, accès à des informations plus détaillées, et surtout, la réalisation d’un diagnostic de l’entreprise. C’est à ce moment-là que vous allez vérifier : la réalité des chiffres, la solidité du modèle économique, les risques éventuels, et la cohérence globale du projet. L’annonce vous donne une direction. Le diagnostic vous donne une décision. Consulter des annonces est une première étape utile dans un projet de reprise. Mais une annonce ne suffit jamais à évaluer une entreprise. Elle permet de repérer, de comparer, de filtrer. La suite du processus (échanges, analyse, diagnostic) est ce qui permet réellement de décider. Et c’est souvent là que se joue la qualité d’une reprise.
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    Indicateur CessionPME – Avril 2026 : un marché actif, mais plus sélectif
    Sur le marché de la cession d’entreprise et de l’immobilier professionnel, les données d’avril confirment une tendance déjà perceptible ces derniers mois : l’activité reste bien orientée, mais les équilibres évoluent. L’essentiel Le volume d’annonces progresse de +1,8 % sur les entreprises et commerces, signe d’un marché toujours actif côté offre Les délais de diffusion restent élevés mais globalement stables (-0,5 %), traduisant des cycles de décision plus longs Les prix médians reculent légèrement (-0,8 % sur les entreprises et commerces, -1,7 % en immobilier professionnel), confirmant un ajustement progressif du marché Une offre toujours soutenue sur l’ensemble du marché Entreprises et commerces : une activité en progression Côté entreprises et commerces, le nombre d’affaires atteint 62 841 en avril, contre 61 731 en mars, soit une progression de +1,8 %. Cette hausse confirme un marché toujours alimenté en opportunités, avec un niveau d’offre élevé à l’échelle nationale. Pour rappel, d’ici 10 ans, près de 500 000 entreprises seront à transmettre : le volume d’offres actuel n’est donc qu’une partie d’un flux appelé à s’intensifier. Dans ce contexte, la dynamique reste positive, mais elle s’accompagne d’une évolution des équilibres : les acquéreurs disposent d’un choix plus large, ce qui renforce leur capacité de sélection et impose un positionnement plus précis des actifs dès leur mise sur le marché. Un immobilier professionnel plus fluide, mais sous pression sur les prix Sur le segment de l’immobilier professionnel, le volume d’affaires à la vente et à la location progresse légèrement en avril, avec 43 903 annonces contre 43 679 en mars, soit une hausse de +0,5 %. Cette évolution confirme une dynamique d’offre globalement stable, dans la continuité des mois précédents. Dans ce contexte, l’immobilier professionnel s’inscrit dans une logique de continuité, avec un flux d’opportunités constant sur l’ensemble du territoire. Une concentration de l’offre sur certains territoires clés La progression du nombre d’annonces, à la fois sur les entreprises et commerces et sur l’immobilier professionnel, traduit une réalité de marché claire : l’offre reste élevée. Dans ce contexte, les vendeurs et leurs intermédiaires font face à une concurrence accrue. Les acquéreurs ne sont plus seulement en recherche d’opportunités, mais en position de sélection. Ils disposent d’un large choix d’annonces, ce qui modifie les rapports de force et impose un positionnement plus précis des actifs dès leur mise sur le marché. Ce phénomène est particulièrement visible sur certains territoires dynamiques comme l’Île-de-France, la Bretagne ou encore la région PACA, qui concentrent une part importante de l’offre. À elles seules, ces 3 régions concentrent 22 536 annonces, soit près de 36 % de l’offre nationale sur le segment des entreprises et commerces. Le chiffre du mois : +4,1 % d’annonces en Île-de-France Certaines régions tirent davantage la dynamique du marché. L’Île-de-France en est l’illustration la plus nette : le volume d’annonces y progresse de +4,1 % entre mars et avril, soit plus du double de la hausse nationale. Dans un marché plus sélectif, cette concentration renforce le rôle du bassin francilien comme zone clé d’opportunités et d’arbitrage. Retrouvez l’ensemble de nos données pour la France sur la page de notre Indicateur CessionPME Des délais qui restent élevés malgré une légère amélioration Si les délais de diffusion reculent légèrement en avril par rapport à mars, ils restent à des niveaux élevés, notamment sur les entreprises et commerces, traduisant des cycles de décision plus longs. Cette situation traduit moins un blocage du marché qu’un allongement des cycles de décision. Les acquéreurs prennent davantage de temps pour analyser les dossiers, comparer les opportunités et sécuriser leurs projets. Dans un environnement marqué par la remontée des taux d’intérêt et des incertitudes économiques, les acquéreurs arbitrent davantage leurs décisions. Concrètement, cela se traduit par des exigences plus fortes sur la rentabilité, une attention accrue à l’emplacement et une analyse plus fine des performances passées. Pour les vendeurs et leurs intermédiaires, ces délais plus longs ne sont donc pas seulement un indicateur de ralentissement : ils impliquent d’adapter le positionnement des actifs, de sécuriser les dossiers en amont et de travailler plus finement la mise en marché pour déclencher l’intérêt. Des prix qui s’ajustent progressivement La légère baisse des prix médians à la vente observée en avril (240 K€ Vs 242 K€ en mars), tant sur les entreprises et commerces que sur l’immobilier professionnel (460 K€ en avril Vs 468 K€ en mars), confirme une tendance de fond : le marché s’ajuste. Sur le marché locatif, le prix médian reste stable à 12,51 € par mois et par mètre carré, au même niveau qu’en mars. Cette évolution reste modérée, mais elle traduit une adaptation progressive des vendeurs aux conditions actuelles. Les actifs surévalués trouvent plus difficilement preneur, tandis que ceux positionnés au juste prix continuent de susciter de l’intérêt. L’écart se creuse ainsi entre les biens attractifs et ceux qui nécessitent des ajustements, renforçant la sélectivité du marché. Un marché dominé par quelques secteurs clés Le marché de la cession d’entreprise reste très concentré. À eux seuls, ces trois secteurs regroupent plus de 80 % des annonces. Cette structure montre que la reprise d’entreprise est avant tout une économie de proximité, portée par des activités directement liées au commerce, à la restauration et aux services du quotidien. Dans le détail, le poids du CHR est particulièrement structurant. Restaurants, bars, hôtels ou encore brasseries représentent une part majeure des opportunités disponibles. Ce volume élevé s’explique par la densité de ces activités sur le territoire, mais aussi par des cycles de cession plus fréquents que dans d’autres secteurs. Cette concentration a une conséquence directe sur le marché. Elle renforce la concurrence entre vendeurs dans ces segments, tout en exigeant des repreneurs une analyse plus fine des dossiers. Car derrière des volumes importants, ces activités restent souvent plus exigeantes en termes de gestion, de rentabilité et d’exploitation. Un marché plus exigeant, mais toujours actif L’ensemble de ces indicateurs dessine une tendance claire : le marché ne ralentit pas brutalement, il se transforme. L’activité reste soutenue, comme en témoigne la progression des volumes. En revanche, les conditions de transaction évoluent, avec des acquéreurs plus attentifs, des délais plus longs et des prix qui s’ajustent. Pour les professionnels, cette configuration implique plusieurs adaptations : travailler plus finement le positionnement des biens, renforcer la qualité des dossiers et anticiper des cycles de vente plus étendus. Le marché ne ralentit pas, il change de nature. Dans ce nouvel équilibre, ce ne sont plus les opportunités qui font la différence, mais la capacité à les positionner correctement.
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