Vente fonds de commerce Publicité

🚀 Lancez PASSTIME® autour de Nevers et développez progressivement votre activité sur toute la Nièvre.

Le département 58 est actuellement disponible dans son intégralité pour un seul futur exploitant.

Vous pouvez commencer là où le potentiel est le plus concentré, autour de Nevers, constituer une première offre locale attractive, développer vos premiers clients puis étendre progressivement votre implantation.

🛡️ Toute la Nièvre sous une seule exclusivité
🏙️ Nevers comme première locomotive
🤝 Votre propre réseau de partenaires à construire
📲 Particuliers et professionnels à développer
💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

➡️ Vous sécurisez un département entier dès le départ, sans avoir à le prospecter entièrement dès le lancement.

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🏙️ Nevers : construisez d’abord un premier noyau fort

Disposer de toute la Nièvre ne signifie pas devoir parcourir immédiatement chaque commune du département.

La logique la plus efficace consiste à densifier avant d’étendre.

Nevers et son agglomération concentrent un environnement favorable au démarrage :

🍴 restaurants ;
🎯 loisirs et sorties ;
🛍️ commerces ;
🤝 services ;
🏢 entreprises ;
🏛️ acteurs institutionnels et économiques ;
👥 clientèle locale.

➡️ Le premier objectif peut être de rendre PASSTIME® suffisamment attractif autour de Nevers avant d’ouvrir progressivement de nouveaux bassins.

Vous créez ainsi un socle commercial plutôt que de disperser vos premiers efforts.

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🛡️ Pendant que vous développez Nevers, toute la Nièvre vous est réservée

C’est l’un des principaux intérêts de cette opportunité.

Vous pouvez concentrer votre prospection sur un premier bassin tout en bénéficiant contractuellement de l’exclusivité sur l’ensemble du département 58.

Le franchisé peut y développer :

🤝 son réseau de partenaires ;
👥 ses abonnés ;
🏢 ses clients professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation commerciale.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne vient prospecter votre territoire contractuel.

Vous n’avez donc pas à choisir entre commencer petit et disposer d’un potentiel de développement plus large : vous pouvez faire les deux.

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🚀 Ici, pas d’activité précédente : vous construisez la vôtre

La Nièvre constitue une création d’implantation PASSTIME®.

Il n’existe pas de portefeuille d’un précédent exploitant à reprendre ou à reconquérir.

Vous construisez dès l’origine :

🍴 vos partenaires restaurants ;
🎯 vos partenaires loisirs ;
🛍️ vos commerces ;
🤝 vos services ;
👥 vos abonnés ;
🏢 vos clients professionnels.

➡️ Chaque relation commerciale développée appartient à l’histoire de votre propre entreprise.

Vous partez d’un marché à construire, mais avec un concept, des outils et une méthode éprouvés depuis plus de vingt ans.

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🗺️ Ne cherchez pas à couvrir le 58 : construisez-le

Une stratégie de développement peut rester très simple.

1️⃣ NEVERS

Constituer une première concentration de partenaires.

2️⃣ COMMERCIALISER

Développer les abonnements auprès des particuliers et des professionnels.

3️⃣ FIDÉLISER

Consolider partenaires et clients et faire progresser les renouvellements.

4️⃣ ÉTENDRE

Ouvrir progressivement de nouveaux bassins dans le département.

5️⃣ DENSIFIER

Renforcer année après année l’ensemble du réseau local.

➡️ La Nièvre se construit par étapes : un premier bassin solide vaut mieux qu’une prospection dispersée sur tout le département.

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🌿 Un marché où la proximité peut faire la différence

La Nièvre n’est pas un marché métropolitain ultra-dense.

Son intérêt commercial repose sur une logique différente :

🤝 relations directes avec les professionnels ;
🛍️ tissu de commerces et services locaux ;
🍴 restauration de proximité ;
🗣️ connaissance des acteurs économiques ;
🔄 fidélisation ;
📍 développement par bassins de vie.

➡️ Dans ce type de territoire, la capacité à devenir un interlocuteur identifié des professionnels locaux peut constituer une véritable force.

Le franchisé développe un réseau dans lequel la qualité des relations compte autant que le nombre de kilomètres couverts.

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🌳 Loisirs et tourisme pour enrichir l’offre

La Nièvre offre également des possibilités dans les activités touristiques, culturelles, sportives et de plein air.

Ces acteurs peuvent enrichir l’offre PASSTIME® aux côtés :

🍴 des restaurants ;
🛍️ des commerces ;
🤝 des services ;
🎯 des loisirs locaux.

Cette dimension vient compléter le marché permanent constitué par les habitants et les entreprises.

➡️ Le tourisme enrichit l’offre ; les consommateurs et acteurs économiques locaux constituent le socle de l’activité.

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🤝 Votre première richesse sera votre réseau de partenaires

PASSTIME® repose sur une mécanique simple : plus l’offre locale est attractive, plus l’abonnement présente d’intérêt.

Le franchisé va donc à la rencontre des :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

Ces établissements proposent des avantages accessibles aux utilisateurs depuis l’application PASSTIME®.

➡️ Chaque nouveau partenaire enrichit votre offre locale et renforce progressivement l’attractivité de votre territoire.

Le réseau construit autour de Nevers devient ainsi le point de départ du développement départemental.

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📲 Partenaires, particuliers et professionnels : trois moteurs complémentaires

L’activité ne dépend pas d’un seul marché.

1️⃣ LES PARTENAIRES

Vous constituez l’offre locale PASSTIME®.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Vous commercialisez directement les abonnements auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Vous développez également le marché professionnel et collectif.

Une même entreprise peut notamment acquérir plusieurs abonnements destinés à ses salariés ou bénéficiaires.

➡️ Ces différents leviers permettent de diversifier progressivement les sources de chiffre d’affaires.

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🏢 Nevers : également le premier bassin BtoB

Nevers peut servir de point de départ non seulement pour recruter les partenaires, mais également pour développer la clientèle professionnelle.

Le franchisé peut prospecter :

🏢 entreprises ;
👥 CSE ;
🏛️ collectivités ;
🤝 structures professionnelles et associatives.

➡️ Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Ce marché vient compléter les ventes réalisées auprès des particuliers et peut contribuer à accélérer la diffusion locale de PASSTIME®.

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🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

La mécanique devient progressivement cumulative :

plus de partenaires
⬇️
une offre nivernaise plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus de particuliers et de clients professionnels
⬇️
une clientèle plus importante

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le travail commercial d’une année peut ainsi continuer à produire des effets lors des exercices suivants.

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🚗 Un département entier sans boutique ni stock

PASSTIME® fonctionne avec une structure volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité administrative peut être gérée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel du développement.

➡️ Une organisation adaptée à une activité commerciale de terrain couvrant progressivement plusieurs bassins.

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💰 Moins de 20 000 € pour développer tout le 58

La structure légère permet de conserver un investissement initial contenu :

➡️ Investissement inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Les ressources peuvent ainsi être prioritairement consacrées au développement commercial plutôt qu’à des immobilisations importantes.

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🎯 Un projet pour un entrepreneur de proximité

Cette implantation conviendra particulièrement à une personne :

📍 connaissant Nevers ou la Nièvre ;
🤝 appréciant les relations commerciales directes ;
🍴 à l’aise avec restaurateurs et commerçants ;
🏢 intéressée par le développement BtoB ;
🗣️ appréciant la négociation et la fidélisation ;
🚗 autonome et mobile ;
🚀 souhaitant construire son propre marché.

➡️ Dans un département à taille humaine, l’ancrage local et la régularité commerciale peuvent faire une différence importante.

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🎓 Vous développez la Nièvre, PASSTIME® apporte la méthode

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous n’avez pas à inventer le concept : votre mission consiste à l’implanter et à le développer localement.

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🏆 Plus de 20 ans d’expérience derrière votre création

PASSTIME® a été créé en 2005 et se développe en réseau depuis 2007.

Aujourd’hui, le concept rassemble :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Votre territoire aujourd’hui, votre actif demain

Au fil du développement, vous construisez :

🤝 votre portefeuille de partenaires ;
👥 votre clientèle d’abonnés ;
🏢 vos comptes professionnels ;
🔄 vos renouvellements ;
📍 votre implantation départementale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans la Nièvre. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour lancer votre activité

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 Nevers pour démarrer. Le 58 pour grandir.

🏙️ Un premier marché à construire autour de Nevers.

🤝 Votre propre réseau de partenaires.

🏢 Particuliers et professionnels à développer.

🔄 Des renouvellements à construire progressivement.

🛡️ Et toute la Nièvre réservée à votre entreprise PASSTIME®.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

➡️ Commencez par un bassin. Construisez progressivement tout votre territoire.

Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution de l’exclusivité PASSTIME® dans la Nièvre.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

📍 Deux territoires PASSTIME® sont actuellement disponibles dans les Yvelines. Deux secteurs distincts, chacun destiné à un exploitant différent et bénéficiant de sa propre exclusivité contractuelle.

Vous pouvez choisir entre :

🏰 SUD YVELINES
➡️ Arrondissements de Versailles + Rambouillet

🌆 YVELINES OUEST
➡️ Arrondissements de Mantes-la-Jolie + Saint-Germain-en-Laye

Deux opportunités au sein d’un même département, avec des profils commerciaux différents et la possibilité de construire votre propre entreprise PASSTIME® sur le secteur correspondant le mieux à votre implantation et à votre projet.

➡️ Moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🗺️ Les Yvelines divisées en deux territoires PASSTIME®

Le département 78 est organisé en deux secteurs exclusifs indépendants.

1️⃣ SUD YVELINES

Le territoire comprend intégralement :

📍 l’arrondissement de Versailles
📍 l’arrondissement de Rambouillet

Un même exploitant bénéficie de l’exclusivité PASSTIME® sur ces deux arrondissements.

2️⃣ YVELINES OUEST

Le territoire comprend intégralement :

📍 l’arrondissement de Mantes-la-Jolie
📍 l’arrondissement de Saint-Germain-en-Laye

Ce second ensemble est attribué à un autre exploitant disposant de sa propre exclusivité.

➡️ Deux secteurs. Deux futurs entrepreneurs. Aucune concurrence interne PASSTIME® entre eux.

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🏰 SUD YVELINES : Versailles + Rambouillet

Le premier territoire associe deux environnements complémentaires.

Versailles et son arrondissement apportent une forte concentration de population, d’activité économique, de commerces, de restaurants, de services et d’entreprises.

Le secteur bénéficie également d’un environnement résidentiel recherché et d’une proximité immédiate avec Paris.

Plus au sud, l’arrondissement de Rambouillet complète le territoire avec une logique davantage fondée sur les bassins résidentiels, le commerce de proximité, les loisirs et les relations économiques locales.

➡️ Le futur franchisé dispose ainsi d’un territoire permettant d’associer densité économique autour de Versailles et développement de proximité vers Rambouillet.

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💼 Sud Yvelines : un marché BtoB à travailler fortement

L’un des intérêts de ce secteur réside dans l’importance de son tissu professionnel.

PASSTIME® peut être commercialisé auprès :

• des entreprises ;
• des CSE ;
• des collectivités ;
• d’autres structures professionnelles.

Une seule relation BtoB peut permettre la diffusion simultanée de plusieurs abonnements auprès de salariés ou bénéficiaires.

➡️ Sur le Sud Yvelines, le développement professionnel peut donc compléter efficacement la commercialisation auprès des particuliers.

Le franchisé construit parallèlement son réseau de restaurants, loisirs, commerces et services partenaires afin de proposer une offre locale suffisamment attractive.

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🌆 YVELINES OUEST : Mantes-la-Jolie + Saint-Germain-en-Laye

Le second territoire présente une géographie différente.

Il réunit intégralement les arrondissements de Mantes-la-Jolie et Saint-Germain-en-Laye.

Cette configuration permet de travailler plusieurs bassins de population, d’activité et de consommation au sein d’un même territoire exclusif.

Autour de Saint-Germain-en-Laye, le futur exploitant bénéficie notamment d’un environnement résidentiel et économique particulièrement développé.

Plus à l’ouest, Mantes-la-Jolie et son bassin apportent une autre dynamique démographique et commerciale.

➡️ Yvelines Ouest est donc un territoire multipolaire, permettant d’organiser son développement autour de plusieurs zones complémentaires plutôt que de dépendre d’un unique centre urbain.

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📍 Un vaste marché à développer bassin par bassin

Disposer des arrondissements de Mantes-la-Jolie et Saint-Germain-en-Laye ne signifie pas devoir prospecter immédiatement l’ensemble du territoire.

Le futur franchisé peut commencer par le bassin qu’il connaît le mieux.

Une stratégie peut par exemple consister à :

1️⃣ choisir une première zone prioritaire ;

2️⃣ y constituer un réseau dense de partenaires ;

3️⃣ commencer la commercialisation des abonnements ;

4️⃣ développer parallèlement les entreprises et CSE ;

5️⃣ ouvrir progressivement de nouveaux bassins sur le reste du territoire.

➡️ Cette organisation permet de développer Yvelines Ouest par étapes, sans disperser les efforts commerciaux au démarrage.

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⚖️ Sud Yvelines ou Yvelines Ouest : deux profils différents

Le choix entre les deux secteurs dépend principalement de votre implantation et de votre stratégie.

🏰 SUD YVELINES

Versailles + Rambouillet

Un profil associant notamment :

• environnement résidentiel recherché ;
• forte activité économique ;
• nombreux commerces et restaurants ;
• potentiel entreprises et CSE ;
• bassin de Versailles ;
• complémentarité avec Rambouillet et le sud du département.

🌆 YVELINES OUEST

Mantes-la-Jolie + Saint-Germain-en-Laye

Un profil davantage caractérisé par :

• plusieurs bassins de population importants ;
• une grande diversité territoriale ;
• un tissu économique et commercial développé ;
• des zones résidentielles variées ;
• plusieurs pôles pouvant être développés successivement.

➡️ Il ne s’agit pas de déterminer quel secteur est le meilleur, mais celui sur lequel vous serez le plus efficace commercialement.

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🛡️ Dans les deux cas : votre propre exclusivité

Quel que soit le territoire choisi, le principe reste identique.

Un secteur = un exploitant PASSTIME®.

Le franchisé dispose d’un périmètre contractuellement défini sur lequel il peut développer :

🤝 son propre portefeuille de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses clients professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation locale.

➡️ Le travail commercial réalisé contribue directement au développement de sa propre entreprise.

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📲 Une application, trois leviers commerciaux

PASSTIME® réunit dans une même application les avantages proposés par les établissements partenaires.

Le franchisé développe simultanément trois composantes de son activité.

1️⃣ LES PARTENAIRES

Vous prospectez les restaurants, loisirs, commerces et services de votre territoire pour construire une offre locale attractive.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Vous commercialisez les abonnements directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Vous développez parallèlement le marché professionnel, particulièrement intéressant dans un département économiquement dynamique comme les Yvelines.

➡️ Ces trois leviers permettent de diversifier les sources de chiffre d’affaires.

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🔄 Développer progressivement des revenus récurrents

Le modèle PASSTIME® ne repose pas exclusivement sur l’acquisition permanente de nouveaux clients.

Les abonnements peuvent être renouvelés.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une offre plus riche
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’abonnés
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ L’objectif est de construire progressivement un portefeuille dont une partie du chiffre d’affaires peut se renouveler d’un exercice à l’autre.

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🚗 Entreprendre dans les Yvelines sans boutique ni stock

Le modèle PASSTIME® permet de développer une activité commerciale avec une structure particulièrement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique lourde ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’aller directement à la rencontre des partenaires et clients.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Dans un département francilien où le coût d’un local peut rapidement peser sur une entreprise, cette structure constitue un avantage économique important.

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💰 Une marge brute supérieure à 70 %

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Au fil des années, le franchisé développe :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses contrats professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation locale.

➡️ Cet ensemble peut progressivement constituer un véritable actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’un territoire dans les Yvelines. Ils illustrent néanmoins ce qu’une implantation durablement développée peut représenter.

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🎯 Quel profil pour développer le 78 ?

Ces territoires conviendront particulièrement à un entrepreneur appréciant :

• la prospection commerciale ;
• les relations avec les restaurateurs et commerçants ;
• la négociation ;
• les contacts avec les entreprises ;
• le développement BtoB ;
• la fidélisation ;
• l’autonomie.

Une connaissance du territoire choisi constitue naturellement un avantage important.

➡️ L’objectif sera de transformer cette connaissance locale en réseau de partenaires, en clients et en chiffre d’affaires récurrent.

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🎓 Votre entreprise, avec plus de 20 ans de savoir-faire

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous développez votre propre entreprise tout en bénéficiant d’un concept et d’outils déjà éprouvés.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une visibilité nationale supplémentaire.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour démarrer

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de réduire les prélèvements du réseau pendant la phase de construction du territoire.

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📩 Deux secteurs. Deux exclusivités. À vous de choisir.

🏰 SUD YVELINES
Arrondissements de Versailles + Rambouillet

🌆 YVELINES OUEST
Arrondissements de Mantes-la-Jolie + Saint-Germain-en-Laye

🛡️ Chaque territoire sera attribué à un seul exploitant PASSTIME®.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète pour comparer les deux secteurs disponibles dans les Yvelines et étudier celui qui correspond le mieux à votre implantation et à votre projet entrepreneurial.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🚀 Brive-la-Gaillarde, Tulle, Ussel… et toute la Corrèze pour construire votre propre implantation PASSTIME®.

Le département 19 est actuellement disponible dans son intégralité pour un seul futur exploitant.

Ici, pas d’activité précédente à relancer : vous créez PASSTIME® en Corrèze et construisez votre propre marché dès l’origine.

🏙️ Brive-la-Gaillarde comme première locomotive ;
🏛️ Tulle comme deuxième bassin ;
🌿 Ussel pour poursuivre le développement vers l’est ;
🛡️ l’ensemble du département sous une seule exclusivité.

➡️ Vous sécurisez toute la Corrèze dès le départ, sans devoir la développer simultanément.

Moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🛡️ Un département entier pour votre entreprise

PASSTIME® repose sur un principe essentiel : l’exclusivité territoriale.

Dans le 19, l’ensemble de la Corrèze constitue un seul territoire.

Le futur franchisé pourra y développer progressivement :

🤝 son réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation locale.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne viendra prospecter votre territoire contractuel.

Chaque bassin développé vient ainsi renforcer la même entreprise.

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🚀 Une création pure : votre histoire commence ici

La Corrèze n’est pas un ancien territoire PASSTIME® à reprendre ou à redynamiser.

Il s’agit d’une nouvelle implantation.

Vous construisez vous-même :

🍴 votre réseau de restaurants ;
🎯 vos partenaires loisirs ;
🛍️ vos commerces ;
🤝 vos prestataires de services ;
👥 vos abonnés ;
🏢 votre clientèle professionnelle.

➡️ Vous ne reprenez pas l’histoire commerciale d’un prédécesseur : vous créez la vôtre.

Cette configuration conviendra particulièrement à un entrepreneur souhaitant maîtriser le développement de son territoire dès son origine.

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🏙️ Brive-la-Gaillarde : concentrez d’abord vos forces

Obtenir toute la Corrèze ne signifie pas devoir la prospecter entièrement dès les premiers mois.

Brive-la-Gaillarde constitue la locomotive naturelle du lancement.

Son bassin concentre une partie importante :

🏠 de la population ;
🍴 de la restauration ;
🛍️ de l’activité commerciale ;
🎯 des loisirs ;
🤝 des services ;
🏢 des entreprises.

➡️ Une première offre PASSTIME® dense autour de Brive peut constituer le socle du développement départemental.

La priorité est de créer de la densité commerciale avant d’élargir le périmètre.

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🏛️ Tulle : un deuxième bassin déjà dans votre exclusivité

Une fois le premier noyau suffisamment développé, Tulle constitue un relais naturel.

Préfecture du département, la ville apporte une dimension :

🏛️ administrative ;
🏢 professionnelle ;
🛍️ commerciale ;
👥 résidentielle.

Le franchisé peut y développer de nouveaux partenaires mais également prospecter entreprises, collectivités et autres structures.

➡️ Brive et Tulle permettent ainsi de construire deux premiers pôles complémentaires au sein d’une même exclusivité.

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🌿 Ussel : votre troisième relais vers l’est

Le développement peut ensuite se poursuivre autour d’Ussel et dans l’est corrézien.

La logique devient particulièrement lisible :

1️⃣ BRIVE-LA-GAILLARDE
Créer un premier noyau dense.

⬇️

2️⃣ TULLE
Renforcer l’implantation.

⬇️

3️⃣ USSEL
Créer un troisième point d’appui.

⬇️

4️⃣ AUTRES BASSINS
Densifier progressivement le département.

➡️ Un territoire entier sécurisé dès le départ, mais construit bassin après bassin.

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🌳 Un marché de proximité plutôt qu’une course au volume

La Corrèze n’est pas une grande métropole et son intérêt commercial est différent.

Le territoire permet de privilégier :

🤝 la proximité ;
🗣️ les relations directes avec les professionnels ;
🛍️ les commerces indépendants ;
🍴 la restauration locale ;
🏢 les entreprises du territoire ;
🔄 la fidélisation ;
📍 l’ancrage local.

➡️ Sur ce type de marché, connaître son territoire et développer des relations durables peut devenir un véritable avantage commercial.

La stratégie consiste moins à multiplier les kilomètres qu’à construire progressivement des bassins suffisamment denses.

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☀️ Le tourisme comme accélérateur, pas comme fondation

La Corrèze possède également une attractivité touristique qui peut enrichir l’offre PASSTIME®.

Elle peut créer des opportunités dans :

🍴 la restauration ;
🎯 les loisirs ;
🌳 les activités de plein air ;
🏡 les sorties ;
🤝 certains services.

Mais le socle de l’activité reste le marché permanent :

🏠 habitants ;
🏢 entreprises ;
👥 salariés ;
🏛️ collectivités ;
🤝 acteurs économiques locaux.

➡️ Le marché corrézien permanent constitue la base ; le tourisme vient compléter le potentiel.

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🤝 Votre première mission : rendre PASSTIME® incontournable localement

PASSTIME® repose d’abord sur la qualité de son réseau de partenaires.

Le franchisé prospecte principalement :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

Chaque nouvel établissement enrichit l’offre accessible aux abonnés.

L’objectif initial n’est donc pas d’afficher une couverture géographique maximale.

➡️ Il s’agit de construire une offre suffisamment dense et attractive sur un premier bassin pour donner envie d’utiliser PASSTIME® régulièrement.

Puis de reproduire cette méthode sur les bassins suivants.

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📲 Trois leviers commerciaux pour une seule entreprise

Le franchisé développe simultanément plusieurs marchés.

1️⃣ LES PARTENAIRES

Ils constituent l’offre locale accessible dans l’application PASSTIME®.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Les abonnements sont commercialisés directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Le marché professionnel permet notamment de commercialiser plusieurs abonnements auprès d’une même structure.

➡️ Ces différents leviers permettent de diversifier progressivement le chiffre d’affaires.

⸻

🏢 Le BtoB : un marché à construire dès le lancement

Les entreprises et structures professionnelles peuvent constituer un axe important du développement.

Le franchisé peut prospecter :

🏢 PME et entreprises locales ;
👥 CSE ;
🏛️ collectivités ;
🤝 associations et autres structures.

Une seule relation professionnelle peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

➡️ Le BtoB vient ainsi compléter la vente aux particuliers et accélérer la diffusion de PASSTIME® sur le territoire.

Brive constitue naturellement un premier bassin à travailler avant d’étendre cette prospection à Tulle puis aux autres zones.

⸻

🔄 Les ventes d’aujourd’hui peuvent devenir les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre corrézienne plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus de particuliers et de clients professionnels
⬇️
une clientèle plus importante

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le franchisé construit progressivement une activité dont une partie peut se renouveler année après année.

⸻

🚗 Tout un département sans boutique ni stock

PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Une structure adaptée à un développement commercial progressif sur plusieurs bassins corréziens.

⸻

💰 Moins de 20 000 € pour créer PASSTIME® en Corrèze

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Les ressources peuvent ainsi être consacrées prioritairement à la construction du réseau et au développement commercial.

⸻

🎯 Un territoire pour un entrepreneur de proximité

Cette opportunité conviendra particulièrement à une personne :

📍 connaissant la Corrèze ou souhaitant s’y implanter durablement ;
🤝 appréciant les relations commerciales de proximité ;
🍴 à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
🏢 intéressée par le développement BtoB ;
🚗 autonome et mobile ;
🚀 souhaitant construire un marché à partir de zéro.

➡️ Le tempérament commercial, la régularité de la prospection et la capacité à fidéliser les acteurs locaux seront déterminants.

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🎓 Vous créez le territoire, PASSTIME® apporte la méthode

Créer une implantation nouvelle ne signifie pas inventer son modèle économique.

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous créez PASSTIME® en Corrèze avec un concept, des outils et une méthode développés depuis plus de vingt ans.

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🏆 Plus de 20 ans d’expérience derrière votre création

PASSTIME® a été créé en 2005 et se développe en réseau depuis 2007.

Aujourd’hui, le concept rassemble :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Partez de zéro pour construire votre propre actif

Chaque partenaire recruté, chaque abonnement vendu et chaque compte professionnel développé contribue à la construction de votre entreprise.

Au fil des années, vous constituez :

🤝 votre portefeuille de partenaires ;
👥 votre clientèle ;
🏢 vos comptes professionnels ;
🔄 vos renouvellements ;
📍 votre implantation départementale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Corrèze. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour créer le 19

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 Brive d’abord. Toute la Corrèze ensuite.

🏙️ Brive-la-Gaillarde comme première locomotive.

🏛️ Tulle comme deuxième bassin.

🌿 Ussel comme relais vers l’est.

🛡️ Toute la Corrèze sécurisée dès le départ.

🚀 Une implantation PASSTIME® entièrement à créer.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

➡️ Vous partez d’une page blanche, mais pas d’un concept à inventer.

Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution de l’exclusivité PASSTIME® sur l’ensemble de la Corrèze.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🚨 Montargis + Pithiviers : il ne reste plus qu’un seul territoire PASSTIME® à attribuer dans le Loiret.

Le secteur d’Orléans étant déjà exploité, la dernière opportunité du département réunit désormais :

📍 l’arrondissement de Montargis ;
📍 l’arrondissement de Pithiviers.

Ces deux bassins constituent une seule exclusivité contractuelle PASSTIME®, attribuée à un seul entrepreneur.

➡️ Une fois ce territoire attribué, le Loiret ne comptera plus de secteur PASSTIME® disponible.

Une opportunité de créer votre propre activité avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🧩 La dernière pièce du maillage PASSTIME® dans le Loiret

Cette opportunité possède une particularité simple : vous ne lancez pas PASSTIME® dans un département totalement vierge.

Le concept est déjà implanté sur le secteur d’Orléans.

Le futur franchisé développe de son côté une zone indépendante réunissant Montargis et Pithiviers.

➡️ Deux implantations distinctes, deux exploitants indépendants, deux exclusivités contractuelles au sein d’un même département.

L’attribution du Loiret Est viendra ainsi compléter progressivement la présence PASSTIME® dans le département.

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🏙️ Montargis : une première locomotive naturelle

Montargis constitue un point d’appui particulièrement logique pour lancer l’activité.

Le franchisé peut y développer :

🍴 restaurants ;
🎯 loisirs et sorties ;
🛍️ commerces ;
🤝 services ;
🏢 entreprises ;
👥 clientèle locale et professionnelle.

➡️ L’objectif peut être de construire autour de Montargis un premier noyau PASSTIME® suffisamment dense avant d’étendre progressivement le réseau.

Cette concentration initiale permet de privilégier l’efficacité commerciale plutôt que la dispersion.

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🌿 Pithiviers : un deuxième bassin déjà sécurisé

Le deuxième arrondissement constitue un véritable relais de développement.

Pithiviers et son bassin permettent d’élargir progressivement :

🤝 le réseau de partenaires ;
👥 la clientèle d’abonnés ;
🏢 la prospection professionnelle ;
📍 la couverture géographique.

➡️ Le franchisé n’a pas besoin de développer simultanément Montargis et Pithiviers.

Il peut commencer par le bassin où il dispose du meilleur ancrage, puis utiliser le second comme réserve de croissance.

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🔀 Montargis ou Pithiviers : choisissez votre point de départ

Montargis constitue naturellement un bassin important, mais aucun ordre rigide n’est imposé.

Un entrepreneur déjà implanté autour de Pithiviers peut parfaitement commencer par ce secteur.

La logique est avant tout commerciale :

choisir son meilleur bassin
⬇️
constituer une offre dense
⬇️
développer les premières ventes
⬇️
consolider l’implantation
⬇️
ouvrir progressivement le deuxième bassin

➡️ Vous sécurisez les deux arrondissements dès le départ, tout en concentrant vos efforts sur une seule zone lorsque cela est plus efficace.

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🛡️ Une exclusivité indépendante de celle d’Orléans

Le territoire Montargis–Pithiviers dispose de sa propre exclusivité PASSTIME®.

Le franchisé d’Orléans développe son activité sur son secteur.

Vous développez la vôtre sur :

📍 Montargis ;
📍 Pithiviers.

Vous construisez ainsi :

🤝 votre propre réseau de partenaires ;
👥 votre clientèle d’abonnés ;
🏢 vos comptes professionnels ;
🔄 vos renouvellements ;
📍 votre implantation territoriale.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne vient prospecter votre zone contractuelle.

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🔗 Indépendants localement, réunis par le même réseau

L’existence de plusieurs exploitants dans le Loiret ne cloisonne pas l’intérêt de PASSTIME® pour les utilisateurs.

Un abonné peut profiter du réseau PASSTIME® au-delà du seul secteur où son abonnement a été commercialisé.

Cela crée une logique intéressante :

Orléans déjà développé
➕
Montargis–Pithiviers à construire

une présence PASSTIME® plus complète dans le Loiret

➡️ Chaque territoire reste économiquement indépendant, tandis que le développement du réseau enrichit l’intérêt global de PASSTIME® pour ses utilisateurs.

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🍴 Construisez votre propre réseau local

Le premier moteur du concept repose sur les établissements partenaires.

Le franchisé prospecte principalement :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

L’objectif est de constituer une offre locale suffisamment attractive pour favoriser la commercialisation des abonnements.

➡️ La qualité et la densité du réseau comptent davantage que la volonté de couvrir immédiatement tout le territoire.

Un premier bassin solide permet ensuite d’aborder le second dans de meilleures conditions.

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📲 Une application, plusieurs moteurs commerciaux

Les abonnés retrouvent depuis leur smartphone les avantages proposés par les établissements partenaires.

Le franchisé agit simultanément sur plusieurs leviers.

1️⃣ LES PARTENAIRES

Ils constituent l’offre locale PASSTIME®.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Les abonnements sont commercialisés directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Le marché professionnel permet notamment de diffuser plusieurs abonnements auprès d’une même organisation.

➡️ Plusieurs clientèles différentes contribuent ainsi au développement du même territoire.

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🏢 Deux bassins pour développer également le BtoB

Montargis et Pithiviers ne constituent pas uniquement des marchés pour recruter des partenaires.

Le franchisé peut également y prospecter :

🏢 entreprises ;
👥 CSE ;
🏛️ collectivités ;
🤝 structures professionnelles et collectives.

➡️ Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Le marché professionnel vient ainsi compléter les ventes aux particuliers et diversifier le chiffre d’affaires.

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🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus de particuliers et de clients professionnels
⬇️
une clientèle plus importante

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le franchisé construit progressivement un portefeuille susceptible de produire des effets cumulatifs dans le temps.

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🚗 Deux arrondissements sans infrastructure commerciale lourde

PASSTIME® fonctionne avec une structure volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Une organisation particulièrement adaptée à un développement progressif entre plusieurs bassins.

⸻

💰 Moins de 20 000 € pour la dernière exclusivité du Loiret

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Vous pouvez ainsi développer deux arrondissements sans supporter les investissements associés à l’ouverture de plusieurs établissements physiques.

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🎯 Un territoire pour un entrepreneur de terrain

Montargis–Pithiviers conviendra particulièrement à un entrepreneur :

• implanté dans l’est ou le nord du Loiret ;
• appréciant la prospection commerciale ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et mobile ;
• capable de construire successivement plusieurs bassins.

➡️ La connaissance du tissu économique local constitue naturellement un avantage, mais le tempérament commercial reste déterminant.

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🎓 Votre entreprise, plus de 20 ans de méthode

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre activité en bénéficiant d’un concept développé depuis plus de vingt ans.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Deux bassins pour construire votre propre actif

Au fil des années, le franchisé constitue :

🤝 son portefeuille de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation sur Montargis et Pithiviers.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future du Loiret Est. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour compléter le Loiret

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 Montargis + Pithiviers : après, le Loiret sera complet

🏙️ Montargis : un premier bassin important à développer.

🌿 Pithiviers : un deuxième marché et une réserve de croissance.

🛡️ Deux arrondissements réunis dans une seule exclusivité.

🤝 Orléans déjà exploité par un autre franchisé PASSTIME®.

🚨 Une fois Montargis–Pithiviers attribué, il ne restera plus de territoire disponible dans le Loiret.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et étudiez l’attribution de la dernière exclusivité PASSTIME® encore disponible dans le Loiret.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🌴 Plus de 100 établissements précédemment référencés, une édition numérique déjà constituée et toute la Martinique réunie sous une seule exclusivité PASSTIME® : un territoire historique attend sa nouvelle dynamique.

La Martinique présente une configuration très différente d’un marché totalement vierge.

PASSTIME® y a déjà été développé et le futur exploitant pourra s’appuyer sur :

🤝 plus de 100 anciens partenaires à recontacter ;
📲 une édition numérique existante ;
🧠 des professionnels connaissant déjà le concept ;
📍 un marché déjà prospecté ;
🌴 une présence historique de PASSTIME® sur l’île.

➡️ Vous créez votre propre entreprise et votre propre portefeuille, mais vous bénéficiez d’un terrain commercial déjà préparé.

Avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🔑 Plus de 100 professionnels connaissent déjà PASSTIME®

C’est l’un des principaux avantages de cette opportunité.

Le développement antérieur du territoire a permis de référencer plus de 100 établissements martiniquais.

Parmi eux :

🍴 restaurants ;
🎯 loisirs et sorties ;
🛍️ commerces ;
🤝 services.

➡️ Le futur exploitant dispose donc d’une première cartographie commerciale particulièrement précieuse.

Au lieu de commencer exclusivement par une prospection froide, il peut identifier des professionnels ayant déjà accepté par le passé de participer au concept.

Certains pourront être réactivés, d’autres auront évolué ou disparu, et de nouveaux établissements devront naturellement être recrutés.

Mais le point de départ existe déjà.

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⚖️ Un historique commercial, pas 100 contrats transférés

La distinction est essentielle.

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.

Les contrats conclus par le précédent franchisé ne sont pas automatiquement transférés à sa société.

Les anciens établissements devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec la nouvelle structure.

➡️ Vous ne récupérez pas automatiquement plus de 100 contrats : vous bénéficiez de plus de 100 professionnels ayant déjà connu PASSTIME® à reconquérir.

L’historique constitue ainsi un accélérateur commercial potentiel, pas un portefeuille juridiquement transféré.

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🔄 Reconquérir d’abord, conquérir ensuite

La relance peut être organisée méthodiquement.

1️⃣ IDENTIFIER

Actualiser la liste des établissements précédemment référencés.

2️⃣ RECONTACTER

Présenter le nouvel exploitant et la nouvelle dynamique PASSTIME®.

3️⃣ RECONQUÉRIR

Convaincre les établissements souhaitant rejoindre la nouvelle implantation.

4️⃣ ENRICHIR

Recruter parallèlement de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services.

5️⃣ DÉPASSER L’IMPLANTATION PRÉCÉDENTE

Construire progressivement une offre encore plus dense et diversifiée.

➡️ L’objectif n’est pas de revenir simplement à l’existant : il est d’utiliser cet historique comme tremplin pour aller plus loin.

⸻

📲 Une édition numérique existe déjà

Autre particularité : PASSTIME® a déjà disposé d’une édition numérique constituée pour la Martinique.

Le futur franchisé ne découvre donc pas un territoire sur lequel le concept n’aurait jamais été déployé.

Il pourra s’appuyer sur l’expérience acquise pour :

🔄 actualiser l’offre ;
🤝 réactiver les relations pertinentes ;
🚀 intégrer de nouveaux partenaires ;
📈 reconstruire progressivement une édition locale attractive.

➡️ Le marché doit être redéveloppé, mais son histoire PASSTIME® existe déjà.

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🛡️ Toute la Martinique pour un seul exploitant

L’autre grande force de cette opportunité est son périmètre.

➡️ Toute la Martinique constitue une seule exclusivité PASSTIME®.

Le futur franchisé peut donc développer progressivement l’ensemble de l’île sans concurrence interne PASSTIME® sur son territoire contractuel.

Il construit :

🤝 son propre réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation locale.

Chaque nouvelle relation commerciale vient ainsi renforcer la même entreprise et la même exclusivité.

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🏙️ Commencer par les bassins les plus porteurs

Disposer de toute la Martinique ne signifie évidemment pas devoir prospecter toute l’île simultanément.

Le franchisé peut commencer par les secteurs offrant :

🏠 la plus forte concentration de population ;
🍴 une importante densité de restaurants ;
🎯 des loisirs attractifs ;
🛍️ de nombreux commerces et services ;
🏢 un tissu d’entreprises et d’organisations.

Puis élargir progressivement son réseau.

➡️ L’île entière est sécurisée dès le départ, mais le développement peut s’effectuer zone après zone.

Cette approche permet de densifier avant de disperser les efforts.

⸻

🌴 Une île particulièrement adaptée à un réseau local d’avantages

PASSTIME® repose précisément sur la constitution d’une offre locale suffisamment riche pour donner régulièrement envie d’utiliser l’abonnement.

En Martinique, le franchisé peut développer :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES
💆 BIEN-ÊTRE
🌊 ACTIVITÉS DE LOISIRS

➡️ Plus le maillage de l’île devient dense et diversifié, plus l’abonnement gagne en attractivité.

Le caractère insulaire permet également de construire une identité PASSTIME® clairement associée au marché martiniquais.

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☀️ Résidents d’abord, attractivité touristique en complément

La Martinique bénéficie naturellement d’une importante dimension touristique.

Pour PASSTIME®, celle-ci peut enrichir l’offre, notamment dans :

🍴 la restauration ;
🎯 les loisirs ;
🌊 les activités ;
💆 le bien-être ;
🛍️ certains commerces et services.

Mais le développement ne doit pas dépendre uniquement des visiteurs.

Le socle reste constitué par :

🏠 les habitants ;
🏢 les entreprises et salariés ;
👥 les structures collectives ;
🤝 les acteurs économiques locaux.

➡️ Le marché permanent constitue la base ; l’attractivité touristique vient enrichir le potentiel.

⸻

📲 Plus de partenaires rendent PASSTIME® plus attractif

La mécanique du modèle repose sur un cercle progressif.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les établissements

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de partenaires et sa clientèle.

Avec plus de 100 établissements précédemment référencés, la Martinique dispose d’un point de départ commercial particulièrement intéressant pour réenclencher cette mécanique.

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🏢 Entreprises, CSE et collectivités : un deuxième moteur

La commercialisation ne repose pas uniquement sur les particuliers.

PASSTIME® peut également être proposé auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres organismes et structures collectives.

➡️ Une seule relation professionnelle peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Le BtoB constitue ainsi un levier complémentaire pour diffuser PASSTIME® sur l’île et diversifier le chiffre d’affaires.

⸻

🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, le chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

L’objectif est donc de transformer la phase de relance en implantation durable.

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🚗 Toute une île, sans structure commerciale lourde

Développer PASSTIME® en Martinique ne nécessite pas les investissements d’un commerce traditionnel.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Les ressources peuvent ainsi être concentrées sur la reconquête des partenaires et le développement commercial.

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💰 Moins de 20 000 € pour redévelopper la Martinique

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Et l’historique du territoire n’entraîne aucun prix de cession supplémentaire lié à l’activité précédente.

➡️ Vous rejoignez PASSTIME® selon les conditions du réseau et construisez votre propre entreprise à partir d’un terrain commercial déjà travaillé.

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🌍 PASSTIME® connaît déjà les marchés ultramarins

La Martinique ne constitue pas une expérimentation isolée.

PASSTIME® possède également une expérience sur plusieurs territoires ultramarins, notamment :

🌴 Guadeloupe ;
🌎 Guyane ;
🌋 La Réunion ;
🌊 Nouvelle-Calédonie.

➡️ Le réseau possède donc déjà l’expérience de marchés éloignés de la métropole présentant leurs propres réalités économiques, commerciales et géographiques.

Le futur exploitant reste un entrepreneur local indépendant tout en bénéficiant de cette expérience accumulée.

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🎯 Un territoire pour un entrepreneur qui sait reconquérir

Cette opportunité conviendra particulièrement à une personne :

🌴 connaissant bien la Martinique ;
🤝 appréciant la prospection de terrain ;
🗣️ à l’aise dans la négociation ;
🍴 capable de développer des relations avec restaurateurs et commerçants ;
🔄 appréciant la reconquête commerciale ;
🏢 intéressée par le BtoB ;
🚀 souhaitant donner une nouvelle dynamique à un territoire déjà connu du réseau.

➡️ Le bon profil saura exploiter l’historique sans s’y enfermer.

Il s’agit de reconquérir ce qui mérite de l’être, puis d’aller chercher tout ce qui n’avait pas encore été développé.

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🎓 Une nouvelle dynamique appuyée sur plus de 20 ans de méthode

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous développez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept créé en 2005 et d’un territoire possédant déjà une histoire PASSTIME®.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

⸻

💎 Plus de 100 contacts historiques. Votre propre actif à construire.

Le nouvel exploitant construit progressivement :

🤝 ses propres contrats partenaires ;
👥 ses abonnés ;
🏢 ses clients professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation martiniquaise.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Martinique. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

⸻

🎁 2026 : des conditions privilégiées pour relancer l’île

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

⸻

📩 Plus de 100 anciens partenaires. Toute la Martinique.

🤝 Plus de 100 établissements précédemment référencés à reconquérir.

📲 Une édition numérique déjà constituée.

🌴 Une présence historique de PASSTIME® sur l’île.

🛡️ Toute la Martinique sous une seule exclusivité.

🚀 Un réseau à réactiver, enrichir puis dépasser.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche. Vous partez d’un territoire déjà travaillé pour construire votre propre nouvelle implantation PASSTIME®.

Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution exclusive de la Martinique.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🌴 PASSTIME® est déjà implanté en Guyane. Son territoire exclusif sera prochainement disponible pour un nouvel entrepreneur.

Cette opportunité présente une configuration particulièrement intéressante : vous ne partez pas d’un marché totalement vierge.

PASSTIME® possède déjà en Guyane :

🤝 un historique commercial ;
📍 une présence locale ;
🍴 des établissements ayant déjà connu le concept ;
🧠 une expérience du marché ;
🔄 des relations commerciales susceptibles d’être réactivées.

➡️ Le futur exploitant créera sa propre entreprise et son propre portefeuille, mais bénéficiera d’un terrain déjà préparé commercialement.

Et parce que le territoire n’est pas encore immédiatement disponible, les candidats intéressés peuvent anticiper dès maintenant sa prochaine attribution.

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⏳ Un territoire encore exploité, mais prochainement disponible

PASSTIME® est actuellement présent en Guyane.

Une nouvelle phase s’ouvrira prochainement avec l’attribution du territoire à un nouvel exploitant.

Cette situation offre un avantage important :

➡️ PASSTIME® n’a pas à être introduit pour la première fois sur le marché guyanais.

Des professionnels connaissent déjà la marque, des établissements ont déjà été référencés et une partie du travail de découverte du concept a historiquement été réalisée.

Le futur franchisé pourra s’appuyer sur cet historique pour donner une nouvelle impulsion au territoire.

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⚖️ Un historique à exploiter, votre propre portefeuille à construire

La distinction est essentielle.

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.

Les contrats conclus par le précédent exploitant ne sont pas automatiquement transférés à sa société.

Les établissements précédemment partenaires devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec la nouvelle structure.

➡️ Vous ne récupérez pas automatiquement un portefeuille : vous bénéficiez d’un marché déjà travaillé et de professionnels connaissant potentiellement PASSTIME®.

C’est cet historique qui peut accélérer la construction de votre propre implantation.

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🔄 Réactiver ce qui existe, puis aller plus loin

La première phase peut être organisée méthodiquement.

1️⃣ IDENTIFIER

Repérer les anciens établissements partenaires et les contacts commerciaux les plus intéressants.

2️⃣ RECONTACTER

Présenter la nouvelle exploitation locale PASSTIME®.

3️⃣ RECONQUÉRIR

Convaincre les professionnels souhaitant rejoindre la nouvelle dynamique.

4️⃣ ENRICHIR

Prospecter parallèlement de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services.

5️⃣ DÉVELOPPER LES VENTES

Accélérer ensuite la commercialisation auprès des particuliers et professionnels.

➡️ L’objectif n’est pas de reproduire l’implantation précédente, mais d’utiliser son historique pour construire une activité plus développée.

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🏙️ Cayenne : la locomotive naturelle

La Guyane représente un territoire étendu, mais le franchisé n’a évidemment pas vocation à le prospecter uniformément dès son lancement.

Cayenne et son bassin constituent le premier grand point d’appui naturel.

Le franchisé peut y concentrer :

🍴 restaurants ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces ;
🤝 services ;
🏢 entreprises ;
🏛️ administrations et structures collectives ;
👥 clientèle locale.

➡️ L’objectif peut être de reconstruire rapidement une première offre PASSTIME® dense autour du principal bassin de population et d’activité.

Une implantation forte sur ce premier secteur permet ensuite d’organiser progressivement l’expansion.

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🗺️ Kourou et Saint-Laurent-du-Maroni comme relais de développement

L’exclusivité ne se limite évidemment pas au bassin de Cayenne.

Le franchisé dispose de l’ensemble de la Guyane et peut progressivement développer d’autres pôles.

🚀 KOUROU

Un bassin possédant sa propre activité économique, sa population et un environnement professionnel spécifique.

🌴 SAINT-LAURENT-DU-MARONI

Un autre pôle important permettant d’élargir progressivement l’implantation vers l’ouest guyanais.

➡️ Cayenne peut constituer la première locomotive, puis Kourou et Saint-Laurent-du-Maroni devenir de véritables relais de croissance.

Les autres secteurs pourront ensuite être développés selon leur potentiel et les opportunités rencontrées.

⸻

🧭 Une immense exclusivité ne signifie pas devoir être partout

La géographie guyanaise impose précisément de raisonner en bassins prioritaires.

Une stratégie possible :

1️⃣ CAYENNE ET SON BASSIN
Réactiver et densifier.

⬇️

2️⃣ PREMIÈRES VENTES
Développer particuliers, entreprises et structures collectives.

⬇️

3️⃣ KOUROU
Créer un deuxième noyau commercial.

⬇️

4️⃣ SAINT-LAURENT-DU-MARONI
Étendre progressivement le réseau.

⬇️

5️⃣ AUTRES SECTEURS
Développer en fonction des opportunités commerciales.

➡️ Vous sécurisez toute la Guyane dès le départ, mais vous concentrez vos moyens là où ils peuvent être les plus productifs.

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🛡️ Toute la Guyane sous une seule exclusivité

La Guyane constitue un seul territoire PASSTIME®.

Le futur exploitant bénéficiera donc d’une exclusivité contractuelle couvrant l’ensemble du territoire.

Il pourra y construire progressivement :

🤝 son propre réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🏛️ ses relations avec les structures collectives ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation locale.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne viendra développer sa zone contractuelle.

Chaque bassin développé vient ainsi renforcer la même entreprise.

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🍴 Un réseau local à reconstruire puis enrichir

Le franchisé prospecte principalement quatre grandes catégories :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

Dans le cas particulier de la Guyane, une partie du travail peut commencer par les établissements ayant déjà connu PASSTIME®.

Mais la stratégie doit rapidement associer :

anciens partenaires à reconquérir
➕
nouveaux établissements à recruter

➡️ L’historique sert de point d’appui ; la nouvelle prospection construit l’avenir.

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📲 Une application particulièrement adaptée à une activité sans logistique

PASSTIME® permet aux abonnés d’accéder depuis leur smartphone aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Pour le franchisé, cela signifie notamment :

❌ aucun stock à distribuer ;
❌ aucune marchandise à transporter ;
❌ aucun entrepôt ;
❌ aucune logistique de livraison.

➡️ Sur un territoire présentant les particularités géographiques de la Guyane, cette dimension digitale constitue un avantage opérationnel important.

Le développement repose avant tout sur la prospection, la relation commerciale et la construction du réseau local.

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🏢 Un marché professionnel à développer parallèlement

Le franchisé peut également commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités et organismes ;
🤝 d’autres structures collectives.

Cayenne constitue naturellement un premier bassin important pour cette prospection professionnelle.

Kourou et les autres pôles économiques peuvent ensuite compléter le développement.

➡️ Une seule relation professionnelle peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

Le BtoB constitue donc un moteur complémentaire aux ventes individuelles.

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🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus de particuliers et de clients professionnels
⬇️
une clientèle plus importante

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le franchisé construit progressivement un écosystème commercial local plutôt qu’une simple succession de ventes isolées.

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🚗 Une structure légère malgré l’étendue du territoire

PASSTIME® ne nécessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité sur les bassins développés.

➡️ Votre organisation peut évoluer progressivement avec votre couverture commerciale.

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💰 Moins de 20 000 € pour développer votre territoire

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Les ressources peuvent ainsi être concentrées prioritairement sur le développement commercial.

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🌍 Une expérience ultramarine déjà acquise par PASSTIME®

La Guyane n’est pas une exception isolée dans le développement du réseau.

PASSTIME® possède également une expérience sur plusieurs territoires ultramarins, notamment :

🌴 Guadeloupe ;
🌋 La Réunion ;
🌊 Nouvelle-Calédonie.

➡️ Le réseau possède donc déjà l’expérience de marchés ultramarins présentant leurs propres réalités géographiques, économiques et commerciales.

Le futur exploitant guyanais reste un entrepreneur local indépendant tout en bénéficiant du savoir-faire accumulé par PASSTIME®.

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🎯 Un territoire pour un entrepreneur réellement ancré en Guyane

La dimension locale est ici particulièrement importante.

Cette opportunité conviendra notamment à un entrepreneur :

🌴 connaissant la Guyane et son tissu économique ;
🤝 appréciant la prospection de terrain ;
🍴 à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
🏢 intéressé par le BtoB ;
🗺️ capable de hiérarchiser plusieurs bassins géographiques ;
🔄 appréciant la reconquête commerciale ;
🚀 souhaitant redonner une nouvelle dynamique à un territoire existant.

➡️ Une implantation réelle et une bonne connaissance du marché guyanais constitueront naturellement des avantages importants.

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🎓 Une nouvelle dynamique appuyée sur plus de 20 ans de méthode

Le futur franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous développez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept créé en 2005 et d’un territoire disposant déjà d’un historique PASSTIME®.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Un historique existant. Votre propre actif à construire.

Le nouvel exploitant développe :

🤝 ses propres contrats partenaires ;
👥 ses abonnés ;
🏢 ses clients professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation guyanaise.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Guyane. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour préparer la suite

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 Positionnez-vous avant la prochaine disponibilité

🌴 Un territoire PASSTIME® déjà implanté.

🔄 Un historique commercial à exploiter.

🤝 Des professionnels ayant déjà connu le concept.

🏙️ Cayenne comme première locomotive.

🚀 Kourou puis Saint-Laurent-du-Maroni comme relais possibles de développement.

🛡️ Toute la Guyane sous une seule exclusivité.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

⏳ Et une prochaine disponibilité qu’il est possible d’anticiper dès maintenant.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et positionnez-vous pour étudier l’attribution du territoire PASSTIME® Guyane dès sa prochaine disponibilité.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🇨🇭 Genève, Lausanne et les grands bassins francophones : PASSTIME® ouvre plusieurs territoires exclusifs en Suisse romande.

Pour son développement sur le marché suisse, PASSTIME® recherche des entrepreneurs souhaitant implanter localement un concept créé en 2005 et développé en réseau depuis près de vingt ans.

La Suisse romande réunit plusieurs caractéristiques particulièrement intéressantes :

💰 un pouvoir d’achat élevé ;
🏙️ des bassins urbains dynamiques ;
🏢 un tissu économique et professionnel important ;
🍴 une offre dense de restauration ;
🎯 de nombreux loisirs et services ;
📲 des consommateurs habitués aux usages numériques ;
🇫🇷 un marché francophone facilitant le déploiement du savoir-faire PASSTIME®.

➡️ Le marché PASSTIME® reste à construire, mais le concept, les outils et la méthode existent déjà.

Plusieurs zones sont proposées, chacune avec sa propre exclusivité territoriale.

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🇨🇭 Un nouveau marché pour un concept déjà éprouvé

C’est toute la particularité de cette opportunité.

L’entrepreneur qui rejoint PASSTIME® en Suisse romande participe à l’ouverture d’un nouveau marché.

Il construit lui-même :

🤝 son réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses futurs renouvellements ;
📍 son implantation territoriale.

Mais contrairement à la création d’un concept indépendant, il ne doit pas inventer :

❌ le produit ;
❌ l’application ;
❌ la méthode commerciale ;
❌ les outils ;
❌ les supports ;
❌ le modèle de fonctionnement.

➡️ Vous créez votre marché local en vous appuyant sur plus de vingt ans d’expérience PASSTIME®.

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🗺️ Plusieurs territoires plutôt qu’un seul opérateur pour toute la Suisse romande

PASSTIME® n’a pas vocation à confier l’ensemble de la Suisse romande à un unique exploitant.

Le développement est organisé autour de plusieurs zones géographiques exclusives.

Chaque entrepreneur peut ainsi concentrer ses moyens sur un bassin cohérent plutôt que de devoir couvrir immédiatement un territoire trop vaste.

Parmi les grands marchés romands figurent naturellement :

🏙️ GENÈVE
🏙️ LAUSANNE

D’autres zones peuvent également être proposées selon le découpage territorial PASSTIME®.

➡️ Chaque candidat peut étudier le secteur correspondant le mieux à son implantation, à son réseau et à son projet entrepreneurial.

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🏙️ Genève : densité, international et puissance économique

Genève constitue naturellement l’un des marchés les plus visibles.

Son environnement associe :

🏠 une importante population résidente ;
🏢 de nombreuses entreprises ;
🌍 une forte dimension internationale ;
🍴 une offre très développée de restauration ;
🛍️ commerces et services ;
🎯 loisirs ;
💼 une importante population active.

➡️ La concentration d’acteurs économiques et de consommateurs sur un espace relativement compact constitue un environnement particulièrement intéressant pour PASSTIME®.

Le franchisé peut développer simultanément partenaires locaux, particuliers et clientèle professionnelle.

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🏢 Genève : un marché où le BtoB peut prendre une place majeure

La densité économique genevoise constitue également un atout pour la commercialisation professionnelle.

PASSTIME® peut être proposé auprès :

🏢 des entreprises ;
🤝 des employeurs ;
👥 des organisations ;
🏛️ des structures collectives.

Une relation commerciale professionnelle peut permettre de diffuser plusieurs abonnements simultanément auprès de collaborateurs ou bénéficiaires.

➡️ Sur un bassin économique comme Genève, le BtoB peut devenir l’un des moteurs importants de l’activité.

Il vient compléter les ventes réalisées directement auprès des particuliers.

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🏙️ Lausanne : un autre grand bassin à développer

Lausanne offre une configuration différente mais tout aussi intéressante.

Son bassin associe :

🏠 population résidente ;
🎓 environnement étudiant et universitaire ;
🏢 entreprises et activité économique ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces ;
🤝 services.

➡️ Lausanne permet de construire une implantation PASSTIME® dense en combinant marché résidentiel, population active, vie urbaine et clientèle professionnelle.

L’objectif est là encore de constituer une offre locale suffisamment attractive avant d’accélérer la commercialisation des abonnements.

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🛡️ Votre zone, votre développement

Quel que soit le territoire retenu, le principe reste le même :

➡️ une zone PASSTIME® est attribuée à un seul exploitant selon le périmètre défini contractuellement.

Le franchisé peut ainsi consacrer son travail à la construction de :

🤝 son réseau de partenaires ;
👥 ses abonnés ;
🏢 ses clients professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 sa présence locale.

Sans concurrence interne PASSTIME® sur sa propre zone.

Chaque partenaire recruté et chaque client développé viennent ainsi renforcer sa propre entreprise.

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🤝 Première priorité : construire une offre locale attractive

Sur un nouveau marché, le développement commence par les partenaires.

Le franchisé prospecte principalement :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

L’objectif est de sélectionner des établissements capables de rendre l’abonnement attractif pour les futurs utilisateurs.

La stratégie peut être progressive :

1️⃣ Identifier les partenaires prioritaires

⬇️

2️⃣ Constituer un premier noyau suffisamment dense

⬇️

3️⃣ Lancer parallèlement les premières ventes

⬇️

4️⃣ Enrichir continuellement l’offre

➡️ Mieux vaut construire une première zone dense et attractive que disperser immédiatement la prospection.

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💰 Un marché à fort pouvoir d’achat pour un concept fondé sur les économies

Le positionnement de PASSTIME® peut paraître paradoxal sur un marché disposant d’un pouvoir d’achat élevé.

Il est au contraire particulièrement intéressant.

Rechercher des avantages sur :

🍴 les restaurants ;
🎯 les loisirs ;
🛍️ les commerces ;
🤝 les services

ne répond pas uniquement à une contrainte budgétaire.

➡️ Obtenir davantage de pouvoir de consommation et profiter d’avantages reste attractif quel que soit le niveau de revenu.

PASSTIME® peut ainsi être positionné comme un outil permettant de profiter davantage de son environnement local, et pas seulement comme une solution destinée à réduire les dépenses.

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📲 Une application, plusieurs occasions d’utilisation

Les abonnés accèdent depuis leur smartphone aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Plus le franchisé enrichit son réseau, plus il multiplie les occasions d’utiliser PASSTIME®.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ Le franchisé construit progressivement un écosystème local où partenaires et abonnés se renforcent mutuellement.

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🏢 Le BtoB : un levier particulièrement adapté au marché suisse

Le tissu économique romand permet d’envisager un développement important auprès :

🏢 des PME ;
🏙️ des grandes entreprises ;
🤝 des employeurs ;
👥 des organisations et associations ;
🏛️ d’autres structures collectives.

L’intérêt du BtoB réside notamment dans son effet multiplicateur.

➡️ Une seule relation commerciale peut permettre de diffuser PASSTIME® auprès de plusieurs collaborateurs ou bénéficiaires.

Cette logique prend une dimension particulière sur des bassins tels que Genève ou Lausanne, où la concentration d’employeurs est importante.

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💳 Plusieurs moteurs pour développer le chiffre d’affaires

L’activité peut progressivement associer :

👤 ventes aux particuliers ;
🏢 ventes aux entreprises et organisations ;
🤝 développement du réseau de partenaires ;
🔄 renouvellements d’abonnements.

➡️ Le franchisé ne dépend donc pas d’un seul canal commercial.

Il construit progressivement plusieurs sources complémentaires de développement.

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🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, le chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

L’enjeu est donc de transformer progressivement la phase de lancement en implantation durable.

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💻 Un modèle digital adapté à une structure légère

PASSTIME® ne nécessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Les ressources peuvent ainsi être consacrées prioritairement au développement commercial plutôt qu’à une infrastructure physique.

⸻

💰 Moins de 20 000 € pour lancer votre zone PASSTIME®

Malgré le potentiel économique du marché suisse, l’investissement initial reste contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

L’absence de boutique, de stock et de structure salariale imposée permet de conserver une organisation flexible.

➡️ Un modèle volontairement léger pour concentrer l’investissement sur le développement du marché.

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🚀 L’avantage d’arriver au début du développement

La Suisse romande constitue un nouveau marché PASSTIME®.

Pour les premiers exploitants, cela signifie participer à la construction locale du réseau dès sa phase de développement.

Ils peuvent :

🤝 constituer leur propre réseau de partenaires ;
📍 développer leur notoriété locale ;
🏢 nouer leurs premières relations professionnelles ;
👥 créer leur clientèle ;
🔄 construire progressivement leurs renouvellements.

➡️ Vous n’arrivez pas sur un territoire PASSTIME® déjà saturé : vous participez à son implantation.

Cette dimension conviendra particulièrement aux entrepreneurs attirés par la création et le développement commercial.

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🎯 Quel profil pour la Suisse romande ?

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :

🇨🇭 implanté en Suisse ou connaissant son marché ;
🤝 appréciant la prospection commerciale ;
🍴 à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
🏢 intéressé par le développement BtoB ;
📲 à l’aise avec un concept digital ;
🚀 attiré par l’ouverture d’un nouveau marché ;
📍 capable de construire progressivement un réseau local.

➡️ La connaissance du tissu économique de la zone choisie constituera naturellement un avantage important.

Le tempérament commercial et la capacité à créer des relations locales resteront déterminants.

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🎓 Nouveau marché, mais plus de 20 ans de méthode

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe PASSTIME® ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous ouvrez votre marché sans avoir à inventer le concept qui l’accompagne.

PASSTIME® apporte la méthode ; l’entrepreneur construit son implantation suisse.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs exploitants présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Construisez votre propre actif sur un nouveau marché

Au fil des années, l’exploitant constitue :

🤝 son portefeuille de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples concernent l’expérience du réseau et ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une implantation suisse.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

⸻

🎁 2026 : des conditions privilégiées pour ouvrir votre marché

Pour accompagner les nouvelles implantations :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années de construction du marché.

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📩 Genève, Lausanne… choisissez votre zone PASSTIME®

🇨🇭 Un nouveau marché francophone.

💰 Un pouvoir d’achat élevé.

🏙️ Des bassins économiques majeurs.

🏢 Un potentiel BtoB particulièrement important.

🍴 Une offre locale riche en restauration, loisirs, commerces et services.

🛡️ Plusieurs zones proposées en exclusivité.

📲 Un concept digital bénéficiant de plus de vingt ans d’expérience.

➡️ Le marché reste à construire. La méthode, elle, existe déjà.

Recevez gratuitement la documentation complète, découvrez les zones actuellement ouvertes en Suisse romande et étudiez celle correspondant le mieux à votre projet.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🔄 PASSTIME® a déjà été développé dans les Deux-Sèvres. À vous désormais de réactiver cette implantation et de lui donner une nouvelle dynamique.

Le département (79) bénéficie d’un avantage appréciable par rapport à un marché totalement vierge : la marque y possède déjà un historique commercial.

Des établissements ont précédemment été référencés, des professionnels ont déjà connu le concept et une partie du terrain a déjà été prospectée.

Le nouvel exploitant peut donc associer :

🤝 reconquête d’anciens partenaires ;
🚀 recrutement de nouveaux établissements ;
🏙️ Niort comme première locomotive ;
🗺️ Bressuire, Parthenay, Thouars et les autres bassins comme relais de développement ;
🛡️ tout le département sous une seule exclusivité PASSTIME®.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche : vous partez d’un territoire à redynamiser.

Avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🔄 Un historique commercial à transformer en nouvelle dynamique

Le précédent développement de PASSTIME® dans les Deux-Sèvres laisse un terrain déjà préparé.

Le nouvel exploitant pourra notamment s’appuyer sur :

🤝 des établissements précédemment référencés ;
🧠 des professionnels connaissant déjà PASSTIME® ;
📍 une prospection historiquement réalisée sur une partie du département ;
📲 une présence antérieure de la marque ;
🔄 des contacts à réactiver ;
🚀 de nouveaux prospects à conquérir.

➡️ L’enjeu consiste à transformer cet historique en point de départ d’une nouvelle phase de développement.

La priorité n’est donc pas simplement de reproduire ce qui existait, mais de reconstruire une implantation plus dense et de l’élargir progressivement.

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⚖️ Vous construisez votre propre portefeuille

Une distinction est essentielle.

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.

Les contrats conclus par le précédent franchisé ne sont pas automatiquement transférés à sa société.

Les anciens établissements devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec la nouvelle structure.

➡️ Vous bénéficiez d’un terrain commercial déjà travaillé, mais vous construisez vos propres relations contractuelles et votre propre portefeuille.

L’historique constitue ainsi un accélérateur potentiel, pas un portefeuille automatiquement acquis.

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🤝 Réactiver d’abord les contacts les plus intéressants

La première étape peut consister à exploiter méthodiquement cet historique.

1️⃣ IDENTIFIER

Repérer les anciens restaurants, loisirs, commerces et services les plus intéressants.

2️⃣ RECONTACTER

Présenter la nouvelle dynamique PASSTIME® dans les Deux-Sèvres.

3️⃣ RECONQUÉRIR

Convaincre les établissements souhaitant rejoindre la nouvelle implantation.

4️⃣ ENRICHIR

Prospecter parallèlement de nouveaux partenaires.

➡️ Réactiver ce qui mérite de l’être, puis construire au-delà de l’implantation précédente.

Cette combinaison entre reconquête et conquête constitue la véritable spécificité du territoire.

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🏙️ Niort : la locomotive naturelle du redéveloppement

Niort constitue logiquement le premier grand point d’appui.

Son bassin concentre :

🏠 population ;
🍴 restaurants ;
🛍️ commerces ;
🎯 loisirs ;
🤝 services ;
🏢 entreprises ;
👥 structures professionnelles.

➡️ Niort permet de réunir sur un même bassin partenaires potentiels, clientèle locale et marché BtoB.

Le franchisé peut y concentrer une première partie de ses efforts afin de reconstruire rapidement une offre PASSTIME® suffisamment dense.

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🏢 Niort : un véritable atout pour le BtoB

Le territoire niortais présente également un intérêt particulier pour le développement professionnel.

Le franchisé peut commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

➡️ Le BtoB permet de compléter efficacement le travail réalisé auprès des particuliers.

Un compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

La combinaison offre locale dense + marché professionnel peut donc constituer un premier moteur particulièrement intéressant pour relancer le département.

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🗺️ Tout le 79 comme réserve de développement

L’exclusivité ne se limite évidemment pas à Niort.

Le nouvel exploitant dispose de l’ensemble des Deux-Sèvres et peut développer progressivement les autres bassins.

📍 BRESSUIRE

Un pôle important du nord-ouest du département, avec population, commerces, restauration, services et activité économique.

📍 PARTHENAY

Un bassin intermédiaire permettant d’étendre progressivement le maillage départemental.

📍 THOUARS

Un autre pôle local disposant de son propre tissu économique, commercial et résidentiel.

➡️ Niort peut servir de locomotive sans que le potentiel futur du franchisé soit limité à l’agglomération niortaise.

L’ensemble du 79 fait déjà partie de son exclusivité.

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🧭 Une stratégie simple : reconquérir, densifier, puis étendre

Le développement peut être organisé méthodiquement :

1️⃣ ANCIENS PARTENAIRES PRIORITAIRES
Reprendre contact avec les établissements les plus intéressants.

⬇️

2️⃣ NIORT ET SON AGGLOMÉRATION
Reconstruire une première offre suffisamment dense.

⬇️

3️⃣ NOUVEAUX PARTENAIRES
Compléter et dépasser progressivement l’implantation historique.

⬇️

4️⃣ PARTICULIERS ET BtoB
Transformer l’offre reconstruite en chiffre d’affaires.

⬇️

5️⃣ BRESSUIRE, PARTHENAY, THOUARS ET AUTRES BASSINS
Étendre progressivement le réseau.

➡️ Vous sécurisez tout le département dès le départ sans devoir le redévelopper simultanément.

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🛡️ Tout le département pour un seul exploitant

PASSTIME® attribue le département des Deux-Sèvres à un seul franchisé.

Celui-ci bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur le 79 et construit progressivement :

🤝 son propre réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation départementale.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne vient développer votre zone contractuelle.

Tout le travail réalisé contribue donc directement à la construction de votre propre entreprise.

⸻

🍴 Un réseau de partenaires à reconstruire puis enrichir

Le franchisé prospecte principalement quatre grandes catégories :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

Dans les Deux-Sèvres, la démarche peut commencer par les établissements historiquement connus.

Mais l’objectif est ensuite d’aller plus loin :

anciens partenaires réactivés
➕
nouveaux établissements recrutés

nouvelle offre PASSTIME®

➡️ L’historique sert de tremplin ; la nouvelle prospection construit l’avenir.

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📲 Plus de partenaires rendent l’abonnement plus attractif

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les établissements

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de professionnels et sa clientèle.

Dans les Deux-Sèvres, la possibilité de réactiver des relations commerciales antérieures peut aider à enclencher plus rapidement cette mécanique.

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🏢 Entreprises, CSE et collectivités : un troisième moteur

PASSTIME® ne repose pas uniquement sur les ventes individuelles.

Le franchisé peut également développer :

🏢 les entreprises ;
👥 les CSE ;
🏛️ les collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

Niort constitue naturellement le premier bassin à travailler, avant d’élargir la prospection professionnelle aux autres pôles du département.

➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

Le BtoB constitue ainsi un levier complémentaire pour accélérer la diffusion de PASSTIME®.

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🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, le chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

Le nouvel exploitant transforme ainsi progressivement une phase de relance en activité durable.

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🚗 Redévelopper un territoire sans reprendre une structure lourde

Relancer PASSTIME® dans les Deux-Sèvres ne signifie pas reprendre les contraintes d’un commerce traditionnel.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Les moyens peuvent être concentrés sur la reconquête et le développement commercial plutôt que sur des infrastructures.

⸻

💰 Moins de 20 000 € pour redévelopper tout le 79

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Le franchisé développe ainsi son activité départementale sans supporter les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

⸻

🎯 Un territoire pour un entrepreneur qui sait reconquérir et développer

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur appréciant :

🤝 la reprise de contact ;
🗣️ la négociation ;
🔄 la reconquête commerciale ;
🚀 la prospection de nouveaux établissements ;
🏢 le développement BtoB ;
📍 l’ancrage territorial ;
📈 la construction progressive d’un réseau.

➡️ Le bon profil saura utiliser l’historique sans s’y limiter.

L’objectif est de comprendre ce qui existait, récupérer les relations commerciales pertinentes puis donner au département une nouvelle dynamique.

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🎓 Un nouveau projet appuyé sur plus de 20 ans de méthode

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept développé depuis plus de vingt ans.

L’historique du territoire constitue un avantage supplémentaire pour amorcer cette nouvelle phase.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Un historique existant. Votre propre actif à construire.

Le nouvel exploitant construit son propre ensemble économique :

🤝 ses contrats partenaires ;
👥 ses abonnés ;
🏢 ses clients professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation départementale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans les Deux-Sèvres. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour relancer le 79

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années de redéveloppement.

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📩 Niort pour relancer. Tout le 79 pour développer.

🔄 Un territoire déjà travaillé commercialement.

🤝 Des anciens partenaires et contacts à réactiver.

🏙️ Niort comme première locomotive économique et BtoB.

🗺️ Bressuire, Parthenay, Thouars et les autres bassins comme relais de croissance.

🛡️ Tout le département sous une seule exclusivité PASSTIME®.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche : vous bénéficiez d’un historique commercial pour construire votre propre nouvelle implantation PASSTIME®.

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🏰🌄 Carcassonne, Limoux et toute l’Ariège réunis dans une seule exclusivité PASSTIME® : plusieurs bassins, deux univers touristiques et une importante réserve de développement.

Cette opportunité présente une configuration territoriale particulièrement originale.

Un seul entrepreneur bénéficie de l’exclusivité PASSTIME® sur :

📍 l’intégralité de l’Ariège (09) ;
📍 l’arrondissement de Carcassonne (11) ;
📍 l’arrondissement de Limoux (11).

Soit un territoire réunissant plusieurs marchés complémentaires :

🏰 Carcassonne et son rayonnement ;
🍇 Limoux et son bassin ;
🏙️ Pamiers ;
🏛️ Foix ;
🌄 les différents secteurs ariégeois ;
☀️ deux univers touristiques très différents entre patrimoine et Pyrénées.

➡️ Une seule entreprise. Une seule exclusivité. Plusieurs bassins à développer à votre rythme.

Avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🛡️ Un périmètre inhabituellement large sous une seule exclusivité

C’est la première particularité de cette opportunité.

🏰 DANS L’AUDE

Arrondissement de Carcassonne
+
Arrondissement de Limoux

🌄 EN ARIÈGE

L’intégralité du département

➡️ Un seul franchisé PASSTIME® développe l’ensemble de ce périmètre.

Le candidat ne doit donc pas choisir entre Carcassonne, Limoux ou l’Ariège.

Tous ces marchés sont réunis dans la même exclusivité contractuelle.

Il peut commencer là où sa situation personnelle, son réseau ou le potentiel commercial lui donnent le meilleur point d’entrée, puis développer progressivement les autres bassins.

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🚀 Une grande exclusivité ne signifie pas une grande dispersion

La superficie du territoire peut impressionner sur une carte.

Mais commercialement, rien n’impose de vouloir tout développer simultanément.

C’est même l’inverse.

La stratégie consiste à :

choisir un premier bassin
⬇️
y construire une offre PASSTIME® suffisamment dense
⬇️
développer particuliers et clientèle professionnelle
⬇️
consolider l’implantation
⬇️
ouvrir progressivement un deuxième bassin

➡️ Vous sécurisez immédiatement une importante réserve territoriale, mais vous mobilisez vos moyens là où ils sont les plus utiles.

L’étendue devient ainsi un potentiel de croissance pour plusieurs années plutôt qu’une contrainte de lancement.

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🏰 Carcassonne : une locomotive particulièrement puissante

Pour un candidat implanté dans l’Aude ou souhaitant commencer par le marché le plus concentré, Carcassonne constitue un point d’appui naturel.

Son bassin permet de travailler simultanément :

🏠 population locale ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs et sorties ;
🛍️ commerces ;
🤝 services ;
🏢 entreprises ;
👥 structures collectives ;
☀️ tourisme.

➡️ Carcassonne réunit sur un même bassin les principaux leviers du modèle PASSTIME®.

Le franchisé peut y construire une première concentration importante de partenaires avant d’accélérer la commercialisation des abonnements.

⸻

🏰 Une notoriété touristique qui enrichit considérablement le marché

Carcassonne possède également une caractéristique rare : son rayonnement dépasse très largement son seul bassin résidentiel.

Son patrimoine et son attractivité génèrent une activité importante autour :

🍴 de la restauration ;
🎯 des loisirs ;
🏰 des activités culturelles ;
🛍️ des commerces ;
☀️ du tourisme.

Pour PASSTIME®, cela permet d’associer deux moteurs :

🏠 UN MARCHÉ PERMANENT

Habitants, salariés, entreprises et consommation locale.

☀️ UNE ATTRACTIVITÉ SUPPLÉMENTAIRE

Visiteurs, patrimoine, restauration et loisirs.

➡️ Le tourisme amplifie le potentiel de Carcassonne sans remplacer son économie permanente.

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🍇 Limoux : un prolongement cohérent du bassin audois

Une implantation développée autour de Carcassonne peut naturellement être prolongée vers Limoux et son arrondissement.

Le secteur permet de travailler :

🤝 proximité commerciale ;
🍴 restauration ;
🛍️ commerces et services ;
🏠 clientèle locale ;
🏢 acteurs économiques ;
🌿 patrimoine et tourisme.

➡️ Carcassonne et Limoux peuvent ainsi constituer un premier ensemble territorial cohérent.

Le franchisé densifie d’abord son implantation principale, puis élargit progressivement son rayon commercial.

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🌄 Et de l’autre côté : toute l’Ariège

La deuxième grande force du territoire réside dans l’exclusivité sur l’intégralité du département 09.

Le franchisé dispose donc d’une importante réserve de développement autour :

🏙️ de Pamiers ;
🏛️ de Foix ;
🏠 des différents bassins résidentiels ;
🍴 de la restauration ;
🛍️ des commerces et services ;
🏢 des entreprises et collectivités ;
🌄 de la montagne ;
🥾 des activités de pleine nature ;
☀️ du tourisme.

➡️ L’Ariège apporte un deuxième univers commercial très différent de Carcassonne, mais parfaitement complémentaire.

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🏙️ Pamiers : un point d’appui important en Ariège

Pamiers peut constituer l’un des premiers marchés à développer sur le 09.

Son bassin permet de prospecter :

🍴 restaurants ;
🛍️ commerces ;
🤝 services ;
🎯 loisirs ;
🏢 entreprises ;
👥 clientèle locale.

➡️ Pamiers offre un premier noyau commercial autour duquel construire progressivement l’implantation ariégeoise.

Pour un candidat résidant en Ariège, il peut même parfaitement constituer le point de départ de l’ensemble du projet, avant Carcassonne.

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🏛️ Foix : un deuxième pôle complémentaire

Foix apporte une configuration différente.

Préfecture du département, son bassin associe notamment :

🏛️ activité administrative ;
🏢 économie locale ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🏰 patrimoine ;
🌄 tourisme.

➡️ Pamiers et Foix peuvent former les deux premiers piliers de l’implantation PASSTIME® en Ariège.

Une fois ces marchés suffisamment développés, le franchisé peut étendre progressivement son réseau vers les autres secteurs du département.

⸻

🔀 Carcassonne ou Ariège : choisissez votre propre porte d’entrée

L’un des intérêts de cette exclusivité est précisément de ne pas imposer un ordre unique.

VOUS ÊTES IMPLANTÉ DANS L’AUDE ?

➡️ Carcassonne peut constituer votre première locomotive, suivie de Limoux puis de l’Ariège.

VOUS ÊTES IMPLANTÉ EN ARIÈGE ?

➡️ Pamiers et Foix peuvent constituer votre premier axe avant une extension vers Carcassonne et Limoux.

➡️ Le meilleur point de départ est celui qui permet au franchisé d’obtenir le plus rapidement une première densité commerciale.

L’ensemble du périmètre étant déjà sécurisé contractuellement, les autres bassins restent disponibles pour la suite de son développement.

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🧭 Plusieurs itinéraires possibles, une même logique

La stratégie peut donc prendre différentes formes.

OPTION AUDE

Carcassonne
⬇️
Limoux
⬇️
Pamiers / Foix
⬇️
reste de l’Ariège

OPTION ARIÈGE

Pamiers / Foix
⬇️
densification du 09
⬇️
Carcassonne
⬇️
Limoux

Dans les deux cas, le principe reste identique :

➡️ un bassin dense d’abord, un deuxième ensuite, puis une extension progressive.

Vous ne devez pas couvrir votre territoire : vous devez le construire.

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🏰🌄 Du patrimoine de Carcassonne aux Pyrénées ariégeoises

Peu de territoires PASSTIME® réunissent deux univers touristiques aussi différents.

🏰 CÔTÉ CARCASSONNE–LIMOUX

Patrimoine, culture, restauration, loisirs et tourisme.

🌄 CÔTÉ ARIÈGE

Pyrénées, montagne, nature, activités sportives, loisirs et sites touristiques.

Cette diversité permet de rechercher des partenaires dans de nombreuses catégories :

🍴 restaurants ;
🎯 loisirs ;
🥾 activités de pleine nature ;
🚴 activités sportives ;
🏰 sites touristiques ;
💆 bien-être ;
🛍️ commerces et services.

➡️ Deux univers différents permettent de construire une offre PASSTIME® particulièrement diversifiée.

⸻

🏠 Le tourisme amplifie un marché permanent

Cette attractivité touristique ne doit toutefois pas faire oublier le socle économique du projet.

PASSTIME® se développe toute l’année auprès :

🏠 des habitants ;
🏢 des entreprises et salariés ;
👥 des structures collectives ;
🍴 des professionnels locaux ;
🛍️ des commerces et services.

À cette consommation permanente viennent s’ajouter les flux touristiques de Carcassonne, de l’Aude et des Pyrénées ariégeoises.

➡️ Résidents et économie locale constituent le socle ; le tourisme vient renforcer l’ensemble.

⸻

📲 Partenaires et abonnés : deux portefeuilles à construire

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les établissements

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de partenaires et sa clientèle.

Une fois cette mécanique solidement installée sur un premier bassin, elle peut être reproduite progressivement sur le suivant.

⸻

🏢 Plusieurs bassins pour développer le BtoB

Le franchisé peut également commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

Carcassonne offre un premier marché professionnel important.

Pamiers, Foix, Limoux et les autres pôles permettent ensuite d’élargir progressivement la prospection.

➡️ Un compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

Le BtoB complète ainsi les ventes individuelles et contribue à diversifier le chiffre d’affaires.

⸻

💳 Plusieurs leviers, plusieurs bassins, une seule entreprise

L’activité peut progressivement associer :

👤 ventes aux particuliers ;
🏢 ventes aux entreprises et CSE ;
🏛️ collectivités et structures collectives ;
🔄 renouvellements d’abonnements.

➡️ Le franchisé ne dépend ni d’une seule ville, ni d’un seul marché, ni d’un seul canal commercial.

La diversité du périmètre devient ainsi un véritable outil de diversification.

⸻

🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, le chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

Chaque nouveau bassin développé vient alors compléter le travail déjà réalisé sur les précédents.

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🚗 Une structure légère pour un développement mobile

Malgré l’étendue du territoire, PASSTIME® ne nécessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Votre organisation géographique évolue au rythme de votre développement commercial.

Vous concentrez vos déplacements sur les secteurs réellement travaillés plutôt que de parcourir en permanence l’ensemble de l’exclusivité.

⸻

💰 Moins de 20 000 € pour sécuriser une vaste exclusivité

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Le franchisé bénéficie ainsi d’un périmètre commercial particulièrement important sans supporter les investissements habituellement associés à l’ouverture de plusieurs implantations physiques.

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🎯 Un territoire pour un entrepreneur qui voit à long terme

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :

• implanté dans l’Aude ou l’Ariège ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• capable de hiérarchiser ses priorités ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et organisé ;
• souhaitant disposer d’une importante réserve de croissance territoriale.

➡️ Le bon profil n’est pas celui qui veut être partout immédiatement, mais celui qui sait construire méthodiquement un bassin avant d’ouvrir le suivant.

C’est précisément ce qui transforme l’étendue du territoire en avantage.

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🎓 Une grande exclusivité, avec plus de 20 ans de méthode

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous partez d’un marché à construire, mais pas d’un concept à inventer.

Vous développez votre entreprise avec plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Plusieurs bassins aujourd’hui. Votre propre actif demain.

Au fil des années, le franchisé constitue :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation sur plusieurs bassins.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future de cette implantation. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

⸻

🎁 2026 : des conditions privilégiées pour construire votre implantation

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, lorsque vous construisez les premiers bassins de votre implantation.

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📩 Carcassonne, Limoux et toute l’Ariège : une seule exclusivité

🏰 Carcassonne : une locomotive économique et touristique.

🍇 Limoux : un prolongement naturel du marché audois.

🏙️ Pamiers : un premier bassin commercial majeur en Ariège.

🏛️ Foix : préfecture, économie locale, patrimoine et tourisme.

🌄 Toute l’Ariège : une importante réserve de développement entre économie locale et Pyrénées.

🛡️ Un seul territoire réunissant l’intégralité du 09 et les arrondissements de Carcassonne et Limoux.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

➡️ Commencez là où vous êtes le mieux implanté. Les autres bassins font déjà partie de votre avenir PASSTIME®.

Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution exclusive du territoire Carcassonne–Limoux–Ariège.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🌊 Deux villes, deux bassins économiques, le littoral méditerranéen… et une seule exclusivité PASSTIME®.

Le territoire Narbonne–Béziers présente une configuration particulièrement intéressante.

Il ne dépend ni d’une seule agglomération ni d’une seule dynamique économique.

Il associe :

🏙️ Narbonne et son bassin ;
🏙️ Béziers et son bassin ;
☀️ une importante façade méditerranéenne ;
🏠 une population permanente ;
🏢 un tissu d’entreprises et d’acteurs économiques ;
🌴 une forte attractivité touristique.

➡️ Deux locomotives urbaines pour une seule entreprise PASSTIME® à développer.

Avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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⚖️ Deux villes fortes plutôt qu’un seul marché central

C’est probablement le premier avantage du territoire.

Certaines implantations reposent essentiellement sur une grande ville et son agglomération.

Ici, le franchisé peut s’appuyer sur deux pôles distincts et complémentaires.

🏙️ NARBONNE

Un bassin résidentiel, commercial et touristique bénéficiant également de sa proximité avec le littoral.

🏙️ BÉZIERS

Un second bassin de population et d’activité disposant de ses propres commerces, restaurants, loisirs, services et entreprises.

➡️ Le développement de l’activité n’est donc pas dépendant d’une seule ville.

Le franchisé peut construire un premier noyau, puis utiliser le second comme véritable relais de croissance.

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🏙️ Narbonne : un premier point d’ancrage naturel

Narbonne offre un environnement particulièrement adapté au développement de PASSTIME®.

Le franchisé peut y prospecter :

🍴 restaurants ;
🎯 loisirs et sorties ;
🛍️ commerces ;
🤝 services ;
💆 bien-être ;
🏢 entreprises et structures collectives.

Son attractivité touristique vient compléter une activité économique et résidentielle permanente.

➡️ Narbonne permet donc d’associer partenaires locaux, clientèle résidente, BtoB et fréquentation touristique sur un même bassin.

Une configuration intéressante pour construire une première offre dense.

⸻

🏙️ Béziers : une deuxième locomotive à part entière

Béziers ne constitue pas simplement une extension géographique de Narbonne.

C’est un deuxième marché avec son propre bassin de clientèle et ses propres acteurs économiques.

Le franchisé peut y développer :

🍴 une nouvelle sélection de restaurants ;
🎯 des loisirs ;
🛍️ commerces et services ;
🏢 entreprises ;
👥 clientèle locale et professionnelle.

➡️ Une fois le premier bassin structuré, Béziers permet d’ouvrir un deuxième moteur de développement sans changer d’exclusivité PASSTIME®.

Cette complémentarité constitue l’une des grandes forces du territoire.

⸻

☀️ Et entre les deux : toute la puissance du littoral méditerranéen

À ces deux bassins permanents s’ajoute un troisième atout : l’attractivité du littoral.

La façade méditerranéenne multiplie les opportunités dans des secteurs particulièrement adaptés à PASSTIME® :

🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🌊 activités nautiques ;
🛍️ commerces ;
💆 bien-être ;
☀️ activités touristiques ;
🤝 services.

➡️ Le littoral permet d’enrichir considérablement la diversité de l’offre proposée aux abonnés.

Il apporte également des flux supplémentaires qui viennent renforcer les marchés permanents de Narbonne et Béziers.

⸻

🏠 Le socle reste la clientèle locale

La force touristique du territoire ne doit cependant pas masquer son marché permanent.

PASSTIME® peut être développé toute l’année auprès :

🏠 des habitants ;
🏢 des entreprises et salariés ;
👥 des structures collectives ;
🍴 des restaurants ;
🛍️ des commerces ;
🎯 des loisirs et services locaux.

La logique est donc :

🏠 MARCHÉ PERMANENT

Résidents + entreprises + acteurs économiques locaux.

☀️ ACCÉLÉRATEUR

Littoral + tourisme + fréquentation saisonnière.

➡️ Le tourisme enrichit le potentiel du territoire sans constituer son unique moteur économique.

⸻

🛡️ Deux départements, mais une seule exclusivité PASSTIME®

Autre particularité : le périmètre commercial franchit la limite administrative entre l’Aude et l’Hérault.

Mais pour PASSTIME®, il constitue un seul territoire contractuel.

➡️ Un seul exploitant développe l’ensemble de la zone Narbonne–Béziers.

Le franchisé construit progressivement :

🤝 son réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation territoriale.

Cette configuration permet de raisonner selon les bassins de vie et les flux commerciaux réels, plutôt que selon une simple frontière départementale.

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🧭 Développez un bassin, puis le suivant

La taille du territoire ne signifie pas qu’il faille tout prospecter immédiatement.

Une stratégie beaucoup plus efficace peut consister à avancer méthodiquement.

1️⃣ PREMIER BASSIN

Narbonne ou Béziers selon votre implantation personnelle et votre réseau local.

⬇️

2️⃣ DENSIFICATION

Construire une première sélection forte de restaurants, loisirs, commerces et services.

⬇️

3️⃣ PREMIÈRES VENTES

Développer particuliers, entreprises et structures collectives.

⬇️

4️⃣ DEUXIÈME BASSIN

Utiliser Narbonne ou Béziers comme deuxième locomotive.

⬇️

5️⃣ LITTORAL ET AUTRES SECTEURS

Compléter progressivement le maillage.

➡️ Vous sécurisez toute l’exclusivité dès le départ sans devoir la développer simultanément.

⸻

🔀 Et vous pouvez même choisir votre point de départ

Autre avantage de cette configuration : il n’existe pas nécessairement un seul ordre de développement.

Un entrepreneur implanté dans l’Aude pourra naturellement commencer par Narbonne.

Un candidat disposant déjà d’un réseau professionnel autour de Béziers pourra parfaitement privilégier ce bassin.

➡️ L’important n’est pas de savoir quelle ville doit obligatoirement être développée la première, mais de construire rapidement un premier noyau PASSTIME® suffisamment dense.

Le deuxième bassin devient ensuite une réserve immédiate de croissance.

⸻

🍴 Une offre particulièrement diversifiée à construire

La variété du territoire permet de développer les quatre grandes familles PASSTIME® :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

Mais la dimension méditerranéenne permet également d’enrichir l’offre avec :

🌊 activités nautiques ;
☀️ loisirs touristiques ;
💆 bien-être ;
🚴 activités sportives ;
🌴 expériences locales.

➡️ Deux bassins urbains + un littoral attractif permettent de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIME®.

Cette diversité constitue un argument important pour la commercialisation des abonnements.

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📲 Plus de partenaires rendent l’abonnement plus attractif

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les établissements

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de professionnels et sa clientèle.

La complémentarité Narbonne–Béziers permet précisément d’élargir progressivement la richesse de cette offre.

⸻

🏢 Deux bassins économiques pour développer le BtoB

Le marché professionnel constitue un autre avantage du territoire.

Le franchisé peut commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

Narbonne et Béziers permettent chacune de développer leur propre portefeuille professionnel.

➡️ Un seul compte BtoB peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

Le franchisé ne dispose donc pas seulement de deux bassins pour recruter des partenaires : il dispose également de deux marchés professionnels complémentaires.

⸻

💳 Plusieurs moteurs pour développer votre chiffre d’affaires

L’activité peut progressivement associer :

👤 ventes aux particuliers ;
🏢 ventes aux entreprises et CSE ;
🏛️ collectivités et structures collectives ;
🔄 renouvellements d’abonnements.

➡️ Le chiffre d’affaires ne dépend donc pas d’un seul canal commercial, ni d’une seule ville, ni de la seule activité touristique.

C’est précisément la diversité du territoire qui constitue sa force.

⸻

🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, le chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

Le franchisé construit ainsi progressivement une implantation dont les effets commerciaux peuvent se cumuler dans le temps.

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🚗 Une activité mobile particulièrement adaptée au territoire

PASSTIME® fonctionne avec une structure volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Cette mobilité est particulièrement adaptée à un territoire organisé autour de plusieurs bassins.

Votre organisation évolue progressivement avec votre couverture géographique.

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💰 Moins de 20 000 € pour développer cette double implantation

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Vous pouvez ainsi disposer d’une exclusivité couvrant deux bassins majeurs sans supporter les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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🎯 Un territoire pour quel entrepreneur ?

Narbonne–Béziers conviendra particulièrement à un entrepreneur :

• implanté dans l’Aude ou l’Hérault ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et mobile ;
• capable de développer successivement plusieurs bassins ;
• souhaitant associer marché résidentiel et attractivité touristique.

➡️ La connaissance de Narbonne, Béziers ou du littoral constitue naturellement un avantage, mais le tempérament commercial reste déterminant.

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🎓 Deux bassins à développer, plus de 20 ans de méthode pour vous accompagner

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept développé depuis plus de vingt ans.

⸻

🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

⸻

💎 Deux bassins aujourd’hui. Votre propre actif demain.

Au fil des années, le franchisé constitue :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation territoriale entre Aude et Hérault.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future du territoire Narbonne–Béziers. Ils illustrent néanmoins ce qu’une implantation PASSTIME® durablement développée peut représenter.

⸻

🎁 2026 : des conditions privilégiées pour lancer votre territoire

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années de développement.

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📩 Narbonne + Béziers + Méditerranée

🏙️ Narbonne : un premier bassin résidentiel, économique et touristique.

🏙️ Béziers : une deuxième locomotive disposant de son propre marché.

☀️ Le littoral méditerranéen : un puissant complément pour la restauration et les loisirs.

🏠 Une clientèle locale permettant de travailler toute l’année.

🏢 Deux bassins professionnels pour développer le BtoB.

🛡️ Une seule exclusivité PASSTIME® à cheval sur l’Aude et l’Hérault.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

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🏙️ La puissance économique de Lyon ou l’ancrage territorial de Villefranche-sur-Saône et du Beaujolais : deux façons très différentes de développer PASSTIME® dans le Rhône.

Deux territoires sont actuellement disponibles, chacun destiné à un exploitant distinct bénéficiant de sa propre exclusivité contractuelle :

1️⃣ LYON MÉTROPOLE

📍 Arrondissement de Lyon

Densité, entreprises, restauration, loisirs, population et potentiel BtoB.

2️⃣ BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

📍 Arrondissement de Villefranche-sur-Saône

Villefranche comme locomotive, plusieurs bassins de vie, économie locale, restauration, tourisme et forte identité territoriale.

➡️ Deux territoires. Deux stratégies. Deux entreprises PASSTIME® indépendantes à construire.

Dans les deux cas : moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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⚖️ Deux opportunités qui ne se résument pas à « Lyon ou le reste »

La différence entre les deux territoires ne tient pas simplement à leur taille ou à leur population.

Elle tient surtout à la manière de les développer.

🏙️ LYON MÉTROPOLE

Un marché concentré où le nombre de prospects est considérable et où le BtoB peut prendre une place majeure.

🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

Un territoire permettant de construire plusieurs bassins complémentaires autour d’une forte identité locale et de relations de proximité.

➡️ L’un privilégie la concentration. L’autre le maillage.

Dans les deux cas, le potentiel dépendra avant tout de la capacité du franchisé à construire un réseau dense de partenaires et à transformer cette offre en ventes.

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🏙️ LYON MÉTROPOLE

Une concentration exceptionnelle d’opportunités commerciales

Le territoire lyonnais réunit sur un périmètre particulièrement dense :

🍴 restaurants ;
🎯 loisirs et sorties ;
🛍️ commerces ;
🤝 services ;
👥 population résidente ;
🎓 étudiants ;
🏢 entreprises ;
👔 cadres et salariés ;
🌍 visiteurs et clientèle de passage.

Pour PASSTIME®, cette concentration présente un avantage évident :

➡️ un nombre très important de prospects partenaires et professionnels sur un espace géographique relativement resserré.

Le franchisé peut ainsi multiplier les rendez-vous tout en limitant les distances entre ses différentes actions commerciales.

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🍴 Construire une offre lyonnaise dense

Dans une métropole, la force de PASSTIME® ne consiste pas simplement à disposer de nombreux partenaires.

Elle consiste à sélectionner et organiser une offre donnant régulièrement envie d’utiliser l’abonnement.

Le franchisé peut développer :

🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces ;
💆 bien-être ;
🤝 services.

➡️ La densité permet de multiplier les occasions d’utilisation dans un périmètre réduit.

Plus l’offre devient attractive, plus elle facilite ensuite le développement des abonnements particuliers et professionnels.

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🏢 Un potentiel BtoB particulièrement important

C’est probablement l’un des plus grands atouts de Lyon Métropole.

Le territoire concentre un tissu considérable :

🏢 d’entreprises ;
👥 de CSE ;
🏛️ de collectivités ;
🤝 d’organisations professionnelles.

PASSTIME® peut être proposé comme avantage destiné aux salariés ou bénéficiaires.

➡️ Un seul accord professionnel peut permettre de commercialiser simultanément un nombre important d’abonnements.

Dans un bassin économique de cette dimension, le BtoB peut donc devenir un moteur majeur de développement.

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🎯 Lyon : pour quel profil ?

Lyon Métropole conviendra particulièrement à un entrepreneur appréciant :

• les environnements urbains ;
• la prospection intensive ;
• un volume élevé de prospects ;
• les rendez-vous professionnels ;
• le développement entreprises et CSE ;
• la construction d’un réseau dense.

➡️ Ici, l’avantage réside dans la concentration : beaucoup d’opportunités commerciales sur un territoire resserré.

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🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

Une autre logique, mais une véritable opportunité à part entière

Le territoire correspondant à l’arrondissement de Villefranche-sur-Saône présente une configuration très différente.

Il s’articule autour :

🏙️ de Villefranche-sur-Saône ;
🏘️ de plusieurs bassins de vie ;
🍇 du Beaujolais ;
🌿 des Monts du Lyonnais ;
🍴 d’une importante activité de restauration ;
🛍️ d’un tissu de commerces et services ;
🏢 de nombreuses entreprises locales.

➡️ Ici, la force du territoire vient de la complémentarité de plusieurs marchés plutôt que de leur concentration dans une seule métropole.

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🏙️ Villefranche-sur-Saône : la première locomotive

Villefranche constitue naturellement le principal point d’ancrage.

Le franchisé peut y concentrer ses premières actions afin de construire rapidement :

🤝 une première base de partenaires ;
👥 ses premiers abonnés ;
🏢 ses premiers comptes professionnels.

➡️ Villefranche permet de créer un premier noyau PASSTIME® dense avant d’élargir progressivement le développement.

L’exclusivité sur l’ensemble du territoire permet ensuite d’organiser la croissance bassin après bassin.

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🍇 Le Beaujolais : une identité qui peut devenir un atout commercial

Le Beaujolais apporte une dimension supplémentaire au territoire.

Son identité forte, sa restauration, ses activités touristiques, ses loisirs et son tissu économique permettent d’enrichir considérablement l’offre PASSTIME®.

Le franchisé peut notamment rechercher :

🍴 restaurants ;
🎯 loisirs et sorties ;
🌿 activités de plein air ;
🛍️ commerces ;
🤝 services ;
💆 bien-être.

➡️ Cette diversité permet d’associer consommation locale, loisirs et attractivité touristique dans une même implantation.

Le tourisme vient enrichir le marché permanent sans en constituer l’unique moteur.

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🌿 Les Monts du Lyonnais et les autres bassins : une réserve de développement

Le territoire ne se limite évidemment pas à Villefranche.

Son exclusivité permet au franchisé de développer progressivement d’autres secteurs selon :

📍 leur potentiel commercial ;
🤝 les opportunités de partenariats ;
🏢 le tissu d’entreprises ;
👥 les bassins de clientèle.

➡️ Vous sécurisez l’ensemble du territoire dès le départ sans devoir le couvrir immédiatement.

La stratégie consiste à densifier un premier bassin, le consolider puis développer progressivement le suivant.

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🤝 Un territoire où l’ancrage local peut faire la différence

Dans ce type de marché, la capacité à construire des relations durables constitue un avantage important.

Le franchisé développe progressivement son réseau auprès :

🍴 des restaurateurs ;
🛍️ des commerçants ;
🎯 des professionnels des loisirs ;
🤝 des prestataires de services ;
🏢 des dirigeants d’entreprises locales.

➡️ La proximité commerciale devient ici un véritable outil de développement.

Un entrepreneur bien implanté localement peut progressivement devenir un interlocuteur identifié des acteurs économiques de son territoire.

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🎯 Beaujolais & Monts du Lyonnais : pour quel profil ?

Ce territoire conviendra particulièrement à un entrepreneur appréciant :

• les relations commerciales de proximité ;
• la constitution d’un réseau local ;
• le développement progressif de plusieurs bassins ;
• les relations avec les TPE et PME ;
• la restauration, les loisirs et les commerces ;
• une forte identité territoriale.

➡️ Ici, l’avantage réside dans le maillage : plusieurs marchés complémentaires réunis dans une même exclusivité.

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⚖️ Deux territoires, deux façons de réussir

🏙️ LYON MÉTROPOLE

CONCENTRATION

Beaucoup de prospects sur un périmètre dense.

BtoB

Un tissu d’entreprises considérable.

VOLUME

Restaurants, loisirs, commerces, services et population.

RYTHME

Une prospection intensive et urbaine.

🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

MAILLAGE

Plusieurs bassins à développer progressivement.

PROXIMITÉ

Des relations commerciales locales fortes.

DIVERSITÉ

Villefranche, Beaujolais, Monts du Lyonnais et économie locale.

PROGRESSION

Une implantation qui peut se construire bassin après bassin.

➡️ Il ne s’agit pas de choisir entre un grand et un petit territoire, mais entre deux logiques entrepreneuriales différentes.

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🛡️ Dans les deux cas : votre propre exclusivité

Chaque territoire est attribué à un exploitant PASSTIME® distinct.

Le franchisé construit progressivement :

🤝 son réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation locale.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne vient développer votre zone contractuelle.

Tout le travail commercial réalisé vient ainsi renforcer votre propre entreprise.

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📲 Partenaires et abonnés : deux portefeuilles qui se renforcent

Quel que soit le territoire choisi, la mécanique reste la même.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau d’établissements et sa clientèle.

La stratégie territoriale change entre Lyon et Villefranche ; le moteur économique PASSTIME® reste identique.

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🏢 Un troisième levier : entreprises, CSE et collectivités

Le franchisé peut également commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

Le potentiel est particulièrement concentré sur Lyon, mais le marché professionnel existe également sur le territoire Beaujolais & Monts du Lyonnais auprès des entreprises et acteurs économiques locaux.

➡️ Un compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

Ce canal complète efficacement les ventes individuelles.

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🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, le chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

Le franchisé construit ainsi progressivement une implantation dont les effets commerciaux peuvent se cumuler dans le temps.

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💻 Deux marchés différents, la même structure légère

Que vous choisissiez Lyon ou Villefranche-sur-Saône, PASSTIME® ne nécessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Cette organisation permet de concentrer prioritairement les ressources sur le développement commercial.

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💰 Plus de 70 % de marge brute

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Le franchisé construit progressivement son propre ensemble économique :

partenaires + abonnés + clientèle professionnelle + renouvellements + implantation territoriale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité sur l’un des deux territoires du Rhône. Ils illustrent néanmoins ce qu’une implantation PASSTIME® durablement développée peut représenter.

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🎓 Deux territoires, plus de 20 ans de méthode PASSTIME®

Quel que soit votre choix, vous restez entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept développé depuis plus de vingt ans.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour lancer votre territoire

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années de développement.

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📩 Lyon ou Beaujolais : choisissez votre stratégie

🏙️ LYON MÉTROPOLE

Arrondissement de Lyon

Un marché dense et concentré, avec un potentiel considérable en partenaires, particuliers, entreprises et CSE.

🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

Arrondissement de Villefranche-sur-Saône

Un territoire multipolaire articulé autour de Villefranche, du Beaujolais et de plusieurs bassins économiques et résidentiels.

🛡️ Deux territoires indépendants. Deux exclusivités PASSTIME®.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète, comparez les deux opportunités encore disponibles dans le Rhône et identifiez le territoire correspondant le mieux à votre projet entrepreneurial.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🔄 Et si, au lieu de partir d’une page blanche, vous commenciez avec environ 120 établissements ayant déjà connu PASSTIME® ?

La Sarthe (72) possède déjà une histoire avec le réseau.

Restaurants, loisirs, commerces et services : environ 120 établissements y ont précédemment été référencés PASSTIME®.

Pour le nouvel exploitant, cela change considérablement le point de départ.

Il ne découvre pas un territoire où la marque n’a jamais été présentée : il bénéficie d’un terrain déjà travaillé commercialement, d’établissements à recontacter et d’une implantation locale à redynamiser.

🏙️ Le Mans comme première locomotive ;
🔄 environ 120 anciens partenaires à reconquérir ;
🛡️ tout le département de la Sarthe en exclusivité ;
📈 un réseau à reconstruire puis à dépasser.

➡️ Réactiver d’abord. Enrichir ensuite. Développer durablement.

Avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🚀 120 établissements : un point de départ très différent d’un territoire vierge

Lorsqu’un entrepreneur ouvre un marché totalement nouveau, son premier travail consiste notamment à identifier les professionnels, leur présenter PASSTIME® et faire connaître le concept.

Dans la Sarthe, une partie importante de ce travail de découverte a déjà été réalisée.

Environ 120 établissements ont précédemment fait partie du réseau local PASSTIME®.

Le nouvel exploitant dispose ainsi :

🤝 de professionnels à recontacter prioritairement ;
🧠 d’interlocuteurs connaissant déjà le concept ;
📍 d’un historique commercial départemental ;
🔄 d’une implantation à redynamiser ;
📈 d’une base à compléter avec de nouveaux partenaires.

➡️ Ces 120 établissements constituent une base de reconquête commerciale particulièrement intéressante.

L’objectif ne sera pas seulement de retrouver le niveau antérieur, mais de s’en servir comme point d’appui pour construire un réseau encore plus développé.

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⚖️ Une précision importante : vous construisez votre propre portefeuille

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.

Les contrats conclus par le précédent franchisé ne sont pas automatiquement transférés à sa société.

Les anciens établissements devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec la nouvelle structure.

➡️ Vous ne récupérez pas automatiquement 120 contrats : vous bénéficiez d’environ 120 professionnels connaissant déjà PASSTIME® à reconquérir.

C’est cette distinction qui fait tout l’intérêt de l’opportunité : vous construisez votre propre portefeuille, mais sur un terrain commercial déjà préparé.

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🤝 Reprendre contact avec un avantage considérable : PASSTIME® n’est pas inconnu

Le premier échange avec un ancien partenaire n’est pas celui d’une prospection totalement froide.

Le professionnel peut déjà connaître :

📲 le fonctionnement de PASSTIME® ;
🎁 le principe des avantages accordés aux abonnés ;
🤝 la relation avec le réseau ;
👥 le profil des utilisateurs.

Le nouvel exploitant peut donc consacrer davantage son échange à présenter son projet de redéveloppement de la Sarthe et convaincre l’établissement de rejoindre sa nouvelle implantation.

➡️ La notoriété commerciale acquise précédemment devient un accélérateur potentiel de reconquête.

Tous les anciens partenaires ne reviendront naturellement pas nécessairement, mais chaque réactivation permet de reconstruire plus rapidement une première offre locale.

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🏙️ Le Mans : la locomotive naturelle de la relance

Le Mans constitue le premier point d’appui évident.

Son bassin concentre :

🏠 une population importante ;
🍴 de nombreux restaurants ;
🛍️ commerces et services ;
🎯 loisirs et sorties ;
🏢 entreprises ;
👥 CSE et structures collectives ;
🏎️ une forte notoriété et une attractivité dépassant le seul marché local.

➡️ Le Mans permet de concentrer les premières actions de reconquête et de développement sur le principal bassin du département.

Le franchisé peut y recontacter prioritairement les anciens partenaires, compléter rapidement l’offre avec de nouveaux établissements puis accélérer les premières ventes.

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🔄 Reconquérir d’abord, conquérir ensuite

La stratégie peut être particulièrement efficace lorsqu’elle associe deux démarches.

1️⃣ RECONQUÊTE

Recontacter les établissements historiquement référencés.

Identifier ceux qui souhaitent rejoindre la nouvelle dynamique PASSTIME®.

Contractualiser avec la nouvelle structure.

2️⃣ CONQUÊTE

Identifier de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services.

Prospecter les établissements qui n’avaient jamais rejoint PASSTIME®.

Enrichir et moderniser progressivement l’offre locale.

➡️ L’historique constitue le point de départ, pas la limite du potentiel.

Le véritable objectif consiste à reconstruire une offre forte puis à dépasser progressivement l’implantation précédente.

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📈 Une première offre qui peut se reconstruire plus rapidement

La logique est simple.

Anciens partenaires réactivés
⬇️
première offre PASSTIME® reconstituée

+ nouveaux partenaires
⬇️
offre plus riche et plus attractive

+ ventes particuliers et BtoB
⬇️
développement des abonnés

+ renouvellements
⬇️
composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Les quelque 120 anciens partenaires peuvent donc servir d’accélérateur à une nouvelle phase de développement.

Le franchisé ne se contente pas de reconstituer l’existant : il construit sa propre entreprise à partir de cet historique.

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🛡️ Tout le 72 pour un seul exploitant

L’exclusivité PASSTIME® couvre l’ensemble du département de la Sarthe.

Un seul franchisé développe le 72, sans concurrence interne PASSTIME® sur son territoire.

Il peut donc organiser son développement sur plusieurs années :

🏙️ Le Mans et son agglomération ;
🍴 les différents bassins de restauration et de commerce ;
🎯 les loisirs et services ;
🏢 les entreprises et structures collectives ;
📍 les autres secteurs du département.

➡️ Vous sécurisez tout le 72 dès le départ et développez progressivement les différents bassins selon vos priorités.

Chaque partenaire recruté et chaque client développé viennent renforcer votre propre implantation.

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🧭 Une stratégie de redéveloppement en plusieurs étapes

Le territoire permet d’adopter une méthode particulièrement structurée :

1️⃣ CARTOGRAPHIER LES ANCIENS PARTENAIRES
Identifier les établissements prioritaires.

⬇️

2️⃣ RECONTACTER ET RECONQUÉRIR
Présenter la nouvelle dynamique PASSTIME® dans la Sarthe.

⬇️

3️⃣ RECONSTRUIRE UNE OFFRE DENSE AUTOUR DU MANS
Obtenir rapidement une sélection locale attractive.

⬇️

4️⃣ RECRUTER DE NOUVEAUX PARTENAIRES
Compléter et dépasser l’offre historique.

⬇️

5️⃣ DÉVELOPPER PARTICULIERS ET BtoB
Transformer l’offre reconstruite en chiffre d’affaires.

⬇️

6️⃣ ÉTENDRE ET DENSIFIER LE RESTE DU DÉPARTEMENT

➡️ Un développement fondé à la fois sur l’historique du territoire et sur une nouvelle dynamique commerciale.

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🍴 Un réseau à reconstruire dans quatre grandes familles

Le franchisé développe principalement :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

La première étape consiste à identifier, parmi les anciens partenaires, ceux qui peuvent rapidement rejoindre la nouvelle implantation.

Puis vient le travail de conquête.

➡️ Chaque nouvel établissement vient compléter les partenaires réactivés et renforcer l’attractivité globale de l’offre.

L’objectif est de proposer suffisamment d’occasions d’utiliser PASSTIME® pour faciliter ensuite la commercialisation des abonnements.

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📲 Partenaires et abonnés : deux portefeuilles qui se renforcent

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre sarthoise plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les établissements

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de professionnels et sa clientèle.

Dans la Sarthe, l’historique des quelque 120 partenaires permet potentiellement d’accélérer la première étape de cette mécanique.

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🏢 Le Mans : un marché BtoB à exploiter pleinement

Le développement ne repose pas uniquement sur les ventes aux particuliers.

Le franchisé peut également commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

Le bassin du Mans offre naturellement un premier terrain de prospection particulièrement important.

➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément un nombre significatif d’abonnements.

Le BtoB peut ainsi accélérer la diffusion de PASSTIME® une fois la première offre de partenaires reconstruite.

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💳 Plusieurs leviers pour développer votre chiffre d’affaires

L’activité peut progressivement associer :

👤 ventes aux particuliers ;
🏢 ventes aux entreprises et CSE ;
🏛️ collectivités et structures collectives ;
🔄 renouvellements d’abonnements.

➡️ Le chiffre d’affaires ne dépend donc pas d’un seul canal.

L’objectif est de transformer progressivement l’implantation commerciale reconstruite en un portefeuille diversifié et durable.

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🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, le chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

L’enjeu est donc de transformer la relance initiale en activité durable.

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🚗 Une entreprise légère pour concentrer les moyens sur la reconquête

PASSTIME® ne nécessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement à la reconquête et au développement commercial du 72.

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💰 Moins de 20 000 € pour redévelopper tout le département

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Le nouvel exploitant peut ainsi développer tout le département sans supporter les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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🎯 Un territoire particulièrement intéressant pour un commercial

La Sarthe possède une caractéristique qui peut particulièrement convenir à un profil commercial : la prospection commence avec une importante base de contacts ayant déjà connu PASSTIME®.

L’opportunité conviendra notamment à un entrepreneur appréciant :

🤝 la reprise de contact ;
🗣️ la négociation ;
🔄 la reconquête commerciale ;
🍴 les relations avec les professionnels locaux ;
🏢 le développement BtoB ;
📈 la construction progressive d’un réseau.

➡️ Un bon commercial dispose ici d’un point de départ que n’offre pas un territoire totalement vierge.

La capacité à transformer l’historique du département en nouvelle dynamique sera déterminante.

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🎓 PASSTIME® vous accompagne dans cette nouvelle phase

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise tout en bénéficiant de plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME®.

L’historique du territoire constitue un avantage supplémentaire sur lequel appuyer cette nouvelle phase de développement.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Un historique existant. Votre propre actif à construire.

Le nouvel exploitant ne rachète pas le portefeuille du précédent franchisé.

Il construit le sien.

Mais il peut s’appuyer sur un territoire où PASSTIME® a déjà été développé et où environ 120 établissements ont précédemment connu le concept.

Au fil des années, il constitue :

• ses propres contrats partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation départementale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans la Sarthe. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

⸻

🎁 2026 : des conditions privilégiées pour redynamiser le 72

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous reconstruisez et développez votre implantation.

⸻

📩 120 anciens partenaires. Tout le 72. Une nouvelle dynamique à créer.

🔄 Environ 120 établissements précédemment référencés à recontacter.

🏙️ Le Mans comme locomotive du redéveloppement.

🤝 Une stratégie associant reconquête et nouveaux partenaires.

🏢 Un important marché particuliers et BtoB à développer.

🛡️ Toute la Sarthe sous une seule exclusivité PASSTIME®.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche : vous bénéficiez d’un terrain commercial déjà travaillé pour construire votre propre implantation PASSTIME®.

Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution exclusive de la Sarthe.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

Activité : conception et adaptation graphique, fabrication et production de visuels, reprographie, impression grands formats, fourniture et personnalisation de textiles et trophées petites et moyennes séries.

Possède plusieurs marques : non

Possède un ou plusieurs brevets : non

Travaille à l’export : non

CA : 464 090 € HT CA – EBE : 53 856 € - EBER : 113 217 €

Localisation : Région Centre Val de Loire

Clientèle : 65% en B2B – 5% en B2C – Associatif : 30%

Points forts :

- Entreprise très bien implantée depuis plus de 30 ans
- Clientèle fidélisée
- PME à taille humaine à management de type « familial »
- Belle rentabilité
- Dettes exclusivement à vocation productive (fournisseurs, social …)
- Renouvellements matériels et investissements réguliers

Situation financière : saine

Prix du fonds de commerce : 200 000 € net vendeur

Bail commercial - Loyer annuel : 25 000 € (locaux : 280 m2)

Effectif : 3 salariés

Honoraires : Oui – nous consulter

Profil repreneur : professionnel du secteur de l’imprimerie, de la communication ou du marketing

Apports conseillés : 50 KE

Raison de la cession : nouveau projet professionnel

— Vente fonds de commerce Publicité / Communication (Var) Fonds de commerce d'une société spécialisée dans le marquage publicitaire "Made in France", implantée depuis plus de 35 ans dans l'est du Var mais son rayon d'action s'étant bien au delà. L'activité est orientée vers des prestations de visibilité et services de communication : • Sérigraphie et impression numérique sur tout support. • Marquage publicitaire et industriel (textiles, vêtements de travail, véhicules). • Signalétique intérieure et extérieure, enseignes, panneaux, autocollants, objets promotionnels (flammes, stands). • Maîtrise complète de la chaîne graphique de la création (PAO) jusqu'au façonnage, sans sous-traitance. La société s'adresse majoritairement à des acteurs locaux, entreprises, artisans, commerçants, institutions, collectivités ou encore secteur de l'hôtellerie de plein air. L'essentiel de la clientèle est situé au niveau locale porté par le dynamisme économique des nombreuses stations balnéaires environnantes mais également plus éloignée en station de sports d'hiver auprès desquelles la société jouie d'une très forte notoriété depuis des années. Exploitation en place avec processus commerciaux et relation client établis, base de clients récurrents. Structure opérationnelle transférable ; effectif et modalités de reprise des contrats de personnel précisés lors de la phase d’audit. Transmission des éléments d’exploitation et des dossiers commerciaux prévue dans le cadre de la cession. Aspects financiers : prix de cession 209 000 € HAI. Chiffre d’affaires 349 303 € ; EBE retraité de 162 857 €, soit une rentabilité significative à 46,6 % portée par une marge de qualité et une gestion rigoureuse des couts de structure. Néanmoins les axes de progrès restent encore nombreux. Cession pour cause de départ à la retraite. Informations complémentaires et justificatifs financiers disponibles pour examen après engagement confidentiel. Dossier complet sur demande. Visite possible sur rendez-vous. Les cabinets accompagnent vendeurs et acquéreurs sur l’ensemble des étapes transactionnelles, de l’évaluation à la signature, en apportant un suivi juridique et financier. Leur réseau national facilite la mise en relation avec des candidats qualifiés et la conduite des diligences. Assistance personnalisée pour structurer les modalités de reprise et sécuriser l’opération.

Régie publicitaire de référence en région.
La société exploite un patrimoine exclusif de supports sur les réseaux de transport en commun au cœur d’agglomérations de villes moyennes
Son offre s’articule autour de formats à fort impact, allant de l'affichage standard aux solutions premium de "Total Covering"
En s'appuyant sur des partenariats de long terme avec les grands opérateurs de transport, l'entreprise pilote un inventaire de plusieurs centaines de véhicules.
La société bénéficie de droits d’exploitation exclusifs sécurisés par des contrats de concession de long terme (≈5 ans), offrant une bonne visibilité du chiffre d'affaires.
La Société s’appuie sur une équipe de 5 collaborateurs implantés en régions, assurant une forte proximité avec les clients et annonceurs.

🏙️ Amiens pour commencer. Abbeville, la Baie de Somme et tout le département pour développer votre propre entreprise PASSTIME®.

La Somme (80) est aujourd’hui entièrement disponible au sein du réseau.

Un seul entrepreneur pourra y développer PASSTIME® et bénéficier de l’exclusivité contractuelle sur l’ensemble du département.

Le territoire présente une configuration particulièrement intéressante :

🏙️ Amiens comme première locomotive économique et commerciale ;
🏠 plusieurs bassins de population complémentaires ;
🌊 Abbeville et l’ouest du département comme deuxième axe de développement ;
🌿 la Baie de Somme et le littoral pour renforcer l’attractivité du territoire ;
🏢 un marché professionnel à développer parallèlement aux particuliers.

➡️ Un département entier. Un seul exploitant. Votre propre réseau à construire.

Avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🛡️ Toute la Somme pour un seul entrepreneur

La configuration est simple :

➡️ l’ensemble du département 80 constitue un seul territoire PASSTIME®.

Le futur franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle lui permettant de développer progressivement :

🤝 son réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation territoriale.

Pas de partage de la Somme entre plusieurs franchisés PASSTIME®.

➡️ Vous sécurisez tout le département dès le départ et choisissez ensuite l’ordre dans lequel vous souhaitez le développer.

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🚀 Un territoire PASSTIME® à construire

La Somme constitue une opportunité de création.

Vous construisez progressivement :

🍴 votre réseau de restaurants partenaires ;
🎯 votre sélection de loisirs ;
🛍️ vos commerces et services ;
👥 votre clientèle d’abonnés ;
🏢 vos comptes professionnels ;
🔄 vos futurs renouvellements.

➡️ Vous construisez votre propre implantation PASSTIME® dans le 80.

Tout le travail commercial réalisé contribue ainsi directement au développement de votre propre entreprise.

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🏙️ Amiens : la locomotive naturelle du territoire

Le développement peut logiquement commencer par Amiens et son agglomération.

Le bassin concentre :

🏠 une importante population ;
🍴 de nombreux restaurants ;
🛍️ commerces et services ;
🎯 loisirs et sorties ;
🏢 entreprises ;
👥 structures collectives ;
🎓 population étudiante ;
🌍 visiteurs et touristes.

➡️ Amiens permet de réunir sur un même bassin partenaires potentiels, consommateurs et clientèle professionnelle.

Cette concentration en fait un excellent point d’appui pour construire la première offre PASSTIME® du département.

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🎯 Densifier Amiens avant de vouloir couvrir le 80

Le premier objectif n’est pas d’être immédiatement présent partout.

Il consiste à rendre PASSTIME® suffisamment attractif là où le potentiel est le plus concentré.

Le franchisé peut commencer par :

1️⃣ recruter les premiers partenaires
⬇️
2️⃣ densifier l’offre autour d’Amiens
⬇️
3️⃣ développer les premiers abonnés
⬇️
4️⃣ prospecter entreprises et CSE
⬇️
5️⃣ consolider ce premier marché

➡️ Mieux vaut un premier bassin dense et commercialement actif qu’une présence dispersée sur tout le département.

L’exclusivité permet justement de prendre le temps de construire correctement chaque étape.

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🌊 Abbeville : un deuxième bassin pour poursuivre le développement

Une fois l’implantation amiénoise suffisamment structurée, Abbeville peut constituer un deuxième point d’appui naturel.

Son bassin permet de développer :

🏠 clientèle locale ;
🍴 restauration ;
🛍️ commerces et services ;
🎯 loisirs ;
🏢 acteurs économiques ;
🌿 activités liées à l’attractivité de l’ouest du département.

➡️ Amiens et Abbeville peuvent ainsi former deux piliers complémentaires du développement PASSTIME® dans la Somme.

L’un apporte la concentration d’une grande agglomération ; l’autre ouvre progressivement l’accès à l’ouest du département et au littoral.

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🌿 Baie de Somme : une attractivité qui enrichit l’offre

L’ouest du département possède un autre avantage : la Baie de Somme et le littoral.

Cette attractivité permet de rechercher des partenaires dans de nombreuses catégories :

🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🌿 activités de nature ;
🚴 activités sportives ;
🛍️ commerces ;
💆 services et bien-être ;
☀️ activités touristiques.

➡️ Le littoral permet d’enrichir considérablement la diversité de l’offre PASSTIME®.

Mais la stratégie ne consiste pas à dépendre uniquement des visiteurs.

La clientèle locale et les bassins permanents restent le socle du développement.

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🏠 + ☀️ Un marché permanent renforcé par le tourisme

La Somme permet précisément d’associer deux moteurs.

🏠 LE MARCHÉ PERMANENT

Habitants, salariés, entreprises, étudiants, commerces et consommation locale.

☀️ L’ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE

Amiens, patrimoine, Baie de Somme, littoral, loisirs et nature.

➡️ Le tourisme vient renforcer le marché local plutôt que s’y substituer.

Cette complémentarité permet de diversifier à la fois les partenaires potentiels et les occasions d’utiliser PASSTIME®.

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🗺️ Péronne, Albert et les autres bassins : votre réserve de développement

L’exclusivité départementale ne s’arrête évidemment pas à Amiens et Abbeville.

Le franchisé dispose également du potentiel des autres secteurs de la Somme, notamment autour de Péronne, Albert et des différents bassins locaux.

Ces zones peuvent être développées lorsque les premiers marchés sont suffisamment structurés.

➡️ Vous n’avez pas à choisir aujourd’hui entre Amiens, Abbeville ou l’est du département : toute la Somme fait déjà partie de votre territoire.

L’exclusivité constitue ainsi une véritable réserve de croissance pour les années suivantes.

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🧭 Une stratégie territoriale simple et progressive

Le développement peut être organisé méthodiquement :

1️⃣ AMIENS ET SON AGGLOMÉRATION
Créer le premier noyau important de partenaires.

⬇️

2️⃣ PREMIÈRES VENTES
Développer particuliers et clientèle professionnelle.

⬇️

3️⃣ DENSIFICATION
Renforcer l’offre et les renouvellements sur le premier bassin.

⬇️

4️⃣ ABBEVILLE ET L’OUEST
Créer un deuxième pôle commercial.

⬇️

5️⃣ BAIE DE SOMME ET LITTORAL
Enrichir l’offre avec les opportunités liées aux loisirs et au tourisme.

⬇️

6️⃣ PÉRONNE, ALBERT ET AUTRES BASSINS
Étendre progressivement le maillage.

➡️ Vous sécurisez tout le 80 dès le départ sans devoir le couvrir immédiatement.

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🍴 Construisez une offre adaptée à plusieurs univers

Le franchisé recrute principalement :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

La diversité du territoire permet ensuite d’enrichir cette sélection.

À Amiens, le franchisé peut privilégier une forte densité d’établissements.

Sur le littoral et autour de la Baie de Somme, les loisirs, la nature et le tourisme offrent d’autres possibilités.

Dans les différents bassins locaux, proximité, restauration, commerces et services prennent davantage d’importance.

➡️ Une seule exclusivité permet ainsi de réunir plusieurs univers commerciaux complémentaires.

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📲 Partenaires et abonnés : deux portefeuilles qui se renforcent

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau d’établissements et sa clientèle.

Chaque nouveau bassin développé vient ensuite renforcer l’attractivité globale de l’offre départementale.

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🏢 Amiens : un premier moteur pour le BtoB

Le marché professionnel constitue un axe important du modèle.

Le franchisé peut commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

Amiens constitue naturellement un premier bassin particulièrement adapté à cette prospection.

Le BtoB peut ensuite être développé dans les autres pôles économiques du département.

➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément un nombre important d’abonnements.

Ce canal complète ainsi efficacement les ventes aux particuliers.

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💳 Plusieurs leviers pour construire votre chiffre d’affaires

L’activité peut progressivement associer :

👤 ventes aux particuliers ;
🏢 ventes aux entreprises et CSE ;
🏛️ collectivités et structures collectives ;
🔄 renouvellements d’abonnements.

➡️ Le chiffre d’affaires ne dépend donc pas d’un seul canal commercial.

L’objectif est de constituer progressivement un portefeuille diversifié et durable.

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🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, votre chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

Chaque nouveau bassin vient alors compléter le travail déjà réalisé sur les secteurs précédemment développés.

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🚗 Une activité mobile particulièrement adaptée à cette stratégie

PASSTIME® fonctionne avec une structure volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Votre organisation peut évoluer au même rythme que votre développement territorial.

Vous concentrez d’abord vos déplacements sur Amiens, puis élargissez progressivement vos tournées.

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💰 Moins de 20 000 € pour développer tout le 80

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Vous pouvez ainsi disposer d’une exclusivité départementale sans supporter les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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🎯 Quel profil pour développer la Somme ?

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :

• implanté dans la Somme ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et organisé ;
• capable de construire successivement plusieurs bassins ;
• souhaitant développer son propre réseau local dans la durée.

➡️ L’objectif n’est pas de prospecter tout le département immédiatement, mais de savoir densifier un marché avant de passer au suivant.

Cette méthode permet de tirer pleinement parti de l’exclusivité.

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🎓 Vous créez le territoire, PASSTIME® apporte la méthode

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous partez d’un marché à créer, mais pas d’un concept à inventer.

Vous construisez votre entreprise avec plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Aujourd’hui un département à développer. Demain votre propre actif.

Au fil des années, le franchisé constitue :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation départementale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans la Somme. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour créer le 80

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous construisez votre implantation départementale.

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📩 Amiens pour commencer. Toute la Somme pour développer.

🏙️ Amiens comme première locomotive économique et commerciale.

🌊 Abbeville comme deuxième bassin de développement.

🌿 La Baie de Somme et le littoral pour enrichir l’attractivité de l’offre.

🗺️ Péronne, Albert et les autres bassins comme réserve de croissance.

🛡️ Tout le 80 sous une seule exclusivité PASSTIME®.

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🌊 Cherbourg, Saint-Lô, Granville, Avranches… tout un département à développer, au cœur d’un Grand Ouest où PASSTIME® est déjà solidement implanté.

La Manche (50) est actuellement entièrement disponible.

Un seul entrepreneur pourra y développer PASSTIME® et bénéficier de l’exclusivité contractuelle sur l’ensemble du département.

L’opportunité associe plusieurs avantages :

🛡️ tout le 50 pour un seul exploitant ;
⚓ plusieurs bassins économiques complémentaires ;
🌊 un littoral et une attractivité touristique importants ;
🏠 un marché permanent fonctionnant toute l’année ;
🤝 des territoires PASSTIME® voisins exploités depuis plus de dix ou quinze ans.

➡️ Vous créez PASSTIME® dans la Manche, mais vous rejoignez une région où le réseau possède déjà une longue histoire.

Avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🛡️ Un département entier pour un seul entrepreneur

Dans la Manche, la configuration est particulièrement claire :

➡️ un département = un territoire PASSTIME® = une exclusivité contractuelle.

Le futur franchisé peut construire progressivement :

🤝 son réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation territoriale.

Pas de partage de la Manche entre plusieurs franchisés PASSTIME®.

Tout le développement réalisé vient ainsi renforcer votre propre entreprise sur votre territoire exclusif.

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🚀 Vous créez votre propre implantation dans le 50

La Manche constitue un territoire PASSTIME® à développer.

Vous construisez vous-même :

🍴 votre réseau de restaurants partenaires ;
🎯 votre sélection de loisirs ;
🛍️ vos commerces et services ;
👥 votre clientèle d’abonnés ;
🏢 vos comptes professionnels ;
🔄 vos futurs renouvellements.

➡️ Vous construisez votre propre implantation dès l’origine.

Mais contrairement à un lancement dans une région où PASSTIME® serait totalement absent, vous bénéficiez ici d’un environnement régional déjà fortement développé.

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🗺️ Pas une seule ville, mais plusieurs locomotives

La Manche possède une configuration multipolaire.

Le département ne dépend pas d’une seule grande agglomération.

Il permet au contraire de développer plusieurs bassins successivement :

⚓ Cherbourg-en-Cotentin ;
🏛️ Saint-Lô ;
🌊 Granville–Avranches ;
🏘️ Coutances ;
📍 puis les autres secteurs selon les opportunités.

➡️ Plusieurs moteurs économiques et commerciaux pour une seule exclusivité départementale.

Cette organisation permet de construire PASSTIME® bassin après bassin plutôt que de disperser immédiatement les efforts.

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⚓ Cherbourg-en-Cotentin : un puissant premier point d’appui

Cherbourg-en-Cotentin constitue naturellement l’un des principaux marchés du département.

Son bassin permet de travailler simultanément :

🏠 population locale ;
🍴 restauration ;
🛍️ commerces et services ;
🎯 loisirs ;
🏢 entreprises ;
👥 structures collectives.

➡️ Un bassin suffisamment important pour constituer un premier noyau PASSTIME® dense et commercialement autonome.

Le franchisé peut y développer partenaires et abonnés avant d’étendre progressivement son implantation.

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🏛️ Saint-Lô : un deuxième moteur au cœur du département

Saint-Lô apporte une logique différente et complémentaire.

Sa position centrale, son activité administrative et son tissu économique permettent notamment de développer :

🍴 partenaires locaux ;
🛍️ commerces et services ;
🏢 entreprises ;
👥 structures collectives ;
🏠 clientèle résidente.

➡️ Cherbourg et Saint-Lô peuvent ainsi constituer deux piliers permanents du développement départemental.

Cette complémentarité limite la dépendance à un seul bassin ou à une seule catégorie de clientèle.

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🌊 Granville–Avranches : économie locale et attractivité touristique

Le sud du département apporte encore une autre dynamique.

Granville et Avranches permettent d’associer :

🏠 population permanente ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces ;
🌊 littoral ;
☀️ fréquentation touristique.

➡️ Un troisième ensemble commercial qui complète naturellement Cherbourg et Saint-Lô.

Granville renforce notamment la dimension littorale et touristique de l’offre PASSTIME®, tandis qu’Avranches constitue un autre bassin de vie et d’activité.

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🏘️ Coutances et les autres bassins : densifier progressivement

L’exclusivité départementale permet ensuite au franchisé de compléter son maillage.

Coutances et les différents bassins locaux peuvent être développés progressivement selon :

📍 leur proximité avec les secteurs déjà travaillés ;
🤝 les opportunités de partenariats ;
🏢 les perspectives commerciales ;
👥 la clientèle potentielle.

➡️ Vous n’avez aucune raison de vouloir tout couvrir dès le départ.

L’objectif consiste d’abord à construire des zones suffisamment denses pour rendre PASSTIME® attractif, puis à relier progressivement ces différents noyaux.

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🧭 Une stratégie départementale en plusieurs étapes

Le développement peut par exemple être organisé ainsi :

1️⃣ PREMIER BASSIN PRIORITAIRE
Cherbourg ou le secteur correspondant à votre implantation locale.

⬇️

2️⃣ PREMIÈRE OFFRE PASSTIME® DENSE
Restaurants, loisirs, commerces et services.

⬇️

3️⃣ PREMIÈRES VENTES
Particuliers et clientèle professionnelle.

⬇️

4️⃣ DEUXIÈME BASSIN
Saint-Lô ou autre secteur commercialement pertinent.

⬇️

5️⃣ GRANVILLE–AVRANCHES ET AUTRES PÔLES
Extension progressive du maillage.

⬇️

6️⃣ DENSIFICATION DE L’ENSEMBLE DU 50

➡️ Vous sécurisez tout le département dès le départ sans devoir le couvrir immédiatement.

L’exclusivité protège votre potentiel futur ; vous décidez de l’ordre dans lequel vous le développez.

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🌊 Littoral et tourisme : un accélérateur, pas l’unique moteur

La Manche possède naturellement une forte attractivité touristique.

Son littoral, son patrimoine, sa restauration et ses activités de loisirs offrent de nombreuses possibilités de partenariats.

Mais PASSTIME® ne doit pas y être développé comme une activité exclusivement touristique.

Le département dispose également :

🏠 d’une population permanente ;
🏢 d’entreprises et de salariés ;
🛍️ d’un tissu de commerces et services ;
🍴 d’une restauration locale ;
👥 de structures collectives.

➡️ Le marché permanent constitue le socle ; le tourisme vient l’amplifier.

Cette complémentarité permet de construire une activité fonctionnant toute l’année.

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🤝 Et surtout : PASSTIME® est déjà solidement implanté autour de vous

C’est l’un des arguments les plus intéressants de cette opportunité.

Le futur franchisé crée son implantation dans la Manche, mais PASSTIME® possède déjà une longue expérience dans le Grand Ouest.

Le réseau est notamment présent :

📍 dans le Calvados depuis plus de 15 ans ;
📍 en Mayenne depuis plus de 15 ans ;
📍 en Ille-et-Vilaine depuis plus de 10 ans.

➡️ Vous créez la Manche, mais vous ne créez pas PASSTIME® dans l’Ouest.

Cette implantation régionale ancienne constitue un environnement particulièrement intéressant pour un nouveau franchisé.

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🔗 Un nouveau maillon dans un réseau régional déjà développé

La proximité de territoires PASSTIME® expérimentés présente plusieurs avantages.

Elle permet notamment :

🤝 d’échanger avec des exploitants connaissant depuis longtemps le métier ;
🌐 de renforcer la continuité géographique du réseau ;
📲 d’enrichir les possibilités offertes aux utilisateurs lors de leurs déplacements ;
🏆 de rejoindre une marque déjà implantée régionalement.

➡️ La Manche vient compléter un maillage existant plutôt que constituer une implantation isolée.

Pour un candidat, cela permet de combiner liberté de construire son propre territoire et expérience d’un réseau déjà présent autour de lui.

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🍴 Construisez une offre locale adaptée aux différents bassins

Le franchisé recrute principalement :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

La diversité du département permet d’adapter la sélection aux caractéristiques de chaque secteur.

Cherbourg ne présente pas nécessairement les mêmes opportunités que Granville, Saint-Lô ou Avranches.

➡️ L’exclusivité départementale permet justement de réunir ces différents univers dans une seule offre PASSTIME®.

Chaque nouveau partenaire vient renforcer l’attractivité globale du territoire.

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📲 Partenaires et abonnés : deux portefeuilles qui se renforcent

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau d’établissements et sa clientèle.

Le travail commercial réalisé dans chaque bassin contribue progressivement à renforcer l’ensemble de l’implantation départementale.

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🏢 Un marché BtoB à développer bassin après bassin

Le franchisé peut également commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

Cherbourg, Saint-Lô, Granville, Avranches et les autres bassins offrent chacun des perspectives professionnelles différentes.

➡️ Un compte BtoB peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

Ce marché complète les ventes individuelles et peut accélérer la diffusion de PASSTIME® sur le territoire.

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🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, le chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

Chaque nouveau bassin développé vient alors compléter le travail déjà réalisé sur les précédents.

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🚗 Une entreprise mobile adaptée à un département multipolaire

PASSTIME® fonctionne avec une structure volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Votre organisation évolue au même rythme que votre couverture géographique.

Cette mobilité est particulièrement adaptée à un département organisé autour de plusieurs bassins.

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💰 Moins de 20 000 € pour développer tout le 50

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Vous pouvez ainsi disposer d’une exclusivité départementale sans supporter les investissements associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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💎 L’Ouest a déjà démontré qu’un territoire PASSTIME® pouvait devenir un véritable actif

L’expérience du réseau dans la région apporte également un exemple particulièrement concret.

Une entreprise PASSTIME® exploitée en Ille-et-Vilaine a été cédée pour un montant proche de 400 000 €, avant de poursuivre son développement avec son nouvel exploitant.

➡️ Un territoire construit dans la durée peut donc devenir un actif entrepreneurial transmissible.

Cet exemple ne constitue évidemment aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans la Manche.

Il permet simplement d’illustrer, dans une région voisine, ce que peut représenter une implantation PASSTIME® durablement développée.

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🎯 Quel profil pour développer la Manche ?

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :

• implanté dans la Manche ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et organisé ;
• capable de développer successivement plusieurs bassins ;
• souhaitant construire son propre réseau local dans la durée.

➡️ La configuration multipolaire récompense davantage la méthode et la régularité que la dispersion.

Vous construisez un bassin, vous le densifiez, puis vous développez le suivant.

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🎓 Votre territoire, avec plus de 20 ans de savoir-faire PASSTIME®

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

Et dans la Manche, cet accompagnement national s’ajoute à un environnement régional où plusieurs franchisés disposent déjà de plus de dix ou quinze années d’expérience.

➡️ Vous partez d’un marché à créer, mais pas d’un concept à inventer.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Aujourd’hui le 50 à développer. Demain votre propre actif.

Au fil des années, le franchisé constitue :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation départementale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans la Manche. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour créer le 50

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous construisez votre implantation départementale.

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📩 Créez la Manche au cœur d’un Grand Ouest déjà PASSTIME®

⚓ Cherbourg-en-Cotentin comme puissant bassin économique.

🏛️ Saint-Lô comme deuxième moteur permanent.

🌊 Granville–Avranches pour associer économie locale et attractivité touristique.

🏘️ Coutances et les autres bassins pour densifier progressivement le département.

🛡️ Tout le 50 sous une seule exclusivité PASSTIME®.

🤝 Des territoires voisins exploités depuis plus de dix ou quinze ans.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

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🌺 Et si la Polynésie française devenait votre territoire PASSTIME® ?

PASSTIME® recherche l’entrepreneur qui prendra en charge le développement du concept en Polynésie française avec une configuration particulièrement attractive :

🛡️ une exclusivité territoriale à l’échelle de la Polynésie française ;
🌺 Tahiti comme cœur économique et commercial du projet ;
🌴 un marché associant population locale et attractivité touristique internationale ;
📲 un concept digital développé depuis plus de vingt ans ;
📈 un potentiel à développer progressivement selon les opportunités locales.

➡️ Une seule entreprise PASSTIME® pour développer le marché polynésien.

Avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🛡️ La Polynésie française sous une seule exclusivité

La première force de cette opportunité réside dans son périmètre.

Le futur franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle PASSTIME® à l’échelle de la Polynésie française.

Il peut ainsi organiser librement son développement en fonction :

👥 des principaux bassins de population ;
🏢 de l’activité économique ;
🤝 du potentiel de partenariats ;
☀️ des flux touristiques ;
📈 des opportunités commerciales.

➡️ L’exclusivité sécurise un marché étendu, sans imposer de vouloir tout développer simultanément.

Le franchisé peut concentrer ses moyens là où ils seront les plus efficaces puis élargir progressivement son implantation.

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🌺 Tahiti : le cœur naturel du développement

La géographie polynésienne impose naturellement une stratégie différente de celle d’un département métropolitain.

Tahiti constitue le principal point d’ancrage commercial.

L’île concentre une part majeure de la population et de l’activité économique polynésienne ainsi qu’un tissu particulièrement intéressant pour PASSTIME® :

🍴 restaurants ;
🎯 loisirs et sorties ;
🛍️ commerces ;
🤝 services ;
💆 bien-être ;
🏢 entreprises et organisations ;
🏨 professionnels liés au tourisme.

➡️ La priorité peut donc être de construire une implantation PASSTIME® forte et suffisamment dense sur Tahiti.

Partenaires, abonnés et clientèle professionnelle peuvent y être développés parallèlement avant d’envisager d’autres secteurs.

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🧭 Une stratégie de concentration avant l’expansion

Disposer d’une exclusivité étendue ne signifie pas disperser ses efforts.

La logique peut au contraire être très progressive :

1️⃣ CONSTRUIRE UNE OFFRE FORTE SUR TAHITI
Recruter les premiers partenaires prioritaires.

⬇️

2️⃣ DENSIFIER LE RÉSEAU
Multiplier les occasions d’utiliser PASSTIME®.

⬇️

3️⃣ DÉVELOPPER LES ABONNEMENTS
Particuliers et clientèle professionnelle.

⬇️

4️⃣ CONSOLIDER LE MARCHÉ PRINCIPAL
Renforcer partenaires, utilisateurs et renouvellements.

⬇️

5️⃣ ÉLARGIR SELON LES OPPORTUNITÉS
Étudier progressivement d’autres marchés lorsque leur potentiel le justifie.

➡️ L’exclusivité donne une vision de long terme ; le développement commercial reste concentré et pragmatique.

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🌊 Une géographie particulière qui appelle une stratégie particulière

La Polynésie française constitue un ensemble territorial très différent de la métropole.

Il serait donc peu pertinent de vouloir appliquer exactement la même méthode de couverture géographique.

PASSTIME® permet au contraire d’adapter le développement aux réalités locales.

Le franchisé peut hiérarchiser ses priorités selon :

• la concentration de population ;
• le nombre de professionnels susceptibles de devenir partenaires ;
• les bassins économiques ;
• le potentiel BtoB ;
• les flux touristiques ;
• les opportunités locales.

➡️ Il développe là où le marché le justifie, au moment où cela devient commercialement pertinent.

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📲 Un modèle digital particulièrement pertinent en Polynésie

PASSTIME® commercialise ses abonnements et met les avantages de ses partenaires à disposition des utilisateurs depuis son application mobile.

Le modèle ne nécessite donc :

❌ aucun stock de produits ;
❌ aucun entrepôt ;
❌ aucune marchandise à transporter entre les îles ;
❌ aucune logistique de livraison liée aux abonnements.

➡️ L’offre et les avantages PASSTIME® sont accessibles numériquement.

Cette organisation légère prend tout son sens dans un environnement insulaire.

Le cœur du métier reste néanmoins local : recruter les bons partenaires, développer les abonnements et construire les relations avec les entreprises et organisations du territoire.

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🌴 Un marché résidentiel complété par une destination internationale

L’un des intérêts majeurs de la Polynésie réside dans la coexistence de deux marchés.

🏠 LES RÉSIDENTS

Ils constituent le socle permanent de l’activité.

Restaurants, loisirs, commerces et services répondent à une consommation locale tout au long de l’année.

☀️ L’ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE

La Polynésie française bénéficie parallèlement d’une image internationale exceptionnelle.

Restauration, loisirs, activités nautiques, bien-être, commerces et services profitent de cette fréquentation supplémentaire.

➡️ L’objectif est d’associer marché local permanent et attractivité touristique plutôt que de dépendre exclusivement de cette dernière.

Cette complémentarité permet d’enrichir considérablement la sélection de partenaires.

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🍴 Construire une offre locale riche et utile

Le franchisé développe principalement quatre grandes catégories de partenaires :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

La configuration polynésienne permet également d’enrichir cette sélection avec :

🌊 activités nautiques ;
🏝️ loisirs touristiques ;
💆 bien-être ;
🎯 activités sportives ;
🌴 expériences locales.

➡️ L’objectif n’est pas simplement d’accumuler les partenaires, mais de construire une offre donnant régulièrement envie d’utiliser PASSTIME®.

La qualité et la diversité du réseau local constituent l’un des principaux moteurs de l’abonnement.

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🔄 Partenaires et abonnés se renforcent mutuellement

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre polynésienne plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les établissements

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de professionnels et sa clientèle.

Chaque nouvelle étape de développement peut ainsi renforcer la précédente.

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🏢 Un marché professionnel à développer

Le modèle ne repose pas uniquement sur les ventes individuelles.

Le franchisé peut également commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des structures représentatives du personnel ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres organisations locales.

➡️ Un accord professionnel peut permettre de diffuser simultanément plusieurs abonnements auprès d’un groupe de bénéficiaires.

Ce canal vient compléter les ventes aux particuliers et peut accélérer la constitution de la base d’utilisateurs.

La démarche est naturellement adaptée aux structures et pratiques du marché polynésien.

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💳 Plusieurs leviers pour développer votre chiffre d’affaires

L’activité peut progressivement associer :

👤 ventes aux particuliers ;
🏢 ventes professionnelles ;
🏛️ collectivités et organisations ;
🔄 renouvellements d’abonnements.

➡️ Le chiffre d’affaires ne dépend donc pas d’un seul canal commercial.

L’entrepreneur construit progressivement un portefeuille diversifié correspondant aux caractéristiques de son marché.

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🔄 Construire progressivement des revenus récurrents

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, le chiffre d’affaires peut ainsi progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

Le travail commercial réalisé dans la durée contribue ainsi à renforcer progressivement la valeur de l’entreprise.

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🌍 Une expérience ultramarine déjà éprouvée

PASSTIME® possède une expérience du développement sur différents marchés ultramarins.

Le concept a notamment été développé en :

🌴 Guadeloupe ;
🌿 Guyane ;
🌋 La Réunion ;
🌊 Nouvelle-Calédonie.

PASSTIME® est notamment implanté à La Réunion depuis 2009.

➡️ Le réseau dispose ainsi d’un recul utile sur les particularités que peuvent présenter les marchés insulaires et ultramarins.

Chaque territoire conserve évidemment ses propres caractéristiques : l’objectif n’est pas de reproduire un modèle identique, mais d’adapter la méthode PASSTIME® aux réalités locales.

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💻 Une structure légère adaptée au marché

PASSTIME® ne nécessite aucune infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire au démarrage.

La gestion administrative s’appuie largement sur les outils digitaux du réseau.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Cette organisation permet de consacrer prioritairement les ressources à ce qui crée la valeur du territoire : le développement commercial.

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💰 Plus de 70 % de marge brute

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Au fil du développement, l’entrepreneur construit son propre ensemble économique :

partenaires + abonnés + clientèle professionnelle + renouvellements + implantation territoriale

➡️ Une activité légère dans son organisation, mais dont la valeur peut se construire progressivement avec le développement du portefeuille.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Polynésie française. Ils illustrent néanmoins ce qu’une implantation PASSTIME® durablement développée peut représenter.

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🎯 Un projet destiné à un entrepreneur fortement implanté localement

La Polynésie française nécessite un entrepreneur capable de piloter localement son développement.

Cette opportunité conviendra particulièrement à une personne :

• connaissant bien le marché polynésien ;
• appréciant la prospection commerciale ;
• capable de créer des relations durables avec les professionnels ;
• intéressée par le développement BtoB ;
• autonome et organisée ;
• capable de hiérarchiser ses priorités géographiques ;
• souhaitant construire une activité sur le long terme.

➡️ La connaissance du terrain constitue ici un avantage particulièrement important.

PASSTIME® apporte la méthode et les outils ; l’entrepreneur apporte sa capacité à développer le marché local.

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🎓 Votre entreprise, avec plus de 20 ans de savoir-faire PASSTIME®

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous développez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept éprouvé depuis plus de vingt ans.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans ;
🌍 une expérience en métropole comme en Outre-mer.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour développer votre marché

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années et de concentrer davantage de ressources sur le développement commercial.

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📩 Tahiti comme moteur. La Polynésie comme territoire.

🌺 Un marché polynésien sous exclusivité PASSTIME®.

📍 Tahiti comme principal point d’ancrage économique et commercial.

🤝 Un réseau de partenaires à développer.

🏢 Particuliers et clientèle professionnelle pour diversifier les ventes.

🌴 Une population locale complétée par une attractivité touristique internationale.

📲 Un modèle digital particulièrement adapté à un environnement insulaire.

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☀️ Avignon, le Luberon, le Ventoux… et tout le Vaucluse pour construire votre propre entreprise PASSTIME®.

Le Vaucluse (84) est aujourd’hui entièrement disponible au sein du réseau.

Un seul entrepreneur pourra y implanter PASSTIME® et bénéficier de l’exclusivité contractuelle sur l’ensemble du département.

Le territoire présente une combinaison particulièrement intéressante :

🏛️ Avignon comme première locomotive économique et commerciale ;
🏠 une population permanente et plusieurs bassins de consommation ;
🏢 un marché professionnel à développer ;
🌿 le Luberon, le Ventoux et la Provence comme puissants moteurs d’attractivité ;
🚗 un département relativement compact permettant d’organiser efficacement la prospection.

➡️ Un département entier. Un seul exploitant. Votre propre réseau à construire.

Avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🛡️ Tout le Vaucluse pour un seul entrepreneur

La configuration est particulièrement simple.

📍 L’ensemble du département 84 constitue un seul territoire PASSTIME®.

Le futur franchisé bénéficie donc d’une exclusivité contractuelle lui permettant de développer :

🤝 son réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation territoriale.

➡️ Pas de partage du département et pas de concurrence interne PASSTIME® sur le Vaucluse.

Vous sécurisez tout le territoire dès le départ, puis vous le développez progressivement selon vos priorités commerciales.

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🚀 Un marché PASSTIME® à créer dès l’origine

PASSTIME® n’est actuellement pas exploité dans le Vaucluse.

Il s’agit donc d’une véritable opportunité de création.

Vous ne reprenez pas l’histoire commerciale d’un prédécesseur : vous créez la vôtre.

Le futur exploitant construit lui-même :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa sélection locale ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses futurs renouvellements ;
• sa notoriété territoriale.

➡️ Vous devenez l’entrepreneur qui implante et développe PASSTIME® dans le Vaucluse.

Tout en bénéficiant dès le départ d’un concept, d’une marque, d’outils et d’une méthode développés depuis plus de vingt ans.

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🏛️ Avignon : la première locomotive naturelle

Détenir l’exclusivité de tout le département ne signifie évidemment pas devoir prospecter simultanément chaque commune.

Le développement peut naturellement commencer par Avignon et son bassin de vie.

Le secteur concentre :

🏠 population résidente ;
🍴 restaurants ;
🛍️ commerces et services ;
🎯 loisirs et sorties ;
🏢 entreprises ;
👥 structures collectives ;
🎭 activités culturelles ;
☀️ fréquentation touristique.

➡️ Avignon permet de construire le premier noyau PASSTIME® sur un marché fonctionnant toute l’année.

Le franchisé peut y concentrer ses premières actions, densifier progressivement son offre puis étendre son réseau aux autres bassins du département.

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🎭 Avignon : un rayonnement qui dépasse sa population

L’intérêt du bassin avignonnais ne repose pas uniquement sur ses habitants.

Son patrimoine, son activité culturelle, ses événements et sa fréquentation touristique renforcent les flux de consommateurs.

Pour PASSTIME®, cette configuration permet d’associer :

🏠 les usages quotidiens des habitants ;
🏢 les besoins des entreprises et de leurs salariés ;
🍴 la restauration et les sorties ;
🎭 la culture et les loisirs ;
☀️ les visiteurs et touristes.

➡️ Un même bassin permet donc de travailler simultanément marché permanent et attractivité extérieure.

Cette complémentarité constitue une excellente base pour lancer le territoire.

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🌿 Luberon : une autre dimension du Vaucluse

Une fois le premier socle développé, le franchisé dispose d’un deuxième univers commercial avec le Luberon et ses différents bassins.

L’attractivité de cette partie du département permet notamment de rechercher des partenaires parmi :

🍴 les restaurants ;
🎯 les loisirs ;
🛍️ les commerces ;
🤝 les services ;
🚴 les activités sportives ;
🌿 les activités touristiques ;
💆 le bien-être.

➡️ Le Luberon permet d’enrichir considérablement la diversité de l’offre PASSTIME®.

L’objectif n’est pas de construire une sélection exclusivement destinée aux touristes, mais de proposer des avantages utiles aux habitants comme aux utilisateurs de passage.

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🚴 Ventoux et Provence : loisirs, nature et attractivité

Le mont Ventoux et les différents secteurs provençaux du département apportent encore d’autres possibilités.

Cyclisme, activités de pleine nature, patrimoine, gastronomie, loisirs et tourisme contribuent à créer un tissu très diversifié de professionnels.

Cette richesse est particulièrement adaptée à un concept reposant sur la variété des occasions d’utiliser son abonnement.

➡️ Restaurant aujourd’hui, loisir demain, activité sportive le week-end, commerce ou service ensuite : plus les usages sont diversifiés, plus l’offre locale peut devenir attractive.

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🏠 + ☀️ Une économie permanente renforcée par le tourisme

Le Vaucluse possède une forte image touristique.

Mais PASSTIME® ne doit pas y être construit uniquement autour des visiteurs.

🏠 LE MARCHÉ PERMANENT

Habitants, salariés, entreprises, commerces et consommation quotidienne constituent le socle de l’activité.

☀️ LE MARCHÉ TOURISTIQUE

Avignon, Luberon, Ventoux, patrimoine, villages et activités de loisirs génèrent des flux supplémentaires.

➡️ Le tourisme devient ainsi un accélérateur d’un marché local qui existe toute l’année.

Cette complémentarité permet de diversifier à la fois les partenaires, les utilisateurs et les occasions d’utilisation de PASSTIME®.

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🚗 Un département compact : un véritable avantage opérationnel

C’est l’une des caractéristiques intéressantes du Vaucluse pour une activité commerciale de terrain.

Le franchisé dispose d’un département entier sans avoir à gérer les distances de certains très grands territoires français.

Il peut organiser ses tournées commerciales par bassins et concentrer ses efforts successivement là où ils sont les plus utiles.

➡️ Une exclusivité départementale suffisamment vaste pour offrir de nombreux débouchés, mais suffisamment cohérente pour être développée méthodiquement.

Pour une activité qui repose largement sur la rencontre avec les acteurs économiques locaux, cette configuration représente un avantage opérationnel réel.

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🧭 Avignon d’abord, puis tout le 84 progressivement

Une stratégie de développement peut être organisée par étapes :

1️⃣ Avignon et son bassin
⬇️
2️⃣ constitution d’un premier portefeuille de partenaires
⬇️
3️⃣ premières ventes particuliers et BtoB
⬇️
4️⃣ développement des autres bassins économiques
⬇️
5️⃣ Luberon et secteurs touristiques prioritaires
⬇️
6️⃣ Ventoux et autres zones à potentiel
⬇️
7️⃣ densification progressive de l’ensemble du Vaucluse

➡️ Vous sécurisez tout le 84 dès le départ sans devoir le couvrir immédiatement.

Votre exclusivité protège votre potentiel futur ; votre stratégie détermine l’ordre dans lequel vous le développez.

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🍴 Construisez une offre vauclusienne riche et diversifiée

Le franchisé recrute principalement quatre grandes catégories de partenaires :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

La configuration du Vaucluse permet également d’enrichir cette sélection avec :

🚴 activités sportives ;
🌿 activités de pleine nature ;
💆 bien-être ;
🎭 culture ;
☀️ professionnels liés aux loisirs et au tourisme.

➡️ La diversité du département permet de multiplier les occasions d’utiliser PASSTIME®.

Chaque nouveau partenaire vient renforcer l’attractivité de l’offre locale.

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📲 Partenaires et abonnés : deux portefeuilles qui se renforcent

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre vauclusienne plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ Le franchisé construit progressivement un véritable écosystème économique local.

Le travail commercial réalisé aujourd’hui contribue ainsi au potentiel de développement de demain.

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🏢 Avignon et le Vaucluse : un marché BtoB à développer

L’importante attractivité touristique du département ne doit pas faire oublier le marché professionnel.

Le franchisé peut également commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément un nombre important d’abonnements.

Le BtoB permet ainsi de compléter les ventes réalisées auprès des particuliers et de diversifier les sources de chiffre d’affaires.

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💳 Plusieurs leviers pour construire votre chiffre d’affaires

Le développement peut progressivement associer :

👤 ventes aux particuliers ;
🏢 ventes aux entreprises et CSE ;
🏛️ collectivités et structures collectives ;
🔄 renouvellements d’abonnements.

L’activité ne dépend donc pas d’un seul canal commercial.

➡️ L’objectif est de constituer progressivement un portefeuille diversifié et durable.

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🔄 Construisez aujourd’hui les renouvellements de demain

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, votre chiffre d’affaires peut donc progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

L’objectif est de construire une activité durable plutôt qu’une succession de ventes ponctuelles.

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🌐 Une destination où l’effet réseau prend tout son sens

Le Vaucluse accueille de nombreux visiteurs venus d’autres régions.

Une offre locale attractive à Avignon, dans le Luberon ou autour du Ventoux peut donc également intéresser des utilisateurs PASSTIME® amenés à séjourner dans le département.

Inversement, les abonnés vauclusiens peuvent profiter du réseau lorsqu’ils se déplacent sur d’autres territoires couverts.

➡️ Vous construisez une offre locale qui s’intègre dans un réseau beaucoup plus large.

Cette dimension prend une importance particulière sur un territoire marqué par de nombreux déplacements touristiques.

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💻 Une entreprise sans boutique ni stock

PASSTIME® permet d’entreprendre sans supporter les investissements lourds associés à de nombreuses activités commerciales.

Vous pouvez démarrer :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens peuvent être consacrés prioritairement au développement commercial du 84.

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💰 Moins de 20 000 € pour développer tout le Vaucluse

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Vous pouvez ainsi développer un département entier sans supporter les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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🎯 Quel profil pour créer PASSTIME® dans le Vaucluse ?

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :

• implanté dans le Vaucluse ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et organisé ;
• capable de développer progressivement plusieurs bassins ;
• souhaitant construire son propre réseau local dans la durée.

➡️ La connaissance du territoire constitue un avantage, mais le tempérament commercial et la régularité du développement restent déterminants.

Il n’est pas nécessaire de venir de la franchise ou du digital.

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🎓 Vous créez le territoire, PASSTIME® apporte la méthode

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous partez d’un marché à créer, mais pas d’un concept à inventer.

Vous construisez votre entreprise avec plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Aujourd’hui un territoire à créer. Demain votre propre actif.

PASSTIME® n’est actuellement pas exploité dans le Vaucluse.

Tout reste donc à construire.

Au fil du développement, le franchisé constitue :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans le Vaucluse. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour créer le 84

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous construisez votre implantation.

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📩 Avignon pour commencer. Tout le Vaucluse pour développer.

🏛️ Avignon comme première locomotive économique et commerciale.

🏠 Un marché permanent toute l’année.

🌿 Luberon et Ventoux pour enrichir l’offre et l’attractivité.

☀️ Le tourisme comme accélérateur du marché local.

🚗 Un département relativement compact et cohérent à prospecter.

🛡️ Tout le 84 sous une seule exclusivité PASSTIME®.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions pour devenir le premier exploitant PASSTIME® exclusif du Vaucluse.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

☀️ Plus d’un million d’habitants, deux territoires exclusifs et une implantation PASSTIME® qui possède déjà son histoire dans le Var.

Le département 83 offre aujourd’hui deux opportunités distinctes à de nouveaux entrepreneurs :

🔵 TOULON – OUEST VAR
👥 Environ 680 000 habitants

🟢 DRAGUIGNAN – EST VAROIS
👥 Environ 427 000 habitants

D’un côté, un marché dense et fortement urbanisé autour de Toulon, associant plusieurs grandes villes, population permanente, entreprises, littoral et tourisme.

De l’autre, un territoire multipolaire autour de Draguignan, Fréjus, Saint-Raphaël, Brignoles et Sainte-Maxime, avec plusieurs bassins économiques, résidentiels et touristiques complémentaires.

Et dans les deux cas, un avantage supplémentaire : PASSTIME® y a déjà été développé commercialement.

➡️ Deux territoires à redynamiser, deux exclusivités contractuelles et moins de 20 000 € d’investissement initial pour créer votre propre entreprise.

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🗺️ Deux territoires qui représentent chacun un marché considérable

Le potentiel du Var permet de répartir le département entre deux exploitants tout en conservant pour chacun un important marché.

🔵 TERRITOIRE 1 — TOULON – OUEST VAR

👥 Environ 680 000 habitants

Avec notamment :

📍 Toulon
📍 Hyères
📍 La Seyne-sur-Mer
📍 Six-Fours-les-Plages
📍 Sanary-sur-Mer

➡️ Un territoire associant densité de population, plusieurs pôles urbains, économie permanente et littoral méditerranéen.

🟢 TERRITOIRE 2 — DRAGUIGNAN – EST VAROIS

👥 Environ 427 000 habitants

Avec notamment :

📍 Draguignan
📍 Fréjus
📍 Saint-Raphaël
📍 Brignoles
📍 Sainte-Maxime

➡️ Un marché plus étendu et multipolaire, combinant bassins résidentiels, économie locale, littoral et destinations touristiques majeures.

Chaque territoire est attribué à un seul exploitant PASSTIME®, avec une exclusivité contractuelle sur son périmètre.

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🔄 Deux marchés déjà travaillés commercialement

Le futur franchisé ne part pas d’une page blanche.

PASSTIME® a déjà été développé sur ces territoires.

Selon le secteur choisi, le nouvel entrepreneur pourra notamment retrouver :

🤝 des établissements précédemment partenaires ;
📍 une présence commerciale antérieure ;
🗣️ des professionnels connaissant déjà PASSTIME® ;
📲 une offre locale constituée par le passé ;
📚 un historique permettant d’identifier les secteurs déjà travaillés.

➡️ Une partie du terrain commercial a donc déjà été préparée.

Le nouvel exploitant peut s’appuyer sur cet historique pour accélérer le redémarrage, puis développer beaucoup plus largement son propre réseau.

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🤝 Reconquérir l’existant avant d’aller beaucoup plus loin

L’une des premières actions peut consister à reprendre contact avec les professionnels ayant précédemment connu PASSTIME®.

La démarche peut être organisée méthodiquement :

1️⃣ identifier les anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ reprendre contact avec eux
⬇️
3️⃣ présenter le nouvel exploitant
⬇️
4️⃣ proposer une nouvelle contractualisation
⬇️
5️⃣ reconstruire un premier noyau d’offres
⬇️
6️⃣ prospecter de nouveaux établissements

➡️ L’historique constitue un accélérateur commercial, pas une limite au potentiel futur.

Les anciens partenaires peuvent fournir une première base de travail. Le véritable objectif reste de construire une implantation plus large et correspondant à votre propre stratégie.

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⚖️ Votre entreprise, votre portefeuille, vos contrats

Il ne s’agit pas du transfert automatique de l’entreprise ou du portefeuille du précédent exploitant.

Le nouveau franchisé crée et développe sa propre société PASSTIME®.

Les contrats antérieurement conclus avec les établissements ne sont pas automatiquement transférés.

Ces professionnels devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec la nouvelle structure.

➡️ Vous bénéficiez d’un terrain déjà préparé commercialement, puis vous construisez votre propre portefeuille.

Cette distinction permet de profiter de l’historique PASSTIME® sans confondre l’opportunité avec le rachat d’une entreprise existante.

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💰 Un historique commercial sans prix de portefeuille à financer

C’est l’un des avantages de ces deux opportunités.

Vous pouvez bénéficier :

🔄 d’une présence PASSTIME® antérieure ;
🤝 d’établissements à recontacter ;
📍 d’un marché déjà travaillé ;
🗣️ de professionnels connaissant le concept ;

sans avoir à financer l’acquisition du fonds du précédent exploitant.

➡️ Pas de prix supplémentaire de cession du fonds précédent.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

➡️ Marge brute supérieure à 70 %.

Vos moyens peuvent ainsi être prioritairement consacrés à la reconquête et au développement commercial de votre territoire.

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🔵 TOULON – OUEST VAR : près de 680 000 habitants

Le premier territoire se distingue immédiatement par son poids démographique.

Avec environ 680 000 habitants, Toulon–Ouest Var représente à lui seul un marché de grande dimension.

Toulon et les différents pôles du secteur permettent de travailler simultanément :

🏠 une importante clientèle résidente ;
🍴 la restauration ;
🎯 les loisirs et sorties ;
🛍️ les commerces et services ;
🏢 les entreprises ;
👥 les CSE et structures collectives ;
☀️ la fréquentation touristique.

➡️ Un marché particulièrement adapté à une stratégie de densification et de volume.

Le futur franchisé dispose de plusieurs villes importantes suffisamment proches pour construire progressivement un maillage commercial dense.

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🏙️ Toulon comme première locomotive

Toulon et son agglomération constituent naturellement le premier moteur du territoire.

Le franchisé peut y concentrer :

🤝 la réactivation des anciens partenaires ;
🍴 le recrutement de nouveaux établissements ;
📲 les premières ventes ;
🏢 la prospection des entreprises et CSE.

Puis le maillage peut être progressivement renforcé vers La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages, Sanary-sur-Mer, Hyères et les autres secteurs.

➡️ La densité permet de construire progressivement plusieurs noyaux commerciaux sans disperser immédiatement les efforts.

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🌊 Hyères et l’Ouest varois : le littoral en complément

Le territoire ne se limite évidemment pas à Toulon.

Hyères, La Seyne, Six-Fours, Sanary et les autres secteurs littoraux apportent une forte diversité de partenaires potentiels :

🍴 restaurants ;
🎯 loisirs ;
🌊 activités nautiques ;
🛍️ commerces ;
🤝 services ;
☀️ établissements liés au tourisme.

➡️ Le littoral vient amplifier un marché permanent déjà considérable.

Le franchisé peut ainsi associer densité urbaine et attractivité méditerranéenne au sein d’un même territoire.

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🧭 Une stratégie de densification pour Toulon–Ouest Var

Le développement peut être organisé par étapes :

1️⃣ anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ Toulon et son agglomération
⬇️
3️⃣ premières ventes particuliers et BtoB
⬇️
4️⃣ La Seyne / Six-Fours / Sanary
⬇️
5️⃣ Hyères et autres bassins prioritaires
⬇️
6️⃣ densification progressive de l’ensemble du territoire

➡️ Près de 680 000 habitants à développer progressivement, sans devoir couvrir tout le secteur dès le lancement.

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🟢 DRAGUIGNAN – EST VAROIS : près de 427 000 habitants et plusieurs moteurs

Le second territoire présente une logique totalement différente.

Avec environ 427 000 habitants, il représente lui aussi un marché important, mais réparti entre plusieurs pôles.

Sa force réside précisément dans cette diversité :

🏠 Draguignan pour son bassin de vie permanent ;
🌊 Fréjus–Saint-Raphaël pour leur poids résidentiel, commercial et touristique ;
☀️ Sainte-Maxime pour l’attractivité du littoral ;
🏢 Brignoles pour son bassin économique et résidentiel.

➡️ Plutôt qu’une seule locomotive, vous disposez de plusieurs moteurs commerciaux complémentaires.

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🌊 Fréjus–Saint-Raphaël : un axe majeur du territoire Est

Le bassin Fréjus–Saint-Raphaël peut constituer l’un des principaux points d’appui du développement.

Il associe :

🏠 population permanente ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces et services ;
🏢 activité économique ;
🌊 littoral ;
☀️ tourisme.

➡️ Un marché actif toute l’année et fortement renforcé par la fréquentation touristique.

Cette combinaison en fait un secteur particulièrement intéressant pour développer simultanément partenaires et abonnements.

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🏠 Draguignan et Brignoles : consolider le marché permanent

Draguignan et Brignoles apportent une autre composante essentielle.

Ces bassins permettent de développer davantage :

🏠 la consommation locale ;
🍴 la restauration ;
🛍️ les commerces et services ;
🏢 les entreprises ;
👥 les structures collectives.

➡️ Ils contribuent à donner au territoire une base économique qui ne dépend pas exclusivement du littoral ou de la saison touristique.

Cette complémentarité renforce la capacité du franchisé à construire une activité fonctionnant toute l’année.

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☀️ Sainte-Maxime et le littoral : un puissant complément touristique

Sainte-Maxime et les secteurs côtiers apportent une dimension supplémentaire au territoire.

Restaurants, loisirs, commerces, services et fréquentation saisonnière peuvent considérablement enrichir la sélection PASSTIME®.

Mais la logique reste la même :

➡️ le tourisme amplifie le marché permanent ; il ne s’y substitue pas.

Le franchisé bénéficie ainsi de plusieurs moteurs qui ne fonctionnent pas tous exactement de la même manière ni au même moment.

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🧭 Un développement multipolaire pour l’Est Varois

La stratégie peut être adaptée aux opportunités commerciales :

1️⃣ réactivation des anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ Fréjus–Saint-Raphaël et/ou Draguignan
⬇️
3️⃣ premières ventes particuliers et BtoB
⬇️
4️⃣ développement des autres bassins
⬇️
5️⃣ Sainte-Maxime et secteurs touristiques prioritaires
⬇️
6️⃣ densification progressive du territoire

➡️ Vous sécurisez près de 427 000 habitants sous une seule exclusivité tout en développant successivement ses différents pôles.

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⚖️ Toulon ou Est Varois : deux stratégies, pas un premier et un second choix

Les deux territoires correspondent à deux logiques entrepreneuriales différentes.

🔵 TOULON – OUEST VAR

Environ 680 000 habitants

🏙️ densité urbaine
👥 population importante
🏢 marché professionnel
🌊 littoral
☀️ tourisme

➡️ Une stratégie de concentration, de densification et de volume.

🟢 DRAGUIGNAN – EST VAROIS

Environ 427 000 habitants

🏠 plusieurs bassins résidentiels
🌊 Fréjus–Saint-Raphaël
🏢 Draguignan et Brignoles
☀️ Sainte-Maxime et littoral
🎯 plusieurs moteurs complémentaires

➡️ Une stratégie multipolaire, avec plusieurs marchés à développer successivement.

Dans les deux cas, le potentiel dépasse largement la seule fréquentation touristique.

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☀️ Dans le Var, le tourisme vient renforcer un marché permanent

Le Var possède naturellement une très forte attractivité touristique.

Littoral, restauration, loisirs, activités nautiques et destinations balnéaires offrent de nombreuses possibilités de partenariats.

Mais les deux territoires disposent avant tout d’une importante population permanente.

Le modèle peut donc associer :

🏠 habitants ;
🏢 entreprises et salariés ;
🍴 consommation locale ;
🎯 loisirs ;
☀️ fréquentation touristique.

➡️ Le tourisme est un accélérateur, pas l’unique moteur de PASSTIME® dans le Var.

Cette distinction est essentielle pour construire une activité durable sur douze mois.

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🍴 Reconstruisez puis enrichissez votre sélection locale

Quel que soit le territoire choisi, le franchisé prospecte principalement :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

L’historique PASSTIME® permet de commencer par certains établissements ayant déjà connu le concept.

Puis vient la conquête de nouveaux partenaires.

➡️ L’ancien réseau constitue un point de départ potentiel, jamais une limite.

L’objectif est de construire une sélection actuelle, attractive et correspondant à votre propre stratégie.

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📲 Partenaires et abonnés : deux portefeuilles qui se renforcent

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre varoise plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau d’établissements et sa clientèle.

Dans le Var, cette mécanique bénéficie d’un avantage supplémentaire : PASSTIME® possède déjà un historique commercial sur les territoires proposés.

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🏢 Un important potentiel BtoB

Avec respectivement environ 680 000 et 427 000 habitants, les deux secteurs offrent également de nombreux débouchés professionnels.

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément un nombre important d’abonnements.

Le BtoB permet ainsi de compléter les ventes individuelles et d’accélérer la diffusion locale de PASSTIME®.

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🔄 Construisez progressivement une composante récurrente

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, votre chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

L’objectif est de reconstruire une implantation durable sur le territoire choisi.

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🌐 Une destination où la dimension réseau prend tout son sens

Le Var accueille chaque année de nombreux visiteurs et connaît d’importants déplacements entre ses différents bassins.

Une offre locale attractive ne bénéficie donc pas uniquement aux abonnés résidant sur place.

Les utilisateurs PASSTIME® peuvent profiter des partenaires du réseau lorsqu’ils se déplacent sur les territoires couverts.

Inversement, les abonnés varois peuvent bénéficier d’avantages dans d’autres secteurs du réseau.

➡️ Vous construisez une offre locale intégrée à un réseau beaucoup plus large.

Cette dimension est particulièrement pertinente sur un territoire aussi touristique et mobile que le Var.

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🚗 Deux grands marchés, sans infrastructure commerciale lourde

Malgré la taille des territoires, PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens peuvent être consacrés prioritairement à la reconquête et au développement commercial.

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💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Et contrairement à une acquisition classique, vous n’avez pas à financer le prix du fonds du précédent exploitant pour bénéficier de l’historique commercial du territoire.

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🎯 Quel profil pour redynamiser le Var ?

Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :

• implanté dans le Var ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• capable de renouer des relations commerciales ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et organisé ;
• capable de hiérarchiser plusieurs bassins de prospection.

Le choix dépend ensuite du projet :

🔵 Toulon–Ouest Var pour celui qui privilégie densité et volume.

🟢 Draguignan–Est Varois pour celui qui préfère un marché multipolaire à développer bassin après bassin.

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🎓 Vous redynamisez votre territoire, PASSTIME® apporte la méthode

Le nouvel exploitant bénéficie notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant à la fois de l’historique commercial du Var et de l’expérience nationale du réseau.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Un historique derrière vous. Votre propre actif devant vous.

Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement le portefeuille précédent.

Il construit le sien.

Mais il bénéficie d’un avantage : PASSTIME® a déjà été implanté commercialement sur ces territoires.

Au fil du redéveloppement, il constitue :

• ses propres contrats partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans le Var. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour redynamiser le Var

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous reconstruisez et développez votre portefeuille.

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📩 Près de 680 000 ou 427 000 habitants : choisissez votre Var

🔵 TOULON – OUEST VAR

👥 Environ 680 000 habitants
🏙️ Un marché dense et urbanisé
🏢 Un important potentiel professionnel
🌊 Littoral et tourisme en complément

➡️ Une logique de densité et de volume.

🟢 DRAGUIGNAN – EST VAROIS

👥 Environ 427 000 habitants
📍 Plusieurs bassins complémentaires
🌊 Fréjus–Saint-Raphaël
🏠 Draguignan et Brignoles
☀️ Sainte-Maxime et le littoral

➡️ Une logique multipolaire et progressive.

Dans les deux cas :

🔄 un historique PASSTIME® à exploiter ;
🤝 des professionnels à recontacter ;
🛡️ une exclusivité contractuelle ;
💰 moins de 20 000 € d’investissement initial, sans acquisition du fonds précédent ;
🎓 plus de 20 ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et comparez les deux territoires actuellement disponibles dans le Var.

Demande d’information gratuite et sans engagement.