Actualités des franchises - Services aux entreprises

👥 11 nouvelles implantations en 2025   En 2025, PASSTIME a intégré onze nouveaux franchisés répartis sur l’ensemble du territoire, renforçant ainsi son maillage local et sa capacité d’ancrage auprès des commerçants et des consommateurs : •Alpes‑Maritimes (06) : Laura Chéron & Nicolas Gourbeyre •Gard (30) + Lozère (48) : Jérémy Badet •Gironde (33) : Anthony Castella •Loire‑Atlantique (44) – Saint‑Nazaire : Anna Roué •Lot‑et‑Garonne (47) : Julien Guillemot •Maine‑et‑Loire (49) : Stéphane & Hélène Besse •Nord (59) : Richard Baré •Hauts‑de‑Seine (92) : Medy Granger •Guadeloupe (971) : Jeffry Delessy + Pyrénées‑Atlantiques (64) – extension de secteur sur Pau & Oloron : Alexandre Arago Cette progression témoigne de l’attractivité du concept PASSTIME auprès de profils variés — entrepreneurs confirmés, reconversions, duos complémentaires — désireux d’investir dans un modèle alliant digitalisation, proximité et rentabilité.   ⸻   🌐 Renforcement digital et innovation   L’année 2025 a été marquée par plusieurs jalons technologiques : •Lancement d’un nouveau site dédié à la franchise, offrant un accès enrichi à l’information candidat et aux outils de recrutement. •Prochain lancement d’un nouveau site client début 2026, destiné à améliorer l’expérience d’usage et l’interaction avec les commerces partenaires. •Refonte complète des applications mobiles PASSTIME pour iOS et Android, repensées pour plus de fluidité, de fonctionnalités et d’engagement utilisateur.   Ces développements s’inscrivent dans une politique soutenue de modernisation du concept et d’adaptation aux usages numériques actuels.   ⸻   💶 Un capital social en forte progression   La maison mère de PASSTIME a vu son capital social presque tripler en 2025, passant de 270  600  € à 712  800  €. Cette augmentation significative renforce la structure financière du réseau, assure une meilleure capacité d’investissement dans les outils et le support, et constitue un signal fort de confiance pour les futurs candidats.   ⸻   🤝 Une convention nationale fédératrice   La convention nationale 2025, organisée au Château Nadal Hainaut (Pyrénées‑Orientales), a rassemblé l’ensemble des franchisés dans un esprit d’échange, de cohésion et d’ambition collective. Une occasion précieuse de partager retours d’expérience, bonnes pratiques et visions pour l’avenir.   ⸻   🔎 Perspectives ambitieuses pour 2026   L’année à venir s’annonce prometteuse pour PASSTIME : •De nombreuses ouvertures de secteurs déjà planifiées •Une offre promotionnelle spéciale qui sera révélée début janvier pour célébrer les 20 ans de la création de la marque •Un renforcement de l’accompagnement réseau grâce aux innovations digitales et à l’accroissement du capital   ⸻   📌 En résumé •🧩11 nouveaux franchisés intégrés en 2025, couvrant un large panel de départements •📱Nouveaux outils web et applications repensés pour améliorer l’expérience franchisé et client •💰Capital social renforcé et propice à la croissance •🎉Convention nationale réussie, dynamisant la force du collectif •📆Objectifs 2026 ambitieux avec un plan de développement et une visibilité renforcée

Le réseau PASSTIME, spécialiste des bons plans locaux via une application mobile, poursuit son expansion avec l’arrivée de Stéphane et Hélène Besse, un couple de nouveaux franchisés qui prendra en charge le secteur du Maine-et-Loire (49). Une nouvelle édition numérique PASSTIME y sera lancée courant 2026, apportant une dynamique inédite à ce territoire commercialement attractif.   ⸻   📍 Un secteur à fort potentiel   Avec des villes comme Angers, Cholet ou Saumur, le Maine-et-Loire offre un environnement propice au développement d’une offre de réductions ciblée et géolocalisée. Les franchisés auront pour mission de : •Créer des partenariats gratuits avec les commerçants locaux •Commercialiser les abonnements PASSTIME auprès des entreprises, CSE, associations, collectivités et particuliers   ⸻   🧩 Un modèle souple, sans contraintes   PASSTIME repose sur un modèle de franchise 100 % digital, exploitable sans local ni salarié. Les franchisés peuvent travailler depuis chez eux, avec un planning flexible et une organisation personnalisée.   💼 Un concept accessible pour des profils en reconversion ou souhaitant concilier entrepreneuriat et qualité de vie.   ⸻   💶 Un démarrage progressif   L’enseigne facilite la montée en charge grâce à un dispositif de redevances allégées : •0 € la 1re année •–50 % la 2e année •–25 % la 3e année •Redevance normale à partir de la 4e année   Ce modèle financier permet de limiter les risques au lancement tout en accompagnant le développement commercial.   ⸻   🔄 Une activité valorisable à terme   En plus d’offrir une activité rentable dès la première année dans une zone bien exploitée, PASSTIME permet aussi de constituer un actif revendable. La reprise ou la transmission d’un secteur s’intègre pleinement dans le fonctionnement du réseau.   ⸻   ✅ En résumé •🧑‍🤝‍🧑 Nouveaux franchisés : Stéphane & Hélène Besse •📍 Zone : Maine-et-Loire (49) •📱 Nouvelle édition numérique attendue courant 2026 •🏠 Activité sans local, sans salarié •🔓 Liberté d’organisation & gestion autonome •📈 Investissement maîtrisé, croissance mesurable   ⸻   Avec cette nouvelle implantation, PASSTIME confirme son attractivité auprès des porteurs de projet souhaitant entreprendre localement, sans structure lourde, tout en bénéficiant de l’appui d’un réseau éprouvé.

En 2025, Signarama France lançait un jeu concours pour offrir à une entreprise locale un kit de communication complet. C’est La Savonnerie Mancelle, une PME artisanale, qui a remporté le prix. Grâce à notre agence de Signarama Le Mans, elle a été accompagnée pour concrétiser ce gain en supports adaptés à son activité : Roll-ups Drapeaux Panneaux Stickers Marquage véhicule Ce projet incarne l’ADN de Signarama : des franchisés ancrés sur leur territoire, proches des entreprises locales, avec une capacité à conseiller et produire des solutions sur mesure. 🔍 Vous souhaitez rejoindre un réseau où chaque projet a du sens, et où l’utilité locale est une réalité quotidienne ? 👉 Découvrez notre concept de franchise.

La franchise est souvent perçue comme un cadre strict, limitant la liberté d'entreprendre. Pourtant, cette collaboration entre deux entreprises indépendantes est avant tout une méthode éprouvée pour se lancer plus rapidement en optimisant ses chances de succès. Chez Mail Boxes Etc., nos franchisés restent des chefs d'entreprise indépendants, profondément impliqués sur leur marché local. Ils bénéficient de notre savoir-faire, de nos process et de notre marque forte pour bâtir leur propre réussite. Mais concrètement, où se situe la ligne entre le respect du concept et l'autonomie ? Nous allons illustrer, avec l'exemple d'Arnaud Donnet, franchisé Mail Boxes Etc. au Havre, comment vous pouvez construire et gérer un projet qui vous ressemble, tout en bénéficiant de la force de notre réseau. Construire un projet à votre image Votre autonomie débute dès la phase de montage de votre projet. Même si nous fournissons un cadre pour respecter les grandes lignes du concept, des adaptations sont possibles pour personnaliser votre projet. Chez nous, cette adaptation peut prendre diverses formes : Business Plan Tout en suivant les grandes orientations de notre Business Model, vous pouvez réaliser des investissements qui correspondent à vos propres besoins et aspirations. Les exemples sont nombreux au sein de notre réseau. Vous pouvez, par exemple, choisir d'apporter plus que l'apport minimum demandé, voire autofinancer intégralement votre projet. Concernant le matériel, plusieurs équipements peuvent être achetés en dehors de notre réseau de partenaires, avec de légères variations possibles, du moment que les principales contraintes techniques de nos cahiers des charges sont respectées. Le local Le choix du local est une décision clé du franchisé. Notre concept ne nécessite pas un emplacement spécifique, car l'activité se développe principalement grâce à la prospection commerciale menée par le franchisé pour faire connaître les services aux entreprises de la zone. Le local est surtout un point central pour le traitement des colis de vos clients. En fonction des locaux que nous validons, vous pouvez donc choisir de vous implanter sur un axe passant proche du centre-ville (comme Arnaud), en périphérie, ou même en zone d'activité. Vous avez également la liberté de louer ou d'acheter le local selon vos préférences et vos moyens. Recrutement : Le recrutement est totalement libre. Nous vous conseillons sur des profils types, mais nous n'avons aucun droit de validation sur vos futurs collaborateurs. Vous choisissez en toute indépendance qui intègre votre équipe, en fonction de vos affinités, des compétences recherchées et des missions que vous souhaitez leur confier. Gérer au quotidien : La liberté d'un chef d'entreprise sur son marché local Une fois lancé, votre statut de chef d'entreprise prend tout son sens. Bien que le respect du concept (identité visuelle, utilisation des outils communs, process) soit essentiel pour l'homogénéité du réseau, votre liberté s'exprime pleinement dans la gestion opérationnelle et le développement local. Vous êtes totalement libre de définir votre politique managériale (formelle ou conviviale) et l'organisation interne de vos équipes. La stratégie commerciale locale vous appartient également : c'est vous qui décidez du budget communication et des canaux utilisés. Le franchiseur assure la communication nationale, mais vous avez la main sur les actions locales. Arnaud, par exemple, réalise des campagnes de mailing papier personnalisé pour la prospection, une approche qui s'est avérée fructueuse pour sa zone. Enfin, vous gérez vos priorités, qu'il s'agisse de la prospection, de la réalisation des prestations ou du suivi client. Nous sommes là pour vous conseiller, notamment sur l'utilisation de notre CRM, mais c'est vous qui prenez les décisions stratégiques au niveau local pour optimiser le suivi client et les relances. Cette autonomie se retrouve également dans les partenariats et synergies que vous pouvez mettre en place avec les acteurs du tissu économique local : Apporteurs d'affaires : De nombreuses entreprises et activités peuvent vous apporter de nouveaux clients (comptables, juristes, salles de ventes aux enchères, etc.). À vous de décider d'activer ce levier et de la manière de le faire. Partenaires : En plus des partenariats négociés au niveau national, vous pouvez compléter ces services avec des coursiers, transporteurs ou encore imprimeurs locaux, du moment que les standards de qualité sont équivalents. Pour vous donner un exemple concret, Arnaud Donnet a choisi de travailler avec un partenaire local à vélo pour la collecte en centre-ville, réduisant ainsi son impact environnemental et gagnant en rapidité sur certaines collectes. Contribuer et faire évoluer : Votre marge de manœuvre sur le concept Votre rôle ne s'arrête pas à la gestion de votre centre ; nous encourageons chaque franchisé à être une source d'innovation pour tout le réseau. D'abord, vous pouvez adapter le Mix Produit/Service de votre centre. Si vous êtes tenus de proposer nos trois services clés (gestion logistique, impression, domiciliation), vous êtes libre de les développer en parallèle ou l'un après l'autre, voire de pousser l’un des services au-delà des moyennes du réseau en fonction des spécificités de votre zone. Arnaud, par exemple, souligne l'intérêt de développer l'impression, qui génère de belles marges. Vous pouvez même aller plus loin et, avec l’accord préalable du franchiseur, proposer de nouveaux services / produits cohérents avec notre concept. Par exemple, Alex Parpaillon, franchisé à Cholet, propose un service de location de bureaux / salles de réunion. De plus, votre implication locale est un levier personnel de croissance. Vous êtes libre d'adhérer à des clubs d'entrepreneurs ou d'être actif dans les associations. Arnaud, qui se considère comme un homme de réseau, est très impliqué localement, créant une synergie pour le développement de son agence. Enfin, vous avez la possibilité de vous impliquer directement dans l'avenir de la franchise en participant à des groupes de travail. Arnaud fait ainsi partie du comité communication et du comité Green, contribuant activement à la notoriété et à l'évolution de notre concept national. L'Indépendance accompagnée Chez Mail Boxes Etc., vous êtes un entrepreneur indépendant qui bénéficie d'un concept performant et d'un accompagnement constant. Votre liberté s'exprime dans la personnalisation de votre projet, la gestion de vos équipes, la stratégie commerciale locale, et même dans l'évolution du réseau. Vous n'êtes pas seul face aux défis ; vous avez le soutien d'une marque forte et la force d'un réseau solidaire.  Vous êtes prêt à devenir un entrepreneur libre, à mettre votre autonomie au service d'un concept éprouvé et à vous investir dans l'avenir d'un réseau dynamique ? Contactez-nous sans attendre pour aller plus loin dans l'étude de votre projet et organiser une première rencontre avec des franchisés sur le terrain !

👤 De restauratrice à entrepreneure libre   « Je suis passée de restauratrice — avec des horaires du soir, les week-ends et les vacances scolaires — à être maîtresse de mon emploi du temps. Je pense que tout est dit. »   Ce changement de rythme professionnel est l’un des premiers bénéfices que Juliette met en avant dans sa reconversion. Avec PASSTIME, elle a trouvé une activité flexible, sans contrainte structurelle, et parfaitement compatible avec sa vie personnelle.   ⸻   🔄 Une reprise réussie d’un secteur historique   Juliette a racheté son secteur à Sandra Radicelli, franchisée PASSTIME depuis 2010. Malgré une activité déjà bien implantée, elle parvient à faire progresser le chiffre d’affaires dès la première année :   « Une belle évolution du CA depuis ma reprise, malgré un secteur déjà très développé. »   Cette réussite souligne le potentiel encore exploitable des zones dynamiques, dès lors qu’elles sont bien travaillées.   ⸻   💼 Un modèle accessible et progressif   PASSTIME propose une formule pensée pour faciliter le lancement de ses franchisés : •0 € de redevance la 1re année •–50 % la 2e année, puis –25 % la 3e •Redevance pleine à partir de la 4e année   Aucune obligation de local commercial ou d’embauche : l’activité se gère entièrement depuis son domicile, avec très peu de frais fixes.   ⸻   🧰 Des outils simples, une communication efficace   « Les outils sont faciles à utiliser, le marketing est clair, avec un slogan fort de sens. »   PASSTIME offre une application mobile pour les utilisateurs et des statistiques de performance pour les commerçants partenaires. Le modèle repose sur un double marché : B2C auprès du grand public, et B2B auprès d’entreprises, CSE, collectivités ou associations.   ⸻   🤝 Un réseau structuré mais autonome   « Je suis une franchisée plutôt solitaire. Mais le jour où il y a des doutes ou des questions, il y a toujours une personne pour nous répondre. »   Juliette apprécie la liberté d’organisation, tout en bénéficiant d’un réseau réactif et disponible en cas de besoin.   ⸻   🔍 Une vision entrepreneuriale claire   « Je réfléchis beaucoup à mon futur professionnel, encore un peu flou d’ici 4 ou 5 ans. Peut-être remettre en vente mon secteur pour un nouveau challenge. »   Elle envisage déjà la revente de sa franchise — preuve que le modèle PASSTIME est valorisable pour ceux qui souhaitent capitaliser sur leur travail.   ⸻   💬 Son conseil aux futurs franchisés   « Pour moi, le travail paie toujours. Et le mot que j’utilise le plus au quotidien, c’est : le terrain. Il faut aller rencontrer les acteurs locaux, ne pas se décourager, garder une longueur d’avance, et se remettre en question au quotidien. »   ⸻   ✅ À retenir •Franchisée PASSTIME depuis juillet 2022 •Secteur : Yonne (89), repris après 12 ans d’exploitation •Activité sans local, ni salarié, ni stock •Reprise avec progression du chiffre d’affaires •Modèle digital, double cible (particuliers et entreprises) •Possibilité de revente du secteur à terme   ⸻   Vous cherchez à entreprendre localement, avec souplesse et rentabilité ? Le parcours de Juliette Lebeau démontre que PASSTIME permet de concilier ambition entrepreneuriale, qualité de vie et impact local.