Actualités des franchises - Services aux entreprises

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ? (Nom, prénom, âge, date d’intégration et lieu d’implantation, expériences professionnelles) Ingénieur de formation, j’ai passé la première partie de ma carrière professionnelle dans le BTP. Au bout d’une vingtaine d’années chez VINCI Construction, l’envie d’entreprendre, articulée dans ma famille depuis des générations, commence à se faire sentir. Pour cela, je fais une formation sur la reprise et la cession d’affaires, au C.R.A. de Lyon, qui me renseigne sur les principaux atouts indispensables, pour diriger une société, mais je m’interroge sur la solitude du dirigeant. Ce qui m’a encouragé à m’intéresser à la franchise…   Pourquoi avoir choisi de débuter avec la franchise La Compagnie des Toits ? Alors que je sollicitais des échanges avec des franchisés dans mon secteur – notamment l’un d’une enseigne de courtage en travaux, par un heureux hasard, un webinaire au C.R.A. est organisé sur La Compagnie des Toits, avec Nicolas Legendre, accompagné d’un franchisé. Séduit par leur discours, je décide de les contacter : la franchise est, avant tout, une histoire de rencontres (accessibilité du fondateur, discours sans filtre…) et la toiture est également un univers qui me tente. Largement accoutumé à la gestion des chantiers et des ouvriers, je ne devais m’adapter qu’au volet technique, caractérisant les toits professionnels...   La formation vous a-t-elle permis, concrètement, de démarrer votre activité dans des conditions optimales ? Avant même la signature du contrat, Nicolas Legendre a exposé le contenu et l’accompagnement technique : il a été facile de constater qu’il ne s’agissait pas d’une coquille vide ! Il y avait de la matière et de la réflexion – notamment grâce à l’expérience, en tant que franchisé, de son fondateur, avec ses erreurs, comme ses succès. Composée de 5 semaines dédiées à la technique et de 3 semaines autour de la gestion et la communication, la formation initiale a été livrée avec des clés pratiques, fonctionnelles, efficaces, pour démarrer avec une véritable sérénité.   De quel accompagnement avez-vous bénéficié pour le lancement de votre activité ? Au-delà de la formation initiale, l’accompagnement technique s’est poursuivi, avec des visites d’agence, des visio et une hotline disponible. Pour le volet marketing et développement du portefeuille client, la formation nous a, d’ores et déjà, indiqué comment les chercher et répondre à leur besoin, comment les fidéliser, avoir de la récurrence dans les commandes, etc.   Comment vous projetez-vous à court/moyen/long terme ? Aujourd’hui, les résultats sont conformes aux prévisions, voire légèrement supérieurs. À court terme, il s’agit donc de consolider cette organisation : si je bénéficie d’un Chargé de Clientèle, depuis le lancement et d’un binôme de techniciens, depuis septembre 2024, je vais essayer de dédoubler l’équipe de techniciens, dans les prochains mois. Parallèlement, je vais aussi recruter un Chargé d’Affaires : si j’assume actuellement ce rôle, c’est un vrai marathon ! En me libérant d’une casquette, pour ne conserver que celle de franchisé, je pourrai définir des objectifs à plus long terme – notamment avec des affaires plus conséquentes, nécessitant une analyse plus approfondie…   Quels sont, selon vous, les atouts du réseau La Compagnie des Toits ? Au-delà des qualités humaines de son dirigeant, la technique est, indéniablement, le plus grand atout de La Compagnie des Toits. Si elle est déjà bien structurée, le fait que la franchise soit jeune, permet aux franchisés de s’impliquer davantage dans l’amélioration du système, et devenir, à leur tour, forces de propositions. Bien évidemment, la jeunesse de l’enseigne, doit nous inciter à gommer les imperfections, pour les transformer en nouvelles perspectives.   Quel(s) conseil(s) donneriez-vous à un candidat à la franchise ? En premier lieu, « mettre des baskets », car c’est une épreuve d’endurance, un exercice physique, inscrit dans la durée. L’idéal est de solliciter une journée en immersion, pour mieux évaluer le travail à accomplir. Ensuite, être « franchise compatible », c’est accepter ce fonctionnement. Le concept a été éprouvé, décortiqué, son développement est optimisé, on respecte son déroulé. Si c’est le cas, sachez que l’aventure est belle, vous aurez le sentiment d’être votre propre patron, libre, sans être isolé(e). Mieux encore, avec une solidarité entre les franchisés, qui stimule et favorise le partage et les échanges. Un collectif gagnant à coup sûr !  

Et bonne nouvelle : on vous ouvre les coulisses lors d’un webinaire exclusif dédié au réseau SavoirIA®, leader de la formation en intelligence artificielle appliquée à l’humain et cybersécurité. Un rendez-vous interactif pensé pour celles et ceux qui souhaitent conjuguer impact, liberté et réussite entrepreneuriale. Au programme de notre webinaire exclusif : Découvrir le métier d’organisme de formation et ses opportunités. Partager des insights concrets et des cas d’usage réels, Comprendre notre licence de marque et son potentiel. Explorer les tendances porteuses : formation IA, cybersécurité, CPF. Échanger librement lors d’une session Q&A en direct. Avant / Après Avant : Vous êtes curieux, mais l’univers de la formation et de l’IA vous semble complexe et réservé aux experts.Après : Vous repartez avec une vision claire, un plan concret et l’envie (et les moyens) de vous lancer d’ici 6 mois. Pourquoi maintenant ?Parce que ceux qui maîtrisent l’IA et la cybersécurité aujourd’hui seront les leaders de demain. Pendant que certains hésitent, d’autres agissent… et prennent de l’avance. 📅 Jeudi 4 septembre 12H30 à 13H15🔗 Lien de connexion : Microsoft Teams Besoin d'aide ? 📌 Inscription (places limitées) : flasher le QR code en piece jointe 🛑 Session en direct uniquement, pas de replay. Nous avons hâte de vous retrouver en ligne, d’écouter vos projets et d’imaginer ensemble une rentrée placée sous le signe de l’ambition et de la transformation. 💬 Question pour vous :Si vous pouviez ajouter 5h à vos semaines grâce à l’IA… qu’en feriez-vous ? Vous n’envisagez pas de réorientation professionnelle, mais l’IA vous passionne ? Ne manquez pas notre prochain webinaire exclusif : Inscrivez-vous à notre webinaire exclusif gratuit et découvrez comment gagner jusqu’à 5h par semaine grâce à des outils simples, efficaces et adaptés à votre activité ! Marre de courir après le temps ? Et si l’IA devenait votre meilleur assistant au quotidien ? Optimisez vos tâches, et reprenez le contrôle de votre agenda. Places limitées !  Inscrivez-vous maintenant pour transformer vos journées dès demain ! Et si vous voulez allez encore plus vite et plus loin : Inscrivez-vous à notre formation en Intelligence Artificielle, avec financement possible par votre CPF, prochaines sessions : Inscription Paris Inscription Beauvais   À très bientôt,L’équipe SavoirIA® – by B+

Dans un marché de la franchise où la majorité des concepts repose souvent sur des ventes ponctuelles, PASSTIME innove avec un système d’abonnements qui garantit à ses franchisés des revenus récurrents et stables.   ⸻   🔄 Revenus récurrents : un avantage stratégique majeur   Contrairement aux franchises classiques à vente « one shot », où chaque nouveau client demande une nouvelle démarche commerciale souvent longue et coûteuse, PASSTIME propose un modèle où : •Les clients professionnels (entreprises, CSE, collectivités, associations, TPE/PME) renouvellent leur abonnement chaque année. •Ce système d’abonnement assure au franchisé une rentrée d’argent régulière, réduisant la pression sur la prospection et la conquête commerciale. 📊 Cette récurrence permet une gestion plus fluide de la trésorerie et une meilleure prévision financière, deux atouts clés pour la stabilité et la croissance de votre activité.   ⸻   🤝 Une fidélité durable des partenaires commerciaux   Du côté des partenaires (restaurants, commerces, activités de loisirs, hôtels), PASSTIME propose un référencement gratuit avec des contrats à tacite reconduction. •Après une année initiale d’implantation et de création d’une édition locale riche, le suivi commercial devient essentiellement relationnel. •Cette fidélité limite les renouvellements lourds et les démarches complexes, tout en assurant un réseau stable et engagé. 💡 Comparaison : Les franchises à base de produits « one shot » exigent des investissements commerciaux permanents et une forte rotation client, souvent synonyme d’efforts constants et d’incertitudes.   ⸻   🏠 Un modèle de franchise simple et flexible •Activité réalisée depuis chez soi, sans local ni personnel à gérer •Stock limité à des cartes PVC et codes numériques •Investissement global estimé à 20 000 € •Redevances allégées pendant les 3 premières années : • 0 € la 1ʳᵉ année • –50 % la 2ᵉ année • –25 % la 3ᵉ année   ⸻   🎓 Formation et accompagnement pour une montée en compétence progressive •Formation initiale en 2 temps, au siège de HPCR Entreprise : 📅 Phase 1 : constitution de l’édition locale (partenariats commerçants) 📅 Phase 2 : vente des abonnements aux structures économiques •Ateliers théâtre pour travailler l’aisance à l’oral, même sans expérience commerciale.   ⸻   🎁 Une dotation exceptionnelle pour démarrer   À l’occasion des 20 ans de la maison mère, PASSTIME offre à chaque nouveau franchisé une dotation de 500 codes Premium, d’une valeur commerciale de 45 000 €, pour booster les débuts d’activité.   ⸻   🔍 Pourquoi choisir PASSTIME ?   ✅ Revenus stables et récurrents grâce aux abonnements annuels ✅ Réseau de partenaires fidèles avec renouvellement tacite ✅ Gestion simplifiée, peu d’investissements récurrents ✅ Accompagnement solide et formation adaptée ✅ Opportunité d’intégrer un secteur dynamique, orienté commerce local et digitalisation   ⸻   📩 Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez PASSTIME via Cession PME et découvrez comment rejoindre un réseau rentable et pérenne.

Son retour d’expérience illustre le potentiel d’un concept digital accessible et territorial   Depuis 2023, Damien Granger exploite son secteur PASSTIME en exclusivité. Avec une approche tournée vers le commerce de proximité et les structures locales, il partage les raisons de son engagement et les clés de sa réussite dans cette franchise à la fois structurée et souple.   ⸻   🔍 Pourquoi avoir rejoint PASSTIME ?   « Je cherchais une activité qui combine indépendance, utilité locale et dimension humaine. Le modèle PASSTIME m’a séduit par sa capacité à créer du lien entre commerçants et consommateurs tout en apportant une réelle valeur ajoutée à chacun. »   ⸻   🚀 Une phase de lancement dynamique   « Les débuts ont été à la fois motivants et exigeants : appropriation des outils, prospection commerciale, sélection des partenaires… Mais le soutien du réseau et l’entraide entre franchisés m’ont permis d’être rapidement opérationnel. »   ⸻   🤝 Une activité humaine et variée   « Le quotidien est rythmé : mise en relation avec les commerçants, suivi des clients, présentation aux CSE… Aucun jour ne se ressemble. C’est très stimulant et gratifiant. »   ⸻   📲 Une solution digitale efficace   « L’application PASSTIME est un outil convaincant : elle permet aux clients de visualiser immédiatement leurs économies, et aux partenaires de profiter d’un canal de visibilité gratuit, sans effort supplémentaire. »   ⸻   🧠 Les ingrédients du succès selon lui   « Il faut aimer le terrain, être rigoureux dans l’organisation, à l’écoute des acteurs locaux et persévérant. Le relationnel joue un rôle central dans cette activité. »   ⸻   ⚖️ Un équilibre pro/perso valorisé   « L’autonomie offerte par le modèle me permet de gérer mon emploi du temps librement, sans sacrifier ma vie personnelle. Une vraie plus-value. »   ⸻   💬 Un conseil aux futurs franchisés ?   « Si vous cherchez à entreprendre sans les contraintes classiques (local, stock…), avec un vrai impact local, PASSTIME est une excellente opportunité. »   ⸻   ✅ Pourquoi ce modèle séduit les entrepreneurs   ✔️ Aucun local ni stock nécessaire ✔️ Pas de salarié requis ✔️ Secteur géographique exclusif ✔️ Investissement initial < 20 000 € ✔️ Activité mobile et digitale ✔️ Revenus récurrents via abonnements Premium, Liberté, Essentiel   💡 Redevance progressive : • 0 € la première année • –50 % la deuxième • –25 % la troisième   🎁 Offre spéciale 20 ans HPCR Entreprise : 500 cartes Premium offertes (valeur 45 000 €) pour toute signature avant le 31 décembre 2025

L'idée de se lancer dans l'entrepreneuriat est souvent associée à une charge de travail importante, reléguant les vacances au rang de doux rêve lointain. Pourtant, pour de nombreux futurs entrepreneurs, la quête d'un meilleur équilibre de vie est une motivation majeure. Alors, est-ce compatible : entreprendre et prendre des vacances ? Absolument, et le modèle de la franchise, tel que proposé par Mail Boxes Etc., offre des clés uniques pour y parvenir. Démystifions ensemble cette équation ! Le Mythe de l'Entrepreneur Toujours au Front Il est vrai que les premières années d'une entreprise exigent un investissement personnel important. La passion du projet, la volonté de construire et le désir de succès sont des moteurs puissants qui poussent à donner le meilleur de soi-même. Il y a également des enjeux très pragmatiques. Lors d’un projet de création, vous avez tout à construire et notamment votre chiffre d’affaires pour faire face à des charges présentent dès le début. Ce premier jalon du seuil de rentabilité est une étape importante pour tout projet qui, une fois franchie, permet de poursuivre le projet plus sereinement. Cependant, la pérennité d'une entreprise et la capacité de son dirigeant à la développer reposent sur la santé de ce dernier. Il est donc crucial de pouvoir se ressourcer. Un entrepreneur épuisé est un entrepreneur moins créatif, moins efficace et moins apte à prendre les bonnes décisions. Les vacances ne sont donc pas un luxe, mais une nécessité stratégique pour maintenir un cap positif sur le long terme. Il en va de même pour un bon équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle au quotidien. La Franchise : Un Modèle Conçu pour l'Équilibre C'est là que le modèle de la franchise révèle toute sa force. Contrairement à la création d'entreprise ex nihilo où tout est à inventer, la franchise repose sur un concept éprouvé et un accompagnement structuré. Un Cadre et des Outils Préexistants En rejoignant une franchise comme Mail Boxes Etc., vous bénéficiez d'un concept unique, déjà rodé, au service des professionnels et des particuliers. Qu'il s'agisse de l'emballage et de l'expédition, de la logistique, de l'impression ou de la domiciliation, les processus sont standardisés. Cela signifie moins de temps passé à réinventer la roue et plus de temps pour gérer votre activité et, in fine, organiser vos absences. La marque Mail Boxes Etc. elle-même, avec 12 ans d'existence et 103 centres en France, apporte une crédibilité et une notoriété qui facilitent votre démarrage. L'Accompagnement du Franchiseur : Votre Filet de Sécurité L'un des plus grands atouts de la franchise est l'accompagnement. Chez Mail Boxes Etc., cet accompagnement est complet, à chaque étape. Du premier contact à l’exploitation de votre Centre, en passant par l’étude du projet, la recherche du local et financement, ou encore la formation et l’ouverture, vous n'êtes jamais seul. En cas d'absence, le réseau et le franchiseur peuvent vous apporter un soutien précieux, ou à votre équipe. Ce soutien réduit la charge mentale et la sensation d'isolement souvent vécues par les entrepreneurs indépendants, vous permettant d'envisager plus sereinement une période de repos. La Délégation et la Gestion d'Équipe Simplifiées En tant que franchisé, vous êtes amené à bâtir une équipe. Grâce aux formations fournies par le franchiseur et aux manuels opératoires, la transmission des tâches et la délégation sont facilitées. Vous pouvez former vos collaborateurs aux standards de la marque Mail Boxes Etc., leur permettant de gérer le Centre avec autonomie en votre absence. Savoir que votre activité continue de tourner efficacement grâce à une équipe bien formée est essentiel pour profiter pleinement de vos vacances. Anticiper et Planifier : Les Clés d'une Absence Réussie Prendre des vacances en tant que franchisé demande de l'organisation, comme toute bonne gestion d'entreprise. Planification précoce : Identifiez les périodes creuses ou moins intenses pour votre activité. Pour Mail Boxes Etc., les besoins en logistique ou en impression peuvent varier, mais certains services restent constants. Délégation claire : Définissez précisément les rôles et les responsabilités de chacun de vos collaborateurs pendant votre absence. Assurez-vous qu'ils aient toutes les informations nécessaires et les contacts utiles. Communication avec les clients : Informez vos clients réguliers de votre absence et des personnes à contacter en cas de besoin. Utilisation des outils du franchiseur : Profitez des outils de gestion et de communication mis à disposition par Mail Boxes Etc. pour un suivi à distance si nécessaire, sans pour autant rester connecté en permanence. Mail Boxes Etc. : Votre Tremplin vers un Équilibre de Vie En choisissant Mail Boxes Etc., vous ne rejoignez pas seulement un réseau en croissance, mais vous optez pour un modèle qui, par sa structure et son accompagnement, favorise un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. La possibilité de prendre des vacances, de recharger vos batteries et de revenir avec de nouvelles idées est une réalité accessible. Plus qu'une franchise, Mail Boxes Etc. est un véritable tremplin vers votre réussite, y compris celle d'un quotidien plus serein. Prêt à concilier votre ambition entrepreneuriale avec une vie équilibrée ? Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus et discuter de votre projet de franchise Mail Boxes Etc. !