Actualités des franchises - Services aux entreprises

Après avoir acquis les bases techniques, ils découvrent comment développer leur activité et fidéliser leurs futurs clients. Chez Signarama, l’accompagnement est global : technique, commercial et managérial, pour donner à chaque franchisé toutes les chances de réussir son projet. 👉 Vous aussi, transformez votre envie d’entreprendre en succès avec Signarama.

La première étape, animée par Philippe Emery, est consacrée à la technique : comprendre les outils, la production et les installations, afin de maîtriser le savoir-faire indispensable à leur future activité. 👉 Chez Signarama, chaque nouveau franchisé bénéficie d’un accompagnement solide et progressif pour démarrer sereinement. Envie de devenir franchisé vous aussi ? Découvrez les opportunités de reprise et d’ouverture au sein de notre réseau.

👤 Quel est votre rôle au sein de PASSTIME ?   Je suis commercial pour PASSTIME sur le département 66, qui est également le territoire pilote du réseau. Mon année est rythmée par deux grandes périodes : •🔁La phase “partenariats” (recrutement & reconduction des partenaires locaux) •💼La phase “commercialisation”, orientée vers les ventes entreprises et CSE   Chaque journée débute par l’organisation de ma tournée, suivie de rendez-vous terrain avec partenaires ou clients, et se termine par les tâches de gestion et d’emailing.   ⸻   🧩 Qu’attendent vos partenaires locaux ?   Ils recherchent une solution : •✅Facile à mettre en œuvre •✅Qui attire des clients •✅ Et qui renforce leur image locale   PASSTIME répond à ces attentes avec une visibilité concrète, sans contrainte lourde.   ⸻   💡 Qu’est-ce qui séduit le plus dans l’offre PASSTIME ?   📱 Pour les clients : des économies immédiates sur les sorties, loisirs, restaurants et services du quotidien. 📣 Pour les partenaires : un levier de communication local, non intrusif, avec une exposition valorisante dans l’édition papier et l’application.   ⸻   📍 En tant que territoire pilote, quelles exigences ?   Le département 66 étant le secteur du siège national, l’édition doit refléter le sérieux, l’image et les ambitions du réseau.   🎯 Cela suppose : •Une sélection exigeante des partenaires •Des offres attractives et cohérentes •Une qualité d’exécution irréprochable   Ma fierté récente ? Avoir renforcé l’offre restauration en vue de l’édition 2026, avec un choix étoffé et plus stratégique.   ⸻   ⚙️ Quels outils utilisez-vous au quotidien ?   🛠️ Outils numériques : •Google Maps pour l’optimisation de tournée •ChatGPT pour préparer mes démarches   📦 Côté reconduction, je m’appuie sur : •Une organisation rigoureuse •Des supports imprimés remis en main propre •Des relances ciblées et suivies   ⸻   ⭐ Une réussite marquante ?   La restructuration complète de l’offre restauration du 66. C’est un secteur clé pour nos utilisateurs, et cela permet de rendre l’édition 2026 plus attractive et plus performante.   ⸻   🚀 Comment percevez-vous l’évolution du réseau ?   Le réseau est en plein mouvement : •📍 De nouveaux franchisés arrivent régulièrement •🧑‍💻 Une nouvelle application et un site sont en cours de déploiement •🔄 L’évolution est constante, à tous les niveaux   ⸻   🧭 Les qualités clés pour réussir chez PASSTIME ?   ✅ Organisation ✅ Persévérance ✅ Bonne présentation et relationnel ✅ Maîtrise parfaite du concept et de ses bénéfices   Et surtout, être convaincu pour convaincre.   ⸻   🤝 Votre conseil à un nouveau franchisé ? 1.Bâtir une édition solide, avec des offres puissantes (notamment les -50 % en restauration) 2.Prospecter en priorité les PME, avant d’élargir vers les CSE 3.Faire preuve de régularité et de méthode   ⸻   📝 Trois mots pour résumer votre expérience chez PASSTIME ?   Challenge – Relationnel – Accomplissement

CHR Consulting est un concept de conseil et d'accompagnement spécialisé dans la création de bar, bar à bières, cave à bières/ à vins ou restaurant. En tant que consultant(e) CHR Consulting, vous accompagnez des entrepreneurs passionnés à chaque étape de leur projet, qu’il s’agisse de lancer un nouvel établissement ou de développer une entreprise déjà existante.Votre mission : transformer leurs ambitions en réussites concrètes.Votre accompagnement s’articule autour de domaines clés : Conseil stratégique et structuration du projet, Création d’identité visuelle, Accompagnement dans la réalisation d’études prévisionnelles et business plans, Accompagnement juridique, administratif et bancaire, Proposition d’aménagements mobiliers et de matériel, Mise en relation avec des fournisseurs du secteur.

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