Reprise Entreprise Divers Services dans la Haute-Saône

39100 Dole, À VENDRE :
Fonds de commerce Clé en main - Secteur de services en plein essor
Opportunité exceptionnelle de reprendre une affaire rentable, parfaitement structurée et prête à fonctionner immédiatement, située au cœur d'une zone commerciale dynamique à forte chalandise (proximité immédiate de grandes enseignes) Accès rocade rapide et autoroute 39.
Points forts & Équipements inclus.

- Activité & Commerce :

- Dépôts de vente en seconde main.
Modèle économique, porteur en plein développement, adapté pour le commerce physique, le relais colis, la vente en ligne et le Click & Collect.
Fichier clients qualifié et exploitable dès le premier jour.
Forte visibilité numérique : communauté active de 4 000 abonnés sur les réseaux sociaux.

- Agencement & Mobilier :

Surface de vente entièrement équipée : 200 box d'exposition/stockage, rayonnages et mobilier complet.
Une dizaine de vitrines d'exposition sous alarme.
Réserve aménagée.
- Sécurité & Informatique :
Poste de caisse complet avec matériel informatique dédié.
Système de vidéosurveillance complet et alarme.
Portiques antivols avec un lot de 10 000 antivols.
- Confort client & Logistique :
Équipement complet pour l'accueil : penderies sur roulettes, chariots, caddies et paniers.
Accessibilité optimale : parking privé réservé à la clientèle.

Accompagnement & Conditions
Affaire saine et positive. Pour garantir une transition en toute sérénité, un accompagnement personnalisé est proposé lors de la reprise pour vous transmettre l'ensemble des processus opérationnels.Ce bien vous est présenté par - Entreprise individuelle - agent commercial immatriculé au RSAC de Dijon sous le numéro 815116132.

Les points forts :
• Idéalement placé, proche Frontière Suisse à l’entrée d’une zone commerciale en pleine expansion
• Bâtiment récent et bien entretenu
• Excellente réputation, parents et services sociaux
• Matériel répondant aux normes et standards de la PMI
• Equipe stable, pluridisciplinaire et qualifiée
• Protocoles mis en place et sous contrôle

Les huits micro-crèches sont situées dans le département du Doubs (25). Les micro-crèches ont toutes un agrément pour accueillir de 11 à 12 enfants simultanément.
Le chiffre d’affaires s’élevait à environ 1,8 M€ sur l’exercice clos au 31/12/2025.
Les micro-crèches disposent de surfaces intérieures comprises entre 100 m² et 260 m², ainsi que d’espaces extérieurs compris entre 20 m² et 100 m².

Les micro-crèches emploient à ce jour 43 professionnels (hors gestionnaire) :
• 3 salariées dédiées à l’équipe support ;
• 9 directrices / référentes techniques ;
• 4 auxiliaires de puériculture ;
• 20 auxiliaires petite enfance ;
• 1 apprentie ;
• 4 agents d’entretien
La facturation mensuelle moyenne par berceau s’élève à 1004 €, et le tarif horaire moyen pondéré est d’environ 9,42 €.

Le périmètre de cession porte sur l’intégralité des titres de la société.
Les murs ne font pas partie du périmètre de cession.
Raison de la cession : changement de projet professionnel.

Vous souhaitez entreprendre avec une marque reconnue, un modèle rentable et un accompagnement solide à chaque étape ?
Anacours, acteur majeur du soutien scolaire depuis plus de 25 ans, ouvre de nouvelles opportunités de franchise pour des directeurs(trices) d'agence prêts à développer leur propre agence sur des territoires à fort potentiel.
Vous devenez chef(fe) d'entreprise : vous créez, développez et pilotez votre propre agence Anacours sur votre territoire, avec l'appui constant du réseau.
Pas besoin de parcours dans l'enseignement. Vous ne dispensez pas de cours : vous prenez la direction d'une agence de services, où vos responsabilités sont avant tout entrepreneuriales, commerciales et managériales.
Vos missions :
• Le développement de votre activité localement : prospection, partenariats, actions commerciales.
• L'accueil et l'accompagnement des familles : analyse des besoins, proposition de solutions adaptées.
• La sélection des enseignants selon les profils requis, leur accompagnement et leur fidélisation
• La gestion de votre centre de profits (budget, indicateurs, performance)
• Veiller à la qualité du service et à la satisfaction des familles.
• Animer votre territoire : visibilité locale, relations partenaires, communication de proximité.

Vous vous reconnaissez ? Et si c'était vous ?
Vous possédez une solide expérience professionnelle, idéalement dans la relation client. Plus que votre diplôme, ce sont votre capacité à convaincre, votre sens du relationnel et votre esprit entrepreneurial qui feront la différence. Déterminé et engagé, vous visez l'excellence et mettez tout en œuvre pour atteindre vos objectifs. La connaissance du système scolaire est un plus, mais pas un prérequis. L'apport financier n'est pas un obstacle : nous étudions chaque projet dans sa globalité. Envie de devenir indépendant et de vous lancer avec un réseau solide à vos côtés ? Rejoignez l'aventure Anacours !

Pourquoi rejoindre Anacours ?
Un modèle économique éprouvé, basé sur 25 années d'expérience, Un marché porteur : la réussite scolaire reste un enjeu prioritaire pour les familles, Des outils digitaux performants pour gérer les familles, les intervenants et la planification, Un accompagnement complet : formation initiale, coaching commercial, support marketing, assistance quotidienne, Des actions marketing nationales qui soutiennent votre développement, Un réseau de franchisés engagés, partageant bonnes pratiques et ambition commune.

250 000 € DE RÉSULTAT ANNUEL – ACTIVITÉ STRUCTURÉE ET AUTONOME
UNE OPPORTUNITÉ RARE POUR REPRENEUR OU INVESTISSEUR

Cession confidentielle d’une entreprise solidement implantée, bénéficiant de plusieurs décennies d’existence, d’une excellente rentabilité et d’une organisation permettant aujourd’hui un fonctionnement largement autonome.

L’entreprise réalise actuellement environ 1 000 000 € de chiffre d’affaires annuel pour un résultat de l’ordre de 250 000 €.

Soit une rentabilité représentant environ 25 % du chiffre d’affaires.

Des chiffres qui témoignent de la qualité de l'exploitation et de la solidité du modèle économique.

LES CHIFFRES QUI PARLENT

1 000 000 €
de chiffre d’affaires annuel

250 000 €
de résultat annuel

≈ 25 %
de rentabilité

Plusieurs décennies
d’existence et d'historique

Équipe en place
et opérationnelle

Organisation automatisée
permettant un fonctionnement fluide

Emplacement stratégique
en premier rideau

UNE ENTREPRISE QUI FONCTIONNE DÉJÀ

L'un des principaux atouts de cette société réside dans son niveau d'organisation.

L'activité repose sur une équipe déjà constituée et expérimentée ainsi que sur des processus largement automatisés.

Le repreneur n'achète donc pas simplement un chiffre d'affaires : il reprend une entreprise structurée, rentable et opérationnelle, avec un historique de plusieurs décennies.

Cette organisation permet de limiter fortement la dépendance au dirigeant et offre au repreneur la possibilité de se concentrer sur le pilotage et le développement de l'activité.

UN EMPLACEMENT QUI RENFORCE LA VALEUR DE L'ACTIF

L'entreprise bénéficie également d'un emplacement de premier ordre, en premier rideau, offrant visibilité, accessibilité et présence durable sur son secteur.

Un emplacement de cette qualité constitue un véritable avantage concurrentiel et participe directement à la pérennité de l'exploitation.

UN POTENTIEL ENCORE IMPORTANT

Malgré son niveau actuel de rentabilité, l'entreprise dispose encore de leviers de développement.

Un repreneur disposant d'une approche commerciale plus offensive, de synergies avec une activité existante ou souhaitant développer de nouveaux marchés pourra envisager une progression supplémentaire du chiffre d'affaires et de la rentabilité.

UNE OPÉRATION FINANCIÈREMENT ATTRACTIVE

Prix de cession : 1 350 000 €

Sur la base du résultat actuel d'environ 250 000 € par an, le prix représente environ 5,4 fois le résultat annuel.

L'acquéreur reprend ainsi une entreprise générant déjà un niveau de résultat significatif, sans avoir à construire l'activité, recruter une équipe complète ou mettre en place l'organisation opérationnelle.

Rentabilité existante + équipe en place + automatisation + emplacement stratégique + historique de plusieurs décennies : une combinaison particulièrement recherchée sur le marché de la transmission.

CESSION CONFIDENTIELLE

La société est proposée à la vente dans le cadre d'une démarche strictement confidentielle.

Afin de préserver l'activité, les salariés, les clients et les partenaires, l'identité de l'entreprise ainsi que sa localisation précise ne seront communiquées qu'après un premier échange avec un acquéreur sérieux.

Les candidats intéressés pourront accéder, après qualification et éventuellement signature d'un accord de confidentialité, aux informations détaillées :

bilans et comptes de résultat ;
historique du chiffre d'affaires ;
détail de la rentabilité ;
organisation et effectif ;
fonctionnement de l'entreprise ;
éléments relatifs aux locaux et à l'emplacement ;
perspectives de développement ;
conditions précises de la transmission.
UNE ENTREPRISE RENTABLE À REPRENDRE IMMÉDIATEMENT

1 M€ de chiffre d'affaires.
250 k€ de résultat.
Une équipe en place.
Une organisation automatisée.
Plusieurs décennies d'existence.
Un emplacement de premier ordre.

Prix : 1 350 000 €

Une opportunité destinée à un repreneur souhaitant acquérir une entreprise rentable et déjà structurée plutôt que partir de zéro.

Premier contact exclusivement pour acquéreurs sérieux et disposant d'un projet de financement cohérent.

Magasin de motoculture dans le Doubs. L'exploitant cède le fonds de commerce pour cause de retraite. Le magasin dispose d'un grand show-room ainsi que deux ateliers (moteurs 2 temps et moteurs 4 temps). Très belle zone de chalandise. Au prix de cession s'ajoutera le stock estimé à 100 000 ?. Murs à vendre en option.

Créez votre entreprise BtoB à Besançon avec ATTILA

Vous souhaitez prendre les commandes de votre propre entreprise tout en vous appuyant sur un modèle déjà éprouvé ?

ATTILA recherche son futur franchisé pour développer le secteur de Besançon, aujourd’hui disponible à la création.

Un marché porté par un besoin durable

Entreprises, collectivités, commerces, sites industriels… tous disposent d’une toiture qu’il faut entretenir.

ATTILA a fait de ce besoin son métier en se spécialisant dans l’entretien, la maintenance, la réparation et la sécurisation des toitures, avec une approche différente : prolonger leur durée de vie plutôt que les remplacer.

Un positionnement BtoB qui répond également aux enjeux économiques et environnementaux des entreprises.

Un modèle économique éprouvé

Vous créez votre entreprise tout en bénéficiant de l’expérience d’un réseau développé depuis plus de 20 ans.

Quelques repères :

750 K€ de CA cible à 2 ans
10 à 15 % de rentabilité cible
un territoire exclusif à développer
peu de stock : le modèle repose avant tout sur le service et le savoir-faire des équipes

Vous êtes dirigeant, pas technicien de toiture

Aucune expérience dans la toiture n’est nécessaire.

Votre rôle consiste avant tout à développer commercialement votre agence, recruter et manager votre équipe et piloter votre centre de profit.

ATTILA vous transmet le savoir-faire métier grâce à une formation initiale complète, puis vous accompagne dans le développement de votre entreprise : commerce, management, technique, marketing, RH, sécurité, grands comptes, outils de pilotage…

Pourquoi Besançon ?

Le territoire offre un tissu économique diversifié composé notamment d’entreprises, de PME/PMI, d’activités industrielles et tertiaires, constituant autant de clients professionnels potentiels à développer.

Le secteur de Besançon est disponible : l’objectif est d’y construire et développer votre propre agence ATTILA.

Vous avez une expérience de management, de développement commercial ou de pilotage d’activité et souhaitez aujourd’hui mettre ces compétences au service de votre propre entreprise ?

Échangeons sur le potentiel du secteur de Besançon et votre projet entrepreneurial.

La micro-crèche est située dans le département du Doubs (25), et dispose d’un agrément pour 12 berceaux.
Le chiffre d’affaires s’élevait à environ 240 k€ sur l’exercice clos au 31/12/2025.
La micro-crèche dispose d’une surface intérieure de 127 m², ainsi que d’un espace extérieur de 23 m².

La micro-crèche emploie à ce jour 5 professionnelles, ainsi qu’un agent d’entretien (hors gestionnaire) :
• 1 directrice / référente technique ;
• 1 auxiliaire de puériculture ;
• 3 assistantes d’accueil petite enfance ;
• 1 agent d’entretien.

La facturation mensuelle moyenne par berceau s’élève à 1 203,50 €, et le tarif horaire moyen pondéré est d’environ 9,60 €.
La micro-crèche dispose aussi d’un contrat d’entreprise.

La micro-crèche est située dans le département du Doubs (25), et dispose d’un agrément pour 12 berceaux.
Le chiffre d’affaires s’élevait à environ 169 k€ sur l’exercice clos au 31/12/2025.
La micro-crèche dispose d’une surface intérieure de 123 m², ainsi que d’un espace extérieur de 231 m².

La micro-crèche emploie à ce jour 4 professionnelles (hors gestionnaire) :
• 1 directrice adjointe / référente technique ;
• 3 auxiliaires petite enfance.

La facturation mensuelle moyenne par berceau s’élève à 1 012 €, et le tarif horaire moyen pondéré est d’environ 8,20 €.

Les six micro-crèches sont situées dans le département du Doubs (25). Trois d’entre elles disposent d’un agrément pour 11 berceaux, et les trois autres d’un agrément pour 12 berceaux.
Le chiffre d’affaires s’élevait à environ 1,4 M€ sur l’exercice clos au 31/12/2025.
Les micro-crèches disposent de surfaces intérieures comprises entre 100 m² et 260 m², ainsi que d’espaces extérieurs compris entre 20 m² et 100 m².

Les micro-crèches emploient à ce jour 43 professionnels (hors gestionnaire) :
• 4 salariées dédiées à l’équipe support ;
• 9 directrices / référentes techniques ;
• 5 auxiliaires de puériculture ;
• 18 auxiliaires petite enfance ;
• 2 apprenties AP ;
• 5 agents d’entretien
La facturation mensuelle moyenne par berceau s’élève à 945,20 €, et le tarif horaire moyen pondéré est d’environ 9,52 €.

Les trois micro-crèches sont situées dans les départements du Doubs (25) et du Jura (39). Deux d’entre elles disposent d’un
agrément pour 11 berceaux et la dernière pour 12 berceaux.
Le chiffre d’affaires s’élevait à environ 542 k€ sur l’exercice clos au 30/06/2026.
Les micro-crèches disposent de surfaces intérieures d’entre 110 et 140 m², ainsi que d’espaces extérieurs d’entre 30 et 40 m²
chacune.

Les micro-crèches emploient à ce jour 11,80 ETP (hors gestionnaire) :
• 1 Référente technique ;
• 8 Auxiliaires de petite enfance ;
• 3 Auxiliaires de puériculture.

Le chiffre d’affaires mensuel moyen sur les 6 premiers mois de 2026 est de 48,5 k€.
La facturation mensuelle moyenne par berceau s’élève à 888,92 €, et le tarif horaire
moyen pondéré est d’environ 8,77 €.

Les 6 micro crèches sont situées dans le département du Doubs.

Toutes disposent d'un agrément à 12 berceaux.

Le chiffre d'affaires était d'environ 1,3 M€ sur l'exercice clôt au 08/2025, avec un tendance stable sur les 6 derniers mois.

Parmi les 6 structures du groupe, 1 vient récemment d'ouvrir .

Agence de services à la personne spécialisée dans la garde d’enfants à domicile, sous enseigne nationale, en activité depuis plusieurs années, avec un portefeuille clients fidèle et une excellente notoriété locale. Accompagnement assuré pour la reprise. Idéal pour une personne souhaitant entreprendre dans un secteur porteur, avec un cadre légal et commercial déjà bien établi. CA 2024 supérieur à à 430K€