PASSTIME Vienne : un réseau à reconquérir
Investissement global19âŻ800 âŹ
đđ PASSTIMEÂź REVIENT DANS LA VIENNE : UN TERRITOIRE DĂJĂ EXPLOITĂ, UNE NOUVELLE ENTREPRISE Ă CONSTRUIRE !
Et si vous redonniez une dynamique commerciale à PASSTIMEŸ dans le département de la Vienne ?
Le territoire 86 est actuellement disponible pour un nouvel exploitant souhaitant relancer et dĂ©velopper le concept autour de Poitiers, puis sur lâensemble du dĂ©partement.
Contrairement à une implantation totalement nouvelle, PASSTIMEŸ possÚde déjà un historique commercial dans la Vienne.
Des Ă©tablissements ont prĂ©cĂ©demment Ă©tĂ© rĂ©fĂ©rencĂ©s, des professionnels ont connu le concept et le dĂ©partement a dĂ©jĂ fait lâobjet dâun travail de prospection.
Mais cette opportunité présente une particularité essentielle :
đ° AUCUN PRIX DE CESSION Ă VERSER Ă UN PRĂCĂDENT EXPLOITANT !
Vous crĂ©ez votre propre entreprise et accĂ©dez au territoire selon les conditions habituelles dâentrĂ©e dans le rĂ©seau.
Vous pourrez notamment :
đ Recontacter les anciens partenaires PASSTIMEÂź
đ€ Leur proposer de participer Ă la nouvelle Ă©dition locale
đŽ Recruter de nouveaux Ă©tablissements
đ„ DĂ©velopper votre propre clientĂšle dâabonnĂ©s
đą Prospecter les entreprises et CSE
đĄïž BĂ©nĂ©ficier dâune exclusivitĂ© sur lâensemble de la Vienne
Avec :
đ° Moins de 20 000 ⏠dâinvestissement initial
đ Une marge brute supĂ©rieure Ă 70 %
đȘ Aucune boutique obligatoire
đŠ Aucun stock
đ Plus de vingt ans dâexpĂ©rience PASSTIMEÂź Ă vos cĂŽtĂ©s
âĄïž Un territoire dĂ©jĂ travaillĂ© commercialement, sans rachat de fonds de commerce ni de portefeuille auprĂšs de lâancien franchisĂ©.
âž»
đ UN TERRITOIRE DĂJĂ CONNU DE PASSTIMEÂź, MAIS VOTRE PROPRE ACTIVITĂ Ă CONSTRUIRE
Lorsquâun franchisĂ© ouvre un territoire totalement nouveau, il doit notamment faire dĂ©couvrir le concept aux professionnels locaux.
Dans la Vienne, une partie de ce travail de présentation a déjà été réalisée.
Le dĂ©partement bĂ©nĂ©ficie dâun historique comprenant notamment :
đ€ Des Ă©tablissements prĂ©cĂ©demment rĂ©fĂ©rencĂ©s PASSTIMEÂź
đŽ Des restaurateurs et commerçants ayant dĂ©jĂ connu le concept
đ Une prĂ©sence commerciale antĂ©rieure
đŁïž Des professionnels ayant dĂ©jĂ Ă©tĂ© sensibilisĂ©s Ă PASSTIMEÂź
đ Un historique de prospection pouvant orienter les premiĂšres dĂ©marches
đ Des relations commerciales susceptibles dâĂȘtre rĂ©activĂ©es
âĄïž Vous ne partez donc pas dâune page totalement blanche.
Mais il est important de comprendre la nature exacte de cette opportunité.
Vous ne reprenez ni lâentreprise ni automatiquement les contrats du prĂ©cĂ©dent exploitant.
Vous créez votre propre structure, recrutez vos partenaires et développez votre clientÚle.
Lâhistorique existant constitue un point dâappui commercial, pas un portefeuille contractuel acquis.
âž»
đ€ VOTRE PREMIĂRE MISSION : RECONTACTER LES ANCIENS PARTENAIRES
Câest lâun des principaux intĂ©rĂȘts de cette implantation.
PlutÎt que de commencer uniquement par une prospection à froid, vous pourrez notamment reprendre contact avec des établissements qui ont déjà connu PASSTIMEŸ.
La dĂ©marche peut sâorganiser en plusieurs Ă©tapes.
1ïžâŁ IDENTIFIER
Repérer les établissements historiquement référencés et les contacts pertinents, dans le respect des rÚgles applicables aux données commerciales.
âŹïž
2ïžâŁ REPRENDRE CONTACT
Présenter la nouvelle phase de développement de PASSTIMEŸ dans la Vienne.
âŹïž
3ïžâŁ EXPLIQUER
Faire dĂ©couvrir votre entreprise, les outils actuels et les possibilitĂ©s offertes par lâapplication PASSTIMEÂź.
âŹïž
4ïžâŁ CONVAINCRE
Proposer aux établissements intéressés de conclure un nouveau partenariat.
âŹïž
5ïžâŁ ĂLARGIR
ComplĂ©ter progressivement lâoffre avec de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services.
âĄïž Vous disposez dâun historique susceptible de faciliter certains premiers contacts, mais chaque nouveau partenariat reste Ă obtenir.
LâanciennetĂ© de la prĂ©sence PASSTIMEÂź ne garantit naturellement ni la disponibilitĂ© ni lâaccord des anciens partenaires.
âž»
đ° LâINTĂRĂT DâUN TERRITOIRE DĂJĂ EXPLOITĂ⊠SANS PRIX DE RACHAT
Cette opportunitĂ© se distingue dâune reprise classique dâentreprise.
Dans le cadre dâune cession traditionnelle, un acquĂ©reur doit gĂ©nĂ©ralement financer le prix demandĂ© par le vendeur pour reprendre son activitĂ©.
Ici, aucun prix de cession nâest Ă verser au prĂ©cĂ©dent franchisĂ©.
Vous accĂ©dez au territoire selon les conditions habituelles dâentrĂ©e dans le rĂ©seau PASSTIMEÂź.
Vous pouvez ainsi bénéficier :
đ Dâun historique commercial
đ€ Dâanciens Ă©tablissements Ă recontacter
đ Dâune prĂ©sence antĂ©rieure de la marque
đŁïž De professionnels ayant dĂ©jĂ dĂ©couvert le concept
đ Dâun marchĂ© Ă redĂ©velopper selon votre propre stratĂ©gie
âĄïž Lâobjectif est de transformer cet historique en nouveaux partenariats et en nouvelles ventes, sans financer le rachat dâune entreprise existante.
âž»
đïž POITIERS : LE PREMIER MOTEUR DU REDĂVELOPPEMENT
Poitiers constitue naturellement le principal point dâappui Ă©conomique et commercial de la Vienne.
La ville et son agglomération concentrent notamment :
đŽ Des restaurants
đïž Des commerces
đŻ Des loisirs et sorties
đ€ Des services
đą Des entreprises
đ„ Des structures collectives
đ Une importante population Ă©tudiante
Ce dernier élément peut notamment enrichir la réflexion commerciale autour des loisirs, de la restauration et des offres accessibles aux consommateurs.
âĄïž Poitiers peut constituer le premier bassin Ă densifier avant dâĂ©tendre progressivement le dĂ©veloppement PASSTIMEÂź aux autres secteurs du dĂ©partement.
Lâobjectif nâest pas de prospecter partout immĂ©diatement, mais de reconstruire une offre locale suffisamment attractive pour soutenir la commercialisation des abonnements.
âž»
đą LE FUTUROSCOPE ET LES LOISIRS : UNE IDENTITĂ TERRITORIALE INTĂRESSANTE
La Vienne possÚde une véritable identité dans le domaine des loisirs et du tourisme.
La présence du Futuroscope contribue notamment à la notoriété du département et à son attractivité touristique.
Pour PASSTIMEÂź, cet environnement peut favoriser la prospection de diffĂ©rentes catĂ©gories dâĂ©tablissements :
đŻ ActivitĂ©s de loisirs
đŽ Restaurants
đïž Commerces
đ€ Services
đż ActivitĂ©s touristiques et de dĂ©couverte
Il ne sâagit pas de prĂ©sumer dâun partenariat avec le Futuroscope, mais de souligner lâintĂ©rĂȘt commercial dâun territoire oĂč les activitĂ©s de loisirs occupent une place importante.
âĄïž Les habitants et les entreprises constituent le socle permanent de lâactivitĂ© ; le tourisme et les loisirs peuvent contribuer Ă enrichir lâoffre proposĂ©e aux abonnĂ©s.
âž»
đĄïž TOUTE LA VIENNE SOUS UNE SEULE EXCLUSIVITĂ
PASSTIMEŸ repose sur une organisation territoriale définie contractuellement.
Le département 86 est proposé dans son intégralité à un seul futur exploitant.
Celui-ci pourra développer :
đ€ Son propre rĂ©seau de partenaires
đ„ Ses abonnĂ©s particuliers
đą Ses clients professionnels
đ„ Ses relations avec les CSE
đïž Ses contacts avec les collectivitĂ©s
đ Ses renouvellements
âĄïž Aucun autre franchisĂ© PASSTIMEÂź nâest chargĂ© de dĂ©velopper les activitĂ©s couvertes par votre exclusivitĂ© sur ce mĂȘme territoire.
Vous pourrez commencer par Poitiers tout en disposant du potentiel commercial de lâensemble de la Vienne.
âž»
đșïž RECONQUĂRIR DâABORD, ĂTENDRE ENSUITE
La stratĂ©gie de redĂ©veloppement peut sâorganiser progressivement.
1ïžâŁ ANALYSER LâHISTORIQUE
Identifier les anciens partenaires et les zones précédemment travaillées.
âŹïž
2ïžâŁ RELANCER POITIERS
Reconstituer une premiÚre offre attractive dans le principal bassin du département.
âŹïž
3ïžâŁ RECRUTER DE NOUVEAUX PARTENAIRES
Enrichir et diversifier la sélection locale.
âŹïž
4ïžâŁ COMMERCIALISER
Développer les ventes auprÚs des particuliers et des professionnels.
âŹïž
5ïžâŁ ĂTENDRE LE MAILLAGE
Prospecter progressivement les autres bassins de la Vienne.
âĄïž Vous combinez la rĂ©activation de contacts historiques avec la construction dâun nouveau rĂ©seau commercial.
âž»
đŽ UNE OFFRE LOCALE Ă RECONSTRUIRE ET Ă ENRICHIR
Le concept PASSTIMEÂź repose sur des Ă©tablissements partenaires proposant des avantages aux utilisateurs de lâapplication.
Le franchisé prospecte principalement :
đœïž RESTAURANTS
đŻ LOISIRS ET SORTIES
đïž COMMERCES
đ€ SERVICES
Dans la Vienne, le dĂ©veloppement peut sâappuyer sur deux dĂ©marches complĂ©mentaires.
đ RECONQUĂRIR
Recontacter les anciens établissements et leur proposer de participer à la nouvelle dynamique locale.
đ DĂVELOPPER
Recruter de nouveaux professionnels pour diversifier et renforcer lâoffre.
âĄïž Lâenjeu est de construire une sĂ©lection suffisamment attractive pour donner envie aux consommateurs dâutiliser rĂ©guliĂšrement PASSTIMEÂź.
La qualité, la diversité et la densité des partenaires comptent autant que leur nombre.
âž»
đČ TROIS LEVIERS COMMERCIAUX COMPLĂMENTAIRES
PASSTIMEŸ commercialise des abonnements donnant accÚs, depuis son application mobile, aux avantages proposés par les établissements partenaires.
Le franchisé développe trois composantes complémentaires.
1ïžâŁ LES PARTENAIRES
Vous construisez lâoffre locale.
Dans la Vienne, ce travail peut commencer par la rĂ©activation dâanciens Ă©tablissements, puis se poursuivre avec de nouveaux partenaires.
2ïžâŁ LES PARTICULIERS
Vous commercialisez directement les abonnements auprĂšs des consommateurs.
3ïžâŁ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITĂS
Vous développez le marché professionnel et collectif.
Une mĂȘme organisation peut notamment acquĂ©rir plusieurs abonnements destinĂ©s Ă ses salariĂ©s ou bĂ©nĂ©ficiaires.
âĄïž Cette complĂ©mentaritĂ© permet de diversifier les sources de chiffre dâaffaires.
âž»
đą POITIERS : UN MARCHĂ BTOB Ă DĂVELOPPER PARALLĂLEMENT
Le redéveloppement de PASSTIMEŸ dans la Vienne ne doit pas reposer uniquement sur la vente directe aux particuliers.
Le bassin de Poitiers offre également des possibilités auprÚs :
đą Des entreprises
đ„ Des CSE
đïž Des collectivitĂ©s
đ€ Des organismes et structures professionnelles
Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.
âĄïž Le mĂȘme bassin gĂ©ographique peut servir Ă recruter des partenaires et Ă dĂ©velopper une clientĂšle professionnelle.
Cette complémentarité peut contribuer à accélérer la diffusion locale de PASSTIMEŸ.
âž»
đ LES VENTES DâAUJOURDâHUI PEUVENT DEVENIR LES RENOUVELLEMENTS DE DEMAIN
PASSTIMEÂź fonctionne sur un modĂšle dâabonnement.
Les clients peuvent renouveler leur formule.
La dynamique se construit progressivement.
Plus de partenaires
âŹïž
Une offre locale plus attractive
âŹïž
Davantage dâabonnĂ©s potentiels
âŹïž
Une clientÚle de particuliers et de professionnels à fidéliser
âŹïž
Des renouvellements possibles
âŹïž
Une composante rĂ©currente du chiffre dâaffaires
âĄïž Le travail commercial rĂ©alisĂ© aujourdâhui peut continuer Ă produire des effets lors des exercices suivants.
Les renouvellements ne sont naturellement pas automatiques : ils dĂ©pendent notamment de la satisfaction des utilisateurs et de lâattractivitĂ© de lâoffre.
âž»
đ PAS DE BOUTIQUE NI DE STOCK Ă REPRENDRE
RedĂ©velopper un ancien territoire PASSTIMEÂź ne signifie pas reprendre les charges dâun commerce traditionnel.
Vous pouvez exercer :
â Sans local commercial obligatoire
â Sans pas-de-porte
â Sans stock
â Sans entrepĂŽt
â Sans marchandises Ă financer
â Sans logistique de livraison
â Sans salariĂ© obligatoire
LâactivitĂ© peut ĂȘtre administrĂ©e depuis votre domicile.
Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent de gĂ©rer lâentreprise et de prospecter directement sur le terrain.
âĄïž Vous consacrez prioritairement vos moyens au dĂ©veloppement commercial plutĂŽt quâĂ des charges structurelles importantes.
âž»
đ° MOINS DE 20 000 ⏠POUR REDĂVELOPPER PASSTIMEÂź DANS LA VIENNE
La structure légÚre du concept permet de conserver un investissement initial contenu.
âĄïž Investissement infĂ©rieur Ă 20 000 âŹ
âĄïž Marge brute supĂ©rieure Ă 70 %
âĄïž Charges structurelles limitĂ©es
âĄïž PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul
âĄïž Revenus possibles dĂšs les premiĂšres ventes
Ă cela sâajoute une particularitĂ© importante :
Aucun prix de cession à verser à un précédent franchisé.
Vous investissez dans le lancement et le développement de votre propre entreprise.
La rentabilitĂ© dĂ©pend naturellement du chiffre dâaffaires rĂ©alisĂ©, des charges propres Ă lâexploitation et de lâimplication commerciale du franchisĂ©.
âž»
đŻ UN PROFIL CAPABLE DE CONJUGUER RECONQUĂTE ET DĂVELOPPEMENT
Cette implantation conviendra particuliĂšrement Ă une personne :
đ Connaissant Poitiers ou la Vienne
đ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale
đ Ă lâaise avec la reprise de contact
đŽ Sachant convaincre restaurateurs et commerçants
đą IntĂ©ressĂ©e par le dĂ©veloppement BtoB
đŁïž ApprĂ©ciant la nĂ©gociation
đ€ Attentive Ă la fidĂ©lisation
đ Souhaitant construire sa propre entreprise
âĄïž Le premier objectif sera de transformer lâhistorique commercial du territoire en nouvelles relations contractuelles, puis dâĂ©largir progressivement le rĂ©seau.
Un entrepreneur disposant dâune bonne capacitĂ© commerciale peut trouver ici un point de dĂ©part diffĂ©rent de celui dâun territoire totalement vierge.
âž»
đ UNE MĂTHODE ĂPROUVĂE POUR ACCOMPAGNER LA RELANCE
Le nouvel exploitant reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :
âą Dâune formation initiale complĂšte
âą Dâune mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e
âą Des outils digitaux PASSTIMEÂź
âą De supports commerciaux et marketing
âą De lâapplication PASSTIMEÂź
âą Dâoutils de gestion et de pilotage
âą Dâun accompagnement rĂ©gulier par lâĂ©quipe du siĂšge
âą Des Ă©changes et retours dâexpĂ©rience du rĂ©seau
âĄïž Vous redĂ©veloppez votre propre entreprise avec un concept, une mĂ©thode et des outils dĂ©jĂ Ă©tablis.
Lâobjectif est de rĂ©activer intelligemment lâhistorique existant, puis dâaccĂ©lĂ©rer le dĂ©veloppement du territoire.
âž»
đ PASSTIMEÂź : PLUS DE 20 ANS DâEXPĂRIENCE
Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en rĂ©seau depuis 2007, PASSTIMEÂź rassemble aujourdâhui :
đ„ Environ 70 exploitants
đșïž PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s
đ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s
ⳠPlusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans
La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă lâapprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.
đș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025, apportant au concept une visibilitĂ© nationale supplĂ©mentaire.
âž»
đ RECONSTRUISEZ UN ACTIF QUI POURRA ĂTRE VALORISĂ
Le vĂ©ritable actif nâest pas celui qui appartenait au prĂ©cĂ©dent exploitant.
Câest celui que vous allez construire et dĂ©velopper dans votre propre sociĂ©tĂ©.
Au fil des années, vous pouvez constituer :
đ€ Votre portefeuille de partenaires
đ„ Votre clientĂšle dâabonnĂ©s
đą Vos clients professionnels
đ Des revenus issus des renouvellements
đ Une implantation locale durable
Cet ensemble peut progressivement devenir un actif entrepreneurial susceptible dâĂȘtre valorisĂ© et transmis.
Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă 300 000 âŹ, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 âŹ.
Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future dâune activitĂ© dans la Vienne.
Ils illustrent nĂ©anmoins ce quâun territoire durablement dĂ©veloppĂ© peut reprĂ©senter.
âž»
đ° DES REDEVANCES ALLĂGĂES PENDANT LES TROIS PREMIĂRES ANNĂES
Pour accompagner les nouveaux exploitants, PASSTIMEŸ prévoit habituellement :
đ„ 1Êłá” ANNĂE : 0 ⏠DE REDEVANCE
đ„ 2á” ANNĂE : -50 %
đ„ 3á” ANNĂE : -25 %
Ces conditions permettent de réduire les redevances du réseau pendant les premiÚres années de développement.
Il sâagit des conditions habituelles du rĂ©seau, indĂ©pendantes de lâoffre anniversaire.
âž»
đ OFFRE SPĂCIALE 20 ANS PASSTIMEÂź
Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIMEŸ propose une offre promotionnelle exceptionnelle aux nouveaux franchisés.
đ TVA OFFERTE SUR LES FRAIS DâENTRĂE ET DE DĂMARRAGE !
đ Offre valable jusquâau 31 dĂ©cembre 2026.
Cette promotion vient sâajouter aux conditions habituelles de redevances allĂ©gĂ©es pendant les trois premiĂšres annĂ©es.
Elle permet de rĂ©duire le coĂ»t initial dâaccĂšs au rĂ©seau.
âž»
đ© LâHISTORIQUE DâUN TERRITOIRE EXPLOITĂ, SANS PRIX DE RACHAT
đ PASSTIMEÂź a dĂ©jĂ Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ© dans la Vienne.
đ€ Des anciens partenaires et contacts peuvent ĂȘtre rĂ©activĂ©s.
đïž Poitiers constitue un premier point dâappui pour redynamiser le dĂ©partement.
đą Les loisirs et le tourisme enrichissent les possibilitĂ©s commerciales.
đĄïž Lâensemble du 86 est proposĂ© sous une seule exclusivitĂ© PASSTIMEÂź.
đ° Aucun prix de cession spĂ©cifique Ă financer auprĂšs du prĂ©cĂ©dent franchisĂ©.
đ Une marge brute supĂ©rieure Ă 70 %.
đ Plus de vingt ans dâexpĂ©rience PASSTIMEÂź Ă vos cĂŽtĂ©s.
Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement les contrats ou la clientÚle existante : il crée sa propre entreprise et doit convaincre les anciens partenaires de contractualiser avec elle.
Mais il bĂ©nĂ©ficie dâun point dâappui commercial intĂ©ressant : un territoire dĂ©jĂ travaillĂ©, sur lequel PASSTIMEÂź possĂšde un historique.
âĄïž Recevez gratuitement la documentation complĂšte pour dĂ©couvrir PASSTIMEÂź et Ă©tudier le redĂ©veloppement exclusif de la Vienne.
Demande dâinformation gratuite et sans engagement.
Et si vous redonniez une dynamique commerciale à PASSTIMEŸ dans le département de la Vienne ?
Le territoire 86 est actuellement disponible pour un nouvel exploitant souhaitant relancer et dĂ©velopper le concept autour de Poitiers, puis sur lâensemble du dĂ©partement.
Contrairement à une implantation totalement nouvelle, PASSTIMEŸ possÚde déjà un historique commercial dans la Vienne.
Des Ă©tablissements ont prĂ©cĂ©demment Ă©tĂ© rĂ©fĂ©rencĂ©s, des professionnels ont connu le concept et le dĂ©partement a dĂ©jĂ fait lâobjet dâun travail de prospection.
Mais cette opportunité présente une particularité essentielle :
đ° AUCUN PRIX DE CESSION Ă VERSER Ă UN PRĂCĂDENT EXPLOITANT !
Vous crĂ©ez votre propre entreprise et accĂ©dez au territoire selon les conditions habituelles dâentrĂ©e dans le rĂ©seau.
Vous pourrez notamment :
đ Recontacter les anciens partenaires PASSTIMEÂź
đ€ Leur proposer de participer Ă la nouvelle Ă©dition locale
đŽ Recruter de nouveaux Ă©tablissements
đ„ DĂ©velopper votre propre clientĂšle dâabonnĂ©s
đą Prospecter les entreprises et CSE
đĄïž BĂ©nĂ©ficier dâune exclusivitĂ© sur lâensemble de la Vienne
Avec :
đ° Moins de 20 000 ⏠dâinvestissement initial
đ Une marge brute supĂ©rieure Ă 70 %
đȘ Aucune boutique obligatoire
đŠ Aucun stock
đ Plus de vingt ans dâexpĂ©rience PASSTIMEÂź Ă vos cĂŽtĂ©s
âĄïž Un territoire dĂ©jĂ travaillĂ© commercialement, sans rachat de fonds de commerce ni de portefeuille auprĂšs de lâancien franchisĂ©.
âž»
đ UN TERRITOIRE DĂJĂ CONNU DE PASSTIMEÂź, MAIS VOTRE PROPRE ACTIVITĂ Ă CONSTRUIRE
Lorsquâun franchisĂ© ouvre un territoire totalement nouveau, il doit notamment faire dĂ©couvrir le concept aux professionnels locaux.
Dans la Vienne, une partie de ce travail de présentation a déjà été réalisée.
Le dĂ©partement bĂ©nĂ©ficie dâun historique comprenant notamment :
đ€ Des Ă©tablissements prĂ©cĂ©demment rĂ©fĂ©rencĂ©s PASSTIMEÂź
đŽ Des restaurateurs et commerçants ayant dĂ©jĂ connu le concept
đ Une prĂ©sence commerciale antĂ©rieure
đŁïž Des professionnels ayant dĂ©jĂ Ă©tĂ© sensibilisĂ©s Ă PASSTIMEÂź
đ Un historique de prospection pouvant orienter les premiĂšres dĂ©marches
đ Des relations commerciales susceptibles dâĂȘtre rĂ©activĂ©es
âĄïž Vous ne partez donc pas dâune page totalement blanche.
Mais il est important de comprendre la nature exacte de cette opportunité.
Vous ne reprenez ni lâentreprise ni automatiquement les contrats du prĂ©cĂ©dent exploitant.
Vous créez votre propre structure, recrutez vos partenaires et développez votre clientÚle.
Lâhistorique existant constitue un point dâappui commercial, pas un portefeuille contractuel acquis.
âž»
đ€ VOTRE PREMIĂRE MISSION : RECONTACTER LES ANCIENS PARTENAIRES
Câest lâun des principaux intĂ©rĂȘts de cette implantation.
PlutÎt que de commencer uniquement par une prospection à froid, vous pourrez notamment reprendre contact avec des établissements qui ont déjà connu PASSTIMEŸ.
La dĂ©marche peut sâorganiser en plusieurs Ă©tapes.
1ïžâŁ IDENTIFIER
Repérer les établissements historiquement référencés et les contacts pertinents, dans le respect des rÚgles applicables aux données commerciales.
âŹïž
2ïžâŁ REPRENDRE CONTACT
Présenter la nouvelle phase de développement de PASSTIMEŸ dans la Vienne.
âŹïž
3ïžâŁ EXPLIQUER
Faire dĂ©couvrir votre entreprise, les outils actuels et les possibilitĂ©s offertes par lâapplication PASSTIMEÂź.
âŹïž
4ïžâŁ CONVAINCRE
Proposer aux établissements intéressés de conclure un nouveau partenariat.
âŹïž
5ïžâŁ ĂLARGIR
ComplĂ©ter progressivement lâoffre avec de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services.
âĄïž Vous disposez dâun historique susceptible de faciliter certains premiers contacts, mais chaque nouveau partenariat reste Ă obtenir.
LâanciennetĂ© de la prĂ©sence PASSTIMEÂź ne garantit naturellement ni la disponibilitĂ© ni lâaccord des anciens partenaires.
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đ° LâINTĂRĂT DâUN TERRITOIRE DĂJĂ EXPLOITĂ⊠SANS PRIX DE RACHAT
Cette opportunitĂ© se distingue dâune reprise classique dâentreprise.
Dans le cadre dâune cession traditionnelle, un acquĂ©reur doit gĂ©nĂ©ralement financer le prix demandĂ© par le vendeur pour reprendre son activitĂ©.
Ici, aucun prix de cession nâest Ă verser au prĂ©cĂ©dent franchisĂ©.
Vous accĂ©dez au territoire selon les conditions habituelles dâentrĂ©e dans le rĂ©seau PASSTIMEÂź.
Vous pouvez ainsi bénéficier :
đ Dâun historique commercial
đ€ Dâanciens Ă©tablissements Ă recontacter
đ Dâune prĂ©sence antĂ©rieure de la marque
đŁïž De professionnels ayant dĂ©jĂ dĂ©couvert le concept
đ Dâun marchĂ© Ă redĂ©velopper selon votre propre stratĂ©gie
âĄïž Lâobjectif est de transformer cet historique en nouveaux partenariats et en nouvelles ventes, sans financer le rachat dâune entreprise existante.
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đïž POITIERS : LE PREMIER MOTEUR DU REDĂVELOPPEMENT
Poitiers constitue naturellement le principal point dâappui Ă©conomique et commercial de la Vienne.
La ville et son agglomération concentrent notamment :
đŽ Des restaurants
đïž Des commerces
đŻ Des loisirs et sorties
đ€ Des services
đą Des entreprises
đ„ Des structures collectives
đ Une importante population Ă©tudiante
Ce dernier élément peut notamment enrichir la réflexion commerciale autour des loisirs, de la restauration et des offres accessibles aux consommateurs.
âĄïž Poitiers peut constituer le premier bassin Ă densifier avant dâĂ©tendre progressivement le dĂ©veloppement PASSTIMEÂź aux autres secteurs du dĂ©partement.
Lâobjectif nâest pas de prospecter partout immĂ©diatement, mais de reconstruire une offre locale suffisamment attractive pour soutenir la commercialisation des abonnements.
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đą LE FUTUROSCOPE ET LES LOISIRS : UNE IDENTITĂ TERRITORIALE INTĂRESSANTE
La Vienne possÚde une véritable identité dans le domaine des loisirs et du tourisme.
La présence du Futuroscope contribue notamment à la notoriété du département et à son attractivité touristique.
Pour PASSTIMEÂź, cet environnement peut favoriser la prospection de diffĂ©rentes catĂ©gories dâĂ©tablissements :
đŻ ActivitĂ©s de loisirs
đŽ Restaurants
đïž Commerces
đ€ Services
đż ActivitĂ©s touristiques et de dĂ©couverte
Il ne sâagit pas de prĂ©sumer dâun partenariat avec le Futuroscope, mais de souligner lâintĂ©rĂȘt commercial dâun territoire oĂč les activitĂ©s de loisirs occupent une place importante.
âĄïž Les habitants et les entreprises constituent le socle permanent de lâactivitĂ© ; le tourisme et les loisirs peuvent contribuer Ă enrichir lâoffre proposĂ©e aux abonnĂ©s.
âž»
đĄïž TOUTE LA VIENNE SOUS UNE SEULE EXCLUSIVITĂ
PASSTIMEŸ repose sur une organisation territoriale définie contractuellement.
Le département 86 est proposé dans son intégralité à un seul futur exploitant.
Celui-ci pourra développer :
đ€ Son propre rĂ©seau de partenaires
đ„ Ses abonnĂ©s particuliers
đą Ses clients professionnels
đ„ Ses relations avec les CSE
đïž Ses contacts avec les collectivitĂ©s
đ Ses renouvellements
âĄïž Aucun autre franchisĂ© PASSTIMEÂź nâest chargĂ© de dĂ©velopper les activitĂ©s couvertes par votre exclusivitĂ© sur ce mĂȘme territoire.
Vous pourrez commencer par Poitiers tout en disposant du potentiel commercial de lâensemble de la Vienne.
âž»
đșïž RECONQUĂRIR DâABORD, ĂTENDRE ENSUITE
La stratĂ©gie de redĂ©veloppement peut sâorganiser progressivement.
1ïžâŁ ANALYSER LâHISTORIQUE
Identifier les anciens partenaires et les zones précédemment travaillées.
âŹïž
2ïžâŁ RELANCER POITIERS
Reconstituer une premiÚre offre attractive dans le principal bassin du département.
âŹïž
3ïžâŁ RECRUTER DE NOUVEAUX PARTENAIRES
Enrichir et diversifier la sélection locale.
âŹïž
4ïžâŁ COMMERCIALISER
Développer les ventes auprÚs des particuliers et des professionnels.
âŹïž
5ïžâŁ ĂTENDRE LE MAILLAGE
Prospecter progressivement les autres bassins de la Vienne.
âĄïž Vous combinez la rĂ©activation de contacts historiques avec la construction dâun nouveau rĂ©seau commercial.
âž»
đŽ UNE OFFRE LOCALE Ă RECONSTRUIRE ET Ă ENRICHIR
Le concept PASSTIMEÂź repose sur des Ă©tablissements partenaires proposant des avantages aux utilisateurs de lâapplication.
Le franchisé prospecte principalement :
đœïž RESTAURANTS
đŻ LOISIRS ET SORTIES
đïž COMMERCES
đ€ SERVICES
Dans la Vienne, le dĂ©veloppement peut sâappuyer sur deux dĂ©marches complĂ©mentaires.
đ RECONQUĂRIR
Recontacter les anciens établissements et leur proposer de participer à la nouvelle dynamique locale.
đ DĂVELOPPER
Recruter de nouveaux professionnels pour diversifier et renforcer lâoffre.
âĄïž Lâenjeu est de construire une sĂ©lection suffisamment attractive pour donner envie aux consommateurs dâutiliser rĂ©guliĂšrement PASSTIMEÂź.
La qualité, la diversité et la densité des partenaires comptent autant que leur nombre.
âž»
đČ TROIS LEVIERS COMMERCIAUX COMPLĂMENTAIRES
PASSTIMEŸ commercialise des abonnements donnant accÚs, depuis son application mobile, aux avantages proposés par les établissements partenaires.
Le franchisé développe trois composantes complémentaires.
1ïžâŁ LES PARTENAIRES
Vous construisez lâoffre locale.
Dans la Vienne, ce travail peut commencer par la rĂ©activation dâanciens Ă©tablissements, puis se poursuivre avec de nouveaux partenaires.
2ïžâŁ LES PARTICULIERS
Vous commercialisez directement les abonnements auprĂšs des consommateurs.
3ïžâŁ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITĂS
Vous développez le marché professionnel et collectif.
Une mĂȘme organisation peut notamment acquĂ©rir plusieurs abonnements destinĂ©s Ă ses salariĂ©s ou bĂ©nĂ©ficiaires.
âĄïž Cette complĂ©mentaritĂ© permet de diversifier les sources de chiffre dâaffaires.
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đą POITIERS : UN MARCHĂ BTOB Ă DĂVELOPPER PARALLĂLEMENT
Le redéveloppement de PASSTIMEŸ dans la Vienne ne doit pas reposer uniquement sur la vente directe aux particuliers.
Le bassin de Poitiers offre également des possibilités auprÚs :
đą Des entreprises
đ„ Des CSE
đïž Des collectivitĂ©s
đ€ Des organismes et structures professionnelles
Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.
âĄïž Le mĂȘme bassin gĂ©ographique peut servir Ă recruter des partenaires et Ă dĂ©velopper une clientĂšle professionnelle.
Cette complémentarité peut contribuer à accélérer la diffusion locale de PASSTIMEŸ.
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đ LES VENTES DâAUJOURDâHUI PEUVENT DEVENIR LES RENOUVELLEMENTS DE DEMAIN
PASSTIMEÂź fonctionne sur un modĂšle dâabonnement.
Les clients peuvent renouveler leur formule.
La dynamique se construit progressivement.
Plus de partenaires
âŹïž
Une offre locale plus attractive
âŹïž
Davantage dâabonnĂ©s potentiels
âŹïž
Une clientÚle de particuliers et de professionnels à fidéliser
âŹïž
Des renouvellements possibles
âŹïž
Une composante rĂ©currente du chiffre dâaffaires
âĄïž Le travail commercial rĂ©alisĂ© aujourdâhui peut continuer Ă produire des effets lors des exercices suivants.
Les renouvellements ne sont naturellement pas automatiques : ils dĂ©pendent notamment de la satisfaction des utilisateurs et de lâattractivitĂ© de lâoffre.
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đ PAS DE BOUTIQUE NI DE STOCK Ă REPRENDRE
RedĂ©velopper un ancien territoire PASSTIMEÂź ne signifie pas reprendre les charges dâun commerce traditionnel.
Vous pouvez exercer :
â Sans local commercial obligatoire
â Sans pas-de-porte
â Sans stock
â Sans entrepĂŽt
â Sans marchandises Ă financer
â Sans logistique de livraison
â Sans salariĂ© obligatoire
LâactivitĂ© peut ĂȘtre administrĂ©e depuis votre domicile.
Un ordinateur, un smartphone et un vĂ©hicule permettent de gĂ©rer lâentreprise et de prospecter directement sur le terrain.
âĄïž Vous consacrez prioritairement vos moyens au dĂ©veloppement commercial plutĂŽt quâĂ des charges structurelles importantes.
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đ° MOINS DE 20 000 ⏠POUR REDĂVELOPPER PASSTIMEÂź DANS LA VIENNE
La structure légÚre du concept permet de conserver un investissement initial contenu.
âĄïž Investissement infĂ©rieur Ă 20 000 âŹ
âĄïž Marge brute supĂ©rieure Ă 70 %
âĄïž Charges structurelles limitĂ©es
âĄïž PossibilitĂ© de dĂ©marrer seul
âĄïž Revenus possibles dĂšs les premiĂšres ventes
Ă cela sâajoute une particularitĂ© importante :
Aucun prix de cession à verser à un précédent franchisé.
Vous investissez dans le lancement et le développement de votre propre entreprise.
La rentabilitĂ© dĂ©pend naturellement du chiffre dâaffaires rĂ©alisĂ©, des charges propres Ă lâexploitation et de lâimplication commerciale du franchisĂ©.
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đŻ UN PROFIL CAPABLE DE CONJUGUER RECONQUĂTE ET DĂVELOPPEMENT
Cette implantation conviendra particuliĂšrement Ă une personne :
đ Connaissant Poitiers ou la Vienne
đ€ ApprĂ©ciant la prospection commerciale
đ Ă lâaise avec la reprise de contact
đŽ Sachant convaincre restaurateurs et commerçants
đą IntĂ©ressĂ©e par le dĂ©veloppement BtoB
đŁïž ApprĂ©ciant la nĂ©gociation
đ€ Attentive Ă la fidĂ©lisation
đ Souhaitant construire sa propre entreprise
âĄïž Le premier objectif sera de transformer lâhistorique commercial du territoire en nouvelles relations contractuelles, puis dâĂ©largir progressivement le rĂ©seau.
Un entrepreneur disposant dâune bonne capacitĂ© commerciale peut trouver ici un point de dĂ©part diffĂ©rent de celui dâun territoire totalement vierge.
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đ UNE MĂTHODE ĂPROUVĂE POUR ACCOMPAGNER LA RELANCE
Le nouvel exploitant reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :
âą Dâune formation initiale complĂšte
âą Dâune mĂ©thode commerciale Ă©prouvĂ©e
âą Des outils digitaux PASSTIMEÂź
âą De supports commerciaux et marketing
âą De lâapplication PASSTIMEÂź
âą Dâoutils de gestion et de pilotage
âą Dâun accompagnement rĂ©gulier par lâĂ©quipe du siĂšge
âą Des Ă©changes et retours dâexpĂ©rience du rĂ©seau
âĄïž Vous redĂ©veloppez votre propre entreprise avec un concept, une mĂ©thode et des outils dĂ©jĂ Ă©tablis.
Lâobjectif est de rĂ©activer intelligemment lâhistorique existant, puis dâaccĂ©lĂ©rer le dĂ©veloppement du territoire.
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đ PASSTIMEÂź : PLUS DE 20 ANS DâEXPĂRIENCE
Créé en 2005 et dĂ©veloppĂ© en rĂ©seau depuis 2007, PASSTIMEÂź rassemble aujourdâhui :
đ„ Environ 70 exploitants
đșïž PrĂšs de 75 territoires dĂ©veloppĂ©s
đ€ PrĂšs de 20 000 partenaires rĂ©fĂ©rencĂ©s
ⳠPlusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans
La sociĂ©tĂ© franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bĂ©nĂ©ficie de la cotation G1+ attribuĂ©e par la Banque de France, correspondant Ă lâapprĂ©ciation « Excellente ++ » de sa capacitĂ© de crĂ©dit.
đș PASSTIMEÂź a Ă©galement Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© sur M6 en avril 2025, apportant au concept une visibilitĂ© nationale supplĂ©mentaire.
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đ RECONSTRUISEZ UN ACTIF QUI POURRA ĂTRE VALORISĂ
Le vĂ©ritable actif nâest pas celui qui appartenait au prĂ©cĂ©dent exploitant.
Câest celui que vous allez construire et dĂ©velopper dans votre propre sociĂ©tĂ©.
Au fil des années, vous pouvez constituer :
đ€ Votre portefeuille de partenaires
đ„ Votre clientĂšle dâabonnĂ©s
đą Vos clients professionnels
đ Des revenus issus des renouvellements
đ Une implantation locale durable
Cet ensemble peut progressivement devenir un actif entrepreneurial susceptible dâĂȘtre valorisĂ© et transmis.
Plusieurs exploitants PASSTIMEÂź ont dĂ©jĂ cĂ©dĂ© leur entreprise pour des montants supĂ©rieurs Ă 300 000 âŹ, certaines transactions ayant dĂ©passĂ© 400 000 âŹ.
Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future dâune activitĂ© dans la Vienne.
Ils illustrent nĂ©anmoins ce quâun territoire durablement dĂ©veloppĂ© peut reprĂ©senter.
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đ° DES REDEVANCES ALLĂGĂES PENDANT LES TROIS PREMIĂRES ANNĂES
Pour accompagner les nouveaux exploitants, PASSTIMEŸ prévoit habituellement :
đ„ 1Êłá” ANNĂE : 0 ⏠DE REDEVANCE
đ„ 2á” ANNĂE : -50 %
đ„ 3á” ANNĂE : -25 %
Ces conditions permettent de réduire les redevances du réseau pendant les premiÚres années de développement.
Il sâagit des conditions habituelles du rĂ©seau, indĂ©pendantes de lâoffre anniversaire.
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đ OFFRE SPĂCIALE 20 ANS PASSTIMEÂź
Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIMEŸ propose une offre promotionnelle exceptionnelle aux nouveaux franchisés.
đ TVA OFFERTE SUR LES FRAIS DâENTRĂE ET DE DĂMARRAGE !
đ Offre valable jusquâau 31 dĂ©cembre 2026.
Cette promotion vient sâajouter aux conditions habituelles de redevances allĂ©gĂ©es pendant les trois premiĂšres annĂ©es.
Elle permet de rĂ©duire le coĂ»t initial dâaccĂšs au rĂ©seau.
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đ© LâHISTORIQUE DâUN TERRITOIRE EXPLOITĂ, SANS PRIX DE RACHAT
đ PASSTIMEÂź a dĂ©jĂ Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ© dans la Vienne.
đ€ Des anciens partenaires et contacts peuvent ĂȘtre rĂ©activĂ©s.
đïž Poitiers constitue un premier point dâappui pour redynamiser le dĂ©partement.
đą Les loisirs et le tourisme enrichissent les possibilitĂ©s commerciales.
đĄïž Lâensemble du 86 est proposĂ© sous une seule exclusivitĂ© PASSTIMEÂź.
đ° Aucun prix de cession spĂ©cifique Ă financer auprĂšs du prĂ©cĂ©dent franchisĂ©.
đ Une marge brute supĂ©rieure Ă 70 %.
đ Plus de vingt ans dâexpĂ©rience PASSTIMEÂź Ă vos cĂŽtĂ©s.
Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement les contrats ou la clientÚle existante : il crée sa propre entreprise et doit convaincre les anciens partenaires de contractualiser avec elle.
Mais il bĂ©nĂ©ficie dâun point dâappui commercial intĂ©ressant : un territoire dĂ©jĂ travaillĂ©, sur lequel PASSTIMEÂź possĂšde un historique.
âĄïž Recevez gratuitement la documentation complĂšte pour dĂ©couvrir PASSTIMEÂź et Ă©tudier le redĂ©veloppement exclusif de la Vienne.
Demande dâinformation gratuite et sans engagement.
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