Vente Divers Industrie dans les Vosges

Locaux
L’entreprise dispose de deux sites d’exploitation complémentaires, comprenant espaces de production, ateliers, bureaux et stockage. Les locaux sont adaptés à une activité industrielle et permettent une organisation opérationnelle immédiatement exploitable. Plusieurs contrats locatifs, pour un montant annuel global d’environ 155 000 €.

Activité
L’entreprise intervient dans la fabrication de coussins, assises, dossiers, oreillers, produits de rembourrage et articles textiles, ainsi que dans la transformation de mousses et fibres. Elle réalise également des fabrications spécifiques et sur mesure pour ses clients professionnels.

Clientèle
La clientèle est composée exclusivement de professionnels, principalement dans les secteurs du textile, de l’ameublement, de la décoration et de l’industrie. Le portefeuille est diversifié et repose sur plusieurs relations commerciales récurrentes.

Carnet de commandes
L’activité bénéficie d’une clientèle professionnelle récurrente.

Moyens matériels et véhicules
L’entreprise dispose d’un outil industriel complet et opérationnel, avec 934 651 € d’actif immobilisé brut au dernier bilan, dont 611 418 € d’installations techniques, matériels et outillages industriels. Le parc comprend également plusieurs véhicules et moyens de manutention nécessaires à l’exploitation.

Équipe et dirigeant
L’entreprise compte 19 salariés. Le dirigeant assure actuellement la gestion globale de l’entreprise : développement commercial, production, planning, achats, négociation, gestion financière et trésorerie.

Chiffres clés
Chiffre d’affaires 2026 : 2 506 444 €
Masse salariale brute : 506 269 €
Résultat d’exploitation 2026 : 92 724 €
Résultat d’exploitation 2025 : 23 459 €
Capitaux propres : 520 437 €
Crédit-bail en cours : 1 contrat

Conditions de cession
Prix de cession : 1 200 000 €

Apport personnel minimum estimé : 400 000 €, sur la base du schéma de financement retenu dans le dossier.

Entreprise offrant un outil industriel existant, une équipe en place, un savoir-faire reconnu et une clientèle professionnelle diversifiée, avec des possibilités de développement commercial et industriel.

Accompagnement pour la reprise : Le cédant est disposé à accompagner le repreneur
Dossier de présentation : Dossier détaillé + pièces annexe transmis après signature d’une lettre d’engagement de confidentialité complétée et acceptée par nos services.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponible sur le site Géorisques : www.georisques.gouv.fr

RECHERCHE DE REPRENEUR OU DE PARTENAIRE
Notre petite entreprise française (Grand Est) a développé une gamme de pompes à chaleur aérothermiques et géothermiques haut de gamme aux performances et à la fiabilité exceptionnelles.
11 ans de travail d'ingénierie de haut niveau ont donné à nos pompes à chaleur des avantages concurrentiels déterminants au minimum pour les 10 années qui viennent.

Prendre une place significative, sur ce marché en plein essor, nécessite maintenant des moyens financiers dont l'entreprise ne dispose pas.
Son dirigeant et seul actionnaire souhaitant, par ailleurs, ralentir puis cesser son activité (né en 1953).
L'entreprise cherche donc un repreneur ou un partenaire pour assurer le développement et la pérennité de l'entreprise dans les meilleures conditions possibles.
Le prix de cession, pour 100% des actions, est fixé à 700 k€ .
C'est une occasion exceptionnelle, pour un industriel, d'accéder, de façon parfaitement sécurisée, au marché de la pompe à chaleur destinée au résidentiel.
Les budgets des industriels qui se sont lancés dans la pompe à chaleur sont souvent 50 fois supérieurs, avec des résultats « mitigés » et des temps de développement longs.

Depuis 2019, l'entreprise communique régulièrement avec l'ensemble des installateurs français (environ 10 000 adresses)? LES BUREAUX D42TUDE THERMIQUE et les acteurs de la GEOTHERMIE, via des campagnes d'e-mailing qui recueillent de bons résultats.
En France, l'entreprise a choisi de vendre uniquement en direct à ses clients installateurs sans dépendre de la distribution.
2 clients en Suisse et au Luxembourg sont en cours d'optimisation.

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L'entreprise dispose actuellement d'un atelier de production d'une capacité de production de 250 pac par an avec un carnet de commandes de 2 mois.
Les locaux, fonctionnels, peuvent facilement accueillir une activité 10 fois supérieure.
Ces locaux appartiennent en nom propre au dirigeant. Ils peuvent être loués, ou vendus.