A vendre restauration rapide à Levallois Perret
Prix de vente187 000 €
Entreprise de restauration rapide de qualité avec un bar à salade en libre-service à Levallois-Perret (92)
Origine et parcours
Situé à Levallois-Perret, à la sortie directe du métro Pont de Levallois, ce restaurant de restauration rapide qualitative s'est imposé en 10 ans comme l'adresse « midi » incontournable des salariés du quartier. Concept indépendant né de la rencontre de deux fondateurs : elle, 20 ans d'expérience en franchise et retail (ex-directrice retail d'un réseau gastronomique), lui, diplômé d'école de commerce, passé par le marketing puis créateur d'une entreprise de méthodes de langues. Ensemble, ils créent un concept simple : une restauration du déjeuner fraîche, variée et généreuse, où le client compose librement son assiette. Le local à Levallois s'impose comme une évidence (sortie de métro, forte densité de bureaux, connaissance personnelle du quartier). Capital resté familial.
Activité et produits
Concept centré sur le déjeuner (ouvert lundi-vendredi, petit-déjeuner dès 9h, service intense jusqu'en milieu d'après-midi ; pas de soir ni de week-end).
* Salade bar en libre-service : cœur de l'offre, liberté totale de composition.
* Plats chauds : risottos et pâtes maison, plats traditionnels (blanquette, bœuf bourguignon) via un partenaire spécialiste, plus croque-monsieur et quiches.
* Sandwiches à emporter, desserts en vitrine, viennoiseries cuites sur place le matin, boissons et café (torréfacteur reconnu).
* Pas d'extraction (pas de friture) ; une dizaine de fournisseurs sélectionnés.
Salle : 16 couverts en intérieur + terrasse semi-couverte de 18-20 places. 120-130 tickets/jour, dont ~80 % à emporter. Clientèle à 90 % de salariés de bureaux. Pas de plateformes de livraison (choix assumé).
Organisation et équipe
Équipe légère et stable : la fondatrice, très présente en cuisine et en salle, deux collaboratrices en cuisine polyvalentes (5 ans d'ancienneté), une caissière en mini-temps sur le rush, et le co-fondateur en appui marketing/administratif. Faible turn-over, équipe impliquée dans l'innovation produit et reconnue pour son accueil chaleureux. L'équipe n'est pas encore informée du projet de cession.
Concurrence et différenciation
Zone très concurrentielle mais concept qui a su durer là où d'autres ferment. Zone de chalandise dense : ~60 000 actifs/jour, ~800 entreprises dans un rayon de 350 m, +1 700 nouveaux salariés attendus. Atouts différenciants : 10 ans d'ancienneté, offre qualitative et renouvelée, bon rapport qualité/prix, accueil personnalisé, emplacement premium (sortie de métro, façade visible, terrasse), décor soigné signé par un architecte.
Communication et visibilité
Communication essentiellement physique : façade exposée, distributions régulières de flyers près du métro et des bureaux. Présence digitale limitée (Instagram peu exploité), mais fiche Google riche en avis positifs. Programme de fidélité papier (carte à tamponner) apprécié.
Motivations de cession
Cession motivée uniquement par le départ à la retraite de la fondatrice -- pas de signal d'alerte (bail sain, fournisseurs sereins, clientèle fidèle, emplacement porteur). Accompagnement actif proposé après la vente (environ 1 mois ou plus) : transfert de recettes, savoir-faire, fournisseurs, clientèle et expérience marketing/gestion.
Perspectives de développement
Plusieurs leviers de croissance inexploités :
* Horaires : brunch du dimanche, ouverture le samedi/soir, offre dîner à emporter.
* Petit-déjeuner : ouverture plus matinale, formules structurées.
* Livraison/digital : absence totale de Deliveroo/Uber Eats et de cantines digitales B2B.
* Marketing digital : Instagram, fiche Google, campagnes locales ciblées.
* Offre B2B/événementiel : plateaux repas, buffets, privatisations (déjà testé avec succès).
* Duplication du concept : réplicable sur d'autres quartiers tertiaires, franchise envisagée par le passé mais jamais concrétisée.
* Optimisation : offres végétariennes/sans gluten, digitalisation de la fidélité.
Atouts pour le repreneur
* Emplacement premium : sortie de métro, façade 7 m, terrasse 18-20 places, ~800 entreprises à 350 m.
* Concept éprouvé depuis 10 ans, image très positive.
* Clientèle abondante et renouvelée (120-130 clients/jour) grâce au turn-over des entreprises.
* Équipe stable et expérimentée, fondatrice prête à accompagner la transition.
* Structure légère : 48 m² (38 m² salle, 7 m² cuisine, 3 m² sanitaires PMR), matériel récent en pleine propriété.
* Nombreux leviers de croissance inexploités (soir, week-end, livraison, digital, B2B).
Conditions et attentes
Bail commercial 3-6-9, renouvelé tacitement en 2021, sans clause contraignante signalée. Autorisation de terrasse renouvelable par la mairie. Cession du fonds de commerce (bail, matériel, clientèle, autorisations), avec souhait de voir l'équipe actuelle poursuivre l'aventure. Profil recherché : entrepreneur indépendant souhaitant reprendre l'activité en l'état avant d'activer progressivement les leviers de croissance ; présence opérationnelle au démarrage recommandée.
Conclusion
Une opportunité rare : une affaire saine et bien implantée depuis 10 ans dans un quartier d'affaires dynamique de Levallois-Perret, offrant un emplacement exceptionnel, un concept validé, une clientèle fidèle et abondante, une équipe stable, et de nombreux relais de croissance encore sous-exploités.
Annonce publiée sur . fr
Origine et parcours
Situé à Levallois-Perret, à la sortie directe du métro Pont de Levallois, ce restaurant de restauration rapide qualitative s'est imposé en 10 ans comme l'adresse « midi » incontournable des salariés du quartier. Concept indépendant né de la rencontre de deux fondateurs : elle, 20 ans d'expérience en franchise et retail (ex-directrice retail d'un réseau gastronomique), lui, diplômé d'école de commerce, passé par le marketing puis créateur d'une entreprise de méthodes de langues. Ensemble, ils créent un concept simple : une restauration du déjeuner fraîche, variée et généreuse, où le client compose librement son assiette. Le local à Levallois s'impose comme une évidence (sortie de métro, forte densité de bureaux, connaissance personnelle du quartier). Capital resté familial.
Activité et produits
Concept centré sur le déjeuner (ouvert lundi-vendredi, petit-déjeuner dès 9h, service intense jusqu'en milieu d'après-midi ; pas de soir ni de week-end).
* Salade bar en libre-service : cœur de l'offre, liberté totale de composition.
* Plats chauds : risottos et pâtes maison, plats traditionnels (blanquette, bœuf bourguignon) via un partenaire spécialiste, plus croque-monsieur et quiches.
* Sandwiches à emporter, desserts en vitrine, viennoiseries cuites sur place le matin, boissons et café (torréfacteur reconnu).
* Pas d'extraction (pas de friture) ; une dizaine de fournisseurs sélectionnés.
Salle : 16 couverts en intérieur + terrasse semi-couverte de 18-20 places. 120-130 tickets/jour, dont ~80 % à emporter. Clientèle à 90 % de salariés de bureaux. Pas de plateformes de livraison (choix assumé).
Organisation et équipe
Équipe légère et stable : la fondatrice, très présente en cuisine et en salle, deux collaboratrices en cuisine polyvalentes (5 ans d'ancienneté), une caissière en mini-temps sur le rush, et le co-fondateur en appui marketing/administratif. Faible turn-over, équipe impliquée dans l'innovation produit et reconnue pour son accueil chaleureux. L'équipe n'est pas encore informée du projet de cession.
Concurrence et différenciation
Zone très concurrentielle mais concept qui a su durer là où d'autres ferment. Zone de chalandise dense : ~60 000 actifs/jour, ~800 entreprises dans un rayon de 350 m, +1 700 nouveaux salariés attendus. Atouts différenciants : 10 ans d'ancienneté, offre qualitative et renouvelée, bon rapport qualité/prix, accueil personnalisé, emplacement premium (sortie de métro, façade visible, terrasse), décor soigné signé par un architecte.
Communication et visibilité
Communication essentiellement physique : façade exposée, distributions régulières de flyers près du métro et des bureaux. Présence digitale limitée (Instagram peu exploité), mais fiche Google riche en avis positifs. Programme de fidélité papier (carte à tamponner) apprécié.
Motivations de cession
Cession motivée uniquement par le départ à la retraite de la fondatrice -- pas de signal d'alerte (bail sain, fournisseurs sereins, clientèle fidèle, emplacement porteur). Accompagnement actif proposé après la vente (environ 1 mois ou plus) : transfert de recettes, savoir-faire, fournisseurs, clientèle et expérience marketing/gestion.
Perspectives de développement
Plusieurs leviers de croissance inexploités :
* Horaires : brunch du dimanche, ouverture le samedi/soir, offre dîner à emporter.
* Petit-déjeuner : ouverture plus matinale, formules structurées.
* Livraison/digital : absence totale de Deliveroo/Uber Eats et de cantines digitales B2B.
* Marketing digital : Instagram, fiche Google, campagnes locales ciblées.
* Offre B2B/événementiel : plateaux repas, buffets, privatisations (déjà testé avec succès).
* Duplication du concept : réplicable sur d'autres quartiers tertiaires, franchise envisagée par le passé mais jamais concrétisée.
* Optimisation : offres végétariennes/sans gluten, digitalisation de la fidélité.
Atouts pour le repreneur
* Emplacement premium : sortie de métro, façade 7 m, terrasse 18-20 places, ~800 entreprises à 350 m.
* Concept éprouvé depuis 10 ans, image très positive.
* Clientèle abondante et renouvelée (120-130 clients/jour) grâce au turn-over des entreprises.
* Équipe stable et expérimentée, fondatrice prête à accompagner la transition.
* Structure légère : 48 m² (38 m² salle, 7 m² cuisine, 3 m² sanitaires PMR), matériel récent en pleine propriété.
* Nombreux leviers de croissance inexploités (soir, week-end, livraison, digital, B2B).
Conditions et attentes
Bail commercial 3-6-9, renouvelé tacitement en 2021, sans clause contraignante signalée. Autorisation de terrasse renouvelable par la mairie. Cession du fonds de commerce (bail, matériel, clientèle, autorisations), avec souhait de voir l'équipe actuelle poursuivre l'aventure. Profil recherché : entrepreneur indépendant souhaitant reprendre l'activité en l'état avant d'activer progressivement les leviers de croissance ; présence opérationnelle au démarrage recommandée.
Conclusion
Une opportunité rare : une affaire saine et bien implantée depuis 10 ans dans un quartier d'affaires dynamique de Levallois-Perret, offrant un emplacement exceptionnel, un concept validé, une clientèle fidèle et abondante, une équipe stable, et de nombreux relais de croissance encore sous-exploités.
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A vendre Fonds de commerce - Entreprise Restauration rapide
