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Vente Hôtel - Hôtel restaurant en bord de mer en Seine-Maritime

62 annoncesVente Hôtel - Hôtel restaurant en bord de mer en Seine-Maritime
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A LA UNE
Vente bar brasserie hôtel 10 N° en centre ville 76

Vente bar brasserie hôtel 10 N° en centre ville 76

Prix de vente325 200 €

BAR BRASSERIE HOTEL 10 N° en centre ville
- station balnéaire de bord de mer
EMPLACEMENT de 1er ORDRE
Petit Hôtel situé à 2 pas de la plage avec une TERRASSE plein SUD de 50 places
Salle de 30 places intérieures
- Agencements en bon état
LICENCE IV
- Brasserie simple et efficace
Soirées étape avec forte clientèle d'entreprises et touristique
Parking GRATUIT à disposition pour la clientèle
Faible loyer de 1490€ par mois
Beau projet de reprise, Affaire idéale pour un couple
Compte tenu de son emplacement, cette affaire est bien en dessous de ses capacités aujourd'hui.

Prix de vente du Fonds de Commerce : 300 000€ + 8.40% d'honoraires HT à la charge des acquéreurs.

Pour plus d’informations :

Négociateur Fonds de Commerce :
Bar Tabac Civette Café Hôtel Restaurant Brasserie
Métiers de bouche et tous commerces de proximité Primeurs Fromager Charcuterie
Boucherie Traiteur Sandwicherie Snack Boulangerie…..

N°RSAC : 447775537






Votre conseiller IMMOBILIER & COMMERCE :
Agent commercial (Entreprise individuelle)
RSAC 447775537

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vente hôtel restaurant sur la Côte d'Albâtre

Vente hôtel restaurant sur la Côte d'Albâtre

Prix de vente300 000 €

76
- Hôtel Restaurant Cet établissement situé en bord de mer sur la côte d'albâtre bénéficie d'un très bel emplacement au cœur de la ville avec facilité de stationnement. Une salle de restaurant pouvant accueillir 40 personnes en intérieur et une cinquantaine de places en terrasse. Cette hôtel se compose de 10 numéros . Affaires idéale pour un couple de professionnelle car beaucoup de possibilité afin de redynamiser cet établissement vu son emplacement exceptionnel. Plus de renseignements, nous contacter.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vente bar brasserie hôtel empl n°1 Seine-Maritime

Vente bar brasserie hôtel empl n°1 Seine-Maritime

Prix de vente2 170 256 €

À VENDRE – BAR / BRASSERIE /HOTEL– EMPLACEMENT N°1 – FRONT DE MER À saisir ! Belle opportunité pour professionnels de la restauration ou investisseurs : fonds de commerce de bar-brasserie situé en front de mer, dans une station dynamique de la Côte Normande. Les atouts de l’établissement : Emplacement exceptionnel face à la mer, à fort passage touristique et local Licence IV Cuisine professionnelle équipée, aux normes Clientèle fidélisée à l’année + fort potentiel saisonnier Affaire saine, avec un CA régulier et encore du potentiel de développement Infos complémentaires : Bail 3/6/9 en cours – Loyer attractif Aucun travaux à prévoir Dossier complet sur demande, confidentialité assurée.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

AV restaurant/chambres de charmes proche plage 76

AV restaurant/chambres de charmes proche plage 76

Prix de vente650 000 €

RESTAURANT/CHAMBRES DE CHARMES, Murs commerciaux et Fonds de commerce, Côte D’Albâtre, Plage 5 Min, Restaurant traditionnel 40 places, Superbe cuisine équipée, 4 Chambres de charmes (possibilité de création 2 supplémentaires), Logement F5 de qualité, Ja

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vente hôtel à rénover proche Fécamp

Vente hôtel à rénover proche Fécamp

Prix de vente403 336 €

? À VENDRE – HÔTEL À RÉNOVER – PROCHE FÉCAMP (76) ?️ Opportunité rare ! À seulement quelques minutes de Fécamp et de la côte d'Albâtre, vends murs et fonds de commerce d’un hôtel à fort potentiel, à entièrement rénover. N'hésitez pas à contacter le cabinet

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vend 2 hôtels etat impeccable en grande ville 76

Vend 2 hôtels etat impeccable en grande ville 76

Prix de vente3 216 000 €

GRANDE VILLE 76, 2 HOTELS ETAT IMPECCABLE? IDEAL INVESTISSEURS PRIX POUR LES 2 BIENS : 3.216.000 EUROS FAI

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vend 2 hôtels en parfait état en grande ville 76

Vend 2 hôtels en parfait état en grande ville 76

Prix de vente3 216 000 €

76 GRANDE VILLE, 2 HOTELS EN PARFAIT ETAT, IDEAL INVESTISSEURS, PRIX POUR LES 2 HOTELS 3.216.000 EUROS FAI

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vente hôtel restaurant 24 N° en Seine Maritime
La photo présentée est à titre illustratif

Vente hôtel restaurant 24 N° en Seine Maritime

Prix de vente1 585 000 €

HOTEL RESTAURANT - 24 numéros- chambres PMR - parking prive -parcelle de 1300m2 , libre enseigne , équipe cuisine en place , en toute conformité ,bonne état général ,possibilité création SPA . CA 650644 € ht - ERBE 204000€ . Vente en pleine propriété .

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Hôtel 3 *** de près de 60 chambres à Rouen

Hôtel 3 *** de près de 60 chambres à Rouen

Prix de vente596 527 €

76 Hôtel 3 étoiles de près de 60 chambres d'une capacité de plus de 130 couchages comprenant un restaurant de 80 places et plusieurs salles de séminaires totalisant 125 mètres carrés. L'affaire se situe dans un endroit calme mais proche d'un axe routier très fréquenté. Vous disposez également dans cet Hôtel au dernier étage, d'un grand appartement de près de 100 mètres carrés qui fait office de logement. Le Fonds de commerce de cet Hôtel est à vendre au prix de 596 527 € FAI. Mais il est à vendre indissociablement des Murs . Nous contacter au pour le prix des Murs. .

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vente hôtel bar restaurant dans ville du 76

Vente hôtel bar restaurant dans ville du 76

Prix de vente449 000 €

A vendre très bel Hôtel Bar Restaurant de 18 Chambres, Licence IV et Terrasse, Vue imprenable sur la Seine, Environ 500 000€HT de CA/an régulier, Les chambres sont rénovées récemment, Equipe en place, Possibilité de plus grande amplitude d’ouverture, Beau logement, Les murs commerciaux peuvent etre mis à la vente pour 550 000€ en supplément, Le prix affiché est net vendeur. Belle opportunité de capitalisation.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vente Hôtel bureau économique Métropole Rouennaise

Vente Hôtel bureau économique Métropole Rouennaise

Prix de vente1 600 000 €

Hôtel Bureau économique Murs et Fonds à vendre en Métropole Rouennaise, En plein coeur d’une zone d’activité très dynamique, 44 Chambres aux normes incendie et Handicap, Possibilité d'agrandissement pour 6 Chambres supplémentaires, Logement de fonction 5 chambres et une grande pièce, Le Parking est privatif, Mieux à faire avec des professionnels, Pas de contrat fournisseurs, Juste un temps partiel à reprendre, Le prix demandé pour les Murs commerciaux et le Fonds de commerce est net vendeur.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vente hôtel bureau + 40 ch en Seine-Maritime

Vente hôtel bureau + 40 ch en Seine-Maritime

Prix de vente2 756 000 €

Murs & fonds d'un hôtel de plus de 40 chambres, rénovation complète, proche mer, CA 650 000 €.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Vente hôtel bureau rénové en Seine-Maritime

Vente hôtel bureau rénové en Seine-Maritime

Prix de vente1 590 000 €

Hotel Bureau, complètement rénové, CA de 800 000 €, EBE de 260 000 € , possibilité d'acquérir les murs.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Hôtel - Hôtel restaurant

Hôtel - Hôtel restaurant

Le secteur hôtelier en France est un moteur essentiel du tourisme, avec plus de 18 000 hôtels recensés en 2024, représentant environ 650 000 chambres disponibles. Le marché de la cession d’hôtels et de clubs est en pleine transformation, porté par la diversification de l’offre et l’évolution des attentes des voyageurs.

Dans cette rubrique, vous trouverez des offres de vente d’hôtels, allant des hôtels-bureaux aux hôtels-restaurants, en passant par les auberges de charme et les hôtels séminaires prisés par les entreprises. Certains établissements sont affiliés à des réseaux tels que Logis Hôtels, tandis que d’autres optent pour une gestion indépendante ou des franchises internationales. Vous pourrez également découvrir des hôtels sociaux et hôtels préfectures, particulièrement présents en Île-de-France et dans les grandes agglomérations.

Depuis la réforme de 2012, les hôtels en France sont classés selon un système d’étoiles garantissant un niveau de confort et de services :

  • 1 étoile : hébergement économique, confort basique.
  • 2 étoiles : hébergement standard, avec plus de services.
  • 3 étoiles : milieu de gamme supérieur, offrant plus de confort.
  • 4 étoiles : haut de gamme, prestations et design soignés.
  • 5 étoiles : très haut de gamme, luxe et services d’exception.

L’évolution du marché a favorisé l’essor de nouvelles tendances, notamment :

  • Les hôtels écoresponsables mettant en avant le tourisme durable.
  • Les boutique-hôtels offrant des expériences personnalisées.
  • Les hôtels hybrides, combinant hébergement, coworking et restauration.
  • Les clubs et resorts tout inclus, particulièrement en zones touristiques.

La reprise du tourisme international après la crise du COVID et l’attrait pour les séjours en France boostent les opportunités de cession d’hôtels. Que vous cherchiez à reprendre un petit hôtel de charme, un grand établissement franchisé ou un club touristique, explorez nos annonces et trouvez l’affaire qui correspond à votre projet.

Si vous recherchez des locaux ou immeubles adaptés à votre projet, explorez également notre rubrique  immobilier professionnel, où vous trouverez des biens idéaux pour crééer pour une activité d'hôtellerie dans votre zone de recherche.

Identifier et comprendre le type d'hôtel à reprendre

Quelles sont les grandes différences entre un hôtel-restaurant, un hôtel d'affaires et un hôtel social à la reprise ?

Ces trois modèles présentent des structures de revenus, des charges et des profils de risque très différents. L'hôtel-restaurant génère deux flux (hébergement et restauration) mais impose une double maîtrise opérationnelle : brigade, approvisionnements, HACCP, licence IV. L'hôtel d'affaires fonctionne principalement du lundi au vendredi et repose sur des contrats corporate négociés. L'hôtel social accueille des publics précaires sous convention avec des organismes publics : forte visibilité d'occupation mais contraintes réglementaires et gestion humaine exigeantes.

Comment évaluer le potentiel d'un hôtel en zone touristique par rapport à un hôtel en zone d'activité professionnelle ?

Un hôtel touristique peut concentrer 60 à 70 % de son CA sur 3 à 4 mois : analysez la courbe d'occupation mensuelle sur 3 ans. Un hôtel en zone professionnelle est plus régulier mais très sensible aux variations économiques locales et peu occupé le week-end. Dans les deux cas, demandez la décomposition du CA par segment et par canal (OTA, direct, corporate, groupes) : cette répartition est plus révélatrice que le CA global.

Quelles vérifications spécifiques effectuer avant de reprendre un hôtel-restaurant ?

Les points sur lesquels il faut ête très vigilent : hébergement (taux d'occupation, RevPAR, état des chambres, classement Atout France, conformité ERP) et restauration (CA séparé, marge brute alimentaire cible de 68–75 %, conformité HACCP, dernier contrôle DDPP, validité de la licence IV). Identifiez le chef de cuisine et sécurisez son maintien : si la réputation repose sur sa personne, son départ est un risque majeur. Évaluez l'état de la cuisine professionnelle (piano, chambre froide, lave-vaisselle industriel) — son remplacement est coûteux.

Qu'est-ce qu'un hôtel social et quels sont les points de vigilance spécifiques avant de l'acheter ?

Un hôtel social accueille des personnes en grande précarité placées par le SAMU Social, les CCAS ou des associations. Vérifiez la nature, la durée et les conditions de renouvellement des conventions en cours : elles constituent l'essentiel du CA. Contrôlez la conformité aux normes de décence et salubrité (DRIHL, ARS). Évaluez la faisabilité d'une reconversion si les conventions ne sont pas renouvelées. La gestion d'un hôtel social requiert une réelle compétence en accompagnement de publics précaires.

Vérifications financières et techniques avant l'achat

Quels indicateurs financiers et hôteliers analyser en priorité avant d'acheter un hôtel ?

Trois indicateurs clés à demander mois par mois sur 3 ans : le taux d'occupation (TO) pour visualiser la saisonnalité réelle, le RevPAR (revenu par chambre disponible = TO × prix moyen chambre) pour comparer des établissements de même catégorie, et le GOP (Gross Operating Profit) pour mesurer la profitabilité intrinsèque de l'exploitation. Analysez également la décomposition du CA par segment et par canal : une dépendance supérieure à 60 % aux OTA est un signal de fragilité — leurs commissions (15 à 25 %) pèsent fortement sur la marge.

Comment évaluer l'état technique d'un hôtel et anticiper le budget de rénovation avant d'acheter ?

Faites réaliser un audit technique par un maître d'œuvre spécialisé en hôtellerie. Points critiques : état des chambres (literie, salle de bain, isolation phonique, climatisation), parties communes (lobby, ascenseurs — conformité et dernier contrôle quinquennal), réseaux (électricité, plomberie, VMC, WiFi), toiture et enveloppe, équipements techniques (chaufferie, groupe froid). Budget indicatif de rénovation : 10 000 à 30 000 € par chambre tous les 10 à 15 ans pour maintenir le classement. Vérifiez diagnostics (DPE, amiante, plomb) et conformité ERP (incendie, PMR).

Quelles obligations réglementaires spécifiques aux hôtels vérifier impérativement avant l'achat ?

Les hôtels sont des ERP soumis à une réglementation stricte. Vérifiez : le classement Atout France et sa date d'expiration, les rapports de la Commission de Sécurité Incendie (visite obligatoire tous les 3 à 5 ans selon catégorie ERP) — un avis défavorable en cours est un signal d'alarme majeur, la conformité PMR et l'éventuel agenda d'accessibilité programmée (Ad'AP), et la validité de la licence IV. Pour les hôtels sociaux : arrêtés préfectoraux en cours, rapports DRIHL et procédures d'insalubrité éventuelles.

Comment analyser les contrats de distribution et de référencement d'un hôtel avant de l'acheter ?

Demandez la liste des contrats de distribution : OTA (Booking, Expedia), GDS (Amadeus, Sabre), Channel Manager, contrats corporate avec entreprises, contrats de groupes récurrents. Analysez la part de CA en direct versus via les OTA : une dépendance supérieure à 60 % aux OTA fragilise les marges. Vérifiez l'appartenance à un réseau ou une chaîne volontaire (Logis, Best Western…) : la sortie d'un réseau peut impacter significativement la visibilité de l'établissement.

Budget & financement de la reprise

Comment évaluer le juste prix d'un hôtel selon son type : touristique, affaires, restaurant ou social ?

Croisez trois méthodes : capitalisation du GOP/EBE (multiple de 6 à 12 fois selon catégorie et localisation), valeur par chambre (15 000–40 000 € pour un 1–2 étoiles périurbain ; 50 000–120 000 € pour un 3 étoiles urbain ; 150 000 € et plus pour du 4–5 étoiles), et valeur patrimoniale pure comme plancher. Pour un hôtel social, la valeur est très dépendante de la durabilité des conventions. Faites intervenir un expert hôtelier spécialisé (MKG, HVS, CBRE Hotels) ou un expert-comptable du secteur.

Combien d'apport personnel faut-il prévoir pour racheter un hôtel, et comment structurer le financement ?

Les banques spécialisées exigent 25 à 40 % de fonds propres. Le montage murs (via SCI) + fonds (via société d'exploitation) est courant : il optimise le financement mais impose une rigueur de gestion. Provisionnez au-delà du prix : droits de mutation (5,80 % fonds, 7–8 % immobilier), honoraires de conseil, fonds de roulement (3 à 6 mois), travaux urgents, et stock initial (cave, linge, produits d'accueil). Pour un hôtel-restaurant, la cave peut représenter plusieurs dizaines de milliers d'euros.

Quels dispositifs de financement et aides existent spécifiquement pour la reprise d'un hôtel ?

Dispositifs cumulables : prêts BpiFrance (transmission, garanties jusqu'à 70 % du prêt), Banque des Territoires (hôtellerie sociale, zones de revitalisation), prêts d'honneur (Réseau Entreprendre, Initiative France), aides régionales à la rénovation hôtelière, prêts bonifiés pour travaux énergétiques (CEE, MaPrimeRénov'). Les fédérations professionnelles (UMIH, GNI) orientent vers les partenaires financiers sectoriels. Combinez prêt d'honneur, garantie BpiFrance et prêt bancaire classique : c'est la stratégie de financement la plus éprouvée dans le secteur.

Sur quels arguments peut-on négocier le prix d'un hôtel selon son profil touristique, d'affaires ou social ?

Hôtel touristique : forte saisonnalité documentée, dépendance à un seul attrait, retard de rénovation chiffré, RevPAR inférieur aux concurrents identifiés. Hôtel d'affaires : fragilité des contrats corporate, concurrence d'un établissement neuf à proximité, baisse structurelle des déplacements dans le secteur dominant. Hôtel-restaurant : état dégradé de la cuisine (devis), départ probable du chef, résultat restauration déficitaire. Hôtel social : conventions proches de leur terme, arrêtés de mise en conformité non réalisés, rapport d'inspection défavorable. Chaque argument s'appuie sur des documents — jamais sur des impressions subjectives.

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