Actualités des franchises - Services aux entreprises

Jusqu’au 31 décembre 2025, chaque nouveau franchisé qui intègre un secteur vacant reçoit un lot de 500 codes Premium, d’une valeur commerciale de 45 000 € TTC ! Une opportunité en or pour booster immédiatement votre activité et séduire vos premiers clients.   🚀 Une offre à ne pas manquer ! Valable uniquement sur les secteurs vacants, hors cession et non cumulable.   Pour rappel, chez PASSTIME vous ne payez à plein la redevance mensuelle de fonctionnement qu’à partir de la 4ème année (gratuit du 1er au 12ème mois, moitié prix du 13ème au 24ème mois et encore -25% du 25ème au 36ème mois).   PASSTIME : La franchise qui booste le pouvoir d’achat et l’entrepreneuriat !   Passtime, c’est bien plus qu’un simple réseau de franchises : c’est une opportunité unique de proposer un concept gagnant-gagnant, à la fois pour les consommateurs et les commerçants locaux. Grâce à son application exclusive de réductions, Passtime permet d’accéder à des offres avantageuses dans des milliers d’établissements partenaires, tout en dynamisant l’économie locale.   Devenir franchisé Passtime, c’est intégrer un modèle rentable, accessible et clé en main. Avec un investissement maîtrisé, les entrepreneurs bénéficient d’une formation complète, d’un accompagnement continu et de tous les outils nécessaires pour développer leur activité en toute sérénité.   Les avantages ? ✅ Un concept innovant et en phase avec les attentes actuelles ✅ Un réseau solide et en pleine expansion, en France et à l’international ✅ Un modèle économique éprouvé, sans stock ni local commercial à gérer ✅ Un accompagnement sur-mesure, avec formations, support technique et outils marketing   Passtime, c’est l’opportunité d’entreprendre avec un projet porteur de sens, tout en offrant aux consommateurs un vrai coup de pouce au quotidien. Et si vous faisiez partie de l’aventure ?

(Pour le savoir, même s’il connaissait déjà la réponse de par son expérience en tant que franchiseur et co-inventeur du concept PASSTIME créé en 2005, Hervé Peslin a posé la question à une célèbre intelligence artificielle et voici sa réponse)   Il faut considérer les éléments suivants :   1. Facilité de copie des principes de base.   Un modèle accessible : • Toute entreprise peut essayer de négocier des réductions avec des partenaires et les proposer via un site ou une application. • La concurrence existe déjà, avec des plateformes comme Groupon, The Fork, Smartbox ou des cartes de réduction locales.   Mais des barrières à l’entrée existent : • Réseau de partenaires : Convaincre des milliers d’établissements de rejoindre un programme de réductions demande du temps et de la confiance. • Base de clients fidèles : Passtime bénéficie d’une communauté d’utilisateurs et d’une réputation qui rassurent les partenaires. • Accords exclusifs : Certains partenaires peuvent être sous contrat d’exclusivité, empêchant la concurrence d’obtenir les mêmes offres.   2. Complexité de la mise en place d’une alternative viable.   Construction d’un réseau de partenaires : • La vraie difficulté n’est pas de copier l’idée, mais de convaincre un grand nombre d’entreprises locales d’accorder des réductions attractives. • La confiance des commerçants est clé : ils doivent être sûrs que la plateforme leur apportera de la visibilité et des clients.   Développement technologique : • Une application performante, fluide et intuitive est indispensable pour rivaliser. 📱 • La gestion des offres et des partenariats implique un système de suivi efficace pour éviter les fraudes et maintenir une expérience utilisateur de qualité.   Marketing et acquisition de clients : • Une nouvelle plateforme doit se faire connaître pour attirer à la fois des utilisateurs et des partenaires. • PASSTIME bénéficie d’une marque déjà bien implantée, difficile à détrôner rapidement. 💡   3. Les vraies barrières à la copie.   Fidélisation des partenaires et des clients : • Un commerçant préférera souvent un acteur reconnu plutôt qu’une nouvelle plateforme inconnue. • Les utilisateurs sont habitués à PASSTIME et doivent avoir une bonne raison pour changer. 🔒   Base de données & expertise terrain : • Passtime possède une connaissance fine des attentes des consommateurs et adapte régulièrement ses offres. • La gestion d’une base de données solide (clients, commerçants, offres valables) est un avantage concurrentiel fort.   Effet de réseau & notoriété : • Plus une plateforme est utilisée, plus elle est attractive pour les commerçants et clients. • Une nouvelle entreprise doit partir de zéro et convaincre deux publics en même temps : les clients et les partenaires. 🌐   Conclusion : Un modèle copiable, mais pas facilement réplicable à grande échelle. Facile à copier en surface : créer une plateforme similaire est techniquement possible. Difficile à reproduire avec succès : bâtir un réseau solide, fidéliser les clients et les partenaires, et se démarquer demande beaucoup de temps, d’investissement et de crédibilité. Si une entreprise voulait concurrencer PASSTIME efficacement, elle devrait offrir un avantage différenciant (meilleures offres, meilleur service, programme de fidélité innovant, etc.). 🚀

Maximiser la valeur de votre entreprise est une étape importante pour assurer une transmission réussie et optimiser votre retour sur investissement. On vous donne rendez-vous le mardi 29 avril à 10h00 à l'occasion d'un webinaire animé par Nicolas Legendre, président & fondateur du réseau expert des toits professionnels. Inscrivez-vous gratuitement dès maintenant : webinar/le-d-heure-entrepreneur-decouvrez-comment-valoriser-une-entreprise-du-btp-en-cas-de-cession-revente   En seulement ¼ d’heure, découvrez les stratégies pour préparer et valoriser une entreprise du BTP avant la cession. De l'optimisation des performances financières à la mise en avant des atouts stratégiques, nous vous guiderons à travers les meilleures pratiques pour une transition en toute sérénité. __________ Un format inédit et percutant : ‘‘Le ¼ d’heure entrepreneur’’ À La Compagnie des Toits, nous avons élaboré une série unique de webinaires express, spécialement destinés aux professionnels d’aujourd’hui et entrepreneurs de demain. En seulement 15 minutes, accédez à un condensé de conseils clairs et avisés pour réussir vos projets professionnels ! Votre intervenant :  Nicolas LEGENDRE, fondateur et président du réseau La Compagnie des Toits À propos de La Compagnie des Toits : En tant que réseau expert des toits professionnels en France, La Compagnie des Toits accompagne des chefs d’entreprise vers la réussite au sein d’un marché porteur à la fois vaste et récurrent. Fondée en 2014 puis développée en réseau en 2020, La Compagnie des Toits se développe sur la base d’une vision nouvelle, considérant le toit comme un équipement stratégique qui impacte la performance de toutes les activités professionnelles. En tant que partenaire durable des entreprises ou organismes (privés ou publics), La Compagnie des Toits accompagne ses clients avec une offre de services globale dédiée à la gestion du cycle de vie des toits professionnels : Études, Interventions, Maintenance.

Aujourd’hui, avec une présence en France et à l’international, le réseau PANO poursuit sondéveloppement et accompagne ses partenaires vers de nouvelles opportunités.Retour sur les moments clés de son histoire.Fondé en 1980 à Lormont, près de Bordeaux, par Frédéric Morlier, PANO débute son histoire avec un atelier de peintres en lettres. En 1987, l’ouverture de la première agence pilote à Bordeaux marque une étape clé, suivie en 1989 par le lancement du concept de réseau de concessions sous licence de marque. Cette approche novatrice permet à PANO de se structurer et de partager son savoir-faire à travers un modèle collaboratif, facilitant ainsi son développement.Depuis, plusieurs étapes clés ont marqué l’évolution de PANO. En 1997, les premièresconventions annuelles renforcent la cohésion du réseau. En 1999, l’ouverture d’une première agence à Casablanca inaugure le développement international. L’adoption de la Charte Qualité en 2001 et la création de la Charte Éthique en 2002 viennent formaliser les engagements du réseau en matière de qualité et d’intégrité. En 2005, la création d’un pôle Grands comptes connu actuellement sous le nom dePANO.Global, permet d’accompagner les grandes enseignes nationales et internationales tandis qu’en 2008, la centrale de référencement PANO Sourcing optimise la relation avec lesfournisseurs.L’engagement sociétal de PANO se concrétise en 2013 avec la création de l’association LesPANO du Coeur, témoignant de sa volonté de soutenir des initiatives solidaires. En 2021, le réseau va plus loin avec la mise en place de la Charte RSE et la création du label PANO RSE, structurant ainsi sa démarche de responsabilité sociétale. Enfin, en 2022, PANO obtient la certification Qualiopi pour son centre de formation, PANOAcademy, renforçant ainsi son rôle d’accompagnement et de développement des compétences. Aujourd’hui, après 45 ans d’histoire, PANO se tourne résolument vers l’avenir en consolidant sa position de leader dans la communication visuelle en France. Avec 170 agences dans plus d’une dizaine de pays, le réseau s’appuie sur une notoriété solideet un modèle performant pour accompagner ses concessionnaires et répondre aux évolutions du marché. L’innovation, la durabilité et la satisfaction client restent au coeur de son engagement, notamment à travers la valorisation du « fabriqué en France » et une exigence constante de qualité. Ce succès est le fruit de l’engagement des équipes et de la confiance des clients et partenaires. Fort de cette dynamique, PANO entend poursuivre son expansion et relever les défis de demain, tout en restant fidèle à ses valeurs fondatrices et en écrivant les prochaines pages de son histoire.

Retrouvez-nous à Paris Porte de Versailles, sur le stand P34-Q35, pour échanger avec nos équipes et découvrir les opportunités offertes par notre réseau. Rencontrez nos équipes et nos franchisés Notre service développement sera à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet entrepreneurial. Des franchisés du réseau ATTILA seront également présents durant les trois jours pour partager leur expérience et témoigner de leur réussite au sein de notre franchise. Nous participerons à trois conférences et nous animerons trois pitchs enseigne tout au long du salon. Ces temps forts seront l’occasion d’en apprendre davantage sur notre modèle économique, notre savoir-faire et les avantages de rejoindre ATTILA. Pour faciliter votre venue, ATTILA vous offre la possibilité d’obtenir un badge d’entrée gratuit. Inscrivez-vous dès maintenant sur salon-franchise/ Ne manquez pas cette opportunité de rencontrer nos équipes et nos franchisés, et de construire ensemble votre projet entrepreneurial. Nous vous attendons nombreux !