Entreprises à reprendre en France

📍 Troyes comme point de départ, toute l’Aube comme territoire : PASSTIME® recherche un entrepreneur pour créer et développer le concept dans l’ensemble du département 10.

Le futur franchisé bénéficie d’un avantage essentiel : la totalité de l’Aube lui est contractuellement réservée.

Il peut ainsi concentrer son lancement autour de Troyes et de son agglomération, puis étendre progressivement son réseau de partenaires et sa clientèle vers les autres bassins du département.

➡️ Un département entier pour un seul exploitant, moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🔐 Toute l’Aube pour un seul exploitant PASSTIME®

Le département 10 est actuellement disponible dans son intégralité.

Il constitue un seul territoire PASSTIME®, destiné à un unique exploitant.

Le futur franchisé pourra y développer :

• son portefeuille de restaurants, loisirs, commerces et services partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés particuliers ;
• ses ventes auprès des entreprises ;
• ses relations avec les CSE et collectivités ;
• ses renouvellements ;
• son implantation commerciale locale.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne vient prospecter le territoire qui lui est contractuellement attribué.

Tout ce que vous développez dans l’Aube contribue directement à la construction de votre propre entreprise.

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🎯 Une création complète : vous construisez votre marché

Il ne s’agit pas ici de reprendre l’activité d’un précédent exploitant.

L’Aube constitue un territoire PASSTIME® à créer.

Vous partez donc d’une page blanche pour constituer progressivement :

🤝 votre propre portefeuille de partenaires ;
👥 votre clientèle d’abonnés ;
🏢 vos clients professionnels ;
🔄 vos renouvellements ;
📍 votre présence locale.

➡️ Une configuration adaptée à l’entrepreneur qui souhaite construire lui-même son activité et développer son portefeuille dès l’origine.

Vous créez l’implantation auboise, mais vous bénéficiez d’un concept et d’une méthode éprouvés depuis plus de vingt ans.

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🏙️ Troyes : le point de départ naturel

Disposer de toute l’Aube ne signifie évidemment pas devoir prospecter simultanément chaque commune du département.

Troyes et son agglomération constituent le point d’ancrage naturel pour lancer PASSTIME®.

Le bassin concentre :

• une part importante de la population départementale ;
• de nombreux commerces ;
• une offre développée de restauration ;
• des loisirs ;
• des services ;
• des entreprises ;
• des collectivités et structures professionnelles.

➡️ Le franchisé peut donc commencer par y constituer un noyau de partenaires suffisamment dense pour rendre rapidement l’offre locale attractive.

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🛍️ Une attractivité commerciale qui élargit les possibilités

Troyes bénéficie également d’une identité commerciale forte et d’une fréquentation qui dépasse largement sa seule population locale.

Cette attractivité vient compléter le marché permanent et multiplier les catégories de partenaires potentiels.

Restaurants, commerces, loisirs et services peuvent ainsi profiter d’une clientèle locale tout en s’inscrivant dans un environnement régulièrement fréquenté par des visiteurs.

➡️ Pour PASSTIME®, cette combinaison permet de développer une offre utile au quotidien tout en valorisant les sorties, les loisirs et la consommation locale.

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🗺️ Densifier Troyes, puis élargir progressivement

La stratégie de développement peut rester simple.

1️⃣ TROYES ET SON AGGLOMÉRATION

Créer le premier noyau de partenaires.

2️⃣ PREMIÈRES VENTES

Commencer la commercialisation auprès des particuliers et du marché professionnel.

3️⃣ CONSOLIDATION

Renforcer la qualité de l’offre et fidéliser les premiers clients.

4️⃣ EXTENSION

Développer progressivement les autres bassins de l’Aube.

➡️ Cette approche permet de concentrer l’effort commercial là où les opportunités sont les plus nombreuses avant d’élargir le maillage.

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🤝 Votre première richesse : les partenaires locaux

PASSTIME® repose sur la constitution d’une offre locale suffisamment attractive pour donner envie de s’abonner.

Le franchisé va directement à la rencontre des :

🍴 restaurants ;
🎯 activités de loisirs ;
🛍️ commerces ;
🤝 prestataires de services.

Ces établissements proposent des avantages accessibles aux utilisateurs PASSTIME® depuis l’application.

➡️ Chaque nouveau partenaire enrichit l’offre et renforce l’attractivité commerciale du territoire.

Votre portefeuille devient ainsi progressivement l’un des principaux actifs de votre entreprise.

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🔄 Un cercle commercial qui se renforce avec le temps

Le fonctionnement du concept repose sur la complémentarité entre partenaires et utilisateurs.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’abonnés
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le franchisé construit ainsi progressivement un écosystème commercial local qui peut se renforcer d’une année sur l’autre.

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📲 Trois marchés pour développer votre activité

PASSTIME® permet de travailler simultanément plusieurs clientèles.

1️⃣ LES PARTICULIERS

Vous commercialisez directement les abonnements auprès des consommateurs.

2️⃣ LES ENTREPRISES ET CSE

Vous prospectez les structures susceptibles notamment de proposer PASSTIME® à leurs salariés ou bénéficiaires.

3️⃣ LES COLLECTIVITÉS ET AUTRES ORGANISMES

Vous développez également une clientèle professionnelle complémentaire.

➡️ Cette diversité permet de ne pas dépendre d’un seul canal de commercialisation.

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🚗 Une entreprise sans boutique ni stock

PASSTIME® ne nécessite pas les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans travaux d’aménagement ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandise à financer ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’aller directement à la rencontre des partenaires et clients.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Cette structure permet de consacrer prioritairement les ressources au développement commercial plutôt qu’à des charges fixes importantes.

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💰 Une marge brute supérieure à 70 %

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Au fil des années, le franchisé développe progressivement :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses clients professionnels ;
• ses renouvellements ;
• sa présence locale.

➡️ Cet ensemble peut devenir un véritable actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans l’Aube. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire durablement développé peut représenter.

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🎯 Un territoire pour un entrepreneur de terrain

L’Aube conviendra particulièrement à un profil appréciant :

• la prospection commerciale ;
• les relations avec les restaurateurs et commerçants ;
• les contacts avec les dirigeants d’entreprise ;
• la négociation ;
• la fidélisation ;
• l’autonomie ;
• la construction progressive d’un réseau.

Une bonne connaissance de Troyes et du département constitue naturellement un avantage.

➡️ La réussite repose surtout sur la capacité à transformer cette connaissance locale en partenaires, clients et chiffre d’affaires récurrent.

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🎓 Vous créez l’implantation, PASSTIME® apporte la méthode

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous développez votre propre entreprise sans avoir à inventer le concept, les outils ou la méthode.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une visibilité nationale supplémentaire.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour créer le 10

Pour accompagner le lancement des nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau durant les premières années, précisément lorsque le franchisé construit son portefeuille.

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📩 Troyes pour commencer. Toute l’Aube pour développer.

🏙️ Troyes comme premier moteur commercial.

🤝 Votre propre réseau de partenaires à construire.

🔄 Des abonnés et clients professionnels à fidéliser.

🛡️ Et l’ensemble du département 10 réservé à un seul exploitant PASSTIME®.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution de l’exclusivité PASSTIME® sur l’ensemble de l’Aube.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🏙️ Un département dense, compact et économiquement actif : le Val-de-Marne est actuellement disponible pour un seul futur exploitant PASSTIME®.

Le 94 offre une configuration particulièrement adaptée à une activité de prospection commerciale de terrain : beaucoup de population, de commerces, de restaurants, de services et d’entreprises sur un périmètre relativement resserré.

➡️ Un seul exploitant pour tout le département, moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

Une opportunité intéressante pour développer une activité commerciale en Île-de-France sans supporter les coûts d’une structure physique lourde.

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🛡️ Tout le Val-de-Marne pour un seul exploitant

PASSTIME® fonctionne selon un principe essentiel : l’exclusivité territoriale.

Le département 94 est actuellement disponible dans son intégralité.

Le futur franchisé pourra y développer :

• son portefeuille de restaurants, loisirs, commerces et services partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés particuliers ;
• ses ventes auprès des entreprises ;
• ses relations avec les CSE et collectivités ;
• ses renouvellements ;
• son implantation commerciale locale.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne viendra prospecter le territoire qui lui est contractuellement attribué.

Vous construisez votre propre marché sur l’ensemble du Val-de-Marne.

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🎯 Ici, la densité devient un véritable avantage commercial

Le Val-de-Marne concentre sur un espace relativement compact :

• une population importante ;
• de nombreux commerces ;
• une offre développée de restauration ;
• de multiples activités de loisirs ;
• un tissu dense de services ;
• de nombreuses entreprises ;
• des CSE ;
• plusieurs bassins économiques complémentaires.

➡️ Pour une activité qui repose largement sur la prospection, cette concentration réduit les distances et permet de multiplier plus facilement les rendez-vous commerciaux sur une même journée.

Là où certains territoires nécessitent de longs déplacements entre deux zones de prospection, le 94 permet de travailler sur un marché dense et géographiquement resserré.

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📍 Créteil, Vincennes, Vitry, Saint-Maur, Ivry, Champigny…

Le département ne dépend pas d’un seul pôle.

Il réunit plusieurs communes importantes pouvant servir de points d’appui successifs :

📍 Créteil
📍 Vincennes
📍 Vitry-sur-Seine
📍 Saint-Maur-des-Fossés
📍 Ivry-sur-Seine
📍 Champigny-sur-Marne

Et de nombreux autres bassins complètent le maillage départemental.

➡️ Cette diversité permet au franchisé d’organiser son développement par zones, sans chercher à couvrir tout le département dès le démarrage.

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🗺️ Densifier un premier bassin avant d’élargir

La stratégie peut être progressive.

1️⃣ Choisir une première zone prioritaire

Selon votre implantation personnelle ou votre connaissance du terrain.

2️⃣ Recruter les premiers partenaires

Restaurants, loisirs, commerces et services.

3️⃣ Commencer les ventes

Auprès des particuliers, entreprises et CSE.

4️⃣ Consolider votre implantation

Renforcer votre réseau local avant d’ouvrir une seconde zone.

5️⃣ Étendre progressivement votre présence

➡️ Cette méthode permet de concentrer les premiers efforts commerciaux là où ils peuvent produire les résultats les plus rapides.

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🍽️ Votre première richesse : les partenaires locaux

Le concept PASSTIME® repose sur la création d’une offre locale attractive.

Le franchisé va à la rencontre des :

🍴 restaurants ;
🎯 activités de loisirs ;
🛍️ commerces ;
🤝 prestataires de services.

Les établissements partenaires proposent des avantages accessibles aux utilisateurs PASSTIME® depuis l’application.

➡️ Plus le réseau devient riche et diversifié, plus l’abonnement gagne en attractivité.

Votre portefeuille de partenaires devient ainsi progressivement l’un des principaux actifs commerciaux de votre territoire.

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📲 Trois marchés pour développer votre chiffre d’affaires

PASSTIME® permet de travailler simultanément plusieurs clientèles.

1️⃣ LES PARTICULIERS

Vous commercialisez directement les abonnements auprès des consommateurs.

2️⃣ LES ENTREPRISES ET CSE

Le Val-de-Marne offre ici un potentiel important grâce à la densité de son tissu économique.

3️⃣ LES COLLECTIVITÉS ET AUTRES STRUCTURES

Vous développez parallèlement une clientèle professionnelle complémentaire.

➡️ Cette diversité permet de ne pas dépendre d’une seule source de chiffre d’affaires.

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💼 Un territoire particulièrement intéressant pour le BtoB

Dans un département francilien dense, le marché professionnel constitue un levier à travailler fortement.

Une relation avec une entreprise ou un CSE peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

Le franchisé peut ainsi associer :

• vente directe aux particuliers ;
• prospection entreprises ;
• relations avec les CSE ;
• développement auprès des collectivités et structures locales.

➡️ Le BtoB peut devenir un moteur important du développement du territoire.

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🔄 Construire progressivement de la récurrence

Les abonnements PASSTIME® peuvent être renouvelés.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une offre plus riche
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’abonnés
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le travail commercial réalisé au fil des années peut donc continuer à produire des effets sur les exercices suivants.

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🌐 Une implantation locale au cœur de l’Île-de-France

Le Val-de-Marne bénéficie également de sa position géographique.

Les utilisateurs PASSTIME® ne sont pas limités aux seules offres présentes sur leur département de résidence.

Lorsqu’ils se déplacent, ils peuvent bénéficier des offres disponibles sur les autres territoires couverts par le réseau.

Inversement, les partenaires que vous développez dans le 94 viennent enrichir l’offre accessible aux autres utilisateurs.

➡️ Vous construisez donc un marché local tout en bénéficiant de la dimension nationale du concept.

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🚗 Pas de boutique : votre marché est votre lieu de travail

Dans un département où l’immobilier commercial peut représenter une charge importante, le modèle PASSTIME® présente un avantage évident.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans travaux d’aménagement ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandise à financer ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’aller directement à la rencontre des partenaires et clients.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Cette structure permet de consacrer davantage de ressources au développement commercial plutôt qu’aux charges fixes.

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💰 Une marge brute supérieure à 70 %

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Au fil des années, le franchisé construit progressivement :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses clients professionnels ;
• ses renouvellements ;
• sa présence locale.

➡️ Cet ensemble peut devenir un véritable actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans le Val-de-Marne. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire durablement développé peut représenter.

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🎯 Un territoire pour un entrepreneur commercial

Le Val-de-Marne conviendra particulièrement à un profil appréciant :

• la prospection de terrain ;
• les relations avec les restaurateurs et commerçants ;
• les contacts avec les dirigeants d’entreprise ;
• le développement BtoB ;
• la négociation ;
• la fidélisation ;
• l’autonomie.

Une bonne connaissance du département constitue naturellement un avantage.

➡️ Ici, la densité du marché récompense particulièrement la capacité à organiser efficacement sa prospection et multiplier les contacts commerciaux.

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🎓 Votre entreprise avec une méthode déjà éprouvée

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous développez votre propre entreprise sans avoir à inventer le concept, les outils ou la méthode.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une visibilité nationale supplémentaire.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour démarrer

Pour accompagner le lancement des nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années de construction du territoire.

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📩 Un département dense. Une seule exclusivité.

🏙️ Des bassins urbains nombreux et rapprochés.

🏢 Un tissu important d’entreprises et de CSE.

🍴 Des milliers de professionnels à prospecter.

🛡️ Et l’ensemble du Val-de-Marne attribué à un seul exploitant PASSTIME®.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution de l’exclusivité PASSTIME® sur l’ensemble du département 94.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🚨 Dernière opportunité PASSTIME® dans le Pas-de-Calais : un seul secteur reste disponible avant que le département soit entièrement attribué.

Le territoire encore ouvert réunit trois bassins majeurs :

📍 Arras
📍 Lens
📍 Béthune

Le futur franchisé disposera de son propre secteur contractuellement exclusif pour y développer les partenaires PASSTIME®, commercialiser les abonnements auprès des particuliers et des professionnels, puis construire progressivement une activité générant des revenus récurrents.

➡️ Tous les autres secteurs du Pas-de-Calais sont déjà attribués. Le département voisin du Nord est lui aussi entièrement occupé par le réseau.

Une fois Arras–Lens–Béthune attribué, plus aucune implantation PASSTIME® ne restera disponible dans le 62.

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🔥 Le dernier secteur disponible dans le Pas-de-Calais

PASSTIME® est déjà solidement implanté dans les Hauts-de-France.

Dans le Pas-de-Calais, il ne reste désormais qu’un seul territoire encore ouvert à un nouvel entrepreneur.

Ce secteur s’articule autour de trois bassins complémentaires :

🏛️ Arras
🏙️ Lens
🌆 Béthune

➡️ Après son attribution, le département 62 sera complet.

La situation est identique dans le Nord (59), où l’ensemble des territoires PASSTIME® est déjà attribué.

Pour un candidat souhaitant rejoindre le réseau dans cette partie de la France, Arras–Lens–Béthune constitue donc aujourd’hui la dernière porte d’entrée disponible dans le Pas-de-Calais.

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🛡️ Un territoire protégé pour un seul exploitant

PASSTIME® fonctionne selon un principe essentiel : l’exclusivité territoriale.

Le futur franchisé dispose d’un périmètre précisément défini sur lequel il peut développer :

• son portefeuille de restaurants, loisirs, commerces et services partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés particuliers ;
• ses ventes auprès des entreprises ;
• ses relations avec les CSE ;
• ses clients institutionnels et professionnels ;
• ses renouvellements.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne vient prospecter le secteur qui lui est contractuellement attribué.

Le travail réalisé autour d’Arras, Lens et Béthune contribue donc directement au développement de sa propre entreprise.

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🧩 Un secteur intégré à un maillage régional déjà existant

L’un des avantages de cette implantation est de ne pas démarrer dans une région isolée du reste du réseau.

Autour de votre secteur, d’autres exploitants PASSTIME® développent déjà leurs propres territoires.

Cette continuité géographique renforce l’intérêt du concept pour les utilisateurs.

Un abonné PASSTIME® peut en effet profiter des offres disponibles sur les différents territoires couverts par le réseau lorsqu’il se déplace.

➡️ Votre futur réseau de partenaires autour d’Arras, Lens et Béthune viendra ainsi compléter une implantation régionale déjà structurée.

Et inversement, les offres présentes sur les secteurs voisins renforcent l’intérêt global de l’abonnement pour vos propres clients.

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🏙️ Trois bassins, trois leviers de développement

Le secteur ne dépend pas d’un unique centre urbain.

C’est l’un de ses principaux atouts.

📍 ARRAS

Arras constitue un pôle administratif, économique, commercial et touristique important.

Restaurants, commerces, loisirs, entreprises et services offrent de nombreuses possibilités de prospection.

📍 LENS

Lens apporte un autre bassin de population et d’activité, avec un tissu commercial et de services dense.

📍 BÉTHUNE

Béthune complète l’ensemble avec son propre bassin économique, résidentiel et commercial.

➡️ Cette configuration permet au franchisé de développer son activité bassin par bassin, sans devoir couvrir immédiatement l’intégralité du territoire.

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🗺️ Une stratégie simple : densifier avant d’étendre

Le développement peut être organisé progressivement.

1️⃣ Choisir un premier bassin prioritaire

Arras, Lens ou Béthune selon votre implantation et vos relations locales.

2️⃣ Construire une offre dense

Recruter restaurants, loisirs, commerces et services.

3️⃣ Commencer la commercialisation

Développer les abonnements auprès des particuliers et du marché professionnel.

4️⃣ Ouvrir le deuxième bassin

Élargir ensuite l’offre et la clientèle.

5️⃣ Compléter progressivement le troisième

➡️ Cette méthode permet de concentrer l’effort commercial là où il est immédiatement le plus efficace.

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🍽️ Votre première richesse : les partenaires locaux

Le cœur de PASSTIME® repose sur les établissements partenaires.

Le franchisé va à la rencontre des acteurs de son territoire :

🍴 restaurants ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces ;
🤝 services.

Ces partenaires proposent des avantages accessibles aux utilisateurs PASSTIME® depuis l’application.

➡️ Plus votre portefeuille devient riche et qualitatif, plus l’abonnement devient attractif.

Votre réseau de partenaires constitue ainsi progressivement l’un des principaux actifs commerciaux de votre territoire.

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📲 Plusieurs marchés pour développer votre chiffre d’affaires

PASSTIME® ne dépend pas d’une seule catégorie de clients.

Le franchisé travaille simultanément plusieurs marchés.

1️⃣ LES PARTICULIERS

Vous commercialisez directement les abonnements auprès des consommateurs.

2️⃣ LES ENTREPRISES ET CSE

Vous prospectez les employeurs et structures représentatives du personnel susceptibles de proposer PASSTIME® à leurs salariés.

3️⃣ LES COLLECTIVITÉS ET AUTRES ORGANISMES

Vous développez également une clientèle professionnelle complémentaire.

➡️ Cette diversité permet de multiplier les opportunités de vente.

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🔄 Construire progressivement des revenus récurrents

Les abonnements PASSTIME® peuvent être renouvelés.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une offre plus riche
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’abonnés
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le travail commercial d’une année peut donc contribuer au chiffre d’affaires des exercices suivants.

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🚗 Une activité sans boutique ni stock

PASSTIME® fonctionne avec une structure volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’aller directement à la rencontre des partenaires et clients.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Cette organisation permet de concentrer les moyens sur la prospection et le développement commercial plutôt que sur des charges structurelles lourdes.

⸻

💰 Une marge brute supérieure à 70 %

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Au fil des années, le franchisé développe :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses clients professionnels ;
• ses renouvellements ;
• sa présence locale.

➡️ Cet ensemble peut progressivement constituer un véritable actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future du secteur Arras–Lens–Béthune. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire durablement développé peut représenter.

⸻

🎯 Un territoire pour un commercial de terrain

Le secteur conviendra particulièrement à un entrepreneur appréciant :

• la prospection ;
• les relations avec les restaurateurs et commerçants ;
• les contacts avec les dirigeants d’entreprise ;
• le développement BtoB ;
• la négociation ;
• la fidélisation ;
• l’autonomie.

Une bonne connaissance d’Arras, Lens, Béthune ou de leur environnement constitue naturellement un avantage.

➡️ La réussite dépendra avant tout de votre capacité à prospecter, convaincre et construire un réseau local dense et qualitatif.

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🎓 Votre entreprise avec une méthode déjà éprouvée

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous développez votre propre entreprise sans avoir à inventer le concept, les outils ou la méthode.

⸻

🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une visibilité nationale supplémentaire.

⸻

🎁 2026 : des conditions privilégiées pour démarrer

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

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⏳ Une fois attribué, le Pas-de-Calais sera complet

Tous les autres secteurs du département sont déjà occupés.

Le Nord voisin est lui aussi intégralement attribué.

Il reste aujourd’hui une seule implantation :

📍 Arras
📍 Lens
📍 Béthune

…réunis au sein du dernier secteur PASSTIME® disponible dans le Pas-de-Calais.

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🚀 Nevers comme point de départ, toute la Nièvre comme territoire : PASSTIME® recherche un entrepreneur pour créer et développer le concept dans l’ensemble du département 58.

Le futur franchisé bénéficie d’un avantage essentiel : la totalité de la Nièvre lui est contractuellement réservée.

Il peut ainsi commencer par densifier son implantation autour de Nevers avant d’étendre progressivement son réseau de partenaires et de clients vers les autres bassins du département.

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🔒 Toute la Nièvre pour un seul exploitant PASSTIME®

Le département 58 est actuellement disponible dans son intégralité.

Il constitue un seul territoire PASSTIME®, destiné à un unique exploitant.

Le futur franchisé peut donc y développer :

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➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne vient prospecter le territoire qui lui est contractuellement attribué.

Tout ce que vous développez dans la Nièvre contribue à la construction de votre propre entreprise.

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🎯 Une création complète : vous construisez votre marché

Il ne s’agit pas ici de reprendre l’activité d’un précédent exploitant.

La Nièvre constitue un territoire PASSTIME® à créer.

Vous partez donc d’une page blanche pour constituer progressivement :

🤝 votre propre portefeuille de partenaires ;
👥 votre clientèle d’abonnés ;
🏢 vos clients professionnels ;
🔄 vos renouvellements ;
📍 votre implantation locale.

➡️ Une configuration adaptée à l’entrepreneur qui souhaite construire lui-même son activité et développer son portefeuille dès l’origine.

Vous créez le territoire, mais vous bénéficiez d’un concept et d’une méthode éprouvés depuis plus de vingt ans.

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🏙️ Nevers : le point de départ naturel

Disposer de toute la Nièvre ne signifie évidemment pas devoir prospecter simultanément chaque commune du département.

Nevers et son agglomération constituent le point d’ancrage naturel pour démarrer.

Le bassin concentre :

• une part importante de la population départementale ;
• de nombreux commerces ;
• des restaurants ;
• des loisirs ;
• des services ;
• des entreprises ;
• des acteurs institutionnels et économiques.

➡️ Le futur franchisé peut donc concentrer ses premiers efforts sur Nevers afin d’y constituer rapidement un noyau de partenaires suffisamment attractif.

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🗺️ Densifier d’abord, étendre ensuite

Une stratégie simple peut être mise en œuvre.

1️⃣ NEVERS

Créer le premier noyau de restaurants, loisirs, commerces et services partenaires.

2️⃣ PREMIÈRES VENTES

Commencer la commercialisation des abonnements auprès des particuliers et des professionnels.

3️⃣ CONSOLIDATION

Renforcer le portefeuille et développer les renouvellements.

4️⃣ EXTENSION

Élargir progressivement la présence PASSTIME® vers les autres bassins de vie de la Nièvre.

➡️ Cette approche permet de concentrer l’effort commercial avant d’élargir le maillage, plutôt que de disperser la prospection sur tout le département dès le lancement.

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🌿 Un département où la proximité peut devenir un avantage

La Nièvre n’est pas un marché métropolitain et n’a pas vocation à être présentée comme tel.

Son intérêt commercial repose sur une autre logique :

• proximité avec les professionnels locaux ;
• relations commerciales directes ;
• connaissance du territoire ;
• tissu de commerces et services de proximité ;
• fidélisation des partenaires ;
• développement progressif par bassin.

À cela s’ajoutent les activités touristiques, culturelles, sportives et de loisirs présentes dans le département, qui permettent d’enrichir l’offre proposée aux utilisateurs.

➡️ Pour PASSTIME®, la qualité du réseau local compte autant que sa taille.

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🤝 Votre première richesse : les partenaires que vous allez recruter

PASSTIME® repose sur la constitution d’une offre locale suffisamment attractive pour donner envie de s’abonner.

Le franchisé va donc à la rencontre des :

🍴 restaurants ;
🎯 activités de loisirs ;
🛍️ commerces ;
🤝 prestataires de services.

Les établissements partenaires proposent des avantages accessibles aux utilisateurs PASSTIME® depuis l’application.

➡️ Chaque nouveau partenaire enrichit votre offre et renforce l’attractivité commerciale de votre territoire.

Votre portefeuille devient ainsi progressivement l’un des principaux actifs de votre entreprise.

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📲 Trois marchés pour développer votre chiffre d’affaires

Une fois le réseau local engagé, le franchisé développe plusieurs clientèles.

1️⃣ LES PARTICULIERS

Vous commercialisez directement les abonnements auprès des consommateurs.

2️⃣ LES ENTREPRISES ET CSE

Vous prospectez les entreprises susceptibles notamment de proposer PASSTIME® à leurs salariés.

3️⃣ LES COLLECTIVITÉS ET AUTRES STRUCTURES

Vous développez parallèlement une clientèle professionnelle et collective complémentaire.

➡️ Le modèle permet donc de ne pas dépendre exclusivement des ventes réalisées auprès des particuliers.

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🔄 Construire progressivement de la récurrence

Les abonnements PASSTIME® peuvent être renouvelés.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une offre plus riche
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’abonnés
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Chaque exercice peut ainsi bénéficier d’une partie du portefeuille commercial constitué précédemment.

L’objectif n’est pas simplement de vendre : il est de construire progressivement une base de clients à fidéliser.

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🚗 Une entreprise légère pour couvrir votre territoire

PASSTIME® ne nécessite pas les investissements habituellement associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandise à financer ;
❌ sans logistique lourde ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’aller directement à la rencontre des partenaires et clients.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Cette structure permet de consacrer prioritairement les ressources au développement commercial plutôt qu’à des charges fixes importantes.

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💰 Une marge brute supérieure à 70 %

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Au fil des années, le franchisé construit progressivement :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses clients professionnels ;
• ses renouvellements ;
• sa présence locale.

➡️ Cet ensemble peut devenir un véritable actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans la Nièvre. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire durablement développé peut représenter.

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🎯 Quel profil pour créer PASSTIME® dans la Nièvre ?

Ce territoire conviendra particulièrement à une personne appréciant :

• la prospection commerciale ;
• les relations avec les commerçants et restaurateurs ;
• les contacts avec les dirigeants d’entreprise ;
• la négociation ;
• la fidélisation ;
• l’autonomie ;
• la construction progressive d’un réseau.

Une bonne connaissance de Nevers et du département constitue naturellement un avantage.

➡️ Dans un marché de proximité, la capacité à créer des relations commerciales durables peut devenir une véritable force concurrentielle.

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🎓 Vous créez l’implantation, PASSTIME® apporte la méthode

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous n’avez donc pas à inventer un concept ou développer votre propre solution technologique.

Votre priorité reste le développement commercial de votre territoire.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une visibilité nationale supplémentaire.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour créer le 58

Pour accompagner le lancement des nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau durant les premières années, précisément lorsque le franchisé construit son portefeuille.

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📩 Nevers pour commencer. Toute la Nièvre pour développer.

🏙️ Un premier bassin naturel autour de Nevers.

🤝 Votre propre réseau de partenaires à construire.

🔄 Des abonnés et clients professionnels à fidéliser.

🛡️ Et l’ensemble du département 58 réservé à un seul exploitant PASSTIME®.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution de l’exclusivité PASSTIME® sur l’ensemble de la Nièvre.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

📍 Deux territoires PASSTIME® sont actuellement disponibles dans les Yvelines. Deux secteurs distincts, chacun destiné à un exploitant différent et bénéficiant de sa propre exclusivité contractuelle.

Vous pouvez choisir entre :

🏰 SUD YVELINES
➡️ Arrondissements de Versailles + Rambouillet

🌆 YVELINES OUEST
➡️ Arrondissements de Mantes-la-Jolie + Saint-Germain-en-Laye

Deux opportunités au sein d’un même département, avec des profils commerciaux différents et la possibilité de construire votre propre entreprise PASSTIME® sur le secteur correspondant le mieux à votre implantation et à votre projet.

➡️ Moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🗺️ Les Yvelines divisées en deux territoires PASSTIME®

Le département 78 est organisé en deux secteurs exclusifs indépendants.

1️⃣ SUD YVELINES

Le territoire comprend intégralement :

📍 l’arrondissement de Versailles
📍 l’arrondissement de Rambouillet

Un même exploitant bénéficie de l’exclusivité PASSTIME® sur ces deux arrondissements.

2️⃣ YVELINES OUEST

Le territoire comprend intégralement :

📍 l’arrondissement de Mantes-la-Jolie
📍 l’arrondissement de Saint-Germain-en-Laye

Ce second ensemble est attribué à un autre exploitant disposant de sa propre exclusivité.

➡️ Deux secteurs. Deux futurs entrepreneurs. Aucune concurrence interne PASSTIME® entre eux.

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🏰 SUD YVELINES : Versailles + Rambouillet

Le premier territoire associe deux environnements complémentaires.

Versailles et son arrondissement apportent une forte concentration de population, d’activité économique, de commerces, de restaurants, de services et d’entreprises.

Le secteur bénéficie également d’un environnement résidentiel recherché et d’une proximité immédiate avec Paris.

Plus au sud, l’arrondissement de Rambouillet complète le territoire avec une logique davantage fondée sur les bassins résidentiels, le commerce de proximité, les loisirs et les relations économiques locales.

➡️ Le futur franchisé dispose ainsi d’un territoire permettant d’associer densité économique autour de Versailles et développement de proximité vers Rambouillet.

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💼 Sud Yvelines : un marché BtoB à travailler fortement

L’un des intérêts de ce secteur réside dans l’importance de son tissu professionnel.

PASSTIME® peut être commercialisé auprès :

• des entreprises ;
• des CSE ;
• des collectivités ;
• d’autres structures professionnelles.

Une seule relation BtoB peut permettre la diffusion simultanée de plusieurs abonnements auprès de salariés ou bénéficiaires.

➡️ Sur le Sud Yvelines, le développement professionnel peut donc compléter efficacement la commercialisation auprès des particuliers.

Le franchisé construit parallèlement son réseau de restaurants, loisirs, commerces et services partenaires afin de proposer une offre locale suffisamment attractive.

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🌆 YVELINES OUEST : Mantes-la-Jolie + Saint-Germain-en-Laye

Le second territoire présente une géographie différente.

Il réunit intégralement les arrondissements de Mantes-la-Jolie et Saint-Germain-en-Laye.

Cette configuration permet de travailler plusieurs bassins de population, d’activité et de consommation au sein d’un même territoire exclusif.

Autour de Saint-Germain-en-Laye, le futur exploitant bénéficie notamment d’un environnement résidentiel et économique particulièrement développé.

Plus à l’ouest, Mantes-la-Jolie et son bassin apportent une autre dynamique démographique et commerciale.

➡️ Yvelines Ouest est donc un territoire multipolaire, permettant d’organiser son développement autour de plusieurs zones complémentaires plutôt que de dépendre d’un unique centre urbain.

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📍 Un vaste marché à développer bassin par bassin

Disposer des arrondissements de Mantes-la-Jolie et Saint-Germain-en-Laye ne signifie pas devoir prospecter immédiatement l’ensemble du territoire.

Le futur franchisé peut commencer par le bassin qu’il connaît le mieux.

Une stratégie peut par exemple consister à :

1️⃣ choisir une première zone prioritaire ;

2️⃣ y constituer un réseau dense de partenaires ;

3️⃣ commencer la commercialisation des abonnements ;

4️⃣ développer parallèlement les entreprises et CSE ;

5️⃣ ouvrir progressivement de nouveaux bassins sur le reste du territoire.

➡️ Cette organisation permet de développer Yvelines Ouest par étapes, sans disperser les efforts commerciaux au démarrage.

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⚖️ Sud Yvelines ou Yvelines Ouest : deux profils différents

Le choix entre les deux secteurs dépend principalement de votre implantation et de votre stratégie.

🏰 SUD YVELINES

Versailles + Rambouillet

Un profil associant notamment :

• environnement résidentiel recherché ;
• forte activité économique ;
• nombreux commerces et restaurants ;
• potentiel entreprises et CSE ;
• bassin de Versailles ;
• complémentarité avec Rambouillet et le sud du département.

🌆 YVELINES OUEST

Mantes-la-Jolie + Saint-Germain-en-Laye

Un profil davantage caractérisé par :

• plusieurs bassins de population importants ;
• une grande diversité territoriale ;
• un tissu économique et commercial développé ;
• des zones résidentielles variées ;
• plusieurs pôles pouvant être développés successivement.

➡️ Il ne s’agit pas de déterminer quel secteur est le meilleur, mais celui sur lequel vous serez le plus efficace commercialement.

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🛡️ Dans les deux cas : votre propre exclusivité

Quel que soit le territoire choisi, le principe reste identique.

Un secteur = un exploitant PASSTIME®.

Le franchisé dispose d’un périmètre contractuellement défini sur lequel il peut développer :

🤝 son propre portefeuille de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses clients professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation locale.

➡️ Le travail commercial réalisé contribue directement au développement de sa propre entreprise.

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📲 Une application, trois leviers commerciaux

PASSTIME® réunit dans une même application les avantages proposés par les établissements partenaires.

Le franchisé développe simultanément trois composantes de son activité.

1️⃣ LES PARTENAIRES

Vous prospectez les restaurants, loisirs, commerces et services de votre territoire pour construire une offre locale attractive.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Vous commercialisez les abonnements directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Vous développez parallèlement le marché professionnel, particulièrement intéressant dans un département économiquement dynamique comme les Yvelines.

➡️ Ces trois leviers permettent de diversifier les sources de chiffre d’affaires.

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🔄 Développer progressivement des revenus récurrents

Le modèle PASSTIME® ne repose pas exclusivement sur l’acquisition permanente de nouveaux clients.

Les abonnements peuvent être renouvelés.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une offre plus riche
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’abonnés
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ L’objectif est de construire progressivement un portefeuille dont une partie du chiffre d’affaires peut se renouveler d’un exercice à l’autre.

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🚗 Entreprendre dans les Yvelines sans boutique ni stock

Le modèle PASSTIME® permet de développer une activité commerciale avec une structure particulièrement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique lourde ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’aller directement à la rencontre des partenaires et clients.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Dans un département francilien où le coût d’un local peut rapidement peser sur une entreprise, cette structure constitue un avantage économique important.

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💰 Une marge brute supérieure à 70 %

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Au fil des années, le franchisé développe :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses contrats professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation locale.

➡️ Cet ensemble peut progressivement constituer un véritable actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’un territoire dans les Yvelines. Ils illustrent néanmoins ce qu’une implantation durablement développée peut représenter.

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🎯 Quel profil pour développer le 78 ?

Ces territoires conviendront particulièrement à un entrepreneur appréciant :

• la prospection commerciale ;
• les relations avec les restaurateurs et commerçants ;
• la négociation ;
• les contacts avec les entreprises ;
• le développement BtoB ;
• la fidélisation ;
• l’autonomie.

Une connaissance du territoire choisi constitue naturellement un avantage important.

➡️ L’objectif sera de transformer cette connaissance locale en réseau de partenaires, en clients et en chiffre d’affaires récurrent.

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🎓 Votre entreprise, avec plus de 20 ans de savoir-faire

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous développez votre propre entreprise tout en bénéficiant d’un concept et d’outils déjà éprouvés.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une visibilité nationale supplémentaire.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour démarrer

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de réduire les prélèvements du réseau pendant la phase de construction du territoire.

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📩 Deux secteurs. Deux exclusivités. À vous de choisir.

🏰 SUD YVELINES
Arrondissements de Versailles + Rambouillet

🌆 YVELINES OUEST
Arrondissements de Mantes-la-Jolie + Saint-Germain-en-Laye

🛡️ Chaque territoire sera attribué à un seul exploitant PASSTIME®.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète pour comparer les deux secteurs disponibles dans les Yvelines et étudier celui qui correspond le mieux à votre implantation et à votre projet entrepreneurial.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

📍 Et si toute la Corrèze devenait votre territoire PASSTIME® ?

Le département 19 est actuellement disponible dans son intégralité pour un seul futur exploitant.

Il s’agit ici d’une véritable création : vous construisez votre propre implantation autour de Brive-la-Gaillarde, Tulle, Ussel et des différents bassins de vie corréziens.

➡️ Un département entier en exclusivité, moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

Une opportunité pour entreprendre localement avec un modèle développé depuis plus de vingt ans, tout en construisant progressivement votre propre portefeuille de partenaires et de clients.

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🛡️ Toute la Corrèze pour un seul exploitant

PASSTIME® repose sur un principe essentiel : l’exclusivité territoriale.

Dans le 19, l’ensemble du département constitue un seul territoire.

Le futur franchisé pourra donc y développer :

• son réseau de restaurants, loisirs, commerces et services partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés particuliers ;
• ses ventes auprès des entreprises ;
• ses relations avec les CSE et collectivités ;
• sa propre implantation commerciale locale.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne viendra prospecter le territoire qui lui est contractuellement attribué.

Vous construisez votre entreprise sur l’ensemble de la Corrèze.

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🚀 Ici, tout reste à construire

La Corrèze n’est pas un ancien territoire PASSTIME® à reprendre ou à relancer.

Il s’agit d’une création d’implantation.

Le futur exploitant part donc d’une page blanche pour constituer :

🤝 son propre portefeuille de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses clients professionnels ;
📍 sa présence locale ;
🔄 ses futurs renouvellements.

Cette configuration conviendra particulièrement à un entrepreneur qui souhaite construire lui-même son marché et en maîtriser le développement dès l’origine.

➡️ Vous ne reprenez pas l’histoire commerciale d’un prédécesseur : vous créez la vôtre.

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🏙️ Brive-la-Gaillarde : le point de départ naturel

Développer tout un département ne signifie pas devoir le couvrir immédiatement.

Brive-la-Gaillarde constitue le point d’ancrage naturel pour lancer PASSTIME® en Corrèze.

Son bassin concentre une part importante :

• de la population ;
• de l’activité commerciale ;
• de la restauration ;
• des loisirs ;
• des services ;
• des entreprises.

➡️ Le franchisé peut donc commencer par y constituer une offre PASSTIME® suffisamment dense avant d’étendre progressivement son implantation.

Cette stratégie permet de concentrer les premiers efforts commerciaux là où le potentiel est le plus immédiatement accessible.

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🏛️ Tulle : un deuxième bassin complémentaire

Tulle, préfecture de la Corrèze, apporte une seconde dynamique.

Son environnement administratif, économique et commercial permet de compléter progressivement l’implantation développée autour de Brive.

Le franchisé peut y rechercher :

• de nouveaux établissements partenaires ;
• des particuliers ;
• des entreprises ;
• des collectivités et structures professionnelles.

➡️ La proximité relative entre les principaux bassins permet de développer le territoire par étapes successives plutôt qu’en dispersant immédiatement la prospection.

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🌿 Ussel : étendre ensuite le maillage vers l’est

Ussel constitue un troisième point d’appui pour développer progressivement la partie orientale du département.

La logique peut donc être simple :

1️⃣ Brive-la-Gaillarde : créer le premier noyau fort

2️⃣ Tulle : renforcer l’implantation départementale

3️⃣ Ussel : étendre le maillage vers l’est

4️⃣ autres bassins : enrichir progressivement la couverture

➡️ Une stratégie particulièrement adaptée à un territoire où la qualité et la densité locale du réseau comptent davantage qu’une dispersion géographique prématurée.

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🌳 Un département à taille humaine

La Corrèze n’a pas vocation à être présentée comme un marché ultra-dense comparable à une grande métropole.

Son intérêt est différent.

Le département permet de privilégier :

• les relations commerciales de proximité ;
• la connaissance du tissu économique local ;
• les commerçants indépendants ;
• la fidélisation ;
• un développement progressif par bassin de vie.

À cette économie permanente s’ajoute l’attractivité touristique du territoire, qui peut apporter des opportunités supplémentaires dans la restauration, les loisirs, les activités de plein air et les services.

➡️ Le tourisme complète le marché local sans en constituer l’unique moteur.

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🤝 Votre première mission : construire une offre locale attractive

PASSTIME® fonctionne d’abord grâce à la qualité de son réseau de partenaires.

Le franchisé rencontre les professionnels de son territoire et leur propose d’intégrer l’offre PASSTIME®.

Il peut prospecter notamment :

🍴 restaurants ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces ;
🤝 services.

Ces établissements proposent des avantages aux utilisateurs PASSTIME®.

Le franchisé constitue ainsi progressivement une offre locale suffisamment riche pour renforcer l’intérêt de l’abonnement.

➡️ Chaque nouveau partenaire enrichit votre territoire et contribue à son attractivité commerciale.

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📲 Trois marchés pour développer votre chiffre d’affaires

Une fois l’offre locale constituée, PASSTIME® permet de travailler simultanément trois marchés.

1️⃣ LES PARTENAIRES

Vous recrutez et fidélisez les établissements qui proposent les avantages PASSTIME®.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Vous commercialisez les abonnements directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Vous développez également une clientèle professionnelle susceptible notamment d’acquérir plusieurs abonnements destinés à ses salariés ou bénéficiaires.

➡️ Ces trois leviers permettent de diversifier les sources de chiffre d’affaires.

⸻

🔄 Construire progressivement des revenus récurrents

PASSTIME® repose sur un modèle d’abonnement.

Les abonnements peuvent être renouvelés.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre corrézienne plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’abonnés
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ L’objectif consiste donc à construire progressivement un écosystème commercial local qui se renforce avec le temps.

⸻

🚗 Un département entier sans boutique ni stock

PASSTIME® fonctionne avec une structure volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandise à financer ;
❌ sans logistique lourde ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent de prospecter directement les différents bassins du département.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Cette organisation permet de concentrer les moyens financiers sur le développement commercial plutôt que sur des charges fixes importantes.

⸻

💰 Une marge brute supérieure à 70 %

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

La croissance de l’entreprise repose principalement sur le développement commercial réalisé par le franchisé.

Au fil des années, celui-ci construit progressivement :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses clients professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation locale.

➡️ Cet ensemble peut progressivement constituer un véritable actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Corrèze. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire durablement développé peut représenter.

⸻

🎯 Une opportunité pour un entrepreneur de proximité

La Corrèze conviendra particulièrement à un profil appréciant :

• la prospection de terrain ;
• les relations avec les commerçants et restaurateurs ;
• les contacts avec les entreprises locales ;
• la négociation ;
• la fidélisation ;
• l’autonomie ;
• la construction progressive d’un réseau.

Une bonne connaissance du département constitue naturellement un avantage.

➡️ Ici, la réussite repose notamment sur la capacité à créer des relations durables avec les acteurs économiques locaux.

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🎓 Vous créez le territoire, pas le concept

Partir d’un territoire vierge PASSTIME® ne signifie pas devoir inventer le modèle.

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous créez l’implantation corrézienne avec un concept, une méthode et des outils déjà éprouvés.

⸻

🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une visibilité nationale supplémentaire.

⸻

🎁 2026 : des conditions privilégiées pour créer votre territoire

Pour accompagner le lancement des nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années afin de consacrer davantage de ressources à la construction du territoire.

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📩 Et si toute la Corrèze devenait votre territoire ?

🏙️ Brive-la-Gaillarde pour lancer l’implantation.

🏛️ Tulle pour renforcer le maillage.

🌿 Ussel pour poursuivre le développement vers l’est.

🛡️ Et l’ensemble de la Corrèze attribué à un seul exploitant PASSTIME®.

Vous partez d’une page blanche, mais pas d’un concept à inventer.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution de l’exclusivité PASSTIME® sur l’ensemble de la Corrèze.

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L’espace professionnel se compose de :

Une surface commerciale de 32 m²
Un premier garage de 40 m²
Un second garage de 60 m²
Une cabine de peinture de 25 m²
Des pompes à carburant en activité

Soit environ 160 m² dédiés à l’activité professionnelle, parfaitement adaptés à une activité automobile, mécanique, carrosserie ou à tout projet nécessitant de vastes espaces de travail.

La partie habitation de 100 m² constitue un véritable avantage pour vivre sur place, loger un salarié ou envisager un revenu locatif complémentaire.

Un bien rare réunissant activité commerciale, station-service, patrimoine immobilier et logement sur un même site.

Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :
Prix de cession honoraires d’agence HT inclus : 270 000 €
Prix de cession hors honoraires d’agence : 257 850 €
Honoraires d'agence charge acquéreur : 12 150 € HT + 2 430 € TVA, soit 14 580 € TTC

, : ,
- EI
- Agent commercial immatriculé au RSAC de Arras sous le numéro 844071001

53, vous propose à la vente un fonds de commerce d'une entreprise spécialisée dans la vente de produits publicitaires
- avec une spécificité en marquage sur textile (broderie
- flocage...), elle propose aussi la vente d'EPI personnalisés, des goodies. La société est équipée de matériels professionnels haut de gamme (brodeuse 8 têtes, presse pneumatique, camion publicitaire, voiture floquée ....), équipe en place avec brodeuse et administratif. Pour son développement l'entreprise recherche un investisseur avec un profil de commercial afin de développer les activités et le CA. Elle réalise un chiffre d'affaire de 460 000€ avec un EBE reconstitué de 110 000€. Possibilité d'acheter les murs. Pour plus de renseignements Contactez l'agence commerce et entreprise au .

GARAGE MECANIQUE AUTOS NOISY LE SEC FACE SORTIE A86
Fonds de commerce: 231000 euros honoraires vendeur
Emplacement N°1 avec flux très important de véhicules, situé à un carrefour d'axes majeurs du 93.
Atelier mécanique complet: 2 ponts, machine à pneus, valises de diagnostic, filtration, outillage, mezzanine.
Réparation de parebrises, carrosserie sous-traitée localement.
Chiffres d'affaires 2025 : 472 000 euros
Loyer mensuel : 3 900 euros HT non soumis à la TVA
Bail de 9 ans de juillet 2023, incluant un studio de 30 m² sous-loué
1 200 euros /mois

, au ou, à .
Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée.
Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de immatriculé au RSAC VERSAILLES 490382041 auprès de , au capital de 44 920 euros, - CS Nantes. Carte Professionnelle Transactions sur immeubles et fonds de commerce (T) et Gestion immobilière (G) N°20 8 délivrée par la - Saint Nazaire. . -SMABTP - 89 rue de la Boétie, 75008 Paris - n°28137 J pour 2 000 000 euros pour T et 120 000 euros pour G. Assurance responsabilité civile professionnelle par GALIAN-SMABTP n° de police 28137.J

Mandat réf : 446060. - Le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier.

(EI) Agent Commercial - Numéro RSAC : VERSAILLES 490382041 - .
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr

Cession 100% titres
- BtoB
- Entreprise de services industriels opérant principalement en régie, positionnée sur une activité de niche Solidement implantée dans son bassin industriel, elle bénéficie d’un savoir-faire reconnu, d’exigences élevées en matière de sécurité et de qualité, et d’une forte réactivité auprès de ses clients. Belle opportunité de croissance externe ! Murs disponibles en option Prix des titres : 2 420K€ EBE supérieur à 500K€ Capitaux propres supérieur à 1,1M€ Trésorerie env. 800K€ Absence de dettes bancaires

Vente de titres et murs d’un groupe industriel Le groupe développe plusieurs activités complémentaires dans les domaines de la chaudronnerie, de la métallerie, de la construction métallique, de la maintenance industrielle et du traitement des eaux. L’activité principale s’adresse à une clientèle professionnelle et industrielle, avec des interventions en fabrication sur mesure, maintenance, dépannage et travaux techniques. Le groupe dispose d’un outil d’exploitation complet comprenant ateliers, zones de stockage et bureaux, ainsi que d’équipes techniques qualifiées permettant d’assurer la continuité de l’activité. Une activité complémentaire de conception, fabrication et pose de structures métalliques sur mesure vient renforcer l’offre globale, avec une maîtrise du processus allant de l’étude à la réalisation sur chantier. Le groupe bénéficie également d’un savoir-faire spécifique dans le domaine du traitement des eaux, venant compléter son positionnement technique. L’ensemble présente un intérêt pour un acteur industriel souhaitant réaliser une opération de croissance externe, renforcer ses capacités techniques, élargir son offre de services ou consolider son implantation régionale. La possibilité d’acquérir les murs constitue également un atout pour sécuriser durablement l’outil d’exploitation. CA : Environ 5M€ EBE : 400k€ KP : 800k€

CA : 751k€
- EBEr : 86k€
- ENTREPRISE MENUISERIE et FERMETURES
- FINISTÈRE (29)
- ENTREPRISE DE MENUISERIE spécialisée en VENTE ET POSE de FENÊTRES, PORTES, PORTAILS, VOLETS et FERMETURES. ÉQUIPE EN PLACE, showroom, dépannage et SAV. Implantation locale historique, clientèle de particuliers et potentiel de développement BTOB. /// CONTACTEZ-NOUS pour plus d'informations et organiser des visites ! /// *** PRIX HONORAIRES INCLUS
- ACCOMPAGNEMENT BANCAIRE INCLUS *** D’autres fonds de commerce sont disponibles sur notre site internet. /// 1er réseau national de conseil en transmission de fonds de commerce : restaurant, crêperie, bar, tabac, PMU, boulangerie, épicerie, supérette, boucherie, cave, pressing, laverie, boutique, station de lavage, garagiste et entreprise : TPE et PME, camping, hôtel, ... Nous vous accompagnons de la valorisation à la recherche de financement dans votre projet d'achat ou de vente. ///

OPPORTUNITÉ DE REPRISE – CABINET DE COURTAGE EN FINANCEMENT IMMOBILIER et ASSURANCE EMPRUNTEUR Affaire établie – Belle rentabilité – Emplacement stratégique – Fort potentiel de croissance. À céder, cabinet de courtage en prêts immobiliers et assurance emprunteur, bénéficiant d’une implantation de premier choix et d’un positionnement reconnu sur son secteur. Développant un chiffre d’affaires solide et récurrent, le cabinet présente une rentabilité attractive, portée par une organisation opérationnelle, un réseau de partenaires et de prescripteurs établis ainsi qu’une clientèle bénéficiant d’un accompagnement de qualité. L’activité dispose encore de réelles perspectives de croissance, offrant au futur repreneur plusieurs leviers de développement : augmentation du volume de dossiers, renforcement des partenariats avec les professionnels de l’immobilier, développement de l’assurance emprunteur, diversification des activités de financement et intensification de la démarche commerciale. Le cabinet constitue ainsi une opportunité rare de reprendre une activité immédiatement opérationnelle et rentable, tout en bénéficiant d’un potentiel de développement encore significatif. LES ATOUTS DE L’AFFAIRE: Emplacement stratégique et excellente implantation locale Chiffre d’affaires attractif Rentabilité élevée Activité immédiatement opérationnelle Double expertise : financement immobilier et assurance emprunteur Réseau de prescripteurs et partenaires développé Potentiel de croissance important Structure adaptée aussi bien à un repreneur individuel qu’à une opération de croissance externe Accompagnement possible du repreneur afin de faciliter la transmission

OPPORTUNITÉ NÎMES – NÉGOCE SPÉCIALISÉ Une entreprise rentable et reconnue, implantée depuis de nombreuses années dans le Gard. Cette affaire bénéficie d’une excellente réputation et d’une clientèle fidèle, composée de particuliers et de professionnels. Son modèle économique offre de nombreux atouts : encaissement immédiat, absence de comptes clients, trésorerie saine et risque d’impayés limité. L’entreprise dispose par ailleurs d’un réseau de fournisseurs historiques, avec des conditions d’achats optimisées permettant de conserver une excellente compétitivité. LES POINTS FORTS : • Activité pérenne et reconnue localement • Clientèle fidèle et diversifiée • 75 % BtoC / 25 % BtoB • Encaissement comptant • 10 fournisseurs historiques • Équipe en place : dirigeant + 4 CDI • Surface d’exploitation de 700 m² • EBE retraité : 220 Keuros hors rémunération du dirigeant Prix de cession : 715 Keuros – valeur d’entreprise Une opportunité particulièrement intéressante pour un repreneur souhaitant acquérir une affaire structurée, rentable et disposant d’un réel savoir-faire sur son marché. Dossier complet sur demande. Visite possible sur rendez-vous.

CENTRE D'AFFAIRES et EXTERNALISATION DE RESSOURSCES– VAUCLUSE (84) Ce centre d’affaires se situe dans un village du Vaucluse qui bénéficie d’un cadre de travail très agréable à proximité d’un espace de restauration. L’activité Centre d’Affaires représente 45% du CA à travers la location de bureaux, la location de salles de réunion et les services de domiciliation. L’activité Externalisation de Ressources représente 55% du CA à travers les prestations de secrétariat, la gestion administrative, et l’accompagnement informatique (DSI externalisé, gestion d’infrastructure). Il propose un cadre de travail moderne et connecté au sein d’un bâtiment de 340 m² environ. Le RDC dispose d’une surface de 100 m² environ comprenant une zone d’accueil avec espace détente, un espace bureau direction et 3 bureaux. Le R+1 dispose d’une surface de 240 m² comprenant 3 espaces : 1 espace de 4 bureaux, et 2 espaces de 5 bureaux chacun. Activité diversifiée alliant hébergement d’entreprises et services externalisés. Profil du repreneur : idéalement doté d’une solide expertise technique et informatique CA 2025 : 182 000 €
- EBE retraité : 102 000 € Cession des titres de société sur une base de valeur de fonds de commerce de 132 000 €

SAINTES MARIES DE LA MER (13460) à vendre fonds de commerce de Promenade à Cheval en Camargue de 10 000 m 2.

Opportunité unique d'acquérir un beau fonds de commerce de 1 hectare spécialisé dans les promenades à cheval au bord de mer. 26 équidés de 15 ans. Démarrez une activité exceptionnel en Camargue avec ces magnifiques paysages.

CA (2025) 250 000 € / (2024) 285 000 € / (2023) 320 000 €. Loyer de 32 000 € HT/HC/AN et 1500 € de provision pour charges payé mensuellement (150 € MOIS) plus taxe foncière. Le plus un logement de 150 m 2 et 3 studios à rafraîchir.

Ouvert 8 mois par an mais ouverture possible à l'année en centre équestre. Bail en sous location de Janvier 2017.

Accompagnement : Le vendeur actuel est disposé à accompagner un repreneur professionnel du domaine équestre.
Informations financières : Chiffre d'affaires, bilans et bail disponibles sur demande.

Équipements de qualité, 26 chevaux de différentes races adaptés aux promenades, matériel d'équitation complet et infrastructures bien entretenu, parking, accueil, sellerie, etc.

Cette entreprise établie bénéficie d'une excellente réputation avec plus de 20 années d'expérience. Emplacement privilégié n°1 avec 10 000 m 2 aménagé. La clientèle locale et touristique est très importante avec plusieurs campings, des hôtels et des résidences de vacances à proximité immédiate. Site internet bien référencé

Ce lieu quasi unique pour pouvoir pratiquer les promenades en bord de mer attire une clientèle local et touristique très importante et offre un potentiel de développement important.

Elle propose différentes formules pour tous les cavaliers attirés par la beauté sauvage de la région et l'expérience authentique et unique des balades équestres sauvage et naturelles le long des plages.

Ne manquez pas cette occasion de reprendre une activité passionnante de promenade à cheval en bord de mer avec des kilomètres de plage dans un cadre exceptionnel et une des plus belle région de France avec plus de 250 jours de soleil.

Crédit photo: Legrauduroiportcamargue.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

(RSAC N°418 342 226 - Greffe de NIMES) Entrepreneur Individuel - Réf.932226

À VENDRE – BRASSERIE ARTISANALE – FONDS DE COMMERCE + MURS POSSIBLES – VAUCLUSE

Belle opportunité de reprise d’une brasserie artisanale clé en main dans le Vaucluse.
À vendre, fonds de commerce d’une brasserie artisanale bénéficiant d’un outil de production complet, récent et immédiatement opérationnel.
UNE BRASSERIE AVEC UN VÉRITABLE SAVOIR-FAIRE
La brasserie dispose actuellement de 16 recettes de bières, toutes enregistrées, maîtrisées et reproductibles.
Capacité de brassage : 10 hectolitres
Cuves de brassage d’en un etat parfaite
16 recettes de bières disponibles
Recettes enregistrées et reproductibles
Fournisseurs de matières premières déjà en place
Matières premières de qualité
Mise en bouteilles sur place
Possibilité de conditionner également en fûts de 20 litres
LOCAUX ET INSTALLATIONS
La brasserie est implantée dans un ensemble d’environ 190 m², parfaitement adapté à l’activité.
Superficie : 190 m²
Chambre froide : 25 m²
Installation d’eau adaptée aux gros débits
Accès très facile pour chargement et déchargement
Locaux adaptés à la production, au stockage et au conditionnement
Matériel de production en place et opérationnel ACTIVITÉ CLÉ EN MAIN
Les autorisations et attestations nécessaires sont en place.
Le repreneur bénéficie ainsi d’une activité structurée avec :
Un outil de production récent
Des recettes déjà établies
Des fournisseurs identifiés
Des équipements adaptés
Une capacité de production de 10 hl
Une gamme de 16 bières
Le conditionnement en bouteilles et en fûts
FONDS DE COMMERCE ET MURS
Possibilité d’acquérir le fonds de commerce seul ou le fonds de commerce avec les murs, offrant ainsi une solution particulièrement intéressante pour un repreneur souhaitant maîtriser à la fois son outil de production et son immobilier. UNE BELLE OPPORTUNITÉ DE DÉVELOPPEMENT
Cette brasserie constitue une excellente opportunité pour un brasseur professionnel, un entrepreneur souhaitant se lancer dans la fabrication de bière artisanale ou un acteur déjà présent sur le marché souhaitant développer sa capacité de production.

Prix et informations financières communiqués sur demande.
Dossier complet et visite sur rendez-vous


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Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site géorisques :

À céder, belle entreprise familiale de plâtrerie, peinture, isolation et ravalement de façades implantée dans le 01 (Ain). Certifiée Qualibat et Qualibat RGE, elle intervient auprès d'une clientèle diversifiée et fidèle, particuliers, industrie, marchés publics et bailleurs sociaux. Les cédants assurent un accompagnement à la reprise. Immobilier flexible : possibilité de conserver le bail en place ou d'acquérir les murs. Chiffre d'affaires : ~1,1 M€. EBE retraité : ~257 K€. Structure financière très saine : trésorerie confortable, faible endettement, capitaux propres solides. Effectif : 10 salariés. Dossier complet transmis après premier échange et signature d'un engagement de confidentialité.

Depuis 22 ans, notre entreprise est spécialisée dans la mécanique de précision, l'usinage de pièces en petites et moyennes séries récurrentes, pour les secteurs de l'aéronautique, l'agriculture et les poids lourds.
Nous avons également une activité en conception et fabrication d'outils coupants spéciaux d'usinage.
Afin d'assurer les standards qualités, notre entreprise est certifiée ISO9001 et EN9100 pour l'aéronautique et la défense.
Nos moyens de production sont constitués de machines CN de tournage 2 et 4 axes, de quatre centres d'usinage 4 et 5 axes ainsi qu'une affuteuse CN 5 axes.
Situé dans un parc d'activité, notre bâtiment moderne de 650 m² (500 m2 d'atelier) construit en 2010 dispose d'un grand parking sur un terrain de 6000 m², proche de l'autoroute A11.
CA >550 000 € - EBEr > 150 000 € , Effectif : 5 salariés
Prix de vente du fonds de commerce : 550000€
Prix de vente du bâtiment : 385000€
Périmètre de cession : 100% des titres (bâtiment inclus)
Entreprise saine et rentable, aucun encours financier.

Fonds de commerce d'une entreprise de pose d'enseignes et signalétiques, publicités tous supports pour professionnel et de particulier. Possible développement de covering Situé dans une zone commerciale à quelques mètres de l'échangeur A 13. Dans un bâtiment neuf et très bien tenu, il se compose d'un lieu d'accueil client , d'un grand éspace de fabrication et de stockage ainsi que d'un appartement T3. Grand parking clos et privé Loyer : 2300 € HT sans appartement Prix FAI : 93000 €
Pour tous renseignements vous pouvez contacter : :

Sur la belle île de Moorea, en Polynésie Française, à seulement 30 minutes de Tahiti, à vendre et à développer, une petite d'activités nautiques, d'excursions nautiques et de locations de matériels nautiques : snorkeling, surf, stand up paddle, kayak, bodyboard, skimboard et vélos. Tout est en livraison. Pas de structure avec frais mensuelle !

* Vente avec l'activité le Pick-up ZNA flocké aux couleurs de l'activité avec logo et descriptions de l'activité.

* Une grosse remorque de rangement et transport galvanisée avec rack.

* Liste du matériel :
10 paddles rigides, 2 kayak double rigides, 8 kayak simples rigides, 18 gilets, 26 pagayes, 6 surfs, 4 bodyboard, 1 skimboard en résine Exo, 4 vélos avec casque et antivol, 10 combinaisons, 2 barnum de 3mx3m, 2 chariots kayak, 1 table pliante et 2 chaises, tableau d'affichage stické, environ 12 set de snorkeling et palmes en plus, 2 flemmes et porte flemme, ancres, bouées , ensemble de petit matériel.

* Nouveau logo, photos pro, adresse mail, site internet, page Facebook, page google maps, flyers, cartes de visite, numéro de téléphone et l'utilisation du nom de l'activité, carnets de contrat de location et communication valable entre 1 et 2 ans dont la parution dans le petit Futé, carte et guides locaux.

* Prise en main du fonctionnement avec les agences de Moorea et partage des spots sur l'eau à conseiller dans le respect de la faune, de la flore et de ses habitants.

Idéal pour démarrer un nouveau projet en tout début de saison. À vendre uniquement dans son ensemble.

Possible en supplément :

* Bateau moteur Reef 15.5 avec remorque et moteur (de 160 heures) 60cv, 4 temps (top pour la sécurité et balade ou développer une activité secondaire).

Possibilité de reprendre le logement de location à l'année idéalement placé dans un lotissement très rechercher et calme avec accès au lagon. A voir avec les propriétaires.

Spécialisée dans l’agencement intérieur haut de gamme et entièrement sur mesure, la société conçoit, fabrique et installe des réalisations uniques à destination d’une clientèle de professionnels exigeants, notamment dans l’hôtellerie, la restauration et de particuliers.

Implantée dans les Vosges (88), elle s’appuie sur une équipe expérimentée de 10 collaborateurs et maîtrise l’ensemble de la chaîne de valeur, de la conception à la fabrication jusqu’à la pose.

Son positionnement repose sur un savoir-faire reconnu, une exigence élevée en matière de finitions et l’utilisation de bois français et de matériaux nobles : cuir, verre, métal, résine ou bois anciens, lui permettant de réaliser des projets à forte valeur ajoutée et de se différencier d’une menuiserie traditionnelle.

1,1 à 1,2 million d’euros de chiffre d’affaires annuel, 8 ans au sein du réseau et un carnet de commandes représentant 3 mois d’activité : reprenez une entreprise avec des bases concrètes pour poursuivre son développement.

Vous souhaitez entreprendre dans la rénovation sans partir de zéro ?

Cette agence Avenir Rénovations, spécialisée dans les travaux tous corps d’état, réunit des atouts majeurs pour un repreneur : une activité établie, une très bonne réputation digitale, un conducteur de travaux autonome et des artisans partenaires réguliers.

Une opportunité de prendre les commandes d’une entreprise déjà opérationnelle, auprès d’une clientèle de particuliers, d’investisseurs, de syndics et de professionnels.

Une activité établie et une réputation de qualité

Avec 8 ans d’ancienneté au sein du réseau Avenir Rénovations, l’agence bénéficie d’une expérience solide et d’un ancrage local à Boulogne-Billancourt.

Elle réalise un chiffre d’affaires annuel compris entre 1,1 et 1,2 million d’euros, permettant au repreneur de s’appuyer sur un volume d’activité existant plutôt que de construire son portefeuille clients depuis le départ.

Autre atout essentiel : l’agence ne présente aucun litige en cours et bénéficie d’une très bonne notoriété digitale. Deux points forts pour poursuivre l’activité dans un climat de confiance et valoriser une réputation déjà construite.

Une organisation opérationnelle déjà en place

La reprise comprend une organisation structurée autour d’un conducteur de travaux autonome, qui assure le suivi opérationnel des chantiers. Sa présence constitue un véritable avantage pour faciliter la continuité de l’activité et permettre au futur dirigeant de se consacrer au développement commercial, à la relation client et au pilotage de son entreprise.

L’agence travaille également avec une base de 6 à 7 artisans partenaires récurrents et de qualité. Vous reprenez ainsi des relations de travail établies, sans avoir à constituer votre réseau d’intervenants dès votre arrivée.

Trois mois de commandes pour démarrer avec de la visibilité

La cession comprend un carnet de commandes représentant 3 mois d’activité.

Cet atout vous permet d’aborder la reprise avec des chantiers déjà engagés ou planifiés, une visibilité sur l’activité à venir et une base concrète pour organiser votre prise de fonction.

À cette activité existante s’ajoute le dispositif d’acquisition digitale du réseau : grâce à un site internet performant et à des campagnes ciblées, l’agence bénéficie en moyenne de 20 à 30 contacts qualifiés par mois, pour alimenter son développement commercial.

Une transmission accompagnée pendant 2 à 3 mois

Pour faciliter votre intégration, le cédant vous accompagne pendant 2 à 3 mois.

Cette période de passation permet de prendre en main le fonctionnement de l’agence, de découvrir les dossiers en cours et de nouer les relations avec le conducteur de travaux et les artisans partenaires. Un accompagnement concret pour transmettre les habitudes de travail et assurer une transition progressive.

La force d’une entreprise locale, les moyens d’un réseau national

En rejoignant Avenir Rénovations, vous bénéficiez également des ressources du réseau : centrale de référencement fournisseurs, logiciel métier, outils marketing et communication, formations continues et support technique et commercial.

Cette reprise s’adresse à un entrepreneur, à un professionnel du bâtiment ou à un dirigeant souhaitant développer une entreprise de rénovation en s’appuyant sur une activité existante et une organisation déjà structurée.

Une agence sans litige en cours, une réputation digitale de qualité, un chiffre d’affaires établi, des compétences en place et des commandes à reprendre : les atouts sont réunis pour donner une nouvelle dimension à votre projet entrepreneurial.

📍 Boulogne-Billancourt – Hauts-de-Seine (92)

Contactez-nous pour découvrir le dossier de reprise et échanger sur cette opportunité.