Entreprises à reprendre en Mayotte (976)

*Opportunité : BAISSE DE PRIX*

*Secteur géographique*
Île de la Réunion (974), Saint-Leu, centre-ville, bord de mer

*L'entreprise*
SARL qui existe depuis 13 ans et pionnière sur le territoire réunionnais. Enseigne locale indépendante, avec une grande liberté de gestion.

*Flotte*
Bénéficie d'une flotte de 6 vans, faiblement kilométrés, en très bon état, dont une partie en crédit-bail.

*Emplacement*
Bail commercial en cours jusqu'en décembre 2027, possibilité de reconduction.
Site naturel exceptionnel de 1200m² en plein centre ville, à 10min de la Tamarins, accès poids-lourd, et équipé d'un bureau de 22m², d'un hangar ouvert pouvant accueillir 5 véhicules avec toits relevables d'une superficie de 105 m².
Très bel emplacement avec bonne desserte et bonne visibilité depuis la route.
2 containers (20 et 40 pieds) (stock pièces, matériel entretien, matériel petite mécanique).
Faible loyer pour un emplacement qualitatif.

*Activité économique*
Location vans aménagés et utilitaires.
Potentiel de développement important, nombreux projets possibles.
Enseigne bien connue localement et bénéficie d'un site internet de vente bien référencé.
Bénéficie du Label Qualité Tourisme.
Nom et logo déposés à l'INPI.


*Contact*
Premier contact par mail avec votre profil, le type de financement et vos coordonnées.
Vente pour cause de changement de projets personnels des associés.

EN EXCLUSIVITÉ – ÎLE DE LA RÉUNION
Opportunité rare de reprise d'un fonds de commerce spécialisé dans les prestations de services en marketing, auprès des professionnels et des particuliers, dans les secteurs du loisir, du sport, de la restauration et activités connexes.
Activitérentable et structurée
- Télétravail privilégié
- Aucun local commercial à reprendre
- Chiffre d'affaires annuel moyen : 250 000 €
- Forte marge
- EBE retraité : 120 K€
- Une affaire idéale pour un entrepreneur, un investisseur ou une société souhaitant développer une activité flexible, rentable et à faible coûts de structure.
Prix de cession (Honoraires d'Agence Inclus) : 320 356 € TTC
Dossier complet et informations complémentaires sur demande (Réf: 974F840933)
- Contact direct : Océan Indien –
-

Société de location de vans aménagés - opérant sous enseigne
Prix de vente : 16 000 000 F CFP (134 080 €)
Entreprise créée en 2021, spécialisée dans la location de vans aménagés premium à Tahiti et Moorea.

Activité clé en main bénéficiant :
- d’une marque installée ;
- d’un site internet référencé ;
- d’une clientèle internationale ;
- d’excellents avis clients ;
- d’une activité immédiatement exploitable.

Flotte incluse dans la vente :
- Renault Trafic aménagé 2026 – 10 000 km
- Renault Trafic aménagé 2024 – 40 000 km

Chiffres clés :
- CA 2023 : 6,2 MF CFP (2 vans)
- CA 2024 : 7,5 MF CFP (3 vans)
- CA 2025 : 8 MF CFP (3 vans)
100 locations réalisées en 2025
651 jours de location

L’activité bénéficie d’un positionnement différenciant et premium sans concurrence sur le marché local.
Important travail réalisé depuis plusieurs années pour référencer les meilleurs spots de stationnement nocturne (publics et privés) sur Tahiti et Moorea, constituant une vraie valeur ajoutée pour les voyageurs.

Points forts :
- activité lifestyle flexible et agréable à exploiter ;
- gestion légère sans salarié ;
- activité majoritairement gérable à domicile ;
- clientèle internationale qualitative ;
- marché réglementé protégeant les professionnels ;
- bail d’exploitation

Convient parfaitement :
- à un couple ou personne seule souhaitant changer de vie ;
- à un professionnel du tourisme ;
- ou à un acteur souhaitant développer une activité complémentaire en Polynésie française.

Dossier complet disponible après échange confidentiel.

Entreprise itinérante en froid industriel, climatisation et mise aux normes gaz. Nous avons plusieurs contrats d'entretiens concernant les supermarchés, et divers établissements.
Clientèle : supérette, écoles, hôtel, restaurant, station service, magasins, pharmacies, coopératives etc....
Celle-ci comprend 2 salariés et 1 gérant avec 3 véhicules.

Bureau expérimenté et pluridisciplinaire, mobilisant des compétences en paysage, urbanisme, écologie et conception des espaces publics 500K€ de CA ; 140K€ d'EBE ; et Rnt 100K€

À VENDRE (Cause Départ à la Retraite) : PME de référence dans la transformation et fabrication de menuiseries aluminium haut de gamme (APE 2512Z).

CA 2025 : 1,17 M€ (CA moyen 3 ans : 1,2 M€)
EBE Retraité : ~200 000 €/an
Marché insulaire protégé, ( 9 moisde commandes d'avance)
Bilan très sain, trésorerie positive, outil industriel opérationnel sans investissement lourd à prévoir.

Une affaire tournée vers l'avenir, bénéficiant d'une excellente réputation locale, idéale pour un repreneur individuel cherchant un cadre de vie exceptionnel et une rentabilité immédiate, ou pour un groupe métropolitain souhaitant un relais de croissance dans l'Océan Indien.

Prix de cession 739 0224 € TTCHAI

Maitrise d’oeuvre chantiers pour particuliers, entreprises et publique, équipe performante en place, forte trésorerie, chantiers signés.

Ancienneté de l’Entreprise : Plus de 10 ans
Type de cession : Majoritaire
Situation de l’entreprise : Activité en croissance

🌴🚀 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS DÉJÀ RÉFÉRENCÉS PAR LE PASSÉ, UNE ÉDITION NUMÉRIQUE HISTORIQUE ET TOUTE LA MARTINIQUE SOUS UNE SEULE EXCLUSIVITÉ PASSTIME® !

Et si vous pouviez créer votre entreprise en bénéficiant d’un territoire sur lequel PASSTIME® possède déjà une véritable histoire commerciale ?

La Martinique est disponible pour un nouvel entrepreneur souhaitant relancer et développer le concept sur l’ensemble de l’île.

Cette opportunité présente une configuration très différente de celle d’un marché totalement vierge.

PASSTIME® y a déjà été développé, avec notamment :

🤝 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS PRÉCÉDEMMENT RÉFÉRENCÉS

Une première base de professionnels ayant déjà connu le concept.

📲 UNE ÉDITION NUMÉRIQUE HISTORIQUE

Une implantation digitale déjà constituée par le passé.

🧠 UNE NOTORIÉTÉ COMMERCIALE EXISTANTE

Des restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ayant déjà été sensibilisés à PASSTIME®.

🌴 UNE EXCLUSIVITÉ COUVRANT TOUTE LA MARTINIQUE

Un seul entrepreneur pour développer progressivement l’ensemble de l’île.

🚀 UN POTENTIEL DE RECONQUÊTE ET DE CONQUÊTE

Réactiver les relations pertinentes, puis recruter de nouveaux établissements.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche : vous partez d’un territoire à redynamiser.

Avec :

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés

Un historique commercial. Toute une île. Votre propre entreprise à construire.

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🔑 PLUS DE 100 ÉTABLISSEMENTS ONT DÉJÀ CONNU PASSTIME®

C’est l’un des principaux avantages de cette opportunité.

Le développement antérieur du territoire a permis de référencer plus de 100 établissements martiniquais.

Parmi eux :

🍴 Des restaurants

🎯 Des professionnels des loisirs et sorties

🛍️ Des commerces

🤝 Des prestataires de services

➡️ Le futur exploitant dispose donc d’un historique commercial particulièrement intéressant à exploiter.

Au lieu de commencer exclusivement par une prospection auprès de professionnels découvrant totalement le concept, il peut identifier des établissements ayant déjà accepté, par le passé, de participer à PASSTIME®.

Certains pourront être réactivés.

D’autres auront évolué, changé de propriétaire ou cessé leur activité.

De nouveaux établissements devront naturellement être recrutés.

Mais un premier travail commercial a déjà été réalisé sur le territoire.

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⚖️ PLUS DE 100 ANCIENS PARTENAIRES, MAIS PAS 100 CONTRATS AUTOMATIQUEMENT TRANSFÉRÉS

Une distinction essentielle doit être précisée.

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.

Il ne rachète pas automatiquement l’entreprise du précédent franchisé.

Les contrats conclus par celui-ci ne sont pas automatiquement transférés à la nouvelle structure.

Les anciens établissements devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec le nouvel exploitant.

➡️ Vous ne récupérez pas automatiquement plus de 100 contrats : vous bénéficiez d’un historique de plus de 100 établissements précédemment référencés.

L’intérêt actuel de ces professionnels devra être vérifié individuellement.

Cet historique constitue un accélérateur commercial potentiel, pas un portefeuille juridiquement transféré.

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🔄 RECONQUÉRIR D’ABORD, CONQUÉRIR ENSUITE

La relance peut être organisée méthodiquement.

1️⃣ IDENTIFIER

Actualiser la liste des établissements précédemment référencés.

⬇️

2️⃣ RECONTACTER

Présenter le nouvel exploitant et la nouvelle dynamique PASSTIME®.

⬇️

3️⃣ RECONQUÉRIR

Convaincre les établissements souhaitant rejoindre la nouvelle implantation.

⬇️

4️⃣ ENRICHIR

Recruter parallèlement de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services.

⬇️

5️⃣ DÉPASSER L’IMPLANTATION PRÉCÉDENTE

Construire progressivement une offre encore plus dense et diversifiée.

➡️ L’objectif n’est pas simplement de revenir à l’existant : il est d’utiliser cet historique comme tremplin pour aller plus loin.

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📲 UNE ÉDITION NUMÉRIQUE A DÉJÀ EXISTÉ EN MARTINIQUE

Autre particularité : PASSTIME® a déjà disposé d’une édition numérique constituée pour la Martinique.

Le futur franchisé ne découvre donc pas un territoire sur lequel le concept n’aurait jamais été déployé.

Il pourra s’appuyer sur l’expérience acquise pour :

🔄 Actualiser l’offre

🤝 Réactiver les relations commerciales pertinentes

🚀 Intégrer de nouveaux partenaires

📈 Reconstruire progressivement une édition locale attractive

➡️ Le marché doit être redéveloppé, mais son histoire PASSTIME® existe déjà.

L’édition historique constitue un point de référence, non une garantie que les offres précédentes sont toujours actives.

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🛡️ TOUTE LA MARTINIQUE POUR UN SEUL EXPLOITANT

L’autre grande force de cette opportunité est son périmètre.

➡️ Toute la Martinique constitue une seule exclusivité PASSTIME®.

Le futur franchisé peut donc développer progressivement l’ensemble de l’île, sans concurrence interne PASSTIME® sur les activités couvertes par son exclusivité contractuelle.

Il construit :

🤝 Son propre réseau de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation locale

Chaque nouvelle relation commerciale vient ainsi renforcer la même entreprise.

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🏙️ FORT-DE-FRANCE ET LE CENTRE DE L’ÎLE : UN PREMIER POINT D’APPUI

Disposer de toute la Martinique ne signifie évidemment pas devoir prospecter toute l’île simultanément.

Fort-de-France et les communes de son bassin peuvent constituer un premier secteur de développement particulièrement intéressant.

Le franchisé peut y rechercher :

🏠 Une clientèle résidente

🍴 Des restaurants

🎯 Des loisirs

🛍️ Des commerces

🤝 Des services

🏢 Des entreprises

🏛️ Des administrations et structures collectives

➡️ L’objectif peut être de reconstruire une première offre PASSTIME® dense sur un bassin concentrant population, activités économiques et professionnels.

Une fois ce premier noyau constitué, l’entrepreneur peut élargir progressivement son réseau.

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🗺️ LE LAMENTIN, LE SUD, LE NORD : PLUSIEURS BASSINS À DÉVELOPPER

L’exclusivité couvre toute l’île.

Le franchisé peut donc organiser son développement autour de plusieurs secteurs complémentaires.

🏢 LE LAMENTIN ET SON ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE

Un secteur important pour la prospection des entreprises, commerces, restaurants et services.

🌊 LE SUD MARTINIQUAIS

Des opportunités dans la restauration, les loisirs, les activités nautiques, le tourisme et les services.

🌿 LE NORD DE L’ÎLE

Des bassins locaux, des activités commerciales, du patrimoine et des possibilités de partenariats liés aux loisirs et à la découverte.

➡️ Chaque secteur peut devenir une nouvelle étape de développement, sans nécessiter l’ouverture d’une structure commerciale supplémentaire.

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🧭 UNE STRATÉGIE PROGRESSIVE POUR RELANCER TOUTE L’ÎLE

Une organisation possible :

1️⃣ ANCIENS PARTENAIRES PRIORITAIRES

Actualiser l’historique et identifier les contacts les plus intéressants.

⬇️

2️⃣ PREMIER BASSIN COMMERCIAL

Reconstruire une offre locale suffisamment dense.

⬇️

3️⃣ PREMIÈRES VENTES

Développer les particuliers, les entreprises et les structures collectives.

⬇️

4️⃣ NOUVEAUX ÉTABLISSEMENTS

Enrichir et diversifier l’offre.

⬇️

5️⃣ EXTENSION SUR L’ENSEMBLE DE L’ÎLE

Développer progressivement les autres secteurs.

➡️ Toute la Martinique est attribuée dès le départ, mais le développement peut s’effectuer zone après zone.

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🌴 UNE ÎLE ADAPTÉE À UN RÉSEAU LOCAL D’AVANTAGES

PASSTIME® repose sur la constitution d’une offre locale suffisamment riche pour donner régulièrement envie d’utiliser l’abonnement.

En Martinique, le franchisé peut développer :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

💆 BIEN-ÊTRE

🌊 ACTIVITÉS NAUTIQUES ET DE LOISIRS

➡️ Plus le maillage de l’île devient dense et diversifié, plus l’abonnement gagne en attractivité.

Le caractère insulaire permet également de construire une identité PASSTIME® clairement associée au marché martiniquais.

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☀️ RÉSIDENTS D’ABORD, ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE EN COMPLÉMENT

La Martinique bénéficie naturellement d’une dimension touristique importante.

Pour PASSTIME®, celle-ci peut enrichir l’offre, notamment dans :

🍴 La restauration

🎯 Les loisirs

🌊 Les activités nautiques

💆 Le bien-être

🛍️ Certains commerces et services

Mais le développement ne doit pas dépendre uniquement des visiteurs.

Le socle reste constitué par :

🏠 Les habitants

🏢 Les entreprises et salariés

👥 Les structures collectives

🤝 Les acteurs économiques locaux

➡️ Le marché permanent constitue la base ; l’attractivité touristique vient enrichir le potentiel.

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📲 PLUS DE PARTENAIRES RENDENT PASSTIME® PLUS ATTRACTIF

La mécanique du modèle repose sur un cercle progressif.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre locale plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de partenaires et sa clientèle.

Avec plus de 100 établissements précédemment référencés, la Martinique dispose d’un historique commercial intéressant pour amorcer cette dynamique.

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🏢 ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS : UN DEUXIÈME MOTEUR

La commercialisation ne repose pas uniquement sur les particuliers.

PASSTIME® peut également être proposé auprès :

🏢 Des entreprises

👥 Des CSE

🏛️ Des collectivités

🤝 D’autres organismes et structures collectives

➡️ Une seule relation professionnelle peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Le BtoB constitue ainsi un levier complémentaire pour diffuser PASSTIME® sur l’île et diversifier le chiffre d’affaires.

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💳 PLUSIEURS CANAUX POUR DÉVELOPPER L’ACTIVITÉ

Le franchisé peut progressivement associer :

👤 Les ventes aux particuliers

🏢 Les ventes aux entreprises

👥 Les ventes aux CSE

🏛️ Les collectivités et structures collectives

🔄 Les renouvellements d’abonnements

➡️ Le chiffre d’affaires peut ainsi se construire autour de plusieurs canaux commerciaux complémentaires.

L’objectif est de transformer progressivement l’implantation reconstruite en un portefeuille diversifié et durable.

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🔄 CONSTRUISEZ AUJOURD’HUI LES RENOUVELLEMENTS DE DEMAIN

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouveaux abonnements

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

L’objectif est donc de transformer la phase de relance en implantation durable.

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🚗 TOUTE UNE ÎLE, SANS STRUCTURE COMMERCIALE LOURDE

Développer PASSTIME® en Martinique ne nécessite pas les investissements d’un commerce traditionnel.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Les ressources peuvent ainsi être concentrées sur la reconquête des partenaires et le développement commercial.

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💰 MOINS DE 20 000 € POUR REDÉVELOPPER LA MARTINIQUE

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Et l’historique du territoire n’entraîne aucun prix de cession supplémentaire lié à l’activité précédente.

➡️ Vous rejoignez PASSTIME® selon les conditions du réseau et construisez votre propre entreprise à partir d’un terrain commercial déjà travaillé.

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🌍 PASSTIME® CONNAÎT DÉJÀ LES MARCHÉS ULTRAMARINS

La Martinique ne constitue pas une expérimentation isolée.

PASSTIME® possède également une expérience sur plusieurs territoires ultramarins, notamment :

🌴 La Guadeloupe

🌎 La Guyane

🌋 La Réunion

🌊 La Nouvelle-Calédonie

➡️ Le réseau possède donc déjà l’expérience de marchés éloignés de la métropole présentant leurs propres réalités économiques, commerciales et géographiques.

Le futur exploitant reste un entrepreneur local indépendant tout en bénéficiant de cette expérience accumulée.

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🎯 UN TERRITOIRE POUR UN ENTREPRENEUR QUI SAIT RECONQUÉRIR

Cette opportunité conviendra particulièrement à une personne :

🌴 Connaissant bien la Martinique

🤝 Appréciant la prospection de terrain

🗣️ À l’aise dans la négociation

🍴 Capable de développer des relations avec les restaurateurs et commerçants

🔄 Appréciant la reconquête commerciale

🏢 Intéressée par le BtoB

🚀 Souhaitant donner une nouvelle dynamique à un territoire déjà connu du réseau

➡️ Le bon profil saura exploiter l’historique sans s’y enfermer.

Il s’agit de reconquérir ce qui mérite de l’être, puis d’aller chercher tout ce qui n’avait pas encore été développé.

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🎓 UNE NOUVELLE DYNAMIQUE APPUYÉE SUR PLUS DE 20 ANS DE MÉTHODE

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• D’une formation initiale complète

• D’une méthode commerciale éprouvée

• Des outils digitaux PASSTIME®

• De supports commerciaux et marketing

• De l’application PASSTIME®

• D’outils de gestion et de pilotage

• D’un accompagnement régulier par l’équipe du siège

• Des échanges et retours d’expérience du réseau

➡️ Vous développez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept créé en 2005 et d’un territoire possédant déjà une histoire PASSTIME®.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 PLUS DE 100 CONTACTS HISTORIQUES. VOTRE PROPRE ACTIF À CONSTRUIRE.

Le nouvel exploitant construit progressivement :

🤝 Ses propres contrats partenaires

👥 Ses abonnés

🏢 Ses clients professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Son implantation martiniquaise

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Martinique.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR RELANCER L’ÎLE

CONDITIONS HABITUELLES D’ACCOMPAGNEMENT AU DÉMARRAGE

🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance

🥈 2ᵉ année : -50 %

🥉 3ᵉ année : -25 %

Ces allègements permettent de limiter les redevances du réseau pendant les premières années de redéveloppement.

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 PLUS DE 100 ANCIENS PARTENAIRES. TOUTE LA MARTINIQUE.

🤝 Plus de 100 établissements précédemment référencés à reconquérir.

📲 Une édition numérique déjà constituée par le passé.

🌴 Une présence historique de PASSTIME® sur l’île.

🛡️ Toute la Martinique sous une seule exclusivité contractuelle.

🚀 Un réseau à réactiver, enrichir puis développer.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

➡️ Vous ne partez pas d’une page blanche : vous bénéficiez d’un territoire déjà travaillé pour construire votre propre nouvelle implantation PASSTIME®.

Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions d’attribution exclusive de la Martinique.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🌴🔄 LA GUYANE SE PRÉPARE À UNE NOUVELLE ÉTAPE PASSTIME® : ANTICIPEZ DÈS MAINTENANT LA PROCHAINE ATTRIBUTION DU TERRITOIRE !

PASSTIME® est déjà implanté en Guyane.

Son territoire exclusif sera prochainement proposé à un nouvel entrepreneur souhaitant développer sa propre entreprise et donner une nouvelle dynamique au concept.

Cette opportunité présente une particularité importante : vous ne partez pas d’un marché totalement vierge.

PASSTIME® possède déjà en Guyane :

🤝 Un historique commercial

📍 Une présence locale

🍴 Des établissements ayant déjà connu le concept

🧠 Une expérience du marché

🔄 Des relations commerciales susceptibles d’être réactivées

➡️ Le futur exploitant créera sa propre entreprise et son propre portefeuille, mais bénéficiera d’un terrain déjà préparé commercialement.

Et parce que le territoire n’est pas encore immédiatement disponible, les candidats intéressés peuvent anticiper dès maintenant sa prochaine attribution.

Une implantation à redynamiser. Un territoire entier à développer. Une relève à préparer.

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⏳ UN TERRITOIRE ENCORE EXPLOITÉ, MAIS PROCHAINEMENT DISPONIBLE

PASSTIME® est actuellement présent en Guyane.

Une nouvelle phase s’ouvrira prochainement avec l’attribution du territoire à un nouvel exploitant.

Cette situation présente un intérêt particulier.

➡️ PASSTIME® n’a pas à être introduit pour la première fois sur le marché guyanais.

Des professionnels connaissent déjà la marque, des établissements ont déjà été référencés et une partie du travail de découverte du concept a historiquement été réalisée.

Le futur franchisé pourra s’appuyer sur cet historique pour donner une nouvelle impulsion au territoire.

La date effective de disponibilité et les modalités de la nouvelle attribution seront précisées aux candidats intéressés.

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⚖️ UN HISTORIQUE À EXPLOITER, VOTRE PROPRE PORTEFEUILLE À CONSTRUIRE

Une distinction essentielle doit être précisée.

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.

Il ne reprend pas automatiquement l’entreprise de l’exploitant actuel.

Les contrats conclus par celui-ci ne sont pas automatiquement transférés à la nouvelle structure.

Les établissements précédemment partenaires devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec le nouvel exploitant.

➡️ Vous ne récupérez pas automatiquement un portefeuille : vous bénéficiez d’un marché déjà travaillé et de professionnels connaissant potentiellement PASSTIME®.

Certains établissements peuvent avoir changé de propriétaire, d’activité ou de stratégie commerciale.

Leur situation et leur intérêt devront être vérifiés individuellement.

L’historique constitue un accélérateur potentiel, pas un portefeuille automatiquement acquis.

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🔄 RÉACTIVER CE QUI EXISTE, PUIS ALLER PLUS LOIN

La première phase de développement peut être organisée méthodiquement.

1️⃣ IDENTIFIER

Repérer les anciens établissements partenaires et les contacts commerciaux les plus intéressants.

⬇️

2️⃣ RECONTACTER

Présenter la nouvelle exploitation locale PASSTIME®.

⬇️

3️⃣ RECONQUÉRIR

Convaincre les professionnels souhaitant rejoindre la nouvelle dynamique.

⬇️

4️⃣ ENRICHIR

Prospecter parallèlement de nouveaux restaurants, loisirs, commerces et services.

⬇️

5️⃣ DÉVELOPPER LES VENTES

Accélérer ensuite la commercialisation auprès des particuliers et professionnels.

➡️ L’objectif n’est pas de reproduire l’implantation précédente, mais d’utiliser son historique pour construire une activité plus développée.

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🏙️ CAYENNE : LA PREMIÈRE LOCOMOTIVE NATURELLE

La Guyane représente un territoire étendu.

Mais le franchisé n’a évidemment pas vocation à le prospecter uniformément dès son lancement.

Cayenne et son bassin constituent un premier point d’appui naturel.

Le franchisé peut y concentrer sa prospection auprès :

🍴 Des restaurants

🎯 Des professionnels des loisirs

🛍️ Des commerces

🤝 Des prestataires de services

🏢 Des entreprises

🏛️ Des administrations et structures collectives

👥 De la clientèle locale

➡️ L’objectif peut être de reconstruire une première offre PASSTIME® dense autour d’un bassin majeur de population et d’activité.

Une implantation forte sur ce premier secteur permet ensuite d’organiser progressivement l’expansion.

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🚀 KOUROU : UN DEUXIÈME BASSIN ÉCONOMIQUE À DÉVELOPPER

Kourou présente une configuration différente de celle de Cayenne.

La ville dispose de son propre bassin de population, de commerces, de services et d’activités économiques.

Elle bénéficie notamment de l’environnement professionnel lié au secteur spatial.

Le franchisé peut y développer :

🍴 Des restaurants

🛍️ Des commerces

🎯 Des loisirs

🤝 Des services

🏢 Des relations professionnelles

➡️ Kourou peut constituer un deuxième noyau PASSTIME® après la consolidation du bassin de Cayenne.

L’objectif est de construire une offre locale adaptée à la population et aux acteurs économiques du secteur.

⸻

🌴 SAINT-LAURENT-DU-MARONI : UN RELAIS VERS L’OUEST GUYANAIS

Saint-Laurent-du-Maroni constitue un autre pôle important du territoire.

Son bassin possède ses propres caractéristiques démographiques, économiques et commerciales.

Le franchisé peut progressivement y rechercher :

🍴 Des restaurants

🛍️ Des commerces

🤝 Des services

🎯 Des loisirs

🏢 Des entreprises et structures collectives

➡️ Saint-Laurent-du-Maroni permet d’envisager une nouvelle étape de développement vers l’ouest guyanais.

L’implantation peut ainsi se construire autour de plusieurs pôles complémentaires plutôt que de dépendre uniquement de Cayenne.

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🧭 UNE IMMENSE EXCLUSIVITÉ NE SIGNIFIE PAS DEVOIR ÊTRE PARTOUT

La géographie guyanaise impose précisément de raisonner en bassins prioritaires.

Une stratégie possible :

1️⃣ CAYENNE ET SON BASSIN

Réactiver les contacts et densifier l’offre.

⬇️

2️⃣ PREMIÈRES VENTES

Développer particuliers, entreprises et structures collectives.

⬇️

3️⃣ KOUROU

Créer un deuxième noyau commercial.

⬇️

4️⃣ SAINT-LAURENT-DU-MARONI

Étendre progressivement le réseau.

⬇️

5️⃣ AUTRES SECTEURS

Développer selon les opportunités commerciales.

➡️ Vous bénéficiez de l’exclusivité sur toute la Guyane dès l’attribution du territoire, mais vous concentrez vos moyens là où ils peuvent être les plus productifs.

⸻

🛡️ TOUTE LA GUYANE SOUS UNE SEULE EXCLUSIVITÉ

La Guyane constitue un seul territoire PASSTIME®.

Le futur exploitant bénéficiera donc d’une exclusivité contractuelle couvrant l’ensemble du territoire.

Il pourra y construire progressivement :

🤝 Son propre réseau de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🏛️ Ses relations avec les structures collectives

🔄 Ses renouvellements

📍 Son implantation locale

➡️ Un seul exploitant PASSTIME® développera ce territoire exclusif, selon le périmètre et les activités définis contractuellement.

Chaque bassin développé viendra ainsi renforcer la même entreprise.

⸻

🍴 UN RÉSEAU LOCAL À RECONSTRUIRE, PUIS À ENRICHIR

Le franchisé prospecte principalement quatre grandes catégories :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

Dans le cas particulier de la Guyane, une partie du travail peut commencer par les établissements ayant déjà connu PASSTIME®.

Mais la stratégie doit rapidement associer :

Anciens partenaires à reconquérir

➕

Nouveaux établissements à recruter

⬇️

Une nouvelle offre PASSTIME® plus attractive

➡️ L’historique sert de point d’appui ; la nouvelle prospection construit l’avenir.

⸻

📲 UNE APPLICATION ADAPTÉE À UNE ACTIVITÉ SANS LOGISTIQUE DE MARCHANDISES

PASSTIME® permet aux abonnés d’accéder depuis leur smartphone aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Pour le franchisé, cela signifie notamment :

❌ Aucun stock à distribuer

❌ Aucune marchandise à transporter

❌ Aucun entrepôt

❌ Aucune logistique de livraison

➡️ Sur un territoire présentant les particularités géographiques de la Guyane, cette dimension digitale constitue un avantage opérationnel important.

Le développement repose avant tout sur la prospection, la relation commerciale et la construction du réseau local.

⸻

🏢 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL À DÉVELOPPER PARALLÈLEMENT

Le franchisé peut également commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 Des entreprises

👥 Des CSE

🏛️ Des collectivités et organismes

🤝 D’autres structures collectives

Cayenne constitue naturellement un premier bassin important pour cette prospection professionnelle.

Kourou et les autres pôles économiques peuvent ensuite compléter le développement.

➡️ Une seule relation professionnelle peut permettre de commercialiser simultanément plusieurs abonnements.

Le BtoB constitue donc un moteur complémentaire aux ventes individuelles.

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📲 PLUS DE PARTENAIRES, UNE OFFRE PLUS ATTRACTIVE

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre locale plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de professionnels et sa clientèle.

L’historique local peut aider à amorcer cette dynamique, mais le développement dépendra avant tout de la qualité du nouveau réseau construit.

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🔄 CONSTRUISEZ AUJOURD’HUI LES RENOUVELLEMENTS DE DEMAIN

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouveaux abonnements

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

Le franchisé construit ainsi progressivement un écosystème commercial plutôt qu’une simple succession de ventes isolées.

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🚗 UNE STRUCTURE LÉGÈRE MALGRÉ L’ÉTENDUE DU TERRITOIRE

PASSTIME® ne nécessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans travaux d’aménagement commercial

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et des moyens de déplacement adaptés permettent d’assurer l’essentiel de l’activité sur les bassins développés.

➡️ Votre organisation peut évoluer progressivement avec votre couverture commerciale.

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💰 MOINS DE 20 000 € POUR DÉVELOPPER VOTRE TERRITOIRE

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Les ressources peuvent ainsi être concentrées prioritairement sur le développement commercial.

L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille que vous construisez.

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🌍 UNE EXPÉRIENCE ULTRAMARINE DÉJÀ ACQUISE PAR PASSTIME®

La Guyane n’est pas une exception isolée dans le développement du réseau.

PASSTIME® possède également une expérience sur plusieurs territoires ultramarins, notamment :

🌴 La Guadeloupe

🌋 La Réunion

🌊 La Nouvelle-Calédonie

➡️ Le réseau possède donc déjà l’expérience de marchés ultramarins présentant leurs propres réalités géographiques, économiques et commerciales.

Le futur exploitant guyanais reste un entrepreneur local indépendant tout en bénéficiant du savoir-faire accumulé par PASSTIME®.

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🎯 UN TERRITOIRE POUR UN ENTREPRENEUR ANCRÉ EN GUYANE

La dimension locale est ici particulièrement importante.

Cette opportunité conviendra notamment à un entrepreneur :

🌴 Connaissant la Guyane et son tissu économique

🤝 Appréciant la prospection de terrain

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants

🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs

🏢 Capable de développer des comptes professionnels

🗺️ Organisé pour hiérarchiser plusieurs bassins géographiques

🔄 Appréciant la reconquête commerciale

🚀 Souhaitant redonner une nouvelle dynamique à un territoire existant

➡️ Une implantation réelle et une bonne connaissance du marché guyanais constitueront naturellement des avantages importants.

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🎓 UNE NOUVELLE DYNAMIQUE APPUYÉE SUR PLUS DE 20 ANS DE MÉTHODE

Le futur franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• D’une formation initiale complète

• D’une méthode commerciale éprouvée

• Des outils digitaux PASSTIME®

• De supports commerciaux et marketing

• De l’application PASSTIME®

• D’outils de gestion et de pilotage

• D’un accompagnement régulier par l’équipe du siège

• Des échanges et retours d’expérience du réseau

➡️ Vous développez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept créé en 2005 et d’un territoire disposant déjà d’un historique PASSTIME®.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 UN HISTORIQUE EXISTANT. VOTRE PROPRE ACTIF À CONSTRUIRE.

Le nouvel exploitant développe :

🤝 Ses propres contrats partenaires

👥 Ses abonnés

🏢 Ses clients professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Son implantation guyanaise

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Guyane.

Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR PRÉPARER LA SUITE

CONDITIONS HABITUELLES D’ACCOMPAGNEMENT AU DÉMARRAGE

🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance

🥈 2ᵉ année : -50 %

🥉 3ᵉ année : -25 %

Ces allègements permettent de limiter les redevances du réseau pendant les premières années de développement.

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

L’éligibilité à cette offre dépendra des conditions et de la date de contractualisation de la future implantation.

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📩 POSITIONNEZ-VOUS AVANT LA PROCHAINE DISPONIBILITÉ

🌴 Un territoire PASSTIME® déjà implanté.

🔄 Un historique commercial à exploiter.

🤝 Des professionnels ayant déjà connu le concept.

🏙️ Cayenne comme première locomotive.

🚀 Kourou puis Saint-Laurent-du-Maroni comme relais possibles de développement.

🛡️ Toute la Guyane sous une seule exclusivité contractuelle.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

⏳ Une prochaine disponibilité qu’il est possible d’anticiper dès maintenant.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et positionnez-vous pour étudier l’attribution du territoire PASSTIME® Guyane dès sa prochaine disponibilité.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

Centre de formation. Commandes en cours : 2 ans de chiffre d’affaires.

Secteur d’activité : Formation
C.A. annuel : De 50 à 100 M
Ancienneté de l’Entreprise : Plus de 10 ans
Personnels salariés : De 0 à 5 personnes
Type de cession : Majoritaire
Situation de l’entreprise : Activité en croissance

RÉUNION
- Cherche repreneur d'une SOCIÉTÉ DE LOISIRS TOURISTIQUES & DE FORMATION, plus de 20 ans d'existence, outil d'exploitation récent, forte notoriété.

Affaire établie & reconnue : plus de 20 ans d'activité, excellente réputation auprès de la clientèle touristiqueet locale, recommandée par les principaux guides de voyage et plateformes d'avis.Double activité : prestations de loisirs à forte valeur ajoutée pour touristes et résidents, et centre de formation agréé en développement.Outil de travail complet : site d'exploitation dédié avec salle de formation, occupation sécurisée jusqu'en 2033. Équipements récents, entretenus et assurés.Structure saine & souple : aucun endettement bancaire, aucun salarié (intervenants indépendants rémunérés à la prestation), charges largement variables.Potentiel de croissance : marché touristique porteur, nombreux leviers de développement identifiés. Le cédant annonce une forte reprise pour 2026 après une année 2025 marquée par un contexte sanitaire défavorable.

Cession de 100 % des parts sociales, apport nécessaire de 200 K€ minimum. CA 2023 : 197 K€
- CA 2024 : 201 K€
- CA 2025 : 171 K€

Prix de cession (honoraires d'agence inclus) TTC : 498 825 € + rachat du compte courant d'associé (50 000 €) et de la trésorerie (6 000 €), soit 554 825 € au total.
Raison de la cession : départ à la retraite.

LA RÉUNION (EN EXCLUSIVITE) · Entreprise de plomberie sanitaire à céder (100 % des parts)
Réf. 974F841241

Une équipe qualifiée, des chantiers tertiaires en cours

Société de plomberie sanitaire et de réseaux, installée de longue date à LaRéunion. Elle réalise le lot plomberie de chantiers tertiaires et de logements en sous-traitance d'entreprises générales. Elle travaille aussi en direct pour des promoteurs, des entreprises et des particuliers, en travaux comme en dépannage.

L'activité

Installation sanitaire, réseaux d'eau et d'évacuation, ventilation.Chiffre d'affaires 2025 : environ 400 K€.Plus de 380 K€ HT facturés de janvier à août 2026.Près de 0,9 M€ HT d'appels d'offres remis et en attente de réponse.

Les atouts

Équipe d'installateurs sanitaires qualifiés en CDI, dans un métier où les recrutements sont difficiles à La Réunion.Références sur des chantiers tertiaires importants et relations suivies avec plusieurs entreprises générales.Société peu endettée, véhicules utilitaires récents.Dirigeant disponible pour accompagner la transition.

Modalités

Cession de 100 % des parts sociales.Activité exercée sans bail commercial : un local d'exploitation et de stockage est à prévoir.

Profil recherché : entreprise de plomberie, de génie climatique ou du second œuvre souhaitant renforcer ses équipes, ou professionnel confirmé du bâtiment disposant d'un apport.

Prix : 343 635 € honoraires d'agence inclus

Dossier complet remis après signature d'un engagement de confidentialité.

Océan Indien
· ·
Réf. 974F841241

🌺🌴 TAHITI COMME MOTEUR COMMERCIAL, LA POLYNÉSIE FRANÇAISE COMME TERRITOIRE EXCLUSIF : DÉVELOPPEZ VOTRE PROPRE ENTREPRISE PASSTIME® !

Vous connaissez bien la Polynésie française, son économie et ses acteurs locaux ?

Vous souhaitez créer votre entreprise, développer votre propre réseau de partenaires et bénéficier de l’accompagnement d’une enseigne française forte de plus de vingt ans d’expérience ?

PASSTIME® recherche un entrepreneur indépendant pour développer son concept en Polynésie française.

Cette opportunité présente une configuration particulièrement intéressante :

🛡️ UNE EXCLUSIVITÉ TERRITORIALE ÉTENDUE

Un seul exploitant PASSTIME® pour l’ensemble de la Polynésie française.

🌺 TAHITI COMME PREMIER MARCHÉ

Le principal bassin démographique et économique du territoire, permettant de concentrer les premières actions commerciales.

🏠 UNE CLIENTÈLE LOCALE PERMANENTE

Des habitants, salariés et familles susceptibles d’utiliser régulièrement les avantages PASSTIME®.

🏢 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL À DÉVELOPPER

Entreprises, collectivités et organisations pouvant proposer les abonnements à leurs collaborateurs ou bénéficiaires.

🌴 UNE ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE INTERNATIONALE

Un environnement permettant d’enrichir la sélection locale avec des partenaires dans la restauration, les loisirs, les activités nautiques et le bien-être.

📲 UN CONCEPT DIGITAL

Des abonnements et des avantages accessibles depuis l’application PASSTIME®, sans stock ni logistique de marchandises.

➡️ Une seule entreprise PASSTIME® pour développer progressivement le marché polynésien.

Avec :

🛡️ Une exclusivité contractuelle à l’échelle de la Polynésie française

🌺 Tahiti comme priorité commerciale

🤝 Votre propre réseau de partenaires à construire

🏢 Un potentiel BtoB à développer

🌴 Le tourisme comme complément au marché résidentiel

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

Un projet entrepreneurial à construire localement, avec une vision territoriale de long terme.

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🛡️ TOUTE LA POLYNÉSIE FRANÇAISE SOUS UNE SEULE EXCLUSIVITÉ

La première force de cette opportunité réside dans son périmètre.

📍 Le futur franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle PASSTIME® à l’échelle de la Polynésie française.

Il peut ainsi organiser son développement en fonction :

👥 Des principaux bassins de population

🏢 De l’activité économique

🤝 Du potentiel de partenariats

☀️ Des flux touristiques

📈 Des opportunités commerciales

➡️ L’exclusivité porte sur l’ensemble du territoire, sans imposer de développer simultanément toutes les îles.

Le franchisé peut concentrer ses moyens là où ils seront les plus efficaces, puis élargir progressivement son implantation.

La priorité est de construire un marché solide avant d’envisager son extension géographique.

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🌺 TAHITI : LE CŒUR NATUREL DU DÉVELOPPEMENT

La géographie polynésienne impose naturellement une stratégie différente de celle d’un département métropolitain.

Tahiti constitue le principal point d’ancrage commercial.

L’île concentre une part majeure de la population et de l’activité économique polynésienne ainsi qu’un tissu particulièrement intéressant pour PASSTIME® :

🍴 Restaurants

🎯 Loisirs et sorties

🛍️ Commerces

🤝 Services

💆 Bien-être

🏢 Entreprises et organisations

🏨 Professionnels liés au tourisme

➡️ La priorité peut donc être de construire une implantation PASSTIME® forte et suffisamment dense sur Tahiti.

Partenaires, abonnés et clientèle professionnelle peuvent y être développés parallèlement avant d’envisager d’autres secteurs.

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🏙️ PAPEETE ET SON AGGLOMÉRATION : UN PREMIER BASSIN À PRIVILÉGIER

Au sein de Tahiti, l’agglomération de Papeete constitue un point de départ naturel.

Elle concentre une activité économique, commerciale et administrative importante.

Le futur franchisé pourra notamment y prospecter :

🍴 Les restaurateurs

🛍️ Les commerçants

🎯 Les professionnels des loisirs

🤝 Les prestataires de services

🏢 Les entreprises

🏛️ Les organisations et structures collectives

➡️ L’objectif est de constituer une première sélection locale suffisamment attractive pour lancer la commercialisation des abonnements.

Le développement pourra ensuite être étendu progressivement aux autres bassins de Tahiti.

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🧭 UNE STRATÉGIE DE CONCENTRATION AVANT L’EXPANSION

Disposer d’une exclusivité étendue ne signifie pas disperser ses efforts.

La logique peut au contraire être très progressive.

1️⃣ CONSTRUIRE UNE PREMIÈRE OFFRE SUR TAHITI

Recruter les partenaires prioritaires dans les principaux bassins commerciaux.

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2️⃣ DENSIFIER LE RÉSEAU

Multiplier les occasions d’utiliser PASSTIME® au quotidien.

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3️⃣ DÉVELOPPER LES ABONNEMENTS

Prospecter les particuliers, entreprises et organisations locales.

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4️⃣ CONSOLIDER LE MARCHÉ PRINCIPAL

Renforcer partenaires, utilisateurs et renouvellements.

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5️⃣ ÉLARGIR SELON LES OPPORTUNITÉS

Étudier progressivement d’autres îles lorsque leur potentiel commercial le justifie.

➡️ L’exclusivité donne une vision de long terme ; le développement commercial reste concentré et pragmatique.

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🌊 UNE GÉOGRAPHIE PARTICULIÈRE QUI APPELLE UNE STRATÉGIE PARTICULIÈRE

La Polynésie française constitue un ensemble territorial très différent de la métropole.

Il serait donc peu pertinent de vouloir appliquer exactement la même méthode de couverture géographique.

PASSTIME® permet au contraire d’adapter le développement aux réalités locales.

Le franchisé peut hiérarchiser ses priorités selon :

• La concentration de population

• Le nombre de professionnels susceptibles de devenir partenaires

• Les bassins économiques

• Le potentiel BtoB

• Les flux touristiques

• Les opportunités locales

➡️ Il développe là où le marché le justifie, au moment où cela devient commercialement pertinent.

La distance entre les îles n’impose donc pas de multiplier immédiatement les déplacements.

L’objectif est d’abord de construire un modèle commercial solide sur le marché principal.

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📲 UN MODÈLE DIGITAL PARTICULIÈREMENT PERTINENT EN POLYNÉSIE

PASSTIME® commercialise ses abonnements et met les avantages de ses partenaires à disposition des utilisateurs depuis son application mobile.

Le modèle ne nécessite donc :

❌ Aucun stock de produits

❌ Aucun entrepôt

❌ Aucune marchandise à transporter entre les îles

❌ Aucune logistique de livraison liée aux abonnements

➡️ L’offre et les avantages PASSTIME® sont accessibles numériquement.

Cette organisation légère prend tout son sens dans un environnement insulaire.

Le cœur du métier reste néanmoins local : recruter les bons partenaires, développer les abonnements et construire les relations avec les entreprises et organisations du territoire.

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🏠 LES RÉSIDENTS : LE PREMIER MARCHÉ À DÉVELOPPER

Le potentiel de PASSTIME® en Polynésie française repose d’abord sur les habitants.

L’objectif est de proposer une sélection de partenaires répondant à leurs habitudes de consommation et à leurs besoins quotidiens.

🍴 Sortir au restaurant

🎯 Profiter d’activités de loisirs

🛍️ Faire des achats

🤝 Utiliser certains services

💆 Découvrir des activités de bien-être

🌊 Pratiquer des loisirs nautiques

➡️ Plus l’offre locale correspond aux usages réguliers des résidents, plus l’abonnement peut devenir attractif.

La stratégie doit donc privilégier la constitution d’une offre utile toute l’année.

Le marché résidentiel constitue le socle de l’activité.

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🌴 LE TOURISME : UN COMPLÉMENT À FORTE VALEUR D’ATTRACTIVITÉ

La Polynésie française bénéficie parallèlement d’une image touristique internationale exceptionnelle.

Restauration, loisirs, activités nautiques, bien-être et expériences locales contribuent à la richesse de son économie.

Pour PASSTIME®, cette dimension peut permettre de recruter des partenaires particulièrement attractifs.

Mais une distinction est essentielle :

L’objectif principal n’est pas de dépendre des ventes d’abonnements aux touristes.

Il s’agit d’abord de construire une clientèle locale permanente.

Les établissements liés au tourisme peuvent ensuite enrichir l’offre et multiplier les occasions d’utilisation de l’abonnement.

➡️ Le tourisme constitue un complément au marché résidentiel, et non son substitut.

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🍴 CONSTRUISEZ UNE OFFRE LOCALE RICHE ET UTILE

Le concept PASSTIME® repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires :

🍽️ RESTAURANTS

🎯 LOISIRS ET SORTIES

🛍️ COMMERCES

🤝 SERVICES

La configuration polynésienne permet également d’enrichir cette sélection avec :

🌊 Des activités nautiques

🏝️ Des loisirs touristiques

💆 Le bien-être

🎯 Des activités sportives

🌴 Des expériences locales

➡️ L’objectif n’est pas simplement d’accumuler les partenaires, mais de construire une offre donnant régulièrement envie d’utiliser PASSTIME®.

La qualité et la diversité du réseau local constituent deux moteurs essentiels de l’attractivité de l’abonnement.

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📲 PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX PORTEFEUILLES QUI SE RENFORCENT

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre polynésienne plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau de professionnels et sa clientèle.

Chaque nouvelle étape de développement peut ainsi renforcer la précédente.

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🏢 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL À DÉVELOPPER

Le modèle ne repose pas uniquement sur les ventes individuelles.

Le franchisé peut également commercialiser PASSTIME® auprès :

🏢 Des entreprises

👥 Des structures représentatives du personnel

🏛️ Des collectivités

🤝 D’autres organisations locales

➡️ Un accord professionnel peut permettre de diffuser simultanément plusieurs abonnements auprès d’un groupe de bénéficiaires.

Ce canal vient compléter les ventes aux particuliers et peut accélérer la constitution de la base d’utilisateurs.

La démarche est naturellement adaptée aux structures et pratiques du marché polynésien.

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💳 PLUSIEURS LEVIERS POUR DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES

L’activité peut progressivement associer :

👤 Les ventes aux particuliers

🏢 Les ventes professionnelles

🏛️ Les collectivités et organisations

🔄 Les renouvellements d’abonnements

Le chiffre d’affaires peut ainsi se construire autour de plusieurs canaux complémentaires.

➡️ L’entrepreneur développe progressivement un portefeuille diversifié correspondant aux caractéristiques de son marché.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement :

Nouveaux abonnements

➕

Nouveaux comptes professionnels

➕

Renouvellements

⬇️

Une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut contribuer à la stabilité et au développement de l’activité.

Les renouvellements dépendent naturellement de la satisfaction des utilisateurs et de l’attractivité de l’offre locale.

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🌍 UNE EXPÉRIENCE ULTRAMARINE DÉJÀ ÉPROUVÉE

PASSTIME® possède une expérience du développement sur différents marchés ultramarins.

Le concept a notamment été développé en :

🌴 Guadeloupe

🌿 Guyane

🌋 La Réunion

🌊 Nouvelle-Calédonie

PASSTIME® est notamment implanté à La Réunion depuis 2009.

➡️ Le réseau dispose ainsi d’un recul utile sur les particularités que peuvent présenter les marchés insulaires et ultramarins.

Chaque territoire conserve évidemment ses propres caractéristiques.

L’objectif n’est pas de reproduire un modèle identique, mais d’adapter la méthode PASSTIME® aux réalités locales.

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💻 UNE STRUCTURE LÉGÈRE ADAPTÉE AU MARCHÉ

PASSTIME® ne nécessite aucune infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire

❌ Sans pas-de-porte

❌ Sans stock

❌ Sans entrepôt

❌ Sans marchandises à financer

❌ Sans logistique de livraison

❌ Sans salarié obligatoire au démarrage

La gestion administrative s’appuie largement sur les outils digitaux du réseau.

Un ordinateur, un smartphone et les moyens de déplacement adaptés au territoire permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Cette organisation permet de consacrer prioritairement les ressources au développement commercial.

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💰 MOINS DE 20 000 € D’INVESTISSEMENT INITIAL

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €

➡️ Marge brute supérieure à 70 %

➡️ Charges structurelles limitées

➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Le développement peut ensuite être adapté aux moyens de l’entrepreneur et aux caractéristiques du marché polynésien.

Les éventuels frais supplémentaires liés à l’éloignement, aux déplacements interinsulaires et aux spécificités locales doivent naturellement être anticipés dans le plan de financement.

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🎯 UN PROJET DESTINÉ À UN ENTREPRENEUR FORTEMENT IMPLANTÉ LOCALEMENT

La Polynésie française nécessite un entrepreneur capable de piloter localement son développement.

Cette opportunité conviendra particulièrement à une personne :

🌺 Connaissant bien le marché polynésien

🤝 Appréciant la prospection commerciale

🍴 À l’aise avec les restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs

🏢 Intéressée par le développement BtoB

📍 Capable de hiérarchiser ses priorités géographiques

🚀 Autonome et organisée

🔄 Souhaitant construire une activité sur le long terme

➡️ La connaissance du terrain constitue ici un avantage particulièrement important.

PASSTIME® apporte la méthode et les outils ; l’entrepreneur apporte sa capacité à développer le marché local.

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🎓 VOTRE ENTREPRISE, AVEC PLUS DE 20 ANS DE SAVOIR-FAIRE PASSTIME®

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• D’une formation initiale complète

• D’une méthode commerciale éprouvée

• Des outils digitaux PASSTIME®

• De supports commerciaux et marketing

• De l’application PASSTIME®

• D’outils de gestion et de pilotage

• D’un accompagnement régulier par l’équipe du siège

• Des échanges et retours d’expérience du réseau

➡️ Vous développez votre propre entreprise en bénéficiant d’un concept éprouvé depuis plus de vingt ans.

⸻

🏆 PASSTIME® : PLUS DE 20 ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

🌍 Une expérience en métropole comme en Outre-mer

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

⸻

💎 CONSTRUISEZ AUJOURD’HUI VOTRE PROPRE ACTIF ENTREPRENEURIAL

Le futur exploitant développe sa propre entreprise PASSTIME®.

Au fil de son activité, il constitue :

🤝 Son portefeuille de partenaires

👥 Sa clientèle d’abonnés

🏢 Ses comptes professionnels

🔄 Ses revenus issus des renouvellements

📍 Sa propre implantation territoriale

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Polynésie française.

Ils illustrent néanmoins ce qu’une implantation PASSTIME® durablement développée peut représenter.

⸻

🎁 2026 : DES CONDITIONS PRIVILÉGIÉES POUR DÉMARRER

CONDITIONS HABITUELLES D’ACCOMPAGNEMENT AU DÉMARRAGE

🥇 1ʳᵉ année : 0 € de redevance

🥈 2ᵉ année : -50 %

🥉 3ᵉ année : -25 %

Ces allègements permettent de limiter les redevances du réseau pendant les premières années, lorsque l’entrepreneur construit son implantation.

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage, selon les modalités fiscales applicables à l’opération.

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Les modalités financières et fiscales précises seront présentées lors de l’étude du projet.

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📩 TAHITI COMME MOTEUR. LA POLYNÉSIE COMME TERRITOIRE.

🌺 Tahiti comme principal point d’ancrage économique et commercial.

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur l’ensemble de la Polynésie française.

🤝 Un réseau de partenaires à développer selon votre stratégie.

🏠 Une clientèle locale permanente comme priorité.

🏢 Un marché professionnel pour diversifier les ventes.

🌴 Une attractivité touristique internationale pour enrichir l’offre.

📲 Un modèle digital adapté à un environnement insulaire.

🌊 Un potentiel d’expansion progressive vers d’autres îles.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

🎓 Plus de vingt ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

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CESSION – ACTIVITÉ AUTOMOBILE CLÉ EN MAIN EN NOUVELLE-CALÉDONIE

Opportunité de reprise d’une activité spécialisée dans l’achat et la vente de véhicules d’occasion, reconnue et solidement implantée en Nouvelle-Calédonie depuis 15 ans.

L’entreprise bénéficie d’une excellente réputation, d’une forte visibilité digitale et d’un réseau de partenaires déjà en place pour l’approvisionnement des véhicules et le financement des clients.

Son modèle moderne, agile et largement dématérialisé permet un fonctionnement souple, avec très peu de charges fixes. L’activité est immédiatement opérationnelle et dispose d’un stock de véhicules permettant une continuité immédiate de l’exploitation.

Un accompagnement à la reprise pourra être envisagé afin de faciliter la transmission de l’activité, des méthodes de travail et des relations avec les partenaires.

Fort potentiel de développement pour un professionnel de l’automobile, un entrepreneur ou un repreneur souhaitant s’installer en Nouvelle-Calédonie.

Prix de cession, stock inclus : 75 000 000 F CFP, soit environ 628 500 €.

Démarche strictement confidentielle. Des informations complémentaires seront communiquées après un premier échange sérieux et vérification du projet du repreneur.

Entreprise de BTP implantée en Polynésie française depuis plus de 24 ans, spécialisée dans les travaux tous corps d’état : gros œuvre, second œuvre et aménagements.

Elle intervient sur des chantiers publics et privés de taille significative.

Son chiffre d’affaires annuel moyen sur la période 2022-2026 s’élève à 250 M XPF, avec un chiffre d’affaires de 335 M XPF pour l’exercice 2024. L’activité a connu une forte croissance au cours des dernières années.

L’entreprise dispose d’un portefeuille de marchés en cours et a répondu à plusieurs appels d’offres actuellement en phase de dépouillement, offrant des perspectives d’activité supplémentaires.

La cession est motivée par le départ à la retraite du dirigeant.

NOUVELLE EXCLUSIVITÉ Océan Indien
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Nous vous proposons la cession de 100 % des parts sociales d’une société spécialisée dans l’automobile, avec plusieurs activités complémentaires :

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Entretien et réparation mécanique générale

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L’entreprise a noué des partenariats durables avec les compagnies d’assurances et les administrations publiques, qui lui assurent un flux d’activité régulier. Elle entretient également d’excellentes relations de confiance avec ses fournisseurs internationaux.

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Loyer très attractif de 260 000 XPF/mois

L’outil de travail :
L’affaire est cédée clés en main, avec un équipement complet et régulièrement renouvelé.

Points forts :

Reprise d’une société en activité, avec son historique et son réseau
Diversification des revenus : vente de pièces, vitrage et atelier mécanique
Clientèle institutionnelle et assurances qui sécurise le chiffre d’affaires
Grande surface à un loyer maîtrisé
Équipement à jour, sans investissement immédiat

Profil recherché :
Professionnel de l’automobile, entrepreneur ou investisseur souhaitant reprendre une entreprise rentable et bien implantée sur son marché.

Pour plus d’informations, contactez-nous.

À céder 100 % des actions d’une société de distribution et maintenance de vélos implantée sur site stratégique face au nouveau CHU de Guadeloupe (Les Abymes). Surface totale 500 m² comprenant showroom et atelier agréé Shimano. Entreprise en activité depuis 11 ans, disposant de personnel qualifié en place et d’une exploitation structurée. Distribution de marques majeures internationales : Specialized, Cannondale, Wilier Triestina, Scott, BMC. Positionnement multi-segments : vélos électriques, musculaires, route aluminium et carbone + accessoires et services atelier. Affaire adaptée à repreneur du secteur cycles ou investisseur opérationnel retail spécialisé. Cession de titres – dossier financier communiqué après qualification.

Vends fonds de commerce de pressing à Sainte-Rose Entreprise créée depuis plus de trente ans

Idéalement située et sans concurrence Local lumineux et agréable
Clientèle locale, professionnelle et touristique

Places de parking disponibles

Local d'environ 70m² composée :

- 4 pièces

- 1 wc

- 1 salle extérieur

- 1 terrasse

Équipement complet et fonctionnel :

- deux tables à repasser

- deux machines à laver industrielles

- deux machines à laver de 5kg

- un séchoir électrique

Bail commercial 728€

Cette affaire a un fort potentiel de croissance où une augmentation du CA peut être réalisée rapidement en ajoutant activité annexe comme des travaux de couture.
Idéale pour une reconversion professionnelle
Un accompagnement sera mis en place avec le repreneur
(il y a une charge de travail pour deux personnes.)

Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :
Prix de cession honoraires d’agence HT inclus : 41 200 €
Prix de cession hors honoraires d’agence : 35 534 €
Honoraires d'agence charge acquéreur : 5 666 € HT + 481,61 € TVA, soit 6 147,61 € TTC

, ,
- EI
- Agent commercial immatriculé au RSAC de POINTE-A-PITRE sous le numéro 485173421

A VENDRE - OPPORTUNITÉ RARE - ENSEMBLE TOURISTIQUE + COMMERCIAL - EMPLACEMENT N°1 - SAINTE-ANNE

Idéalement situé au cœur du bourg de Sainte-Anne, à quelques pas de la plage et du lagon, cet ensemble immobilier et commercial bénéficie d'un emplacement exceptionnel en première ligne, au sein d'un secteur très recherché et à forte fréquentation touristique.

L'ensemble se compose de :

6 gîtes entièrement équipés, exploités en location touristique
2 locaux commerciaux avec locataires en place, assurant des revenus locatifs sécurisés

Certains gîtes offrent une vue mer directe, renforçant l'attractivité locative de l'ensemble.

Un actif complet et rentable
Activité touristique en place avec chiffre d'affaires existant
Revenus locatifs complémentaires via les commerces
Produit idéal pour investisseur ou exploitant souhaitant un actif clé en main
État irréprochable
Ensemble en parfait état général
Aucun travaux à prévoir
Exploitation immédiatement opérationnelle

Les + du bien
Emplacement Premium n°1 dans le bourg
Plage accessible à pied
Forte visibilité et attractivité touristique
Revenus diversifiés (hébergement + commerces)
Produit rare sur le marché guadeloupéen

Dossier complet et informations financières sur demande.

Une opportunité unique d'acquérir un actif à la fois patrimonial et rentable, dans l'un des secteurs les plus prisés de Guadeloupe.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

(RSAC N°894 608 066 - Greffe de POINTE A PITRE) Entrepreneur Individuel +59 - Réf.968951

Opportunité rare : Cession d'une activité subaquatique établie avec emplacement exceptionnel en bord de plage.
En Guadeloupe, au coeur d'un secteur particulièrement recherché pour ses activités nautiques et subaquatiques, cession de 100 % des parts sociales d'une société exploitant un centre de plongée reconnu et solidement implanté sur le marché local.
Bénéficiant d'une excellente réputation et d'une clientèle établie, l'entreprise développe plusieurs activités dans l'univers subaquatique et nautique, offrant ainsi une diversification intéressante et un potentiel de développement pour un professionnel du secteur ou un investisseur souhaitant s'implanter en Guadeloupe.
Une activité saine et rentable :
- Chiffre d'affaires : 190 000 euros
- EBE retraité : entre 40 000 et 50 000 euros
- Structure sans salarié, permettant une exploitation particulièrement souple
- Activité immédiatement opérationnelle
- Clientèle existante et notoriété reconnue sur la place
- Potentiel de développement et d'optimisation de l'exploitation

Un emplacement exceptionnel :
La société dispose d'un local commercial idéalement situé directement sur la plage, offrant une visibilité et un accès particulièrement privilégiés pour une activité de plongée et d'activités nautiques.
Cet emplacement constitue un véritable atout commercial, tant pour l'accueil de la clientèle que pour l'organisation et le développement des différentes prestations.

Un outil d'exploitation complet :
Droit d'accès au Parc National de Guadeloupe
La cession comprend notamment un bateau semi rigide 850 en bon état, équipé d'une motorisation 300 CV, ainsi que l'ensemble du matériel nécessaire à l'exploitation de l'activité :
équipements de plongée et de randonnée subaquatique adulte et enfants :
- Combinaisons courtes et longues
- Masques et tubas et palmes
- Matériel technique et accessoires
- Equipements nécessaires à l'accueil et à l'encadrement de la clientèle.

L'acquéreur bénéficie ainsi d'un outil de travail complet, immédiatement exploitable, sans nécessité d'investissements lourds pour démarrer ou poursuivre l'activité.

Un véritable potentiel de développement :
Cette entreprise offre une belle opportunité à un professionnel de la plongée, un opérateur nautique ou un investisseur souhaitant reprendre une activité existante, bénéficiant déjà d'une implantation locale, d'une clientèle et d'un emplacement privilégié.
Des axes de développement peuvent notamment être envisagés autour de la diversification des activités, de l'augmentation du nombre de sorties, du développement de partenariats touristiques et de l'optimisation commerciale de l'exploitation.

Prix 271250 euros honoraire de l'agence inclus
Cession de parts sociales: Dossier complet et informations complémentaires sur demande, après échange qualifié et engagement de confidentialité.

Pour tout renseignement, contactez LACOURBAS Cathy, au .
Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée.
Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de LACOURBAS Cathy, immatriculé au RSAC basse terre 885150888 auprès de , au capital de 44 920 euros, - ; SIRET 4 040, RCS Nantes. Carte Professionnelle Transactions sur immeubles et fonds de commerce (T) et Gestion immobilière (G) n°20 8 délivrée par la - Saint Nazaire. . -SMABTP - 89 rue de la Boétie, 75008 Paris pour 2 000 000 euros pour T et 120 000 euros pour G. Assurance responsabilité civile professionnelle par GALIAN-SMABTP n° de police RCP_01_28137J.
Mandat réf : 464943 - Le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier.

(EI) Agent Commercial - Numéro RSAC : basse terre 885150888 - .

À céder en Guadeloupe, entreprise artisanale, familiale, dynamique et reconnue, créatrice et distributrice de sirops et d'infusions locales de qualité premium.

Société clé en main, opérationnelle immédiatement, idéale pour un repreneur souhaitant développer une marque forte sur un marché porteur.

Points forts & Atouts :
Outil de production : Matériel de pointe, récent et unique dans la Caraïbe, garantissant une excellente capacité de fabrication.

Réseau de distribution solide : Plus de 200 points de vente fidélisés (dont environ 100 pharmacies), épiceries fines et commerces de bouche.

Notoriété : Marque ancrée localement, bénéficiant d'une excellente image de marque et d'une clientèle fidèle.

Facilité de reprise : Structure saine et processus de fabrication rodés.

Axe de développement & Potentiel :
Très fort potentiel de croissance encore inexploité sur le secteur CHR (Cafés, Hôtels, Restaurants), la Grande Distribution (GMS) ainsi que le marché de l'export.

Informations clés :

Année de création : 2012

Secteur : Agroalimentaire / Confection & Distribution

Localisation : Guadeloupe

CA : environ 100000€

Le CA actuel reflète une gestion familiale/artisanale à rythme modéré, mais l'outil industriel est dimensionné pour produire nettement plus.

Le futur acquéreur rachète un laboratoire opérationnel avec une distribution déjà installée, où chaque effort commercial supplémentaire génèrera de la marge sans réinvestissement.

Profil recherché : Repreneur individuel, professionnel de l'agroalimentaire ou groupe souhaitant s'implanter dans les Antilles. Accompagnement possible au lancement.

À céder à La Réunion, parc de jeux couvert pour enfants exploité depuis près de 10 ans, bénéficiant d’une activité bien implantée et d’une clientèle diversifiée.

L’établissement développe son activité sur une surface de près de 700 m², comprenant un espace dédié aux jeux et loisirs pour enfants ainsi qu’une activité complémentaire de snacking, permettant d’accompagner les familles durant leur présence sur le site et de générer un chiffre d’affaires additionnel.

La clientèle est composée à la fois de particuliers et d’une clientèle institutionnelle et professionnelle : mairies, associations, CCAS, centres de loisirs et autres structures accueillant des enfants.

L’organisation actuellement en place permet une activité largement autonome, avec une équipe composée de 5 salariés assurant le fonctionnement opérationnel de l’établissement.

Les deux dirigeants actuels interviennent essentiellement sur des missions de gestion et de pilotage et ne participent pas directement à l’exploitation quotidienne.

Données financières
Chiffre d'affaires : environ 400 000 €
EBE retraité : environ 80 000 €
Rémunération théorique de direction retenue dans les retraitements : 47 880 €

Dossier de présentation détaillé communiqué après signature d'un engagement de confidentialité.