PASSTIME Gard-Lozère : 2 départements exclusifs
Investissement global19 800 €
☀️🌿 Nîmes, Alès, Mende… Deux départements réunis au sein d’un seul territoire PASSTIME® déjà implanté.
Le Gard (30) et la Lozère (48) forment une seule et même exclusivité, confiée à un unique exploitant.
Et contrairement à une création sur un marché totalement vierge, PASSTIME® y possède déjà une histoire commerciale.
Des établissements ont précédemment rejoint le réseau, des professionnels connaissent le concept et une implantation locale a déjà été construite.
➡️ Votre mission : capitaliser sur cet historique, réactiver les relations commerciales pertinentes puis développer votre propre portefeuille sur les deux départements.
Avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %, vous bénéficiez d’un territoire déjà préparé commercialement sans avoir à acquérir l’entreprise du précédent exploitant.
⸻
🔄 Un territoire PASSTIME® déjà connu localement
Vous ne partez pas d’une page blanche.
PASSTIME® a déjà été développé dans le Gard et en Lozère.
Au fil de cette présence, le concept a bénéficié :
🤝 d’un réseau de professionnels partenaires ;
📍 d’une implantation commerciale sur le territoire ;
🗣️ d’une connaissance auprès de différents acteurs locaux ;
📲 d’une offre déjà constituée par le passé ;
📚 d’un historique commercial exploitable par le nouvel entrepreneur.
➡️ Vous arrivez donc sur un marché où un premier travail d’implantation a déjà été réalisé.
Cet historique peut permettre d’accélérer la reconstruction d’une offre locale attractive.
⸻
🤝 Réactiver les anciens partenaires avant d’en conquérir de nouveaux
L’une des premières missions du nouvel exploitant pourra consister à reprendre contact avec les établissements ayant précédemment connu PASSTIME®.
La démarche peut être organisée progressivement :
1️⃣ identifier les anciens partenaires prioritaires ;
2️⃣ reprendre contact avec eux ;
3️⃣ présenter le nouvel exploitant ;
4️⃣ proposer un nouveau partenariat ;
5️⃣ reconstituer rapidement un premier noyau d’offres ;
6️⃣ compléter ce portefeuille avec de nouveaux établissements.
➡️ L’historique PASSTIME® devient ainsi un accélérateur commercial.
Mais il ne constitue que le point de départ : l’objectif est ensuite de construire un réseau plus large et correspondant à votre propre stratégie.
⸻
⚖️ Votre propre entreprise, vos propres contrats
La distinction est essentielle.
Il ne s’agit pas de la cession de l’entreprise du précédent franchisé.
Le nouvel exploitant :
❌ ne rachète pas sa société ;
❌ ne reprend pas automatiquement sa clientèle ;
❌ ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires ;
❌ ne paie pas de prix de cession correspondant à son ancien portefeuille.
Il crée sa propre entreprise et conclut ses propres contrats.
➡️ Vous bénéficiez d’un terrain déjà préparé commercialement, puis vous construisez votre propre portefeuille.
Les anciens établissements devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec votre nouvelle structure.
⸻
💰 Un historique commercial… sans fonds précédent à racheter
C’est l’un des principaux intérêts de cette opportunité.
Vous pouvez bénéficier :
🔄 d’une présence PASSTIME® antérieure ;
🤝 d’établissements à recontacter ;
📍 d’un territoire déjà travaillé ;
🗣️ de professionnels connaissant le concept ;
sans devoir financer l’acquisition de l’entreprise du précédent exploitant.
➡️ Aucun prix supplémentaire de cession du fonds précédent.
➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.
➡️ Marge brute supérieure à 70 %.
Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement à la réactivation et au développement commercial.
⸻
🗺️ Une particularité rare : deux départements, une seule exclusivité
Le Gard et la Lozère ne constituent pas deux franchises distinctes.
Ils sont réunis au sein d’un seul territoire PASSTIME®.
Le même entrepreneur peut donc développer :
📍 le Gard (30)
➕
📍 la Lozère (48)
avec une exclusivité contractuelle couvrant les deux départements.
➡️ Un seul exploitant. Une seule stratégie entrepreneuriale. Deux marchés complémentaires.
Vous pouvez ainsi construire votre entreprise à l’échelle d’un territoire particulièrement étendu, sans concurrence interne PASSTIME®.
⸻
☀️ Le Gard : le principal moteur commercial
Les deux départements n’ont évidemment pas le même poids économique et démographique.
Le Gard constitue naturellement le moteur principal du territoire.
C’est donc là que le nouvel exploitant peut concentrer en priorité ses efforts.
Le département offre :
🏠 une population importante ;
🍴 de nombreux restaurants ;
🎯 des loisirs ;
🛍️ des commerces et services ;
🏢 un tissu économique et professionnel ;
☀️ une activité touristique significative.
➡️ L’objectif n’est pas de répartir artificiellement vos efforts à 50/50 entre les deux départements.
Le développement doit suivre le potentiel réel de chaque marché.
⸻
🏛️ Nîmes : la première locomotive de la relance
Nîmes et son agglomération constituent le point d’ancrage naturel du redéploiement.
Le nouvel exploitant peut y concentrer :
🤝 la réactivation d’anciens partenaires ;
🍴 le recrutement de nouveaux restaurants ;
🎯 les loisirs ;
🛍️ les commerces et services ;
🏢 la prospection des entreprises ;
👥 les ventes auprès des structures collectives.
➡️ L’objectif consiste à reconstituer rapidement un noyau PASSTIME® dense autour du principal bassin du territoire.
Une fois cette première base consolidée, le développement peut être élargi.
⸻
📍 Alès : un deuxième bassin pour renforcer le Gard
Alès et son bassin constituent naturellement un deuxième axe de développement.
Le franchisé peut y reproduire progressivement la même logique :
réactivation des contacts existants
➕
recrutement de nouveaux partenaires
➕
commercialisation locale
➕
développement BtoB.
➡️ Nîmes d’abord, Alès ensuite, puis les autres secteurs gardois selon les opportunités.
Cette progression permet de créer de la densité commerciale plutôt que de disperser les efforts.
⸻
🌿 La Lozère : un marché complémentaire, pas une contrainte
La Lozère doit être abordée avec une logique différente.
Sa faible densité ne justifie évidemment pas la même intensité de prospection que le Gard.
Autour de Mende et des principaux bassins locaux, l’approche peut davantage reposer sur :
🤝 la proximité avec les professionnels ;
🍴 la restauration ;
🎯 les loisirs ;
🛍️ les commerces et services ;
🌿 le tourisme de nature ;
🏠 la clientèle locale.
➡️ La Lozère complète le Gard sans imposer d’y reproduire exactement la même stratégie commerciale.
Un territoire unique peut parfaitement être développé à plusieurs vitesses selon le potentiel de chaque secteur.
⸻
🧭 Un développement progressif et hiérarchisé
Le futur franchisé n’a aucune raison de vouloir couvrir immédiatement les deux départements avec la même intensité.
Une stratégie plus rationnelle peut être :
1️⃣ réactivation des anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ Nîmes et son agglomération
⬇️
3️⃣ premières ventes et comptes professionnels
⬇️
4️⃣ développement d’Alès
⬇️
5️⃣ Mende et les secteurs prioritaires de Lozère
⬇️
6️⃣ autres bassins économiques et touristiques
⬇️
7️⃣ densification progressive du territoire
➡️ Vous sécurisez deux départements, mais vous concentrez vos efforts là où ils sont commercialement les plus utiles.
⸻
☀️🌿 Deux départements, deux formes de tourisme
Le territoire bénéficie également de profils touristiques complémentaires.
☀️ DANS LE GARD
Patrimoine, villes, restauration, loisirs et fréquentation touristique permettent d’enrichir fortement la sélection locale.
🌿 EN LOZÈRE
Nature, activités de plein air, restauration et tourisme vert apportent d’autres catégories de partenaires.
➡️ Cette diversité permet de construire une offre PASSTIME® qui ne repose pas sur un seul type de consommation.
Mais le tourisme reste un complément.
La population permanente et l’économie locale constituent le socle de l’activité.
⸻
🍴 Réactivez l’existant… puis enrichissez considérablement l’offre
Le futur franchisé peut développer quatre grandes catégories de partenaires :
🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES
L’historique du territoire permet de commencer par des établissements ayant déjà connu PASSTIME®.
Puis vient la conquête de nouveaux partenaires.
➡️ L’ancien réseau constitue votre point de départ potentiel, pas votre plafond.
L’objectif est de créer progressivement une offre correspondant au marché actuel et à votre propre stratégie.
⸻
📲 Deux portefeuilles qui se renforcent mutuellement
Le modèle PASSTIME® repose sur une mécanique simple.
Plus de partenaires
⬇️
une offre Gard-Lozère plus attractive
une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels
plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires
➡️ Le franchisé développe donc simultanément son réseau de partenaires et sa clientèle.
La présence historique de PASSTIME® permet ici de ne pas enclencher cette mécanique sur un marché totalement vierge.
⸻
🏢 Particuliers et BtoB : plusieurs leviers de chiffre d’affaires
Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :
👤 des particuliers ;
🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités et autres structures.
Le Gard offre notamment un marché professionnel important autour de ses principaux bassins économiques.
Une relation BtoB peut permettre de diffuser simultanément un nombre significatif d’abonnements.
➡️ Le marché professionnel vient donc compléter les ventes individuelles et diversifier les sources de chiffre d’affaires.
⸻
🔄 Nouvelles ventes + renouvellements
PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.
Les clients peuvent renouveler leur formule.
Au fil du développement, votre activité peut progressivement associer :
nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements
➡️ Le portefeuille constitué année après année peut ainsi apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.
L’objectif est de reconstruire une implantation durable.
⸻
🚗 Deux départements ne signifient pas deux structures
Malgré l’étendue du territoire, PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.
Vous pouvez entreprendre :
❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.
La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.
Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.
➡️ Deux départements sous exclusivité, mais une seule structure légère à piloter.
⸻
🎯 Quel profil pour redévelopper Gard-Lozère ?
Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :
• implanté dans la région ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• capable de renouer des relations commerciales ;
• à l’aise avec restaurateurs et commerçants ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• capable de hiérarchiser ses priorités ;
• autonome et organisé.
➡️ La clé ne sera pas d’être partout : elle sera de concentrer les efforts sur les bassins les plus productifs avant d’étendre progressivement le maillage.
⸻
🎓 Vous relancez le territoire, PASSTIME® apporte la méthode
Le nouvel exploitant bénéficie notamment :
• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.
➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant à la fois de l’historique du territoire et de l’expérience nationale du réseau.
⸻
🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience
Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :
👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.
📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.
La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.
⸻
💎 Un historique derrière vous. Votre propre actif devant vous.
Le nouvel exploitant ne rachète pas le portefeuille précédent.
Il construit le sien.
Au fil du redéveloppement, il constitue :
• ses propres contrats partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation sur les deux départements.
Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.
Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.
Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité Gard-Lozère. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.
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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour relancer Gard-Lozère
Pour accompagner les nouveaux exploitants :
1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %
🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®
➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage
📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.
Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous reconstruisez et développez votre portefeuille.
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📩 Nîmes comme moteur. Mende en complément. Deux départements en exclusivité.
☀️ Le Gard comme principal marché commercial.
🏛️ Nîmes puis Alès pour concentrer les premières actions.
🌿 La Lozère et Mende avec une stratégie adaptée à un marché de proximité.
🔄 Un territoire PASSTIME® déjà implanté et des professionnels à recontacter.
🛡️ Deux départements réunis sous une seule exclusivité.
💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial, sans acquisition du fonds précédent.
➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et découvrez les conditions pour devenir le nouvel exploitant PASSTIME® exclusif du Gard et de la Lozère.
Demande d’information gratuite et sans engagement.
Le Gard (30) et la Lozère (48) forment une seule et même exclusivité, confiée à un unique exploitant.
Et contrairement à une création sur un marché totalement vierge, PASSTIME® y possède déjà une histoire commerciale.
Des établissements ont précédemment rejoint le réseau, des professionnels connaissent le concept et une implantation locale a déjà été construite.
➡️ Votre mission : capitaliser sur cet historique, réactiver les relations commerciales pertinentes puis développer votre propre portefeuille sur les deux départements.
Avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %, vous bénéficiez d’un territoire déjà préparé commercialement sans avoir à acquérir l’entreprise du précédent exploitant.
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🔄 Un territoire PASSTIME® déjà connu localement
Vous ne partez pas d’une page blanche.
PASSTIME® a déjà été développé dans le Gard et en Lozère.
Au fil de cette présence, le concept a bénéficié :
🤝 d’un réseau de professionnels partenaires ;
📍 d’une implantation commerciale sur le territoire ;
🗣️ d’une connaissance auprès de différents acteurs locaux ;
📲 d’une offre déjà constituée par le passé ;
📚 d’un historique commercial exploitable par le nouvel entrepreneur.
➡️ Vous arrivez donc sur un marché où un premier travail d’implantation a déjà été réalisé.
Cet historique peut permettre d’accélérer la reconstruction d’une offre locale attractive.
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🤝 Réactiver les anciens partenaires avant d’en conquérir de nouveaux
L’une des premières missions du nouvel exploitant pourra consister à reprendre contact avec les établissements ayant précédemment connu PASSTIME®.
La démarche peut être organisée progressivement :
1️⃣ identifier les anciens partenaires prioritaires ;
2️⃣ reprendre contact avec eux ;
3️⃣ présenter le nouvel exploitant ;
4️⃣ proposer un nouveau partenariat ;
5️⃣ reconstituer rapidement un premier noyau d’offres ;
6️⃣ compléter ce portefeuille avec de nouveaux établissements.
➡️ L’historique PASSTIME® devient ainsi un accélérateur commercial.
Mais il ne constitue que le point de départ : l’objectif est ensuite de construire un réseau plus large et correspondant à votre propre stratégie.
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⚖️ Votre propre entreprise, vos propres contrats
La distinction est essentielle.
Il ne s’agit pas de la cession de l’entreprise du précédent franchisé.
Le nouvel exploitant :
❌ ne rachète pas sa société ;
❌ ne reprend pas automatiquement sa clientèle ;
❌ ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires ;
❌ ne paie pas de prix de cession correspondant à son ancien portefeuille.
Il crée sa propre entreprise et conclut ses propres contrats.
➡️ Vous bénéficiez d’un terrain déjà préparé commercialement, puis vous construisez votre propre portefeuille.
Les anciens établissements devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec votre nouvelle structure.
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💰 Un historique commercial… sans fonds précédent à racheter
C’est l’un des principaux intérêts de cette opportunité.
Vous pouvez bénéficier :
🔄 d’une présence PASSTIME® antérieure ;
🤝 d’établissements à recontacter ;
📍 d’un territoire déjà travaillé ;
🗣️ de professionnels connaissant le concept ;
sans devoir financer l’acquisition de l’entreprise du précédent exploitant.
➡️ Aucun prix supplémentaire de cession du fonds précédent.
➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.
➡️ Marge brute supérieure à 70 %.
Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement à la réactivation et au développement commercial.
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🗺️ Une particularité rare : deux départements, une seule exclusivité
Le Gard et la Lozère ne constituent pas deux franchises distinctes.
Ils sont réunis au sein d’un seul territoire PASSTIME®.
Le même entrepreneur peut donc développer :
📍 le Gard (30)
➕
📍 la Lozère (48)
avec une exclusivité contractuelle couvrant les deux départements.
➡️ Un seul exploitant. Une seule stratégie entrepreneuriale. Deux marchés complémentaires.
Vous pouvez ainsi construire votre entreprise à l’échelle d’un territoire particulièrement étendu, sans concurrence interne PASSTIME®.
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☀️ Le Gard : le principal moteur commercial
Les deux départements n’ont évidemment pas le même poids économique et démographique.
Le Gard constitue naturellement le moteur principal du territoire.
C’est donc là que le nouvel exploitant peut concentrer en priorité ses efforts.
Le département offre :
🏠 une population importante ;
🍴 de nombreux restaurants ;
🎯 des loisirs ;
🛍️ des commerces et services ;
🏢 un tissu économique et professionnel ;
☀️ une activité touristique significative.
➡️ L’objectif n’est pas de répartir artificiellement vos efforts à 50/50 entre les deux départements.
Le développement doit suivre le potentiel réel de chaque marché.
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🏛️ Nîmes : la première locomotive de la relance
Nîmes et son agglomération constituent le point d’ancrage naturel du redéploiement.
Le nouvel exploitant peut y concentrer :
🤝 la réactivation d’anciens partenaires ;
🍴 le recrutement de nouveaux restaurants ;
🎯 les loisirs ;
🛍️ les commerces et services ;
🏢 la prospection des entreprises ;
👥 les ventes auprès des structures collectives.
➡️ L’objectif consiste à reconstituer rapidement un noyau PASSTIME® dense autour du principal bassin du territoire.
Une fois cette première base consolidée, le développement peut être élargi.
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📍 Alès : un deuxième bassin pour renforcer le Gard
Alès et son bassin constituent naturellement un deuxième axe de développement.
Le franchisé peut y reproduire progressivement la même logique :
réactivation des contacts existants
➕
recrutement de nouveaux partenaires
➕
commercialisation locale
➕
développement BtoB.
➡️ Nîmes d’abord, Alès ensuite, puis les autres secteurs gardois selon les opportunités.
Cette progression permet de créer de la densité commerciale plutôt que de disperser les efforts.
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🌿 La Lozère : un marché complémentaire, pas une contrainte
La Lozère doit être abordée avec une logique différente.
Sa faible densité ne justifie évidemment pas la même intensité de prospection que le Gard.
Autour de Mende et des principaux bassins locaux, l’approche peut davantage reposer sur :
🤝 la proximité avec les professionnels ;
🍴 la restauration ;
🎯 les loisirs ;
🛍️ les commerces et services ;
🌿 le tourisme de nature ;
🏠 la clientèle locale.
➡️ La Lozère complète le Gard sans imposer d’y reproduire exactement la même stratégie commerciale.
Un territoire unique peut parfaitement être développé à plusieurs vitesses selon le potentiel de chaque secteur.
⸻
🧭 Un développement progressif et hiérarchisé
Le futur franchisé n’a aucune raison de vouloir couvrir immédiatement les deux départements avec la même intensité.
Une stratégie plus rationnelle peut être :
1️⃣ réactivation des anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ Nîmes et son agglomération
⬇️
3️⃣ premières ventes et comptes professionnels
⬇️
4️⃣ développement d’Alès
⬇️
5️⃣ Mende et les secteurs prioritaires de Lozère
⬇️
6️⃣ autres bassins économiques et touristiques
⬇️
7️⃣ densification progressive du territoire
➡️ Vous sécurisez deux départements, mais vous concentrez vos efforts là où ils sont commercialement les plus utiles.
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☀️🌿 Deux départements, deux formes de tourisme
Le territoire bénéficie également de profils touristiques complémentaires.
☀️ DANS LE GARD
Patrimoine, villes, restauration, loisirs et fréquentation touristique permettent d’enrichir fortement la sélection locale.
🌿 EN LOZÈRE
Nature, activités de plein air, restauration et tourisme vert apportent d’autres catégories de partenaires.
➡️ Cette diversité permet de construire une offre PASSTIME® qui ne repose pas sur un seul type de consommation.
Mais le tourisme reste un complément.
La population permanente et l’économie locale constituent le socle de l’activité.
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🍴 Réactivez l’existant… puis enrichissez considérablement l’offre
Le futur franchisé peut développer quatre grandes catégories de partenaires :
🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES
L’historique du territoire permet de commencer par des établissements ayant déjà connu PASSTIME®.
Puis vient la conquête de nouveaux partenaires.
➡️ L’ancien réseau constitue votre point de départ potentiel, pas votre plafond.
L’objectif est de créer progressivement une offre correspondant au marché actuel et à votre propre stratégie.
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📲 Deux portefeuilles qui se renforcent mutuellement
Le modèle PASSTIME® repose sur une mécanique simple.
Plus de partenaires
⬇️
une offre Gard-Lozère plus attractive
une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels
plus d’utilisateurs
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davantage d’intérêt pour les partenaires
➡️ Le franchisé développe donc simultanément son réseau de partenaires et sa clientèle.
La présence historique de PASSTIME® permet ici de ne pas enclencher cette mécanique sur un marché totalement vierge.
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🏢 Particuliers et BtoB : plusieurs leviers de chiffre d’affaires
Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :
👤 des particuliers ;
🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités et autres structures.
Le Gard offre notamment un marché professionnel important autour de ses principaux bassins économiques.
Une relation BtoB peut permettre de diffuser simultanément un nombre significatif d’abonnements.
➡️ Le marché professionnel vient donc compléter les ventes individuelles et diversifier les sources de chiffre d’affaires.
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🔄 Nouvelles ventes + renouvellements
PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.
Les clients peuvent renouveler leur formule.
Au fil du développement, votre activité peut progressivement associer :
nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements
➡️ Le portefeuille constitué année après année peut ainsi apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.
L’objectif est de reconstruire une implantation durable.
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🚗 Deux départements ne signifient pas deux structures
Malgré l’étendue du territoire, PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.
Vous pouvez entreprendre :
❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.
La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.
Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.
➡️ Deux départements sous exclusivité, mais une seule structure légère à piloter.
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🎯 Quel profil pour redévelopper Gard-Lozère ?
Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :
• implanté dans la région ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• capable de renouer des relations commerciales ;
• à l’aise avec restaurateurs et commerçants ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• capable de hiérarchiser ses priorités ;
• autonome et organisé.
➡️ La clé ne sera pas d’être partout : elle sera de concentrer les efforts sur les bassins les plus productifs avant d’étendre progressivement le maillage.
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🎓 Vous relancez le territoire, PASSTIME® apporte la méthode
Le nouvel exploitant bénéficie notamment :
• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.
➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant à la fois de l’historique du territoire et de l’expérience nationale du réseau.
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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience
Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :
👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.
📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.
La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.
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💎 Un historique derrière vous. Votre propre actif devant vous.
Le nouvel exploitant ne rachète pas le portefeuille précédent.
Il construit le sien.
Au fil du redéveloppement, il constitue :
• ses propres contrats partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation sur les deux départements.
Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.
Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.
Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité Gard-Lozère. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.
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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour relancer Gard-Lozère
Pour accompagner les nouveaux exploitants :
1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %
🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®
➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage
📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.
Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous reconstruisez et développez votre portefeuille.
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☀️ Le Gard comme principal marché commercial.
🏛️ Nîmes puis Alès pour concentrer les premières actions.
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