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Vente FDC bien-être & santé clé en main à Angers

Vente FDC bien-être & santé clé en main à Angers

Prix de vente365 640 €

Surface20 m²

Bien-Être & Santé Clé en main ! Réseau implanté dans l'Ouest (Angers, Cholet, La Roche-sur-Yon) Vous êtes investisseur ou entrepreneur et cherchez une opportunité dans un secteur à fort impact sociétal et en pleine croissance ?
Ne passez pas à côté de cette offre exclusive. Activité reconnue et spécialisée dans l'accompagnement au sevrage tabagique, cette entreprise allie bien-être, santé et efficacité. Déjà structurée et opérationnelle, elle dispose de trois centres idéalement situés : Angers, Cholet et La Roche-sur-Yon. Les atouts : Chiffre d'affaires supérieur à 490 000 € Rentabilité démontrée & modèle duplicable Équipes qualifiées en place, garantissant une autonomie opérationnelle Enseigne à forte notoriété nationale Possibilité d'intégrer le réseau en tant que franchisé sous marque existante Pourquoi saisir cette opportunité ? Un concept éprouvé, une clientèle fidèle et un positionnement en phase avec les attentes actuelles de santé publique et de mieux-être.
Le marché du sevrage tabagique bénéficie d'un fort potentiel de développement, soutenu par les tendances sociétales et les politiques de prévention santé. Bénéficiez d'un accompagnement complet dans la reprise pour sécuriser et accélérer votre projet. Dossier complet disponible sur demande (après signature d'un accord de confidentialité).  
- Annonce rédigée et publiée par un Agent Mandataire
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A vendre Fonds de commerce - Entreprise Santé - Optique

Vente garage auto + Atelier XXL 🚗🔧 en Loire

Vente garage auto + Atelier XXL 🚗🔧 en Loire

Prix de vente449 000 €

Situé dans le département de la Loire, ce garage automobile bénéficie d’un emplacement stratégique avec une activité en constante progression. 📈

Affaire saine avec une clientèle fidèle de plus de 5 000 clients et de très bons niveaux de chiffre d’affaires et d’EBE.

🔹 Activités actuelles :
• Vente de véhicules d’occasion 🚗
• Réparation mécanique
• Carrosserie & peinture

💡 Fort potentiel de développement, notamment en renforçant l’activité de vente de véhicules d’occasion.

🔹 Locaux et agencement :
• Hall d’exposition de 20 m² + espace extérieur
• Bureau de 20 m²
• Sanitaires + cuisine (15 m²)
• Atelier spacieux de 500 m² 🔧
• 2 mezzanines de 60 m² chacune
• Cour clôturée avec portail de 350 m²

🔹 Conditions financières :
• Loyer : 4 000 € HT
• Prix du fonds de commerce : 449 000 €

Matériel professionnel complet – liste sur demande.

🚀 Opportunité idéale pour professionnel souhaitant reprendre une affaire rentable avec potentiel d’évolution.

📞 Contactez-nous dès maintenant pour plus d’informations et organiser une visite !

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Garage - Station service

Vente entreprise d'enseignement de la conduite 42
Mandat exclusif

Vente entreprise d'enseignement de la conduite 42

Prix de vente150 000 €

Entreprise dédiée à l’apprentissage de la conduite auto et moto et VSP.
Elle s’est développé dans une démarche RSE avec la volonté d’offrir un accompagnement de proximité et un enseignement de qualité à chacun de ses élèves.
Son activité repose sur une pédagogie adaptée.
Cette méthodologie lui apporte une croissance continue de 20% sur 3 ans.
3 implantations locales qui lui donnent une forte différentiation.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Divers Services

Ensemble immobilier et fonds de commerce

Ensemble immobilier et fonds de commerce

Prix de venteNous consulter

Surface1 700 m²

Nous proposons à la vente un ensemble unique en bloc : une société d'exploitation (SAS) et l'immobilier qui la supporte, situés à Bagnols-sur-Cèze (Gard), en sortie de ville, direction Lyon, sur la route nationale 86. L'acquéreur devient à la fois propriétaire des murs et repreneur d'une activité en pleine exploitation, sans dépendance à un bailleur tiers. Cette configuration en bloc est rare sur le marché de la distribution de carburant et représente un véritable gage de sécurité et de liberté d'exploitation pour tout repreneur : aucune renégociation de bail, aucune incertitude locative, une totale maîtrise de l'outil de travail sur le long terme. C'est également une opportunité pour un investisseur de raisonner sur le long terme, avec un actif qu'il maîtrise intégralement, aussi bien dans sa dimension commerciale que patrimoniale.

UN EMPLACEMENT COMMERCIAL DE PREMIER PLAN

Le site est adossé à un rond-point, avec deux entrées et deux sorties, ce qui assure une accessibilité optimale et une circulation fluide pour la clientèle, quel que soit le sens de circulation emprunté. La circulation journalière est estimée à 24 000 véhicules par jour, un flux de passage exceptionnel qui garantit une forte visibilité commerciale et un potentiel de clientèle constamment renouvelé. Sa position sur la route nationale 86, à la sortie de Bagnols-sur-Cèze en direction de Lyon, en fait un point de passage incontournable pour les automobilistes locaux comme pour le trafic de transit, un critère déterminant pour la pérennité d'une activité de distribution de carburant et de services automobiles.

UNE ACTIVITÉ DIVERSIFIÉE ET RENTABLE

La SAS d'exploitation, détenue à 100 % par son dirigeant, développe trois activités complémentaires et autonomes sur un même site :

- Station-service, avec une enseigne carburant leader sur le marché français, un atout fort pour la poursuite de l'exploitation ;
- Station de lavage automobile ;
- Automate de distribution de pizzas.

Cette diversification est un véritable atout : les flux de clientèle générés par chaque activité se renforcent mutuellement et assurent une fréquentation régulière tout au long de la journée et de la semaine. Un client venu faire le plein peut ainsi laver son véhicule ou repartir avec une pizza, ce qui multiplie les occasions de vente sans multiplier les coûts de structure. La société est cédée avec l'intégralité de son exploitation, sa clientèle et son organisation opérationnelle, permettant une reprise immédiate et sans rupture d'activité.

Quelques chiffres d'exploitation : environ 4 000 m³ de carburant distribués par an, environ 1 800 charges de gaz bouteilles par an, un chiffre d'affaires de 60 000 € sur la partie boutique auto (pièces et accessoires) et de 95 000 € sur la partie alimentaire, environ 1 400 pizzas vendues par an via l'automate, et un chiffre d'affaires de 65 000 € généré par le portique de lavage. Ces éléments témoignent d'une activité équilibrée entre plusieurs sources de revenus, limitant la dépendance à un seul segment de vente.

UN IMMOBILIER DE QUALITÉ AVEC RÉSERVE DE VALORISATION

Le bâtiment, construit en 1961 et entièrement rénové en 2018, est aux normes actuelles. L'ensemble se compose d'un terrain d'environ 1 700 m² et d'un bâtiment d'environ 250 m², comprenant l'ensemble des locaux et installations nécessaires à l'exploitation (station-service, lavage, espaces techniques, automates).

Point fort majeur de cette opération : un potentiel locatif ou d'exploitation encore inexploité, réparti sur trois espaces distincts. Un local de 80 m² en rez-de-chaussée, attenant à la boutique de la station-service ; un second local de 55 m², contigu au premier, avec façade donnant sur le distributeur de pizzas ; et un appartement de 100 m² à l'étage, qui peut être transformé en bureau d'entreprise. Soit environ 235 m² de surfaces complémentaires actuellement non exploitées commercialement, représentant un axe de valorisation immédiat pour un nouvel exploitant : mise en location, extension d'activité, création de nouveaux espaces commerciaux ou de services, ou aménagement de bureaux. Ce potentiel, non intégré aux revenus actuels du site, constitue à lui seul une opportunité de développement significative pour l'acquéreur.

Autre opportunité à saisir : un emplacement de parking d'environ 200 m², collé au rond-point, particulièrement adapté à une activité de vente de véhicules d'occasion, complément naturel et cohérent avec l'activité automobile déjà présente sur le site.

UN ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL MAÎTRISABLE

Sur la zone primaire de chalandise, la concurrence pour la distribution de carburant se limite à deux stations en grande surface : Carrefour et Intermarché. Le site bénéficie néanmoins d'atouts différenciants de taille face à ces enseignes de grande distribution : un emplacement stratégique en bord de rond-point avec double accès, une forte circulation journalière, et une enseigne carburant leader sur le marché français, autant d'éléments qui permettent de fidéliser une clientèle de proximité comme de passage.

MODALITÉS

La vente se fait en bloc, immobilier et société d'exploitation (SAS) réunis. Le prix est communiqué sur demande. Un dossier complet est disponible sur demande (bilans, détails de l'activité, plans de l'immobilier, potentiel des locaux et de l'appartement complémentaires), et une visite du site peut être organisée sur rendez-vous, en toute confidentialité. Tout candidat acquéreur devra justifier de sa solvabilité et du sérieux de sa demande avant toute communication d'informations détaillées ou visite du site.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Garage - Station service

Salle de sport premium entièrement équipée Anglet

Salle de sport premium entièrement équipée Anglet

Prix de vente69 000 €

Surface200 m²

À céder à Anglet, Pays Basque, salle de sport premium récente d’environ 200 m², entièrement aménagée et équipée, prête à être exploitée immédiatement.

Le local bénéficie d’un aménagement récent et qualitatif comprenant notamment un espace cardio et musculation avec machines professionnelles, un espace Pilates Reformer, 1 sauna infrarouge, un espace douche, ainsi que les différents équipements et aménagements nécessaires à l’exploitation.

Environ 40 000 € de matériel et 60 000 € de travaux et aménagements ont été réalisés.

Opportunité idéale pour coach sportif, kinésithérapeute, professionnel de la physiothérapie, centre de réathlétisation ou de récupération sportive, préparateur physique, professionnel du sport-santé, salle indépendante ou concept fitness/bien-être souhaitant disposer immédiatement d’un espace qualitatif et opérationnel.

La configuration des lieux permet également d’envisager une activité orientée kinésithérapie, rééducation, réathlétisation, physiothérapie ou sport-santé, sous réserve des autorisations et aménagements éventuellement nécessaires à l’activité envisagée.

Activité très récente : la cession porte principalement sur les équipements, installations et aménagements, permettant une reprise immédiate sans avoir à supporter les investissements importants liés à la création d’un espace équivalent.

Les murs ne sont pas compris dans la cession. Le local est proposé à la location au repreneur.

Prix de cession : 69 000 €.

Dossier complet, informations complémentaires et visite sur demande.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Club de Sport - Salle de Gym

Vente garage automobile Sud Sarthe 20 km du Mans

Vente garage automobile Sud Sarthe 20 km du Mans

Prix de vente484 000 €

Surface430 m²

Secteur Nord Sarthe
vous propose le Fonds de commerce de ce GARAGE AUTOMOBILE, situé dans un Secteur dynamique à moins de 20 km du Mans.
Garage automobile, parfaitement équipé et en pleine croissance, idéal pour un couple du métier ou pour un professionnel souhaitant s'installer ou se développer dans de bonnes conditions.
 Des installations modernes et fonctionnelles :
- Bâtiment principal de 430 m2, récent (3 ans).
90 m² de bureaux : accueil clients, bureau, vestiaire, salle de repos avec cuisine, sanitaires + WC PMR et douche.
350 m² d'atelier : 7 grandes portes sectionnelles électriques, 5 ponts élévateurs + pont mobile Colibri (2018).
Équipement complet et entretenu (géométrie 3D, réseau d'air comprimé récent, électricité neuve).
Emplacement prévu pour cabine de peinture.

- Second bâtiment :
167 m² au sol + 167 m² de grenier exploitable.
Nombreuses possibilités d'aménagement ou de stockage.
Le tout sur un terrain d'environ 7 000 m².
Double accès avec 2 grands portails électriques.
Circulation aisée pour véhicules et clientèle.
Réputation solide et clientèle fidèle; Activité en constante progression. Agenda complet sur plusieurs mois
 - Chiffres clés :
CA 2025 : 873 000 euros ( CA 2022: 691 000 euros). EBE : 100 000 euros 
- Une équipe déjà en place. Atelier : 2 salariés + dirigeant. Accueil / administratif : 1 salariée 
Potentiel de développement avec élargissement des prestations (vente VO, carrosserie, peinture?)
Un outil de travail clé en main, idéal pour un repreneur souhaitant s'appuyer sur une activité saine, rentable et en développement.
Prix de vente du fonds de commerce : 484 K euros les honoraires sont inclus et a la charge de l'acheteur.
Possibilité d'acquérir les murs en complément. Loyer 4500 euros mensuel

GIUDICE Marc, au .
Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée.
Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de GIUDICE Marc, immatriculé au RSAC LE MANS 503808503 auprès de , au capital de 44 920 euros, - ; SIRET 4 040, RCS Nantes. Carte Professionnelle Transactions sur immeubles et fonds de commerce (T) et Gestion immobilière (G) n°20 8 délivrée par la - Saint Nazaire. . -SMABTP - 89 rue de la Boétie, 75008 Paris pour 2 000 000 euros pour T et 120 000 euros pour G. Assurance responsabilité civile professionnelle par GALIAN-SMABTP n° de police RCP_01_28137J.
Mandat réf : 462 566 MGI - Le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier. (7.56 % honoraires TTC à la charge de l'acquéreur.)

(EI) Agent Commercial - - .
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Garage - Station service

AV Propriété équestre à Saint-Maurice-Montcouronne

AV Propriété équestre à Saint-Maurice-Montcouronne

Prix de vente1 130 000 €

Surface350 m²

DOMAINE D'EXCEPTION AUX PORTES DE PARIS
- PRÈS DE 9 HECTARES AVEC LAC PRIVATIF

À seulement 42 km au sud-ouest de Paris, sur la commune de Saint-Maurice-Montcouronne, découvrez le Domaine de la Boissière, une propriété rare nichée au coeur d'un environnement naturel préservé.

Implanté sur près de 9 hectares (88 558 m²), ce domaine confidentiel offre un cadre exceptionnel, associant calme absolu, intimité, grands espaces et absence de nuisances. Au centre de la propriété, un magnifique lac privatif d'environ 25 624 m² donne au site toute sa singularité.

UNE PROPRIÉTÉ AUX MULTIPLES POSSIBILITÉS

Le domaine comprend :

Une maison de maître de type F5 d'environ 196 m². Au rez-de-chaussée : une vaste pièce de vie d'environ 70 m², une belle cuisine familiale indépendante et une suite parentale ouvrant sur une terrasse, avec WC séparé. À l'étage : une grande mezzanine, trois chambres, une salle d'eau et un WC indépendant.
Un second pavillon de type F5 d'environ 124 m², comprenant un séjour-salle à manger, une cuisine et une suite parentale avec dressing. À l'étage : trois chambres, une salle de bains et un WC séparé.
Un hangar sécurisé et carrelé d'environ 270 m², équipé d'un atelier mécanique : un espace idéal pour un collectionneur de voitures ou de motos, un artisan ou une activité nécessitant une importante surface de stockage.
Une annexe d'environ 80 m², destinée au stockage du matériel et à l'entretien de la propriété.
Des installations équestres complètes, comprenant des prés, plusieurs boxes à chevaux et une carrière en sable.
De vastes espaces boisés et naturels, des voiries privées, des réseaux et des circulations internes facilitant l'exploitation de l'ensemble du domaine.
UN LIEU RARE, POUR UN PROJET UNIQUE

Par son emplacement, ses volumes et son environnement exceptionnel, le Domaine de la Boissière pourra accueillir différents projets :

résidence familiale de prestige ;
domaine équestre privé ;
propriété pour collectionneur automobile ;
gîtes ou hébergements touristiques haut de gamme ;
réceptions et événements privés ;
activité de traiteur ou projet événementiel ;
investissement patrimonial d'exception à moins d'une heure de Paris.

Les projets professionnels, touristiques ou événementiels resteront soumis aux règles d'urbanisme et aux autorisations administratives applicables.

Une propriété hors du commun, destinée aux acquéreurs recherchant de l'espace, de la confidentialité et un véritable potentiel de développement aux portes de la capitale.

Dossier complet, informations complémentaires et organisation des visites uniquement sur demande.

Honoraires à la charge du vendeur
sur place EI
- inscrit au RSAC de VERSAILLES n° 493 108 039
Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée.
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Loisirs - Tourisme

Cède FDC transport sanitaire multi-sites Finistère

Cède FDC transport sanitaire multi-sites Finistère

Prix de vente1 100 000 €

CA : 2,06M€
- EBEr : 156k€
- TRANSPORT SANITAIRE MULTI-SITES
- 29 Entreprise de TRANSPORT SANITAIRE MULTI-SITES avec AMBULANCES ASSU, VSL, TAXIS CONVENTIONNÉS, PARC EN PROPRIÉTÉ, ORGANISATION STRUCTURÉE, MAILLAGE TERRITORIAL. Exploitation structurée, équipe en place et potentiel de développement par croissance externe ou nouveaux marchés. /// CONTACTEZ-NOUS pour plus d'informations et organiser des visites ! /// *** PRIX HONORAIRES INCLUS
- ACCOMPAGNEMENT BANCAIRE INCLUS *** D’autres fonds de commerce sont disponibles sur notre site internet. /// 1er réseau national de conseil en transmission de fonds de commerce : restaurant, crêperie, bar, tabac, PMU, boulangerie, épicerie, supérette, boucherie, cave, pressing, laverie, boutique, station de lavage, garagiste et entreprise : TPE et PME, camping, hôtel, ... Nous vous accompagnons de la valorisation à la recherche de financement dans votre projet d'achat ou de vente. ///

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Transport - Logistique

PASSTIME Deux-Sèvres : territoire à relancer

PASSTIME Deux-Sèvres : territoire à relancer

Investissement global19 800 €

🔄 Développez PASSTIME® dans les Deux-Sèvres sur un territoire qui bénéficie déjà d’un historique commercial, d’anciens partenaires à recontacter et d’une présence antérieure de la marque.

Contrairement à l’ouverture d’un département totalement vierge, PASSTIME® a déjà été développé dans les Deux-Sèvres (79).

Le nouvel exploitant crée sa propre entreprise et son propre portefeuille, mais dispose d’un avantage appréciable : un terrain déjà préparé commercialement, avec des établissements ayant déjà connu ou utilisé le concept.

➡️ L’objectif : réactiver cette implantation, reconquérir les anciens partenaires et clients qui peuvent l’être, puis donner une nouvelle dynamique à PASSTIME® sur l’ensemble du département.



🔄 Un territoire déjà travaillé commercialement

Le précédent développement de PASSTIME® dans les Deux-Sèvres laisse un historique dont le nouvel exploitant pourra tirer parti.

Le territoire bénéficie notamment :

• d’établissements précédemment référencés PASSTIME® ;
• de professionnels ayant déjà été en relation avec le concept ;
• d’une prospection déjà réalisée sur une partie du département ;
• d’une présence antérieure de la marque ;
• de contacts à réactiver et d’un réseau à reconstruire puis enrichir.

➡️ Vous ne partez donc pas d’une page blanche.

Mais il ne s’agit pas non plus d’un portefeuille automatiquement transféré.

Le nouvel exploitant devra reprendre contact avec les anciens partenaires et clients potentiels, présenter sa nouvelle structure et les convaincre de contractualiser ou de travailler avec sa propre entreprise.

C’est précisément ce qui distingue ce territoire d’une création intégrale : les contacts existent, le concept a déjà été présenté et le terrain commercial a déjà été travaillé.



🤝 Réactiver d’abord, développer ensuite

La première phase peut consister à exploiter intelligemment cet historique.

1️⃣ Identifier et recontacter les anciens partenaires

Restaurants, loisirs, commerces et services précédemment référencés constituent naturellement des prospects prioritaires.

2️⃣ Reconstruire rapidement une première offre locale

Chaque établissement qui accepte de rejoindre la nouvelle structure contribue à redonner de la densité à l’offre PASSTIME®.

3️⃣ Reprendre contact avec le marché local

Les anciens clients et prospects peuvent également constituer des points d’appui pour relancer la commercialisation.

4️⃣ Prospecter de nouveaux établissements

L’objectif n’est pas simplement de reconstituer ce qui existait, mais de dépasser progressivement l’implantation antérieure.

➡️ L’historique devient ainsi un accélérateur pour construire une nouvelle activité.



🏙️ Niort : un point de départ stratégique

Niort constitue naturellement le principal moteur économique du département et un point d’ancrage logique pour le redéveloppement.

Le futur franchisé peut y concentrer une première partie de ses efforts :

🍽️ restaurants ;
🛍️ commerces ;
🎯 loisirs ;
🤝 services ;
🏢 entreprises ;
👥 CSE et autres structures professionnelles.

Le territoire peut ensuite être développé progressivement vers les autres bassins des Deux-Sèvres.

➡️ Une stratégie de densification autour de Niort avant un déploiement départemental progressif permet de concentrer les efforts plutôt que de disperser la prospection.



🛡️ Tout le département en exclusivité

L’ensemble des Deux-Sèvres (79) constitue le territoire attribué au nouvel exploitant.

PASSTIME® fonctionne selon un principe clair :

un territoire = un seul franchisé.

Vous bénéficiez ainsi d’une exclusivité contractuelle sur le département et pouvez y construire progressivement :

• votre propre réseau de partenaires ;
• votre clientèle d’abonnés ;
• vos clients professionnels ;
• votre implantation locale ;
• la valeur de votre entreprise.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne vient concurrencer votre prospection sur votre territoire contractuel.



📲 Trois marchés complémentaires à développer

PASSTIME® commercialise des abonnements donnant accès, via son application mobile, aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Le chiffre d’affaires repose sur trois leviers.

1️⃣ LES PARTENAIRES LOCAUX

Dans les Deux-Sèvres, le franchisé peut commencer par réactiver les anciens établissements, puis enrichir son offre avec de nouveaux partenaires.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Les abonnements sont commercialisés directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Le marché professionnel permet notamment de diffuser PASSTIME® auprès de groupes de salariés ou bénéficiaires.

➡️ Ces trois leviers permettent de construire progressivement une activité diversifiée.



🔁 Construire progressivement des revenus récurrents

Le renouvellement des abonnements constitue une dimension importante du modèle PASSTIME®.

Au fil du développement :

plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus de ventes aux particuliers et entreprises
⬇️
une clientèle plus importante

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ L’objectif est donc de développer simultanément le réseau de partenaires, les ventes et la fidélisation.

Dans les Deux-Sèvres, l’historique commercial constitue un point d’appui supplémentaire pour enclencher cette dynamique.



🚗 Une relance sans structure lourde à reprendre

Autre avantage : redévelopper un ancien territoire PASSTIME® ne signifie pas reprendre les contraintes d’un commerce traditionnel.

Pas de boutique à racheter.

Pas de stock à financer.

Pas d’entrepôt ou de logistique de marchandises.

Le modèle fonctionne avec une organisation légère :

❌ aucun local commercial obligatoire ;
❌ aucun stock ;
❌ aucune logistique de marchandises ;
❌ aucun salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent de développer votre entreprise directement sur le terrain.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.



💰 Plus de 70 % de marge brute

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %, avec une structure de coûts limitée.

Le nouvel exploitant construit progressivement son propre ensemble économique :

partenaires contractualisés avec sa société + abonnés + clients professionnels + implantation territoriale.

C’est ce portefeuille qu’il développe lui-même qui peut, avec le temps, constituer un véritable actif entrepreneurial.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie quant à la valorisation future d’une activité dans les Deux-Sèvres. Ils illustrent toutefois le potentiel patrimonial du modèle lorsqu’un territoire est durablement développé.



🎯 Un avantage pour un entrepreneur qui sait reconquérir

Ce territoire présente un profil intéressant pour un commercial qui apprécie autant la reconquête que la prospection.

Le travail consiste à :

• renouer avec les anciens partenaires ;
• comprendre leur expérience passée ;
• leur présenter la nouvelle dynamique ;
• reconstruire une relation commerciale ;
• recruter parallèlement de nouveaux établissements ;
• développer les ventes auprès des particuliers et professionnels.

➡️ Il ne s’agit donc pas simplement de reproduire l’activité précédente, mais de capitaliser sur son historique pour construire une nouvelle entreprise plus développée.



🎓 Une méthode et un réseau pour accompagner la relance

Le franchisé reste entrepreneur indépendant mais bénéficie notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• d’outils digitaux professionnels ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

L’objectif est de vous permettre de vous concentrer sur la priorité : réactiver le territoire puis accélérer son développement commercial.



🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de la capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une exposition nationale.



🎁 Des conditions favorables pour relancer le 79

Pour accompagner la montée en puissance du nouvel exploitant :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.



📩 Un territoire historique à redynamiser

🔄 Une présence PASSTIME® antérieure.

🤝 Des anciens partenaires et contacts à réactiver.

🏙️ Niort comme moteur économique du redéveloppement.

🛡️ L’ensemble des Deux-Sèvres attribué en exclusivité.

🚀 Et un potentiel restant à développer par le nouvel exploitant.

Vous créez votre propre entreprise : les anciens contrats ne vous sont pas automatiquement transférés. Mais vous bénéficiez d’un avantage précieux par rapport à un territoire vierge : un marché déjà travaillé et des professionnels qui connaissent déjà PASSTIME®.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète pour découvrir le concept et étudier le redéveloppement de PASSTIME® dans les Deux-Sèvres.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Publicité

PASSTIME Narbonne-Béziers : territoire à saisir

PASSTIME Narbonne-Béziers : territoire à saisir

Investissement global19 800 €

🌊 Narbonne, Béziers et le littoral méditerranéen réunis au sein d’un même territoire PASSTIME® exclusif : développez votre activité entre l’Aude et l’Hérault.

Cette implantation présente une configuration peu commune : elle ne repose ni sur une seule ville, ni sur un seul bassin économique.

Elle associe deux pôles urbains complémentaires, Narbonne et Béziers, à un environnement littoral particulièrement attractif.

➡️ L’objectif : construire une activité s’appuyant toute l’année sur les résidents, les entreprises et les acteurs économiques locaux, avec l’activité touristique comme accélérateur supplémentaire.

Le tout avec un investissement initial inférieur à 20 000 €, une marge brute supérieure à 70 % et une structure légère.



📍 Deux villes fortes au sein d’un même territoire

Le premier atout de cette implantation est sa configuration multipolaire.

NARBONNE

Ville commerçante et touristique, Narbonne constitue un premier bassin naturel pour développer restaurants, loisirs, commerces et services partenaires.

BÉZIERS

Deuxième point d’ancrage du territoire, Béziers apporte son propre bassin de population, ses entreprises, ses commerces et son activité économique.

➡️ Le futur franchisé ne dépend donc pas exclusivement de la dynamique d’une seule agglomération.

Il peut construire son implantation autour de deux pôles complémentaires, puis développer progressivement les autres secteurs de son exclusivité.



☀️ Un littoral qui apporte une dimension supplémentaire

Entre Aude et Hérault, le tourisme représente un atout évident pour une activité directement liée à la restauration, aux loisirs, aux commerces et aux services.

Le littoral génère une activité saisonnière importante et multiplie les établissements susceptibles d’être intéressés par PASSTIME®.

Restaurants, activités de loisirs, établissements touristiques, commerces et services peuvent ainsi enrichir l’offre proposée aux utilisateurs.

Mais la stratégie ne repose pas uniquement sur la saison estivale.

➡️ Le marché permanent constitue le socle de l’activité ; le tourisme vient en renforcer le potentiel.

Cette complémentarité permet d’envisager une activité développée toute l’année.



🗺️ Un développement progressif plutôt qu’une dispersion

Disposer d’un territoire étendu ne signifie pas devoir tout prospecter simultanément.

Au contraire.

Le futur franchisé peut organiser méthodiquement son implantation :

1️⃣ développer un premier noyau dense autour de Narbonne ou Béziers ;

2️⃣ constituer une offre locale attractive ;

3️⃣ commencer parallèlement la commercialisation auprès des particuliers et entreprises ;

4️⃣ renforcer progressivement le second bassin ;

5️⃣ compléter ensuite le maillage sur les autres zones du territoire.

➡️ Cette approche permet de concentrer les efforts là où ils produisent le plus rapidement des résultats avant d’élargir progressivement le développement.



🛡️ Deux départements, mais une seule exclusivité PASSTIME®

C’est une autre particularité de cette implantation.

Le périmètre Narbonne–Béziers se développe à cheval entre l’Aude et l’Hérault, mais constitue un seul territoire contractuel.

➡️ Un seul franchisé PASSTIME® développe cette zone.

Vous construisez ainsi progressivement :

• votre réseau de partenaires locaux ;
• votre clientèle d’abonnés ;
• vos relations avec les entreprises et CSE ;
• votre implantation commerciale ;
• la valeur de votre propre entreprise.

Votre développement s’effectue sans concurrence interne PASSTIME® sur le périmètre qui vous est attribué.



📲 Trois marchés pour construire votre chiffre d’affaires

PASSTIME® commercialise des abonnements donnant accès, depuis son application mobile, aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Le franchisé agit simultanément sur trois leviers.

1️⃣ LES PARTENAIRES LOCAUX

Restaurants, loisirs, commerces et services permettent de construire une offre attractive.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Les abonnements sont commercialisés directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Le marché professionnel permet notamment de diffuser PASSTIME® auprès de groupes de salariés ou de bénéficiaires.

➡️ Trois clientèles différentes qui participent au développement d’un même territoire.



🔄 Développer progressivement des revenus récurrents

L’un des intérêts du modèle réside dans le renouvellement des abonnements.

À mesure que le franchisé développe son activité, une mécanique cumulative peut se mettre en place :

davantage de partenaires
⬇️
une offre PASSTIME® locale plus attractive

davantage d’abonnés
⬇️
plus de visibilité et d’intérêt pour les partenaires

davantage de ventes BtoB
⬇️
une diffusion accrue des abonnements

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le franchisé ne recherche donc pas uniquement de nouvelles ventes : il construit progressivement une base de clientèle susceptible de se renouveler.



🚗 Pas de boutique, de stock ou d’infrastructure lourde

PASSTIME® permet de créer son entreprise sans supporter les contraintes d’un commerce traditionnel.

Vous pouvez démarrer :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans logistique de marchandises ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’administration de l’activité peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’aller directement à la rencontre des partenaires et clients.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Une organisation particulièrement adaptée à une activité commerciale nécessitant de se déplacer entre les différents bassins du territoire.



💰 Plus de 70 % de marge brute

Le modèle PASSTIME® associe :

• une marge brute supérieure à 70 % ;
• des charges fixes limitées ;
• plusieurs sources de chiffre d’affaires ;
• des revenus récurrents à développer ;
• une exclusivité territoriale ;
• une activité susceptible d’être valorisée à terme.

Au fil des années, le franchisé constitue son propre ensemble économique :

partenaires + abonnés + clients professionnels + implantation territoriale.

➡️ L’objectif est de construire une entreprise qui génère du chiffre d’affaires mais également un actif entrepreneurial susceptible de prendre de la valeur.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie quant à la valorisation future du territoire Narbonne–Béziers, mais illustrent le potentiel du modèle lorsqu’une activité est durablement développée.



🎯 Un territoire pour un entrepreneur de terrain

Narbonne–Béziers conviendra particulièrement à une personne appréciant :

• la prospection commerciale ;
• les relations avec les restaurateurs et commerçants ;
• le contact avec les dirigeants d’entreprise ;
• le développement d’un réseau local ;
• l’autonomie ;
• une activité mobile et diversifiée.

La connaissance de l’Aude, de l’Hérault ou du littoral peut naturellement constituer un avantage.

➡️ Mais le principal facteur de développement restera la capacité à prospecter, convaincre et fidéliser les acteurs économiques du territoire.



🎓 Indépendant, avec plus de 20 ans de savoir-faire

Vous créez et développez votre propre entreprise tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• d’outils digitaux professionnels ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

➡️ Vous conservez votre indépendance entrepreneuriale tout en bénéficiant d’un concept développé depuis plus de vingt ans.



🏆 PASSTIME® : un réseau créé en 2005

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de la capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une exposition nationale.



🎁 2026 : profitez de l’offre spéciale 20 ans

Pour accompagner le développement de votre activité :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.



📩 Narbonne + Béziers + Méditerranée

Deux villes complémentaires.

Deux départements.

Un marché permanent complété par une forte attractivité touristique.

Et un seul territoire PASSTIME® attribué en exclusivité.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète pour découvrir le concept et étudier le potentiel du territoire Narbonne–Béziers.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

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PASSTIME Rhône : 2 territoires exclusifs

PASSTIME Rhône : 2 territoires exclusifs

Investissement global19 800 €

🏙️ La puissance de Lyon Métropole ou la proximité de Villefranche-sur-Saône et du Beaujolais : dans le Rhône, deux territoires PASSTIME® restent à attribuer.

Le département offre aujourd’hui deux opportunités distinctes, chacune bénéficiant de sa propre exclusivité :

1️⃣ LYON MÉTROPOLE
📍 Arrondissement de Lyon

2️⃣ BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS
📍 Arrondissement de Villefranche-sur-Saône

➡️ Deux marchés aux caractéristiques différentes, permettant de choisir le territoire correspondant le mieux à votre profil entrepreneurial.

Dans les deux cas : moins de 20 000 € d’investissement initial, une marge brute supérieure à 70 %, une structure légère et un modèle permettant de construire progressivement des revenus récurrents.



⚖️ Deux territoires, deux stratégies commerciales

C’est toute la particularité de cette opportunité dans le Rhône.

Vous préférez la densité, le volume et le BtoB ?

➡️ LYON MÉTROPOLE

Vous privilégiez la proximité, l’ancrage territorial et les relations commerciales locales ?

➡️ BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

Chaque secteur est attribué à un franchisé distinct, avec une exclusivité contractuelle sur son propre périmètre.

Il ne s’agit donc pas de se partager une même zone commerciale, mais de développer deux entreprises PASSTIME® indépendantes sur deux territoires clairement délimités.



🏙️ LYON MÉTROPOLE : densité, volume et BtoB

Choisir le territoire lyonnais, c’est évoluer dans un environnement urbain concentrant un nombre considérable d’acteurs économiques.

Le potentiel repose notamment sur :

🍽️ une offre très importante de restauration ;
🛍️ une forte densité commerciale ;
🎯 de nombreux loisirs et services ;
👥 une population importante ;
🏢 un tissu d’entreprises particulièrement développé ;
🤝 un vaste marché professionnel.

Cette concentration constitue un avantage pour PASSTIME®.

Sur un territoire dense, le franchisé peut multiplier les prospects tout en limitant les distances entre rendez-vous.

➡️ Davantage de partenaires potentiels sur un espace concentré signifie davantage d’opportunités commerciales.



🏢 Lyon : un terrain particulièrement intéressant pour les entreprises et CSE

Le marché BtoB constitue l’un des principaux arguments du territoire lyonnais.

PASSTIME® peut être commercialisé auprès :

• des entreprises ;
• des CSE ;
• des collectivités ;
• d’autres structures professionnelles.

Une vente professionnelle peut permettre de diffuser simultanément plusieurs abonnements auprès de salariés ou bénéficiaires.

Dans une grande métropole économique, ce levier prend une dimension particulière.

➡️ Lyon conviendra donc notamment à un entrepreneur appréciant la prospection intensive, les marchés urbains et le développement BtoB.



🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS : proximité et ancrage local

Le second territoire propose une logique différente.

Autour de Villefranche-sur-Saône, le développement repose davantage sur la proximité avec les acteurs économiques et sur un maillage progressif du territoire.

Le secteur bénéficie notamment :

🤝 d’un tissu de commerçants et entrepreneurs locaux ;
🍽️ de nombreux établissements de restauration ;
🛍️ de commerces et services de proximité ;
🏘️ de plusieurs bassins de vie ;
🍇 d’une identité territoriale particulièrement marquée ;
🌿 d’une attractivité liée notamment au Beaujolais.

➡️ Ici, la capacité à créer et entretenir un réseau relationnel local peut devenir un véritable avantage commercial.



🗺️ Villefranche comme point d’ancrage, puis un développement progressif

Villefranche-sur-Saône constitue naturellement le premier point d’appui du second territoire.

Le franchisé peut commencer par y concentrer sa prospection afin de constituer une première offre dense.

Puis élargir progressivement son implantation vers les autres bassins de son exclusivité.

La logique peut être simple :

1️⃣ densifier Villefranche-sur-Saône ;

2️⃣ construire les premières ventes particuliers et BtoB ;

3️⃣ développer progressivement le Beaujolais et les autres secteurs ;

4️⃣ compléter le maillage territorial dans la durée.

➡️ Un développement particulièrement adapté à un entrepreneur souhaitant avancer bassin par bassin.



🎯 Quel profil pour quel secteur ?

Les deux territoires utilisent exactement le même concept PASSTIME®, mais peuvent correspondre à des tempéraments commerciaux différents.

🏙️ LYON MÉTROPOLE

Vous aimez :

• les marchés denses ;
• les volumes importants de prospects ;
• la prospection BtoB ;
• les environnements urbains ;
• les entreprises et CSE ;
• multiplier les rendez-vous sur un périmètre concentré.

➡️ Lyon peut davantage correspondre à votre profil.

🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS

Vous préférez :

• développer un réseau de proximité ;
• connaître personnellement les acteurs économiques ;
• travailler plusieurs bassins locaux ;
• construire votre implantation progressivement ;
• privilégier l’ancrage territorial.

➡️ Villefranche-sur-Saône et le Beaujolais peuvent constituer une excellente alternative.



🛡️ Dans les deux cas : votre propre territoire exclusif

Le principe reste identique.

Un territoire PASSTIME® = un seul exploitant.

Le franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur son secteur et construit progressivement :

• son réseau de partenaires ;
• ses abonnés particuliers ;
• ses clients professionnels ;
• son implantation commerciale ;
• la valeur de sa propre entreprise.

➡️ Aucun autre franchisé PASSTIME® ne vient prospecter votre zone contractuelle.



📲 Trois moteurs commerciaux pour développer votre activité

PASSTIME® commercialise des abonnements donnant accès, depuis son application mobile, aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Votre chiffre d’affaires se construit autour de trois leviers complémentaires.

1️⃣ LES PARTENAIRES

Restaurants, loisirs, commerces et services viennent enrichir l’offre locale.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Les abonnements sont commercialisés auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Le marché professionnel permet notamment de diffuser PASSTIME® auprès de groupes de bénéficiaires.

➡️ Le renouvellement des abonnements permet de développer progressivement une composante récurrente du chiffre d’affaires.



🔄 Un modèle qui se renforce progressivement

La mécanique PASSTIME® repose sur un cercle vertueux.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

Une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

Plus d’abonnés
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

Plus de ventes BtoB
⬇️
une diffusion accrue des abonnements

Le franchisé construit ainsi progressivement :

partenaires + abonnés + clients professionnels + implantation territoriale.

➡️ Cet ensemble peut devenir au fil des années un véritable actif entrepreneurial.



💻 Pas de boutique, pas de stock, pas de structure lourde

Que vous choisissiez Lyon ou Villefranche-sur-Saône, le fonctionnement reste léger.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans logistique de marchandises ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent de développer votre secteur directement sur le terrain.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Cette organisation permet de maintenir des charges fixes limitées et de concentrer les ressources sur le développement commercial.



💰 Plus de 70 % de marge brute et un actif à construire

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Le modèle permet de développer une entreprise :

• indépendante ;
• évolutive ;
• à faibles charges fixes ;
• générant progressivement des revenus récurrents ;
• susceptible d’acquérir une valeur patrimoniale.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie quant à la valorisation future de Lyon ou de Villefranche-sur-Saône. Ils illustrent le potentiel du modèle lorsqu’un territoire est durablement développé.



🎓 Deux territoires, le même accompagnement PASSTIME®

Quel que soit votre choix, vous bénéficiez notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• d’outils digitaux professionnels ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

➡️ Vous développez votre propre entreprise tout en bénéficiant de plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME®.



🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une exposition nationale.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de la capacité de crédit.



🎁 2026 : des conditions favorables pour démarrer

Pour accompagner la montée en puissance de votre territoire :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.



📩 Lyon ou Beaujolais : à vous de choisir votre PASSTIME®

🏙️ LYON MÉTROPOLE
Un marché dense, urbain, puissant et particulièrement orienté entreprises et CSE.

OU

🍇 BEAUJOLAIS & MONTS DU LYONNAIS
Un territoire articulé autour de Villefranche-sur-Saône, davantage orienté proximité, maillage local et développement progressif.

🛡️ Dans les deux cas : votre propre exclusivité PASSTIME®.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète pour comparer les deux territoires encore disponibles dans le Rhône et déterminer celui qui correspond le mieux à votre projet.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

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PASSTIME Sarthe : 120 partenaires à réactiver

PASSTIME Sarthe : 120 partenaires à réactiver

Investissement global19 800 €

🔄 Redéveloppez PASSTIME® dans la Sarthe en vous appuyant sur un territoire déjà travaillé commercialement et environ 120 établissements précédemment référencés.

La Sarthe (72) a déjà une histoire avec PASSTIME®. Le nouvel exploitant ne part donc pas d’un territoire totalement vierge : la marque y a déjà été développée et de nombreux professionnels locaux connaissent le concept.

➡️ Environ 120 établissements ont déjà été partenaires PASSTIME® et constituent une base privilégiée à recontacter.

Une différence importante toutefois : leurs contrats ne sont pas automatiquement transférés au nouvel exploitant. Celui-ci crée sa propre entreprise et devra rencontrer ces professionnels afin de leur proposer de contractualiser avec sa nouvelle structure.

C’est donc un territoire à relancer et à redévelopper, avec un terrain commercial déjà préparé.



🚀 120 établissements déjà référencés : un véritable accélérateur commercial

C’est le principal atout de cette opportunité.

Lorsqu’un franchisé ouvre un territoire totalement nouveau, il doit identifier les établissements, présenter PASSTIME® et construire intégralement son premier réseau.

Dans la Sarthe, une partie importante de ce travail de découverte du concept a déjà été réalisée.

Environ 120 restaurants, commerces, loisirs ou services ont précédemment été référencés PASSTIME®.

Le nouvel exploitant dispose ainsi :

• d’établissements à recontacter en priorité ;
• de professionnels ayant déjà connu le fonctionnement de PASSTIME® ;
• d’un historique commercial sur le département ;
• d’une implantation locale à redynamiser ;
• d’une base à compléter par de nouveaux partenaires.

➡️ Il ne s’agit pas de reprendre automatiquement 120 contrats, mais de disposer dès le départ d’environ 120 anciens partenaires à reconquérir.



🤝 Les revoir, les convaincre et contractualiser à nouveau

La distinction est essentielle.

Le nouvel exploitant PASSTIME® crée et développe sa propre entreprise.

Les contrats conclus avec le précédent franchisé ne sont pas automatiquement transférés à sa société.

Les anciens partenaires devront donc être recontactés, rencontrés et convaincus de contractualiser avec la nouvelle structure.

Cette démarche constitue néanmoins un avantage commercial significatif par rapport à une création sur un territoire vierge.

Le premier contact peut notamment s’appuyer sur :

« Vous connaissiez déjà PASSTIME®. Je suis désormais le nouvel exploitant du département et je souhaite relancer et développer le réseau dans la Sarthe. »

➡️ L’objectif est de réactiver le maximum d’anciens partenaires, puis d’en recruter de nouveaux afin de dépasser progressivement le niveau d’implantation antérieur.



🏙️ Le Mans : la locomotive du redéveloppement

Le Mans constitue naturellement le principal point d’appui du territoire.

Son bassin concentre population, commerces, restaurants, loisirs, services, entreprises et organisations professionnelles.

Le futur franchisé pourra donc organiser sa relance autour d’une stratégie claire :

1️⃣ recontacter les anciens partenaires ;

2️⃣ identifier ceux souhaitant rejoindre à nouveau PASSTIME® ;

3️⃣ compléter rapidement l’offre avec de nouveaux établissements ;

4️⃣ constituer une offre locale attractive ;

5️⃣ accélérer ensuite la commercialisation des abonnements.

➡️ Le Mans peut ainsi servir de premier noyau dense, avant d’étendre progressivement le développement aux autres bassins de la Sarthe.



🗺️ Toute la Sarthe pour un seul exploitant

L’exclusivité PASSTIME® porte sur l’ensemble du département de la Sarthe.

Un seul franchisé développe le territoire, sans concurrence interne PASSTIME®.

Vous pouvez ainsi travailler progressivement :

🏙️ Le Mans et son agglomération ;
🍽️ les différents bassins de restauration et de commerce ;
🎯 les loisirs et services ;
🏢 les entreprises, CSE et collectivités ;
🌿 les autres secteurs du département.

➡️ L’exclusivité départementale permet de construire une stratégie sur plusieurs années sans avoir à partager le territoire avec un autre exploitant PASSTIME®.



📈 Une relance potentiellement plus rapide qu’une création intégrale

Le principal intérêt de la Sarthe réside dans la combinaison de deux situations :

UN TERRITOIRE À REDÉVELOPPER

Vous créez votre propre entreprise et construisez votre propre portefeuille.

+

UN HISTORIQUE PASSTIME® EXISTANT

Environ 120 établissements ont déjà été référencés et peuvent être recontactés.

➡️ Vous bénéficiez donc d’un terrain déjà préparé commercialement, tout en restant pleinement entrepreneur de votre nouvelle activité.

La réussite dépendra naturellement de votre capacité à réactiver cette base, recruter de nouveaux partenaires et développer parallèlement les ventes.



📲 Trois leviers pour transformer cette implantation en chiffre d’affaires

PASSTIME® commercialise des abonnements donnant accès, via son application mobile, aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Le franchisé développe trois marchés complémentaires.

1️⃣ LES PARTENAIRES

Réactiver d’anciens établissements puis en recruter de nouveaux pour enrichir l’offre.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Commercialiser les abonnements auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Développer les ventes professionnelles permettant notamment de diffuser PASSTIME® auprès de groupes de salariés ou de bénéficiaires.

➡️ Le renouvellement des abonnements permet de construire progressivement une composante récurrente du chiffre d’affaires.



🔄 Réactiver, enrichir, vendre, fidéliser

La mécanique de redéveloppement peut être particulièrement intéressante dans la Sarthe.

Anciens partenaires recontactés
⬇️
première offre locale rapidement reconstruite

+ nouveaux partenaires recrutés
⬇️
offre PASSTIME® enrichie

+ commercialisation particuliers et BtoB
⬇️
augmentation du nombre d’abonnés

+ renouvellements
⬇️
développement progressif de revenus récurrents

➡️ L’enjeu n’est donc pas simplement de retrouver les quelque 120 établissements historiques, mais de s’appuyer sur eux pour reconstruire puis dépasser l’implantation précédente.



🚗 Une entreprise sans structure commerciale lourde

PASSTIME® permet d’entreprendre avec des charges fixes limitées.

Vous pouvez développer votre activité :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans logistique de marchandises ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent de gérer l’entreprise et d’aller directement à la rencontre des partenaires et clients.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Cette structure permet de consacrer prioritairement les ressources au développement commercial du territoire.



💰 Plus de 70 % de marge brute et un actif à reconstruire

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Le nouvel exploitant construit progressivement son propre ensemble économique :

partenaires contractualisés avec sa société + abonnés + clients professionnels + implantation territoriale.

C’est cet ensemble, développé dans la durée, qui peut progressivement constituer un véritable actif entrepreneurial.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie quant à la valorisation future d’une activité dans la Sarthe. Ils illustrent cependant le potentiel patrimonial du modèle lorsqu’un territoire est durablement développé.



🎯 Un territoire particulièrement adapté à un profil commercial

La Sarthe présente un intérêt spécifique pour un entrepreneur qui apprécie :

• la prospection ;
• la reprise de contact ;
• la négociation ;
• la fidélisation ;
• les relations avec les commerçants et dirigeants locaux ;
• le développement BtoB.

Une partie du premier travail commercial consistera à transformer l’historique PASSTIME® du département en nouvelles relations contractuelles.

➡️ Un bon commercial dispose ici d’un point de départ que n’offre pas un territoire totalement vierge.



🎓 Un accompagnement adapté au redéveloppement du territoire

En rejoignant PASSTIME®, vous bénéficiez notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• d’outils digitaux professionnels ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

L’objectif est notamment de faciliter la reprise de contact avec les établissements historiquement référencés, puis d’accompagner le franchisé dans l’élargissement de son nouveau réseau.



🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une exposition nationale.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de la capacité de crédit.



🎁 2026 : des conditions favorables pour redynamiser la Sarthe

Pour accompagner la montée en puissance du nouvel exploitant :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.



📩 120 anciens partenaires : un terrain déjà préparé

La Sarthe offre une configuration différente d’une création classique.

🔄 Environ 120 établissements précédemment référencés à recontacter.

🏙️ Le Mans comme principal moteur du redéveloppement.

🛡️ L’ensemble du département attribué en exclusivité.

📈 Un historique PASSTIME® sur lequel s’appuyer pour reconstruire puis développer son propre réseau.

Les anciens contrats ne sont pas automatiquement transférés : le nouvel exploitant devra convaincre les établissements de contractualiser avec sa propre société. Mais il bénéficie pour démarrer d’un terrain commercial déjà travaillé et d’un nombre important de contacts connaissant le concept.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète pour découvrir PASSTIME® et étudier le redéveloppement exclusif de la Sarthe.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

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PASSTIME Loiret Est : dernière zone libre

PASSTIME Loiret Est : dernière zone libre

Investissement global19 800 €

🚨 Dernière opportunité PASSTIME® dans le Loiret : Montargis et Pithiviers restent disponibles.

Le secteur d’Orléans étant déjà exploité, il ne reste plus qu’une seule zone à attribuer dans le département :

📍 l’arrondissement de Montargis
📍 l’arrondissement de Pithiviers

➡️ Le futur franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur l’ensemble de ce territoire, sans concurrence interne PASSTIME®.

Une opportunité de créer votre propre activité avec moins de 20 000 € d’investissement initial, une marge brute supérieure à 70 %, une structure légère et un modèle permettant de développer progressivement des revenus récurrents.



🗺️ Deux bassins complémentaires pour un seul territoire

La zone Loiret Est regroupe deux arrondissements aux profils complémentaires.

MONTARGIS

Un bassin important pour structurer le développement commercial autour de la restauration, des loisirs, des commerces, des services et des entreprises.

PITHIVIERS

Un second bassin permettant d’élargir progressivement le réseau et de compléter le maillage territorial.

➡️ Le franchisé peut commencer par concentrer ses efforts sur la zone qu’il juge la plus porteuse, puis étendre progressivement son implantation.

L’objectif n’est pas de prospecter immédiatement l’ensemble du territoire, mais de construire d’abord une offre locale suffisamment dense et attractive.



🛡️ Votre propre exclusivité au sein d’un département déjà PASSTIME®

La présence d’un franchisé PASSTIME® sur Orléans constitue un avantage.

Vous ne lancez pas le concept dans un département totalement vierge : PASSTIME® est déjà présent dans le Loiret.

Vous bénéficiez néanmoins de votre propre territoire exclusif sur Montargis et Pithiviers.

Chaque franchisé développe :

• ses partenaires locaux ;
• ses abonnés ;
• ses clients professionnels ;
• son implantation commerciale ;
• la valeur de sa propre entreprise.

➡️ Aucun franchisé PASSTIME® ne vient concurrencer votre prospection sur votre zone contractuelle.



🔗 Deux territoires distincts, une même marque

La présence d’Orléans et du Loiret Est au sein d’un même département peut également renforcer l’intérêt du concept auprès des utilisateurs.

Un abonné PASSTIME® n’est pas limité aux établissements de son seul secteur.

Il peut profiter des avantages proposés par le réseau sur différents territoires.

➡️ Plus PASSTIME® se développe localement et nationalement, plus l’offre devient attractive pour les utilisateurs.

Cette logique permet au futur franchisé du Loiret Est de rejoindre un écosystème déjà implanté, tout en développant son propre marché.



🚀 Une stratégie de développement progressive

Le territoire peut être construit étape par étape.

Une approche logique peut consister à :

1️⃣ sélectionner le bassin de lancement prioritaire ;

2️⃣ y recruter une première concentration de partenaires ;

3️⃣ développer les ventes auprès des particuliers et entreprises ;

4️⃣ consolider cette implantation ;

5️⃣ étendre ensuite le réseau au second bassin et au reste du territoire.

➡️ Cette méthode permet de ne pas disperser les efforts et de faire grandir progressivement la valeur de l’offre locale.



📲 Un modèle fondé sur trois leviers commerciaux

PASSTIME® commercialise des abonnements donnant accès, depuis son application mobile, aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Le franchisé développe simultanément trois marchés.

1️⃣ LES PARTENAIRES LOCAUX

Restaurants, loisirs, commerces et services permettent de construire une offre attractive.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Les abonnements sont commercialisés directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Le marché professionnel peut permettre de diffuser simultanément PASSTIME® auprès de groupes de salariés ou de bénéficiaires.

➡️ Le renouvellement des abonnements permet de construire progressivement une composante récurrente du chiffre d’affaires.



🔄 Un modèle qui prend de la valeur avec le temps

Le développement repose sur une mécanique cumulative.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

Une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

Plus d’abonnés
⬇️
davantage d’intérêt pour les établissements partenaires

Plus de ventes professionnelles
⬇️
une diffusion plus importante des abonnements

Le franchisé construit ainsi progressivement :

partenaires + abonnés + clients professionnels + implantation territoriale.

➡️ L’ensemble constitue progressivement un véritable actif entrepreneurial.



🚗 Entreprendre sans boutique ni stock

PASSTIME® fonctionne avec une structure volontairement légère.

Vous pouvez démarrer :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans logistique de marchandises ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent de développer le territoire et d’aller directement à la rencontre des acteurs économiques locaux.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Cette organisation permet de limiter les charges fixes et de consacrer prioritairement les ressources au développement commercial.



💰 Plus de 70 % de marge brute

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Le modèle permet de construire une entreprise :

• indépendante ;
• évolutive ;
• à faibles charges fixes ;
• générant progressivement des revenus récurrents ;
• susceptible d’être valorisée et transmise.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie quant à la valorisation future du Loiret Est.

Ils illustrent toutefois le potentiel patrimonial du modèle lorsqu’un territoire est développé durablement.



🎯 Un projet pour un entrepreneur commercial et autonome

Cette implantation conviendra particulièrement à une personne souhaitant :

• créer sa propre entreprise ;
• exercer une activité commerciale de terrain ;
• travailler avec les commerçants et dirigeants locaux ;
• développer le marché BtoB ;
• conserver une structure légère ;
• construire progressivement des revenus récurrents.

La connaissance de Montargis, Pithiviers ou plus largement du Loiret peut naturellement constituer un avantage.

➡️ Le principal facteur reste toutefois la capacité à prospecter, convaincre et fidéliser les acteurs économiques locaux.



🎓 Votre entreprise, avec l’appui d’un réseau expérimenté

En rejoignant PASSTIME®, vous bénéficiez notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• d’outils digitaux professionnels ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier assuré par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

➡️ Vous restez entrepreneur indépendant tout en bénéficiant de plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME®.



🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de la capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une exposition nationale.



🎁 2026 : des conditions avantageuses pour lancer le territoire

Pour accompagner la montée en puissance du futur franchisé :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.



📩 La dernière zone PASSTIME® disponible dans le Loiret

🏙️ Montargis comme premier bassin de développement possible.

🌿 Pithiviers pour compléter progressivement le maillage.

🛡️ Deux arrondissements réunis dans une seule exclusivité.

🤝 Orléans déjà exploité, permettant de rejoindre un département où PASSTIME® est déjà implanté.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète pour découvrir le concept PASSTIME® et étudier l’attribution de la dernière zone disponible dans le Loiret.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

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PASSTIME Somme : Département exclusif à créer

PASSTIME Somme : Département exclusif à créer

Investissement global19 800 €

🏙️ Amiens comme point d’ancrage, toute la Somme comme territoire de développement.

Le département de la Somme (80) est actuellement disponible pour l’implantation de PASSTIME®.

Le futur franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur l’ensemble du département, avec la possibilité de construire progressivement son activité autour d’Amiens puis d’étendre son réseau vers les autres bassins de vie.

➡️ Une création d’entreprise accessible avec moins de 20 000 € d’investissement initial, une marge brute supérieure à 70 %, une structure légère et un modèle permettant de développer progressivement des revenus récurrents.



🛡️ Toute la Somme confiée à un seul franchisé

PASSTIME® attribue chaque territoire à un seul exploitant, sans concurrence interne sur la zone concernée.

Dans la Somme, cette exclusivité couvre l’intégralité du département.

Vous construisez progressivement :

• votre réseau de partenaires locaux ;
• votre clientèle d’abonnés particuliers ;
• vos relations avec les entreprises, CSE et collectivités ;
• votre implantation commerciale ;
• la valeur de votre propre entreprise.

➡️ Tout le développement réalisé contribue directement à votre territoire exclusif PASSTIME®.



🏙️ Amiens : le point de départ naturel

Amiens constitue logiquement le premier bassin à développer.

La ville concentre une part importante :

• de la population ;
• des commerces ;
• de la restauration ;
• des activités de loisirs ;
• des services ;
• des entreprises et structures professionnelles.

Cette concentration permet de construire rapidement une première base solide de partenaires et d’abonnés.

➡️ L’objectif peut être de densifier fortement Amiens et son agglomération, puis d’élargir progressivement la couverture du département.



🗺️ Un développement progressif sur les autres bassins de la Somme

Une fois l’implantation amiénoise consolidée, le franchisé peut poursuivre son développement vers les autres secteurs du département.

La Somme présente plusieurs types de marchés complémentaires :

🏠 bassins résidentiels ;
🍽️ restauration et commerces de proximité ;
🎯 loisirs et services ;
🏢 entreprises et collectivités ;
🌿 zones touristiques et littorales.

Cette diversité permet d’adapter la prospection selon les caractéristiques de chaque secteur.

➡️ L’exclusivité départementale donne une vision de long terme, sans obliger à tout développer simultanément.



🚀 Une stratégie simple : densifier avant d’étendre

Pour une implantation nouvelle, l’efficacité vient souvent de la concentration.

Une stratégie cohérente consiste à :

1️⃣ construire une offre forte autour d’Amiens ;

2️⃣ développer les premiers abonnés particuliers et professionnels ;

3️⃣ consolider le marché local ;

4️⃣ étendre ensuite progressivement la prospection au reste du département.

Cette méthode évite de disperser les efforts et permet de rendre rapidement PASSTIME® attractif sur le premier bassin travaillé.

➡️ Mieux vaut une zone dense et performante qu’une présence trop diffuse dès le départ.



📲 Un modèle reposant sur trois leviers commerciaux

PASSTIME® commercialise des abonnements donnant accès, via son application mobile, aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Le franchisé développe simultanément trois marchés.

1️⃣ LES PARTENAIRES

Restaurants, loisirs, commerces et services permettent de construire une offre locale attractive.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Le franchisé commercialise les abonnements auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Le marché professionnel permet notamment de diffuser PASSTIME® auprès de groupes de salariés ou de bénéficiaires.

➡️ Le renouvellement des abonnements permet de développer progressivement une composante récurrente du chiffre d’affaires.



🔄 Un modèle qui se renforce avec le temps

La mécanique PASSTIME® repose sur un développement cumulatif.

Plus de partenaires
⬇️
une offre plus attractive

Une offre plus attractive
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

Plus d’abonnés
⬇️
davantage d’intérêt pour les établissements partenaires

Plus de ventes BtoB
⬇️
une diffusion accélérée des abonnements

Le franchisé construit ainsi progressivement un écosystème commercial local.

➡️ Le travail réalisé aujourd’hui contribue à la valeur future de l’entreprise.



🚗 Une activité mobile et légère

PASSTIME® ne nécessite pas d’infrastructure commerciale lourde.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans logistique de marchandises ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité peut être administrée depuis votre domicile et repose essentiellement sur le développement commercial.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent de démarrer.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Cette organisation permet de maintenir des charges fixes limitées et de concentrer les ressources sur la conquête du territoire.



💰 Plus de 70 % de marge brute

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Le modèle permet de développer une entreprise :

• indépendante ;
• évolutive ;
• à faibles charges fixes ;
• générant progressivement des revenus récurrents ;
• susceptible d’acquérir une valeur patrimoniale.

Au fil du temps, le franchisé construit :

partenaires + abonnés + clients professionnels + implantation territoriale.

➡️ Cet ensemble peut devenir un véritable actif entrepreneurial.



📈 Des exemples de valorisation significatifs dans le réseau

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie quant à la valorisation future d’une activité dans la Somme.

Ils illustrent néanmoins le potentiel du modèle lorsqu’un territoire est développé durablement et structuré autour d’une base solide de partenaires, d’abonnés et de clients professionnels.



🎯 Un projet pour un entrepreneur de terrain

La Somme conviendra particulièrement à un profil qui apprécie :

• la prospection commerciale ;
• les relations avec les commerçants et dirigeants locaux ;
• l’autonomie ;
• la mobilité ;
• la construction progressive d’un réseau ;
• le développement BtoB.

La connaissance d’Amiens et du tissu économique local peut naturellement constituer un avantage.

Mais l’essentiel reste la capacité à créer des relations durables et à développer une activité commerciale dans le temps.



🎓 Vous créez votre entreprise avec l’appui d’un réseau expérimenté

En rejoignant PASSTIME®, vous bénéficiez notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• d’outils digitaux professionnels ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement continu assuré par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

➡️ Vous restez entrepreneur indépendant tout en vous appuyant sur plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME®.



🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une exposition nationale.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de la capacité de crédit.



🎁 2026 : des conditions conçues pour faciliter le démarrage

Pour accompagner la montée en puissance du nouveau territoire :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.



📩 Faites d’Amiens le point de départ de votre territoire PASSTIME®

🏙️ Amiens comme premier moteur économique et commercial.

🗺️ Toute la Somme comme territoire exclusif.

📈 Un développement progressif permettant de construire votre réseau à votre rythme.

💻 Une structure légère, sans boutique ni stock obligatoire.

🔄 Un modèle permettant de développer progressivement des revenus récurrents.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète pour découvrir PASSTIME® et étudier l’attribution exclusive du département de la Somme.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Publicité

Vente Station de lavage à DEOLS

Vente Station de lavage à DEOLS

Prix de vente230 000 €

Clientèle récurrente du fait de son positionnement, cette belle station comprenant un portique brosses et deux piste HT
réalise un bon chiffre d'affaires.
conviendrait à une personne souhaitant une activité complémentaire ou un professionnel pour croissance externe.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Garage - Station service

station de lavage près de Tours, prix attractif.

station de lavage près de Tours, prix attractif.

Prix de vente90 000 €

Près de Tours, station comprenant un portique rouleaux, 1 piste HP , aspirateurs
Clientèle captive sur emplacement privilégié.
Il s'agit d'une station de moyenne importance, elle correspond particulièrement à un exploitant déjà actif
sur la région ou une personne physique qui recherche une activité d'appoint. l'important étant la proximité.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Garage - Station service

Vente deux stations de centre ville en Sarthe

Vente deux stations de centre ville en Sarthe

Prix de vente500 000 €

en centre ville, clientèle d'habitués; elle sont valorisés par des travaux récents et à venir qui augurent d'une meilleure rentabilité à terme.
pour investir ou en complément d'activité si bon apport

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Garage - Station service

Vente micro-crèche indépendante Bas-Rhin
La photo présentée est à titre illustratif

Vente micro-crèche indépendante Bas-Rhin

Prix de vente160 000 €

Surface125 m²

Micro-crèche implantée dans le nord de Strasbourg depuis 15 ans.
Très bonne réputation.
Capacité : agréement de 12 places. Stabilité assurée pour l'année 2026.
Equipe : 5 professionnelles, dont les 2 gérantes.
Local entièrement équipé, avec un jardin de 30 m2.
Forme juridique : SARL.
Chiffres d'affaires moyen : 200 K€

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Divers Services

A vendre cabinet de courtage à Saint Grégoire

A vendre cabinet de courtage à Saint Grégoire

Prix de vente432 920 €

Vous êtes familier avec l'univers bancaire et disposez de 80 000€ d'apport ? Cette affaire est faite pour vous !

À vendre, fonds de commerce d’un cabinet de courtage en financement immobilier implanté sur le secteur rennais et exploité sous l’enseigne nationale d’une franchise existant depuis 15 ans. L’activité repose principalement sur le courtage en prêt immobilier et l’assurance emprunteur, avec également une activité de prêt professionnel et Agri à la marge.

L’entreprise bénéficie d’une belle notoriété locale, de partenariats bancaires de qualité, d’outils dédiés et de l’accompagnement d’un réseau national de franchise. La structure est opérationnelle et dispose d’une équipe expérimentée permettant une reprise immédiate.

Les + du bien :

Implantation reconnue sur le secteur rennais ;
Équipe en place : 1 dirigeante et 5 mandataires immobiliers exclusifs expérimentés ;
Portefeuille d’assurance emprunteur générant plus de 60 000 € de chiffre d’affaires, en constante augmentation ;
Plus de 30 000 € de récurrence sur le portefeuille d’assurance emprunteur, offrant une bonne visibilité ;
65 % du chiffre d’affaires réalisés par recommandation ;
Excellents avis clients ;
Notoriété, outils et partenariats bancaires de qualité au sein d’un réseau national de franchise ;
Structure opérationnelle permettant une reprise immédiate.

Prix FAI : 432 920 €.

Un seul interlocuteur pour vous accompagner :.

S : 20 ans d’expertise pour vous conseiller dans la recherche et l’achat d’un fonds de commerce en/à Rennes.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Divers Services

Vente fonds de commerce d'optique agglo de Pau

Vente fonds de commerce d'optique agglo de Pau

Prix de vente209 000 €

Surface125 m²

Agglomération de PAU - Environnement commercial et professionnel de qualité - A vendre - Fonds de commerce d'optique - Bonne rentabilité - Grand parking gratuit - Achat possible des murs de la boutique, d'une surface de 125 m2 - Dossier confidentiel sur demande auprès de l'agence : .

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Santé - Optique

Cède conciergerie locations d'appartements à Tours

Cède conciergerie locations d'appartements à Tours

Prix de vente112 000 €

CONCIERGERIE et LOCATIONS D'APPARTEMENTS en sous-traitance implantées en plein cœur de Tours en Indre et Loire (37). La plus grande partie des logements sont situés en hypercentre permettant à votre clientèle de touristes, de professionnels d'être totalement autonomes et à proximité des activités touristiques, économiques, administratives... Etablissement à taille humaine permettant à un couple d'exploitants dynamiques souhaitant s'investir totalement dans une activité multi-facettes et d'en assumer la gestion complète ou à des investisseurs désirant se développer et étoffer leur activité déjà existante et pérenne. CA 2024 366.000 euros.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Divers Services

AV FDC photographie et arts graphiques à Nîmes

AV FDC photographie et arts graphiques à Nîmes

Prix de vente69 600 €

Surface30 m²

BOUTIQUE DE PHOTOGRAPHIE ET ARTS GRAPHIQUES À VENDRE AU CENTRE DE NÎMES Opportunité unique à saisir : fonds de commerce spécialisé dans la vente de supports photographiques, décoration et accessoires haut de gamme, idéalement situé à Nîmes. Installé dans un local climatisé offrant des prestations de qualité, l'espace a été aménagé avec goût et raffinement. L'emplacement stratégique, en fait une adresse obligée pour les amateurs de décoration originale les touristes avisés. Cette boutique vous offre de nombreuses possibilités pour poursuivre et développer cette activité prospère. Surface totale : 30 m² Chiffre d'affaires : 100 000 € EBE retraité : 50 000 € Prix de vente du fonds de commerce : 68 000 €, honoraires de commercialisation Hors Taxes inclus, à la charge de l'acquéreur.

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Vidéo - Photo

AV FDC marbrerie vente de produits funéraires Nord

AV FDC marbrerie vente de produits funéraires Nord

Prix de vente1 458 800 €

Groupe familial créé en 1900 dans les hauts de France dans la marbrerie et diversifié depuis dans le funéraire avec 3 magasins et salons funéraires. Le groupe comprend 11 salariés, réalise un chiffre d'affaires de 2 M€, EBE retraité de 321 K€, trésorerie 300 K€. La société est cédée avec 200 K€ de trésorerie. Vente de 100% des titres au prix FAI de 1 968 400 euros, prix net vendeur 1 831 600 euros, honoraires de 7% HT et 8.4% TTC, partagés entre le vendeur et l'acquéreur, soit 114 000 euros HT et 136 800 euros TTC. La présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier
- Carte professionnelle T n° CPI 1310 20 3 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie .

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Divers Services

Cède FDC Location de cycles station océane Gironde

Cède FDC Location de cycles station océane Gironde

Prix de vente767 200 €

Activité à l'année auprès de particuliers et de partenaires (hotellerie de plein air, locations touristiques ...). CA 700Ke environ réparti à 55% en location et 45% en vente. 2000 vélos en stock (location) Positionnement premium 4 salariés Endettement limité (tous les prêts seront échusS1 2027) Trésorerie >100K€ Vente de 100% des titres au prix FAI de 767 200 euros, Prix net vendeur 733 600 euros, Honoraires de 8% HT et 9,6% TTC, partagés cédant / repreneur La présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de agissant sous le statut de salariée habilitée auprès de la SAS France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier
- Carte professionnelle T n° CPI 1310 20 3 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie .

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Divers Services

Vente société de sécurité B to B en Hauts de Seine

Vente société de sécurité B to B en Hauts de Seine

Prix de vente245 232 €

Société d’Ile de France reconnue, spécialisée dans les prestations de sécurité privée. Créée en 1987, elle intervient principalement à Paris et Hauts de Seine, dans la protection des biens et des personnes. Clientèle BtoB avec des prestations récurrentes de gardiennage. Elle dispose d’une solide notoriété locale et d’une équipe de 17 salariés Ses prestations comprennent notamment : Surveillance d’immeubles tertiaires de standing Prestations hauts de gamme proche de la conciergerie Contrôle d'accès et filtrage. Gardiennage de parking avec agents qualifiés SIAP Rondes de surveillance et prévention des risques. 100% de son CA est réalisé sous contrats annuels, l’entreprise est en vente pour cause de départ en retraite du dirigeant. Structurée, avec du personnel autonome, cette société est idéale dans le cadre d’une croissance externe. En 2025, la société à réalisé un CA de 671 K€ et un EBE de 38 K€ Merci de nous contacter pour de plus amples informations. Prix Net vendeur : 234.000€ % honoraire TTC : 9,6% soit 4,8 % charge VENDEUR et 4,8 % charge ACQUEREUR. Les honoraires à la charge de l'ACQUEREUR sont de 11.232€ TTC non compris dans le prix net vendeur ci-dessus. *Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier
- Carte professionnelle T n° CPI 1310 20 3 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie .

A vendre Fonds de commerce - Entreprise Divers Services

A vendre domaine touristique insolite au Calvados
La photo présentée est à titre illustratif

A vendre domaine touristique insolite au Calvados

Prix de vente580 000 €

Surface25 000 m²

Opportunité rare – activité touristique clé en main dans un environnement naturel et attractif à proximité immédiate du GR et de plusieurs itinéraires de randonnées
Domaine composé de 9 chalets, d'hébergements insolites et 17 emplacements nus + espace bien être (sauna, jacuzzi, spa).

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