Reprise Fonds de commerce Publicité en zone rurale dans les Pyrénées-Orientales

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☀️🌿 Nîmes, Alès, Mende… Deux départements réunis au sein d’un seul territoire PASSTIME® déjà implanté.

Le Gard (30) et la Lozère (48) forment une seule et même exclusivité, confiée à un unique exploitant.

Et contrairement à une création sur un marché totalement vierge, PASSTIME® y possède déjà une histoire commerciale.

Des établissements ont précédemment rejoint le réseau, des professionnels connaissent le concept et une implantation locale a déjà été construite.

➡️ Votre mission : capitaliser sur cet historique, réactiver les relations commerciales pertinentes puis développer votre propre portefeuille sur les deux départements.

Avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %, vous bénéficiez d’un territoire déjà préparé commercialement sans avoir à acquérir l’entreprise du précédent exploitant.

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🔄 Un territoire PASSTIME® déjà connu localement

Vous ne partez pas d’une page blanche.

PASSTIME® a déjà été développé dans le Gard et en Lozère.

Au fil de cette présence, le concept a bénéficié :

🤝 d’un réseau de professionnels partenaires ;
📍 d’une implantation commerciale sur le territoire ;
🗣️ d’une connaissance auprès de différents acteurs locaux ;
📲 d’une offre déjà constituée par le passé ;
📚 d’un historique commercial exploitable par le nouvel entrepreneur.

➡️ Vous arrivez donc sur un marché où un premier travail d’implantation a déjà été réalisé.

Cet historique peut permettre d’accélérer la reconstruction d’une offre locale attractive.

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🤝 Réactiver les anciens partenaires avant d’en conquérir de nouveaux

L’une des premières missions du nouvel exploitant pourra consister à reprendre contact avec les établissements ayant précédemment connu PASSTIME®.

La démarche peut être organisée progressivement :

1️⃣ identifier les anciens partenaires prioritaires ;

2️⃣ reprendre contact avec eux ;

3️⃣ présenter le nouvel exploitant ;

4️⃣ proposer un nouveau partenariat ;

5️⃣ reconstituer rapidement un premier noyau d’offres ;

6️⃣ compléter ce portefeuille avec de nouveaux établissements.

➡️ L’historique PASSTIME® devient ainsi un accélérateur commercial.

Mais il ne constitue que le point de départ : l’objectif est ensuite de construire un réseau plus large et correspondant à votre propre stratégie.

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⚖️ Votre propre entreprise, vos propres contrats

La distinction est essentielle.

Il ne s’agit pas de la cession de l’entreprise du précédent franchisé.

Le nouvel exploitant :

❌ ne rachète pas sa société ;
❌ ne reprend pas automatiquement sa clientèle ;
❌ ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires ;
❌ ne paie pas de prix de cession correspondant à son ancien portefeuille.

Il crée sa propre entreprise et conclut ses propres contrats.

➡️ Vous bénéficiez d’un terrain déjà préparé commercialement, puis vous construisez votre propre portefeuille.

Les anciens établissements devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec votre nouvelle structure.

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💰 Un historique commercial… sans fonds précédent à racheter

C’est l’un des principaux intérêts de cette opportunité.

Vous pouvez bénéficier :

🔄 d’une présence PASSTIME® antérieure ;
🤝 d’établissements à recontacter ;
📍 d’un territoire déjà travaillé ;
🗣️ de professionnels connaissant le concept ;

sans devoir financer l’acquisition de l’entreprise du précédent exploitant.

➡️ Aucun prix supplémentaire de cession du fonds précédent.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

➡️ Marge brute supérieure à 70 %.

Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement à la réactivation et au développement commercial.

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🗺️ Une particularité rare : deux départements, une seule exclusivité

Le Gard et la Lozère ne constituent pas deux franchises distinctes.

Ils sont réunis au sein d’un seul territoire PASSTIME®.

Le même entrepreneur peut donc développer :

📍 le Gard (30)
➕
📍 la Lozère (48)

avec une exclusivité contractuelle couvrant les deux départements.

➡️ Un seul exploitant. Une seule stratégie entrepreneuriale. Deux marchés complémentaires.

Vous pouvez ainsi construire votre entreprise à l’échelle d’un territoire particulièrement étendu, sans concurrence interne PASSTIME®.

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☀️ Le Gard : le principal moteur commercial

Les deux départements n’ont évidemment pas le même poids économique et démographique.

Le Gard constitue naturellement le moteur principal du territoire.

C’est donc là que le nouvel exploitant peut concentrer en priorité ses efforts.

Le département offre :

🏠 une population importante ;
🍴 de nombreux restaurants ;
🎯 des loisirs ;
🛍️ des commerces et services ;
🏢 un tissu économique et professionnel ;
☀️ une activité touristique significative.

➡️ L’objectif n’est pas de répartir artificiellement vos efforts à 50/50 entre les deux départements.

Le développement doit suivre le potentiel réel de chaque marché.

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🏛️ Nîmes : la première locomotive de la relance

Nîmes et son agglomération constituent le point d’ancrage naturel du redéploiement.

Le nouvel exploitant peut y concentrer :

🤝 la réactivation d’anciens partenaires ;
🍴 le recrutement de nouveaux restaurants ;
🎯 les loisirs ;
🛍️ les commerces et services ;
🏢 la prospection des entreprises ;
👥 les ventes auprès des structures collectives.

➡️ L’objectif consiste à reconstituer rapidement un noyau PASSTIME® dense autour du principal bassin du territoire.

Une fois cette première base consolidée, le développement peut être élargi.

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📍 Alès : un deuxième bassin pour renforcer le Gard

Alès et son bassin constituent naturellement un deuxième axe de développement.

Le franchisé peut y reproduire progressivement la même logique :

réactivation des contacts existants
➕
recrutement de nouveaux partenaires
➕
commercialisation locale
➕
développement BtoB.

➡️ Nîmes d’abord, Alès ensuite, puis les autres secteurs gardois selon les opportunités.

Cette progression permet de créer de la densité commerciale plutôt que de disperser les efforts.

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🌿 La Lozère : un marché complémentaire, pas une contrainte

La Lozère doit être abordée avec une logique différente.

Sa faible densité ne justifie évidemment pas la même intensité de prospection que le Gard.

Autour de Mende et des principaux bassins locaux, l’approche peut davantage reposer sur :

🤝 la proximité avec les professionnels ;
🍴 la restauration ;
🎯 les loisirs ;
🛍️ les commerces et services ;
🌿 le tourisme de nature ;
🏠 la clientèle locale.

➡️ La Lozère complète le Gard sans imposer d’y reproduire exactement la même stratégie commerciale.

Un territoire unique peut parfaitement être développé à plusieurs vitesses selon le potentiel de chaque secteur.

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🧭 Un développement progressif et hiérarchisé

Le futur franchisé n’a aucune raison de vouloir couvrir immédiatement les deux départements avec la même intensité.

Une stratégie plus rationnelle peut être :

1️⃣ réactivation des anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ Nîmes et son agglomération
⬇️
3️⃣ premières ventes et comptes professionnels
⬇️
4️⃣ développement d’Alès
⬇️
5️⃣ Mende et les secteurs prioritaires de Lozère
⬇️
6️⃣ autres bassins économiques et touristiques
⬇️
7️⃣ densification progressive du territoire

➡️ Vous sécurisez deux départements, mais vous concentrez vos efforts là où ils sont commercialement les plus utiles.

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☀️🌿 Deux départements, deux formes de tourisme

Le territoire bénéficie également de profils touristiques complémentaires.

☀️ DANS LE GARD

Patrimoine, villes, restauration, loisirs et fréquentation touristique permettent d’enrichir fortement la sélection locale.

🌿 EN LOZÈRE

Nature, activités de plein air, restauration et tourisme vert apportent d’autres catégories de partenaires.

➡️ Cette diversité permet de construire une offre PASSTIME® qui ne repose pas sur un seul type de consommation.

Mais le tourisme reste un complément.

La population permanente et l’économie locale constituent le socle de l’activité.

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🍴 Réactivez l’existant… puis enrichissez considérablement l’offre

Le futur franchisé peut développer quatre grandes catégories de partenaires :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

L’historique du territoire permet de commencer par des établissements ayant déjà connu PASSTIME®.

Puis vient la conquête de nouveaux partenaires.

➡️ L’ancien réseau constitue votre point de départ potentiel, pas votre plafond.

L’objectif est de créer progressivement une offre correspondant au marché actuel et à votre propre stratégie.

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📲 Deux portefeuilles qui se renforcent mutuellement

Le modèle PASSTIME® repose sur une mécanique simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre Gard-Lozère plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ Le franchisé développe donc simultanément son réseau de partenaires et sa clientèle.

La présence historique de PASSTIME® permet ici de ne pas enclencher cette mécanique sur un marché totalement vierge.

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🏢 Particuliers et BtoB : plusieurs leviers de chiffre d’affaires

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

👤 des particuliers ;
🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités et autres structures.

Le Gard offre notamment un marché professionnel important autour de ses principaux bassins économiques.

Une relation BtoB peut permettre de diffuser simultanément un nombre significatif d’abonnements.

➡️ Le marché professionnel vient donc compléter les ventes individuelles et diversifier les sources de chiffre d’affaires.

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🔄 Nouvelles ventes + renouvellements

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, votre activité peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut ainsi apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

L’objectif est de reconstruire une implantation durable.

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🚗 Deux départements ne signifient pas deux structures

Malgré l’étendue du territoire, PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Deux départements sous exclusivité, mais une seule structure légère à piloter.

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🎯 Quel profil pour redévelopper Gard-Lozère ?

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :

• implanté dans la région ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• capable de renouer des relations commerciales ;
• à l’aise avec restaurateurs et commerçants ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• capable de hiérarchiser ses priorités ;
• autonome et organisé.

➡️ La clé ne sera pas d’être partout : elle sera de concentrer les efforts sur les bassins les plus productifs avant d’étendre progressivement le maillage.

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🎓 Vous relancez le territoire, PASSTIME® apporte la méthode

Le nouvel exploitant bénéficie notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant à la fois de l’historique du territoire et de l’expérience nationale du réseau.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Un historique derrière vous. Votre propre actif devant vous.

Le nouvel exploitant ne rachète pas le portefeuille précédent.

Il construit le sien.

Au fil du redéveloppement, il constitue :

• ses propres contrats partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation sur les deux départements.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité Gard-Lozère. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour relancer Gard-Lozère

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
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➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous reconstruisez et développez votre portefeuille.

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📩 Nîmes comme moteur. Mende en complément. Deux départements en exclusivité.

☀️ Le Gard comme principal marché commercial.

🏛️ Nîmes puis Alès pour concentrer les premières actions.

🌿 La Lozère et Mende avec une stratégie adaptée à un marché de proximité.

🔄 Un territoire PASSTIME® déjà implanté et des professionnels à recontacter.

🛡️ Deux départements réunis sous une seule exclusivité.

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🌊 Narbonne, Béziers et le littoral méditerranéen réunis au sein d’un même territoire PASSTIME® exclusif : développez votre activité entre l’Aude et l’Hérault.

Cette implantation présente une configuration peu commune : elle ne repose ni sur une seule ville, ni sur un seul bassin économique.

Elle associe deux pôles urbains complémentaires, Narbonne et Béziers, à un environnement littoral particulièrement attractif.

➡️ L’objectif : construire une activité s’appuyant toute l’année sur les résidents, les entreprises et les acteurs économiques locaux, avec l’activité touristique comme accélérateur supplémentaire.

Le tout avec un investissement initial inférieur à 20 000 €, une marge brute supérieure à 70 % et une structure légère.

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📍 Deux villes fortes au sein d’un même territoire

Le premier atout de cette implantation est sa configuration multipolaire.

NARBONNE

Ville commerçante et touristique, Narbonne constitue un premier bassin naturel pour développer restaurants, loisirs, commerces et services partenaires.

BÉZIERS

Deuxième point d’ancrage du territoire, Béziers apporte son propre bassin de population, ses entreprises, ses commerces et son activité économique.

➡️ Le futur franchisé ne dépend donc pas exclusivement de la dynamique d’une seule agglomération.

Il peut construire son implantation autour de deux pôles complémentaires, puis développer progressivement les autres secteurs de son exclusivité.

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☀️ Un littoral qui apporte une dimension supplémentaire

Entre Aude et Hérault, le tourisme représente un atout évident pour une activité directement liée à la restauration, aux loisirs, aux commerces et aux services.

Le littoral génère une activité saisonnière importante et multiplie les établissements susceptibles d’être intéressés par PASSTIME®.

Restaurants, activités de loisirs, établissements touristiques, commerces et services peuvent ainsi enrichir l’offre proposée aux utilisateurs.

Mais la stratégie ne repose pas uniquement sur la saison estivale.

➡️ Le marché permanent constitue le socle de l’activité ; le tourisme vient en renforcer le potentiel.

Cette complémentarité permet d’envisager une activité développée toute l’année.

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🗺️ Un développement progressif plutôt qu’une dispersion

Disposer d’un territoire étendu ne signifie pas devoir tout prospecter simultanément.

Au contraire.

Le futur franchisé peut organiser méthodiquement son implantation :

1️⃣ développer un premier noyau dense autour de Narbonne ou Béziers ;

2️⃣ constituer une offre locale attractive ;

3️⃣ commencer parallèlement la commercialisation auprès des particuliers et entreprises ;

4️⃣ renforcer progressivement le second bassin ;

5️⃣ compléter ensuite le maillage sur les autres zones du territoire.

➡️ Cette approche permet de concentrer les efforts là où ils produisent le plus rapidement des résultats avant d’élargir progressivement le développement.

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🛡️ Deux départements, mais une seule exclusivité PASSTIME®

C’est une autre particularité de cette implantation.

Le périmètre Narbonne–Béziers se développe à cheval entre l’Aude et l’Hérault, mais constitue un seul territoire contractuel.

➡️ Un seul franchisé PASSTIME® développe cette zone.

Vous construisez ainsi progressivement :

• votre réseau de partenaires locaux ;
• votre clientèle d’abonnés ;
• vos relations avec les entreprises et CSE ;
• votre implantation commerciale ;
• la valeur de votre propre entreprise.

Votre développement s’effectue sans concurrence interne PASSTIME® sur le périmètre qui vous est attribué.

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📲 Trois marchés pour construire votre chiffre d’affaires

PASSTIME® commercialise des abonnements donnant accès, depuis son application mobile, aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Le franchisé agit simultanément sur trois leviers.

1️⃣ LES PARTENAIRES LOCAUX

Restaurants, loisirs, commerces et services permettent de construire une offre attractive.

2️⃣ LES PARTICULIERS

Les abonnements sont commercialisés directement auprès des consommateurs.

3️⃣ LES ENTREPRISES, CSE ET COLLECTIVITÉS

Le marché professionnel permet notamment de diffuser PASSTIME® auprès de groupes de salariés ou de bénéficiaires.

➡️ Trois clientèles différentes qui participent au développement d’un même territoire.

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🔄 Développer progressivement des revenus récurrents

L’un des intérêts du modèle réside dans le renouvellement des abonnements.

À mesure que le franchisé développe son activité, une mécanique cumulative peut se mettre en place :

davantage de partenaires
⬇️
une offre PASSTIME® locale plus attractive

davantage d’abonnés
⬇️
plus de visibilité et d’intérêt pour les partenaires

davantage de ventes BtoB
⬇️
une diffusion accrue des abonnements

renouvellements
⬇️
une composante récurrente du chiffre d’affaires

➡️ Le franchisé ne recherche donc pas uniquement de nouvelles ventes : il construit progressivement une base de clientèle susceptible de se renouveler.

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🚗 Pas de boutique, de stock ou d’infrastructure lourde

PASSTIME® permet de créer son entreprise sans supporter les contraintes d’un commerce traditionnel.

Vous pouvez démarrer :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans logistique de marchandises ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’administration de l’activité peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’aller directement à la rencontre des partenaires et clients.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Une organisation particulièrement adaptée à une activité commerciale nécessitant de se déplacer entre les différents bassins du territoire.

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💰 Plus de 70 % de marge brute

Le modèle PASSTIME® associe :

• une marge brute supérieure à 70 % ;
• des charges fixes limitées ;
• plusieurs sources de chiffre d’affaires ;
• des revenus récurrents à développer ;
• une exclusivité territoriale ;
• une activité susceptible d’être valorisée à terme.

Au fil des années, le franchisé constitue son propre ensemble économique :

partenaires + abonnés + clients professionnels + implantation territoriale.

➡️ L’objectif est de construire une entreprise qui génère du chiffre d’affaires mais également un actif entrepreneurial susceptible de prendre de la valeur.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie quant à la valorisation future du territoire Narbonne–Béziers, mais illustrent le potentiel du modèle lorsqu’une activité est durablement développée.

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🎯 Un territoire pour un entrepreneur de terrain

Narbonne–Béziers conviendra particulièrement à une personne appréciant :

• la prospection commerciale ;
• les relations avec les restaurateurs et commerçants ;
• le contact avec les dirigeants d’entreprise ;
• le développement d’un réseau local ;
• l’autonomie ;
• une activité mobile et diversifiée.

La connaissance de l’Aude, de l’Hérault ou du littoral peut naturellement constituer un avantage.

➡️ Mais le principal facteur de développement restera la capacité à prospecter, convaincre et fidéliser les acteurs économiques du territoire.

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🎓 Indépendant, avec plus de 20 ans de savoir-faire

Vous créez et développez votre propre entreprise tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• d’outils digitaux professionnels ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

➡️ Vous conservez votre indépendance entrepreneuriale tout en bénéficiant d’un concept développé depuis plus de vingt ans.

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🏆 PASSTIME® : un réseau créé en 2005

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de la capacité de crédit.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une exposition nationale.

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🎁 2026 : profitez de l’offre spéciale 20 ans

Pour accompagner le développement de votre activité :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 Narbonne + Béziers + Méditerranée

Deux villes complémentaires.

Deux départements.

Un marché permanent complété par une forte attractivité touristique.

Et un seul territoire PASSTIME® attribué en exclusivité.

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☀️ Montpellier ou Béziers–Narbonne : deux territoires PASSTIME® déjà implantés cherchent aujourd’hui leur nouvel entrepreneur.

Ces deux secteurs ont déjà été développés au sein du réseau. Ils disposent donc d’un historique commercial, d’établissements ayant déjà connu PASSTIME® et d’une implantation locale à réactiver, tout en conservant un important potentiel de conquête.

Deux opportunités très différentes :

🏙️ Montpellier, avec la puissance d’une grande métropole régionale ;

🌊 Béziers–Narbonne, avec un territoire méditerranéen à cheval sur l’Hérault et l’Aude.

➡️ Dans les deux cas, le futur franchisé développe sa propre entreprise sur un territoire contractuellement exclusif, avec moins de 20 000 € d’investissement initial.

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🗺️ Deux territoires PASSTIME®, deux stratégies possibles

Le réseau recherche actuellement deux nouveaux exploitants indépendants :

🔵 TERRITOIRE 1 — MONTPELLIER

📍 Montpellier et son bassin de vie

Un marché urbain et métropolitain associant une population importante, de nombreux établissements, un tissu économique dense et un potentiel BtoB particulièrement intéressant.

🟢 TERRITOIRE 2 — BÉZIERS–NARBONNE

📍 Un territoire reliant le Biterrois à Narbonne, entre Hérault et Aude

Un marché combinant population permanente, villes moyennes, littoral méditerranéen, restauration, loisirs et forte fréquentation touristique.

➡️ Chaque secteur bénéficie de sa propre exclusivité PASSTIME®, sans concurrence interne sur le périmètre attribué.

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🔄 Deux territoires qui possèdent déjà une histoire PASSTIME®

Il ne s’agit pas de deux implantations totalement nouvelles.

PASSTIME® y a déjà été développé commercialement.

Selon le secteur choisi, le nouvel exploitant pourra donc s’appuyer sur :

• des établissements précédemment référencés ;
• des professionnels ayant déjà connu PASSTIME® ;
• une présence antérieure de la marque ;
• un historique commercial local ;
• une base de partenaires à recontacter et à réactiver.

➡️ Un avantage important : vous pouvez consacrer une partie de votre prospection à reconquérir des interlocuteurs qui connaissent déjà le concept, tout en développant parallèlement de nouveaux partenaires.

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⚠️ Vous ne rachetez pas nécessairement l’entreprise précédente

Cette distinction est importante.

Le nouvel exploitant crée et développe sa propre entreprise PASSTIME®.

Les contrats conclus par le précédent franchisé ne sont pas automatiquement transférés à sa société.

Les anciens établissements partenaires devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec la nouvelle structure.

Il ne s’agit donc pas de considérer un ancien portefeuille comme définitivement acquis.

➡️ Vous bénéficiez d’un terrain déjà préparé commercialement, puis vous construisez votre propre portefeuille.

C’est précisément ce qui distingue ces opportunités d’une création sur un secteur où PASSTIME® n’aurait jamais été développé.

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🏙️ Montpellier : jouer la puissance de la métropole

Le secteur montpelliérain présente un profil particulièrement adapté au modèle PASSTIME®.

Il réunit sur un même bassin :

👥 une population importante ;
🎓 une forte population étudiante ;
🏢 de nombreuses entreprises ;
🍽️ une offre considérable de restauration ;
🛍️ commerces et services ;
🎭 loisirs, sorties et activités culturelles ;
☀️ attractivité touristique.

Cette densité permet au franchisé de travailler simultanément plusieurs marchés.

Il peut développer son réseau de partenaires auprès des établissements locaux, commercialiser PASSTIME® auprès des particuliers et prospecter le tissu professionnel.

➡️ Entreprises, CSE et collectivités peuvent notamment constituer un axe majeur de développement du secteur montpelliérain.

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🌊 Béziers–Narbonne : un territoire méditerranéen à part

Le second secteur repose sur une logique différente.

Entre Béziers et Narbonne, le futur franchisé dispose d’un marché qui traverse deux départements et associe plusieurs bassins de consommation.

Sa particularité réside notamment dans la combinaison entre :

🏠 population permanente ;
🍽️ restauration ;
🛍️ commerces et services ;
🎯 loisirs ;
🌊 littoral méditerranéen ;
☀️ activité touristique ;
🚗 importants flux saisonniers.

Le tourisme constitue ici un formidable complément au marché local, sans pour autant devoir être l’unique moteur de l’activité.

➡️ Un territoire idéal pour construire une offre PASSTIME® associant consommation quotidienne, sorties et loisirs.

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📲 Un concept local reposant sur trois moteurs commerciaux

PASSTIME® commercialise des abonnements permettant d’accéder, depuis son application mobile, aux avantages proposés par les établissements partenaires.

Le franchisé développe trois composantes complémentaires.

1️⃣ CONSTRUIRE L’OFFRE

Restaurants, loisirs, commerces et services viennent progressivement enrichir le réseau local.

2️⃣ DÉVELOPPER LES ABONNÉS

Une offre attractive permet de commercialiser PASSTIME® auprès des particuliers.

3️⃣ CONQUÉRIR LE MARCHÉ PROFESSIONNEL

Entreprises, CSE, collectivités et autres organisations permettent de diffuser les abonnements auprès de groupes de bénéficiaires.

➡️ Le renouvellement des abonnements permet de développer progressivement une composante récurrente du chiffre d’affaires.

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🔄 Ici, vous pouvez conjuguer reconquête et conquête

C’est l’un des principaux intérêts de ces deux opportunités.

Le nouvel exploitant peut travailler simultanément sur deux fronts :

RECONQUÊTE
Recontacter les établissements précédemment approchés ou partenaires et leur proposer de rejoindre sa nouvelle implantation.

CONQUÊTE
Prospecter les nombreux restaurants, commerces, loisirs et services qui ne font pas encore partie du réseau.

Le même principe vaut pour la commercialisation des abonnements et le développement BtoB.

➡️ L’historique PASSTIME® devient ainsi un point d’appui pour construire une nouvelle phase de croissance.

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💻 Pas de boutique, pas de stock : priorité au commercial

PASSTIME® est conçu pour fonctionner avec une structure légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans local commercial obligatoire ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans logistique de marchandises ;
❌ sans salarié obligatoire.

L’activité est essentiellement mobile et peut être administrée depuis le domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent de démarrer.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

Les ressources peuvent ainsi être prioritairement consacrées au développement du territoire.

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💰 Plus de 70 % de marge brute et un actif entrepreneurial à développer

PASSTIME® présente une marge brute supérieure à 70 %.

Au fil des années, le franchisé construit son propre ensemble économique :

partenaires + abonnés + clientèle professionnelle + implantation territoriale.

Cette construction peut progressivement donner une valeur patrimoniale à l’entreprise.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur activité pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie de valorisation future à Montpellier ou sur Béziers–Narbonne, mais illustrent le potentiel patrimonial d’un territoire durablement développé.

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🌐 Une position stratégique dans le Sud de la France

Ces deux territoires s’inscrivent également dans une zone géographique particulièrement intéressante pour PASSTIME®.

Les déplacements entre villes, départements et destinations touristiques permettent aux utilisateurs de profiter de la dimension réseau du concept.

Le franchisé développe son propre portefeuille de partenaires sur son territoire, tandis que ses abonnés peuvent également bénéficier des offres PASSTIME® disponibles dans les autres secteurs couverts par le réseau.

Inversement, une offre attractive à Montpellier ou sur l’axe Béziers–Narbonne bénéficie également aux utilisateurs PASSTIME® de passage dans la région.

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🎓 Une méthode éprouvée pour organiser la relance

Le futur franchisé bénéficie notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• d’outils digitaux professionnels ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

L’accompagnement permet notamment d’organiser les priorités entre réactivation des contacts existants, recrutement de nouveaux partenaires et développement des ventes d’abonnements.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® s’appuie aujourd’hui sur :

• environ 70 exploitants ;
• près de 75 territoires développés ;
• près de 20 000 partenaires référencés ;
• des franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025, apportant au concept une exposition nationale.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de la capacité de crédit.

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🎁 2026 : des conditions particulièrement favorables à la relance

Pour permettre aux nouveaux exploitants de consacrer leurs premières années au développement commercial :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

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📩 Métropole ou Méditerranée : choisissez votre territoire

Deux opportunités PASSTIME® sont actuellement disponibles :

🏙️ MONTPELLIER
Un marché dense et métropolitain, particulièrement adapté à une stratégie combinant partenaires, particuliers, entreprises et CSE.

🌊 BÉZIERS–NARBONNE
Un territoire à cheval sur deux départements, combinant bassins de population, littoral, tourisme, restauration et loisirs.

Dans les deux cas, PASSTIME® y possède déjà un historique commercial que le nouvel exploitant pourra mettre à profit pour construire sa propre implantation et donner un nouvel élan au territoire.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète pour comparer Montpellier et Béziers–Narbonne et déterminer lequel de ces deux territoires correspond le mieux à votre projet entrepreneurial.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

ENTREPRISE SUR ACTIVITE DE NICHE DANS L'IMPRESSION A VENDRE CAUSE RETRAITE DANS LE SUD DE LA FRANCE Spécialiste de l'impression et façonnage sur petits/moyens formats sur tous types de supports depuis plusieurs décennies, référence française pour les plaques de métal imprimées et façonnées. Entreprise exerçant au sein de locaux industriels de 1 700 m², implantés sur un terrain de 3 000 m², composés d'un atelier de plus de 1 000 m², de bureaux situés au rez-de-chaussée pour environ 100 + 25 m², de trois locaux donnant sur l'atelier de 35 + 300 + 65 soit 400 m2 ainsi que de 4 bureaux avec un accès par un escalier indépendant, pour un total de 87 m2. Située dans une zone industrielle, directement desservie par une bretelle d'autoroute, à l'intersection de grands axes routiers, et proche d'aéroports. Superficie : Bâtiments de 1 700 m² sur 3 000 m² de terrain Chiffre d'affaires : 1 780 000 € EBE retraité : 378 000 € Prix de vente du fonds de commerce : 636 000 €, honoraires d'agence hors taxes inclus, à la charge de l'acquéreur. Le cédant souhaite procéder à une vente en parts sociales.

Vous souhaitez entreprendre dans une ville à taille humaine, au cœur d’un territoire dynamique comme Alès ?

Avec PANO, lancez votre propre agence de signalétique et rejoignez un réseau reconnu mondialement pour son expertise depuis plus de 45 ans.

Pourquoi ouvrir une agence PANO à Alès ?

• Un pôle économique majeur du Gard : Sous-préfecture du département, Alès constitue le principal centre économique des Cévennes, avec un tissu dense de commerces, d’artisans, d’industries, de PME et de collectivités locales.

• Un territoire entrepreneurial en développement : Les entreprises locales, acteurs du tourisme, commerces et institutions ont des besoins réguliers en signalétique, marquage publicitaire et communication visuelle pour renforcer leur visibilité.

• Une situation géographique stratégique : Située entre Nîmes, Montpellier et les Cévennes, Alès bénéficie d’un bassin de vie étendu et d’une excellente accessibilité, offrant de nombreuses opportunités pour une activité B2B de proximité.

Votre quotidien en ouvrant votre agence PANO à Alès :

• Des prestations variées et attractives : Enseignes, marquage de véhicules, signalétique intérieure et extérieure, décoration de vitrines, textiles personnalisés, objets publicitaires, etc.

• Une clientèle B2B locale et fidèle : Commerçants, artisans, entreprises, collectivités, associations et acteurs du tourisme du territoire.

• Un rythme de travail régulier et équilibré : Idéal pour un entrepreneur souhaitant développer une activité durable au cœur d’un bassin économique actif.

• Un modèle rentable et éprouvé : Jusqu’à 80 % de marge brute, une structure optimisée et un accompagnement complet pour assurer votre réussite.

Envie de devenir le référent de la communication visuelle à Alès et dans ses environs ? Contactez nous pour découvrir l’aventure PANO !

Entreprise de marquage publicitaire, signalétique, enseigne, idéalement situé sur le département de l'Hérault, bénéficiant d'un emplacement intéressant et d'une belle superficie de 240m². Les agencements sont de qualités avec un matériel complet permettant de travailler dans de bonnes conditions. La société est exploitée par le gérant qui travaille seul. Potentiel de développement pour cette structure.

Très belle rentabilité pour cette Affaire Commerciale sur le Département de l'Hérault. Cette entreprise bénéficie d'une belle notoriété et dispose de plusieurs branches d'activités sur un même site. Publicité, Impression, Marquage, EPI. Avec un CA Annuel d'environ 1.300.000 € HT. 7 salariés à reprendre. Un EBE retraité de 136.000 €. Des locaux idéalement aménagés d'une superficie de 300 m² avec parkings privatifs. A VOIR ABSOLUMENT. Prix du fonds de commerce : 490.000 € HAI. Vente de 100 % des titres de la société sur la base d'un prix du fonds de commerce à 490.000 € HAI.

Fort Potentiel de Développement pour ce Magazine publicitaire local. Nous proposons à la vente un fonds de commerce spécialisé dans l’édition et la commercialisation de magazines publicitaires dédiés aux annonceurs professionnels, déclinés par ville. Le concept : Un modèle qualitatif, éprouvé et rentable, basé sur : La vente d’espaces publicitaires à des professionnels locaux, Un magazine à forte visibilité, ancré dans la vie économique de la ville, Une relation directe avec les annonceurs (TPE, PME, commerçants, artisans, professions libérales), Le concept est actuellement exploité sur deux villes pilotes de l'Occitanie, avec un modèle duplicable facilement sur d’autres zones géographiques. Fort potentiel de croissance, Concept clé en main, Méthode commerciale éprouvée, Possibilité de déployer rapidement le magazine sur plusieurs villes, Marché local toujours demandeur de visibilité, Faibles charges fixes, Un CA annuel moyen de 90.000 € HT sur les 3 dernières années. Une marge commerciale brute annuelle moyenne de 33.000 €. Prix : 110.000 € HAI. Mandat : 341314 Transmission & accompagnement : Le cédant se montre ouvert à la mise en place d’un accompagnement durable et structuré, dont les modalités, la durée et les conditions seront définies d’un commun accord entre les parties. Selon le profil du repreneur, le cédant pourra transmettre les clés de la réussite : partage complet du savoir-faire, méthodes commerciales éprouvées, outils, argumentaires et process de vente, accompagnement à la prise en main et au déploiement sur de nouvelles villes. Cet accompagnement permettra au repreneur de sécuriser la reprise et d’accélérer le développement du concept. Dossier complet et informations sur demande