Reprise entreprises de services

ENTREPRISE RENTABLE ET AUTOMATISÉE – ENVIRON 100 K€ DE RÉSULTAT ANNUEL

OPPORTUNITÉ DE REPRISE D'UNE ENTREPRISE DE SERVICES À FORTE RENTABILITÉ

À céder, société de services bénéficiant d'une organisation particulièrement optimisée, d'une structure de coûts maîtrisée et d'un fonctionnement largement automatisé.

L'entreprise est aujourd'hui parfaitement opérationnelle et peut être pilotée avec une présence limitée du dirigeant, l'essentiel de la gestion pouvant être réalisé à distance.

La société présente une situation financière saine et un niveau de rentabilité particulièrement intéressant au regard de sa taille et de sa structure légère.

CHIFFRES CLÉS

Résultat annuel : environ 100 000 €

Un seul salarié

Faible loyer

Structure de charges réduite

Organisation largement automatisée

Pilotage possible à distance

Véhicule professionnel détenu par la société

Activité existante et immédiatement opérationnelle

Faible dépendance à la présence quotidienne du dirigeant

UNE ENTREPRISE STRUCTURÉE ET FACILE À PILOTER

L'un des principaux atouts de cette société réside dans son organisation.

L'activité a été structurée afin de limiter au maximum l'intervention opérationnelle du dirigeant.

Les différents processus sont en place et permettent aujourd'hui un suivi et un pilotage à distance.

Le repreneur bénéficie ainsi d'une entreprise déjà organisée, avec une équipe réduite, des charges fixes maîtrisées et une activité générant environ 100 000 € de résultat annuel.

Il ne s'agit donc pas d'une entreprise nécessitant la création d'un poste à temps plein pour son dirigeant.

Le modèle est particulièrement adapté à un entrepreneur, un investisseur ou un dirigeant souhaitant acquérir une activité rentable pouvant être intégrée à une organisation existante.

SITUATION FINANCIÈRE SAINE

La société bénéficie d'une structure financière saine et dispose des moyens nécessaires à la poursuite de son activité dans de bonnes conditions.

Les éléments financiers détaillés seront présentés aux candidats sérieux dans le cadre de l'étude du dossier.

La société dispose également d'un véhicule professionnel.

POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT

L'entreprise dispose encore de plusieurs leviers permettant d'accroître son niveau d'activité et sa rentabilité.

Le développement commercial, l'augmentation du volume d'activité, l'optimisation des canaux d'acquisition ainsi que le développement géographique constituent notamment des axes de croissance envisageables.

Le modèle actuel ayant déjà été fortement structuré, un repreneur disposant d'une approche commerciale plus offensive pourrait poursuivre le développement de l'entreprise sans devoir reconstruire l'organisation existante.

UNE OPPORTUNITÉ POUR UN REPRENEUR OU UN INVESTISSEUR

Cette société conviendra particulièrement à un acquéreur recherchant une entreprise déjà rentable, une structure légère, un faible niveau de charges fixes, une activité pouvant être pilotée à distance et un potentiel de développement.

Le fonctionnement actuel permet au repreneur de se concentrer principalement sur le pilotage et le développement de l'entreprise plutôt que sur son exploitation quotidienne.

CESSION CONFIDENTIELLE

Pour des raisons de confidentialité et afin de préserver l'activité, le nom de la société, son secteur d'activité précis et sa localisation exacte ne sont volontairement pas communiqués dans cette annonce.

Ces informations seront communiquées aux candidats présentant un projet de reprise sérieux après un premier échange.

Les éléments financiers détaillés, bilans et informations nécessaires à l'étude du dossier pourront être communiqués dans le cadre du processus de cession.

PRIX DE CESSION : 450 000 €

Cession pour raisons personnelles.

Accompagnement du repreneur possible afin d'assurer une transmission progressive et sécurisée.

SYNTHÈSE DU DOSSIER

Résultat annuel : plus de 100 000 €

Un seul salarié

Faible loyer

Structure de coûts réduite

Véhicule professionnel détenu par la société

Organisation largement automatisée

Pilotage à distance

Situation financière saine

Potentiel de développement

Prix de cession : 450 000 €

Une opportunité particulièrement intéressante pour un acquéreur recherchant une entreprise rentable, structurée, peu capitalistique et pouvant être pilotée avec une implication limitée du dirigeant.

Les candidats sérieux sont invités à prendre contact afin de recevoir les premières informations sur le dossier.

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Formation assurée dans notre centre de formation agrée.

☀️ Métropole ou Méditerranée ? Deux territoires PASSTIME® déjà implantés sont aujourd’hui à redévelopper autour de Montpellier et sur l’axe Béziers–Narbonne.

Deux marchés très différents, mais un même avantage : PASSTIME® y possède déjà une histoire commerciale.

🏙️ MONTPELLIER
Une grande métropole régionale, dense, étudiante, économique et particulièrement adaptée au développement BtoB.

🌊 BÉZIERS–NARBONNE
Un territoire méditerranéen reliant deux bassins de population et s’étendant de l’Hérault à l’Aude, avec le littoral et le tourisme comme puissants compléments au marché permanent.

➡️ Dans les deux cas, des établissements ont déjà connu PASSTIME® et une implantation commerciale a déjà existé.

Le nouvel exploitant peut donc réactiver une partie de cet historique tout en construisant son propre portefeuille, avec moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire et une marge brute supérieure à 70 %.

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🗺️ Deux territoires, deux exploitants, deux exclusivités

PASSTIME® recherche actuellement deux nouveaux entrepreneurs indépendants.

🔵 TERRITOIRE 1 — MONTPELLIER

📍 Montpellier et son bassin

Un marché métropolitain associant forte population, entreprises, étudiants, restauration, commerces, services, loisirs et tourisme.

🟢 TERRITOIRE 2 — BÉZIERS–NARBONNE

📍 Un territoire reliant le Biterrois à Narbonne, entre Hérault et Aude

Un marché multipolaire associant population permanente, littoral méditerranéen, restauration, loisirs, commerces et fréquentation touristique.

➡️ Chaque territoire est confié à un exploitant différent avec sa propre exclusivité contractuelle PASSTIME®.

Chacun développe son entreprise sans concurrence interne sur le périmètre qui lui est attribué.

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🔄 Ici, PASSTIME® n’arrive pas pour la première fois

C’est un élément essentiel de ces deux opportunités.

Montpellier comme Béziers–Narbonne ont déjà été développés commercialement sous enseigne PASSTIME®.

Selon le secteur choisi, le nouvel entrepreneur pourra retrouver :

🤝 des établissements précédemment partenaires ;
📍 une présence commerciale antérieure ;
🗣️ des professionnels ayant déjà découvert le concept ;
📲 une offre locale constituée par le passé ;
📚 un historique permettant d’identifier les secteurs déjà travaillés.

➡️ Vous ne commencez donc pas sur un marché totalement vierge.

Une partie des professionnels que vous rencontrerez pourra déjà connaître PASSTIME®, son fonctionnement et l’intérêt du partenariat.

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🤝 Réactiver d’abord… puis aller beaucoup plus loin

L’une des premières missions du nouvel exploitant peut consister à reprendre contact avec les établissements ayant précédemment connu PASSTIME®.

La démarche peut être organisée méthodiquement :

1️⃣ identifier les anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ reprendre contact avec eux
⬇️
3️⃣ présenter le nouvel exploitant
⬇️
4️⃣ proposer une nouvelle contractualisation
⬇️
5️⃣ reconstruire rapidement un premier noyau d’offres
⬇️
6️⃣ prospecter de nouveaux établissements

➡️ L’historique commercial constitue un accélérateur, pas un plafond.

L’objectif n’est pas seulement de reconstruire ce qui existait : il est de développer une implantation plus large correspondant à votre propre stratégie.

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⚖️ Votre entreprise, votre portefeuille, vos contrats

Ces opportunités ne doivent pas être confondues avec le rachat automatique de l’entreprise du précédent exploitant.

Le nouvel entrepreneur crée et développe sa propre société PASSTIME®.

Les contrats conclus antérieurement ne sont pas automatiquement transférés.

Les anciens établissements partenaires devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec la nouvelle structure.

➡️ Vous bénéficiez d’un terrain déjà préparé commercialement, puis vous construisez votre propre portefeuille.

C’est précisément ce qui distingue ces opportunités d’une création pure tout en préservant votre indépendance entrepreneuriale.

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💰 Un historique commercial sans prix de portefeuille à financer

C’est l’un des intérêts majeurs de ces deux territoires.

Vous pouvez bénéficier :

🔄 d’une présence PASSTIME® antérieure ;
🤝 d’établissements à recontacter ;
📍 d’un marché déjà travaillé ;
🗣️ de professionnels connaissant le concept ;

sans avoir à financer l’acquisition du fonds du précédent exploitant.

➡️ Pas de prix supplémentaire de cession du fonds précédent.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

➡️ Marge brute supérieure à 70 %.

Vos ressources peuvent ainsi être prioritairement consacrées à la reconquête et au développement commercial.

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🔵 MONTPELLIER — La puissance d’un marché métropolitain

Le premier territoire présente une configuration particulièrement adaptée au modèle PASSTIME®.

Montpellier et son bassin concentrent sur un espace relativement dense plusieurs marchés complémentaires :

👥 population importante ;
🎓 forte présence étudiante ;
🏢 entreprises ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs et sorties ;
🛍️ commerces et services ;
🎭 activités culturelles ;
☀️ fréquentation touristique.

➡️ Cette densité permet de développer partenaires, abonnés et clientèle professionnelle sur un même grand bassin de vie.

Le franchisé peut ainsi concentrer son activité commerciale sans devoir multiplier immédiatement les zones de prospection éloignées.

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🏢 Montpellier : un potentiel BtoB à exploiter pleinement

La dimension métropolitaine prend également tout son sens sur le marché professionnel.

Le franchisé peut prospecter :

🏢 entreprises ;
👥 CSE ;
🏛️ collectivités ;
🤝 autres structures professionnelles.

Un seul compte BtoB peut permettre de commercialiser simultanément un nombre important d’abonnements.

➡️ À Montpellier, le marché professionnel peut devenir l’un des principaux moteurs de développement.

Il vient compléter les ventes individuelles et la clientèle étudiante, résidentielle ou touristique.

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🏙️ Une stratégie de densification plutôt que de dispersion

La logique montpelliéraine est relativement simple :

1️⃣ réactiver les partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ reconstruire une offre dense sur Montpellier et son bassin
⬇️
3️⃣ développer particuliers et BtoB
⬇️
4️⃣ recruter de nouveaux partenaires
⬇️
5️⃣ densifier progressivement l’ensemble du territoire

➡️ Ici, la priorité est moins de parcourir de grandes distances que de construire de la densité commerciale.

Plus l’offre locale devient riche, plus l’abonnement gagne en attractivité.

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🟢 BÉZIERS–NARBONNE — Un territoire qui dépasse les frontières départementales

Le second secteur possède une géographie très différente.

Il relie Béziers et le Biterrois à Narbonne, créant un territoire PASSTIME® à cheval sur l’Hérault et l’Aude.

Sa force réside dans la complémentarité de plusieurs marchés :

🏠 population permanente ;
🏙️ deux bassins urbains ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces et services ;
🌊 littoral méditerranéen ;
☀️ tourisme ;
🚗 flux saisonniers importants.

➡️ Béziers et Narbonne constituent deux locomotives autour desquelles construire progressivement le réseau.

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🌊 Une économie permanente renforcée par la Méditerranée

Le potentiel Béziers–Narbonne ne doit pas être réduit à la saison estivale.

🏠 TOUTE L’ANNÉE

Habitants, salariés, entreprises, commerces et consommation locale constituent le socle permanent.

☀️ EN PÉRIODE TOURISTIQUE

Littoral, loisirs, restauration et fréquentation saisonnière viennent renforcer considérablement l’activité.

➡️ Le tourisme devient un accélérateur d’un marché qui existe déjà toute l’année.

Cette complémentarité permet de construire une offre PASSTIME® adaptée aussi bien aux usages quotidiens qu’aux sorties et aux loisirs.

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🧭 Béziers d’un côté, Narbonne de l’autre : développez progressivement

Là encore, nul besoin de vouloir couvrir tout le territoire simultanément.

Une stratégie peut être :

1️⃣ réactivation des anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ développement du bassin de Béziers
⬇️
3️⃣ premières ventes et comptes professionnels
⬇️
4️⃣ développement du bassin narbonnais
⬇️
5️⃣ littoral et zones touristiques prioritaires
⬇️
6️⃣ densification progressive de l’axe Béziers–Narbonne

➡️ Vous sécurisez l’ensemble du territoire, mais vous développez successivement ses différents bassins.

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⚖️ Métropole ou Méditerranée : deux stratégies, pas un premier et un second choix

Les deux territoires présentent des caractéristiques très différentes.

🔵 MONTPELLIER

Densité + métropole + étudiants + entreprises + BtoB

➡️ Une logique de concentration et de densification autour d’un grand bassin régional.

🟢 BÉZIERS–NARBONNE

Deux villes + littoral + tourisme + marché permanent

➡️ Une logique multipolaire permettant de développer progressivement plusieurs bassins complémentaires.

Deux géographies différentes pour deux projets entrepreneuriaux autonomes.

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🍴 Un même métier : construire une offre locale attractive

Quel que soit le territoire choisi, le franchisé sélectionne et recrute principalement :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

Ces établissements proposent des avantages accessibles depuis l’application PASSTIME®.

➡️ Chaque nouveau partenaire vient enrichir l’offre locale et renforcer l’attractivité de l’abonnement.

Sur Montpellier, cette sélection peut profiter de la densité métropolitaine.

Sur Béziers–Narbonne, elle peut associer consommation quotidienne, littoral et loisirs touristiques.

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📲 Deux portefeuilles qui se renforcent mutuellement

La mécanique PASSTIME® repose sur un principe simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ Le franchisé développe donc simultanément son réseau d’établissements et sa clientèle.

Et sur ces deux territoires, cette mécanique peut repartir d’un historique PASSTIME® déjà existant.

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💳 Plusieurs canaux pour développer votre chiffre d’affaires

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

👤 des particuliers ;
🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités et autres organisations.

Le franchisé peut ainsi associer :

ventes individuelles
➕
ventes groupées
➕
renouvellements

➡️ L’activité ne dépend donc pas d’une seule catégorie de clientèle.

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🔄 Construisez progressivement une composante récurrente

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, votre chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut ainsi apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

L’objectif est de reconstruire une implantation durable sur le territoire choisi.

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🌐 Deux territoires au cœur des mobilités du Sud

Montpellier, Béziers, Narbonne et le littoral méditerranéen s’inscrivent dans une région caractérisée par d’importants déplacements professionnels, résidentiels et touristiques.

Or l’abonnement PASSTIME® ne se limite pas aux seuls partenaires du territoire exploité par le franchisé.

Les abonnés peuvent également profiter du réseau lorsqu’ils se déplacent dans d’autres territoires couverts.

Inversement, une sélection attractive à Montpellier ou sur Béziers–Narbonne peut bénéficier aux utilisateurs PASSTIME® de passage.

➡️ Vous construisez localement une offre intégrée à un réseau beaucoup plus large.

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🚗 Pas de boutique : vos ressources vont au développement commercial

Quel que soit le secteur choisi, PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens peuvent être consacrés prioritairement à la reconquête et au développement de votre territoire.

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🎯 Quel profil pour relancer ces territoires ?

Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :

• implanté dans la région ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• capable de renouer des relations commerciales ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et organisé ;
• capable de construire une stratégie adaptée à son territoire.

Le choix dépend ensuite du projet :

🔵 Montpellier pour celui qui souhaite travailler un marché métropolitain dense.

🟢 Béziers–Narbonne pour celui qui préfère un territoire multipolaire et méditerranéen.

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🎓 Vous relancez votre territoire, PASSTIME® apporte la méthode

Le nouvel exploitant bénéficie notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant à la fois de l’historique commercial du territoire et de l’expérience nationale du réseau.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Un historique derrière vous. Votre propre actif devant vous.

Le nouvel exploitant ne reprend pas automatiquement le portefeuille précédent.

Il construit le sien.

Mais il bénéficie d’un avantage : PASSTIME® a déjà été implanté commercialement sur ces territoires.

Au fil du redéveloppement, il constitue :

• ses propres contrats partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité à Montpellier ou sur Béziers–Narbonne. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour relancer votre territoire

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous reconstruisez et développez votre portefeuille.

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📩 Métropole ou Méditerranée : choisissez votre territoire

🔵 MONTPELLIER

🏙️ Une grande métropole régionale.
🎓 Une importante population étudiante.
🏢 Un marché BtoB à développer.
🍴 Une forte densité de partenaires potentiels.

🟢 BÉZIERS–NARBONNE

🏙️ Deux bassins urbains complémentaires.
🌊 Le littoral méditerranéen.
☀️ Une importante attractivité touristique.
🏠 Un marché permanent toute l’année.

Dans les deux cas :

🔄 un historique PASSTIME® à exploiter ;
🤝 des professionnels à recontacter ;
🛡️ une exclusivité contractuelle ;
💰 moins de 20 000 € d’investissement initial, sans acquisition du fonds précédent ;
🎓 plus de 20 ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et comparez les deux opportunités actuellement disponibles autour de Montpellier et sur l’axe Béziers–Narbonne.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

Le département 29 offre actuellement deux opportunités entrepreneuriales distinctes, chacune destinée à un exploitant différent :

🔵 FINISTÈRE NORD — BREST & MORLAIX
📍 Arrondissements de Brest et Morlaix

🟢 FINISTÈRE SUD — QUIMPER & CHÂTEAULIN
📍 Arrondissements de Quimper et Châteaulin

Au Nord, Brest constitue le puissant moteur urbain, économique, universitaire et maritime, complété par le bassin de Morlaix.

Au Sud, Quimper forme le principal point d’ancrage, entouré par la Cornouaille, le littoral et de nombreux bassins résidentiels et touristiques.

➡️ Deux secteurs autonomes. Deux exploitants. Deux exclusivités contractuelles PASSTIME®.

Dans les deux cas : moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🗺️ Deux véritables territoires d’entreprise

Le Finistère est organisé en deux secteurs permettant à chaque entrepreneur de concentrer son développement sur un périmètre cohérent.

🔵 FINISTÈRE NORD — BREST & MORLAIX

📍 Intégralité de l’arrondissement de Brest
📍 Intégralité de l’arrondissement de Morlaix

🟢 FINISTÈRE SUD — QUIMPER & CHÂTEAULIN

📍 Intégralité de l’arrondissement de Quimper
📍 Intégralité de l’arrondissement de Châteaulin

Chaque secteur est attribué à un seul exploitant PASSTIME®, qui bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur son périmètre.

➡️ Deux entrepreneurs peuvent ainsi développer simultanément le Finistère sans concurrence interne sur leurs territoires respectifs.

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🔵 BREST–MORLAIX — Un puissant moteur urbain à l’ouest de la Bretagne

Choisir le Finistère Nord, c’est d’abord disposer de Brest et de son agglomération comme principale locomotive commerciale.

Le bassin brestois associe :

🏠 population permanente ;
🎓 activité universitaire ;
⚓ économie maritime ;
🏢 entreprises ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces et services ;
👥 structures collectives.

➡️ Un marché suffisamment important pour construire le premier noyau PASSTIME® avant d’étendre progressivement le maillage.

Le futur exploitant peut concentrer ses premières actions sur Brest, y créer une densité suffisante de partenaires et développer parallèlement ses premières ventes.

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🌿 Morlaix : un deuxième bassin complémentaire

Le territoire Nord ne s’arrête évidemment pas à Brest.

Morlaix et son bassin apportent une deuxième logique commerciale, davantage fondée sur la proximité et le tissu économique local.

Le secteur permet de compléter progressivement le réseau avec :

🍴 restauration ;
🛍️ commerces et services ;
🎯 loisirs ;
🏠 clientèle locale ;
🏢 entreprises ;
🌊 attractivité touristique et littorale.

➡️ Brest peut constituer le moteur initial, Morlaix le deuxième axe de développement.

Une progression cohérente permettant d’éviter de disperser les efforts dès le lancement.

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🧭 Une stratégie simple pour le Finistère Nord

Le développement peut être organisé progressivement :

1️⃣ Brest et son agglomération
⬇️
2️⃣ constitution d’un premier portefeuille de partenaires
⬇️
3️⃣ premières ventes particuliers et BtoB
⬇️
4️⃣ développement du bassin de Morlaix
⬇️
5️⃣ autres secteurs prioritaires
⬇️
6️⃣ densification progressive de l’ensemble du territoire Nord

➡️ Vous sécurisez Brest–Morlaix dès le départ, mais vous développez chaque bassin au moment commercialement opportun.

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🟢 QUIMPER–CHÂTEAULIN — Un autre visage du Finistère

Le Finistère Sud possède une identité différente, mais dispose lui aussi d’un véritable marché permanent.

Quimper constitue le principal point d’ancrage commercial.

Le bassin quimpérois concentre :

🏠 population résidente ;
🏢 entreprises ;
🍴 restaurants ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces et services ;
👥 structures collectives.

➡️ Le développement peut donc commencer sur un marché local fonctionnant toute l’année avant de profiter pleinement de l’attractivité de la Cornouaille et du littoral.

⸻

🌊 Cornouaille et littoral : un formidable complément

Autour du socle quimpérois, le territoire bénéficie de toute la diversité du Sud Finistère.

La Cornouaille et les différents secteurs littoraux permettent d’enrichir l’offre avec de nombreux professionnels liés :

🍴 à la restauration ;
🎯 aux loisirs ;
🌊 aux activités nautiques ;
🛍️ aux commerces ;
🤝 aux services ;
☀️ au tourisme.

➡️ Cette attractivité ne remplace pas le marché permanent : elle vient l’amplifier.

Le futur exploitant peut ainsi construire une sélection PASSTIME® adaptée aussi bien aux usages quotidiens des habitants qu’aux loisirs et aux périodes de forte fréquentation.

⸻

📍 Châteaulin et les autres bassins : développer progressivement le Sud

Châteaulin et son arrondissement complètent le bassin quimpérois et permettent d’étendre progressivement le maillage vers d’autres zones du territoire.

Là encore, aucune obligation de prospecter partout simultanément.

La stratégie peut être :

1️⃣ Quimper
⬇️
2️⃣ premier réseau de partenaires
⬇️
3️⃣ premières ventes particuliers et professionnels
⬇️
4️⃣ Cornouaille et secteurs littoraux prioritaires
⬇️
5️⃣ Châteaulin et autres bassins
⬇️
6️⃣ densification progressive du territoire Sud

➡️ L’exclusivité vous réserve tout le secteur ; votre développement reste progressif.

⸻

⚖️ Nord ou Sud : deux marchés, pas un premier et un second choix

Les deux opportunités répondent à des logiques différentes.

🔵 BREST–MORLAIX

Une forte locomotive urbaine et économique

Brest + université + économie maritime + entreprises + Morlaix + littoral.

➡️ Une stratégie d’abord concentrée autour du principal bassin brestois, puis progressivement élargie.

🟢 QUIMPER–CHÂTEAULIN

Un équilibre entre marché permanent et attractivité littorale

Quimper + entreprises + Cornouaille + littoral + loisirs + tourisme.

➡️ Une stratégie articulant un socle quimpérois permanent et plusieurs bassins complémentaires.

Deux territoires autonomes, chacun avec sa propre logique de développement.

⸻

🛡️ Votre secteur vous est contractuellement réservé

Quel que soit le choix, le principe reste identique.

Le franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle PASSTIME® sur l’intégralité de son territoire.

Il peut y construire :

🤝 son réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 son implantation commerciale.

➡️ Pas de concurrence interne PASSTIME® sur le secteur attribué.

Tout ce que vous développez contribue à la construction de votre propre entreprise.

⸻

🚀 Deux territoires à construire commercialement

Brest–Morlaix comme Quimper–Châteaulin sont des opportunités de création.

Vous construisez vous-même :

• votre portefeuille de partenaires ;
• votre sélection locale ;
• votre clientèle d’abonnés ;
• vos relations avec les entreprises et CSE ;
• votre notoriété territoriale ;
• vos futurs renouvellements.

➡️ Vous ne reprenez pas l’histoire commerciale d’un prédécesseur : vous créez la vôtre.

Mais vous le faites avec une marque, une méthode et des outils développés depuis plus de vingt ans.

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🍴 Votre première mission : construire l’offre locale

Le franchisé sélectionne et recrute principalement :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

Ces établissements proposent des avantages accessibles depuis l’application PASSTIME®.

Dans le Finistère, la richesse du littoral et de l’offre de loisirs permet également d’intégrer de nombreux professionnels liés aux activités touristiques et récréatives.

➡️ Plus votre sélection devient riche et diversifiée, plus l’abonnement gagne en attractivité.

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📲 Partenaires et abonnés : deux portefeuilles qui se renforcent

La mécanique PASSTIME® repose sur un cercle de développement simple.

Plus de partenaires
⬇️
une offre finistérienne plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ Le franchisé développe simultanément son réseau local et sa clientèle.

Le travail commercial réalisé aujourd’hui vient ainsi renforcer progressivement le potentiel de demain.

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🏢 Le marché professionnel : un deuxième moteur

Le Finistère ne doit pas être envisagé uniquement à travers sa population ou son tourisme.

Brest, Quimper, Morlaix et les autres bassins accueillent également de nombreuses entreprises et structures professionnelles.

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres organisations.

➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément un nombre important d’abonnements.

Le BtoB vient ainsi compléter les ventes réalisées auprès des particuliers.

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💳 Plusieurs leviers pour construire votre chiffre d’affaires

Le franchisé peut développer parallèlement :

👤 les ventes aux particuliers ;
🏢 les entreprises et CSE ;
🏛️ les collectivités et structures collectives ;
🔄 les renouvellements d’abonnements.

L’activité ne repose donc pas sur un seul canal commercial.

➡️ L’objectif est de construire progressivement un portefeuille diversifié.

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🔄 L’abonnement permet de développer progressivement de la récurrence

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, votre chiffre d’affaires peut progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut ainsi apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

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🌐 Le Finistère rejoint un réseau déjà présent dans le Grand Ouest

Créer PASSTIME® dans le Finistère ne signifie pas développer un concept isolé à l’extrémité de la Bretagne.

Le réseau est déjà implanté sur différents territoires du Grand Ouest.

Cette présence permet notamment :

🤝 des échanges entre exploitants ;
📲 une continuité de l’offre pour les utilisateurs ;
🗺️ un maillage régional qui continue de se développer.

Les abonnés finistériens peuvent également bénéficier des partenaires PASSTIME® lorsqu’ils se déplacent sur d’autres territoires couverts.

Inversement, une offre attractive à Brest, Quimper ou sur le littoral peut intéresser les utilisateurs du réseau amenés à séjourner dans le Finistère.

➡️ Vous développez votre marché local tout en intégrant un réseau beaucoup plus large.

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🚗 Un territoire important, sans infrastructure commerciale lourde

Quel que soit le secteur choisi, PASSTIME® permet d’entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens peuvent être consacrés prioritairement au développement commercial.

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💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Vous pouvez ainsi développer un véritable territoire commercial sans supporter les investissements associés à l’ouverture d’un commerce traditionnel.

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🎯 Quel profil pour développer le Finistère ?

Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :

• implanté dans le Finistère ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et organisé ;
• capable de développer méthodiquement son territoire.

Le choix dépend ensuite du projet :

🔵 Brest–Morlaix pour celui qui souhaite s’appuyer d’abord sur une importante locomotive urbaine et économique.

🟢 Quimper–Châteaulin pour celui qui privilégie l’équilibre entre bassin quimpérois, Cornouaille, littoral et tourisme.

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🎓 Votre entreprise, avec plus de 20 ans de savoir-faire

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise sans devoir inventer seul le concept, les outils ou la méthode.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Construisez votre propre actif dans le Finistère

Au fil du développement, chaque exploitant constitue :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans le Finistère. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour créer votre territoire

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous construisez votre implantation.

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📩 Brest–Morlaix ou Quimper–Châteaulin : choisissez votre Finistère

🔵 BREST–MORLAIX

⚓ Brest comme principale locomotive urbaine, économique, universitaire et maritime.

🌿 Morlaix comme deuxième bassin complémentaire.

🟢 QUIMPER–CHÂTEAULIN

🏙️ Quimper comme socle résidentiel et économique permanent.

🌊 Cornouaille, littoral et tourisme pour élargir progressivement le potentiel.

Dans les deux cas :

🛡️ un territoire contractuellement exclusif ;
💰 moins de 20 000 € d’investissement initial ;
📲 un modèle par abonnement ;
🏢 un marché BtoB à développer ;
🎓 plus de 20 ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et comparez les deux opportunités actuellement disponibles dans le Finistère.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🏔️🇨🇭 Annecy ou Genevois–Chablais : deux façons très différentes d’entreprendre avec PASSTIME® en Haute-Savoie.

Le département 74 offre actuellement deux territoires contractuellement exclusifs, chacun destiné à un exploitant différent :

🔵 ANNECY
📍 Arrondissement d’Annecy

🟢 GENEVOIS–CHABLAIS
📍 Arrondissements de Bonneville, Saint-Julien-en-Genevois et Thonon-les-Bains

D’un côté, un marché concentré autour d’Annecy, associant population permanente, économie, restauration, loisirs et forte attractivité touristique.

De l’autre, un territoire multipolaire tourné vers Genève, la vallée de l’Arve et le Léman, combinant flux transfrontaliers, économie, industrie, population résidentielle et tourisme.

➡️ Deux territoires. Deux exploitants. Deux exclusivités PASSTIME®.

Dans les deux cas : moins de 20 000 € d’investissement initial, aucune boutique obligatoire, aucun stock et une marge brute supérieure à 70 %.

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🗺️ Deux territoires clairement définis

La Haute-Savoie est organisée en deux secteurs permettant à chaque entrepreneur de disposer de son propre marché.

🔵 TERRITOIRE 1 — ANNECY

📍 Intégralité de l’arrondissement d’Annecy

Un territoire organisé autour d’un bassin particulièrement attractif et concentré.

🟢 TERRITOIRE 2 — GENEVOIS–CHABLAIS

📍 Intégralité des arrondissements de Bonneville, Saint-Julien-en-Genevois et Thonon-les-Bains

Un territoire plus étendu et multipolaire associant plusieurs bassins économiques complémentaires.

➡️ Chaque exploitant bénéficie d’une exclusivité contractuelle sur son propre périmètre, sans concurrence interne PASSTIME®.

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🔵 ANNECY — Un marché concentré autour d’une destination majeure

Le premier territoire s’articule autour d’Annecy et de son bassin de vie.

Sa force réside dans la concentration de plusieurs marchés sur un même secteur :

🏠 population résidente ;
🏢 entreprises ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs et sorties ;
🛍️ commerces et services ;
🌊 activités autour du lac ;
🏔️ montagne ;
☀️ fréquentation touristique.

➡️ Un même territoire permet ainsi de travailler à la fois le marché quotidien des habitants et l’attractivité d’une destination connue bien au-delà de la Haute-Savoie.

Cette concentration constitue un véritable avantage pour construire progressivement une offre PASSTIME® dense.

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🌊 Annecy : un marché permanent renforcé par le tourisme

L’intérêt commercial d’Annecy ne repose pas uniquement sur ses visiteurs.

C’est essentiel.

🏠 TOUTE L’ANNÉE

Habitants, salariés, entreprises et consommation locale constituent le socle permanent.

☀️ AUX PÉRIODES TOURISTIQUES

Le lac, la montagne, les activités de loisirs et l’attractivité de la destination génèrent des flux supplémentaires.

➡️ Le tourisme amplifie donc un marché qui existe déjà toute l’année.

Cette complémentarité permet de rechercher aussi bien des partenaires du quotidien que des établissements davantage liés aux loisirs et aux séjours.

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🟢 GENEVOIS–CHABLAIS — Trois bassins pour une seule exclusivité

Le second territoire présente une configuration très différente.

Il rassemble :

🇨🇭 le Genevois français et la proximité immédiate de Genève ;
🏭 Bonneville et la vallée de l’Arve ;
🌊 Thonon-les-Bains, le Chablais et le bassin lémanique.

➡️ Trois univers économiques complémentaires réunis dans une seule exclusivité PASSTIME®.

Le futur exploitant ne dépend donc pas d’un unique pôle central : il dispose de plusieurs moteurs sur lesquels organiser progressivement son développement.

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🇨🇭 Genevois : la particularité d’un marché frontalier

Autour de Saint-Julien-en-Genevois, la proximité de Genève constitue une caractéristique majeure.

Le secteur bénéficie de flux quotidiens importants et d’une population dont les habitudes de consommation dépassent largement les limites communales.

Pour PASSTIME®, cette situation permet de travailler notamment :

🍴 la restauration ;
🎯 les loisirs ;
🛍️ les commerces et services ;
🏠 la clientèle résidentielle ;
🏢 le marché professionnel.

➡️ La frontière n’isole pas le territoire : elle participe au contraire à son fonctionnement économique quotidien.

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🏭 Vallée de l’Arve : une dimension économique supplémentaire

Autour de Bonneville et de la vallée de l’Arve, le territoire prend encore un autre visage.

L’activité économique et industrielle offre notamment des perspectives pour le développement BtoB.

Entreprises, salariés et structures collectives peuvent constituer une clientèle complémentaire aux particuliers.

➡️ Le Genevois–Chablais n’est donc pas uniquement un marché résidentiel ou touristique : il possède également une importante dimension professionnelle.

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🌊 Thonon et le Chablais : Léman, population et tourisme

Thonon-les-Bains et le Chablais apportent le troisième grand pilier.

Le secteur associe :

🏠 population permanente ;
🌊 attractivité du Léman ;
🍴 restauration ;
🎯 loisirs ;
🛍️ commerces ;
🏔️ proximité de la montagne ;
☀️ tourisme.

➡️ Après le Genevois et la vallée de l’Arve, le bassin lémanique permet d’enrichir encore la diversité du territoire.

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⚖️ Annecy ou Genevois–Chablais : deux logiques différentes

Les deux opportunités ne doivent pas être opposées en termes de qualité.

Elles correspondent simplement à deux stratégies entrepreneuriales différentes.

🔵 ANNECY

Un marché plus concentré

Annecy + bassin résidentiel + entreprises + lac + montagne + tourisme.

➡️ Une logique de densification autour d’un pôle central particulièrement identifié.

🟢 GENEVOIS–CHABLAIS

Un marché plus multipolaire

Genevois + vallée de l’Arve + Léman + frontière suisse + industrie + tourisme.

➡️ Une logique de développement progressif autour de plusieurs bassins complémentaires.

À chaque entrepreneur de choisir la géographie qui correspond le mieux à sa manière de travailler.

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🚀 Deux marchés à construire commercialement

Dans les deux cas, l’entrepreneur construit sa propre implantation PASSTIME®.

Il développe :

🤝 son portefeuille de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 sa présence commerciale locale.

➡️ Vous créez votre propre entreprise sur le territoire qui vous est contractuellement réservé.

Vous bénéficiez cependant dès le départ d’une marque, d’outils et d’une méthode développés depuis plus de vingt ans.

⸻

🍴 Votre première mission : construire une offre locale attractive

Le franchisé prospecte principalement quatre grandes catégories :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

La Haute-Savoie permet également d’enrichir cette sélection avec de nombreux professionnels liés :

🏔️ aux activités de montagne ;
🌊 aux loisirs autour des lacs ;
🚴 au sport ;
🧖 au bien-être ;
☀️ au tourisme.

➡️ Chaque nouveau partenaire vient renforcer l’attractivité de l’offre proposée aux utilisateurs.

⸻

📲 Plus de partenaires, plus d’attractivité

La mécanique PASSTIME® repose sur deux portefeuilles qui se développent conjointement.

Plus de partenaires
⬇️
une offre locale plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ L’objectif consiste à créer progressivement un véritable écosystème PASSTIME® local sur le territoire choisi.

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🏢 Un marché BtoB particulièrement pertinent

La Haute-Savoie ne se résume pas à son attractivité touristique.

Les deux territoires disposent également d’un véritable potentiel professionnel.

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités ;
🤝 d’autres structures collectives.

➡️ Un seul compte professionnel peut permettre de commercialiser simultanément un nombre important d’abonnements.

Sur Annecy, ce marché complète la population locale et touristique.

Sur Genevois–Chablais, il prend une dimension supplémentaire avec les bassins économiques du Genevois et de la vallée de l’Arve.

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💳 Plusieurs canaux pour construire votre chiffre d’affaires

Le franchisé peut commercialiser PASSTIME® auprès :

👤 des particuliers ;
🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités et autres organisations.

Son activité peut ainsi progressivement associer :

ventes individuelles
➕
ventes groupées
➕
renouvellements

➡️ Cette diversification permet de ne pas dépendre d’un seul canal commercial.

⸻

🔄 L’abonnement permet de construire progressivement de la récurrence

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, votre chiffre d’affaires peut donc progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

L’objectif est de construire une activité durable plutôt qu’une succession de ventes ponctuelles.

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🌐 Un département où la mobilité renforce l’intérêt du réseau

Annecy, Genève, vallée de l’Arve, Léman, stations de montagne…

La Haute-Savoie est marquée par d’importants déplacements professionnels, résidentiels et touristiques.

Or l’abonnement PASSTIME® n’est pas limité aux seuls partenaires du territoire exploité par le franchisé.

Les utilisateurs peuvent également bénéficier des avantages proposés sur d’autres territoires du réseau.

Inversement, une offre haut-savoyarde attractive peut intéresser des abonnés PASSTIME® amenés à séjourner ou se déplacer dans le département.

➡️ Vous construisez localement une offre intégrée à un réseau beaucoup plus large.

⸻

🚗 Un marché important sans infrastructure commerciale lourde

Quel que soit le territoire choisi, PASSTIME® permet d’entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens peuvent ainsi être consacrés prioritairement au développement commercial.

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💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

La structure légère du modèle permet de maintenir un investissement contenu :

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €
➡️ Marge brute supérieure à 70 %
➡️ Charges structurelles limitées
➡️ Revenus possibles dès les premières ventes

Cette configuration permet d’accéder à un marché haut-savoyard attractif sans supporter les investissements d’un commerce traditionnel.

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🎯 Quel profil pour la Haute-Savoie ?

Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :

• implanté en Haute-Savoie ou connaissant bien son économie ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• autonome et organisé ;
• capable de construire méthodiquement son territoire.

Le choix dépendra ensuite du projet :

🔵 Annecy pour celui qui privilégie un marché concentré autour d’un pôle majeur.

🟢 Genevois–Chablais pour celui qui préfère développer plusieurs bassins économiques complémentaires.

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🎓 Votre territoire, avec toute l’expérience du réseau

Le franchisé reste entrepreneur indépendant tout en bénéficiant notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise sans devoir inventer seul le concept, les outils ou la méthode.

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🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

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💎 Construisez votre propre actif en Haute-Savoie

Au fil du développement, chaque exploitant constitue :

• son portefeuille de partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• son implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité en Haute-Savoie. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

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🎁 2026 : des conditions privilégiées pour créer votre territoire

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
3ᵉ année : -25 %

🎉 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS PASSTIME®

➡️ TVA OFFERTE sur les frais d’entrée et de démarrage

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Ces conditions permettent de limiter les prélèvements du réseau pendant les premières années, précisément lorsque vous construisez votre implantation.

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📩 Annecy ou Genevois–Chablais : deux exclusivités, deux stratégies

🔵 ANNECY

Un marché concentré associant population, entreprises, lac, montagne, restauration, loisirs et tourisme.

🟢 GENEVOIS–CHABLAIS

Trois grands bassins complémentaires : frontière genevoise, vallée de l’Arve et Léman.

Dans les deux cas :

🛡️ un territoire contractuellement exclusif ;
💰 moins de 20 000 € d’investissement initial ;
📲 un modèle par abonnement ;
🏢 un marché BtoB à développer ;
🎓 plus de 20 ans d’expérience PASSTIME® à vos côtés.

➡️ Recevez gratuitement la documentation complète et comparez les deux opportunités PASSTIME® actuellement disponibles en Haute-Savoie.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🌊 Un territoire PASSTIME® déjà connu, des professionnels à reconquérir et tout le département des Landes à développer en exclusivité.

PASSTIME® a déjà été exploité dans les Landes (40).

Le futur franchisé ne s’implantera donc pas sur un marché totalement vierge : il pourra s’appuyer sur un historique commercial, des établissements ayant déjà connu le concept et une présence PASSTIME® antérieure, avant de construire et développer son propre portefeuille.

Et le département présente une configuration intéressante :

🏠 Mont-de-Marsan et Dax pour le marché permanent ;
🌊 Hossegor, Capbreton, Biscarrosse, Mimizan et le littoral pour compléter cette activité par une forte attractivité touristique.

➡️ Un territoire déjà préparé commercialement, une exclusivité couvrant tout le 40 et moins de 20 000 € d’investissement initial.

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🔄 PASSTIME® a déjà une histoire dans les Landes

C’est le premier avantage de cette opportunité.

Le département a déjà été exploité sous enseigne PASSTIME®.

Au fil de cette présence, le concept a bénéficié :

🤝 d’établissements partenaires ;
📍 d’une implantation commerciale locale ;
🗣️ de professionnels ayant déjà découvert son fonctionnement ;
📲 d’une offre locale constituée par le passé ;
📚 d’un historique commercial sur le territoire.

➡️ Une partie du travail d’implantation a donc déjà été réalisée.

Le nouvel entrepreneur pourra s’appuyer sur cette histoire pour accélérer le redéveloppement du département.

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🤝 Réactiver d’abord, développer davantage ensuite

L’un des premiers leviers consiste à reprendre contact avec les professionnels ayant précédemment connu PASSTIME®.

La démarche peut être structurée :

1️⃣ identifier les anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ reprendre contact avec eux
⬇️
3️⃣ présenter le nouvel exploitant
⬇️
4️⃣ proposer une nouvelle contractualisation
⬇️
5️⃣ reconstruire rapidement un premier noyau d’offres
⬇️
6️⃣ recruter de nouveaux établissements

➡️ L’historique PASSTIME® constitue un accélérateur commercial, pas une limite au développement futur.

L’ambition est de reconstruire l’existant lorsqu’il présente toujours un intérêt, puis d’aller beaucoup plus loin.

⸻

⚖️ Un historique commercial, mais votre propre entreprise

La distinction est importante.

Le nouvel exploitant ne rachète pas automatiquement l’entreprise du précédent franchisé et les contrats conclus par celui-ci ne sont pas automatiquement transférés à sa nouvelle société.

Il crée et développe sa propre entreprise.

Les anciens établissements partenaires devront donc être recontactés et convaincus de contractualiser avec cette nouvelle structure.

➡️ Vous bénéficiez d’un terrain déjà préparé commercialement, puis vous construisez votre propre portefeuille.

La différence avec une création pure reste importante : lorsqu’un professionnel connaît déjà PASSTIME®, son fonctionnement et l’intérêt du partenariat, la discussion ne commence plus totalement de zéro.

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💰 Pas de prix de cession pour bénéficier de cet historique

Le nouvel exploitant accède au territoire dans le cadre des conditions normales du réseau PASSTIME®.

Il n’a donc pas à financer l’acquisition du fonds du précédent exploitant pour bénéficier de l’historique commercial du département.

➡️ Pas de prix supplémentaire de cession du fonds précédent.

➡️ Investissement initial inférieur à 20 000 €.

➡️ Marge brute supérieure à 70 %.

Les moyens financiers peuvent ainsi être consacrés prioritairement à la reconquête des partenaires et au développement commercial.

⸻

🛡️ Tout le département 40 sous une seule exclusivité

Le futur franchisé bénéficie d’une exclusivité contractuelle couvrant l’ensemble des Landes.

Il peut donc construire sans concurrence interne PASSTIME® :

🤝 son réseau de partenaires ;
👥 sa clientèle d’abonnés ;
🏢 ses comptes professionnels ;
🔄 ses renouvellements ;
📍 sa propre implantation territoriale.

➡️ Un seul exploitant pour tout le département.

Sur un territoire aussi étendu, cela ne signifie évidemment pas devoir être partout immédiatement.

La priorité consiste à avancer bassin après bassin.

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🏛️ Mont-de-Marsan : un premier ancrage permanent

Mont-de-Marsan, préfecture du département, constitue naturellement l’un des principaux points d’appui.

Le bassin permet de travailler toute l’année auprès :

🍴 des restaurants ;
🎯 des loisirs ;
🛍️ des commerces ;
🤝 des services ;
🏢 des entreprises ;
🏛️ des collectivités et structures locales.

➡️ L’objectif peut être de reconstituer et densifier un premier noyau PASSTIME® sur un marché fonctionnant indépendamment de la saison touristique.

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♨️ Dax : un deuxième moteur toute l’année

Dax et son agglomération apportent un deuxième bassin particulièrement complémentaire.

Population locale, commerces, restauration, entreprises, thermalisme et fréquentation touristique permettent d’y associer plusieurs typologies de clientèle et de partenaires.

➡️ Mont-de-Marsan et Dax peuvent constituer ensemble le socle permanent du redéploiement landais.

Une fois ces premiers bassins consolidés, le franchisé peut renforcer progressivement son implantation vers le littoral et les autres secteurs.

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🌊 Puis vient la puissance d’attraction du littoral

Les Landes possèdent un deuxième visage commercial.

Hossegor, Capbreton, Biscarrosse, Mimizan et les autres destinations de la côte concentrent notamment :

☀️ une importante fréquentation touristique ;
🍴 de nombreux restaurants ;
🏄 des activités sportives et de loisirs ;
🛍️ des commerces ;
🤝 des services liés aux séjours et aux loisirs.

Cette économie permet d’enrichir fortement une sélection PASSTIME®.

➡️ Le littoral devient ainsi un accélérateur complémentaire au marché permanent de l’intérieur du département.

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🏠 + ☀️ Deux économies qui se complètent

C’est probablement l’une des caractéristiques les plus intéressantes des Landes.

🏠 LE MARCHÉ PERMANENT

Habitants, salariés, entreprises, commerces et consommation quotidienne permettent de construire l’activité sur l’ensemble de l’année.

☀️ LE MARCHÉ TOURISTIQUE

Littoral, loisirs, activités sportives et fréquentation saisonnière enrichissent considérablement l’offre potentielle.

➡️ Le tourisme n’est pas le socle unique du modèle : il vient renforcer une économie locale déjà active toute l’année.

Cette complémentarité permet de diversifier aussi bien les partenaires que les usages de l’abonnement.

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🧭 Près de 9 000 km² : inutile de tout prospecter simultanément

Les Landes figurent parmi les départements français les plus étendus.

La bonne stratégie n’est donc pas de disperser immédiatement ses efforts.

Le développement peut être organisé méthodiquement :

1️⃣ réactivation des anciens partenaires prioritaires
⬇️
2️⃣ Mont-de-Marsan
⬇️
3️⃣ Dax
⬇️
4️⃣ premières ventes et comptes professionnels
⬇️
5️⃣ littoral et bassins touristiques prioritaires
⬇️
6️⃣ autres secteurs du département
⬇️
7️⃣ densification progressive du réseau

➡️ Vous sécurisez tout le 40, mais vous développez chaque bassin au moment commercialement opportun.

⸻

🍴 Une grande diversité de partenaires potentiels

Le franchisé développe progressivement son réseau autour de quatre grandes catégories :

🍴 RESTAURANTS
🎯 LOISIRS ET SORTIES
🛍️ COMMERCES
🤝 SERVICES

La configuration landaise permet d’y associer aussi bien des établissements destinés à la consommation quotidienne que des activités fortement liées aux loisirs et au tourisme.

➡️ L’objectif consiste à reconstruire une offre suffisamment riche et diversifiée pour renforcer l’attractivité de l’abonnement.

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📲 Réseau de partenaires et clientèle se développent ensemble

Le modèle PASSTIME® repose sur une dynamique cumulative.

Plus de partenaires
⬇️
une offre landaise plus attractive

une meilleure offre
⬇️
davantage d’abonnés potentiels

plus d’utilisateurs
⬇️
davantage d’intérêt pour les partenaires

➡️ Le nouvel exploitant construit progressivement son propre écosystème commercial local.

Dans les Landes, cette mécanique bénéficie d’un avantage supplémentaire : une implantation PASSTIME® a déjà existé.

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🏢 Particuliers + entreprises : plusieurs leviers de chiffre d’affaires

Les abonnements PASSTIME® peuvent être commercialisés auprès :

👤 des particuliers ;
🏢 des entreprises ;
👥 des CSE ;
🏛️ des collectivités et autres structures.

Le marché professionnel permet notamment de réaliser des ventes groupées et de diversifier les sources de chiffre d’affaires.

➡️ Un seul compte BtoB peut permettre la diffusion simultanée d’un nombre important d’abonnements.

Le développement ne dépend donc pas uniquement des ventes individuelles.

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🔄 Construisez progressivement une composante récurrente

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les clients peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, votre chiffre d’affaires peut ainsi progressivement associer :

nouveaux abonnements
➕
nouveaux comptes professionnels
➕
renouvellements

➡️ Le portefeuille constitué année après année peut apporter une composante récurrente au chiffre d’affaires.

L’objectif est de reconstruire une activité durable sur le département.

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🌐 Une offre locale intégrée à un réseau beaucoup plus large

Le futur exploitant développe sa propre sélection dans les Landes, mais l’intérêt de PASSTIME® ne s’arrête pas aux frontières du département.

Les abonnés peuvent également bénéficier des partenaires présents sur les autres territoires couverts par le réseau.

Cette dimension prend tout son sens dans une région marquée par les déplacements entre départements et par une importante fréquentation touristique.

Inversement, une offre landaise attractive peut bénéficier aux utilisateurs PASSTIME® amenés à séjourner dans le département.

➡️ Vous développez localement une offre qui s’intègre dans un réseau beaucoup plus large.

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🚗 Un grand département ne nécessite pas une grosse structure

Malgré l’étendue géographique du territoire, PASSTIME® fonctionne avec une organisation volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ sans boutique obligatoire ;
❌ sans pas-de-porte ;
❌ sans stock ;
❌ sans entrepôt ;
❌ sans marchandises à financer ;
❌ sans logistique de livraison ;
❌ sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

➡️ Vos moyens sont consacrés au développement commercial plutôt qu’au financement d’une infrastructure lourde.

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🎯 Quel profil pour redynamiser les Landes ?

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :

• implanté dans les Landes ou connaissant bien le département ;
• appréciant la prospection de terrain ;
• capable de renouer des relations commerciales ;
• à l’aise avec restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs ;
• intéressé par le développement BtoB ;
• capable d’organiser un territoire étendu par bassins ;
• autonome et organisé.

➡️ La capacité à hiérarchiser les secteurs sera essentielle : il ne s’agit pas de parcourir continuellement 9 000 km², mais de construire successivement des zones commerciales solides.

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🎓 Vous redynamisez les Landes, PASSTIME® apporte la méthode

Le nouvel exploitant bénéficie notamment :

• d’une formation initiale complète ;
• d’une méthode commerciale éprouvée ;
• des outils digitaux PASSTIME® ;
• de supports commerciaux et marketing ;
• de l’application PASSTIME® ;
• d’outils de gestion et de pilotage ;
• d’un accompagnement régulier par l’équipe du siège ;
• des échanges et retours d’expérience du réseau.

➡️ Vous construisez votre propre entreprise en bénéficiant à la fois de l’historique commercial du territoire et de l’expérience nationale du réseau.

⸻

🏆 PASSTIME® : plus de 20 ans d’expérience

Créé en 2005 et développé en réseau depuis 2007, PASSTIME® rassemble aujourd’hui :

👥 environ 70 exploitants ;
🗺️ près de 75 territoires développés ;
🤝 près de 20 000 partenaires référencés ;
⏳ plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans.

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

⸻

💎 Un historique derrière vous. Votre propre actif devant vous.

Le nouvel exploitant ne rachète pas le portefeuille précédent.

Il construit le sien.

Mais il bénéficie d’un avantage commercial : PASSTIME® a déjà été implanté dans les Landes et des professionnels connaissent déjà le concept.

Au fil du redéveloppement, il constitue :

• ses propres contrats partenaires ;
• sa clientèle d’abonnés ;
• ses comptes professionnels ;
• ses renouvellements ;
• sa propre implantation commerciale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples ne constituent naturellement aucune garantie concernant la valorisation future d’une activité dans les Landes. Ils illustrent néanmoins ce qu’un territoire PASSTIME® durablement développé peut représenter.

⸻

🎁 2026 : des conditions privilégiées pour relancer le 40

Pour accompagner les nouveaux exploitants :

1ʳᵉ année : 0 € de redevance
2ᵉ année : -50 %
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LITTORAL VENDÉE (85)
- Station Balnéaire de bonne renommée, Garage Automobiles
- Carrosserie
- Peinture. vente des Murs indissociables ( 400K€)
- Possibilité Résidence principale

Garage automobile
- utilitaire – Sud Loire (44)

En première couronne nantaise, garage automobile en excellent état d’environ 450 m² : atelier spacieux et traversant (ponts, fosse, matériel récent), 2 bureaux, vestiaires et locaux sociaux. Ensemble aux normes, aucun investissement à prévoir.

Activité : mécanique VL, utilitaires (60 %) et poids lourds. Équipe qualifiée en place avec responsable d’atelier.

Entreprise bénéficiant d’une bonne rentabilité, avec un chiffre d’affaires constant et en progression. Clientèle fidèle, bonne notoriété. Potentiel de développement, notamment sur la vente de véhicules.

Prix du fonds : 436 000 € HAI
Possibilité de reprise en parts sociales.

Nouveauté – Opportunité Rare
GARAGE AUTOMOBILE – LITTORAL NORD VENDÉE – MULTISITE

À céder : fonds de commerce d’un garage reconnu, implanté dans une ville littorale très cotée du nord Vendée.
Entreprise bénéficiant d’une excellente notoriété et d’une équipe qualifiée en place.

Activités :

Mécanique générale

Vente de véhicules d’occasion VO
- VU

Carrosserie – peinture

Exploitation multisite

Chiffre d’affaires : + de 4 M€

Motif de la cession : départ en retraite

Prix du fonds : 867 800 € HAI TTC
Possibilité d’acquérir les murs – prix sur demande

Dossier complet disponible. Opportunité exceptionnelle pour repreneur ou groupe souhaitant s’implanter sur un secteur à fort potentiel

À vendre – Garage automobile avec showroom | Vendée
Opportunité rare en Vendée : ce garage automobile idéalement situé dans une ville en pleine croissance est à reprendre pour cause de départ en retraite. L’affaire jouit d’une belle notoriété locale et d’une clientèle fidèle.
Le plus : Un showroom attenant permet de développer une activité de vente de véhicules d’occasion (VO)
Une belle opportunité pour un repreneur souhaitant allier activité rentable et potentiel de développement.
L’ensemble (murs + fonds) est proposé au prix de 567 600 € FAI.
Ne manquez pas cette affaire à fort potentiel ! Contactez nous pour plus d’informations.

(53) Nous vous proposons d'acquérir une belle affaire de transport routier dans le département de la Mayenne. Vous disposerez de plus de 20 poids lourds récents, d'une équipe en place et de locaux de 1 100 m² sur une parcelle de 6 800 m², le tout avec un faible loyer.
L'affaire génère unchiffre d'affaires de plus de 2 700 000 € HT.
L'affaire est cédée en cession des parts sociales pour un montant de
1 619 400 € FAI TTC avec une trésorerie confortable.
Vous devez impérativement être titulaire de l'attestation de capacité et disposer d'un apport personnel en conséquence. Pour plus de renseignements sur cette affaire, pour organiser une visite et vous accompagner dans votre nouveau projet, contactez nous.

Le vous propose ce garage automobile indépendant bénéficiant d’une excellente visibilité au sein d’un environnement commercial dynamique en Maine-et-Loire.

Créé en 2017, l’établissement développe une activité solide en entretien et réparation automobile complétée par une activité de vente de véhicules d’occasion. L’entreprise bénéficie aujourd’hui d’un chiffre d’affaires d’environ 1,5 M€ et d’une clientèle fidèle composée à la fois de particuliers et de professionnels.

L’emplacement constitue un véritable atout avec une implantation à proximité immédiate d’une importante zone commerciale générant un flux constant de circulation et une excellente visibilité.

Le garage dispose :
d’un atelier parfaitement équipé,
d’un accueil clientèle récemment rénové,
d’une équipe complète et stable,
d’un chef d’atelier structurant,
d’un outil de travail entretenu et immédiatement opérationnel.

L’activité repose sur une clientèle diversifiée avec une forte présence de professionnels locaux et de gestionnaires de flottes, gage de récurrence et de stabilité de l’activité.

Parmi les points forts :
• excellente réputation locale et avis clients positifs,
• faible niveau d’endettement,
• structure financière saine,
• forte trésorerie,
• secteur de l’entretien automobile porté par le vieillissement du parc automobile français.

Cette affaire conviendra parfaitement à un professionnel souhaitant reprendre un garage rentable avec équipe en place et fort potentiel de développement.

Dossier complet et éléments financiers disponibles après engagement de confidentialité.


Spécialiste de la transmission d’entreprises et commerces.

A VENDRE à Chambéry zone commerciale n°1 un fonds de commerce de garage auto moto et vente d'automobiles d'occasion. Atelier équipé d'un pont Loyer 1500€ SANS TVA un parc d'exposition de 40 véhicules sur 1000M² taxe foncière 1300€. Un bureau indépendant actuellement l'entreprise fonctionne avec une équipe de un vendeur, un stagiaire et ponctuellement les patrons (actifs sur d'autres entreprises). Honoraires : 10 % ht à la charge de l'acquéreur Prix hors honoraires d'agence : 180 000 € Agent commercial contact ou

A VENDRE
- Fonds de commerce Garage Automobile – 450 m²
Secteur Nord de BOURG EN BRESSE

Garage automobile idéalement situé en zone artisanale, bénéficiant d’un emplacement accessible et adapté à l’activité mécanique.

Composition du fonds
La clientèle et l’achalandage attachés à l’activité
Les agencements, installations, matériel et mobilier nécessaires à l’exploitation
Les stocks, qui seront évalués amiablement au jour de la cession
Aucun salarié à reprendre.
Prix de cession : 71 500 € HT honoraires d'agence inclus

Locaux
Le fonds est exploité dans un bâtiment d’environ 450 m², comprenant :
100 m² de showroom / bureaux
350 m² d’atelier
Locaux fonctionnels parfaitement adaptés à une activité de mécanique, entretien ou préparation automobile.
Bail commercial
Activités autorisées : commerce et réparation d’automobiles et motocycles
Loyer annuel : 13 200 € Hors taxe , Hors Charges

Dossier complet et informations complémentaires sur demande motivée

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- Portable :
Mail :

est le premier cabinet immobilier d’entreprise structuré en réseau de mandataires. Nous maillons avec notre équipe de 80 une grande partie du territoire national pour accompagner nos entreprises clientes dans leurs recherches de commerces, bureaux, locaux d’activités, immeubles et fonciers.




:
(Entreprise individuelle)
RSAC 491 425 849
RCP 7.953.190 / S17740891

Vous recherchez un commerce rentable et clé en main dans l’un des emplacements les plus stratégiques de Nice ? Ne cherchez plus ! Ce magasin de vélos électriques, implanté depuis 14 ans, bénéficie d’une excellente notoriété et d’une clientèle fidèle et en constante évolution.

UN EMPLACEMENT PREMIUM & UNE VISIBILITÉ EXCEPTIONNELLE

Situé sur une artère commerçante ultra dynamique, avec un flux piéton et routier intense. Local d’angle avec 20 mètres de linéaire vitrine, garantissant une visibilité optimale. Quartier en plein essor avec une forte demande pour la mobilité douce et les vélos électriques.

UN LOCAL IMPECCABLE & CLÉ EN MAIN
Entièrement refait à neuf, aucun travaux à prévoir ! Surface parfaitement optimisée, idéale pour l’exposition des produits et l’accueil des clients. Possibilité de louer une place de parking, un atout précieux pour stocker ou charger des vélos.

UNE AFFAIRE RENTABLE & À FORTE DEMANDE
14 ans d’existence : commerce bien établi avec un fort potentiel de développement. Un secteur en pleine croissance avec une clientèle en recherche de solutions de mobilité durable. Parfait pour un investisseur ou un passionné souhaitant poursuivre cette belle aventure !
Possibilité d'accompagnement du preneur


Prix de vente : 295 000 € net vendeur
Honoraires charge acquéreur : 10 % HT Loyer : 1 910€ / mois (+110€ de charges) Vente cause retraite

Veuillez me contacter pour toute précision et prévoir une visite des
lieux selon vos disponibilités.
Cordialement,


- Région PACA
Tél. :
Mail :


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:
(Entreprise individuelle)
RSAC 510.896.475

Clinique vétérinaire à reprendre — murs inclus — Vallauris (06)

Clinique vétérinaire établie à Vallauris, sur un axe passant entre Cannes et Antibes. Cession dans le cadre du départ à la retraite de l'exploitante, portant sur le fonds de commerce et les murs de la clinique.

Descriptif des locaux
RDC : 180 m² (accueil, consultations, chirurgie, imagerie)
Sous-sol : 220 m² de surfaces de stockage, accès et monte-charge privatifs
Linéaire vitrine : 9 m
Enseigne visible
Conformité ERP et PMR
Stationnement privatif fermé, accès sur sonnerie, à usage de la clinique
Activité
Chiffre d'affaires 2024 : 391 K€, en progression sur les trois derniers exercices
Exploitation de longue date au même emplacement
Plateau technique récent et complet (imagerie, chirurgie, analyses) : reprise sans réinvestissement immédiat
Accompagnement de la cédante sur une période courte de transition
Dossier destiné à un vétérinaire souhaitant reprendre un outil de travail opérationnel, ou à une structure en développement capable d'assurer la continuité d'exploitation.
Conditions de la cession
Prix de cession : 840 000 € FAI (honoraires inclus)
Périmètre : fonds de commerce + murs de la clinique
Honoraires à la charge de l'acquéreur : 10 % HT sur le fonds de commerce, 6 % HT sur les murs et lots immobiliers
Ventilation par composante communiquée selon le projet de l'acquéreur
Bien vendu dans le cadre d'un mandat exclusif
Lots résidentiels attenants — en option
Selon le projet du repreneur, deux lots peuvent être intégrés à l'acquisition ou cédés indépendamment :
Appartement T3 : environ 90 m², lumineux, libre d'occupation, deux salles d'eau — ~300 000 €
Studio : environ 20 m², climatisé, en cours de rénovation, libre d'occupation — ~110 000 €
Mandat exclusif – informations complémentaires et visites sur demande.

Contact :


- Région PACA
Tél. :
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Honoraires inclus de 7.69% à la charge de l'acquéreur. Prix hors honoraires 780 000 €. Dans une copropriété de 200 lots. Quote-part moyenne du budget prévisionnel 300 €/an. Aucune procédure n'est en cours. DPE en cours. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : https://www.georisques.gouv.fr.

:
(Entreprise individuelle)
RSAC 510.896.475

Garage - Carrosserie à vendre - Zone artisanale - Belle opportunité de reprise À vendre : garage spécialisé en carrosserie, intervenant aussi bien sur voitures neuves que véhicules anciens, idéal pour un professionnel souhaitant s'installer ou développer une activité existante. L'établissement est idéalement situé dans une zone artisanale, offrant un accès facile et une visibilité professionnelle appréciée de la clientèle locale. Le garage dispose d'un atelier spacieux et bien équipé, permettant une exploitation immédiate dans d'excellentes conditions. Le site présente un excellent potentiel de développement, que ce soit par l'élargissement des services, l'accueil de nouveaux partenariats ou l'expansion de la clientèle. Une opportunité rare dans ce secteur d'activité, à découvrir sans tarder. Pour plus d'informations ou organiser une visite, contactez?nous. , partenaire du réseau In Extenso, vous accompagne dans toutes les étapes : business plan, prévisionnel, démarches notariales & juridiques, agréments, financements, aides institutionnelles, création et immatriculation de société.

À céder, fonds de commerce spécialisé dans l’entretien et le suivi technique de piscines, implanté sur le secteur de Royan.
Entreprise reconnue pour la qualité de ses prestations et bénéficiant d’une excellente réputation locale.

Portefeuille d’environ 50 clients réguliers, dont près de la moitié sous contrats annuels, assurant une récurrence d’activité et une bonne visibilité sur le chiffre d’affaires. Clientèle fidèle, principalement résidentielle.
Structure légère pouvant être exploitée seul.

Potentiel de développement réel (extension de zone, services complémentaires type maintenance élargie, conciergerie, etc.).
Accompagnement du cédant prévu pour assurer une transition sereine.

Prix de cession : 87 200 € FAI.
Dossier complet sur demande après engagement de confidentialité.



Votre conseiller (royan) :
Agent commercial (Entreprise individuelle)
RSAC 751 404 625
RCP ALLIANZ IARD

Dans le 17 entre SAINTES et ROYAN ,
Garage de mécanique automobile implanté bénéficiant d'une clientèle fidélisée.
Matériel en bon état et récent, reprise possible sans investissement immédiat.
Convient idéalement à un couple d'exploitants souhaitant s'installer dans un secteur porteur avec une affaire saine et un outil de travail opérationnel.
Chiffre d'affaires annuel : environ 289 000 € HT.
Loyer mensuel : 854 € HT.
Prix de cession : 105 000€ FAI.
Pour un premier échange confidentiel, contactez-nous au ou à l'adresse .



Votre conseiller (saintes) :
Agent commercial (Entreprise individuelle)
RSAC 909 382 509
RCP APIVIA COURTAGE

EN EXCLUSIVITE
Vous cherchez une opportunité unique dans l'agglomération de Chartres (28) ?
Découvrez cet ensemble immobilier composé d'un local commercial actuellement loué idéalement situé sur un axe de passage à fort trafic.
En plus du local, profitez de deux appartements spacieux entièrement rénovés : un F4 et un F3, parfaits pour un projet de vie ou un investissement locatif.
Ne manquez pas cette chance exceptionnelle d'allier activité professionnelle et habitation.






Prix hors honoraires : 1150000.0 euros
Immobilier Email.
Annonce publiée le 22/09/2026 par , RSAC 913755856 - - EI, Tribunal de Commerce de Chartres

Mont D'or Trés beau pressing entierement équipé avec du matériel performant et revisé régulierement. Les locaux sont en parfait état. Une equipe est en place et la clientele fidéle. Axe à fort passage. CA 295ke / PERF: 115ke / Px de vente 324KE FAI Affaire coup de coeur Contact Montant estimé des dépenses annuelles d'énergie pour un usage standard : non communiqué.

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Opportunité rare de reprise d'un fonds de commerce spécialisé dans les prestations de services en marketing, auprès des professionnels et des particuliers, dans les secteurs du loisir, du sport, de la restauration et activités connexes.
Activitérentable et structurée
- Télétravail privilégié
- Aucun local commercial à reprendre
- Chiffre d'affaires annuel moyen : 250 000 €
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- EBE retraité : 120 K€
- Une affaire idéale pour un entrepreneur, un investisseur ou une société souhaitant développer une activité flexible, rentable et à faible coûts de structure.
Prix de cession (Honoraires d'Agence Inclus) : 320 356 € TTC
Dossier complet et informations complémentaires sur demande (Réf: 974F840933)
- Contact direct : Océan Indien –
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Garage mécanique en campagne exploité par un couple de gérants. Affaire de 600m2 avec terrain et 5 ponts.Idéal première installation.

Société de location d'espace dédié à la vente de produits d'occasion et de bien d'équipement leader sur le marché de la seconde main.Activité très lucrative en plein essor sur 550 m2 en zone commerciale avec un emplacement numéro 1. Développement à réaliser dans la vente de mobilier.

Garage mécanique secteur la Ferté Bernard, belle situation avec parc fermé pour les voitures , cabine de peinture Omia, laboratoire, ponts et tout le matériel adéquat pour l'activité. L'affaire est exploité par un cédant qui arrive à la retraite, 3 mécaniciens expérimentés, deux apprentis, un carrossier peintre et deux administratifs. L'affaire réalise 1 153 000 euros en 2023 et dégage un EBE de 76 000 euros après rémunération de gérance. Vente en parts sociales possible ainsi que le foncier.A voir!