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    Immobilier d'entreprise à vendre, à louer ou en cession droit au bail à Saint-Dalmas-le-Selvage (06660)

    Nous n'avons pas d'annonces correspondant à vos critères.
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    Location Bureaux à Nice

    A louer bureau 65m² R+3 au cœur de Nice

    Loyer mensuel
    1 050€
    Surface
    65 m²
    Montant au m²
    194€/m²/an

    Le cabinet , expert reconnu en immobilier d'entreprise, vous propose à la location un bureau d'environ 65 m², idéalement situé au R+3 d'un immeuble de standing au cœur de Nice.

    Ce local professionnel se compose principalement d'un open space lumineux, complété par quelques bureaux cloisonnés, offrant ainsi une grande flexibilité d'aménagement. Les grandes baies vitrées apportent une luminosité naturelle optimale, tandis que la climatisation réversible garantit un confort thermique toute l'année. Le sanitaire privatif intégré complète les équipements fonctionnels de ce bureau.

    Localisation stratégique :
    Situé à quelques pas de la Promenade des Anglais et du Jardin Albert 1er, ce bureau bénéficie d'un emplacement central privilégié, à proximité immédiate des commerces, restaurants et transports en commun. Cette adresse offre un environnement professionnel dynamique, idéal pour développer vos activités.

    Le bureau est facilement accessible, ce qui facilite les déplacements professionnels et l'accueil de vos collaborateurs et clients. À noter, aucune place de stationnement n'est incluse dans la location, mais plusieurs options de parking public à proximité sont disponibles.

    Ce bureau à louer représente une opportunité unique pour toute entreprise souhaitant s'implanter dans un quartier prisé de Nice, combinant visibilité, confort et praticité.

    Pour obtenir plus d'informations ou organiser une visite, contactez-nous dès maintenant.

    Vente Locaux commerciaux - Boutiques à Nice

    AV local commercial 70m² en VEFA à Nice Saint Roch

    Prix de vente
    189 000€
    Surface
    70 m²
    Montant au m²
    2 700€/m²

    !! BAISSE DE PRIX !!

    vous propose à la vente un local commercial idéalement situé au cœur du quartier Saint Roch à Nice, un secteur en plein essor bénéficiant d'un fort dynamisme économique et d'une excellente visibilité.

    D'une superficie totale d'environ 70 m², ce bien est proposé en VEFA (Vente en l'État Futur d'Achèvement). Il sera livré brut de béton, fermé et vitré, avec les fluides en attente, permettant ainsi une liberté totale d'aménagement pour adapter parfaitement l'espace à votre activité professionnelle.

    Ce local profite d'un environnement commerçant qualitatif, avec une synergie attractive grâce à la présence immédiate de commerces de proximité tels qu'une cave à vin, une boulangerie et divers commerces alimentaires. L'emplacement bénéficie également d'une accessibilité optimale, à quelques pas du tramway et des principales commodités, garantissant un flux de passage régulier et une visibilité renforcée.

    La livraison est prévue au 1er trimestre 2026, offrant une opportunité d'anticiper votre implantation dans un secteur en développement.

    En complément, il est possible d'acquérir une place de parking en sous-sol (niveau
    - 2) au prix de 20 000 € TTC l'unité, un atout supplémentaire pour votre activité ou votre clientèle.

    Les honoraires sont à la charge de l'acquéreur, en sus du prix de vente.

    Ce bien représente une opportunité rare pour les investisseurs ou professionnels souhaitant s'implanter dans un quartier dynamique de Nice, avec un fort potentiel de valorisation.

    Pour toute information complémentaire ou pour organiser une visite, nous vous invitons à nous contacter sans tarder.

    Cession droit au bail Locaux commerciaux - Boutiques à Nice

    AV droit au bail restaurant 140m² à Nice Garibaldi

    D.A.B.
    525 000 €
    À VENDRE 525 000 euros un DROIT AU BAIL D'UN GRAND RESTAURANT Emplacement exceptionnel – Place Garibaldi, NICE Rare sur le secteur, très belle affaire de restauration idéalement située sur la célèbre Place Garibaldi, l'un des emplacements les plus prisés et les plus fréquentés de Nice. Surface et agencement : Deux salles intérieures offrant environ 100 couverts Grand espace couvert sous les arcades, capacité d'environ 50 places Grande terrasse extérieure directement sur la place, environ 150 couverts Rez-de-chaussée Lot 2 : 140 m² Salle attenante Lot 2 : 25 m² Grande cave / réserve : 125 m² L'ensemble bénéficie d'une visibilité optimale, d'un passage constant et d'un cadre typique très apprécié des Niçois et des touristes. Conditions financières : Prix de cession du droit au bail : 550 000 euros Loyer annuel : 150 000 euros HC/HT Opportunité idéale pour un professionnel de la restauration souhaitant s'implanter dans l'un des meilleurs emplacements de Nice. Pour visiter et vous accompagner dans votre projet, contactez Gilberto Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de agissant sous le statut d'agent commercial immatriculé au Ville du greffe : ANTIBES sous le numéro RSAC N° 502 898 950 auprès de la SAS au capital de 10 000 euros - Réseaimmobilier sur internet, - 44120 VERTOU - RNE NANTES 519 718 886. Carte professionnelle T et G n° CPI 3002 20 1 CCI de Nantes-Saint-Nazaire (44) Garantie par GALIAN – 89 rue de la Boétie - 75008 Paris N°171379G pour 120 000 euros pour T. Assurance responsabilité civile professionnelle par GALIAN n° de police 120 137 405 (réf. 37246) - Le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier Pour visiter et vous accompagner dans votre projet, contactez Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de agissant sous le statut d'agent commercial immatriculé au Ville du greffe : CANNES sous le numéro RSAC N° 500 079 249 auprès de la SAS au capital de 10 000 euros - Réseau national immobilier sur internet, - 44120 VERTOU - RNE NANTES 519 718 886. Carte professionnelle T et G n° CPI 3002 20 1 CCI de Nantes-Saint-Nazaire (44) Garantie par GALIAN – 89 rue de la Boétie - 75008 Paris N°171379G pour 120 000 euros pour T. Assurance responsabilité civile professionnelle par GALIAN n° de police 120 137 405 (réf. 37246) - Le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier
    Cession droit au bail Locaux commerciaux - Boutiques à Nice

    Droit au bail restaurant avec terrasse à Nice

    D.A.B.
    430 000 €
    À VENDRE 430 000 euros le DROIT AU BAIL d'une RESTAURANT AVEC une GRANDE TERRASSE – RUE PIÉTONNE Opportunité rare : restaurant idéalement situé sur une rue piétonne très fréquentée, bénéficiant d'une grande terrasse offrant une excellente visibilité et un potentiel d'exploitation élevé tout au long de l'année. Le local dispose d'une surface de 79,42 m² et d'une extraction aux normes, permettant l'exercice de toute activité de restauration traditionnelle ou concept innovant. Caractéristiques principales : Surface intérieure : 79,42 m² Grande terrasse sur la piétonne Extraction conforme aux normes Bail commercial : 3/6/9 Loyer annuel HT/HC : 120 000 euros Provisions annuelles HT : Charges : 6 900 euros Taxe foncière : 10 000 euros Emplacement à fort passage, idéal pour une enseigne souhaitant s'implanter dans une zone dynamique à la clientèle mixte (locale et touristique). À saisir : bel emplacement pour un restaurant recherchant visibilité et forte capacité d'accueil. Pour visiter et vous accompagner dans votre projet, contactez Gilberto Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de agissant sous le statut d'agent commercial immatriculé au Ville du greffe : ANTIBES sous le numéro RSAC N° 502 898 950 auprès de la SAS au capital de 10 000 euros - Réseau mobilier sur internet, - 44120 VERTOU - RNE NANTES 519 718 886. Carte professionnelle T et G n° CPI 3002 20 1 CCI de Nantes-Saint-Nazaire (44) Garantie par GALIAN – 89 rue de la Boétie - 75008 Paris N°171379G pour 120 000 euros pour T. Assurance responsabilité civile professionnelle par GALIAN n° de police 120 137 405 (réf. 37248) - Le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier Pour visiter et vous accompagner dans votre projet, contactez Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de agissant sous le statut d'agent commercial immatriculé au Ville du greffe : CANNES sous le numéro RSAC N° 500 079 249 auprès de la SAS au capital de 10 000 euros - Réseau national immobilier sur internet, - 44120 VERTOU - RNE NANTES 519 718 886. Carte professionnelle T et G n° CPI 3002 20 1 CCI de Nantes-Saint-Nazaire (44) Garantie par GALIAN – 89 rue de la Boétie - 75008 Paris N°171379G pour 120 000 euros pour T. Assurance responsabilité civile professionnelle par GALIAN n° de police 120 137 405 (réf. 37248) - Le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier
    Cession droit au bail Locaux commerciaux - Boutiques à Cagnes-sur-Mer

    Droit au bail local équipé snack de 56m² à Cagnes

    D.A.B.
    47 700 €
    Droit au Bail - Local Équipé Snack/Pizzeria à Cagnes-sur-Mer
    Profitez d'une opportunité unique à Cagnes-sur-Mer ! Suite à un départ à la retraite, ce local commercial tout équipé d'une superficie de 56 m²
    est mis à disposition pour continuer ou démarrer une activité de snack/pizzeria.
    Situé sur une rue passante, il bénéficie d'une excellente visibilité et d'un flux régulier de clients. L'équipement complet, y compris une
    extraction professionnelle, vous permettra d'exploiter ce lieu immédiatement, dans des conditions optimales.
    Caractéristiques :
    Surface : 56 m²
    Local tout équipé pour snack/pizzeria
    Extraction professionnelle installée
    Emplacement stratégique sur une rue passante
    Conditions financières :
    Loyer mensuel : 1 480 € HT
    Taxe Foncière : 1 156 €
    Ne manquez pas cette occasion rare de reprendre une activité clé en main dans un emplacement de choix. Idéal pour les entrepreneurs de la
    restauration rapide.
    Pour plus d'informations ou pour organiser une visite, contactez-moi sans tarder !

    Cette annonce référence 314185 vous est présentée par votre agent commercial (EI) immatriculé au RSAC de NICE (06000) sous le numéro 75 27.

    Prix du bien : 47 700,00 €
    Prix du bien hors honoraires : 43 000,00 €
    Honoraires TTC : 10,93 %
    Les honoraires d'agence sont à la charge de l'acquéreur.

    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : https://www.georisques.gouv.fr
    Location Locaux commerciaux - Boutiques à Cannes

    Loue local commercial 30m² Cannes Maréchal Juin

    Loyer mensuel
    708€
    Surface
    30 m²
    Montant au m²
    283€/m²/an

    Le cabinet vous propose à la location un local commercial d'environ 30 m², idéalement situé dans le secteur très recherché de l'Avenue Maréchal Juin à Cannes. Ce quartier dynamique bénéficie d'un environnement commercial attractif, d'un passage régulier et d'une clientèle locale comme touristique, offrant ainsi un excellent potentiel pour une activité de proximité.

    Le local se compose d'un espace principal lumineux bénéficiant d'une façade de 4 mètres linéaires, permettant une mise en valeur optimale de votre activité ainsi qu'une visibilité renforcée depuis la rue. L'aménagement intérieur offre de multiples possibilités pour organiser un espace d'accueil, de présentation, de service ou de vente selon les besoins de votre activité.

    Ce local se prête particulièrement aux activités de services, de commerce de détail ou à certaines activités spécialisées, souhaitant s'implanter dans un secteur reconnu pour son attractivité. Il est important de noter que toute activité de restauration avec extraction est strictement interdite, ce qui garantit un environnement homogène et une parfaite compatibilité avec les commerces voisins.

    Situé sur un axe structurant de la ville, l'Avenue Maréchal Juin bénéficie d'une excellente desserte, d'une circulation fluide et d'une visibilité appréciée. La proximité des transports, des habitations et des commerces contribue à renforcer l'intérêt stratégique de cette implantation.

    En complément des garanties généralement demandées dans le cadre d'une location professionnelle, le bailleur exige une caution personnelle équivalente à 3 ans de loyer HT HC. Cette garantie supplémentaire vise à sécuriser la prise à bail et témoigne de l'importance d'un engagement pérenne pour l'exploitation du local.

    Ce local représente une belle opportunité pour toute entreprise souhaitant bénéficier d'un emplacement qualitatif au cœur d'un secteur actif et recherché de Cannes. Pour plus d'informations ou pour organiser une visite, n'hésitez pas à nous contacter.

    Cession droit au bail Locaux commerciaux - Boutiques à Nice

    Vente DAB restaurant 34m² emplacement premium Nice

    D.A.B.
    220 000 €
    Surface
    34 m²
    Je vous présente :

    La cession d'un fonds de commerce de restauration spécialisé dans les sushis, sur un boulevard à très forte fréquentation toute l'année, avec arrêt de tramway à proximité immédiate. Un emplacement stratégique sur l'un des axes les plus passants de Nice, entre le Vieux-Nice et la Coulée Verte.
    L'environnement commercial est particulièrement dynamique, avec notamment Copenhagen Coffee, Columbus Café et Subway dans le voisinage immédiat, autant d'enseignes qui garantissent un flux piéton constant.

    L'affaire affiche une rentabilité remarquable, avec un chiffre d'affaires HT 2024 de 510 000 €, pour un résultat retraité de 120 000 €.
    Une cession en droit au bail reste envisageable, à un prix plus attractif, pour un repreneur souhaitant développer un autre concept.
    Le local est entièrement agencé pour une exploitation immédiate. Une reprise clé en main est possible, avec accompagnement du dirigeant pour assurer la continuité d'exploitation.

    Capacité d'exploitation :
    10 couverts en salle
    12 couverts en terrasse, extensibles jusqu'à 32 couverts en été grâce à un accord de voisinage

    Agencement :
    Surface intérieure de 35 m²
    Salle de restauration
    Terrasse extérieure

    Conditions financières :
    Loyer mensuel charges comprises : 1 890 € /mois
    Taxe foncière : 1 035 € /an
    Redevance terrasse : 169,50 € /trimestre
    Prix de cession du fonds de commerce : 330 000 € (honoraires d'agence TTC inclus)
    Cession du droit au bail également envisageable selon le projet du repreneur : 220 000 € (honoraires d'agence TTC inclus)

    Dossier complet sur demande.
    Location Bureaux à Nice

    Location bâtiment 400m² Nice secteur dynamique

    Surface
    400 m²

    Le cabinet vous propose à la location un bâtiment indépendant de 400 m² idéalement situé à proximité du Parc Impérial, dans un secteur dynamique et recherché. Ce bien rare offre un environnement professionnel privilégié pour les entreprises et professions libérales souhaitant bénéficier d'une autonomie totale et d'une visibilité optimale.

    Le bâtiment, entièrement indépendant, constitue une opportunité unique sur le marché. Sa configuration permet d'organiser les espaces selon vos besoins : open space, salles de réunion, espaces de coworking ou bureaux privatifs. La lumière naturelle, la qualité des finitions et l'accessibilité contribuent à un cadre de travail agréable et fonctionnel.

    Le site dispose de plusieurs places de parking, garantissant un confort pour vos collaborateurs et visiteurs. Sa situation proche du Parc Impérial favorise également un environnement calme et agréable, tout en restant à proximité des axes principaux et des services du secteur.

    Le secteur est particulièrement attractif pour les entreprises souhaitant allier accessibilité et cadre de qualité. La proximité avec les transports, commerces et services rend ce bien parfaitement adapté pour des professions libérales, des cabinets d'expertise, ou toute activité nécessitant un bâtiment indépendant et modulable.

    Cette offre représente une opportunité rare : un bâtiment indépendant, spacieux et fonctionnel, dans un emplacement stratégique. La combinaison de l'autonomie, de la flexibilité des espaces et de la proximité avec un cadre naturel et urbain en fait un choix idéal pour les professionnels exigeants.

    Pour plus d'informations ou pour organiser une visite, contactez-nous dès maintenant et découvrez ce bien exceptionnel.

    Location Locaux commerciaux - Boutiques à Cannes

    A louer local commercial de 390m² centre Cannes

    Loyer mensuel
    12 000€
    Surface
    390 m²
    Montant au m²
    369€/m²/an

    EXCLUSIVITÉ – Local commercial d'angle à louer à Cannes

    Situé en plein centre-ville de Cannes, ce local commercial d'angle d'environ 390 m² bénéficie d'une situation exceptionnelle à deux pas du bord de mer, sur un axe à fort passage. Un jardin privatif d'environ 20 m² complète ce bien, offrant un espace extérieur rare en centre-ville.

    Le local dispose de 4 grandes vitrines pour un linéaire total de 14 m, garantissant une visibilité optimale pour tout type de commerce. La configuration des lieux permet d'accueillir tous commerces, y compris la restauration, avec un fort potentiel de flux clients.

    La proximité immédiate d'un parking public et la possibilité de stationner 2 véhicules directement devant le local facilitent l'accès et la commodité pour la clientèle. L'environnement commercial dynamique comprend supermarché, centre auto, Carglass et station-service, garantissant un flux constant de passants et une attractivité renforcée.

    Conditions financières :

    Loyer annuel HT HC : 144 000 €Charges annuelles : 4 853 €Taxe foncière annuelle : 4 298 €Frais de rédaction du bail : à la charge du preneur

    Le local est disponible immédiatement en location pure, offrant une opportunité rare pour un investissement commercial stratégique dans le cœur de Cannes.

    Pour plus d'informations ou pour organiser une visite, merci de nous contacter.

    Location Locaux commerciaux - Boutiques à Antibes

    Cède bail local de 95,86m² en centre Vieil Antibes

    Loyer mensuel
    1 600€
    Surface
    95 m²
    Montant au m²
    202€/m²/an

    Le cabinet vous propose à la location un local commercial idéalement situé au cœur du Vieil Antibes, dans un secteur ultra touristique, à proximité immédiate des remparts et des principales zones piétonnes.

    Ce local d'environ 95,86 m² se compose d'un rez-de-chaussée de 40,20 m² et d'un sous-sol exploitable de 55,66 m², offrant ainsi un espace modulable et fonctionnel pour diverses activités. Le bien bénéficie d'un linéaire de façade de 5 mètres, offrant une excellente visibilité sur un axe très fréquenté par les habitants comme par les visiteurs.

    Une terrasse ainsi qu'une extension de terrasse sont autorisées d'avril à fin septembre, permettant de développer une activité attractive en période estivale. Le local dispose d'une ouverture possible jusqu'à 22h, ce qui en fait un emplacement privilégié pour une activité en soirée.

    Ce bien est accessible à tous types de commerces, sauf restauration nécessitant une extraction, ce qui laisse de nombreuses possibilités d'exploitation : boutique de prêt-à-porter, concept store, galerie, épicerie fine, commerce de décoration, ou encore activité de service.

    Situé dans un environnement dynamique et très passant, ce local offre un fort potentiel commercial grâce à sa localisation stratégique dans une zone à forte affluence touristique et locale.

    Conditions financières :

    Droit au bail : 150 000 €Bail commercial datant du 1er Mars 2025Cette offre représente une opportunité rare d'implanter votre activité dans un emplacement premium du centre historique d'Antibes, bénéficiant d'un cadre exceptionnel et d'un flux constant de clientèle.

    Pour tout renseignement complémentaire ou pour organiser une visite, contactez-nous dès maintenant.

    Actualités des experts

    Cession d’entreprise : faut-il vendre seul ou se faire accompagner ?
    Vendre son entreprise est une décision engageante, mais aussi une opération complexe. Juridiquement, rien n’impose de se faire accompagner. Dans la pratique, c’est rarement la meilleure option.  L’essentiel  Il est possible de vendre seul son entreprise, aucun accompagnement n’est obligatoire La cession implique des enjeux juridiques, financiers et humains difficiles à maîtriser seul Se faire accompagner permet de sécuriser la transaction et d’optimiser le prix de vente Vendre seul ou se faire accompagner : tranchez dès le départ  Oui, il est possible de vendre seul son entreprise. Aucun texte n’impose de passer par un intermédiaire.  Mais dans la grande majorité des cas, il est fortement recommandé de se faire accompagner.  La raison est simple : une cession mobilise des compétences juridiques, financières et stratégiques que peu de dirigeants maîtrisent dans leur ensemble, surtout en parallèle de la gestion quotidienne de leur activité.  En contrepartie, l’accompagnement a un coût. Honoraires de conseil, frais juridiques, appui à la valorisation… ces dépenses font partie du processus. Mais elles doivent être vues comme un investissement : celui de sécuriser la transaction et de défendre au mieux la valeur de l’entreprise.  Pourquoi vendre seul est-il risqué ?  Vendre une entreprise ne se résume pas à publier une annonce et trouver un acheteur. C’est un processus structuré, avec plusieurs étapes sensibles.  Un prix mal positionné peut bloquer la vente ou entraîner une décote. Une mauvaise gestion de la confidentialité peut fragiliser l’activité. La sélection des repreneurs demande du discernement et la négociation nécessite du recul et de la méthode.  À cela s’ajoutent les enjeux juridiques et fiscaux, qui peuvent avoir des conséquences après la cession si certains points sont mal encadrés. Des difficultés peuvent apparaître après la vente (litiges, redressement, engagements mal identifiés), générant une charge mentale importante pour le dirigeant, au moment où il doit justement se projeter vers la suite (nouveau projet, transmission ou départ à la retraite).  Sans accompagnement, le risque est triple : vendre moins bien, ne pas vendre… ou faire face à des difficultés après la cession qui auraient pu être anticipées.  Ce que change l’accompagnement  Se faire accompagner ne signifie pas déléguer entièrement la cession de son entreprise. Cela permet surtout de structurer le processus et de sécuriser chaque étape.  Concrètement, un accompagnement permet de définir une valorisation cohérente avec le marché, de préparer un dossier solide, d’organiser la mise en relation avec des repreneurs qualifiés et de cadrer les négociations.  Il apporte aussi un cadre sur les aspects juridiques et fiscaux, souvent les plus sensibles dans une cession.  L’enjeu est clair : réduire les risques et maximiser les chances d’aboutir à une transaction dans de bonnes conditions.  Par qui se faire accompagner pour une cession d’entreprise ?  Plusieurs acteurs peuvent intervenir, chacun avec un rôle spécifique. L’expert-comptable intervient sur le diagnostic de l’entreprise, l’analyse financière, la préparation des documents et l’appui à la valorisation L’avocat d’affaires sécurise les aspects juridiques, rédige les actes et encadre les risques Le conseil en cession ou cabinet d’affaires pilote le processus, organise la recherche de repreneurs et accompagne la négociation Le notaire peut intervenir sur la formalisation des actes selon les opérations Dans la plupart des opérations, ces acteurs interviennent de manière complémentaire.  Il existe également des acteurs publics ou des organismes qui peuvent accompagner les cédants, notamment en amont. Le CRA (Cédants et Repreneurs d’Affaires), les chambres de commerce et d’industrie (CCI) ou les chambres de métiers et de l’artisanat (CMA) proposent un premier niveau d’accompagnement, d’information et de mise en relation.  Vendre seul peut sembler plus simple ou plus économique à première vue. En réalité, c’est souvent une fausse bonne idée.  Une cession ne se joue pas uniquement sur un prix ou un acheteur, mais sur la capacité à structurer, sécuriser et défendre l’ensemble du processus.  Se faire accompagner, c’est accepter un coût immédiat pour éviter des pertes bien plus importantes, financières comme personnelles. C’est aussi se donner les moyens de vendre dans de bonnes conditions… et de tourner la page sereinement.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Le diagnostic d’entreprise : la première étape avant une cession
    Avant de céder votre entreprise, vous devez être capable d’en donner une lecture claire et objective. C’est le rôle du diagnostic, qui structure la suite du processus.  L’essentiel  Le diagnostic d’entreprise est une analyse globale qui permet d’évaluer la situation réelle de l’entreprise avant une cession. Il s’appuie sur des documents financiers, juridiques et opérationnels pour construire une lecture claire de l’activité. Un diagnostic structuré permet d’anticiper les questions des repreneurs et de structurer les échanges. Le diagnostic d’entreprise : le point de départ de la cession  Le diagnostic est souvent l’une des premières étapes dans un projet de cession. Il consiste à analyser l’entreprise à céder dans son ensemble pour en comprendre le fonctionnement, la performance et les points de vigilance.  Il ne s’agit pas d’un simple état des lieux. Le diagnostic permet de prendre du recul sur votre activité et d’identifier ce qui va façonner la perception d’un repreneur.  Une analyse qui s’appuie sur des documents  Le diagnostic s’appuie sur un ensemble d’informations qui constituent un ensemble d’informations brutes, organisées autour de trois blocs principaux :  Données financières : bilans et comptes de résultat des 3 derniers exercices, liasses fiscales, détail du chiffre d’affaires (par activité, produit ou client), indicateurs de rentabilité (marges, EBE), situation de trésorerie, dettes et échéanciers, besoin en fonds de roulement.  Éléments juridiques : statuts, extrait Kbis, procès-verbaux d’assemblées, pactes d’associés le cas échéant, bail commercial, contrats clients et fournisseurs significatifs, assurances, licences et autorisations, éléments de propriété intellectuelle.  Informations opérationnelles : organigramme et liste des salariés (contrats, ancienneté), organisation de l’activité, principaux process, outils utilisés (logiciels, équipements), portefeuille clients et fournisseurs, état des stocks et des immobilisations, contraintes réglementaires spécifiques.  Ces éléments servent à alimenter l’analyse. Autrement dit, les documents sont les briques ; le diagnostic est la lecture que vous en faites.  Ce que le diagnostic permet d’identifier  Les éléments mis en évidence  Le diagnostic permet de mettre en évidence les éléments clés de votre entreprise.  Concrètement, il transforme des données en éléments d’analyse exploitables. Il permet d’évaluer la rentabilité réelle de l’activité, d’identifier les moteurs de performance et de mesurer la stabilité du modèle économique dans le temps.  Il met également en lumière les dépendances (clients, fournisseurs, ressources clés) et les éventuels risques ou contraintes (financiers, juridiques, opérationnels) qui peuvent impacter la reprise.  À l’inverse, il valorise les points forts : positionnement sur le marché, savoir-faire, organisation interne, qualité et récurrence de la clientèle.  C’est cette lecture structurée qui va orienter l’analyse du repreneur, influencer son niveau de confiance et, in fine, peser sur sa décision et sur le prix qu’il est prêt à proposer.  Anticiper les questions des repreneurs  Réaliser un diagnostic permet de se mettre à la place d’un acheteur.  Il permet d’identifier les points qui seront analysés, les questions qui seront posées et les éléments qui devront être justifiés.  Dans la pratique, ces sujets seront repris lors de l’audit réalisé par le repreneur. Les anticiper permet de gagner du temps et d’éviter les blocages.  Qui réalise le diagnostic  Le diagnostic peut être réalisé par le dirigeant, mais il est généralement construit avec des conseils. C’est un travail exigeant, qui demande du temps et de la rigueur. Dans la pratique, il est souvent mené en parallèle de l’activité, ce qui nécessite une organisation et une anticipation pour ne pas perturber le fonctionnement de l’entreprise.  L’expert-comptable analyse la performance financière (rentabilité, marges, EBE), fiabilise les données et identifie les points de vigilance (trésorerie, endettement, BFR).  L’avocat sécurise les aspects juridiques (statuts, contrats, bail, contentieux) et met en évidence les risques ou contraintes associés.  Le conseil en transmission structure la lecture globale, met en perspective les informations et prépare le discours à destination des repreneurs.  L’objectif est d’obtenir une lecture objective et exploitable de l’entreprise.  Le diagnostic comme base de la valorisation  La valorisation de l’entreprise repose sur le diagnostic. Ce n’est pas la donnée brute qui fait le prix, mais la manière dont elle est analysée, expliquée et mise en perspective.  C’est cette lecture de la performance, des risques et des points forts qui permet de justifier un prix et de le défendre face aux repreneurs. Un diagnostic clair et argumenté renforce la crédibilité de la valorisation et installe un cadre de discussion solide.  À l’inverse, des zones d’ombre ou des incohérences fragilisent cette lecture, créent de l’incertitude et ouvrent la porte aux renégociations.  En pratique, le diagnostic ne sert pas à décrire votre entreprise. Il sert à la rendre lisible, compréhensible et crédible. Et c’est précisément cette crédibilité qui fera la différence au moment de négocier.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Reprendre un fonds de commerce : qu’est-ce que vous achetez vraiment ?
    Reprendre un fonds de commerce, ce n’est pas racheter une entreprise. Pourtant, les deux notions sont souvent confondues. Derrière une activité opérationnelle, tous les éléments ne sont pas inclus. Encore faut-il savoir précisément ce que vous achetez.  L’essentiel  Un fonds de commerce correspond à une activité opérationnelle, pas à une société ; vous achetez un ensemble d’éléments (clientèle, matériel, bail, nom…) qui permettent d’exploiter une activité, sans reprendre la structure juridique qui l’exploitait. Le périmètre du fonds inclut les actifs utiles à l’exploitation, mais pas les dettes : contrairement à un rachat de titres, vous ne reprenez pas la trésorerie, les emprunts ou les litiges passés, sauf cas particuliers. Le contenu exact de la cession doit être vérifié en détail : stock, salariés, contrats ou outils numériques ne sont pas toujours inclus par défaut et doivent être explicitement listés dans les actes de vente. Le fonds de commerce : un outil de travail, pas une entreprise  Un fonds de commerce, ce n’est pas une société. C’est un ensemble d’éléments qui permettent à une activité de fonctionner. Autrement dit, vous n’achetez pas une structure juridique. Vous achetez un outil de travail opérationnel.  Ce point est fondamental. Selon que vous reprenez un fonds ou des titres, vous n’achetez ni les mêmes éléments, ni les mêmes risques. Le fonds permet de repartir sur une base plus simple, mais impose de bien comprendre ce qui est réellement transmis. Ce que comprend un fonds de commerce  Le fonds de commerce regroupe tout ce qui permet à l’activité de tourner au quotidien. On y retrouve généralement :  la clientèle, qui est l’élément central de la valeur le nom commercial ou l’enseigne le droit au bail, qui permet d’occuper le local le matériel, l’outillage et le mobilier certains éléments immatériels (marque, site internet, réputation)  Dans certains cas, peuvent aussi être inclus : des contrats utiles à l’exploitation, des licences (notamment en restauration) ou des outils spécifiques à l’exploitation.  L’idée est simple : vous reprenez tout ce qui permet de continuer l’activité sans repartir de zéro. Mais encore faut-il vérifier que tous les éléments nécessaires sont bien transmis. Exemple : vous reprenez un restaurant  En reprenant le fonds de commerce d’un restaurant, vous récupérez ce qui fait tourner l’établissement : la clientèle, le nom, la salle, la cuisine équipée, et parfois les outils de réservation ou certains contrats avec des fournisseurs. En revanche, vous ne reprenez pas la société qui exploitait le restaurant. Ce que vous n’achetez pas (et pourquoi c’est stratégique)  On vient de le dire. Acheter un fonds de commerce ne signifie pas reprendre toute l’entreprise.  En règle générale, vous ne reprenez pas :  les dettes de l’entreprise la trésorerie les emprunts les litiges passés la société elle-même  C’est d’ailleurs l’un des principaux intérêts de ce montage : vous évitez de reprendre un passif que vous ne maîtrisez pas.  Mais cette séparation implique une vigilance accrue : tout ce qui est nécessaire à l’exploitation doit être identifié, négocié et sécurisé en amont. Le cas du stock : un point souvent sous-estimé  Le stock est rarement inclus dans le prix affiché. Il est évalué séparément puis ajouté au moment de la vente.  Concrètement, cela signifie que le prix que vous voyez n’est pas toujours le prix que vous paierez.  C’est souvent à ce niveau que se crée un écart entre le budget initial et le coût réel de la reprise. Salariés, contrats, outils : rien n’est automatique  Certains éléments peuvent suivre la reprise, mais rien ne doit être supposé.  Par exemple :  les salariés peuvent être transférés dans le cadre de la reprise certains contrats peuvent être repris, renégociés ou exclus les outils numériques (site, logiciel, réservations) doivent être clairement inclus dans la cession  Mais rien ne doit être supposé. Dans une reprise, tout ce que vous achetez doit être explicitement listé dans les actes. Pourquoi ce montage est le plus utilisé  Le rachat de fonds de commerce est fréquent car il est plus lisible, plus simple à mettre en place et souvent moins risqué qu’un rachat de titres.  Il permet de reprendre une activité existante sans reprendre l’historique juridique et financier de l’entreprise.  Mais cette simplicité apparente repose sur une exigence forte : maîtriser précisément le périmètre de la cession.  C’est ce périmètre qui conditionne le prix, le niveau de risque et, au final, la réussite du projet.
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    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce Au moment de se lancer dans la reprise d’une entreprise, le vrai talent consiste à lire ce que l’annonce montre… et ce qu’elle cache. L’essentiel Une annonce ne donne qu’une vision partielle de l’entreprise Activité, chiffre d’affaires et prix sont visibles, mais la rentabilité, les risques et la qualité des actifs ne le sont pas. Les indicateurs doivent être lus ensemble Chiffre d’affaires, rentabilité, prix et périmètre de la cession (fonds, titres, murs) ne prennent sens que dans leur cohérence. Le périmètre réel de la cession est déterminant Actifs inclus, bail, stock, matériel ou murs : c’est ce qui est transmis qui explique la valeur — bien plus que le prix affiché. Une annonce de cession : un début. Pas un verdict Une annonce est un point d’entrée dans votre recherche. Elle permet de repérer rapidement une opportunité, de comprendre les grandes lignes de l’activité et d’identifier si elle correspond à vos critères. Bien utilisée, elle sert de base pour comparer plusieurs entreprises, affiner votre lecture du marché et faire évoluer votre projet. En explorant différentes annonces, vous gagnez en repères (prix, niveaux d’activité, périmètres de cession) et en précision dans vos choix. La vraie question n’est pas : est-ce que je rachèterais cette entreprise ? C’est : est-ce que cette opportunité mérite que j’y regarde de plus près ? Les premiers indicateurs à analyser dans une annonce Mais une annonce contient déjà des informations très utiles. À condition de savoir où regarder. 1. L’activité et le positionnement Quel est le cœur de l’activité ? Est-elle compréhensible rapidement ? Est-ce un métier que vous pouvez appréhender ? Une description floue ou trop générique doit alerter. À l’inverse, une activité claire, avec un positionnement identifiable, est souvent plus facile à analyser. 2. Le chiffre d’affaires et la rentabilité Les annonces mentionnent généralement un chiffre d’affaires, parfois un résultat ou un indicateur de performance. Ces chiffres doivent être interprétés avec prudence. Un chiffre d’affaires élevé ne dit rien, à lui seul, sur la rentabilité réelle. L’enjeu est plutôt de repérer des ordres de grandeur et de vérifier si l’activité semble cohérente avec le prix demandé. 3. Le prix de cession Le prix affiché est un indicateur important, mais rarement suffisant. Il doit être mis en perspective avec : le niveau d’activité, la rentabilité, les actifs inclus (matériel, stock, etc.), et le type de cession (fonds, titres, murs). Un prix attractif peut cacher des contraintes importantes. À l’inverse, un prix élevé peut être justifié par une activité solide et bien structurée. 4. L’emplacement et l’environnement Pour un commerce, l’emplacement reste un critère déterminant. Zone de passage, accessibilité, concurrence, dynamique locale : ces éléments influencent directement le potentiel de l’activité. Mais il faut aller un cran plus loin. Un bon emplacement n’est pas seulement une bonne adresse : il doit être cohérent avec le type de clientèle visé, le ticket moyen, les horaires d’activité et le modèle économique du commerce. Un restaurant du midi, un salon de coiffure ou une boulangerie n’ont pas les mêmes besoins d’implantation. Même si l’annonce reste synthétique, elle donne souvent des indices utiles sur cet environnement. 5. Les éléments inclus dans la cession Il est essentiel de comprendre ce qui est réellement vendu : fonds de commerce, titres, droit au bail, murs… Ce point change complètement la nature de l’opération et le niveau de risque associé. Deux annonces au même prix peuvent en réalité porter sur des périmètres très différents. L’une peut inclure du matériel récent, un stock, un bail avantageux ou des murs. L’autre peut ne porter que sur une activité fragile avec peu d’actifs réellement transférables. Autrement dit, avant de regarder si le prix vous paraît cohérent, il faut déjà savoir précisément ce qu’il couvre. Ce que CessionPME fait pour vous Des annonces structurées pour aller à l’essentiel  Les informations clés (activité, prix, localisation) sont présentées de manière claire pour permettre une lecture rapide et efficace. Des filtres pour affiner votre recherche  Vous pouvez cibler les opportunités selon vos critères : taille de la commune, environnement (bord de mer, station de ski, zone rurale) ou mots-clés liés à votre projet. Une navigation pensée pour comparer  L’objectif est de vous permettre d’explorer plusieurs annonces facilement, de repérer des écarts et de mieux comprendre le marché. Je cherche une entreprise à reprendre Après l’annonce : le vrai travail commence Une fois qu’une opportunité retient votre attention, on change de niveau. On ne parle plus d’annonce, mais d’analyse. Cela passe par une série d’étapes : prise de contact, échanges avec le cédant ou l’intermédiaire, accès à des informations plus détaillées, et surtout, la réalisation d’un diagnostic de l’entreprise. C’est à ce moment-là que vous allez vérifier : la réalité des chiffres, la solidité du modèle économique, les risques éventuels, et la cohérence globale du projet. L’annonce vous donne une direction. Le diagnostic vous donne une décision. Consulter des annonces est une première étape utile dans un projet de reprise. Mais une annonce ne suffit jamais à évaluer une entreprise. Elle permet de repérer, de comparer, de filtrer. La suite du processus (échanges, analyse, diagnostic) est ce qui permet réellement de décider. Et c’est souvent là que se joue la qualité d’une reprise.
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