Entreprises à reprendre en France

Entreprise de 19 ans avec activités de Production horticole, magasin jardinerie et entretien/création espaces verts avec un CA en croissance chaque année. Concurrence la plus proches à + 20km. Très bonne emplacement en bord de route passagère et grand parking privé clôturé sur une superficie total d'environ 9500 m2. Possibilité de nouvelles constructions (serres, agrandissement magasin...). Le site se décompose avec 1152 m2 de bi-tunnel double parois gonflable (bâches changer en 2026) avec chaudière à granulé installer en 2025, ouvertures latéral automatique. Bâtiment environ 520 m2 de magasin construction récent, une pépinière, parking et allées avec plusieurs entrées pour livraison.
CA 2025 = 451 000 €.

SUD REGION CENTRE, ENTREPRISE DE PEINTURE ET REVETEMENT DE SOL SOUPLE, IMPLANTE DEPUIS PLUS DE 40 ANS JOUISSANT D'UNE EXCELLENTE REPUTATION. ACTIVITE DEDIE POUR MOITIE AUX COLLECTIVITEES ET MARCHES PUBLICS ET POUR MOITIE AUX PROFESSIONNELS ET PRIVE AVEC UN CA ANNUEL DE 2000 K€. ZONE D'INTERVENTION 80 KMS AUTOUR DE L'ETABLISSEMENT D'EXPLOITATION. MATERIEL RECENT ET ENTRETENU. EFFECTIF 15 PERSONNES. BATIMENT A VENDRE EGALEMENT: 400 K€ CELON ESTIMATION AGENCE.
PRIX DU FOND: 750 K€

Local commercial polyvalent convient toute activité (hors restauration)

Valorisation demandée : 390 000 € — Cession de 100 % des actions

Société de transport de marchandises exerçant exclusivement en véhicules légers, solidement implantée en Rhône-Alpes et bénéficiant d’une excellente réputation et d’une forte notoriété régionale.

L’entreprise s’appuie sur une clientèle professionnelle fidèle, des relations commerciales établies depuis environ cinq ans et des contrats B2B récurrents. De nouveaux contrats signés en 2026 viennent renforcer l’activité et ses perspectives de développement.

Une activité en forte progression

Chiffre d’affaires 2025 : 412 251 € HT, en progression de 86,9 % par rapport à 2024.

EBE comptable 2025 : 107 633 €.

Résultat net 2025 : 88 030 €.

Chiffre d’affaires réalisé au 30 septembre 2026 : 450 000 € HT.

Chiffre d’affaires prévisionnel prudent 2026 : 570 000 € HT, soit une croissance attendue d’environ 38 % par rapport à 2025.

Le prévisionnel 2026 est établi par le dirigeant sur la base de l’activité réalisée et des perspectives commerciales ; il reste à confirmer à la clôture de l’exercice.

Une flotte entièrement renouvelée à neuf en 2026

La société dispose de six véhicules :

Quatre utilitaires de 20 m³.

Un utilitaire de 10 m³.

Un petit utilitaire de service.

L’ensemble de la flotte est financé en LOA, pour des loyers cumulés d’environ 4 500 € TTC par mois. Les échéanciers et conditions contractuelles seront communiqués dans le dossier de cession. Aucun crédit bancaire en cours.

À la connaissance du dirigeant, aucun litige grave ni sinistre important n’est actuellement en cours.

Cette reprise peut convenir à un professionnel du transport souhaitant développer son implantation régionale ou à un repreneur opérationnel souhaitant s’appuyer sur une activité B2B établie. Les modalités de passation et d’accompagnement seront définies avec le repreneur.

Conditions de cession

La valorisation demandée de 490 000 € correspond à la valeur de l’activité. La cession porte sur 100 % des actions ; le prix définitif des titres sera ajusté selon la trésorerie, l’endettement et les modalités convenues à la date de cession.

Dossier confidentiel communiqué aux candidats qualifiés après signature d’un engagement de confidentialité.

Premier contact souhaité avec une présentation du projet de reprise, de l’expérience du candidat et de sa capacité de financement.

Vente fonds de commerce Point Fort Fichet en Île de France.

Local commercial 100 m² en centre ville
Loyer mensuel 3500 € hors charges.

Bail 3/6/9

CA : 800 k

Inclus :
* 3 sites internet bien référencés

Services :
* Pose de portes, volets roulants, fenêtres, toutes fermetures
*Dépannage et installation serrurerie

Forte notoriété locale
Potentiel de développement important

société d'assemblage et commercialisation d'imprimantes 3D basées sur un brevet en extension mondiale pour matériaux céramique.
dirigeant en âge de retraite
bâtiments en SCI négociables

Céde activité de construction, rénovation et entretien de piscines avec magasin (vente produits d'entretien et matériels dédiés). Forte notoriété locale et clientèle fidèle. Equipe technico commerciale performante et expérimentée. Rentabilité solide, structure financière saine.Aucun endettement bancaire. 40 années d'antériorité dans la profession. Surface de vente : 200 M2. Stockage 200 M2/ Bail commercial , loyer 1800 Euros H.T. Cause cession : départ à la retraite du dirigeant. Accompagnement du repreneur prévu.

Proche La Roche sur Yon, à vendre garage : VO et VN toutes marques (stock VO couramment supérieur à 1 000 000 €), réparation et entretien mécanique, location . Bâtiment de 550 m2 (2021) sur terrain 6000 m2 clos et goudronné (exposition potentielle d’une centaine de véhicules), en bordure de rocade, offrant une tès belle visibilité. Outils, équipements et conditions de travail et d’accueil des clients de premier niveau. Pas d’investissement nécessaire. 5 salariés dont 3 techniciens très bien formés, autonomes et avec une forte adhésion à la culture de l’entreprise : accueil, conseil, proximité, qualité, satisfaction client. CA : 3 700 000 €. Très bonne rentabilité. Parts sociales : 700 000 € ou Possibilité d'achat du fond de commerce pour 380 000€

Commercialisation d'applications mobile - Mise en place de partenariats avec des restaurants, loisirs et commerces locaux qui proposent de grosses remises à nos adhérents - Système "gagnant- gagnant ” pour la mise en avant du commerce local et pour le POUVOIR D'ACHAT de nos utilisateurs - Produits à très forte rentabilité.

Une promesse pour nos client : "Gagner du pouvoir d'achat. Sortez plus et dépensez moins !"

Transformez votre domicile en véritable tremplin pour une activité commerciale passionnante et lucrative, sans loyer pro ni contraintes de personnel ! Fort d'un concept éprouvé, profitez de plus de 20 ans de succès tout en préservant votre précieux temps en famille !
N° 1 en France des applications de réductions, notre marque est LA SOLUTION « anti-crise » pour plus de 2 millions de bénéficiaires actuels en favorisant un véritable pouvoir d’achat pour chacun et en développant le CA du commerce de proximité et des enseignes nationales.

Nous proposons à la vente la reprise de franchise sur le secteur Lille et environs en activité depuis 17 ans. Vente du fond de commerce. Activité ne nécessitant pas de local commercial, pouvant être exécuté à temps plein ou à temps partiel. Bilans comptables à disposition des candidats intéressés. Reprenez une activité passionnante, enrichissante, commercialisant des produits à très fortes marges dans l'arrondissement de Lille (124 communes).

-> Nos clients sont multiples et variés : Comités d'entreprise, PME, Amicales, particuliers, etc.

-> Dans un contexte actuel de recherche de pouvoir d’achat, notre marque développe et commercialise des applications mobiles répondant au désir des consommateurs de sortir plus tout en dépensant moins. Nos adhérents profitent d'importantes remises jusqu'à -50% dans des restaurants, loisirs et commerces et réalisent ainsi des économies illimitées chaque année avec nos produits. Nos produits proposent également des offres promotionnelles en billetteries (cinémas, parcs de loisirs, évènements sportifs...), grande distribution, séjours, tourismes, ventes en ligne, hébergements, transports, etc.

-> Établissez des partenariats sur votre secteur avec des commerçants de tout horizon en quête d'une communication percutante : enseignes nationales ou commerces de proximité. Proposez une publicité 100% gratuite en contrepartie de quoi, chacune de ces enseignes proposent des offres de réductions importantes réservées aux adhérents de nos applications.

Intégrez un réseau déjà présent en France depuis plus de 20 ans. Dense et riche en relations, développez une activité passionnante et rémunératrice dont les limites ne tiennent qu'à vos objectifs !

A céder studio de Pilates & Yoga d'environ 200 m2 idéalement situé dans l'ouest lyonnais.

Ouvert en 2024, le studio bénéficie d'un aménagement soigné, d'équipements professionnels, d'une identité établie et d'une clientèle existante et fidèle.
Bénéficiant d'une excellente réputation, le studio s'est imposé comme une référence dans son secteur.

Structure entièrement clé en main : locaux parfaitement aménagés, aucun travaux à prévoir, équipe d'enseignants en place, outils de gestion et de communication opérationnels.

L'activité peut être reprise immédiatement dans une parfaite continuité d'exploitation avec un réel potentiel de développement.

Une belle opportunité pour un entrepreneur
souhaitant éviter les contraintes et les investissements liés à la création d'un studio.

Dossier de présentation complet disponible sur demande, après premier échange confidentiel.

Pour nouveau projet professionnel, cède entreprise de services à la personne sous enseigne nationale, implantée depuis plusieurs années sur un secteur dynamique de la métropole lilloise.

L'agence dispose d'une clientèle importante et fidélisée, d'une équipe opérationnelle expérimentée et d'un encadrement déjà en place, permettant une reprise dans de bonnes conditions.

Chiffres clés :

CA 2025 : 461 k€, en progression de 5,4 % par rapport à 2024
EBE retraité avant rémunération et cotisations de la gérance : env. 70 k€
CA prévisionnel 2026 : 510 k€
Environ 160 clients actifs
Environ 20 intervenants

Responsable de secteur expérimentée en poste
Activité très majoritairement constituée de prestations récurrentes de ménage/repassage ; l'aide aux personnes dépendantes représente près de 44 k€ de CA en 2025.

L'entreprise bénéficie également d'une autorisation APA en mode prestataire, d'une excellente réputation locale (4,9/5 – environ 70 avis Google) et de locaux bénéficiant d'un loyer particulièrement maîtrisé.

La zone d'exploitation présente encore un potentiel de développement important, plusieurs secteurs étant aujourd'hui peu ou pas exploités.

La dirigeante est disposée à assurer un accompagnement pouvant aller jusqu'à 6 mois afin de faciliter la transmission de l'activité, de l'équipe et de la clientèle.

Informations détaillées et dossier financier communiqués aux candidats sérieux après premier échange et engagement de confidentialité.

A VENDRE
Entreprise d'espaces verts en Luberon cause de départ a la retraite.
L'essentiel de l'activité :
Entretien, irrigation, création paysagère.
Clientèle fidèle de particuliers.
Équipe de 4 salariés .
CA :284 000€ HT pour 2025 en progression constante .

Cession de 100 % des titres de la société exploitant un centre de remise en forme et de bien-être à Septèmes-les-Vallons sur un local refait à neuf de 195m2 avec 4 places de parking privée et une très forte visibilité d'autoroute en allant sur la zone commerciale de Plan De Campagne.

L’établissement comprend 3 pôles d'activités :

* un studio Pilates Reformer au rez-de-chaussée, équipé de 5 machines premium;
* un espace de coaching privé de 75 m² entièrement équipé premium ;
* un espace esthétique d’environ 50 m² ;
équipé de machines récentes

La société détient environ 50 000 € de matériel et d’équipements corporels, selon l’estimation du cédant. Le matériel et les actifs inclus seront détaillés dans un inventaire communiqué aux candidats sérieux. La salle de sport sera soldée en décembre et appartiendra à la société.

Situation communiquée aux candidats dès le premier contact : environ 60 000 € d’emprunts restant à rembourser, à confirmer par les tableaux bancaires actualisés, et environ 6 000 € de trésorerie disponible. Les charges fixes mensuelles de l’établissement sont estimés à environ 5 500 €

un véhicule neuf de direction est également en place. Renault Capture 2026 dernière génération Hybride.

La transaction porte sur les titres de la société : les emprunts et les actifs restent donc dans la société après la cession.

Prix demandé : 50 000 € à débattre pour 100 % des titres. Cession recherchée rapidement. Merci de préciser votre expérience et votre capacité de reprise dans votre premier message.

Entreprise spécialisée dans le traitement de surface à forte valeur ajoutée,
intervenant principalement dans les domaines du sablage, de la peinture
industrielle et de l’application de résines époxy techniques. L’activité repose
sur un outil de production structuré comprenant des cabines de sablage et de
peinture permettant de traiter des pièces de différentes tailles, pour une
clientèle composée d’industriels, d’acteurs du secteur viticole ainsi que de
particuliers. La société se distingue par son savoir-faire technique, notamment
dans la mise en oeuvre de solutions adaptées aux contraintes spécifiques des
clients (protection, durabilité, exigences alimentaires), ainsi que par la qualité
de ses réalisations. L’entreprise bénéficie d’une clientèle diversifiée et fidèle,
construite sur plusieurs années, et d’une organisation permettant une
exploitation efficace avec une équipe autonome. Positionnée sur un marché
technique avec une demande régulière, la société dispose d’un potentiel de
développement, notamment auprès d’une clientèle professionnelle en
recherche de prestations spécialisées.

BELLE OPPORTUNITÉ DE REPRISE POUR UN PROFESSIONNEL DE LA BOUCHERIE !

Nous proposons à la vente notre activité de boucherie Charcuterie, au sein du Carrefour Contact.

Bénéficiant d’un emplacement stratégique au cœur d’un commerce alimentaire de proximité, cette activité dispose d’une clientèle locale et régulière.

✅ LES ATOUTS DE CETTE AFFAIRE

* Emplacement au sein d’un Carrefour Contact
* Clientèle existante et fidélisée
* Activité de boucherie déjà en exploitation depuis une dizaine d année
* Matériel et équipements professionnels
* laboratoire Boucherie et Charcuterie
* Potentiel de développement commercial
* Opportunité idéale pour un artisan boucher souhaitant s’installer à son compte ou développer son activité à moindre prix
Opportunité à saisir rapidement

CAGNES-SUR-MER – FONDS DE COMMERCE AUTOMOBILE À CÉDER – SITE DE 4 200 M²

À proximité immédiate du centre commercial Polygone Riviera, ce fonds de commerce automobile bénéficie d’un emplacement de premier ordre, le long d’un axe fréquenté par environ 34 000 véhicules par jour. Avec 4 200 m² de surface exploitable, deux accès et un loyer modéré au regard des surfaces et de l’emplacement, le site présente une configuration rare sur le secteur.

Créé en 1998 et exploité sans interruption depuis, le fonds est actuellement confié en location-gérance à un groupe automobile multimarque. Le fonds a fait l’objet d’une expertise et les chiffres d’exploitation, qui témoignent d’un volume d’activité élevé, sont disponibles sur demande.

Le site est entièrement clôturé et dispose d’un enrobé récent. Il comprend 80 m² de bureaux modernes récemment aménagés, un atelier de mécanique équipé et deux pistes de lavage homologuées avec séparateur d’hydrocarbures. La superficie extérieure offre une capacité importante d’exposition et de stockage de véhicules.

La proximité de Polygone Riviera, qui accueille environ 8 millions de visiteurs par an selon les données communiquées, renforce l’intérêt commercial de l’emplacement.

Reprise possible à compter de juillet 2027.

Cession en direct avec le propriétaire du fonds. Dossier et chiffres d’exploitation communiqués sur demande.

Avant publication, je vérifierais la date et la source des deux chiffres de fréquentation.

Cause départ à la retraite vend garage de réparation automobile très bien situé au centre ville, un des derniers garages actuels. Tout équipé, existe depuis plus de 30 ans. Très belle clientèle.

Entreprise de propreté depuis 11 ans sur Toulouse et sa banlieue.

La société est spécialisée dans l’entretien des parties communes de résidences et la gestion de conteneurs. Elle assure également des activités connexes (cristallisation de marbre et pierres naturelles, shampouinage de moquettes à la monobrosse, décrassage monobrosse de sols carrelés, linos et thermoplastiques, rénovation des inox d’ascenseurs).

Structure de la société :
- 1 Dirigeant
- 1 comptable
- 11 agents d’entretien hautement qualifiés, professionnels, stables et encadrés

La société gère actuellement plus de 100 contrats de résidences, en constante progression chaque année.

Elle repose sur une organisation structurée et basée notamment sur la qualité de travail et l’esprit d’équipe, une forte fidélité clients, tous sous contrats récurrents.

La société dispose :
- D’une flotte de 10 véhicules utilitaires de type OPEL COMBO, RENAULT EXPRESS et d’un véhicule commercial neuf RENAULT SYMBIOZ, tous les véhicules sont en leasing.
- D’un local commercial (bureau + entrepôt) de 40 M2, en location
- De tout le matériel professionnel de qualité pour chaque salarié (aspirateurs dorsaux non filaire sur batterie NUMATIC, grand nombre de batteries, monobrosse sans fil, souffleur STIHL sans fil, etc…).

CA HT 2025 : 960 000€ et en constante évolution chaque année (15% du CA en 2023, 45% du CA en 2024 et 20% du CA en 2025).

Vente de 100% des parts sociales (possibilité de cession du fonds de commerce).

Prix de vente des parts sociales : 700 000€ (prix de vente du fonds de commerce 624 000€).

Belle opportunité pour un professionnel de la propreté souhaitant se développer ou se lancer.

CESSION ENTREPRISE AUTOMOBILE MULTI-ACTIVITES - SITE COMPLET ET OPERATIONNEL

Dans le cadre d’un nouveau projet de vie, nous proposons à la vente une entreprise automobile indépendante bénéficiant d’une excellente réputation locale et d’un outil de travail complet, récent et immédiatement exploitable.

L’activité est aujourd’hui développée autour de plusieurs pôles complémentaires :

• Mécanique automobile
• Carrosserie / peinture
• Atelier spécialisé en rénovation et réparation de jantes aluminium, équipé de matériel haut de gamme parmi les plus performants du marché

Entreprise exploitée sans agréments assurances, avec une clientèle développée de manière totalement indépendante.

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CHIFFRES & ORGANISATION

• Chiffre d’affaires annuel : environ 500 000 € HT
• Structure exploitée avec 2 productifs + 1 secrétaire
• Activité du lundi au vendredi uniquement
• Fermeture annuelle de minimum 7 semaines
• Activité saine avec réel potentiel de développement

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SITE & INFRASTRUCTURES

• Terrain d’environ 9 000 m²
• Bâtiment professionnel d’environ 900 m²
• Portes sectionnelles électriques
• Atelier chauffé
• Bureaux chauffés / climatisés
• Bâtiment isolé murs et plafonds

Site offrant encore de nombreuses possibilités de développement ou d’aménagements complémentaires, dans un environnement agréable et facilement exploitable.

Le bien conviendrait parfaitement à un professionnel souhaitant développer une structure automobile complète et immédiatement opérationnelle.

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MATÉRIEL & ÉQUIPEMENTS

L’ensemble du matériel nécessaire à la poursuite immédiate de l’activité est inclus, notamment :

• Cabine de peinture OMIA récente sur génie civil
• 5 ponts élévateurs dont 1 utilitaire
• Compresseur à vis avec assécheur et circuit pistolage cabine
• Machine de vidange et rinçage boîte automatique
• Équipements professionnels de rénovation de jantes
• Outillage et matériel d’exploitation entretenus

Possibilité de formation et d’accompagnement sur le métier de rénovation de jantes.
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PRIX

• Fonds de commerce : 229 000 €
• Possibilité d’acheter les murs ou de les louer selon projet.

Dossier complémentaire et informations supplémentaires uniquement après échange sérieux.

Curieux et démarches non sérieuses s’abstenir.

Motif de la vente : départ en retraite

Menuiserie familiale depuis 1982 dans la menuiserie et l’agencement intérieur auprès d’une clientèle de particulier, résidence hôtelière, restaurant et magasin de montagne, bénéficiant d’une excellente notoriété locale et d’une implantation historique au pied des stations de Tignes et Val d’Isère.
Le chiffre d’affaires actuelle est au-dessus de 500 000€ - la société peut développer très fortement son CA en raison de sa réputation et de sa proximité avec les grandes stations de Haute Tarentaise ; l’effectif moyen de l’entreprise est de 2 à 4 salariés plus les 2 gérants.
L’accompagnement d’un des dirigeants est envisageable afin d’assurer une transition sereine auprès du repreneur.

Eventuellement, plusieurs machines d’atelier sont également en vente à la fin de l’activité

Une opportunité rare pour reprendre une activité piscicole disposant d’un outil de production immédiatement exploitable et offrant de réelles perspectives de développement.

Dans le cadre d’un changement de projet professionnel, je propose à la cession une activité de conciergerie spécialisée dans la gestion de locations courte et moyenne durée.

L’activité dispose aujourd’hui d’un portefeuille d’environ 180 logements sous contrat, principalement situés à Chalon-sur-Saône et dans son agglomération.

La conciergerie est déjà structurée et opérationnelle, avec des process en place pour la gestion des voyageurs, les annonces, les réservations, la tarification, le ménage, le linge ainsi que le suivi des propriétaires.

La cession comprend notamment le portefeuille de contrats propriétaires, les procédures et méthodes de fonctionnement, les outils utilisés au quotidien, les relations avec les différents prestataires ainsi qu’un accompagnement possible lors de la reprise afin de faciliter la transition avec les propriétaires.

Le portefeuille est composé majoritairement de studios, T2 et T3, avec également quelques logements plus grands et maisons. L’activité travaille principalement avec des plateformes telles que Airbnb, Booking et Abritel, ainsi qu’avec des réservations directes.

Cette opportunité peut particulièrement convenir à une conciergerie déjà existante souhaitant accélérer son développement, à une société de gestion locative voulant s’implanter à Chalon-sur-Saône, ou à un entrepreneur souhaitant reprendre une activité déjà opérationnelle.

Le portefeuille présente également des possibilités de développement vers la location moyenne durée, la clientèle professionnelle et la réservation directe.

Prix de cession : 280 000 €

Les éléments financiers détaillés, les contrats et les informations complémentaires pourront être communiqués aux acquéreurs sérieux après un premier échange.

Une période d’accompagnement pourra être prévue afin d’assurer une transition progressive et sécurisée avec les propriétaires et les partenaires.

Premier contact par message avec une courte présentation de votre activité ou de votre projet d’acquisition.

🏔️🇨🇭 ANNECY ET SON LAC, LE GENEVOIS FRANÇAIS, LA VALLÉE DE L’ARVE ET LE LÉMAN : DEUX TERRITOIRES EXCLUSIFS PASSTIME® À DÉVELOPPER EN HAUTE-SAVOIE !

Deux secteurs disponibles. Deux franchises distinctes. Deux stratégies commerciales. Un même concept développé depuis plus de vingt ans.

Vous souhaitez créer votre entreprise en Haute-Savoie, dans un environnement associant dynamisme économique, attractivité résidentielle, tourisme et proximité avec la Suisse ?

PASSTIME® recherche deux entrepreneurs pour développer deux territoires distincts dans le département 74.

La Haute-Savoie présente une configuration particulièrement intéressante pour une activité commerciale fondée sur la prospection, les partenariats locaux et la commercialisation d’abonnements.

Mais tous ses bassins ne présentent pas les mêmes caractéristiques.

C’est pourquoi PASSTIME® propose deux opportunités différentes.

🔵 TERRITOIRE 1 — ANNECY

📍 L’intégralité de l’arrondissement d’Annecy.

Un territoire organisé autour d’un bassin de vie particulièrement attractif.

🏙️ Une agglomération dynamique.

🏠 Une population résidente importante.

🏢 Des entreprises et des structures professionnelles.

🍴 Une offre de restauration diversifiée.

🌊 Le lac d’Annecy.

🏔️ La proximité de la montagne.

☀️ Une fréquentation touristique importante.

➡️ Un marché concentré autour d’un pôle majeur, permettant de construire progressivement une offre PASSTIME® dense.

🟢 TERRITOIRE 2 — GENEVOIS–CHABLAIS

📍 L’intégralité des arrondissements de Bonneville, Saint-Julien-en-Genevois et Thonon-les-Bains.

Un territoire multipolaire associant plusieurs moteurs économiques.

🇨🇭 Le Genevois français et sa proximité avec Genève.

🏭 La vallée de l’Arve et son tissu industriel.

🌊 Thonon-les-Bains et le bassin lémanique.

🏠 Une population résidente répartie entre plusieurs pôles.

🏢 Des entreprises et des structures professionnelles.

🏔️ Des activités touristiques et de montagne.

➡️ Un marché plus étendu, offrant plusieurs bassins complémentaires à développer progressivement.

DANS LES DEUX CAS :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur le secteur choisi.

🚀 Une implantation commerciale à créer.

🤝 De nombreux partenaires potentiels.

🏢 Un marché professionnel à prospecter.

📲 Un modèle économique fondé sur les abonnements.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supérieure à 70 %.

🏪 Aucune boutique obligatoire.

🎓 Une formation et un accompagnement par PASSTIME®.

Deux façons d’entreprendre dans un même département, avec des périmètres contractuels distincts.

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🗺️ DEUX EXCLUSIVITÉS, DEUX ENTREPRENEURS, DEUX TERRITOIRES

La première particularité de cette opportunité réside dans le découpage géographique.

PASSTIME® ne propose pas une franchise unique couvrant l’intégralité de la Haute-Savoie.

Le département est réparti entre deux secteurs contractuels indépendants.

🔵 SECTEUR ANNECY

📍 Arrondissement d’Annecy dans son intégralité.

🟢 SECTEUR GENEVOIS–CHABLAIS

📍 Arrondissement de Bonneville.

📍 Arrondissement de Saint-Julien-en-Genevois.

📍 Arrondissement de Thonon-les-Bains.

Chaque secteur sera confié à un exploitant différent.

Le franchisé pourra développer sur son propre territoire :

🤝 Son portefeuille de partenaires.

👥 Sa clientèle d’abonnés.

🏢 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses renouvellements.

📍 Sa propre implantation commerciale.

L’exclusivité contractuelle protège le développement des offres locales PASSTIME® sur le périmètre attribué, conformément aux dispositions du contrat.

➡️ Vous choisissez un secteur précis et construisez votre propre entreprise, sans concurrence d’un autre franchisé PASSTIME® chargé de développer ce même territoire.

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🔵 ANNECY : UN BASSIN ÉCONOMIQUE ET COMMERCIAL PARTICULIÈREMENT ATTRACTIF

Le premier territoire s’organise autour d’Annecy et de son arrondissement.

Son principal avantage réside dans la concentration de plusieurs marchés.

🏠 UN MARCHÉ RÉSIDENTIEL

Une population locale susceptible de rechercher des avantages pour ses dépenses quotidiennes et ses loisirs.

🏢 UN MARCHÉ PROFESSIONNEL

Des entreprises, employeurs, CSE et structures collectives à prospecter.

🍴 UNE OFFRE DE RESTAURATION DIVERSIFIÉE

Des établissements pouvant rejoindre la sélection PASSTIME®.

🛍️ DES COMMERCES ET SERVICES

Des professionnels de proximité susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.

🌊 LE LAC D’ANNECY

Un environnement favorable aux loisirs, sorties et activités de plein air.

🏔️ LA MONTAGNE

Des possibilités complémentaires dans les activités sportives et touristiques.

➡️ Annecy réunit dans un même bassin une économie permanente et une attractivité touristique qui dépasse largement les frontières départementales.

Cette complémentarité constitue un argument important pour développer une sélection PASSTIME® attractive.

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🌊 ANNECY : LE LAC ET LA MONTAGNE EN COMPLÉMENT DU MARCHÉ LOCAL

L’attractivité touristique d’Annecy est connue.

Mais pour PASSTIME®, l’intérêt du territoire ne repose pas uniquement sur les visiteurs.

🏠 TOUTE L’ANNÉE

Les habitants, salariés, entreprises et consommateurs locaux constituent le marché permanent.

Ils peuvent utiliser les avantages PASSTIME® dans :

🍴 Les restaurants.

🛍️ Les commerces.

🤝 Les services.

🎯 Les loisirs et sorties.

☀️ AUX PÉRIODES TOURISTIQUES

Le lac, les activités nautiques, les excursions et les loisirs de plein air apportent des possibilités supplémentaires.

🏔️ EN MONTAGNE

Les activités sportives, les loisirs et les établissements situés dans les secteurs touristiques peuvent enrichir la sélection.

Le franchisé pourra donc développer une offre associant consommation quotidienne et activités de loisirs.

➡️ Le tourisme vient renforcer un marché résidentiel et professionnel déjà actif toute l’année.

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🏙️ ANNECY : UNE STRATÉGIE DE DENSIFICATION PROGRESSIVE

Disposer de l’exclusivité sur l’arrondissement d’Annecy ne signifie pas devoir prospecter immédiatement toutes les communes.

Le futur franchisé pourra commencer par Annecy et son agglomération.

Sa première mission consistera à rencontrer :

🍴 Les restaurateurs.

🎯 Les professionnels des loisirs.

🛍️ Les commerçants.

🤝 Les prestataires de services.

🏢 Les entreprises.

👥 Les CSE et autres structures collectives.

L’objectif sera de constituer une première sélection suffisamment attractive pour soutenir la commercialisation des abonnements.

Le développement pourra ensuite être étendu progressivement aux autres communes et secteurs de l’arrondissement.

UNE PROGRESSION POSSIBLE :

1️⃣ Annecy et son agglomération.

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2️⃣ Constitution d’un premier réseau de partenaires.

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3️⃣ Premières ventes individuelles et professionnelles.

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4️⃣ Développement des secteurs du lac.

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5️⃣ Extension vers les autres bassins de l’arrondissement.

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6️⃣ Densification et fidélisation.

➡️ Sur Annecy, la stratégie consiste principalement à construire une offre dense autour d’un bassin central particulièrement identifié.

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🟢 GENEVOIS–CHABLAIS : TROIS ARRONDISSEMENTS POUR UNE SEULE FRANCHISE

Le deuxième territoire présente une organisation très différente.

Il réunit trois arrondissements :

🇨🇭 Saint-Julien-en-Genevois.

🏭 Bonneville.

🌊 Thonon-les-Bains.

Ces trois ensembles possèdent des caractéristiques économiques complémentaires.

🇨🇭 LE GENEVOIS FRANÇAIS

Un marché résidentiel et commercial fortement influencé par la proximité de Genève.

🏭 LA VALLÉE DE L’ARVE

Un bassin industriel et professionnel offrant des perspectives de développement BtoB.

🌊 LE CHABLAIS

Un territoire associant population locale, activités économiques, lac Léman, loisirs et tourisme.

Cette configuration permet d’envisager plusieurs axes de développement.

Le futur franchisé pourra concentrer ses premières démarches sur le bassin qu’il connaît le mieux, puis élargir progressivement son réseau.

➡️ Une seule exclusivité PASSTIME® réunissant trois bassins économiques complémentaires.

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🇨🇭 LE GENEVOIS FRANÇAIS : LA PROXIMITÉ DE GENÈVE COMME ATOUT

Le Genevois français bénéficie d’une situation géographique particulière.

La proximité immédiate de Genève influence fortement les déplacements quotidiens, l’emploi et les habitudes de consommation.

De nombreux habitants travaillent, résident ou consomment de part et d’autre de la frontière.

Cette mobilité contribue à l’activité économique des communes françaises du secteur.

Pour PASSTIME®, le futur franchisé pourra prospecter :

🍴 Des restaurants.

🛍️ Des commerces.

🤝 Des prestataires de services.

🎯 Des établissements de loisirs.

🏢 Des entreprises.

👥 Des structures professionnelles.

Le marché peut notamment intéresser les habitants et salariés recherchant des avantages pour leurs dépenses et leurs sorties.

La proximité de Genève constitue un facteur d’attractivité économique, sans pour autant étendre l’exclusivité PASSTIME® à la Suisse.

Le territoire contractuel concerne les communes françaises comprises dans les arrondissements attribués.

➡️ Vous développez votre entreprise dans le Genevois français, au contact d’un bassin économique transfrontalier particulièrement dynamique.

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🏭 LA VALLÉE DE L’ARVE : UN BASSIN INDUSTRIEL À FORT INTÉRÊT BTOB

Autour de Bonneville et de la vallée de l’Arve, le territoire présente un autre profil.

L’activité industrielle et les entreprises implantées dans le secteur constituent des opportunités de prospection professionnelle.

Le futur franchisé pourra notamment développer des relations avec :

🏢 Les entreprises.

👥 Les CSE.

🤝 Les structures employeuses.

🏛️ Les collectivités.

🎁 Les organismes souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs.

Ce marché présente un intérêt particulier pour PASSTIME®.

Une seule relation commerciale avec une entreprise peut permettre la diffusion de plusieurs abonnements.

Le développement BtoB peut donc compléter les ventes individuelles réalisées auprès des habitants.

Le franchisé pourra parallèlement construire son réseau de restaurants, commerces, loisirs et services.

➡️ La vallée de l’Arve apporte au territoire Genevois–Chablais une dimension professionnelle et industrielle particulièrement intéressante.

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🌊 THONON-LES-BAINS ET LE CHABLAIS : LE LÉMAN COMME TROISIÈME MOTEUR

Le troisième grand bassin du territoire s’organise autour de Thonon-les-Bains et du Chablais.

Il associe plusieurs marchés.

🏠 Une population résidente.

🍴 Une activité de restauration.

🛍️ Des commerces.

🤝 Des services.

🎯 Des loisirs.

🌊 Le lac Léman.

🏔️ La proximité des destinations de montagne.

☀️ Une fréquentation touristique.

Le futur franchisé pourra y développer des partenariats destinés aux habitants comme aux visiteurs.

Le bassin lémanique permet notamment d’enrichir la sélection avec des activités liées aux loisirs, aux sorties et au tourisme.

Cette diversité vient compléter les caractéristiques du Genevois français et de la vallée de l’Arve.

➡️ Trois bassins, trois profils économiques et une seule entreprise PASSTIME® à développer.

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🧭 GENEVOIS–CHABLAIS : ORGANISEZ VOTRE DÉVELOPPEMENT PAR BASSINS

Le territoire Genevois–Chablais est plus étendu et plus multipolaire que celui d’Annecy.

Il demande donc une organisation commerciale adaptée.

Le futur franchisé pourra choisir son premier bassin selon :

📍 Son lieu d’implantation.

🤝 Ses relations professionnelles.

🏢 Les opportunités BtoB.

🍴 La concentration de partenaires potentiels.

🚗 Les déplacements nécessaires.

UNE STRATÉGIE POSSIBLE :

1️⃣ Choisir un premier bassin prioritaire.

⬇️

2️⃣ Recruter une première sélection de partenaires.

⬇️

3️⃣ Développer les premières ventes.

⬇️

4️⃣ Prospecter les entreprises et CSE.

⬇️

5️⃣ Étendre l’implantation à un deuxième bassin.

⬇️

6️⃣ Développer le troisième secteur.

⬇️

7️⃣ Densifier progressivement l’ensemble du territoire.

Cette progression reste indicative.

Un entrepreneur implanté dans le Genevois pourra naturellement commencer par ce secteur.

Un autre, installé dans le Chablais, pourra privilégier Thonon-les-Bains.

➡️ L’exclusivité couvre immédiatement les trois arrondissements, mais le développement peut être organisé progressivement.

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⚖️ ANNECY OU GENEVOIS–CHABLAIS : DEUX MODÈLES DE DÉVELOPPEMENT

Les deux territoires présentent des atouts différents.

Il ne s’agit pas de déterminer lequel serait systématiquement le meilleur.

Le choix dépendra du profil de l’entrepreneur.

🔵 ANNECY — UN MARCHÉ CONCENTRÉ

🏙️ Un bassin central particulièrement identifié.

🏠 Une population locale.

🏢 Des entreprises.

🍴 Une offre importante de restauration et de commerces.

🌊 Le lac.

🏔️ La montagne.

☀️ Le tourisme.

STRATÉGIE PRIVILÉGIÉE :

➡️ Développer progressivement une sélection dense autour d’Annecy et de son arrondissement.

🟢 GENEVOIS–CHABLAIS — UN MARCHÉ MULTIPOLAIRE

🇨🇭 Le Genevois français.

🏭 La vallée de l’Arve.

🌊 Le Chablais et le Léman.

🏢 Plusieurs bassins économiques.

🏠 Des marchés résidentiels complémentaires.

🏔️ Des activités touristiques.

STRATÉGIE PRIVILÉGIÉE :

➡️ Construire successivement plusieurs pôles commerciaux complémentaires.

Dans les deux cas, le futur franchisé bénéficie de sa propre exclusivité contractuelle.

➡️ Le bon choix sera celui qui correspond le mieux à votre connaissance du territoire et à votre manière d’entreprendre.

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🚀 DEUX CRÉATIONS D’ENTREPRISE, DEUX IMPLANTATIONS À CONSTRUIRE

Les deux opportunités correspondent à des créations d’activité.

Le futur franchisé devra développer lui-même :

🤝 Son portefeuille de partenaires.

👥 Sa clientèle d’abonnés.

🏢 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses renouvellements.

📍 Sa notoriété locale.

🍴 Sa sélection de restaurants.

🎯 Son réseau de loisirs.

🛍️ Ses commerces et services partenaires.

Il ne s’agit pas de l’acquisition d’une entreprise existante.

Vous créez votre propre structure et construisez votre propre portefeuille commercial.

Vous bénéficiez cependant dès le départ de l’expérience, de la marque et des outils PASSTIME®.

➡️ Votre entreprise est nouvelle, mais le concept sur lequel elle repose bénéficie de plus de vingt ans d’expérience.

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🍴 RESTAURANTS, LOISIRS, COMMERCES ET SERVICES : CONSTRUISEZ VOTRE SÉLECTION

Le développement de PASSTIME® repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires.

🍽️ RESTAURANTS

Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et autres établissements de restauration.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, divertissements, loisirs familiaux et découvertes.

🛍️ COMMERCES

Boutiques, commerces spécialisés et établissements de proximité.

🤝 SERVICES

Professionnels proposant des prestations utiles aux particuliers et aux familles.

La Haute-Savoie offre également des possibilités complémentaires.

🏔️ Activités de montagne.

🌊 Loisirs autour des lacs.

🚴 Activités sportives.

🧖 Bien-être.

☀️ Tourisme et sorties.

Les établissements peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.

L’objectif sera de construire une offre suffisamment diversifiée pour intéresser les utilisateurs dans leur vie quotidienne comme pendant leurs loisirs.

➡️ Chaque nouveau partenaire vient enrichir la sélection locale et renforcer l’intérêt potentiel de l’abonnement.

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📲 UN MODÈLE QUI ASSOCIE PARTENAIRES ET ABONNÉS

PASSTIME® repose sur deux activités commerciales complémentaires.

🤝 DÉVELOPPER L’OFFRE

Recruter des professionnels proposant des avantages aux utilisateurs.

👥 DÉVELOPPER LA CLIENTÈLE

Commercialiser les abonnements auprès des particuliers et des structures professionnelles.

Ces deux activités peuvent se renforcer.

Plus de partenaires

⬇️

Une sélection locale plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les professionnels partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de se renforcer

Cette mécanique fonctionne sur les deux territoires.

Sur Annecy, elle peut s’appuyer sur la concentration géographique des établissements.

Sur Genevois–Chablais, elle peut se développer progressivement autour de plusieurs bassins complémentaires.

➡️ Vous construisez simultanément un réseau de partenaires et une clientèle d’utilisateurs.

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🏢 LE BTOB : UN LEVIER COMMERCIAL IMPORTANT EN HAUTE-SAVOIE

La Haute-Savoie présente un environnement économique favorable à la prospection professionnelle.

Les deux territoires comprennent des entreprises et des structures employeuses susceptibles d’être intéressées par PASSTIME®.

Le franchisé pourra notamment prospecter :

🏢 Les entreprises.

👥 Les CSE.

🏛️ Les collectivités.

🤝 Les organisations professionnelles.

🎁 Les structures souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires.

Une seule vente professionnelle peut permettre la commercialisation de plusieurs abonnements simultanément.

🔵 SUR ANNECY

Le marché professionnel complète un bassin résidentiel et touristique important.

🟢 SUR GENEVOIS–CHABLAIS

Il bénéficie de plusieurs pôles économiques, notamment dans le Genevois français et la vallée de l’Arve.

Le développement BtoB peut contribuer à diversifier les sources de chiffre d’affaires.

➡️ Quel que soit le territoire choisi, les entreprises et CSE constituent un axe de prospection à part entière.

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💳 PARTICULIERS, ENTREPRISES ET STRUCTURES COLLECTIVES

Le franchisé peut commercialiser PASSTIME® auprès de différents publics.

👥 PARTICULIERS

Vente individuelle d’abonnements.

🏢 ENTREPRISES

Commandes destinées aux collaborateurs.

🤝 CSE

Diffusion d’abonnements auprès des bénéficiaires.

🏛️ COLLECTIVITÉS ET ORGANISMES

Commercialisation auprès de structures collectives.

🔄 CLIENTS EXISTANTS

Renouvellements et fidélisation.

Votre activité peut donc associer :

Ventes individuelles

➕

Ventes groupées

➕

Renouvellements

⬇️

Plusieurs sources de chiffre d’affaires complémentaires

➡️ Vous ne dépendez pas exclusivement d’un seul canal de commercialisation.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR DÉVELOPPER LA RÉCURRENCE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Au fil des années, votre portefeuille commercial peut donc associer :

📲 De nouveaux abonnements.

🏢 De nouveaux comptes professionnels.

👥 Des commandes groupées.

🔄 Des renouvellements.

Cette combinaison peut contribuer à développer une composante récurrente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont naturellement pas garantis.

Ils dépendent notamment :

🤝 De la qualité des partenaires.

🎁 De l’attractivité des avantages proposés.

📲 De la satisfaction des utilisateurs.

🔄 De votre capacité à fidéliser votre clientèle.

➡️ Votre objectif sera de conquérir de nouveaux abonnés tout en entretenant durablement les relations commerciales existantes.

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🌐 UNE OFFRE LOCALE QUI S’INTÈGRE À UN RÉSEAU PLUS LARGE

La Haute-Savoie bénéficie d’importants déplacements professionnels, résidentiels et touristiques.

Annecy, le Genevois, la vallée de l’Arve, le Léman et les stations de montagne attirent des publics variés.

Pour PASSTIME®, cette mobilité présente un intérêt particulier.

Les utilisateurs peuvent bénéficier des avantages disponibles sur d’autres territoires du réseau, selon les conditions de leur abonnement.

Inversement, une sélection attractive en Haute-Savoie peut intéresser des abonnés PASSTIME® venus d’autres départements.

Chaque franchisé développe son territoire contractuel tout en participant à un réseau national.

Cette dimension peut constituer un argument commercial supplémentaire auprès des établissements touristiques.

➡️ Votre activité est locale, mais l’intérêt de votre sélection peut dépasser les frontières de votre secteur.

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🚗 ENTREPRENDRE EN HAUTE-SAVOIE SANS OUVRIR DE BOUTIQUE

La Haute-Savoie est un département attractif, mais l’ouverture d’un commerce traditionnel peut nécessiter des investissements importants.

PASSTIME® repose sur un modèle différent.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans droit au bail commercial.

❌ Sans travaux d’aménagement de magasin.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepôt.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

Vos principaux moyens sont consacrés au développement commercial et à la constitution de votre portefeuille.

➡️ Vous pouvez accéder à un marché haut-savoyard attractif sans supporter les investissements d’un commerce traditionnel.

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💶 MOINS DE 20 000 € POUR CRÉER VOTRE FRANCHISE PASSTIME®

Quel que soit le secteur choisi, le modèle PASSTIME® permet de maintenir un investissement initial contenu.

LES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES :

💰 Investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Marge brute supérieure à 70 %

🛡️ Exclusivité contractuelle sur le territoire attribué

🏪 Aucune boutique obligatoire.

📦 Aucun stock à financer.

👤 Possibilité de démarrer seul.

🎓 Formation initiale.

📲 Outils digitaux et application PASSTIME®.

🤝 Accompagnement du réseau.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilité dépendra notamment du chiffre d’affaires réalisé, des charges d’exploitation et de l’implication commerciale du franchisé.

L’essentiel de la création de valeur repose sur le portefeuille commercial que vous développez.

➡️ Une structure légère pour entreprendre dans l’un des départements les plus attractifs des Alpes françaises.

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🎯 QUEL PROFIL POUR DÉVELOPPER PASSTIME® EN HAUTE-SAVOIE ?

Ces opportunités conviendront particulièrement à un entrepreneur :

🏔️ Implanté en Haute-Savoie ou connaissant bien son économie.

🤝 Appréciant la prospection commerciale.

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🎯 Intéressé par les professionnels des loisirs et du tourisme.

🏢 Capable de développer des comptes professionnels.

🗣️ Appréciant la négociation.

📍 Organisé pour prospecter méthodiquement.

👥 Attentif à la fidélisation.

🚀 Autonome et entreprenant.

LE CHOIX DU TERRITOIRE DÉPENDRA ENSUITE DE VOTRE PROFIL.

🔵 ANNECY

Pour un entrepreneur souhaitant concentrer son développement autour d’un bassin majeur et de ses activités complémentaires.

🟢 GENEVOIS–CHABLAIS

Pour un entrepreneur préférant organiser son activité autour de plusieurs bassins économiques distincts.

Une bonne connaissance locale peut constituer un avantage important.

➡️ Deux territoires différents, mais une même nécessité : savoir prospecter, convaincre et fidéliser.

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🎓 VOTRE ENTREPRISE, AVEC L’ACCOMPAGNEMENT PASSTIME®

Le franchisé reste un entrepreneur indépendant.

Il bénéficie cependant de l’expérience d’un réseau structuré.

PASSTIME® met notamment à sa disposition :

🎓 Une formation initiale complète.

📚 Une méthode commerciale éprouvée.

📲 L’application mobile PASSTIME®.

🖥️ Des outils de gestion et de pilotage.

📢 Des supports commerciaux et marketing.

🤝 L’accompagnement de l’équipe du siège.

👥 Les échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

Vous n’avez donc pas à concevoir seul les outils, le fonctionnement ou la méthode commerciale.

Votre mission consiste à développer votre réseau de partenaires et votre clientèle sur le territoire choisi.

➡️ Vous créez votre propre entreprise tout en bénéficiant de plus de vingt ans d’expérience PASSTIME®.

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🏆 PASSTIME® : UN CONCEPT DÉVELOPPÉ DEPUIS 2005

Créé en 2005 et développé en franchise depuis 2007, PASSTIME® bénéficie de plus de vingt ans d’expérience.

Le réseau rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

📺 PASSTIME® a également été présenté sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan, bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Ces éléments témoignent de l’ancienneté du concept et de la structuration du réseau.

➡️ Vous rejoignez une enseigne expérimentée tout en conservant votre indépendance entrepreneuriale.

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💎 CONSTRUISEZ UN ACTIF ENTREPRENEURIAL EN HAUTE-SAVOIE

Le franchisé PASSTIME® développe progressivement son propre portefeuille commercial.

Au fil des années, il peut constituer :

🤝 Ses contrats partenaires.

👥 Sa clientèle d’abonnés.

🏢 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses revenus issus des renouvellements.

📍 Sa propre implantation territoriale.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de résultat ni une garantie concernant la valorisation future d’une activité en Haute-Savoie.

La valeur d’une entreprise dépend notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilité, de son portefeuille commercial et des conditions du marché au moment de sa cession.

Ils illustrent néanmoins ce qu’une exploitation PASSTIME® durablement développée peut représenter.

➡️ Vous construisez aujourd’hui une activité susceptible de devenir demain un véritable actif professionnel transmissible.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour accompagner le démarrage de ses nouveaux franchisés, PASSTIME® prévoit habituellement un allègement progressif des redevances.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

🥈 DEUXIÈME ANNÉE

✅ Réduction de 50 % sur les redevances.

🥉 TROISIÈME ANNÉE

✅ Réduction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent de limiter les charges de réseau pendant les premières années, lorsque le franchisé développe son portefeuille commercial.

Il s’agit des conditions habituelles du réseau, indépendamment de la promotion anniversaire.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !

Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIME® propose une offre promotionnelle spécifique aux nouveaux franchisés.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premières années.

Elle représente un avantage supplémentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre PASSTIME® avant la fin de l’année 2026.

➡️ Une occasion de vous positionner sur l’un des deux territoires disponibles en Haute-Savoie en bénéficiant de l’offre anniversaire du réseau.

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📩 ANNECY OU GENEVOIS–CHABLAIS : QUEL TERRITOIRE CHOISIREZ-VOUS ?

🔵 ANNECY

🏙️ Un bassin central particulièrement attractif.

🏠 Une population résidente importante.

🏢 Des entreprises et des structures professionnelles.

🍴 De nombreux partenaires potentiels.

🌊 Le lac d’Annecy.

🏔️ La montagne et les loisirs.

☀️ Une fréquentation touristique importante.

➡️ Une stratégie de développement concentrée autour d’un pôle majeur.

🟢 GENEVOIS–CHABLAIS

🇨🇭 Le Genevois français et la proximité de Genève.

🏭 La vallée de l’Arve et son tissu industriel.

🌊 Thonon-les-Bains et le Léman.

🏠 Plusieurs bassins résidentiels.

🏢 Un marché professionnel diversifié.

🏔️ Des activités touristiques et de montagne.

➡️ Une stratégie de développement multipolaire autour de trois arrondissements complémentaires.

DANS LES DEUX CAS :

🛡️ Une exclusivité contractuelle sur le secteur choisi.

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial.

📈 Une marge brute supérieure à 70 %.

🏪 Aucune boutique obligatoire.

📲 Un modèle économique fondé sur les abonnements.

🏢 Un marché BtoB à développer.

🎓 Une formation et un accompagnement.

🏆 Plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME®.

🎁 La TVA offerte sur les frais d’entrée et de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.

🚀 DEUX OPPORTUNITÉS DE FRANCHISE EN HAUTE-SAVOIE : À VOUS DE CHOISIR !

Un département dynamique. Deux territoires complémentaires. Deux exclusivités distinctes. Votre propre entreprise à développer.

➡️ Recevez gratuitement notre documentation complète et découvrez les conditions pour devenir franchisé PASSTIME® sur le territoire d’Annecy ou celui du Genevois–Chablais.

Demande d’information gratuite et sans engagement.

🌊 DES FORÊTS LANDAISES AUX PLAGES ATLANTIQUES, DE MONT-DE-MARSAN À DAX : RELANCEZ PASSTIME® SUR L’ENSEMBLE DU DÉPARTEMENT 40 !

Un territoire déjà exploité par PASSTIME®. Des professionnels qui connaissent le concept. Deux grands bassins économiques. Un littoral touristique. Une seule exclusivité départementale.

Vous souhaitez créer votre entreprise dans les Landes en bénéficiant de l’expérience d’un réseau national et d’un historique commercial local ?

PASSTIME® recherche son futur franchisé pour redévelopper l’intégralité du département des Landes (40).

Cette opportunité présente une particularité intéressante : PASSTIME® a déjà été exploité sur ce territoire.

Des restaurants, commerces, loisirs et prestataires de services ont précédemment participé au réseau.

Le futur exploitant pourra donc reprendre contact avec certains de ces professionnels, leur présenter son projet et proposer de nouveaux partenariats.

Mais l’intérêt des Landes ne se limite pas à cet historique.

Le département associe plusieurs marchés complémentaires :

🏛️ MONT-DE-MARSAN : un bassin de population, d’entreprises et de consommation locale.

♨️ DAX : un deuxième pôle économique, commercial et thermal.

🌊 HOSSEGOR, CAPBRETON, BISCARROSSE ET MIMIZAN : des destinations littorales offrant de nombreuses possibilités de partenariats.

🌲 L’INTÉRIEUR DES LANDES : d’autres bassins de vie et d’activité à développer progressivement.

➡️ Vous créez votre propre entreprise sur un territoire bénéficiant d’une implantation PASSTIME® antérieure, avec l’objectif de reconstruire et d’enrichir le réseau local.

LES PRINCIPAUX ATOUTS :

🛡️ L’intégralité des Landes sous une seule exclusivité

🔄 Un historique commercial PASSTIME® déjà existant

🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter

🏛️ Mont-de-Marsan comme premier bassin prioritaire

♨️ Dax comme deuxième moteur commercial

🌊 Un littoral atlantique attractif

🏢 Un marché professionnel présent toute l’année

☀️ Des possibilités de partenariats touristiques et de loisirs

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock à financer

🎓 Formation et accompagnement du réseau

Une opportunité pour un entrepreneur souhaitant développer son propre portefeuille commercial, sans acquérir l’entreprise du précédent exploitant.

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🔄 PASSTIME® A DÉJÀ ÉTÉ IMPLANTÉ DANS LES LANDES

C’est l’un des principaux intérêts de cette opportunité.

Contrairement à une création sur un département où PASSTIME® n’aurait jamais été présent, les Landes bénéficient d’un historique commercial.

Le concept y a déjà été développé auprès de professionnels locaux.

Cette présence antérieure représente notamment :

🤝 Des établissements ayant déjà participé au réseau.

📍 Un territoire ayant fait l’objet d’une prospection commerciale.

🗣️ Des professionnels connaissant le fonctionnement de PASSTIME®.

📲 Une offre locale constituée par le passé.

📚 Un historique de partenariats et de développement.

Le futur franchisé pourra donc s’appuyer sur cette expérience commerciale antérieure pour organiser ses premières démarches.

Certains professionnels auront déjà entendu parler du concept.

D’autres auront peut-être proposé des avantages aux utilisateurs PASSTIME®.

Il pourra être intéressant de reprendre contact avec eux afin d’évaluer leur intérêt pour une nouvelle collaboration.

Cet historique ne garantit naturellement pas le retour des anciens partenaires.

Mais il constitue une base de prospection potentielle qui distingue cette opportunité d’une création sur un marché totalement vierge.

➡️ Vous arrivez sur un territoire où PASSTIME® possède déjà une histoire commerciale, avec la possibilité d’en écrire une nouvelle.

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🤝 ANCIENS PARTENAIRES : REPRENEZ CONTACT ET RECONSTRUISEZ VOTRE OFFRE

Le nouvel exploitant pourra commencer par identifier les établissements ayant précédemment connu PASSTIME®.

L’objectif sera de reprendre contact avec les professionnels présentant le meilleur intérêt pour la future sélection.

Une démarche progressive peut être envisagée.

1️⃣ IDENTIFIER

Repérer les anciens établissements partenaires et vérifier leur situation actuelle.

2️⃣ REPRENDRE CONTACT

Présenter votre arrivée comme nouvel exploitant PASSTIME® des Landes.

3️⃣ ÉCHANGER

Comprendre leur expérience précédente et leurs attentes commerciales.

4️⃣ PROPOSER UN NOUVEL ACCORD

Présenter les modalités actuelles du concept et négocier de nouveaux avantages.

5️⃣ RECONSTITUER UNE PREMIÈRE SÉLECTION

Développer un noyau de partenaires suffisamment attractif pour soutenir la commercialisation.

6️⃣ ÉLARGIR LE RÉSEAU

Prospecter parallèlement de nouveaux restaurants, commerces, loisirs et services.

Le portefeuille antérieur constitue un point de départ commercial potentiel, pas une limite au développement futur.

Votre ambition sera de créer une offre actualisée, correspondant aux attentes des consommateurs d’aujourd’hui.

➡️ Vous pouvez capitaliser sur les relations commerciales antérieures tout en développant un réseau entièrement renouvelé.

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⚖️ VOUS NE RACHETEZ PAS L’ENTREPRISE DU PRÉCÉDENT FRANCHISÉ

Cette distinction est essentielle.

Il ne s’agit pas d’une cession de l’entreprise précédemment exploitée dans les Landes.

Le futur franchisé :

❌ Ne rachète pas la société précédente.

❌ Ne reprend pas automatiquement sa clientèle.

❌ Ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires.

❌ Ne paie pas de prix de cession correspondant à l’ancien portefeuille.

❌ N’acquiert pas un chiffre d’affaires existant.

Vous créez votre propre structure juridique et développez votre propre activité commerciale.

Les anciens partenaires devront accepter de conclure de nouveaux accords avec votre entreprise.

De même, votre clientèle d’abonnés et vos comptes professionnels seront à construire.

L’historique commercial représente une possibilité de prospection, pas un portefeuille juridiquement transmis.

Cette formule permet de bénéficier de la connaissance antérieure du concept sans devoir financer l’acquisition d’un fonds de commerce précédent.

➡️ Vous investissez dans votre propre entreprise, pas dans le rachat de celle d’un prédécesseur.

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💰 UN TERRITOIRE HISTORIQUEMENT DÉVELOPPÉ, SANS PRIX DE CESSION

Dans une reprise d’entreprise traditionnelle, l’acquisition d’une activité possédant un portefeuille commercial peut nécessiter un investissement important.

Ici, la situation est différente.

Le futur exploitant accède aux Landes dans le cadre des conditions habituelles du réseau PASSTIME®.

Aucun prix supplémentaire de rachat de l’activité précédente ne vient s’ajouter.

Les principales caractéristiques du projet sont notamment :

💰 Investissement initial inférieur à 20 000 €.

📈 Marge brute supérieure à 70 %.

🛡️ Exclusivité départementale.

🔄 Historique commercial existant.

🤝 Anciens partenaires potentiels à recontacter.

🏪 Aucun local commercial obligatoire.

📦 Aucun stock à financer.

Vous pouvez ainsi consacrer prioritairement vos moyens :

🤝 À la reconquête des partenaires.

🍴 Au recrutement de nouveaux établissements.

🏢 Au développement des entreprises et CSE.

📲 À la commercialisation des abonnements.

🔄 À la fidélisation de votre clientèle.

➡️ Vous bénéficiez d’un territoire historiquement prospecté, sans avoir à financer le rachat du portefeuille précédent.

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🛡️ TOUTES LES LANDES SOUS UNE SEULE EXCLUSIVITÉ PASSTIME®

Le futur franchisé bénéficiera d’une exclusivité contractuelle couvrant l’intégralité du département 40 pour le développement des offres locales PASSTIME® Essentiel et Premium.

Cette exclusivité comprend notamment :

🏛️ Mont-de-Marsan.

♨️ Dax.

🌊 Hossegor.

🏄 Capbreton.

☀️ Biscarrosse.

🌴 Mimizan.

🌲 Les autres bassins landais.

Vous pourrez développer sur l’ensemble du territoire :

🤝 Votre réseau de partenaires.

👥 Votre clientèle d’abonnés.

🏢 Vos comptes professionnels.

🔄 Vos renouvellements.

📍 Votre propre implantation commerciale.

Aucun autre franchisé PASSTIME® ne sera chargé de développer parallèlement une autre partie de ce territoire contractuellement réservé.

Vous disposez de tout le département, mais vous restez libre d’organiser votre développement selon vos priorités.

➡️ Une seule exclusivité, un seul exploitant et l’ensemble des Landes à développer progressivement.

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🏛️ MONT-DE-MARSAN : UN PREMIER SOCLE COMMERCIAL TOUTE L’ANNÉE

Mont-de-Marsan et son agglomération constituent un premier bassin de développement naturel.

La préfecture des Landes rassemble plusieurs catégories de professionnels susceptibles de rejoindre PASSTIME®.

🍴 Restaurants.

🎯 Loisirs.

🛍️ Commerces.

🤝 Services.

🏢 Entreprises.

🏛️ Collectivités et structures locales.

Ce bassin présente un intérêt particulier : il repose principalement sur une population et une activité économique présentes toute l’année.

Le futur franchisé pourra y concentrer ses premières démarches.

🤝 RECONSTRUIRE L’OFFRE

Reprendre contact avec d’anciens partenaires et recruter de nouveaux établissements.

📲 DÉVELOPPER LES VENTES

Commercialiser les abonnements auprès des particuliers et professionnels.

🔄 FIDÉLISER

Entretenir les relations avec les établissements et les utilisateurs.

L’objectif sera de constituer un premier portefeuille suffisamment diversifié pour soutenir la commercialisation.

➡️ Mont-de-Marsan peut devenir le premier point d’ancrage de votre nouvelle implantation PASSTIME® dans les Landes.

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♨️ DAX : UN DEUXIÈME MOTEUR ÉCONOMIQUE ET COMMERCIAL

Dax et son agglomération constituent un deuxième bassin particulièrement intéressant.

Le secteur associe plusieurs activités complémentaires.

🏠 Une population résidente.

🍴 Des restaurants.

🛍️ Des commerces.

🤝 Des prestataires de services.

🏢 Des entreprises.

♨️ Une activité thermale reconnue.

🌴 Une fréquentation touristique.

Cette diversité peut permettre de développer une sélection PASSTIME® adaptée aux habitants comme aux visiteurs.

Le thermalisme apporte notamment une dimension supplémentaire à l’environnement économique local.

Le futur exploitant pourra prospecter les restaurants, commerces, loisirs et services susceptibles de proposer des avantages aux abonnés.

Mont-de-Marsan et Dax peuvent ainsi constituer ensemble les deux premiers piliers commerciaux de votre exploitation.

L’objectif sera de développer une offre permanente, puis de l’enrichir progressivement avec les partenaires du littoral.

➡️ Deux grands bassins complémentaires pour construire une activité indépendante des seules saisons touristiques.

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🌊 HOSSEGOR ET CAPBRETON : UN LITTORAL ATTRACTIF

Le littoral landais offre de nombreuses possibilités de partenariats.

Hossegor et Capbreton constituent notamment deux destinations reconnues pour leurs activités touristiques et sportives.

Le futur franchisé pourra y prospecter :

🍴 Des restaurants.

🏄 Des activités liées au surf.

🎯 Des loisirs.

🛍️ Des commerces.

🤝 Des services.

🚴 Des activités sportives.

🌴 Des établissements liés aux sorties et aux séjours.

Ces secteurs présentent une fréquentation touristique importante, notamment pendant les périodes de vacances.

Leur développement devra naturellement tenir compte de la saisonnalité des établissements.

L’objectif n’est pas de dépendre exclusivement des touristes, mais d’enrichir l’offre PASSTIME® avec des avantages attractifs sur la côte landaise.

➡️ Hossegor et Capbreton peuvent devenir deux pôles complémentaires à votre implantation commerciale permanente.

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☀️ BISCARROSSE ET MIMIZAN : D’AUTRES DESTINATIONS À DÉVELOPPER

Le littoral des Landes ne se limite pas au sud du département.

Biscarrosse et Mimizan constituent également des secteurs intéressants pour développer des partenariats.

☀️ BISCARROSSE

Le secteur associe notamment :

🌊 Des activités nautiques.

🍴 Des restaurants.

🎯 Des loisirs.

🛍️ Des commerces.

🏠 Une clientèle locale.

🌴 Une fréquentation touristique.

🌴 MIMIZAN

Le futur franchisé pourra notamment y prospecter :

🍴 Les établissements de restauration.

🎯 Les activités de loisirs.

🛍️ Les commerces.

🤝 Les services.

🚴 Les professionnels des activités sportives.

Ces destinations peuvent enrichir progressivement la sélection PASSTIME® proposée aux abonnés.

Les partenariats devront être négociés en tenant compte des périodes d’activité et des objectifs des professionnels.

➡️ Biscarrosse et Mimizan peuvent contribuer à renforcer l’attractivité de votre offre sur l’ensemble du littoral landais.

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🌲 L’INTÉRIEUR DES LANDES : D’AUTRES BASSINS À NE PAS NÉGLIGER

Entre les principaux pôles urbains et les destinations littorales, les Landes possèdent de nombreux autres secteurs présentant un intérêt commercial.

Le futur franchisé pourra notamment étudier les opportunités autour :

📍 De Saint-Paul-lès-Dax.

📍 De Saint-Sever.

📍 De Tartas.

📍 De Parentis-en-Born.

📍 Des autres communes et bassins économiques du département.

Ces secteurs permettent de développer une offre complémentaire dans :

🍴 La restauration.

🛍️ Les commerces.

🤝 Les services.

🎯 Les loisirs.

🏢 Les activités professionnelles.

L’objectif n’est pas de couvrir immédiatement chaque commune.

Il s’agit de sélectionner progressivement les bassins où la densité commerciale et les possibilités de vente justifient une implantation.

➡️ Vous disposez de tout le département pour organiser votre développement selon les opportunités rencontrées.

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🏠☀️ DEUX MARCHÉS COMPLÉMENTAIRES : LES HABITANTS ET LES VISITEURS

L’un des principaux intérêts des Landes réside dans la coexistence de deux marchés.

🏠 LE MARCHÉ LOCAL PERMANENT

Les habitants, salariés, entreprises et consommateurs réguliers constituent le socle de l’activité.

Ce marché permet de développer :

🍴 Des partenariats de restauration.

🛍️ Des avantages dans les commerces.

🤝 Des offres de services.

🎯 Des loisirs utilisables toute l’année.

🏢 Des ventes auprès des entreprises et CSE.

☀️ LE MARCHÉ TOURISTIQUE

Le littoral, les activités sportives et les destinations de vacances apportent des possibilités supplémentaires.

Les partenaires touristiques peuvent enrichir la sélection locale et intéresser des utilisateurs venus d’autres régions.

Le tourisme doit cependant être considéré comme un complément, et non comme l’unique moteur de l’exploitation.

La fidélisation d’une clientèle locale constitue un objectif central.

➡️ Vous construisez une offre utile au quotidien, renforcée par les possibilités de sorties et de loisirs offertes par les Landes.

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🧭 UN DÉPARTEMENT ÉTENDU QUI DEMANDE UNE STRATÉGIE MÉTHODIQUE

Avec une superficie proche de 9 000 km², les Landes figurent parmi les départements les plus étendus de France métropolitaine.

Cette géographie nécessite une organisation commerciale adaptée.

La bonne stratégie n’est pas de vouloir prospecter tout le département dès les premières semaines.

Une progression cohérente peut être envisagée.

1️⃣ REPRENDRE CONTACT AVEC LES ANCIENS PARTENAIRES

Identifier les professionnels susceptibles de rejoindre la nouvelle implantation.

2️⃣ DÉVELOPPER MONT-DE-MARSAN

Constituer un premier noyau commercial.

3️⃣ ÉLARGIR VERS DAX

Renforcer la sélection de partenaires.

4️⃣ COMMERCIALISER LES PREMIERS ABONNEMENTS

Développer les ventes individuelles et professionnelles.

5️⃣ PROSPECTER LE LITTORAL

Sélectionner les établissements prioritaires d’Hossegor, Capbreton, Biscarrosse et Mimizan.

6️⃣ ÉTENDRE LE MAILLAGE

Développer les autres bassins selon leur intérêt commercial.

7️⃣ FIDÉLISER ET DENSIFIER

Renforcer progressivement le réseau.

Cette organisation reste indicative.

Le futur franchisé pourra l’adapter selon son lieu de résidence, ses relations professionnelles et les opportunités rencontrées.

➡️ Vous bénéficiez de l’exclusivité sur toutes les Landes, mais vous construisez votre activité bassin après bassin.

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🍴 UNE OFFRE PASSTIME® À RECONSTRUIRE ET À ENRICHIR

Le concept PASSTIME® repose principalement sur quatre catégories de partenaires.

🍽️ RESTAURANTS

Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et autres établissements de restauration.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, loisirs familiaux, divertissements et découvertes.

🛍️ COMMERCES

Boutiques, commerces spécialisés et établissements de proximité.

🤝 SERVICES

Professionnels proposant des prestations utiles aux particuliers et aux familles.

Dans les Landes, ces catégories peuvent être enrichies par des activités liées :

🌊 Au littoral.

🏄 Aux sports de glisse.

♨️ Au bien-être.

🚴 Aux activités de plein air.

☀️ Aux loisirs touristiques.

Les établissements peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.

Le futur franchisé pourra commencer par recontacter certains anciens partenaires avant de développer de nouvelles collaborations.

L’objectif sera de construire une sélection suffisamment riche, qualitative et diversifiée pour rendre l’abonnement attractif.

➡️ Vous ne vous contentez pas de reconstituer l’ancien réseau : vous développez votre propre offre PASSTIME® landaise.

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📲 PLUS VOTRE RÉSEAU S’ENRICHIT, PLUS L’ABONNEMENT GAGNE EN INTÉRÊT

Le modèle PASSTIME® repose sur deux activités complémentaires.

🤝 RECRUTER DES PARTENAIRES

Vous développez une sélection d’établissements proposant des avantages.

👥 COMMERCIALISER LES ABONNEMENTS

Vous développez votre clientèle auprès des particuliers et professionnels.

Ces deux activités peuvent se renforcer mutuellement.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre landaise plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de progresser

La qualité des avantages négociés reste naturellement essentielle.

Un portefeuille de partenaires important doit également proposer des offres pertinentes pour les utilisateurs.

➡️ Votre mission consiste à développer simultanément l’offre locale et la clientèle qui en bénéficiera.

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🏢 ENTREPRISES ET CSE : UN MARCHÉ À DÉVELOPPER TOUTE L’ANNÉE

L’activité PASSTIME® ne repose pas exclusivement sur la commercialisation d’abonnements individuels.

Le franchisé peut également prospecter :

🏢 Les entreprises.

🤝 Les CSE.

🏛️ Les collectivités.

👥 Les structures employeuses.

🎁 Les organismes souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires.

Le marché professionnel présente un intérêt particulier.

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Par exemple, une entreprise peut souhaiter proposer PASSTIME® à plusieurs salariés dans le cadre de ses avantages collaborateurs.

Mont-de-Marsan, Dax et les autres bassins économiques constituent des secteurs à prospecter pour développer ce marché.

➡️ Les ventes professionnelles peuvent devenir un moteur complémentaire aux ventes individuelles et contribuer à développer l’activité toute l’année.

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💳 PLUSIEURS CANAUX DE COMMERCIALISATION

Le franchisé PASSTIME® peut développer différents canaux de vente.

👤 PARTICULIERS

Commercialisation directe d’abonnements.

🏢 ENTREPRISES

Commandes destinées aux collaborateurs.

🤝 CSE

Diffusion d’abonnements auprès des bénéficiaires.

🏛️ STRUCTURES COLLECTIVES

Commercialisation de formules adaptées à différents publics.

🔄 RENOUVELLEMENTS

Fidélisation des abonnés existants.

Votre chiffre d’affaires peut ainsi associer :

Nouvelles ventes individuelles

➕

Commandes professionnelles

➕

Renouvellements

⬇️

Plusieurs sources de revenus complémentaires

➡️ Cette diversification permet de ne pas dépendre exclusivement d’un seul canal de commercialisation.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR CONSTRUIRE DE LA RÉCURRENCE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Au fil du développement, votre portefeuille peut donc associer :

📲 De nouveaux abonnés.

🏢 De nouveaux comptes professionnels.

👥 Des commandes groupées.

🔄 Des renouvellements.

Cette combinaison peut contribuer à construire une composante récurrente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont naturellement pas automatiques.

Ils dépendent notamment :

🤝 De la qualité du réseau de partenaires.

🎁 De l’attractivité des avantages proposés.

📲 De la satisfaction des utilisateurs.

🔄 De votre capacité à fidéliser votre clientèle.

➡️ Vous développez votre activité en recherchant de nouveaux clients tout en entretenant les relations avec les abonnés existants.

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🌐 UNE OFFRE LANDAISE INTÉGRÉE À UN RÉSEAU NATIONAL

Le futur exploitant développe sa propre sélection dans les Landes.

Mais l’intérêt de PASSTIME® dépasse les frontières du département.

Les utilisateurs peuvent profiter des avantages disponibles dans d’autres territoires couverts par le réseau, selon les conditions de leur abonnement.

Inversement, les abonnés PASSTIME® venus d’autres régions peuvent bénéficier des partenaires landais lors de leurs déplacements.

Cette dimension présente un intérêt particulier pour un département accueillant de nombreux visiteurs.

Un restaurant ou un professionnel des loisirs situé sur le littoral peut notamment intéresser des utilisateurs ne résidant pas dans les Landes.

➡️ Vous construisez une offre locale au sein d’un réseau dont les utilisateurs peuvent se déplacer dans toute la France.

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🚗 UN GRAND TERRITOIRE, MAIS UNE STRUCTURE COMMERCIALE LÉGÈRE

Développer un département aussi étendu que les Landes ne signifie pas devoir financer immédiatement une organisation importante.

PASSTIME® fonctionne avec une structure commerciale volontairement légère.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans droit au bail commercial.

❌ Sans travaux d’aménagement de magasin.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepôt.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

Les déplacements commerciaux devront naturellement être organisés pour tenir compte de l’étendue du département.

Vous pouvez ainsi consacrer prioritairement vos moyens au développement commercial plutôt qu’au financement d’une infrastructure lourde.

➡️ Une exclusivité départementale complète, sans obligation d’ouvrir un commerce traditionnel.

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💶 MOINS DE 20 000 € POUR DÉVELOPPER TOUT LE DÉPARTEMENT 40

La légèreté du concept permet de maintenir un investissement initial contenu.

LES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Marge brute supérieure à 70 %

🛡️ Exclusivité sur l’ensemble des Landes

🔄 Historique commercial PASSTIME® existant.

🤝 Anciens partenaires potentiels à recontacter.

🏪 Aucun local commercial obligatoire.

📦 Aucun stock à financer.

👤 Possibilité de démarrer seul.

🎓 Formation et accompagnement du réseau.

Aucun prix supplémentaire de cession de l’entreprise précédente n’est à financer.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilité dépendra notamment du chiffre d’affaires réalisé, des charges d’exploitation et de l’implication commerciale du franchisé.

➡️ Vous pouvez créer votre propre exploitation PASSTIME® dans les Landes avec un investissement initial maîtrisé.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR RELANCER PASSTIME® DANS LES LANDES ?

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :

🌊 Implanté dans les Landes ou connaissant bien le département.

🤝 Appréciant la prospection commerciale.

🔄 Capable de reprendre contact avec d’anciens partenaires.

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🏄 Intéressé par les professionnels des loisirs et du tourisme.

🏢 Capable de développer des relations BtoB.

🗣️ Appréciant la négociation.

📍 Organisé pour travailler plusieurs bassins.

🚗 Capable de planifier efficacement ses déplacements.

👥 Attentif à la fidélisation.

🚀 Autonome et entreprenant.

Une expérience commerciale peut naturellement constituer un avantage.

Mais le plus important reste la capacité à rencontrer les professionnels, négocier des partenariats et développer une clientèle.

Dans un département aussi étendu, la qualité de l’organisation commerciale sera déterminante.

➡️ Votre objectif ne sera pas d’être partout simultanément, mais de construire successivement des bassins commerciaux solides.

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🎓 VOUS RELANCEZ LES LANDES, PASSTIME® VOUS ACCOMPAGNE

Rejoindre PASSTIME®, c’est développer sa propre entreprise tout en bénéficiant de l’expérience d’un réseau structuré.

Le franchiseur met notamment à votre disposition :

🎓 Une formation initiale.

📚 Une méthode commerciale éprouvée.

📲 L’application PASSTIME®.

🖥️ Des outils de gestion et de suivi.

📢 Des supports commerciaux et marketing.

🤝 L’accompagnement de l’équipe du siège.

👥 Les échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

Le nouvel exploitant pourra également s’appuyer sur l’historique commercial du territoire pour identifier les professionnels ayant précédemment connu le concept.

Vous conservez votre indépendance tout en bénéficiant d’outils et d’un savoir-faire développés depuis plus de vingt ans.

➡️ Votre mission est de développer les partenariats et les abonnements ; PASSTIME® vous apporte la méthode et les outils nécessaires.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en franchise depuis 2007, PASSTIME® bénéficie de plus de vingt ans d’expérience.

Le réseau rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

Le concept est développé dans de nombreux départements français.

📺 PASSTIME® a également bénéficié d’une visibilité nationale à travers sa présentation sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan, bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Ces éléments témoignent de l’ancienneté du concept et de la structuration du réseau.

➡️ Vous rejoignez une enseigne expérimentée tout en conservant votre indépendance entrepreneuriale.

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💎 UN HISTORIQUE COMMERCIAL À VALORISER, UN ACTIF À CONSTRUIRE

Le nouvel exploitant ne rachète pas le portefeuille de son prédécesseur.

Il construit le sien.

Mais il bénéficie d’un avantage commercial potentiel : PASSTIME® a déjà été implanté dans les Landes et certains professionnels connaissent le concept.

Au fil du développement, il pourra constituer :

🤝 Ses propres contrats partenaires.

👥 Sa clientèle d’abonnés.

🏢 Ses comptes professionnels.

🔄 Son portefeuille de renouvellements.

📍 Sa propre implantation commerciale dans les Landes.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de résultat ni une garantie concernant la valorisation future d’une activité dans les Landes.

La valeur d’une entreprise dépend notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilité, de son portefeuille commercial et des conditions du marché au moment de sa cession.

Ils illustrent néanmoins ce qu’une exploitation PASSTIME® durablement développée peut représenter.

➡️ Vous construisez aujourd’hui une activité susceptible de devenir demain un véritable actif professionnel transmissible.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour accompagner le démarrage de ses nouveaux franchisés, PASSTIME® prévoit habituellement un allègement progressif des redevances.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

🥈 DEUXIÈME ANNÉE

✅ Réduction de 50 % sur les redevances.

🥉 TROISIÈME ANNÉE

✅ Réduction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent de limiter les charges de réseau pendant les premières années, lorsque le franchisé reconstruit et développe son portefeuille commercial.

Il s’agit des conditions habituelles du réseau, indépendamment de la promotion anniversaire.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !

Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIME® propose une offre promotionnelle spécifique aux nouveaux franchisés.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premières années.

Elle représente un avantage supplémentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre PASSTIME® avant la fin de l’année 2026.

➡️ Une occasion de vous positionner sur l’exclusivité des Landes en bénéficiant de l’offre anniversaire du réseau.

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📩 MONT-DE-MARSAN, DAX, HOSSEGOR, CAPBRETON… TOUTES LES LANDES À DÉVELOPPER !

Imaginez créer votre propre entreprise commerciale en vous appuyant sur l’historique PASSTIME® du territoire.

Commencez par les principaux bassins de vie, recontactez les anciens partenaires, développez votre sélection et étendez progressivement votre implantation vers le littoral.

VOUS BÉNÉFICIEZ :

🛡️ D’une exclusivité contractuelle couvrant l’ensemble des Landes

🔄 D’un historique commercial PASSTIME® sur le département

🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter

🏛️ De Mont-de-Marsan comme premier bassin prioritaire

♨️ De Dax comme deuxième moteur commercial

🌊 D’Hossegor, Capbreton, Biscarrosse et Mimizan pour enrichir votre offre

🏠 D’un marché résidentiel actif toute l’année

🏢 D’un tissu économique permettant de développer les ventes professionnelles

💰 D’un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 D’une marge brute supérieure à 70 %

🏪 D’aucune boutique obligatoire

🎓 D’une formation et d’un accompagnement

🏆 De plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME®

🎁 De la TVA offerte sur les frais d’entrée et de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026

🚀 DEVENEZ LE NOUVEL EXPLOITANT PASSTIME® EXCLUSIF DES LANDES !

Un département attractif. Un historique commercial existant. Deux grands bassins économiques. Un littoral touristique. Votre propre entreprise à développer.

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☀️🌿 NÎMES, ALÈS, MENDE… DEUX DÉPARTEMENTS À DÉVELOPPER, UNE SEULE FRANCHISE ET UN HISTORIQUE COMMERCIAL SUR LEQUEL S’APPUYER !

Et si votre prochaine entreprise couvrait à la fois le Gard (30) et la Lozère (48) ?

PASSTIME® recherche un entrepreneur pour prendre en charge le développement commercial de ces deux départements, réunis au sein d’un seul territoire exclusif.

Cette opportunité présente deux particularités intéressantes.

🛡️ PREMIER AVANTAGE : DEUX DÉPARTEMENTS, UNE SEULE FRANCHISE

Vous bénéficiez d’une exclusivité contractuelle couvrant l’intégralité du Gard et de la Lozère, sans devoir acquérir deux franchises distinctes.

🔄 DEUXIÈME AVANTAGE : UN CONCEPT DÉJÀ IMPLANTÉ HISTORIQUEMENT

PASSTIME® a déjà été exploité sur ce territoire.

Des établissements ont participé au réseau et certains professionnels connaissent donc déjà son fonctionnement.

Vous pourrez vous appuyer sur cet historique pour reprendre contact avec d’anciens partenaires et développer une nouvelle sélection commerciale.

Votre mission : reconstruire et enrichir l’offre PASSTIME® sur les deux départements, en créant votre propre entreprise.

➡️ Vous ne rachetez pas l’activité précédente : vous développez votre propre portefeuille sur un territoire bénéficiant d’une présence commerciale antérieure.

LES PRINCIPAUX ATOUTS :

🛡️ Le Gard et la Lozère réunis sous une seule exclusivité

🔄 Un historique commercial PASSTIME® sur le territoire

🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter

🏛️ Nîmes comme premier moteur de développement

📍 Alès comme deuxième bassin commercial

🌿 Mende et la Lozère comme marché complémentaire

☀️ Une diversité d’activités économiques et touristiques

🏢 Un marché professionnel à développer

💰 Moins de 20 000 € d’investissement initial

📈 Une marge brute supérieure à 70 %

🏪 Aucune boutique obligatoire

📦 Aucun stock à financer

🎓 Formation et accompagnement PASSTIME®

➡️ Une opportunité pour un entrepreneur de terrain souhaitant développer une activité indépendante sur deux départements complémentaires.

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🛡️ DEUX DÉPARTEMENTS, MAIS UNE SEULE FRANCHISE PASSTIME®

C’est la première particularité de cette opportunité.

Le Gard (30) et la Lozère (48) constituent un seul territoire contractuel PASSTIME®.

Vous n’avez donc pas à acquérir deux franchises distinctes pour développer les deux départements.

Votre exclusivité couvre :

☀️ L’INTÉGRALITÉ DU GARD

Nîmes, Alès, Bagnols-sur-Cèze, Beaucaire, Uzès, Le Vigan et les autres bassins du département.

🌿 L’INTÉGRALITÉ DE LA LOZÈRE

Mende, Marvejols, Saint-Chély-d’Apcher, Langogne, Florac et les autres secteurs lozériens.

Le futur exploitant pourra développer sur cet ensemble :

🤝 Son propre portefeuille de partenaires.

👥 Sa clientèle d’abonnés.

🏢 Ses comptes professionnels.

🔄 Ses renouvellements.

📍 Son implantation commerciale.

L’exclusivité contractuelle concerne le développement des offres locales PASSTIME® Essentiel et Premium sur le territoire attribué.

Aucun autre franchisé PASSTIME® ne sera chargé de développer parallèlement une autre partie de cette zone réservée.

Vous disposez ainsi de deux départements complémentaires pour construire une seule entreprise.

➡️ Un contrat de franchise, une exclusivité couvrant le Gard et la Lozère, et une stratégie commerciale à organiser selon vos priorités.

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🔄 UN TERRITOIRE QUI CONNAÎT DÉJÀ PASSTIME®

Contrairement à une création sur un département où le concept n’aurait jamais été implanté, le Gard et la Lozère bénéficient d’un historique commercial PASSTIME®.

Le réseau y a déjà été développé.

Des établissements ont précédemment accepté de proposer des avantages aux utilisateurs.

Cette présence antérieure représente plusieurs points d’appui :

🤝 Des professionnels ayant déjà participé au concept.

📍 Un territoire ayant fait l’objet d’une prospection commerciale.

🗣️ Une connaissance de PASSTIME® par certains acteurs économiques.

📲 Un historique d’offres locales.

📚 Une expérience commerciale sur les deux départements.

Cette situation peut faciliter les premiers échanges avec les professionnels ayant déjà connu l’enseigne.

Vous n’avez pas nécessairement à présenter PASSTIME® pour la première fois à tous vos interlocuteurs.

Certains établissements pourront déjà connaître le principe des avantages proposés aux abonnés.

Cela ne signifie pas qu’ils accepteront automatiquement de rejoindre votre nouvelle implantation.

Mais cet historique peut constituer un point de départ intéressant.

➡️ Vous développez une nouvelle entreprise sur un marché où PASSTIME® possède déjà une histoire commerciale.

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🤝 ANCIENS PARTENAIRES : UN PREMIER VIVIER DE PROSPECTION

L’une des premières missions du nouvel exploitant pourra consister à reprendre contact avec les établissements ayant précédemment participé au réseau.

Cette démarche peut être organisée en plusieurs étapes.

1️⃣ IDENTIFIER LES ÉTABLISSEMENTS

Repérer les anciens partenaires et vérifier leur situation actuelle.

2️⃣ REPRENDRE CONTACT

Présenter votre arrivée comme nouvel exploitant PASSTIME® du Gard et de la Lozère.

3️⃣ ÉCHANGER SUR LEURS ATTENTES

Comprendre leur expérience passée et identifier les conditions d’une éventuelle nouvelle collaboration.

4️⃣ ACTUALISER LES AVANTAGES

Proposer des offres adaptées aux habitudes actuelles des consommateurs.

5️⃣ CONCLURE DE NOUVEAUX ACCORDS

Contractualiser avec les établissements souhaitant rejoindre votre réseau.

6️⃣ ENRICHIR LA SÉLECTION

Prospecter parallèlement de nouveaux restaurants, commerces, loisirs et services.

L’objectif n’est pas de reproduire à l’identique l’ancien portefeuille.

Il s’agit de construire une nouvelle offre locale, adaptée au marché actuel.

➡️ Les anciens partenaires représentent des contacts commerciaux potentiels, mais leur reconduction n’est ni automatique ni garantie.

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⚖️ UNE NOUVELLE ENTREPRISE, PAS LE RACHAT DE L’ANCIENNE

Cette distinction est essentielle.

Il ne s’agit pas d’une cession de l’entreprise du précédent exploitant.

Le futur franchisé :

❌ Ne rachète pas la société précédente.

❌ Ne reprend pas automatiquement son portefeuille de clients.

❌ Ne devient pas automatiquement titulaire de ses contrats partenaires.

❌ Ne paie aucun prix de cession correspondant à l’activité antérieure.

❌ N’acquiert pas un chiffre d’affaires existant.

Vous créez votre propre structure juridique et développez votre propre activité commerciale.

Les établissements anciennement référencés devront accepter de conclure de nouveaux accords avec votre entreprise.

De même, votre clientèle d’abonnés et vos comptes professionnels seront à construire.

L’historique du territoire constitue un avantage de prospection potentiel, pas un portefeuille juridiquement transmis.

Cette formule permet de bénéficier de la connaissance antérieure du concept sans financer l’acquisition d’un fonds de commerce précédent.

➡️ Vous investissez dans votre propre développement, et non dans le rachat d’une entreprise existante.

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💰 DEUX DÉPARTEMENTS ET UN HISTORIQUE COMMERCIAL, SANS PRIX DE CESSION

Dans une reprise traditionnelle, l’acquisition d’une entreprise possédant un portefeuille commercial peut nécessiter un investissement important.

La situation proposée ici est différente.

Vous accédez au territoire Gard-Lozère dans le cadre des conditions habituelles du réseau PASSTIME®.

Aucun prix supplémentaire de rachat de l’activité précédente ne vient s’ajouter.

Les caractéristiques économiques du projet sont notamment les suivantes :

💰 Investissement initial inférieur à 20 000 €.

📈 Marge brute supérieure à 70 %.

🛡️ Exclusivité sur les deux départements.

🏪 Aucun local commercial obligatoire.

📦 Aucun stock à financer.

🤝 Possibilité de recontacter d’anciens partenaires.

Vous pouvez ainsi consacrer prioritairement vos moyens :

🔄 À la reprise de contact avec les professionnels.

🍴 Au recrutement de nouveaux établissements.

🏢 Au développement du marché professionnel.

📲 À la commercialisation des abonnements.

👥 À la fidélisation de votre clientèle.

➡️ Vous bénéficiez d’un territoire historiquement prospecté tout en conservant le modèle économique d’une nouvelle implantation PASSTIME®.

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☀️ LE GARD : LE PRINCIPAL MOTEUR ÉCONOMIQUE DU TERRITOIRE

Le Gard et la Lozère possèdent des caractéristiques démographiques et économiques différentes.

Il serait donc peu pertinent de vouloir répartir systématiquement les efforts commerciaux à parts égales.

Le Gard constitue naturellement le principal marché à développer.

Le département associe notamment :

🏠 Une population importante.

🏛️ Plusieurs pôles urbains.

🍴 Une offre de restauration diversifiée.

🛍️ De nombreux commerces.

🎯 Des loisirs et activités de découverte.

🤝 Des prestataires de services.

🏢 Des entreprises et structures professionnelles.

☀️ Une attractivité touristique.

Cette diversité correspond directement aux principales catégories de partenaires PASSTIME®.

Le futur franchisé pourra concentrer ses premières démarches dans les bassins les plus favorables à la constitution d’une offre locale attractive.

Nîmes représente un premier point d’ancrage naturel.

Alès et les autres secteurs gardois pourront ensuite compléter progressivement cette implantation.

➡️ Le Gard peut devenir la principale locomotive commerciale de votre future exploitation PASSTIME® Gard-Lozère.

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🏛️ NÎMES : LE POINT DE DÉPART PRIORITAIRE

Nîmes et son agglomération constituent le premier bassin à privilégier.

La ville rassemble plusieurs catégories de prospects particulièrement intéressantes pour PASSTIME®.

🍴 Des restaurants.

🛍️ Des commerces.

🎯 Des établissements de loisirs.

🤝 Des prestataires de services.

🏢 Des entreprises.

👥 Des salariés et consommateurs.

🏛️ Des structures collectives et institutionnelles.

Le futur franchisé pourra y organiser deux démarches complémentaires.

🤝 RECONSTRUIRE L’OFFRE LOCALE

Reprendre contact avec les anciens partenaires, puis recruter de nouveaux établissements.

📲 DÉVELOPPER LES ABONNEMENTS

Prospecter les particuliers, entreprises, CSE et autres structures susceptibles de commercialiser ou de proposer PASSTIME® à leurs bénéficiaires.

L’objectif consiste à constituer un premier portefeuille suffisamment diversifié pour soutenir la commercialisation.

La qualité des offres et leur répartition géographique seront essentielles.

Il ne s’agit pas uniquement d’accumuler des établissements, mais de proposer des avantages réellement attractifs pour les utilisateurs.

➡️ Nîmes peut constituer le premier socle commercial de votre nouvelle implantation Gard-Lozère.

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📍 ALÈS : UN DEUXIÈME BASSIN POUR ÉLARGIR LE RÉSEAU

Après Nîmes, Alès et son agglomération représentent un deuxième axe de développement naturel.

Le secteur permet de prospecter :

🍴 Les restaurants.

🛍️ Les commerces.

🎯 Les loisirs.

🤝 Les services.

🏢 Les entreprises et structures professionnelles.

Le franchisé pourra y appliquer la même méthode commerciale.

1️⃣ REPRENDRE CONTACT

Identifier les établissements ayant déjà connu PASSTIME®.

2️⃣ RECRUTER

Développer de nouveaux partenariats.

3️⃣ COMMERCIALISER

Proposer les abonnements aux particuliers et professionnels.

4️⃣ FIDÉLISER

Entretenir les relations avec les partenaires et les abonnés.

Cette progression permet de renforcer le maillage du Gard sans disperser immédiatement les efforts sur l’ensemble du département.

➡️ Nîmes pour lancer la dynamique, Alès pour l’élargir, puis les autres bassins gardois selon les opportunités.

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🧭 BAGNOLS-SUR-CÈZE, BEAUCAIRE, UZÈS : D’AUTRES SECTEURS À EXPLORER

Le Gard ne se limite pas à Nîmes et Alès.

L’exclusivité départementale permet également de développer progressivement d’autres bassins commerciaux.

📍 BAGNOLS-SUR-CÈZE

Un bassin de population, d’entreprises, de commerces et de services.

📍 BEAUCAIRE

Un secteur complémentaire pour la restauration, les commerces et les activités locales.

📍 UZÈS

Une destination associant commerces, restauration, patrimoine et attractivité touristique.

📍 LE VIGAN ET LES AUTRES BASSINS GARDOIS

Des possibilités de partenariats à étudier selon la densité commerciale et les opportunités rencontrées.

Le futur exploitant pourra organiser son développement en fonction :

🤝 Des contacts commerciaux disponibles.

📍 De la proximité géographique.

🍴 Du potentiel de partenariats.

🏢 Des possibilités de ventes professionnelles.

🚗 Du temps nécessaire aux déplacements.

➡️ Vous disposez de tout le Gard, mais vous choisissez l’ordre dans lequel vous construisez votre réseau.

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🌿 LA LOZÈRE : UN MARCHÉ COMPLÉMENTAIRE AVEC SA PROPRE LOGIQUE

La Lozère présente une configuration différente de celle du Gard.

Sa population est moins importante et ses bassins économiques sont davantage dispersés.

Cela ne signifie pas que le département soit dépourvu d’intérêt commercial.

Il nécessite simplement une stratégie adaptée.

L’activité pourra notamment s’appuyer sur :

🏠 La clientèle locale.

🤝 Les relations de proximité avec les professionnels.

🍴 La restauration.

🛍️ Les commerces et services.

🎯 Les loisirs.

🌿 Le tourisme de nature.

🏢 Les entreprises et structures locales.

Le futur franchisé pourra sélectionner les secteurs prioritaires en fonction du potentiel réel de chaque bassin.

L’objectif n’est pas de reproduire exactement le modèle de prospection de Nîmes.

Il s’agit de développer une offre cohérente avec les habitudes de consommation et les caractéristiques du territoire.

➡️ La Lozère complète le Gard en apportant un marché de proximité et des opportunités de partenariats différentes.

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🌿 MENDE : LE PREMIER POINT D’ANCRAGE LOZÉRIEN

Mende constitue naturellement un premier bassin à étudier pour développer PASSTIME® en Lozère.

Le secteur concentre plusieurs catégories de professionnels :

🍴 Restaurants.

🛍️ Commerces.

🤝 Services.

🎯 Loisirs.

🏢 Entreprises.

🏛️ Structures collectives.

La proximité avec les acteurs économiques locaux peut représenter un avantage pour un entrepreneur appréciant les relations commerciales de terrain.

Une stratégie adaptée pourrait consister à constituer une première sélection de partenaires à Mende avant d’élargir progressivement le réseau.

L’objectif est de privilégier la qualité et la pertinence des partenariats plutôt que de chercher immédiatement une couverture exhaustive du département.

➡️ Mende peut devenir le premier moteur de votre implantation lozérienne.

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🗺️ MARVEJOLS, LANGOGNE, FLORAC : UN MAILLAGE À CONSTRUIRE PROGRESSIVEMENT

Au-delà de Mende, plusieurs bassins peuvent contribuer à enrichir l’offre PASSTIME® en Lozère.

📍 Marvejols.

📍 Saint-Chély-d’Apcher.

📍 Langogne.

📍 Florac.

📍 Les autres communes et secteurs présentant un intérêt commercial.

Les possibilités de partenariats peuvent concerner :

🍴 La restauration.

🎯 Les activités de loisirs.

🛍️ Les commerces.

🤝 Les services.

🌿 Les activités touristiques et de découverte.

Compte tenu des distances, le futur franchisé pourra organiser des journées de prospection regroupées par secteur.

Cette méthode permet de limiter les déplacements improductifs et de concentrer les démarches sur les établissements présentant le meilleur potentiel.

➡️ La Lozère peut être développée progressivement, sans imposer la même intensité commerciale que les principaux bassins du Gard.

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☀️🌿 DEUX DÉPARTEMENTS, DEUX UNIVERS TOURISTIQUES COMPLÉMENTAIRES

Le Gard et la Lozère présentent également des profils touristiques différents.

Cette diversité peut contribuer à enrichir la future sélection PASSTIME®.

☀️ DANS LE GARD

Le patrimoine, les villes, les activités de loisirs et les destinations touristiques offrent de nombreuses possibilités de partenariats.

Le futur franchisé pourra notamment s’intéresser :

🏛️ Aux activités de découverte.

🍴 À la restauration.

🎯 Aux loisirs.

🛍️ Aux commerces.

🤝 Aux services liés aux sorties et à la consommation locale.

🌿 EN LOZÈRE

Les paysages, les activités de plein air et le tourisme de nature offrent d’autres opportunités.

Les partenaires potentiels peuvent notamment relever :

🥾 De la randonnée et des activités de découverte.

🚴 Des loisirs sportifs.

🍴 De la restauration.

🎯 Des activités familiales.

🌿 Des prestations touristiques.

Le tourisme ne constitue toutefois pas le seul marché à développer.

Les habitants, entreprises et consommateurs réguliers doivent rester le socle de l’activité.

➡️ Vous pouvez construire une offre utile au quotidien, enrichie par les nombreuses possibilités de loisirs et de découvertes des deux départements.

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🍴 VOTRE MISSION : RECONSTRUIRE UNE OFFRE PASSTIME® ATTRACTIVE

Le concept repose principalement sur quatre grandes catégories de partenaires.

🍽️ RESTAURANTS

Restaurants traditionnels, brasseries, pizzerias et autres établissements de restauration.

🎯 LOISIRS ET SORTIES

Activités sportives, divertissements, loisirs familiaux et découvertes.

🛍️ COMMERCES

Boutiques, commerces spécialisés et établissements de proximité.

🤝 SERVICES

Professionnels proposant des prestations utiles aux particuliers et aux familles.

Ces établissements peuvent proposer des avantages accessibles depuis l’application mobile PASSTIME®.

Votre rôle consiste à :

🤝 Sélectionner les professionnels.

🗣️ Présenter le fonctionnement du concept.

🎁 Négocier les avantages.

📲 Intégrer les offres au réseau.

🔄 Entretenir les relations commerciales.

🚀 Développer progressivement la sélection.

L’historique du territoire permet de commencer par certains établissements ayant déjà connu PASSTIME®.

Mais l’ambition doit aller au-delà de la simple reconstitution de l’ancien réseau.

➡️ Vous construisez une nouvelle offre Gard-Lozère, adaptée aux attentes actuelles des utilisateurs.

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📲 PARTENAIRES ET ABONNÉS : DEUX ACTIVITÉS QUI SE RENFORCENT

Le modèle PASSTIME® repose sur une dynamique commerciale complémentaire.

Plus de partenaires

⬇️

Une offre Gard-Lozère plus attractive

⬇️

Davantage d’abonnés potentiels

⬇️

Plus d’intérêt pour les établissements partenaires

⬇️

Une dynamique commerciale susceptible de progresser

Le franchisé développe ainsi simultanément :

🤝 Son réseau de professionnels.

👥 Sa clientèle d’utilisateurs.

🏢 Ses relations avec les entreprises.

🔄 Son portefeuille de renouvellements.

La qualité des avantages négociés reste naturellement déterminante.

Un portefeuille important n’est intéressant que si les offres correspondent réellement aux attentes des abonnés.

➡️ Votre objectif est de construire un réseau attractif, capable de soutenir durablement la commercialisation des abonnements.

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🏢 ENTREPRISES ET CSE : UN LEVIER COMMERCIAL IMPORTANT

Le développement de PASSTIME® ne repose pas exclusivement sur les ventes individuelles.

Le franchisé peut également commercialiser les abonnements auprès :

🏢 Des entreprises.

🤝 Des CSE.

🏛️ Des collectivités.

👥 Des structures employeuses.

🎁 Des organismes souhaitant proposer des avantages à leurs collaborateurs ou bénéficiaires.

Le Gard présente notamment des possibilités de prospection professionnelle autour de Nîmes, Alès et des autres bassins économiques.

En Lozère, le marché professionnel pourra être développé selon une approche adaptée à la taille et à la répartition des entreprises.

Une seule relation BtoB peut permettre de commercialiser plusieurs abonnements simultanément.

Cette possibilité représente un levier intéressant pour développer le chiffre d’affaires.

➡️ Vous pouvez associer ventes individuelles et commandes groupées sur les deux départements.

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💳 PLUSIEURS SOURCES DE CHIFFRE D’AFFAIRES À DÉVELOPPER

L’activité PASSTIME® permet de travailler différents canaux commerciaux.

👤 LES PARTICULIERS

Commercialisation directe des abonnements.

🏢 LES ENTREPRISES

Commandes destinées aux collaborateurs.

🤝 LES CSE

Diffusion d’abonnements auprès des bénéficiaires.

🏛️ LES STRUCTURES COLLECTIVES

Commercialisation de formules adaptées à différents publics.

🔄 LES RENOUVELLEMENTS

Fidélisation des abonnés existants.

Le franchisé peut ainsi construire progressivement une activité associant :

Nouvelles ventes individuelles

➕

Commandes professionnelles

➕

Renouvellements

⬇️

Plusieurs composantes de chiffre d’affaires

➡️ Cette diversification permet de ne pas dépendre exclusivement d’un seul canal de commercialisation.

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🔄 UN MODÈLE D’ABONNEMENT POUR DÉVELOPPER LA RÉCURRENCE

PASSTIME® fonctionne sur un modèle d’abonnement.

Les utilisateurs peuvent renouveler leur formule.

Au fil des années, votre portefeuille commercial peut donc associer :

📲 De nouveaux abonnés.

🏢 De nouveaux comptes professionnels.

👥 Des commandes groupées.

🔄 Des renouvellements.

Cette combinaison peut contribuer à construire une composante récurrente du chiffre d’affaires.

Les renouvellements ne sont naturellement pas garantis.

Ils dépendent notamment :

🤝 De la qualité du réseau de partenaires.

🎁 De l’attractivité des avantages.

📲 De la satisfaction des utilisateurs.

🔄 De votre capacité à fidéliser la clientèle.

➡️ Vous développez votre activité en recherchant de nouveaux clients tout en entretenant les relations avec les abonnés existants.

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🧭 UNE STRATÉGIE ADAPTÉE À DEUX DÉPARTEMENTS TRÈS DIFFÉRENTS

L’un des enjeux du projet sera de hiérarchiser les priorités commerciales.

Deux départements sous exclusivité ne signifient pas deux départements à prospecter simultanément avec la même intensité.

Une stratégie progressive peut être envisagée.

1️⃣ REPRENDRE CONTACT AVEC LES ANCIENS PARTENAIRES

Identifier les professionnels susceptibles de rejoindre la nouvelle implantation.

2️⃣ CONCENTRER LES PREMIÈRES ACTIONS SUR NÎMES

Constituer un premier noyau commercial solide.

3️⃣ DÉVELOPPER LES PREMIÈRES VENTES

Commercialiser les abonnements auprès des particuliers et professionnels.

4️⃣ ÉLARGIR VERS ALÈS

Renforcer progressivement le maillage gardois.

5️⃣ DÉVELOPPER MENDE

Constituer une première offre locale en Lozère.

6️⃣ EXPLORER LES AUTRES BASSINS

Étendre les partenariats selon les opportunités.

7️⃣ FIDÉLISER ET DENSIFIER

Renforcer progressivement les deux départements.

Cette organisation reste indicative.

Le futur franchisé pourra l’adapter selon son implantation géographique, ses relations professionnelles et les possibilités commerciales rencontrées.

➡️ Vous disposez de deux départements, mais vous organisez votre développement avec une seule stratégie entrepreneuriale.

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🚗 DEUX DÉPARTEMENTS À DÉVELOPPER, SANS DEUX STRUCTURES À FINANCER

L’étendue du territoire pourrait laisser penser qu’il faut immédiatement investir dans une organisation commerciale importante.

Ce n’est pas le modèle PASSTIME®.

Vous pouvez entreprendre :

❌ Sans boutique obligatoire.

❌ Sans pas-de-porte.

❌ Sans droit au bail commercial.

❌ Sans travaux d’aménagement de magasin.

❌ Sans stock.

❌ Sans entrepôt.

❌ Sans marchandises à financer.

❌ Sans logistique de livraison.

❌ Sans salarié obligatoire.

La gestion administrative peut être réalisée depuis votre domicile.

Un ordinateur, un smartphone et un véhicule permettent d’assurer l’essentiel de l’activité.

Les déplacements devront naturellement être organisés pour tenir compte des distances entre les différents bassins.

Vous pouvez ainsi développer le Gard et la Lozère au sein d’une seule structure commerciale légère.

➡️ Deux départements sous exclusivité, sans obligation de financer deux implantations physiques.

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💶 MOINS DE 20 000 € POUR UNE EXCLUSIVITÉ GARD-LOZÈRE

La légèreté du concept permet de maintenir un investissement initial contenu.

LES PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES :

💰 Investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 Marge brute supérieure à 70 %

🛡️ Exclusivité sur les deux départements

🔄 Historique commercial PASSTIME® existant.

🤝 Anciens partenaires potentiels à recontacter.

🏪 Aucun local commercial obligatoire.

📦 Aucun stock à financer.

👤 Possibilité de démarrer seul.

🎓 Formation initiale et accompagnement.

Aucun prix supplémentaire de cession de l’entreprise précédente n’est à financer.

La marge brute annoncée ne correspond pas au bénéfice net.

La rentabilité dépendra notamment du chiffre d’affaires réalisé, des charges d’exploitation et de l’implication commerciale du franchisé.

➡️ Vous pouvez développer votre propre activité sur deux départements avec un investissement initial maîtrisé.

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🎯 QUEL ENTREPRENEUR POUR PRENDRE EN CHARGE GARD-LOZÈRE ?

Cette opportunité conviendra particulièrement à un entrepreneur :

☀️ Implanté dans le Gard, en Lozère ou connaissant bien la région.

🤝 Appréciant la prospection commerciale.

🔄 Capable de reprendre contact avec d’anciens partenaires.

🍴 À l’aise avec les restaurateurs et commerçants.

🏢 Intéressé par le développement BtoB.

🗣️ Appréciant la négociation.

📍 Organisé pour travailler plusieurs bassins.

🚗 Capable de planifier efficacement ses déplacements.

👥 Attentif à la fidélisation.

🚀 Autonome et entreprenant.

Une expérience commerciale peut naturellement constituer un avantage.

Mais le plus important reste la capacité à rencontrer les professionnels, négocier des partenariats et développer une clientèle.

La réussite ne dépendra pas de votre capacité à être partout simultanément.

Elle reposera notamment sur votre aptitude à concentrer vos efforts sur les secteurs les plus pertinents.

➡️ Un territoire étendu nécessite avant tout une bonne organisation commerciale.

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🎓 VOUS RECONSTRUISEZ LE RÉSEAU LOCAL, PASSTIME® VOUS ACCOMPAGNE

Rejoindre PASSTIME®, c’est développer sa propre entreprise tout en bénéficiant de l’expérience d’un réseau structuré.

Le franchiseur met notamment à votre disposition :

🎓 Une formation initiale.

📚 Une méthode commerciale éprouvée.

📲 L’application PASSTIME®.

🖥️ Des outils de gestion et de suivi.

📢 Des supports commerciaux et marketing.

🤝 L’accompagnement de l’équipe du siège.

👥 Les échanges et retours d’expérience des autres franchisés.

Le nouvel exploitant pourra également s’appuyer sur l’historique commercial du territoire pour identifier les professionnels ayant précédemment connu le concept.

Vous conservez votre indépendance tout en bénéficiant d’outils et d’un savoir-faire développés depuis plus de vingt ans.

➡️ Votre mission est de développer les partenariats et les abonnements ; PASSTIME® vous apporte la méthode et les outils nécessaires.

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🏆 PASSTIME® : PLUS DE VINGT ANS D’EXPÉRIENCE

Créé en 2005 et développé en franchise depuis 2007, PASSTIME® bénéficie de plus de vingt ans d’expérience.

Le réseau rassemble aujourd’hui :

👥 Environ 70 exploitants

🗺️ Près de 75 territoires développés

🤝 Près de 20 000 partenaires référencés

⏳ Plusieurs franchisés présents depuis plus de quinze ans

Le concept est développé dans de nombreux départements français.

📺 PASSTIME® a également bénéficié d’une visibilité nationale à travers sa présentation sur M6 en avril 2025.

La société franchiseur SARL HPCR ENTREPRISE, implantée à Perpignan, bénéficie de la cotation G1+ attribuée par la Banque de France, correspondant à l’appréciation « Excellente ++ » de sa capacité de crédit.

Ces éléments témoignent de l’ancienneté du concept et de la structuration du réseau.

➡️ Vous rejoignez une enseigne expérimentée tout en conservant votre indépendance entrepreneuriale.

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💎 UN HISTORIQUE COMMERCIAL À EXPLOITER, UN ACTIF À CONSTRUIRE

Le nouvel exploitant ne rachète pas le portefeuille de son prédécesseur.

Il construit le sien.

Mais il bénéficie d’un avantage commercial potentiel : certains établissements du Gard et de la Lozère connaissent déjà PASSTIME®.

Au fil du développement, il pourra constituer :

🤝 Ses propres contrats partenaires.

👥 Sa clientèle d’abonnés.

🏢 Ses comptes professionnels.

🔄 Son portefeuille de renouvellements.

📍 Sa propre implantation sur les deux départements.

Cet ensemble peut progressivement constituer un actif entrepreneurial susceptible d’être valorisé et transmis.

Plusieurs exploitants PASSTIME® ont déjà cédé leur entreprise pour des montants supérieurs à 300 000 €, certaines transactions ayant dépassé 400 000 €.

Ces exemples historiques ne constituent naturellement ni une promesse de résultat ni une garantie concernant la valorisation future d’une activité Gard-Lozère.

La valeur d’une entreprise dépend notamment de son chiffre d’affaires, de sa rentabilité, de son portefeuille commercial et des conditions du marché au moment de sa cession.

Ils illustrent néanmoins ce qu’une exploitation PASSTIME® durablement développée peut représenter.

➡️ Vous construisez aujourd’hui une activité susceptible de devenir demain un véritable actif professionnel transmissible.

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💰 DES REDEVANCES ALLÉGÉES PENDANT LES TROIS PREMIÈRES ANNÉES

Pour accompagner le démarrage de ses nouveaux franchisés, PASSTIME® prévoit habituellement un allègement progressif des redevances.

🥇 PREMIÈRE ANNÉE

✅ Aucune redevance de franchise pendant les douze premiers mois.

🥈 DEUXIÈME ANNÉE

✅ Réduction de 50 % sur les redevances.

🥉 TROISIÈME ANNÉE

✅ Réduction de 25 % sur les redevances.

Ces dispositions permettent de limiter les charges de réseau pendant les premières années, lorsque le franchisé reconstruit et développe son portefeuille commercial.

Il s’agit des conditions habituelles du réseau, indépendamment de la promotion anniversaire.

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🎁 OFFRE SPÉCIALE 20 ANS : LA TVA OFFERTE !

Pour célébrer ses vingt ans, PASSTIME® propose une offre promotionnelle spécifique aux nouveaux franchisés.

🎉 TVA OFFERTE SUR LES FRAIS D’ENTRÉE ET DE DÉMARRAGE !

📅 Offre valable jusqu’au 31 décembre 2026.

Cette promotion correspond à une remise commerciale équivalente à la TVA concernée, et non à une exonération fiscale.

Elle vient s’ajouter aux conditions habituelles de redevances allégées pendant les trois premières années.

Elle représente un avantage supplémentaire pour les entrepreneurs souhaitant rejoindre PASSTIME® avant la fin de l’année 2026.

➡️ Une occasion de vous positionner sur l’exclusivité Gard-Lozère en bénéficiant de l’offre anniversaire du réseau.

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📩 NÎMES, ALÈS, MENDE… DEUX DÉPARTEMENTS POUR CONSTRUIRE VOTRE ENTREPRISE !

Imaginez développer votre propre activité commerciale en vous appuyant sur l’historique PASSTIME® du territoire.

Commencez par les bassins les plus porteurs, recontactez les anciens partenaires, enrichissez votre sélection et développez progressivement votre clientèle.

VOUS BÉNÉFICIEZ :

🛡️ D’une exclusivité contractuelle couvrant le Gard et la Lozère

☀️ Du Gard comme principal moteur commercial

🏛️ De Nîmes comme premier bassin prioritaire

📍 D’Alès comme deuxième axe de développement

🌿 De Mende et de la Lozère comme marché complémentaire

🔄 D’un historique commercial PASSTIME® sur les deux départements

🤝 D’anciens établissements partenaires à recontacter

🏢 D’un marché professionnel à développer

💰 D’un investissement initial inférieur à 20 000 €

📈 D’une marge brute supérieure à 70 %

🏪 D’aucune boutique obligatoire

🎓 D’une formation et d’un accompagnement

🏆 De plus de vingt ans de savoir-faire PASSTIME®

🎁 De la TVA offerte sur les frais d’entrée et de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026

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Deux départements. Une seule franchise. Un historique commercial sur lequel vous appuyer. Votre propre entreprise à développer.

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