Actualités des franchises

Convention nationale Signarama : 40 ans de réussite à partager
Du 15 au 18 janvier, le réseau Signarama France se rassemble à Montpellier pour célébrer 40 ans d’existence dans la signalétique, en présence de ses dirigeants mondiaux.
Une opportunité pour nos franchisés de se retrouver, d’échanger, de se former… et de vivre pleinement l’expérience réseau.
💡 Le thème ? Travailler en famille Parce qu’entreprendre avec Signarama, c’est rejoindre un réseau où l’humain reste au cœur de l’aventure.
Vous cherchez à ouvrir ou reprendre un centre Signarama ?
👉 C’est peut-être le moment de rejoindre une franchise solide, portée par l’innovation et la proximité.
Publicité - Marketing
Le 08/01/2026

Grand prix de la Franchise immobilière
En direct du Pavillon Gabriel - Paris Et bravo également à Noureddine Benmouhoub qui décroche le Grand Prix du Management Collaboratif.Une double distinction qui met en lumière l’expertise, l’engagement et le travail collectif de nos équipes. Merci à tous ceux qui contribuent chaque jour à faire grandir notre réseau !
Agences immobilières
Le 07/01/2026

COMMENT CHOISIR LE BON EMPLACEMENT POUR OUVRIR SON COMMERCE ?
L’emplacement est le facteur déterminant de la réussite d’un commerce, même avec un concept fort. Pour optimiser ses chances, la recherche de local se fait en deux temps: une présélection d’emplacement, puis une analyse approfondie et documentée pour valider cette présélection.
Outre l’emplacement, d’autres éléments influencent la décision: l’environnement socio-démographique, l’accessibilité, la configuration du local et les travaux éventuels. Le choix dépendra de l’activité et du type d’implantation; dans un centre commercial, par exemple, il faut évaluer le flux et l’attractivité à chaque étage et à proximité, car l’emplacement exact peut varier fortement en fonction de la localisation dans le centre.
1. Recenser les caractéristiques de l’emplacement- Historique et contexte: changements d’exploitant, raisons; interroger voisins et associations.- Visibilité: vitrines, trottoir, mobilier urbain, obstacles qui réduisent l’attention des passants.- Situation et dynamique de la rue: activité varie selon l’heure et le jour.- Configuration et commodités: trottoirs, stationnement, transports en commun; éviter les combinaisons risquées.- Environnement commercial immédiat: cohérence avec l’activité et complémentarité des commerces voisins.- Vitrine et surface: longueur et exposition minimales suffisantes (minimum ~5 m de vitrine dans la plupart des cas) pour crédibiliser l’offre.- Surface de vente, stockage et agencements: cohérence avec les besoins opérationnels.- Coût d’acquisition et travaux: loyer, révisions, droits au bail, travaux et mises aux normes éventuels.- Opportunités d’évolution: évolutions sectorielles, franchises éventuelles et contraintes futures liées à l’emplacement.
2. Évaluer l’attractivité de la zone-Présence de commerces locomotives et lieux attractifs à proximité.-Flux piétonnier et dynamisme du quartier : écoles, mairies, sites touristiques, animations.- Accessibilité et mobilité : trafic, stationnement, transports en commun ; comprendre le sens de déplacement des passants.- Évolution de la zone et projets urbains : urbanisme, zones piétonnes, restructurations ; dialoguer avec les services locaux et les réseaux professionnels.- Concurrence et complémentaires : analyse des concurrents directs et indirects, leur offre, leurs prix, leurs heures, et la complémentarité potentielle.
3. Analyser le passage devant le local- Identifier les circuits de déplacement et quantifier le flux piétonnier sur différentes périodes.- Estimer le nombre et le profil de chalands et la vitrine qui attire le mieux.
4. Repérer et analyser la concurrence- Caractéristiques des concurrents : ancienneté, notoriété, dynamique, santé financière, emplacement, etc.- Documents et ratios commerciaux disponibles via les tribunaux, les chambres professionnelles et les organismes spécialisés.- Concurrents directs et indirects : gamme, qualité, prix, horaires, services, et potentiel de complémentarité avec votre projet.
5. Étudier la population de la zone de chalandise- Délimiter la zone de chalandise (par exemple 3 minutes et 10 minutes selon le contexte) et adapter à la configuration urbaine.- Analyser la composition démographique (population, âge, revenus, statut socioprofessionnel).- Comprendre les habitudes d’achat et estimer la cible potentielle pour l’activité envisagée.
Si vous entreprenez en franchise, vous devrez opter pour un emplacement conforme au concept et à l’image de la marque.
Les franchiseurs se voient souvent proposer par des foncières ou des agents immobiliers des locaux bien situés, aussi les enseignes qui vous intéressent bénéficieront parfois de belles opportunités immobilières. Consultez les annonces de création des franchiseurs partenaires de cessionPME pour accéder à ces opportunités dans votre zone de recherche.
Enfin les nombreux cabinets d’affaires et agences immobilières partenaires de proposent des locaux commerciaux partout en France. Leur expertise du marché local étant précieuse, n’hésitez pas à les contacter !
Photo de Heidi Fin sur Unsplash
Le 06/01/2026

REJOIGNEZ LA COMMUNAUTÉ DES FRANCHISÉS DE CESSIONPME
Que vous souhaitiez créer ou reprendre une affaire, de nombreuses opportunités déposées par les enseignes partenaires de CessionPME vous attendent !
Le 06/01/2026

Irripiscine by Irrijardin organise les 10 Jours de la Piscine et booste l’activité de ses magasins
Une opération commerciale stratégique
Les 10 Jours de la Piscine s’annoncent comme un temps fort structurant pour les franchisés Irripiscine by Irrijardin. Pendant dix jours, les points de vente mettent en avant des offres exclusives couvrant l’ensemble de l’univers piscine : projets piscine, rénovation, équipements, accessoires, systèmes de filtration, couvertures… Une dynamique qui incite les clients à anticiper leurs projets et à profiter des derniers prix 2025.
Pour les franchisés, cette opération ne se limite pas à une simple promo ! Elle permet en effet de générer du trafic, relancer les devis en cours et remplir le carnet de commandes avant même le début de la saison.
La centrale joue un rôle important en soutenant le dispositif via son call center, chargé de relancer les prospects et de maximiser l’impact commercial.
Parallèlement, les franchisés et leurs équipes bénéficient de rendez-vous digitaux via les IrriTV. Conseils pratiques, astuces commerciales, interventions de fournisseurs et partage des tendances 2026 : tout est pensé pour leur offrir les clés du succès. IrriTV, c’est aussi l’occasion d’échanger en direct, poser des questions et profiter de la dynamique collective du réseau.
En conclusion, les 10 Jours de la Piscine, c’est le tremplin idéal pour démarrer l’année avec un portefeuille commande bien rempli.
Piscines et Spas
Le 05/01/2026





