Actualités des franchises

En 2025, Signarama France lançait un jeu concours pour offrir à une entreprise locale un kit de communication complet. C’est La Savonnerie Mancelle, une PME artisanale, qui a remporté le prix. Grâce à notre agence de Signarama Le Mans, elle a été accompagnée pour concrétiser ce gain en supports adaptés à son activité : Roll-ups Drapeaux Panneaux Stickers Marquage véhicule Ce projet incarne l’ADN de Signarama : des franchisés ancrés sur leur territoire, proches des entreprises locales, avec une capacité à conseiller et produire des solutions sur mesure. 🔍 Vous souhaitez rejoindre un réseau où chaque projet a du sens, et où l’utilité locale est une réalité quotidienne ? 👉 Découvrez notre concept de franchise.

Je suis très fier d'avoir défendu les couleurs du burger gourmet et populaire dans le 2ème épisode de Food Side Story, aux cotés des incroyables Graffi Rathamohan, Frederic Levacher et Florian OnAir.Nous y parlons de ce qui fait l'âme d'un bon burger, des classiques intemporels, de l'évolution du marché.. et de l'étonnant burger merguez de Vincent Boccara, de Goku Asian Canteen, sorti en hommage à la comédie musicale La Haine : un must !Un épisode à ne pas rater si vous voulez en savoir plus sur la catégorie la plus gourmande de la restauration : Food Side Story - L’Empire du Burger contre-attaque.

Professionnelle de l’immobilier depuis près de 30 ans, Agnès Bardoux observe un marché stabilisé : « Les prix ont légèrement baissé, mais ils se sont aujourd’hui stabilisés. La demande, elle, reste bien présente ». À la tête de deux agences Nestenn à Saint-Malo, elle a souhaité aller plus loin en créant une entité complémentaire, pensée pour une clientèle en quête de sens et d’histoire.   Un concept en phase avec l’identité malouine Si Nestenn répond efficacement au marché immobilier traditionnel, certains biens nécessitent une approche plus spécifique. « À Saint-Malo, de nombreux acquéreurs recherchent des maisons de famille ou des propriétés anciennes, souvent transmises sur plusieurs générations », explique Agnès Bardoux.C’est pour répondre à cette attente qu’est née Maisons de Famille, une agence dédiée aux biens patrimoniaux, sélectionnés pour leur caractère et leur authenticité.   L’authenticité avant le luxe Ici, pas de positionnement “luxe” au sens strict. « Ce qui m’importe, c’est l’âme du bien, son histoire. Il peut s’agir de maisons à rénover, mais elles possèdent toutes une identité forte », précise-t-elle. L’approche repose avant tout sur la typologie du bien et son ancrage local.   Un projet soutenu par le réseau Nestenn Adossée au réseau Nestenn, Maisons de Famille bénéficie d’un accompagnement solide. « Le projet a immédiatement fait sens pour le réseau », souligne Agnès Bardoux. L’ouverture de l’agence est prévue dans les prochaines semaines, avec une équipe dédiée déjà constituée. Dans un marché malouin toujours dynamique, Maisons de Famille s’inscrit comme une réponse sur mesure pour valoriser le patrimoine immobilier local.

Cette rencontre a permis de réunir franchisés et équipes autour de temps d’échanges structurants, mêlant réflexion stratégique, partage d’expériences et convivialité. Le choix de ce contexte n’est pas anodin : comme dans le sport collectif, la performance durable repose sur la cohésion, la préparation et la capacité à avancer ensemble vers un objectif commun. Au-delà du cadre, cette soirée a surtout illustré la dynamique qui anime le réseau Sophie LEBREUILLY. Un réseau composé d’entrepreneurs engagés, qui partagent une vision claire, des valeurs communes et une volonté affirmée de faire progresser leurs points de vente tout en contribuant à la solidité de l’ensemble. Les échanges ont été riches, directs et constructifs, témoignant d’un climat de confiance et d’un véritable esprit de réseau. Ce temps de rentrée a également été l’occasion de rappeler les priorités à venir, les axes de travail collectifs et l’importance du rôle de chacun dans la réussite globale. Chez Sophie LEBREUILLY, la croissance ne se conçoit pas de manière isolée : elle s’appuie sur l’intelligence collective, le partage des bonnes pratiques et un accompagnement constant des franchisés. Rejoindre le réseau Sophie LEBREUILLY, ce n’est donc pas seulement ouvrir une boulangerie. C’est intégrer un collectif structuré, où chaque entrepreneur compte, où les échanges sont encouragés et où la réussite se construit dans la durée, grâce à une vision commune et un engagement partagé. Une rentrée placée sous le signe de la cohésion, de l’ambition et du collectif, des valeurs qui continueront de guider le réseau tout au long de l’année.  

La franchise est souvent perçue comme un cadre strict, limitant la liberté d'entreprendre. Pourtant, cette collaboration entre deux entreprises indépendantes est avant tout une méthode éprouvée pour se lancer plus rapidement en optimisant ses chances de succès. Chez Mail Boxes Etc., nos franchisés restent des chefs d'entreprise indépendants, profondément impliqués sur leur marché local. Ils bénéficient de notre savoir-faire, de nos process et de notre marque forte pour bâtir leur propre réussite. Mais concrètement, où se situe la ligne entre le respect du concept et l'autonomie ? Nous allons illustrer, avec l'exemple d'Arnaud Donnet, franchisé Mail Boxes Etc. au Havre, comment vous pouvez construire et gérer un projet qui vous ressemble, tout en bénéficiant de la force de notre réseau. Construire un projet à votre image Votre autonomie débute dès la phase de montage de votre projet. Même si nous fournissons un cadre pour respecter les grandes lignes du concept, des adaptations sont possibles pour personnaliser votre projet. Chez nous, cette adaptation peut prendre diverses formes : Business Plan Tout en suivant les grandes orientations de notre Business Model, vous pouvez réaliser des investissements qui correspondent à vos propres besoins et aspirations. Les exemples sont nombreux au sein de notre réseau. Vous pouvez, par exemple, choisir d'apporter plus que l'apport minimum demandé, voire autofinancer intégralement votre projet. Concernant le matériel, plusieurs équipements peuvent être achetés en dehors de notre réseau de partenaires, avec de légères variations possibles, du moment que les principales contraintes techniques de nos cahiers des charges sont respectées. Le local Le choix du local est une décision clé du franchisé. Notre concept ne nécessite pas un emplacement spécifique, car l'activité se développe principalement grâce à la prospection commerciale menée par le franchisé pour faire connaître les services aux entreprises de la zone. Le local est surtout un point central pour le traitement des colis de vos clients. En fonction des locaux que nous validons, vous pouvez donc choisir de vous implanter sur un axe passant proche du centre-ville (comme Arnaud), en périphérie, ou même en zone d'activité. Vous avez également la liberté de louer ou d'acheter le local selon vos préférences et vos moyens. Recrutement : Le recrutement est totalement libre. Nous vous conseillons sur des profils types, mais nous n'avons aucun droit de validation sur vos futurs collaborateurs. Vous choisissez en toute indépendance qui intègre votre équipe, en fonction de vos affinités, des compétences recherchées et des missions que vous souhaitez leur confier. Gérer au quotidien : La liberté d'un chef d'entreprise sur son marché local Une fois lancé, votre statut de chef d'entreprise prend tout son sens. Bien que le respect du concept (identité visuelle, utilisation des outils communs, process) soit essentiel pour l'homogénéité du réseau, votre liberté s'exprime pleinement dans la gestion opérationnelle et le développement local. Vous êtes totalement libre de définir votre politique managériale (formelle ou conviviale) et l'organisation interne de vos équipes. La stratégie commerciale locale vous appartient également : c'est vous qui décidez du budget communication et des canaux utilisés. Le franchiseur assure la communication nationale, mais vous avez la main sur les actions locales. Arnaud, par exemple, réalise des campagnes de mailing papier personnalisé pour la prospection, une approche qui s'est avérée fructueuse pour sa zone. Enfin, vous gérez vos priorités, qu'il s'agisse de la prospection, de la réalisation des prestations ou du suivi client. Nous sommes là pour vous conseiller, notamment sur l'utilisation de notre CRM, mais c'est vous qui prenez les décisions stratégiques au niveau local pour optimiser le suivi client et les relances. Cette autonomie se retrouve également dans les partenariats et synergies que vous pouvez mettre en place avec les acteurs du tissu économique local : Apporteurs d'affaires : De nombreuses entreprises et activités peuvent vous apporter de nouveaux clients (comptables, juristes, salles de ventes aux enchères, etc.). À vous de décider d'activer ce levier et de la manière de le faire. Partenaires : En plus des partenariats négociés au niveau national, vous pouvez compléter ces services avec des coursiers, transporteurs ou encore imprimeurs locaux, du moment que les standards de qualité sont équivalents. Pour vous donner un exemple concret, Arnaud Donnet a choisi de travailler avec un partenaire local à vélo pour la collecte en centre-ville, réduisant ainsi son impact environnemental et gagnant en rapidité sur certaines collectes. Contribuer et faire évoluer : Votre marge de manœuvre sur le concept Votre rôle ne s'arrête pas à la gestion de votre centre ; nous encourageons chaque franchisé à être une source d'innovation pour tout le réseau. D'abord, vous pouvez adapter le Mix Produit/Service de votre centre. Si vous êtes tenus de proposer nos trois services clés (gestion logistique, impression, domiciliation), vous êtes libre de les développer en parallèle ou l'un après l'autre, voire de pousser l’un des services au-delà des moyennes du réseau en fonction des spécificités de votre zone. Arnaud, par exemple, souligne l'intérêt de développer l'impression, qui génère de belles marges. Vous pouvez même aller plus loin et, avec l’accord préalable du franchiseur, proposer de nouveaux services / produits cohérents avec notre concept. Par exemple, Alex Parpaillon, franchisé à Cholet, propose un service de location de bureaux / salles de réunion. De plus, votre implication locale est un levier personnel de croissance. Vous êtes libre d'adhérer à des clubs d'entrepreneurs ou d'être actif dans les associations. Arnaud, qui se considère comme un homme de réseau, est très impliqué localement, créant une synergie pour le développement de son agence. Enfin, vous avez la possibilité de vous impliquer directement dans l'avenir de la franchise en participant à des groupes de travail. Arnaud fait ainsi partie du comité communication et du comité Green, contribuant activement à la notoriété et à l'évolution de notre concept national. L'Indépendance accompagnée Chez Mail Boxes Etc., vous êtes un entrepreneur indépendant qui bénéficie d'un concept performant et d'un accompagnement constant. Votre liberté s'exprime dans la personnalisation de votre projet, la gestion de vos équipes, la stratégie commerciale locale, et même dans l'évolution du réseau. Vous n'êtes pas seul face aux défis ; vous avez le soutien d'une marque forte et la force d'un réseau solidaire.  Vous êtes prêt à devenir un entrepreneur libre, à mettre votre autonomie au service d'un concept éprouvé et à vous investir dans l'avenir d'un réseau dynamique ? Contactez-nous sans attendre pour aller plus loin dans l'étude de votre projet et organiser une première rencontre avec des franchisés sur le terrain !