Actualités des franchises

Un réseau reconnu pour son impact Cette année, Mediaclinic a renouvelé son évaluation via l'Impact Score du Mouvement Impact France, le référentiel permettant de mesurer de manière globale et transparente l'impact social et environnemental d'une entreprise.Résultat : +14 points par rapport à 2024, avec un score de 66/100, plaçant Mediaclinic dans le Top 25% des organisations évaluées. Une progression significative qui illustre la solidité de notre modèle et notre capacité à structurer une croissance responsable. Un cadre clair pour entreprendre dans un réseau à impact Ce résultat repose sur des actions concrètes et durables, intégrées au fonctionnement du réseau :- la mesure annuelle de notre bilan carbone, garantissant un pilotage environnemental rigoureux,- l'évaluation régulière de notre stratégie RSE via des référentiels reconnus comme EcoVadis,- une activité entièrement ancrée dans l'économie locale et circulaire, faisant de Mediaclinic un écosystème local créateur de valeur économique, sociale et environnementale.Pour un futur licencié de marque, c'est l'assurance de rejoindre un réseau :- en phase avec les attentes des consommateurs et des collectivités,- clairement différenciant sur le marché de la réparation et du reconditionné,- structuré autour d'indicateurs fiables et partagés. Une dynamique d'amélioration continue au service des franchisés Au siège du réseau, l'Impact Score n'est pas une finalité mais un outil de pilotage stratégique. Il met en lumière nos points forts et les axes de progrès sur lesquels nous travaillons activemment, notamment l'inclusion des publics éloignés de l'emploi, la formation et la montée en compétences des équipes, ou le renforcement global de la durabilité de notre modèle.Une démarche qui bénéficie directement aux franchisés car elle renforce l'attractivité des points de vente, l'engagement des équipes et la crédibilité du réseau auprès des partenaires, financeurs et acteurs institutionnels. Rejoindre Mediaclinic, c'est choisir un réseau qui prépare l'avenir Entreprendre avec nous, c'est :- intégrer un réseau en forte progression,- s'appuyer sur un concept éprouvé et porteur de sens- anticiper les enjeux réglementaires et sociétaux du secteur,- participer activement à une croissance durable et reposnsableNous sommes fiers du chemin parcouru et déterminés à poursuivre cette trajectoire aux côtés de licenciés de marque engagés, entrepreneurs et convaincus que l'impact positif est aussi un levier de performance.

La franchise : un modèle de collaboration structuré La franchise est une forme de partenariat commercial qui permet à un entrepreneur (le franchisé) d’exploiter une marque, un concept et un savoir-faire développés par une autre entreprise (le franchiseur). En contrepartie, le franchisé s’engage à respecter un cadre contractuel et financier précis (droit d’entrée, redevances, obligations de gestion). Ce système repose sur une logique gagnant-gagnant : Le franchiseur met à disposition son expérience, son image de marque, ses produits et son accompagnement. Le franchisé investit son capital et son énergie pour développer un point de vente ou un service sous l’enseigne. La franchise séduit de nombreux entrepreneurs car elle réduit les risques liés à la création d’une entreprise « ex nihilo ». Toutefois, elle impose des contraintes en matière de gestion, de respect des normes et de dépendance vis-à-vis du réseau. Les caractéristiques essentielles de la franchise Le contrat de franchise : il définit les droits et obligations des deux parties, les conditions financières, la durée et le périmètre géographique. Le savoir-faire : véritable cœur du concept, il englobe les méthodes de gestion, les procédés techniques et les stratégies marketing. L’accompagnement : le franchiseur assure un suivi continu (formation, conseils, assistance logistique et promotionnelle). L’image de marque : le franchisé bénéficie immédiatement de la notoriété de l’enseigne et de ces actions de communication nationale voire locale, ce qui facilite l’attraction de clients dès l’ouverture. Les autres formes de commerce associé La franchise n’est qu’une des déclinaisons du commerce associé, qui regroupe plusieurs modèles de coopération entre entreprises : Le partenariat commercial : collaboration souple entre deux entreprises pour un objectif commun (distribution, co-branding, opérations marketing). Il laisse davantage d’autonomie aux partenaires. La concession : le concessionnaire obtient l’exclusivité de la vente des produits d’un concédant sur une zone définie. Exemple : les concessionnaires automobiles. La licence de marque : une entreprise obtient le droit d’utiliser une marque contre rémunération, sans obligation de suivre un concept global. Exemple : un fabricant de vêtements produisant sous licence d’une marque de luxe. La coopérative de commerçants : des entrepreneurs indépendants mutualisent leurs moyens (achats, communication, formation) tout en conservant leur autonomie. Exemple : Sherpa ou Cap Vital. Le groupement d’achat : plusieurs entreprises se regroupent pour acheter en gros et bénéficier de prix plus compétitifs, tout en restant indépendantes. Avantages et inconvénients de la franchise ✅ Avantages Réduction des risques grâce à un concept éprouvé. Accompagnement et formation continue. Notoriété immédiate de la marque. ❌ Inconvénients Autonomie qui peut s’avérer limitée par les normes du franchiseur. Coûts parfois plus élevés que création/reprise en indépendant (droit d’entrée, redevances). Risque de dépendance vis-à-vis du réseau. Conclusion La franchise est aujourd’hui l’une des formes les plus répandues de commerce associé. Elle offre aux entrepreneurs un cadre sécurisant et une marque forte pour se lancer, mais elle exige de s’adapter aux règles du réseau. À côté de la franchise, d’autres modèles comme la concession, la licence de marque ou la coopérative permettent également de développer une activité en s’appuyant sur la force d’un collectif ou d’une marque. 👉 En définitive, le choix du modèle dépend du profil de l’entrepreneur : Ceux qui recherchent un cadre structuré et une marque puissante privilégieront la franchise. Ceux qui souhaitent davantage d’indépendance pourront se tourner vers la concession, la licence ou la coopérative. CessionPME Franchises & Enseignes vous permettra de vous renseigner sur les opportunités de création ou de reprise d'affaires exitantes au sein des réseaux.Photo de Christiann Koepke sur Unsplash

Ce nouvel espace de 90 m² (dont 16 places assises) a été imaginé comme un salon gourmand, un lieu où se rencontrent l’élégance du savoir-faire français et la convivialité d’une pause gourmande 🍰Un nouvel écrin articulé autour de trois espaces :🥐 Dans une salle à manger conviviale, découvrez une toute nouvelle offre servie à table, inspirée de la tradition traiteur de la Maison — généreuse, réconfortante et pleine de saveurs. En semaine, le midi, on se régale avec les incontournables : pâté en croûte, tourte à la viande ou gratin de gnocchi à la parisienne. L’après-midi, le salon de thé dévoile ses trésors sucrés : le chou craquelin, signature de la Maison, et la tarte Tatin, irrésistiblement fondante.😋. Et chaque samedi, ne manquez pas notre brunch, un nouveau rendez-vous immanquable !🥪 un espace comptoir pour la vente à emporter, où vous retrouverez nos produits signature ainsi qu’une sélection de l’offre traiteur à emporter. Et bien sûr nos incontournables desserts pâtissiers. De quoi se faire plaisir à toute heure de la journée !🍮 un corner dédié à nos grandes pièces pâtissières, dont notre flan emblématique, fierté de la maison - ainsi qu’une jolie épicerie proposant coffrets de macarons et douceurs sucrées, et autres délices salés à offrir ou à partager ✨Notre équipe vous recevra avec toujours la même envie : vous régaler ✨📍 Centre commercial So Ouest – 31 rue d’Alsace, Levallois-Perret

Aux commandes désormais : Telmo Lopes Alves, pur produit du réseau, qui franchit une étape importante en devenant pour la première fois propriétaire de son magasin.Un parcours construit au cœur de La Mie CâlineTelmo Lopes Alves a fait toutes ses armes en interne. À 18 ans, il entre chez La Mie Câline Toulouse Jeanne d’Arc. Il apprend le métier, occupe chaque poste, valide toutes les formations, jusqu’à devenir manager mobile pour accompagner les équipes en France.Douze ans de terrain, d’exploitation, de pratique du quotidien.Douze ans qui rendent cette reprise naturelle, presque logique.Alors pourquoi La Mie Câline !« Parce que je suis tombé dedans étant petit ! L’envie, la passion, l’expérience et les rencontres m’ont donné envie de me lancer, c'était une évidence pour moi »Carcassonne, un choix réfléchi et assuméCarcassonne s’est imposée naturellement. La localisation, l’attachement personnel au territoire et le potentiel commercial de la zone ont convaincu Telmo Lopes Alves d’y concrétiser sa première reprise.« Mon ambition est de redonner du souffle au magasin, de le rendre plus visible et en faire un lieu qui compte vraiment dans le quotidien des habitants de Carcassonne. »Un projet soutenu par une modernisation en profondeur Une rénovation de façade est déjà prévue avec un passage au concept La Mie Câline 4ème génération qui offrira un design plus actuel, plus lisible et plus attractif pour les clients. Une équipe jeune et renouvelée pour accompagner ce nouveau départPour mener cette nouvelle phase, Telmo Lopes Alves a constitué une toute nouvelle équipe jeune, pétillante, motivée et prête à porter haut l’ADN de La Mie Câline : plaisir produit, sourire comptoir, service rapide.

👤 De restauratrice à entrepreneure libre   « Je suis passée de restauratrice — avec des horaires du soir, les week-ends et les vacances scolaires — à être maîtresse de mon emploi du temps. Je pense que tout est dit. »   Ce changement de rythme professionnel est l’un des premiers bénéfices que Juliette met en avant dans sa reconversion. Avec PASSTIME, elle a trouvé une activité flexible, sans contrainte structurelle, et parfaitement compatible avec sa vie personnelle.   ⸻   🔄 Une reprise réussie d’un secteur historique   Juliette a racheté son secteur à Sandra Radicelli, franchisée PASSTIME depuis 2010. Malgré une activité déjà bien implantée, elle parvient à faire progresser le chiffre d’affaires dès la première année :   « Une belle évolution du CA depuis ma reprise, malgré un secteur déjà très développé. »   Cette réussite souligne le potentiel encore exploitable des zones dynamiques, dès lors qu’elles sont bien travaillées.   ⸻   💼 Un modèle accessible et progressif   PASSTIME propose une formule pensée pour faciliter le lancement de ses franchisés : •0 € de redevance la 1re année •–50 % la 2e année, puis –25 % la 3e •Redevance pleine à partir de la 4e année   Aucune obligation de local commercial ou d’embauche : l’activité se gère entièrement depuis son domicile, avec très peu de frais fixes.   ⸻   🧰 Des outils simples, une communication efficace   « Les outils sont faciles à utiliser, le marketing est clair, avec un slogan fort de sens. »   PASSTIME offre une application mobile pour les utilisateurs et des statistiques de performance pour les commerçants partenaires. Le modèle repose sur un double marché : B2C auprès du grand public, et B2B auprès d’entreprises, CSE, collectivités ou associations.   ⸻   🤝 Un réseau structuré mais autonome   « Je suis une franchisée plutôt solitaire. Mais le jour où il y a des doutes ou des questions, il y a toujours une personne pour nous répondre. »   Juliette apprécie la liberté d’organisation, tout en bénéficiant d’un réseau réactif et disponible en cas de besoin.   ⸻   🔍 Une vision entrepreneuriale claire   « Je réfléchis beaucoup à mon futur professionnel, encore un peu flou d’ici 4 ou 5 ans. Peut-être remettre en vente mon secteur pour un nouveau challenge. »   Elle envisage déjà la revente de sa franchise — preuve que le modèle PASSTIME est valorisable pour ceux qui souhaitent capitaliser sur leur travail.   ⸻   💬 Son conseil aux futurs franchisés   « Pour moi, le travail paie toujours. Et le mot que j’utilise le plus au quotidien, c’est : le terrain. Il faut aller rencontrer les acteurs locaux, ne pas se décourager, garder une longueur d’avance, et se remettre en question au quotidien. »   ⸻   ✅ À retenir •Franchisée PASSTIME depuis juillet 2022 •Secteur : Yonne (89), repris après 12 ans d’exploitation •Activité sans local, ni salarié, ni stock •Reprise avec progression du chiffre d’affaires •Modèle digital, double cible (particuliers et entreprises) •Possibilité de revente du secteur à terme   ⸻   Vous cherchez à entreprendre localement, avec souplesse et rentabilité ? Le parcours de Juliette Lebeau démontre que PASSTIME permet de concilier ambition entrepreneuriale, qualité de vie et impact local.