Actualités des franchises

Notre réseau Générale des Services continue de grandir !
Nous souhaitons un bon développement à notre nouveau franchisé, Serval AMOUGUI, qui a ouvert sa première agence après avoir été formé et accompagné par les équipes du siège. Le lancement a également été finalisé sur le terrain avec l’appui de notre Directeur de l’Animation du Réseau, Alain GROSMAN, garant de la réussite de chaque ouverture.
Cette implantation vient renforcer la présence de Générale des Services sur le territoire lyonnais et illustre pleinement la dynamique de développement de notre réseau.
Comme le souligne Alain GROSMAN dans son post LinkedIn :
« … la première ouverture de 2025 était déjà à Lyon, dans les Monts d’Or »
Découvrez le post complet sur la page LinkedIn de Générale des Services.
Nous vous souhaitons une très belle fin de semaine et une excellente fin d’année 2025.
Aide à la personne
Le 29/12/2025

OUVRIR UN COMMERCE EN 2026 : POURQUOI LE MODÈLE CAVAVIN SÉDUIT LES ENTREPRENEURS ?
Dans ce contexte, le commerce de proximité retrouve toute sa valeur, et le métier de caviste s’impose comme une évidence pour celles et ceux qui souhaitent conjuguer passion et entrepreneuriat.
Ancré au cœur des quartiers, le caviste joue un rôle central dans la relation client. Il conseille, partage et crée une expérience personnalisée, loin des modèles standardisés. Cette dimension humaine séduit une nouvelle génération d’entrepreneurs, souvent en reconversion, désireux de développer un commerce à taille humaine.
Contrairement aux idées reçues, entreprendre dans le vin est aujourd’hui accessible, même sans expérience préalable. De nombreux franchisés CAVAVIN sont issus de parcours professionnels variés. Cette diversité s’explique par un modèle structuré, fondé sur une formation progressive et un accompagnement continu, permettant d’acquérir rapidement les compétences clés du métier.
De la maîtrise des produits à la gestion du point de vente, en passant par la digitalisation et l’animation commerciale, tout est pensé pour sécuriser le lancement et favoriser une montée en compétences durable. L’entrepreneur peut ainsi se concentrer sur l’essentiel : développer sa clientèle et s’intégrer pleinement dans la vie locale.
Dans un environnement économique incertain, le modèle CAVAVIN répond aux attentes actuelles des futurs commerçants : un cadre rassurant, une activité porteuse de sens et la liberté d’exprimer sa propre vision du métier de caviste.
Vin - Caviste
Le 23/12/2025

🆕 Un nouveau couple de franchisés s’installe avec PASSTIME dans le Maine-et-Loire (49)
Le réseau PASSTIME, spécialiste des bons plans locaux via une application mobile, poursuit son expansion avec l’arrivée de Stéphane et Hélène Besse, un couple de nouveaux franchisés qui prendra en charge le secteur du Maine-et-Loire (49).
Une nouvelle édition numérique PASSTIME y sera lancée courant 2026, apportant une dynamique inédite à ce territoire commercialement attractif.
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📍 Un secteur à fort potentiel
Avec des villes comme Angers, Cholet ou Saumur, le Maine-et-Loire offre un environnement propice au développement d’une offre de réductions ciblée et géolocalisée. Les franchisés auront pour mission de :
•Créer des partenariats gratuits avec les commerçants locaux
•Commercialiser les abonnements PASSTIME auprès des entreprises, CSE, associations, collectivités et particuliers
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🧩 Un modèle souple, sans contraintes
PASSTIME repose sur un modèle de franchise 100 % digital, exploitable sans local ni salarié.
Les franchisés peuvent travailler depuis chez eux, avec un planning flexible et une organisation personnalisée.
💼 Un concept accessible pour des profils en reconversion ou souhaitant concilier entrepreneuriat et qualité de vie.
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💶 Un démarrage progressif
L’enseigne facilite la montée en charge grâce à un dispositif de redevances allégées :
•0 € la 1re année
•–50 % la 2e année
•–25 % la 3e année
•Redevance normale à partir de la 4e année
Ce modèle financier permet de limiter les risques au lancement tout en accompagnant le développement commercial.
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🔄 Une activité valorisable à terme
En plus d’offrir une activité rentable dès la première année dans une zone bien exploitée, PASSTIME permet aussi de constituer un actif revendable.
La reprise ou la transmission d’un secteur s’intègre pleinement dans le fonctionnement du réseau.
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✅ En résumé
•🧑🤝🧑 Nouveaux franchisés : Stéphane & Hélène Besse
•📍 Zone : Maine-et-Loire (49)
•📱 Nouvelle édition numérique attendue courant 2026
•🏠 Activité sans local, sans salarié
•🔓 Liberté d’organisation & gestion autonome
•📈 Investissement maîtrisé, croissance mesurable
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Avec cette nouvelle implantation, PASSTIME confirme son attractivité auprès des porteurs de projet souhaitant entreprendre localement, sans structure lourde, tout en bénéficiant de l’appui d’un réseau éprouvé.
Publicité - Marketing
Le 22/12/2025

Une ambition claire, une croissance structurée
À l’automne 2025, Sophie et Olivier Lebreuilly ont pris le temps de s’arrêter. Deux jours pour sortir de l’opérationnel, prendre de la hauteur et regarder loin. Accompagnés de leur Comité Exécutif, de Daniel Abittan, de FrenchFood Capital et de Cerea Partners, ils ont travaillé à Nointel sur une question simple, mais structurante : à quoi doit ressembler l’enseigne Sophie LEBREUILLY dans cinq ans ?
Un cap clair dans un contexte exigeant
Le secteur évolue vite. Les attentes clients changent, les contraintes économiques s’intensifient, et les réseaux doivent gagner en maturité. Dans ce contexte, l’enseigne a fait un choix fort : assumer une trajectoire de développement ambitieuse, mais volontairement maîtrisée.
À horizon 2030, le réseau vise 250 boulangeries, développées exclusivement en franchise. Un parti pris assumé, fondé sur une conviction : ce sont les entrepreneurs de terrain qui font la solidité et la longévité d’un réseau.
Structurer pour durer
Ce temps de réflexion a permis de prioriser ce qui fera réellement la différence dans les années à venir :
Un concept lisible, cohérent et capable d’évoluer sans se renier ;
Des franchisés mieux accompagnés, mieux outillés, mieux préparés à la multi-détention ;
Une marque forte, reconnaissable et alignée sur ses valeurs ;
Une offre produits exigeante, adaptée aux usages et aux attentes de demain ;
Des fondamentaux financiers et opérationnels robustes pour sécuriser la croissance.
La priorité est donnée à la qualité du réseau, à la performance des points de vente et à la création de valeur sur le long terme.
Une vision pragmatique, fidèle à l’ADN de la marque
La vision 2030 de Sophie LEBREUILLY n’est ni un slogan ni une promesse abstraite. C’est un cadre de travail, partagé avec l’ensemble des équipes et des franchisés, pour continuer à grandir sans perdre ce qui fait l’identité de l’enseigne : la simplicité, la générosité et le lien humain.
« Notre responsabilité, aujourd’hui, est de préparer le réseau de demain. Pas seulement pour grandir, mais pour rester cohérents, solides et utiles à nos franchisés. »— Sophie et Olivier Lebreuilly
Boulangerie, Pâtisserie
Le 22/12/2025

Vous souhaitez reprendre ou créer une affaire en franchise ?
Entreprendre est une aventure stimulante qui impose un choix déterminant : créer son entreprise, reprendre une société existante ou rejoindre un réseau de franchise. Chaque option présente ses atouts et ses contraintes. Pour optimiser ses chances de réussite, s’appuyer sur des plateformes spécialisées comme CessionPME permet d’accéder facilement à des opportunités et de mettre en relation cédants, repreneurs et réseaux.
👌 Entreprendre en franchise : un cadre sécurisé
La franchise offre un compromis entre autonomie et accompagnement. Elle permet de bénéficier d’une marque reconnue, d’un modèle économique éprouvé et d’un soutien continu, réduisant ainsi les risques du démarrage. En contrepartie, l’investissement initial peut être élevé et le cadre contractuel limite la liberté stratégique. CessionPME aide les candidats à comparer les enseignes et à identifier celles qui correspondent le mieux à leur projet.
❇️ Créer son entreprise : liberté totale
La création d’entreprise séduit par la possibilité d’innover et de bâtir un concept unique. Cette liberté implique toutefois de trouver son marché, convaincre les premiers clients et construire sa notoriété. Grâce à CessionPME, les créateurs peuvent repérer les secteurs porteurs, trouver des locaux et explorer les réseaux de franchise adaptés à leurs objectifs.
📍 Reprendre une entreprise : s’appuyer sur l’existant
La reprise permet de démarrer rapidement grâce à une clientèle, une équipe et un chiffre d’affaires déjà en place. Elle nécessite cependant de financer l’acquisition, négocier le prix et réussir l’intégration. CessionPME facilite cette démarche en donnant accès à des milliers d’annonces filtrables selon les critères du repreneur et en fluidifiant la mise en relation.
💥 CessionPME, un allié depuis 25 ans
Que l’on crée ou reprenne une entreprise, chaque parcours comporte ses défis. La franchise peut sécuriser le projet, et une plateforme comme CessionPME apporte un gain de temps et de visibilité précieux. La plateforme CessionPME offre :- la plus large sélection d’annonces de cession et d’implantation en franchise,- une recherche simple par secteur, localisation et budget,- une mise en relation directe avec réseaux et cédants.
Véritable facilitateur, CessionPME accompagne les entrepreneurs dans la préparation et la concrétisation de leur projet.
Le 19/12/2025





